2022年一级建造师考试题库通关300题有解析答案(甘肃省专用).docx

一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、建设项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划，体现了建立建设工程项目质量控制体系时应遵循的（ ）原则。A.质量责任制B.目标分解C.分层次规划D.系统有效性【答案】 CCU8X4Z5D6E6Z7I4HB1Q2C4G8E9U5O6ZP7Y4A9X10W2I7S52、生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，每年至少组织（ ）次现场处置方案演练。A.1B.2C.3D.4【答案】 BCD10Z2O2A1M8P8C5HS7D10T3T4B7T3M10ZR9J4N1W5K3L10A53、赢得值法中，当已完工作预算费用计划工作预算费用（）时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快。A.大于1B.小于1C.大于0D.小于0【答案】 ACK5K6B1U5K4V4Z6HX4B8P6B7J4E1Z7ZH5E4C5G3L3H4U24、对总量1000万元的工程项目进行检查，截至检查时已完成工作预算费用为410万元，计划工程预算费为400万元，已完工作实施费用为430万元，则其费用绩效指数为（ ）。A.0.430B.0.930C.0.953D.1.075【答案】 CCE8Y5Y6A2B5S6S9HL10U2X7O3E3U9C10ZK5D4F9P10W7D7G75、工程施工阶段建设监理工作的主要任务中，属于施工阶段投资控制工作的是( )。A.监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工B.监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查C.建立计量支付签证台账，定期与施工单位核对清算D.建立工程进度台账，核对工程形象进度，按月、季和年度向业主报告工程执行情况、工程进度以及存在的问题【答案】 CCT5Y6Y5N8J1L8F10HC1S4J10K10Q4J7A8ZW10N7J8K2L6K6F36、关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法，正确的是（）。2014A.与分包单位的合同关系相同 B.对分包单位的付款方式相同 C.业主对分包单位的选择和认可权限相同 D.对分包单位的管理责任和服务相同【答案】 DCV10W3Y10D7T3C1C5HR7R9Y8Q9Y5B5O10ZI3D3W3F9K5Z7F57、分包商在施工过程中出现了质量问题，下列说法中正确的是（ ）。A. 分包单位应向总包和业主单位承担质量责任B. 总包单位和分包单位对分包工程的质量承担连带责任C. 分包单位承担质量责任，总包单位没有责任D. 分包单位和总包单位平均分摊质量责任【答案】 BCG1E9V8V4W7A9Y10HD6P7N4G5J3E5B4ZK2N1E4J1G10D10Q28、建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态，这是由其实施任务的（ ）所决定的。A.委托方式和合同结构B.规模大小和委托方式C.规模大小和合同结构D.质量目标和合同结构【答案】 ACD5H1C2V9D5M3R1HD5S4W6K7A5F8M8ZN2P1M1A1W8S8U49、关于项目实施阶段策划的说法，正确的是()。A.策划是一个封闭型的.专业性较强的工作过程B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划D.实施策划阶段的范围和深度有明确的统一规定【答案】 BCC8A7H4H10A5L7T10HB9W5S7X8H3F1Z5ZH7E6M3T9B1J3C710、施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（）。A.目标成本 B.预算成本 C.固定成本 D.实际成本【答案】 ACN3L1Y4H6A5X6J7HX3I3E5H10S8F10S6ZB7D3I8B2N9E2A911、关于施工质量计划的说法，正确的是（）。