欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    办公室管理人员安全生产工作总结共3篇 安全管理人员工作总结范文.docx

    • 资源ID:64725961       资源大小:16.92KB        全文页数:11页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:9.9金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要9.9金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    办公室管理人员安全生产工作总结共3篇 安全管理人员工作总结范文.docx

    办公室管理人员安全生产工作总结共3篇 安全管理人员工作总结范文在写工作总结的时候要实事求是,详细到各个细微环节,这样才能提升自己的工作效率,那么相关的工作总结该如何写呢?下面是我整理的办公室管理人员平安生产工作总结共3篇 平安管理人员工作总结范文,供大家参考。办公室管理人员平安生产工作总结共1平安生产管理办公室(保安大队)2023年工作总结在公司领导的正确领导下,安办(保安大队)全体职工能坚固树立“以人为本”的平安理念,始终坚持“平安第一、预防为主”的方针,主动开展以加强平安管理,防范各类案件和各类生产事故为重点的“平安企业”创建工作,仔细落实企业平安生产主体责任和级别评定活动,实现了无重大平安生产事故、无治安刑事案件、无火灾事故、无黄赌毒现象的平安企业建设的目标,为集团的发展,创建了良好的环境,较好地完成了本部门的工作职责和领导临时交办的各项任务。现将一年来的工作状况汇报如下:一、仔细履行职责,做好保安大队的日常事务工作。1、维护集团稳定、有序的生产、经营秩序和集团的合法权益,营造平安文明的工作环境。集团本部、两个水厂的门卫实行24小时值班,严格根据门卫管理制度,做好出入人员的登记,车辆停放的管理等。两个水厂的保安人员每晚到厂区巡逻两次(上半夜、下半夜各一次),有效地遏制了治安案件和投毒案件的发生。今年发生次用户到公司无理闹事,保安大队的全体人员能同心协力,做好调解工作,制止了事态的扩大。收费员、稽查队员在执行公务过程中遇到用户刁难,我们都能刚好赶到现场,帮助调解。一年来,没有治安事务。2、每月组织一次平安生产检查。我办每月能组织有关人员到重点要部位安检一次。制作了平安生产检查报告表,仔细做好记录,对排查的平安隐患限时限人整改。今年共查出隐患次,还有正在整改中,确保集团的平安生产。3、组织平安生产、综治、“创建平安企业”目标管理责任书的签订工作。一是董事长与国资委签订了平安生产目标管理责任书,二是各部门、子公司负责人与董事长签订平安生产、“平安企业”建设责任书,三是各重点要害部位、班组负责人与部门负责人签订平安责任书,今年共签订责任书27份。我们还出台了莆田市水务投资集团有限公司平安生产监督管理职责暂行规定,把平安责任分解到各部门、各子公司。同时制定了各岗位平安职责,把平安责任细化到详细的人头上。切实做到各司其责,齐抓共管,层层“设防堵漏”,确保“一岗双责”制度落到实处。4、仔细执行公安机关的工作部署,定期向公安机关报告公司的治安动态和信息。主动开展治安防范宣扬教化,落实内部治安防范措施,主动参与市公安局举办的治保人员学问讲座。5、做好集团单身宿舍楼的管理工作。常常对单身宿舍楼的全部住户进行摸底,下一阶段将按有关规定进行清理。6、建立预警监控系统,营造平安文明的上班环境。在公司大门口、经营服务大厅、二水厂氯气库安装了电子摄像探头,进行全过程的监控 。7、协作办公室做好公司的物业管理工作。与各承租户签订了平安协议书,追讨拖欠的房租、水电费。8、做好押钞工作。每天为经核部和经营服务大厅人员护送到银行存取款。9、每次上级领导来我司检查工作,保安大队能搞好大院的卫生,摆好欢迎牌,保安员能做好站岗值班,敬礼迎接,每次都受到上级领导的好评。二、与时俱进,真抓实干,开展了一系列的“平安企业”创建活动。1、开展“综治宣扬月”活动。三月份是综治宣扬月,我们制定了宣扬月的活动方案,出宣扬栏一期,标语6条。