肿瘤内科护理工作计划（共3篇）.docx

肿瘤内科护理工作计划（共3篇）第1篇：肿瘤内科工作安排2023年度西区综合门诊部工作安排目的：进一步改善医疗服务质量，在医院支持下逐步完成肿瘤科组建工作。责任人：西区综合门诊部负责人及全体人员。内容：一、工作质量目标 （一）医疗质量 1、好转率80%。 2、门诊处方合格率95% 3、住院病历书写合格率90%。 4、治疗单合格率95% 5、医务人员“三基”训练合格率100%。 6、医疗事故发生次数0。 （二）医技质量1、医疗设备仪器完好率95%。2、合理用药规范，开展用药指导与不良反应监测合格率90%。 （三）感染管理质量 1、院内感染发病率4、门诊环境细菌含量符合卫生学标准。 （四）科研教学质量 1、举办业务学习1次/2周。3、举办疑难病案分析、探讨、学习，每月1次。 （五）经济管理质量挖掘潜力，主动创收。节约开支，降低成本。 二、工作量目标：1、2023年安排完成常规化疗500例，腔内化疗20例。2、有安排开展生物靶向治疗，同时辅以免疫治疗，中药治疗及放疗等。2023 年 度 计 划 目的：建立肿瘤内科年度安排，规范肿瘤内科年度工作。责任人：肿瘤内科负责人及全体人员。内容：一、工作质量目标 （一）医疗质量 工作质量 1、好转率85%。 2、门诊处方合格率95% 3、住院病历书写合格率95%。 4、治疗单合格率100% 5、医务人员“三基”训练合格率100%。 6、医疗事故发生次数0。 （二）医技质量1、医疗设备仪器完好率95%。2、合理用药规范，开展用药指导与不良反应监测合格率95%。 （三）感染管理质量 1、院内感染发病率4、门诊环境细菌含量符合卫生学标准。 （四）科研教学质量1、安排我科人员今年在各级杂志上发表论文2篇，完成1项新业务。 2、举办业务学习1次/2周。 3、举办英语学习23次/周。 4、派一名医师进修 （五）经济管理质量 挖掘潜力，主动创收。节约开支，降低成本。 二、工作量目标：1、2023年安排完成常规化疗700例，腔内化疗20例。2、安排开展生物靶向治疗，同时辅以免疫治疗，中药治疗及放疗等。 3、逐步开展腹腔穿刺闭式引流及药物灌注，膀胱药物灌注。 4、经皮肺活检，体表肿瘤细针穿刺活检。 5、三阶梯止痛，镇痛泵止痛。6、颈外静脉穿刺置管术，PICC中心静脉置管术，股静脉置管术，微量输液泵给药限制药物剂量速度。第2篇：肿瘤内科年度工作安排2023年度西区综合门诊部工作安排目的：进一步改善医疗服务质量，在医院支持下逐步完成肿瘤科组建工作。责任人：西区综合门诊部负责人及全体人员。内容：一、工作质量目标（一）医疗质量1、好转率80%。2、门诊处方合格率95%3、住院病历书写合格率90%。4、治疗单合格率95%5、医务人员“三基”训练合格率100%。6、医疗事故发生次数0。（二）医技质量1、医疗设备仪器完好率95%。2、合理用药规范，开展用药指导与不良反应监测合格率90%。（三）感染管理质量1、院内感染发病率2、院内感染漏报率20%。3、法定传染病漏报率0。4、门诊环境细菌含量符合卫生学标准。（四）科研教学质量1、举办业务学习1次/2周。3、举办疑难病案分析、探讨、学习，每月1次。（五）经济管理质量挖掘潜力，主动创收。节约开支，降低成本。二、工作量目标：1、2023年安排完成常规化疗500例，腔内化疗20例。2、有安排开展生物靶向治疗，同时辅以免疫治疗，中药治疗及放疗等。2023 年 度 计 划 目的：建立肿瘤内科年度安排，规范肿瘤内科年度工作。责任人：肿瘤内科负责人及全体人员。内容：一、工作质量目标（一）医疗质量 工作质量1、好转率85%。2、门诊处方合格率95%3、住院病历书写合格率95%。4、治疗单合格率100%5、医务人员“三基”训练合格率100%。6、医疗事故发生次数0。（二）医技质量1、医疗设备仪器完好率95%。2、合理用药规范，开展用药指导与不良反应监测合格率95%。（三）感染管理质量1、院内感染发病率2、院内感染漏报率15%。3、法定传染病漏报率0。4、门诊环境细菌含量符合卫生学标准。（四）科研教学质量1、安排我科人员今年在各级杂志上发表论文2篇，完成1项新业务。2、举办业务学习1次/2周。3、举办英语学习23次/周。4、派一名医师进修（五）经济管理质量 挖掘潜力，主动创收。节约开支，降低成本。二、工作量目标：1、2023年安排完成常规化疗700例，腔内化疗20例。2、安排开展生物靶向治疗，同时辅以免疫治疗，中药治疗及放疗等。3、逐步开展腹腔穿刺闭式引流及药物灌注，膀胱药物灌注。4、经皮肺活检，体表肿瘤细针穿刺活检。5、三阶梯止痛，镇痛泵止痛。6、颈外静脉穿刺置管术，PICC中心静脉置管术，股静脉置管术，微量输液泵给药限制药物剂量速度。第3篇：消化肿瘤内科护理工作年终总结2023年消化肿瘤内科护理工作年终总结2023年在医院领导班子和护理部领导下，在医院各兄弟科室的支持帮助下，消化肿瘤内科全体护理人员协调一样，在工作上主动主动，不怕苦，不怕累，树立较高的事业心和责任心。