车间竞聘演讲稿简短3篇 竞聘车间主任演讲稿范文.docx

车间竞聘演讲稿简短3篇 竞聘车间主任演讲稿范文演讲之前的演讲稿肯定要专心打算，优质的演讲稿是我们进行演讲的关键，那么相关的演讲稿该如何写呢？下面是我共享的车间竞聘演讲稿简短3篇 竞聘车间主任演讲稿范文，供大家赏析。车间竞聘演讲稿简短1敬重的各位领导、工人师傅们：大家好!特别感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会。我叫_，_年毕业于_学校，同年8月到1997年4月，在_科工作。十多年来，在平凡的工作岗位上兢兢业业地干好自己的本职工作。我今日的演讲内容主要分两部分：一是我竞聘_车间主任这个职位自身的优势;二是谈谈做好_车间主任工作的思路。进入公司工作十余年来，我始终从事基层管理工作，与岗位上的员工朝夕相处，共同进步，深深的了解员工的愿望和需求，并在实际工作中进行优化和改进，驾驭了满意员工意愿的有效方法，这是我参与竞聘的第一大优势。其次，我接受了半年的调度培训和三年的综合管理工作，亲自组织、策划大型的活动，在大局观和组织协调实力、实践实力上有了较大的提高。第三，熟识生产的各个环节，了解生产的实际状况。第四，具有高度的自信念和剧烈的责任感，信任我有实力把事情做好并在_车间得到实践。鉴于此，我认为我有条件、有实力胜任_车间主任的工作。假如这次我能竞聘胜利，我将围绕20_年_车间“提高、优质、改善、高效”的目标，不断实现提高产品品质，降低产品成本，改善工作环境，培育高效团队，让“工艺、设备、平安、现场、全员”同步改善。为此将从以下几个方面开展工作，不断促使目标的达成：第一、确保整个生产装置和设备设施运行正常，努力实现车间生产装置和设备设施“安、稳、长、满、优”动态循环目标的持续实现。车间主任的第一要素是在确保平安工作的前提条件下，找寻装置中影响生产的因素，进行分级评价，确定重点，刚好进行有效地整改，确保生产的稳定，圆满地完成生产任务。其次、整合资源，优化管理，共克时艰，践行“四化一追”目标。在过去发展的十年里，企业凭借“五大法宝”锻造出一座新型的化工新城。随着各种先进管理体系的引进，车间的精细设备管理、平安标准化管理，创最佳工艺管理活动，找准三种管理融合的切入点，各种资源须要整合，以此达到简洁化管理，不断向精细化要效益的目的。第三、强化产品质量意识，落实质量监管体系中成员的职责，通过工程技术措施的改善，细化车间产品质量管理的各个环节，不断提高尿素产品品质。第四、创建学习型组织，打造高绩效的尿素团队。学问变更命运，学习成就将来，这是公司固化的人本理念。创建学习性的组织，就是使_车间内部全体人员能全身心地投入并持续增长学习力的组织，每一个员工都有学习的动力、学习的毅力和学习的实力。同时，通过学习，要让每一位员工体验到工作中生命意义。现如今，我们每个人都在忙劳碌碌地工作，从来就没有人去思索工作中生命的意义原委是什么，他们在工作中需找不到欢乐，所以经常出现带有抵触心情的人和不开心事情发生。精诚团结务实创新的企业精神和协作互助的团队精神是公司文化的核心价值观，车间团队建设绩效的好坏将干脆影响到公司的整体利益。要打造高绩效的团队，首先就要制定明确并富有挑战性目标，通过赋能授权让组织成员相互尊车间竞聘演讲稿简短2敬重的各位领导、敬爱的各位工友：大家好!我叫郭_。首先感谢单位赐予我们这样一个呈现自我的平台，感谢领导给我们这样一个展示自我的机会，感谢各位工友的支持!通过一段时间的工作与学习，我对车间的整个生产流程有了较为全面细致的了解，让我确定参与这次班长的竞选。虽然我的年龄不大、工龄很短，但凭借着我对自己所学专业和所做工作的酷爱，通过自己不懈的努力，我信任终会取得长足的进步。