以各部门为单位,组织职工学习综治学问一次,综治检查一次,没有发觉问题。2、开展“平安生产月”活动。根据上级部门的要求,我办在6月份开展了“平安生产月”活动。一是成立了以肖卫星董事长为组长,蔡开国总经理为副组长及各部门负责人为成员的“平安生产月”活动领导小组。二是制定了集团“平安生产月”活动方案。三是加强平安生产法律、法规及平安生产学问的宣扬,在集团大院、水厂、各子公司张贴了宣扬平安生产的标语,强调以人为本,平安第一、严格按平安操作规程操作、平安就是效益等口号。四是在重点部位悬挂了平安警示牌。五是进行平安学问教化。邀请市安办许高荣老师作平安学问讲座,各部门、各子公司共派50多人参与。同时,在全集团范围内开展一次“平安生产学问”竞赛,评出优秀单位3个。六是组织一次平安生产专项检查整治活动。由游文锦副总经理带队,抽调5名平安监管人员,对各子公司的平安生产工作状况、二水厂的制水工艺流程、生产设备以及管道施工平安进行了检查,共排查出10个平安隐患,现已基本整改到位。“平安生产月”活动的有效开展,把集团的平安生产工作推上了一个新台阶。3、开展应急预案演练活动。依据集团的实际状况,我办今年重新修订了管道抢修应急处置预案、水厂水池投毒突发事故应急处置预案、水厂火灾应急救援预案、水厂氯气泄露事故应急处置预案、水厂水质突发事故应急处置预案、水厂浑水专管突发事故应急处置预案、水厂防范强台风等恶劣自然灾难应急处置预案、水厂源水水质突发事故应急处置预案、火灾应急救援预案、抗台防汛应急处置预案、抗震应急处置预案等。预案的修订,使其更趋合理化,便于操作。同时我们对预案进行了演练,6月30日上午,二水厂进行氯气泄漏应急预案演练活动,肖董事长和蔡总经理并亲临现场指挥。演练模拟A组第4台氯瓶(空瓶)针阀损坏发生氯气泄露时回收装置自动启动及发出警报,然后根据预案处置的步骤进行操作。各子公司也都进行了火灾应急救援预案演练,通过演练,有效地提高了职工应对突发事故的应急处置实力,确保了公司的平安生产。三、仔细开展企业平安生产级别评定工作。依据上级的文件精神,我办制定了实施方案。多次召开落实平安生产级别评定工作会议,集团领导每次都在会上作了重要讲话,强调平安生产级别评定工作的重要性,在我办同志的努力和全司职工的大力协作下,平安生产级别评定工作得以顺当地开展,出台了一系列的平安生产规章制度、操作规程等,做到平安工作有章可循,使我集团的平安生产管理水平上了一个新台阶。今年我们对千分制级别评定中存在的两个麻烦问题进行整改,一个是危急源的安评问题,已请福州正先科技询问服务有限公司对二水厂的氯气库进行平安评价,其运用场所和储存量符合要求;另一个是避雷问题,现正在整改施工中。总之级别评定材料我们已基本整理到位,自评分数达到900分以上,11月23日市安监局与国资委来我司考评过,评价较好。同时,三个子公司也独立开展了“平安单位”和平安生产千分制级别评定工作,取得了较好的成效。四、加强理论学习,提高全体科员的素养。我们能根据集团党支部“季度理论学习”的要求,刚好组织科室人员学习。今年共组织4次,主要学习科学发展观、十七届五中全会精神等。通过学习,有效地提高了大家的理论水平。五、存在的问题:1、对理论学习不够深化,只停留在肤浅的表面。2、个别职工的工作主动性不高。六、明年的工作准备1、接着做好维护集团本部、二水厂稳定、有序的生产、经营秩序和集团的合法权益的工作,营造平安文明的工作环境。2、做好3月份的综治宣扬月活动。大力宣扬企业事业单位内部治安保卫条例。3、做好6月份的“平安生产月”活动。利用宣扬栏、标语、横幅的形式大力宣扬平安生产的意义、常识等。4、每月开展一次平安生产检查活动,发觉隐患刚好整改。5、深化做好平安生产隐患排查治理工作。6、组织一次总体应急预案演练。7、做好平安生产和创建“平安企业”责任状的签订工作。8、做好企业标准化工作,迎接上级的考评。9、做好综治和创建“平安企业”的材料收集和上级的迎评工作。10、加强科室人员的理论学习,提高大家的素养。11、加强部门人员管理,严格执行考勤制度。