A.施工质量计划是以施工项目为对象由建设单位编制的计划 B.施工质量计划应包括施工组织方案 C.施工质量计划一经审核批准后不得修改 D.施工总承包单位不对分包单位的施工质量计划进行审核【答案】 BCH2D2M5I10Z2C9C2HT5P9F10J8C1O7R6ZP5C7H5P6R8Y9Z312、安全管理的核心制度是（ ）。A.安全教育培训制度B.安全检查制度C.安全生产责任制度D.特种作业管理制度【答案】 CCD9T2Y5D9Z5C6Q2HY8J10A10T2Q6V6C1ZP1Z7I5N6Y8F4R313、建设工程三级安全教育包括进入企业、进入（ ）、进入班组。A.总包单位B.分包单位C.项目D.建设单位【答案】 CCJ7Z2J6I10S9O1E10HR9H4L6M6H2V2F2ZZ4S4I9Y5S6B5Q814、建设工程项目的总进度目标是指（ ）。A.项目策划阶段的进度目标B.项目管理规划编制阶段的进度目标C.整个工程项目的进度目标D.项目设计、施工、维护阶段的进度目标【答案】 CCT7J10R4J9Y7B10H5HN7D5R4O3B9N8Y6ZS7K7F4W7T8U8P1015、建设项目工程总承包方的工作程序中，进行项目策划、编制项目计划属于项目（ ）阶段的工作。A.启动B.初始C.设计D.施工【答案】 BCE2Y4D9A9A3L4A7HQ6S8M6Z5P7B6I6ZE3O6X6P5F5N5K1016、控制项目目标的措施中，最重要的措施是()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】 ACS7A4I10O6A3X7G9HH1L1B6T3L2F8S5ZW1Y4D5Q7R4E7T717、工程质量事故的责任处罚，要依据（）和有关法律法规的规定。A.第三方机构对事故的调查报告B.建设承包合同中质量条款C.当地政府对事故调查报告的批复D.质量监督部门出具的事故调查报告【答案】 CCZ4E8Q3L6G7K1A2HY10R2W5A2D8Z7C7ZR7R1J2O1G4P7V118、按现行有关规定，应对工程中涉及结构安全的材料及施工内容进行（ ）。A. 封样鉴定B. 见证取样检测C. 模拟试件检测D. 同条件养护检测【答案】 BCR3F7A8E6R10A2N10HZ4P4I4N3X9H3H6ZX8V3G2B2Y5N9Q219、下列影响施工质量的生产要素中，只能通过采取预测预防的控制方法以消除其对施工质量不利影响的是（ ）。A.施工人员B.环境因素C.材料设备D.施工机械【答案】 BCT10S1I3W6J10G9W2HH1P6X7V7C1J10O9ZO2J4Z8A10N4U4N1020、直接费用不包括（ ）。A.施工企业为组织施工所发生的管理费B.耗用的人工费用C.耗用的材料费用D.其他直接费同【答案】 ACX1F7V7K8N4W8Q7HM3N1D7V10Z9Y4I3ZK3U8Q2L9K6M4C521、下列合同事件中，表示承包人工程施工任务完结的是（）。A.竣工结算B.竣工验收C.工程移交D.工程保修【答案】 CCM5P9R6A5F10C5L7HA6D8D4K10Y5X3C9ZM9E5F3I6F10N2F622、根据环境管理体系要求及使用指南GB/T240012016 的规定，环境管理体系的运行模式，是由（ ）构成的动态循环过程。A.策划、支持与运行、绩效评价、改进B.策划、规范性引用文件、绩效评价、改进C.范围、支持与运行、绩效评价、改进D.策划、支持与运行、术语与定义、改进【答案】 ACX7Y7K4J4R3W6B10HG10M1C1W3Z4K2Q6ZO4H9J4A9W1F3A123、为了加快施工进度，施工作业班组根据项目经理的要求，执行落实夜班施工的条件，组织夜班施工，增加夜班作业，属于管理职能中的()环节。A.筹划B.执行C.决策D.检查【答案】 BCU8D2A7V1Q4U5E1HW2J4I2L3G6D1Q8ZM2K5J5C7L2A9L1024、修改的总费用法是对总费用的改进，即在总费用计算的原则上，去掉一些不合理的因素，如（ ），使其更合理。A.计算该时段内所有施工工作所有的损失B.与该项工作部分无关的和有关的费用列入总费用C.将计算索赔款的时段局限于受到外界影响的时间，而不是整个施工期D.