同时，结合科室的工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科各项护理工作任务，保证了科室护理工作的稳步进行，取得了满足的成果。现将2023年护理工作做如下总结：一、落实护理培育安排，提高护理人员业务素养1、对各级护理人员进行三基培训，每月组织理论考试和技术操作考核。2、每周晨间提问2次，内容为基础理论学问、院内感染学问和专科学问。3、组织全科护士学习了护理基础学问。4、组织全科护士学习医院护理核心制度、应急预案及抢救药品书目。5、每个护士都能娴熟驾驭心肺复苏急救技术。6、各级护理人员参与科内、医院组织的理论考试、技术操作考核。二、注意服务细微环节，提高病人满足度1、坚持了“以病人为中心，以质量为核心，为病人供应优质服务”的宗旨，加强护理人员医德医风建设，落实护理人员行为规范。在日常工作中要求护理人员微笑服务，文明用语。2、每月对住院病人发放满足度调查表，满足度调查结果均在97%以上，也多次获得患者的表扬和锦旗，同时对满足度调查中存在的问题刚好提出了整改措施。3、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人及家属看法，对病人及家属提出的要求赐予最大程度的满意。4、深化开展了以病人为中心的健康教化，通过护士的言传身教、黑板报宣扬，让病人熟识驾驭疾病预防、康复及相关的医疗、护理及自我保健常识等学问。三、完善各项护理规章制度及操作流程，杜绝护理差错事故发生每月护士会进行平安意识教化，查找工作中的担心全因素，提出整改措施，消退差错事故隐患，仔细落实各项护理规章制度及操作流程，发挥科内质控小组作用，定期和不定期检查各项护理制度的执行状况，重大护理差错事故发生率为零。四、护理文书书写，力求做到精确、客观及连续护理文书即法律文书，是判定医疗纠纷的客观依据，书写过程中要仔细斟酌，能客观、真实、精确、刚好、完整的反映病人的病情改变。通过不断强化护理文书正规书写的重要意义，每个护士都能端正书写看法，同时加强监督检查力度，每班检查上一班记录有无纰漏，质控小组定期检查，护士长定期和不定期检查及出院病历终末质量检查，发觉问题刚好订正。每月进行护理文书质量分析，对存在问题提出整改措施，并接着监控。五、规范病房管理，建立以人为本的住院环境，使病人达到接受治疗的最佳身心状态病房每日定时通风，保持病室宁静、整齐、空气簇新，对功能障碍病人供应平安有效的防护措施；落实岗位责任制，按分级护理标准护理病人；落实健康教化，加强基础护理及重危病人的个案护理，满意病人及家属的合理须要。2023年全年护理住院病人 余人，抢救病人 人，一级护理病人共 天，无护理并发症。六、急救物品完好率达到100%。急救物品进行“五定”管理，每周专管人员进行全面检查一次，护士长每周检查，随时抽查，保证了急救物品始终处于应急状态。七、加强了院内感染管理，严格执行了消毒隔离制度。按医院内感染管理标准，重点加强了医疗废物管理，完善了医疗废物管理制度，组织学习医疗废物分类及医疗废物处理流程，并进行了专项考核，院感护士能仔细履行自身职责，使院感监控指标达到质量标准。科室坚持了每月定期对病区、治疗室的空气培育，也坚持每日对治疗室、病区病房进行紫外线消毒，并做好记录。一次性用品运用后能刚好毁形，集中处理，并定期检查督促。病区治疗室均能坚持“84”消毒液拖地每日二次，病房内定期用“84”消毒液拖地，出院病人床单元进行终末消毒(清理床头柜，并用消毒液擦拭)。八、工作中还存在许多不足：1、基础护理有时候不到位，个别班次新入院病人卫生处置不刚好，卧位不舒适。2、病房管理有待提高，病人自带物品较多。3、个别护士无菌观念不够强，无菌操作时有不带口罩的现象，一次性无菌物品用后处理不刚好。4、护理文书书写有时候有漏项、漏记、内容缺乏连续性等缺陷，特殊是护理记录简化后对护理记录书写质量的要求有所下降，这是我科急需提高和加强的。5、健康教化不够深化，缺乏动态连续性。九、明年展望我们在保持原有的成果的基础上，将接着努力：1、接着加强业务技能学习与培训，提高护理技能水平；2、进一步完善护理服务流程与质控方案并仔细贯彻执行；3、加强基础护理的落实，加强病区平安管理，创优质护理服务；4、成立康复护理小组，削减因脑梗塞所致的致残率，提高脑梗塞患 者的生活质量。5、健全护理“质量、平安、服务”等各项管理制度，各项工作做到 制度化、科学化、规范化。6、强化内涵建设，不断提高护理队伍整体素养，建设医德好、服务 好、质量好的护理团队。7、坚持“以人为本”的服务原则，使护理服务更贴近病人，贴近群 众，贴近社会，满意人民群众日益增长的健康需求，创优质护理服务 效益，让群众满足。肿瘤科护士工作安排肿瘤内科工作安排（共5篇）肿瘤科护士个人工作安排肿瘤科护理教学工作总结肿瘤科护理年终工作总结