平安生产管理办公室保安大队二O一一年十一月二十七日办公室管理人员平安生产工作总结共2办公室人员平安生产责任书为仔细实行科学发展观,坚固树立平安发展理念,仔细贯彻“平安第一、预防为主,综合治理”的方针,保障厂部的平安生产为根本动身点,防止事故发生为重点,提高平安生产管理水平为目标,全面落实平安生产责任制,深化平安生产专项整治,逐步实现平安生产工作规范化管理,特签订此平安生产责任书。一、办公室人员平安生产职责:1仔细贯彻“平安第一,预防为主”的平安生产方针,深化平安生产的“双基”工作。2严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的平安生产法律、法规并自觉接受监督。3办公室人员作为厂部行政、人事和日常事务的管理、协调部门的管理人员,在日常工作中要协调、协作各部门做好平安生产工作,确保各项平安规章制度的完善和落实,促进厂部各项工作的规范化管理。4主动参与厂部内部员工的平安生产培训、教化活动,提高自身素养。5驾驭厂部平安生产状况,按时向公司及行业主管部门报告平安生产简报、总结材料。6参加制订厂部有关平安生产的规章制度。 7负责平安生产会议记录,并会同平安生产领导小组做好平安生产隐患排查纪录。 8加强对办公区域内的平安管理,落实“四防”工作,确保办公室用电的平安;维护和保持正常的办公秩序,确保厂部各生产部门工作正常运转。二、目标:1本岗位重伤以上事故为零;2参与每月的平安隐患排查,本岗位平安隐患整改率达100%;3重大火灾事故为零;4参与每月召开一次的平安生产工作大会。5按安排参与培训率达90%。6学习贯彻上级平安生产文件率达100%。三、奖惩方法:1年内厂部将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰嘉奖,达不到目标要求的,厂部视情节赐予惩罚。 2对于玩忽职守,工作不负责任造成肯定后果的人员,公司将依据情节轻重肃穆处理,直至追究刑事责任。 3如造成平安生产事故或平安生产考核不合格,本年度任何工作也不能评先评优。厂长: 岗位 : 责任人: 二O 年 月 日 二O 年 月 日员工人生平安 办公室平安总结平安生产办公室工作总结办公室 平安生产 总结办公室平安管理个人总结校平安生产办公室工作人员年终总结办公室管理人员平安生产工作总结共3平安生产管理办公室人员平安生产职责平安生产管理办公室是公司平安生产职能部门,要仔细落实省市平安生产“五个一工程”建设活动方案要求,切实负起本企业平安生产责任,详细职责如下:一、负责人组织制定本单位平安生产年度管理目标并实施考核工作。二、拟订本企业平安生产工作安排,明确本单位各门、各岗位的平安生产职责,并实施监督检查。三、参加制定本企业平安生产投入安排和平安技术措施安排并组织实施或监督相关部门实施。四、组织拟订或修订本企业平安生产规章制度,参加审查平安技术操作规程及相关技术规范,并对执行状况进行监督检查。五、组织或参加生产平安故事应急救援预案编制、培训和应急救援演练。六、组织实施本企业平安生产宣扬、教化和培训,总结推广平安生产阅历,照实记录平安生产教化和培训状况。七、组织开展本企业的平安风险平安风险分析评估、事故隐患排查和平安检查,对发觉的各类平安风险、事故隐患和其他平安问题应当马上处理,照实记录并报告本单位有关负责人,督促落实整改措施;状况紧急的,责令停止作业,并马上报告有关负责人予以处理;制止和订正违章指挥、强令冒险作业和违反操作规程的行为。八、对重大危急源和重大事故隐患登记建档,并跟踪督促落实相关平安管理和整治措施。九、组织落实本企业职业危害防治工作,落实职业危害防治措施,对作业场所的职业危害进行检查,监督劳动防护用品的配备、发放、正确佩戴和运用。十、参与审查本企业新建、改建、扩建、大修工程项目设计安排;组织实施或参加建设项目的平安评价、平安设施设计审查和验收等工作。十一、组织或参加本企业生产平安事故调查处理,担当伤亡事故、职业病的统计、分析和报告,并提出防范措施;根据规定在隐患排查治理信息系统中报送隐患状况。

    注意事项

    本文(办公室管理人员安全生产工作总结共3篇 安全管理人员工作总结范文.docx)为本站会员(l***)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开