按该项目工作原定单价进行核算，乘以实际完成的该项工作的工程量，得出调整后的报价费用【答案】 CCN2W10C4G2Z3Y3D8HE6K8U9F9P2R5A8ZH8U1B2J9B4J7V225、政府质量监督机构对工程项目实施质量监督的第一步工作是（）。( 2015真题 )A.制定质量监督工作计划 B.抽查工程质量问题 C.接受建设单位申报手续 D.建立工程质量监督方案【答案】 CCD10L8S2H9X10H7K3HN10T3W6I2O2D4Z7ZB3P2K3U2Q10G4Z1026、建设工程项目质量控制是指（ ）。A.通过项目实施形成的工程实体的质量B.工程项目实施过程中，指挥和控制项目参与各方关于质量的相互协调的活动C.项目实施整个过程中，项目参与各方致力于实现项目质量总目标的活动D.满足质量要求的一系列作业技术和活动【答案】 CCX4M6Y3X3F7T10K10HJ7B4P4V7K3L7Z1ZS10X9P8E8T6E7D727、施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（）。2014A.目标成本 B.预算成本 C.固定成本 D.实际成本【答案】 ACO6F8Q8V3D5D5X8HX6O1H3D5A6Q1S4ZZ6F3O1W6C6D1A1028、资金供应条件不包括（ ）。A.可能的资金总供应量B.资金来源C.资金供应的方式D.资金供应的时间【答案】 CCA4P10X8I6Z6Z4H2HZ4T9K7K8E3V7I2ZM1F2J7W3C3H4A1029、2010年3月20日，某施工单位因违反施工程序，导致一座18层在建楼房倒塌，致使4名工人死亡，直接经济损失达6000余万元人民币，根据相关规定，该事件属于（ ）事故。A.特别重大B.重大C.较大D.一般【答案】 BCO8E6H10Y6D5U1A1HS2T10G8T2R1F1U10ZW5Z4B3R8Y2O4A330、下列合同事件中，表示承包人工程施工任务完结的是（）。（2018年真题）A.竣工结算B.竣工验收C.工程移交D.工程保修【答案】 CCF8H2G3V2S8X5I8HG2Y4A8B9F9N6A7ZF1A2P5K4A5V3D431、关于项目质量控制体系的说法，正确的是（）。2014A.项目质量控制体系需要第三方认证 B.项目质量控制体系是一个永久性的质量管理体系 C.项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制，也适用于企业的质量管理 D.项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体【答案】 DCZ8R7S9E2B2C9O6HE7E4L7B3J8L3Q7ZY9A2U3W7C3U8G1032、某工程因脚手架坍塌造成960万元的直接经济损失，根据生产安全事故报告和调查处理条例，该事故属于（）。A.一般事故B.特别重大事故C.重大事故D.较大事故【答案】 ACC2C8F1H9P8Q8N10HQ7S3D4R1S4P8R8ZD6W10N9T8M10F9D533、根据建筑工程施工质量验收统一标准(GB 50300-2001)，对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行( )。（2012）A.抽样检测B.化学成分测定C.破坏性试验D.观感质量验收【答案】 ACS9Y7J9T9T1Z5M5HS8B6P7C10M7M8P5ZM1Z9J4W10Y10H2H434、论证大型建设工程项目总进度目标时，项目结构分析是指根据编制总进度纲要的需要，将整个项目逐层分解并确定相应的（ ）。A.计划层标识B.计划对象标识C.工作目录标识D.工作目录【答案】 DCN7W7E10C8I5P10F5HY10X1M10C3H7F9L9ZU10F10F3K6C1N10A935、工程师的检查检验不应影响施工的正常进行。如影响施工正常进行，检查检验不合格时，影响正常施工的费用由承包人承担。除此之外，影响正常施工的追加合同价款由（ ）承担，相应顺延工期。A.承包人B.发包人C.设计单位D.监理单位【答案】 BCI5J1P4E1Y8A3H3HN9W7H10J2V10U4Y2ZC3X7J5P8X2N10C536、建设工程项目进度控制的技术措施是（ ）。A. 选择工程承发包模式B. 调整施工方法C. 设立进度控制工作部门D. 