2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库自测300题附精品答案(甘肃省专用).docx

初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、下列选项中，关于工作分析时使用的问卷调查法的说法，错误的是（ ）。A.费用低，速度快B.不影响被调查人员的正常工作C.浪费一定的时间和人力D.与访谈法具有极高的互补性【答案】 CCQ6H3J10U5T7Q1T1HU5O1I5B5T8A7Y5ZB3H5C6E6A5T7W42、团体规范的作用不包括( )。A.有助于维持团体的一致性B.为成员提供认知标准与行为准则C.有助于实现公平D.团体规范具有惰性作用【答案】 CCX3Y2U4W9M10N3W7HE9K5W4F5X9B7S3ZJ5E8Z1I3Q8O4B103、企业资源基础理论认为，企业的异质性资源具备的四大特征分别是稀缺性、难以模仿性、难以替代性和（ ）。A.有价值性B.创新性C.技术性D.量化性【答案】 ACN5W9C9A1H7B5B7HC9W5G2U4K2N9U5ZP5U5O1N3S2L1E84、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为，阿希研究中的实验任务非常清晰，不再采用谢里夫所采用的迷糊任务，阿希先让被试者听到其他人做出的是三条线段中哪一条与标准线段相等的判断，然后让被试者做出自己的判断。结果发现，当其他人一直地给出一个错误的答案后，有37的被试者会从众。米尔格拉姆通过实验发现，在权威合法、命令距离近、受害者距离远以及没有一个不服从的榜样时，65的成年男性完全服从命令，会对无辜受害者实施伤害性的电击。A.从众的人一定是感受到了真实的压力B.凝聚力大的团体中，成员从众的压力并不一定大C.团体规模越大，从众压力越大D.人们为了得到社会支持而从众是规范性压力起作用的例证【答案】 DCO10X4K5I10P5S9K4HS5S3R6E6M8N2G9ZJ9E2D3M9R9J2H15、反映员工对工作喜欢或不喜欢的情感或情绪体验的工作态度指标，称为（）。A.情感承诺B.工作满意度C.工作投入度D.组织承诺【答案】 BCN2K3Y4A4J6F7Q5HR5Y4H2N9C5S1O3ZJ1D7V9F5Q1C2E86、按工作分析方法划分,工作要素法属于()。A.以人为基础的系统性工作分析方法B.以工作为基础的系统性工作分析方法C.传统工业企业工作分析方法D.通用的工作分析方法【答案】 ACD4A1A4Y3J6P3W10HA4Q2F4E3C2G2Q8ZY8H3X9G2B6C5O27、关于不同工作分析方法适用范围的说法，正确的是（）。2013年真题A.工作实践法适用于所有工作B.观察法仅适用于中高层管理工作C.主题专家会议法仅适用于基层文员工作D.问卷调查法适用于非操作类工作【答案】 DCR3T6U4E10X4T6M5HB7X9S4C4S1G1O6ZD8E2R6G5J6T1G38、下列关于同质性团体和异质性团体的陈述，不正确的是（）。A.同质性团体成员之间有较高的相似性所以比较好相处B.同质性团体成员之间易于分享信息，较少发生冲突，更容易交流和合作C.同质性团体比异质性团体更有优势D.异质性团体由于成员的背景、经验等的差异，因而在进行团体决策时会提出更多不同的观点【答案】 CCY2F1F4A3D8U4K4HM2A3S2U9D5Z6Q8ZW7I4J1X5I6K9X69、对于具体的个人，其人格的变式在（）中生成。A.遗传B.环境C.情绪D.情境【答案】 DCN5K7W5Q5N3Y5S10HB3O2C1J8B1D8U3ZQ9E1W8G5T6L5G810、腱反射机能检查法属于作业疲劳测定的（ ）。A.