我觉得车间班长这个职位是极为重要的，做好班长又是极为不易的。我认为，做好这项工作，应从以下几方面着手：第一：立足车间。车间是我们工作生活的主要场所，是生产一线，是企业的生命，而我们每一位工人都是车间的主体。我认为这是一个班长所思所行的第一原则。其次，联系工友。工人是车间的主体。从某种程度上讲，车间工作就是工人工作。工人确定车间，车间确定生产，生产确定企业。第三，服务工友。我认为，班长的班长工作的宗旨应是服务工友。刚好了解各位工友的诉求，关切他们的工作生活和学习，决绝好他们的困难，为他们营造一个暖和、团结的集体。第四：共同进步。班长绝不是什么领导，应是同各位工友一样的一般工人。在服务工友的过程中，与他们同进步，与公司同进步。若我当选，我将于公正之心对待每一位工友，对大家在工作中遇到的困难赐予实力的帮助，让我们在工作共同发觉问题、共同思索问题、共同解决问题，让我们大家在工作中更安逸，更顺心，而大家对于我在工作存在不恰当的行为和不适当的做法，也可以当面予以订正，有任何建议或看法，亦可以干脆提出。让我们发挥集体的力气和才智，在高效率、高质量完成工作生产任务的同时，自身也取得进步，创建属于我们的、辉煌的将来。我的演讲完毕，感谢大家。车间竞聘演讲稿简短3敬重的各位领导，各位同事：首先，感谢公司采纳这种公允、公正、公开的竞争机制选拔人才，给我供应汇报工作、展示自我的机会。我叫-，从事电工工作已有8年多。在这8年时间里我已驾驭了一般电气设备的安装，运行，及修理学问。_年7月到咱门甘肃敬业。刚进入敬业，我被安排到兰州新区向日葵产业园项目。从事一般的电工工作，负责工地以及临舍的电气线路安装工作。后来负责监督厂区配电室的建设以及厂区的电气设备安装和土建施工工作。在公司领导的培育和指引下，一步一个脚印的走过来。渴求学问、虚心谨慎、孜孜以求的我在这个按部就班的成长历程中不仅极大的提高了自己的技术水平、全面深化的驾驭了厂区的设备修理、供水、供电、等相关学问和相关管理工作。在今年5月份担当动力车间副主任一职。这些综合学问为我在工作中创建性的开展好人员管理,能源管理、设备管理、平安管理工作奠定了充分和坚实的基础。我本人平常干工作特别踏实，特别仔细，不管领导交代给的任何问题任何任务都能刚好完成，完不成的和解决不了的时向领导反应，不会打肿脸充胖子，也不会对自己的责任进行推卸和扯皮。我平常工作中不爱多说话，不会在领导面前做面子活，对就是对错就是错，对问题敢于面对，我不会用华丽的语言来装饰自己，认仔细真做事，踏踏实实做人。有责任更要有思路。我认为主任不仅仅是一种权力，更重要的是一种责任。他有责任帮助厂长完成公司制定的各项工作安排;有责任帮助厂长完善机构建设，制定和完善各项管理规章制度，有责任创建性的开展好能源、设备、平安和环保工作，规避车间各类风险;有责任推动车间在原有的管理基础上快速发展。假如我能胜利竞聘动力车间主任我会以以下几点重点主抓工作1.制定动力车间每个工位的日常工作及操作流程，使每一个新到的'员工能尽快的上手工作。2.抓好员工的业务培训，提高整体素养。使他们了解车间设备的结构，操作，运行，维护及故障分析。从而提高他们处理问题的实力，缩短故障处理时间节约成本。3.抓好设备巡检维护和检修保养工作，并做好设备的维护保养安排。将各类平安隐患歼灭在萌芽状态，避开设备事故发生。为各车间的生产供应保障。我深知：每一个勤勉的日子都是有收获的，每一个安逸的日子都是有代价的。 敬重的各位评委：无论我这次竞聘胜利与否，我都会在今后的每一天接着勤勉工作、学习，不断丰富自己、提高自己、完善自己，以饱满的热忱、昂扬的斗志努力工作，为公司快速发展而不懈奋斗!我的演讲结束，感谢大家!