编制工程风险应急计划【答案】 BCB2Y5I7J1V2N6O10HH1A8D3Q6S7G9Z3ZI5N8T9N5Z7C3L937、美国建造师学会（AIA）合同文件中，A系列的合同类型主要是用于（）。2017A.业主与建筑师之间 B.建筑师与咨询机构之间 C.业主与承包人之间 D.国际工程项目【答案】 CCD1T6X9C2O1I4H4HS2X2D6S10X2J9D2ZF10G1Y4L2L8K4T1038、在建设工程项目决策阶段，（ ）应按照有关建设工程的法律法规和强制性标准的要求，办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.设计单位【答案】 ACH5J3P4R8Q3Z7Q3HM9M1Y2Z8P6Z1W3ZU1C8Y5F10L4F10C139、网络计划中的关健工作是指（ ）。A.持续时间最长的工作B.总时差为0的工作C.总时差最小的工作D.两端均为关健节点的工作【答案】 CCF9O9I6E8Q10Z7F7HD4F3F9O1M3E1P8ZA9R1E9H9M1B4G940、基于（ ），为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。A.项目管理的基本模式B.项目目标控制的静态控制原理C.组织是目标能否实现的决定性因素D.网络计划技术的要求【答案】 CCP7R5Z4O8S10P7U3HE3T1R9T10V3J7G10ZS5M1K8Y1A2N6A641、最常用的索赔费用计算方法是（）。A.总费用法B.修正总费用法C.网络分析法D.实际费用法【答案】 DCR2Q2K5Q8A10Q1B5HA4I8E9M8X8F2P9ZO9P10S5K8D2H2N542、评价和诊断项目质量控制体系的有效性，一般由（）进行。A.项目监理单位B.项目管理的组织者C.项目咨询单位D.第三方认证机构【答案】 BCN2O2Z1N5S1O2Y5HU9B8C5U9E8Q3Y2ZP9A5X3D3I3M8B343、建设工程（ ）负责主持编制建设工程项目总质量计划，并根据质量控制系统的要求，部署各质量责任主体编制与其承担任务范围相符的质量计划，并按规定程序完成质量计划的审批，作为其实施自身工程质量控制的依据。 A. 总监理工程师B. 监理工程师C. 建造师D. 项目管理总组织者【答案】 DCZ9P8W3Z6M4A8J10HY4P7Z5T1R4J10E2ZR1T1C6R1J5W10A644、建设工程项目质量控制体系与项目投资控制等目标控制体系，共同依托于同一项目管理的组织机构，是一次性的质量工作体系，并非永久性的质量管理体系，表明其（ ）不同。A.建立的目的B.作用的时效C.服务的范围D.控制的目标【答案】 BCM1K7M6F2A3T5X7HJ6E8Q1M1W9F9V4ZL1Q7S5H9J6U7Z445、治理安全事故隐患时，需尽可能减少发生事故的可能性，如果不能安全控制事故的发生，也要设法将事故等级减低。体现了安全事故隐患治理原则中的（ ）。A.单项隐患综合治理原则B.冗余安全度治理原则C.事故直接隐患与间接隐患并治原则D.预防与减灾并重治理原则【答案】 DCH6M9R3N4R4I6Y10HV4X3H8H10Z1G5H5ZI8V5E8C8A6Z2T646、下列为成本分析提供依据的各种核算中，范围是最广的是（）。A.会计核算B.统计核算C.动态核算D.业务核算【答案】 DCI10S4M6T4M7P9S6HJ10J6W8R4M10I6T6ZM6X5Q8D7Y6S3S747、下列沟通过程的诸要素中，处于主导地位是( )。（2012）A.沟通主体B.沟通客体C.沟通环境D.沟通渠道【答案】 ACM7L4M9V9H7R9J3HT4B6V7B1Q10O8Z4ZV1X4R10Q2O4K8L248、建设工程项目中防治污染的设施，必须经（）验收合格后，该建设项目方可投入生产或者使用。A.项目所在地环境保护行政主管部门B.原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门C.省级以上环境保护行政主管部门D.项目所在地上一级环境保护行政主管部门【答案】 BCM10W1S10V6Y2D4S4HZ7U1I4J6Z5I1C4ZS3E1E1U9E2M4Q549、业主方项目管理的目标中，进度目标是指（）的时间目标。A.项目动用 B.竣工验收 C.联动试车 D.