施工员2023年终工作总结和工作计划范文.docx

施工员2023年终工作总结和工作计划范文施工员xx年度工作总结和xx年工作安排本人，现为机电部施工员，今向领导汇报年度工作总结及安排：看岸容待腊将舒柳，山意冲寒欲放梅。冬至已矣，乃知新的一年即将到来。蓦然回首，时间匆忙，太匆忙也。岁月就是这样渐忘，回忆，又渐忘，模糊，又清楚，就像那酒坛里的酒，静默地沉淀，经久酝酿出的只有自己能体会的醇香。似水流年的一季季过往里，总有流淌着的美妙回忆，生命中的漂亮年华，亦有一路风霜雪雨，故而人生总是喜忧参半。工地上的一个个漂亮亦或是曲折的故事构成了一幅幅丰富的人生画卷。全部这一切，就是浪惠及一生的财宝。“吾日三省吾身”，我们作为人，须要时时总结过去，展望将来，既然选定了远方，便只会风雨兼程。一、工作总结：浪自今年4月有幸入职公司以来，共参加了两个项目建设。1 、-04至-10，新塘锦绣新天地机电部。此阶段浪的工作主要是负责新天地二期和三期的外围园林电气施工和二期24-33座机电部后期移交阶段处理问题。同时也协助机电部同事跟进新天地二、三期16-23座、36-46座强电工程现场施工管理。其中负责外围园林施工时，本人总结出来的阅历是作为施工员，由于机电预埋的线管往往先于其他部门的施工，所以需向其他部门如绿化部和园建部了解他们施工的图纸。须知道埋的线管如何避开大树坑，避开钩机挖坑时挖断线管。工作面一旦可以做了就尽快支配班组去做，协调其他部门，避开自己返工或其他部门返工造成的奢侈资源。而机电部后期移交阶段处理的问题，看似琐碎，处理起来则颇为刺手，有时物业部一日就打二三十个电话过来要尽快去处理问题。项目机电部在后期出现的问题是部分单元套间漏了电话线、有线电视线；而最大的问题在于业主收楼了，我部仍未赐予送电。故很多挑剔的业主往往以此为理据向物业部投诉。因为浪为人性格随和，易以与人沟通，项目机电部支配了我去协调此问题。在供电部门装上电表之前，浪完成了与二期几百户业主协调送电事宜，此期间几百户业主的电表（劝服业主自行供应电表）基本由我来安装。新天地二、三期16-23座、36-46座我也常常到现场管施工质量，抓进度。期间我不断学习施工管理，通过现场不断学习专业技术和阅历。可能是我的角色不是主要负责该区域，我经常感到，许多部门协调的问题我是被动的，信息是后知的。这是我工作不到位的地方，以后需改进。同时，通过几个机电班组的施工纵横比较，相识到哪些班组做得好，哪些班组做得一般。班组施工阅历不足的，浪常去跟进监管。2 、-10-26至今，xx项目机电部。此阶段浪的工作主要是负责新办公楼的电气施工。今日，新办公楼工程整体已完成约80%，根据原施工安排，也同样在今日，就应完工，所以目前施工进度明显滞后。作为施工员，参加建设此项目，有着不行推卸的责任。因而我总结出来几点教训：其一，xx项目作为一个改造工程，前期拆除有关设备必需拆除究竟。在之前，因有些地方没有明显要求拆除，但不拆则影响美观，考虑到拆除办理签证麻烦，至今仍有一些开关面板没有拆除。其二，拆除工作造成了大量的签证，而中间产生的费用，或许比当时干脆发包出去要节约不少，效率也提高不少。按签工形式办理签证，班组工人工作缺乏主动性。其三，后面的工程图纸出来之后，机电部也即日审核申报材料，但由于材料选购须要时间，按实际施工进度要求，材料肯定是来不及的，所以前期报批的材料应当打算多一些材料，如线管、电线及构配件等。其四，在实际施工管理中，由于部分班组带班人专业水平有限，质量意识较差，在赶工期间不乏偷工，经多次劝说，仍不改进，造成部分施工区域做出来的质量达不上标准要求。能否创建一个优良的工程，根本仍在于基层的施工工人。以上，是浪在项目部自暴自弃得到的一些阅历。二、xx年工作安排：新办公楼项目待明年1月完工后，浪将调至其他项目。我的意愿是，希望领导能够调我回去新天地。然而不管明年机电部支配我去哪个项目，浪将带上这一年来公司给我增加的阅历，为公司创建的优良工程，不辱使命。1 、请教部门同事，学习专业学问，如暖通、给排水专业，甚至土建结构，努力使自己成为一个全面的施工管理人员。2 、按时间节点完成新天地5#、6#电房建设。3 、完成40-42座强电安装工程。4 、完成新天地三期外围园林路灯电气施工。5 、办理完成新天地三期向物业部移交的机电工程。 年，感谢灵敏！感谢一些灵敏人走进我的生活或我赶往他的生活，一些人的名字在浪的心里，给我希望和暖和。每当浪行进在工地的树荫下，感受到心灵的昭示，深藏在岁月里显着关切的光泽。可以这样说，遇到了灵敏，也就遇到了变更的命运。故而此刻不得已激烈地发自内心深切的问好灵敏！感谢阅读！报告人