生化法B.生理心理测试法C.他觉观察和主诉症状法D.工作绩效测定法【答案】 BCA1P3D7D2Y7Y9B4HQ4A9A8H4V7U7J7ZL4H3A10F1G6Q9H611、（2020年真题）职业技能等级一般分为（ ）个等级。A.三B.四C.五D.六【答案】 CCL8I5K4K9Z4M7U7HY2V5J4N3I10B3T9ZK2U3E5S10T10T3L612、除了个体干预外，职业倦怠的干预方式还包括（）。A.内部干预B.外部干预C.团体干预D.组织干预【答案】 DCF4E1E10M4L8U6Q10HY3C8A4A9R5V7H10ZT7V9O3J1F10A8B913、下列选项中，关于劳务派遣活动的说法，错误的是（ ）。A.劳动者与劳务派遣机构之间签订劳动合同，形成雇佣关系B.在劳务派遣活动中，劳动者与实际为之工作的组织之间并不存在劳动合同关系C.在劳务派遣活动中，使用临时性员工的组织与劳动者之间不能变更劳动关系D.劳务派遣一般在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上实施【答案】 CCL8S6J3X9V4P1D2HC9G8V9Y9Z8W6W5ZW7U7L4B4D6Y1E914、下列因素中，对团体凝聚力的影响因素不包括（ ）。A.相处的时间B.个人素质C.加入团体的难度D.团体的规模【答案】 BCF10V3T2E1A2Z7Q3HJ8O2E10S3F7O1J6ZN5S7F7N2Z10N7B515、在绩效管理的各环节中，绩效考核侧重于()。A.绩效信息的沟通和绩效的提高B.绩效的识别、判断和评价C.员工个人能力的发展D.绩效计划的制订【答案】 BCF8M6I9J2X8I2Y10HS3A7X7R10Z3Y2S6ZL1X4G2L6V4R8P516、2011年8月,李某入职甲软牛公司(以下简称里公司)担任锵售总监,双方签订为期2的劳动合同。劳动合同约定:李某在终止劳动合同后3年内不得在同行业公司中从事与原职位相关的活动。2013年初,李某向甲公司提出解除劳动合同,李某的理由是:他履行劳动合同已经超过1年,甲公司没有按劳动合同约定提供劳动条件、而且他也不满足约定竞业限的内容,现在他提前30日以书面形式通知甲公司解除余劳动合同，甲公司不应孩反对，李某未办理解除劳动合同手续就入职乙软件公司(以下筒称乙公司)担任销售总監。甲公司获知后，公司领导与李某和乙公司联系,希望李某回公可工作,但乙公司以己签订劳动合同为由，坚决不放李某。于是，甲公司向劳动争议仲裁委员会提起仲裁申请,要求李某和乙公司承担赔偿责任。A.甲公司与李某签订2年期限的劳动合同，可以约定2年以上竞业限制期限B.甲公司与李某约定的竞业限制期限不得少于3年C.甲公可与李某约定的竞业限制期限不得超对2年D.甲公司支付李某竞业限制经济补偿的期限可以短于竞业限制期限【答案】 CCY1I1W6E6Z5S4W5HR4T4M1O3C6X3B10ZW8H5H2U8P9G2B117、强调培养专业知识、管理知识与技能、人际关系技巧的培训与开发，适用的对象是()人员。A.高级管理B.监督管理C.专业技术D.操作【答案】 BCJ9C8Y1M5S2G6Q6HQ3O3A4M4D8U9J7ZL9I9Y2Q9B5G7A918、国家职业技能标准由四部分构成，其中（）为国家职业技能标准的主体内容。A.职业概况B.基本要求C.工作要求D.权重表【答案】 CCU1M5X9G6J1U10D6HI4V3B7C4J7V9U4ZG10G4B4V5W4L7H1019、 评估招募效果的最主要的方法就是（）。A.招募的时间是否按照计划进行B.招募工作完成得是否及时C.看职位空缺最终是否得到了填补，以及用人部门对所招募和最终雇用到的人员是否满意D.