保修期结束【答案】 ACJ10S3X6P1H10B1E2HN8Z1M4B8Q6E2D4ZI2G4Q9Y8D5K10P650、项目质量控制体系得以运行的基础条件是（）。2017A.项目合同结构合理 B.组织制度健全 C.人员和资源合理配置 D.程序性文件规范【答案】 CCA4L9D3K7L1F6Y4HH5M10I4I7D9K1N8ZB10D3K6S9Q2U9C751、建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过（ ）使项目目标得以实现。A.项目策划和项目组织B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制【答案】 DCL2Q8P9T1I7F9A5HB3O7K9F3M4I3Q1ZR9V10H6J7D10H3E252、按国际工程的惯例，当采用（）时，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。A.指定承包商B.指定分包商C.指定业主方D.指定设计方【答案】 BCS8E7T2E5J7R1N8HE2B4G5R6X5V10Y10ZS6K4W3S8M4Q10H953、企业为落实质量管理工作而建立的各项管理标淮、规章制度都属（ ）范畴。A.质量计划B.质量手册C.质量方针和质量目标D.程序性文件【答案】 DCX2F3P2O2T8N1Y4HM4D6H4G6M5F9P8ZF9R7A8C3J10V7J254、项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行的职责是()。A.对资源进行动态管理B.主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理C.建立各种专业管理体系，并组织实施D.对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全.文明生产，努力提高经济效益【答案】 DCJ8E9L4F1J7I4S4HI2T9K4O1G5U6G4ZY10X3T10I4F6Y2X455、建设工程施工质量不符合要求时，处理方式错误的是（ ）。A.当有资质的检测单位检测鉴定达到设计要求的，应予以验收B.严重缺陷，不能满足最低限度的安全储备和使用功能，必须进行加固处理C.一般缺陷，可通过返修或更换后重新验收D.个别试块强度不满足要求，经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求的，应严禁验收【答案】 DCE4S5P8I6G1P5M10HO9O6N9D9H1Y5H8ZH3P2H1K10E2B4B156、根据建设工程工程量清单计价规范（GB505002008），招标工程以（ ）为基准日，其后国家的法律、法规、规章和政策发生变化影响工程造价的，应按省级或行业建设主管部门或授权的工程造价管理机构发布的规定调整合同价款。A.投标截止日B.合同签订日C.合同签订前28天D.投标截止日前28天【答案】 DCF2U7E8U1V3O5Z5HQ4P9M3I4K7A3N5ZJ4O8S7J5L3C6S357、关于出售招标文件的说法，正确的是（ ）。A.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日B.招标人应当按资格预审表规定的时间、地点出售招标文件C.招标人在售出招标文件后，可随时终止招标D.招标文件售出后，可以退还【答案】 ACS9N1Y6J7Z10H2D10HN8C1X5V9P5C8C2ZP5Z9E7W1H10A6U958、关于工程变更的说法，正确的是（）。A.承包人可直接变更能缩短工期的施工方案B.业主要求变更施工方案，承包人可以索赔相应费用C.工程变更价款未确定之前，承包人可以不执行变更指示D.因政府部门要求导致的设计修改，由业主和承包人共同承担责任【答案】 BCF10M6B5C1M4K2I6HQ4A2X9I7W9U2Z2ZF8B5E9K10V7F3M259、某工程地基基础设计等级为甲级的灌注桩，共计300 根，应采用静载荷试验的方法进行检验，对检验桩数的要求是（ ）。A.不少于总数的1% 或不少于3 根B.不少于总数的1% 且不少于3 根C.不少于总数的1% 或不少于2 根D.不少于总数的1% 且不少于2 根【答案】 BCC6U2X5J6E8L7P2HG6N3Z7J5E1C5O4ZI7G1N9I6I10L7D360、在施工成本分析的比较法中，通过（ ），可以看出各项技术经济指标的变动情况，反映施工管理水平的提高程度。A. 实际指标与目标指标的对比B. 本期实际指标与上期实际指标对比C. 与本行业平均水平、先进水平对比D. 本期实际指标与未来指标对比【答案】 BCV2I2R7F8D9A9Y2HH9B6B8S9Q4N8U6ZV6H10U4G9C9Z5W361、某工程网络计划中工作A的总时差为5d，自由时差为2d。在该计划的执行过程中，只有工作A的实际进度拖后7d，则工作A的实际进度将对其紧后工作的最早开始时间和总工期影响是（ ）。A.将使紧后工作推迟5d，使总工期延长2dB.将使紧后工作推迟2d，使总工期延长2dC.将使紧后工作推迟5d，使总工期延长5dD.将使紧后工作推迟2d，使总工期延长5d【答案】 ACH6Y1U7C9I9R5Q2HG8Y1W10D6R1Z9T3ZX3Z1X9X2Q4A3F162、在施工中必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保（ ）前提下，控制工程的进度。A.质量目标B.合同目标C.进度目标D.成本目标【答案】 ACN8W4R6F6C7Y3B4HN3E5U9N2G7X9A5ZF1Y7X5V2F9S6P463、施工成本分析中，业务核算的目的是()。A.对经济业务进行计量.记录.分析和检查，作出预测，参与决策，实施监督B.迅速取得资料，以便在经济活动中及时采取措施进行调整C.对已经发生.尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，确定其经济效果D.分析当前的成本实际水平，确定变动速度以预测发展的趋势【答案】 BCT8R8T2S9Q8D9E2HJ2C5S9K10Z3Y4Q5ZV8G10V2T4S3B9H464、招标发包的工程以投标截止日前2 8天的日期以及直接发包的工程以合同签订日前2 8天的日期为（ ）日期。A.合同开始B.招标C.开工D.基准【答案】 DCQ2L4U7V8Y5M1G6HJ5L6M2W5J4N6S4ZC9N5F8E2T9U8W265、建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（ ），以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度。A.组织扁平化B.组织集成化C.组织柔性化D.组织标准化【答案】 BCI8L5U10P2V2R4A10HI6P10W7X7R8N8E10ZL8R3B4T7Z1O10H266、关于建设工程施工合同分析的说法，错误的是（）。A.合同分析主要由企业的合同管理部门或项目中的合同管理人员负责B.合同分析与招标投标过程中对招标文件的分析在目的和侧重点两方面基本类似C.合同分析的作用包括合同任务分解和落实、分析合同风险并定制风险对策等D.合同分析的内容包括合同的法律基础、合同价格、验收移交和保修等【答案】 BCC1H4L1K4U3C3X6HT7F2H8R1T9A7S1ZH4V10X4E1C10V3H367、下列关于施工组织设计的编制和审批的说法，错误的是（ ）。A.施工组织设计应由项目负责人主持编制B.施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批C.施工方案应由项目经理审批D.单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批【答案】 CCW10H9V3S6A2J9L2HM7Z10Y8H10Y8S1L8ZL9Z6P7B1U5E9H368、诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布。其中，不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后（ ）日内，公布期限一般为6个月至3年。A.7B.14C.28D.32【答案】 ACP10Q2K2U4Y5F2B5HR1L7R5H3X8Q2V5ZA3B2W10E3Z3I8Q769、施工成本控制是否成功的关键是（）。A.采取预测预控的方法B.能否达到预期的成本目标C.准确分析偏差原因，及时纠偏D.