招募预算是否得到了很好的执行，有无出现超预算现象【答案】 CCV10E6A3Q2O10G2M6HV3P5J7A10F6E4U1ZE5V9W5B5Q4G2S420、下列选项中，关于工作设计方法的说法，错误的是（）。A.机械型工作设计方法强调围绕工作任务的专门化、技能简单化以及重复化来进行工作设计B.生物型工作设计方法关注对机器和技术的设计，目的是降低某些特定职位对体力的需求C.知觉运动型工作设计方法是通过降低工作对信息加工的要求来改善工作的安全性和可靠性D.激励型工作设计方法强调工作效率的最大化，使得员工在工作中的精神需求最小化【答案】 DCW7N2L1F6O10V5O9HC9L6M3C5R3A8V9ZX3D10J10A4K2P3E621、小王大学毕业那年，正赶上国际经济危机对中国产生的影响开始释放，就业形势十分严峻。由于小王来自农村，不得己接受了一份快递员的工作，这份工作不但工作时间长，体力耗费大，而且非常不稳定，收入也不是很高。2年之后，随着经济形势的好转，小王来到一家大公司求职。这家公司对求职者的受教育程度、基本素质等都十分重视，同时还采用了笔试、面试、心理测试等多种手段来对应聘者进行考察。最终，小王得到了与自己的专业背景相称的一份初级管理类工作。进入公司后，小王意识到，这家公司的中高层管理者基本上都是从基层干起，一步一步地被提拔上来的，此外，这家公司支付的工资水平也比其他企业明显高一些。根据以上资料，回答下列问题：小王后来就职的这家大公司对求职者采用多种手段进行考察，表明劳动力市场具有()的特征。A.交易延续B.交易对象难以衡量C.不确定性D.交易条件复杂【答案】 BCC5B10O10M5N1B8C8HG5M3O6F7J6L7W1ZG9S7D8D1C6G5T422、小明在十字路口过马路时，人行横道指示灯显示为绿灯，但一辆大型卡车依旧向他飞速驶来。他心跳加快，出了一身冷汗，当卡车停止时，他才感到害怕。能够解释这个现象的理论是（ ）。A.认知评价理论B.詹姆斯兰格理论C.动机理论D.坎农巴德理论【答案】 BCS10B5U1B1W10H4R1HC2Q1K6Z2O7V5A9ZJ2I1Z3L3D3V8E923、关于团队奖励的说法，错误的是（ ）。A.团队奖励计划可以使员工产生较强的凝聚力B.团队奖励计划可以是当团队达到特定的目标后给予的现金奖励C.团队奖励计划可以是当团队的生产力提高时给予的奖励D.在绩效考核指标的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划复杂【答案】 DCX2O2D10Z8A10V1B2HF8P9Z1W10C2Y6Z3ZY10X7K2V6I7E8F424、心理学家彼得罗夫斯基以中学生为研究对象设计了一个实验：给学生一份问卷，问卷中有几个关于道德问题的判断，要求学生对这些判断表示赞成或反对。问题很简单。每个学生都能根据公认的准则做出回答。过了一段时间之后，把这些关于道德的判断列入一张更长的项目单之中，而在学生回答之前给予暗示，说明其他人都赞成错误的判断。在这种情况下，只有极少数人接受暗示、屈从压力而改变其原来的主意。绝大多数人并没有改变主意。 A.指挥团体B.利益团体C.任务团体D.联谊团体【答案】 CCT1K3I4M7I2X8T3HQ8G3L2A1L4M10L7ZM2J4H9Z6N3X10I925、关于招募广告的说法，错误的是（）。A.在组织需要在较短的时间内招募到合适的求职者或大批求职者的时候，刊登广告还是比较有效的B.招募广告不能帮助组织吸引潜在的合格求职者C.招募广告在客观上还能产生一种广告效应，即提高组织在社会上的知名度，树立良好的社会形象D.地方报纸上的分类广告不利于组织有针对性地招募具有特定技能水平的求职者【答案】 BCZ6U7R8G6E4D4C2HP1T2G10L8H3O2Y10ZQ8I2C4R8A6M7U726、对于具体的个人，其人格的变式在（）中生成。