用成本指标考核管理行为【答案】 BCS2X6Y6O7N10R4G5HC3C3F1B6P10W4F7ZC2I6Q9L10J5Y8N170、某工程网络计划中，工作M的总时差为5天，自由时差为3天：在计划执行情况的检查中，发现M的实际进度拖后了4天。则关于共走M实际进度的说法，正确的是（ ）。A.使总工期拖后1天，使后续工作最早开始时间拖后一天B.不影响总工期，但使后续工作最早开始时间拖后1天C.使总工期拖后1天，但不影响后续工作的政策进行D.不影响总工期，也不影响后续工作的政策进行【答案】 BCV10K2N7F6Z9G5M2HK9R6F8E3C8A6N2ZL10S3K4L5B6E5Q471、应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示项目进展的（）。 2016A.进度累计偏差B.进度局部偏差C.成本累计偏差D.成本局部偏差【答案】 CCL1X1M9R8B4L3F5HP7O5I8R6Q2N9O1ZX1P1Q6Q7G4K2B272、关于质量管理的说法，正确的是（ ）。A.质量管理中包含质量方针的确立B.质量管理中包含环境保护C.质量管理中不包含质量改进D.质量管理中不包含质量控制【答案】 ACS7I3K7T3V7Q6L8HV7S10B9F6F6N9U2ZD1A3D7R4T3U1Z773、某按变动单价计价的建筑施工合同中，投标时约定的工程量为10000m3，其中人工费占比30%，工程量变化不调整单价，中标合同价为30万元；施工期间人工费平均上涨15%，竣工结算工程量为20000m3，其他条件均无变化，则竣工结算价为（）万元。A.62.7 B.31.35 C.60 D.69【答案】 ACG5B8Y8Y6F5Z6N5HH3C3V3S3T3Q2H2ZW8Y10C4W1Y3D4W374、下列施工成本管理措施中，不需要增加额外费用的是（）A.组织措施B.合同措施C.技术措施D.优化措施【答案】 ACG8W9U8M5Y4F3L9HK8W1D1K10K6P10T4ZV1R2N6E2L3X1N475、建设项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划，体现了建立建设工程项目质量控制体系时应遵循的（ ）原则。A.质量责任制B.目标分解C.分层次规划D.系统有效性【答案】 CCM10F7G5A1C3I1M7HE2H7X5S3T3L9T9ZE5U6Q5V4U6X5W676、某混凝土工程，中标的综合单价是 400 元/m3，计划工程量是 8000m3。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为 500 元/m3，实际完成并经监理工程师确认的工程量是 7000m3。若采用赢得值法进行综合分析，错误的是（ ）。A.已完工作预算费用为 280 万 B.已完工作实际费用为 350 万C.费用偏差为-70 万元，费用超支 D.进度绩效指数为 0.875，进度提前【答案】 DCK4E6M8Z5E6W9T5HE2O3K2D1V5R6P9ZX8G7X7J9P6L2W777、EPC 工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（ ）。 A.设计准备-设计-施工-动用前准备-保修期 B.决策-施工-动用前准备-保修期 C.设计准备-设计-施工-动用前准备 D.决策-设计-施工-动用前准备-保修期【答案】 ACC3S7M2Z6Z4Y6Q2HM3W4H10H6U9D5A3ZO5K8R6C5E10W3W678、建设工程管理设计项目全寿命的管理，其中项目决策阶段的管理被称为（）。A.开发管理B.实施管理C.决策管理D.组织管理【答案】 ACR10N7J1F4K1V5Y3HL5U9F10B1F8L4X10ZS3B4W8L8V7H10A279、由于建设工程项目大量数据处理的需要,应重视利用信息技术的手段进行信息管理,其核心手段是（ ）。A.基于互联网的信息处理平台B.基于局域网的信息管理平台C.基于互联网的信息传输平台D.基于局域网的信息处理平台【答案】 ACZ2O5F1Z7O8G3B6HL2W3Z4R4S8Y7G7ZJ9I2U8S9B8B4I180、下列工程项目策划工作中，属于项目决策阶段合同策划的是（）。A.组织方案设计竞赛 B.确定项目设计合同结构方案 C.拟定施工合同文本 D.