A.遗传B.环境C.情绪D.情境【答案】 DCK3Y9A2O5R10K5B6HV4C10N4F7F1Y3N1ZK3J6R5V5W10A3V727、（）是对有关工作职责、工作内容、工作权限、工作环境等工作自身特性等方面的书面描述。A.工作描述B.工作规范C.工作说明D.工作成果【答案】 ACK9B9J6Z2Y7L7U8HB2R10M3L9L3K8C5ZM7W6U3E1S5C9O628、下列关于配对比较法的描述，正确的是()。A.配对比较法在人数较多的情况下，能够快速比较出员工绩效的水平B.配对比较法不比排序法更加科学C.配对比较法不能反映员工绩效的差距D.配对比较法能够反映员工工作能力的特点【答案】 CCI3A9C2A2W6I10S6HW4L10C9V7R4O4P2ZQ5T4B4W7E1X8A329、J公司是一家小型公司。创业初期，降低成本、提高销售额成为公司的总目标。由于业务繁忙，公司没有时间制定一套正式的完整的绩效考评制度，只是由公司老总王某兼任人力资源总监，采取了一些补救措施。如：他会不定期地对工作业务好的员工提出表扬，并予以物质奖励；对态度不积极的员工提出批评；一旦员工的销售业绩连续下滑，他会找员工谈心，找缺陷、补不足，鼓励员工积极进取。现在公司已经由最初的十几个人发展到上百人。随着公司的规模不断扩大，管理人员和销售人员的增加，问题也出现了：员工的流失率一直居高不下，员工的士气也不高。王总不得不考虑，是否建立绩效考评的正式制度，以及如何对管理人员考评等问题。 A.信息的沟通和绩效的提高B.绩效的识别、判断和评价C.员工个人能力的发展D.绩效计划的制定【答案】 BCF5E4M4L2L3U10K9HU9D8T10I1R4Z4H2ZG3G8O10L8M3C6V630、一次同学聚会,几个社会工作专业毕业的年轻人抱怨起了现在的工作。小林说自己的苦恼来自工作理想与现实杯境的巨大落差。毕业时,他作为非正式编制人员被分派到区民政局工作,整天帮助科室做一些端茶倒水、打宇复印的杂事。由于没有正式编制,料室开会时,自己有时还会被请出去。小林觉得自己社会工作者的身份不被认同和尊重,由于是外派人员,科室也不关心自己的感受,每天的工作很没有意义。A.降低个体对工作的关注程度B.增加个体对个人生活的倾斜C.增加个体对工作场所的应对能力D.降低个体对他人的盲目攀比【答案】 CCM9H4Q4M8B5F9E2HR4Y5J4U10I9X9V6ZJ8X8Y7I3B4F4P1031、关于工作分析时使用的问卷调查法的说法,错误的是()A.可以在短时间内收集到大量所需的信息资料B.不影响被调查人员的正常工作C.对问卷编制的技术要求不高,易操作D.问卷的回收率通常偏低【答案】 CCO10U1W5V3Y6X3D6HG9N1O5M10M5E6T2ZI4F1Y9V4J5G6C832、县级以上地方人民政府有关部门为就业困难人员安排的给予岗位补贴和社会保险补贴的公益性岗位，其劳动合同不适用劳动合同法有关()的规定。A.无固定期限劳动合同B.口头劳动合同C.固定期限劳动合同D.以完成一定工作任务为期限的劳动合同【答案】 ACS7Y8T7S1Y3U3L7HX5C2W9O6L8E5I8ZO5V2S5H9A6F6S833、事业单位与工作人员订立的聘用合同，期限一般不低于（ ）年。A.1B.2C.3D.5【答案】 CCU5H9R9D9U2J8R2HQ7L4C10Q5G4P6M9ZV10E1M7S8K5Q6L434、关于工作研究的说法,止确的是()A.工作研究是通过系统的方法确定上作职翻我册需的知识技能的过程绕然B.工作研究的目的是确定职位在企业内部的对价街C.工作研究的内容应包括工作设立的日的、工作职责、工作环境、任职要求等D.工作研究是运用系统分析的方法排除1作中不合理和不经济的因素,寻求更经济和更容易操作的1作方法【答案】 DCC6U7Z5C9Q4G1Z4HD9B8K1J1C2A8B9ZU5A2H7I5U10S2V735、关于绩效考核中的强制分布法，正确的是()。A.主要用于排除评估者主观因素对考核结果的影响B.将员工按工作情况分配到每个绩效等级内，从而确定最终的绩效评估结果C.前提假设是员工的工作行为和工作绩效呈正态分布D.绩效考核中，评估者可能由于自己的主观意识，弱化评估分数的差距【答案】 CCE6P6Y7Z6P8U9X5HH3U9L3O5S10D5X7ZE2O7Y10S5F9F9M336、用人单位解除或终止劳动合同后，应在()日内为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续。A.7B.10C.15D.30【答案】 CCG1A9U9L6O1L7I3HZ3D1F6W6D6X2X7ZL10G5H4V7Y10Z6H437、某公司产品在市场上具有一定的垄断性,效益良好且相对稳定。但是公司稳定的发展并没有提高员工的积极性和忠诚度。近年来,员工的满意度逐年下降,业务骨干流失率逐年上升。为此,公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现,员工满意度不高和人才流失的最重要原因是该公司的薪酬体系存在问题。公司不同岗位人员的薪酬差别很小,重要业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水平相同,核心人员的薪酬外部竞争力低,对生产部门员工的薪酬激励性不够。为此,专家提出相应的解决方案:重新设计该公司的薪酬体系,界定职位的职责和要求,然后设计一套包括报酬要素、要素权重以及要素等级在内的职位评价标准,对所有岗位进行量化的价值评估,重新确定薪酬等级,此后再进行外部薪酬调查,重新设计各职位的薪酬平差距,核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付,并且在生产部自实行收益分享计划。A.职位薪酬体系B.绩效薪酬体系C.技能薪酬体系D.能力薪酬体系【答案】 ACM9E8T8H6W1Q1C2HA2X9X7X1E4G9U7ZW4J2V6D1J3P10Y638、（）主要应用在绩效评估、培训和工作任务设计等方面。A.工作要素法B.关键事件法C.功能性工作分析方法D.工作任务清单分析法【答案】 BCA3C6P10Z7A2X10N8HD5D2P6S6D2Y3T3ZB10J3T2G2Y10M3J739、在某证券股份有限公司工作的老王，在公司工作已经10年以上，距法定退休年龄不满10年，但在公司中是B类员工。公司内部规定，B类人员不是正式员工，在相同(或相似)的岗位干相同(或相似)的工作，享受的待遇不相同。2016年公司发放亲属慰问费2000元，没有老王的份儿，他向有关负责人询问，得到的回答是：B类人员不享受此种待遇。他提出要签订无固定期限劳动合同，也遭到公司拒绝。老王感到自己在公司受到不公平待遇，向市劳动争议仲裁委员会申请仲裁。A.约定合同终止时间的B.约定合同不终止的C.约定无确定终止时间的D.约定以完成一定工作任务为期限的【答案】 CCF3Z8O6D10Z6Q8U7HT1Y8I8U1C10Y8U4ZR2Q10V10R9E3Y4Q640、确定薪酬体系的基础是（ ）。A.工作分析B.工作评价C.薪酬调查D.确定薪酬体系【答案】 ACT9C8G2C2M1M2L9HA5B9V6G1J6N9N8ZA4Y4Y1P9Y1D4X241、下列人群中，可以被称为团体的是（）。A.球场中的球迷B.某公司人力资源部门的员工C.飞机上的乘客D.商店里的顾客【答案】 BCG4G10I8J9G7I5D3HB9I6S4R4V7O5X6ZH5N9W4I1V2K4J642、基本薪酬的支付依据不包括（）。