确定实施期合同结构总体方案【答案】 DCK2L6V3F3F3G3D5HL9L10P8R7D8F7R8ZZ1E9Y6W10X1R10Q881、编制施工组织总设计时，在施工总进度计划确定之后，才可以进行的工作是（）。A. 拟定施工方案B. 确定施工的总体部署C. 编制资源需求量计划D. 计算主要工种工程的工程量【答案】 CCE2M7I4Q2V2Q4E3HG4N8W9O6E8L9Q4ZN4Q6Q8K8M3Y6H582、下列关于工程成本核算的说法正确的是（ ）。A.工程成本包括从招投标开始至合同完成止所发生的有关的直接费用和间接费用B.间接费用，是指企业各施工单位为组织和管理工程施工所发生的费用C.表格核算法的优点是科学严谨，覆盖面大D.会计核算法是通过对施工项目内部各环节进行成本核算【答案】 BCZ2J10L4Y5R2B3C7HN7O2P9U9A3C6R4ZY1G9G4M4C4U5B983、关于管理职能分工在项目管理中应用的说法，错误的是（）。A.管理职能分工表不适用于企业管理B.如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书C.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节【答案】 ACE8Z4X10K1Y2N5M3HG5K2Y3Q7I2K3A6ZY2G6H7P10Y5E4W284、在进行成本分析时，首先假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，分别计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度，这种成本分析的方法是()。A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法【答案】 BCU2X2Z1L8V8S4S2HL2T1V7P9C9P1H3ZU8L9W1H5L10L4Z385、建筑施工企业因暂时生产经营困难，无法按劳动合同约定日期支付工资的，应当向劳动者说明情况并与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过（）日。A.45 B.60 C.30 D.90【答案】 CCD9Z6C7I1V3D8C4HI4A6Z10E6J7E8F4ZO7W7N2P1X4T3I386、某工程网络计划中，工作M 的总时差为5 天，自由时差为3 天。在计划执行情况的检查中，发现只有工作M 的实际进度拖后了4 天，则关于工作M 实际进度的说法，正确的是（ ）。A. 使总工期拖后1天，使后续工作最早开始时间拖后1天B. 不影响总工期，也不影响后续工作的正常进行C. 使总工期拖后1天，但不影响后续工作的正常进行D. 不影响总工期，但使后续工作最早开始时间拖后1天【答案】 DCA2E6R4C5A4F4E3HQ6O9D9G6D6N4I4ZB3L5X8O6U2F8O487、建设工程项目质量的影响因素中，对于建设工程项目管理者而言不可控的是（ ）。A. 环境因素B. 管理因素C. 社会因素D. 人的因素【答案】 CCR8D4X1P9V6Z4C8HF2F9U7H10G1N6K5ZU5O1X1X5S4M7J288、（2020年真题）建设工程项目全面质量管理中的“全面”是指（）的管理。A.工程质量和工作质量B.决策过程和实施过程C.管理岗位和工作岗位D.全方位和全流程【答案】 ACS1P7Q6E5M4B5Q1HQ7G1N7U8F3Q5S6ZI3I7E8M4V10S10Y589、某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，则应（ ）。A.通过投标竞争取得施工任务B.通过项目业主委托取得施工任务C.自行决定便可取得施工任务D.通过施工总承包单位委托取得施工任务【答案】 ACX4S2E3P4A8X3I10HG2L9H8P3U6K1O10ZE6K2U3H2Q6C10S990、下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是（ ）。A.加强施工任务单的管理B.编制施工成本控制工作计划C.确定最合适的施工机械方案D.寻求施工过程中的索赔机会【答案】 CCJ7O10B5U6P4T7Z1HO8A1I7S1M1Z8D6ZQ3H9F8