A.员工的职位B.员工的技能C.员工的绩效D.员工的能力【答案】 CCL4L8H3M5Y9O7D3HR1I9V8E4Q5J8K7ZZ2U1Y10P6U1N4J343、（）是指完成该项工作所需具备的基本条件。A.工作环境B.工作内容C.工作任职者要求D.工作联系【答案】 CCL9H4U9Y8B8H10N6HP10K10U10F1S8V3W4ZX4N7Z4D4P5N1J344、培训与开发中经常开设的专题讲座形式属于（）。A.案例研讨法B.讲授法C.讨论法D.角色扮演法【答案】 BCI7W2L7K7E8Q2S7HW4F6V7Z6V4S4F10ZR2J4Y7W6H9F4P1045、员工小马向人力资源部递交了离职申请书，上面写着“世界那么大，我想去看看”及签名。人力资源部应该（ ）。A.让小马找他的上级领导批准B.马上给小马办理离职手续C.要求小马填写由公司统一制作的规范辞职协议文本D.扣押小马技术等级证书。拒绝小马离职【答案】 CCD3N3B3Q3V8P3K6HQ10M3H9U5R10B1F9ZL7C3R9A1P1Y4R546、劳动者的工作权和休息权是宪法规定的（）。A.基本权利B.核心权利C.内涵权利D.外延权利【答案】 ACQ1Y6K9O10H1P1Z8HW4W4B5B3V4W5W10ZK6N10M6C9L2R9G247、（2015年真题）关于宽带式薪酬的说法，正确的是（ ）。A.宽带式薪酬有利于企业内部员工的晋升B.宽带式薪酬有利于引导员工提升个人技能和能力C.宽带式薪酬不利于员工职位的轮换D.宽带式薪酬中的薪酬等级区间变动比例不宜超过20【答案】 BCA1W6B2B7T6G8G4HM2K8N6C5T1J6P10ZK4Q6T8R8L7K2T948、用人单位违反劳动保障法律、法规或者规章延长劳动者工作时间的，由劳动行政部门给予警告，责令限期改正，并可以按照（）的标准计算，处以罚款。A.受侵害的劳动者每人100元以上500元以下B.受侵害的劳动者每人500元以上1000元以下C.受侵害的劳动者每人500元以上5000元以下D.受侵害的劳动者每人1000元以上5000元以下【答案】 ACH9P7U10M7U4S8F9HD3P6J5M4R9L3F7ZV5U9G9T7Z9M10Y349、该公司绝大多数员工表达不满的方式是（）。A.破坏性的和积极的B.建设性的和积极的C.破坏性的和消极的D.建设性的和消极的【答案】 CCA5U2E2J2X2D4F5HQ5V1C5V3C1V10K1ZG6Q6B6U6C2S7C750、（2016年真题）某公司由于业务方向调整，需要对公司内两个部门重组，裁减10名员工，这一裁员属于（ ）。A.经济性裁员B.结构性裁员C.优化性裁员D.破坏性裁员【答案】 BCI1D5A1C5S9E1O6HG9B3R10T1J1W10Q3ZW9S7C10B10W6F2Q1051、（2018年真题）传染病病原携带者禁止从事的工作不包括（ ）。A.美容整容等工作B.托幼机构保育、教育工作C.机械零件生产加工D.饮用水的生产管理供应工作【答案】 CCQ6K1Y5I4M1R2N7HG5T8G3A3G1X9Y10ZY3J1T9U1L4H7F852、某公司拟招聘一名技术工人。在众多应聘者中,老王脱颖而出,原因是在面试过程中,老王对工作充满热情的态度打动了总经理,总经理相信老王在日后的工作中一定会有出色的表现,事实也证明了总经理的判断。1年后,老王成为公司的技术骨干:但是由于经常需要出差,老王荫生了离职的念头。总经理得知之后,委派人力资源部门主管对其进行挽留。A.改变态度B.改变认知的重要性C.增加认知D.攻变原来行为【答案】 CCK4X1U10Z1H10J7M6HJ3H7J7M7Z8I2M6ZJ10O8W1S7O1W2P153、关于社会保险登记的说法，正确的是（）。A.劳动者应当自行办理社会保险登记B.劳动者可以自选社会保障号码C.首次参加社会保险的外国人可以不办理社会保险登记D.用人单位依法终止的，应当办理注销社会保险登记【答案】 DCW5V1J1Z8P7H7C5HE1Q7L4X5N9A7D9ZI5O10L7C6M7V8H354、把l作作为一种生活内容时获得的满意程度,称为（）A.工作价值观B.工作动机C.工作生活质最D.工作投入度【答案】 CCS7M2S7H2G3E6A8HO7N7L6F8T5W8O6ZO10Z9S9V3U8F5S655、“晓丽，进来啊，请坐！要不要喝点茶？我记得你喜欢浓一些的，是吧？坐下来，找我有什么事？”A.成功的正式沟通B.不成功的正式沟通C.不成功的非正式沟通D.成功的非正式沟通【答案】 CCT7T3A10J5O9S2M6HT10B4V3O1G3G2X2ZE7J9K8C1A3U10B956、员工小马向人力资源部递交了离职申请书，上面写着“世界那么大，我想去看看”及签名。人力资源部应该（ ）。A.让小马找他的上级领导批准B.马上给小马办理离职手续C.要求小马填写由公司统一制作的规范辞职协议文本D.扣押小马技术等级证书。拒绝小马离职【答案】 CCA5O3E6Z3Z4H3O7HS8U10D6X6Q2N2N10ZN7S5E9M3L1Z10C457、工具性价值观是（ ）的观点。A.弗农B.罗奇克C.莫里斯D.费孝通【答案】 BCL4J4P7M5Y3A6J2HF2S8E3H3J10Y9R9ZJ3R7N3E8C3A10D558、下列关于以员工工作结果为导向的考核方法的描述，错误的是()。A.适用于那些对于，工作完成方式十分重视的职位的考核B.考核目标明确，导向性强C.可能强化员工只重视结果不重视过程的倾向D.这类方法包括目标管理法、平衡计分卡法、关键绩效指标法【答案】 ACQ8G7H6N7I6D1R8HQ3B5E4R10D9H3L8ZU5F1N2P3H8C7P859、与其他招聘方法相比，采用猎头公司方式进行招聘的最大特点是（）。A.招聘成本低B.猎头公司推荐的人员通常是劳动力市场上需求过剩的人员C.往往能够获得大量求职者的同应D.猎头公司推荐的人才素质较高【答案】 DCO10T6R10Y3L3M6A8HR6R6N9N7X4H4F5ZD3I8P7O7F5R4K1060、不属于招募工作中高薪战略的是（）。A.搜寻的时间成本会很高B.可增强对求职者的吸引力C.能够快速吸引到高质量的求职者.招募工作比较容易完成D.组织将来可能要承担较高的人工成本【答案】 ACE6D4P9L8D3O3G2HW4I2S9V9T8B5I8ZF4W5A9O2R9F1S661、在劳动合同中，用人单位与劳动者不得约定的条款为（）。A.试用期B.保守秘密C.补充保险和福利待遇D.在法定劳动合同终止情形之外约定其他的劳动合同终止条件【答案】 DCT1P7X9I10T2S1Z7HW9G6T5I6C5B9E1ZW10O5E4L9F9V4W662、在奥尔波特等人的价值观分类中，“重视拥有权力和影响力”的价值观类型被称为（ ）。A.宗教型B.社会型C.政治型D.理论型【答案】 CCQ3E7P3W3O4S3G4HV7M10L1P10A3W3W10ZS1E1C8T10C6W1B663、（2017年真题）培训和开发成为现代人力资源管理中一个越来越重要的模块，这是由人力资源特性中的（ ）决定的。A.时效性B.开发性C.社会性D.能动性【答案】 BCV8L8K2C8B3Y9R6HQ9J5T9I6C1W2Y4ZE6S4R3Q1Y8J6E364、M公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据所学的理论就M公司在团体决策过程中出现的现象进行分析并回答问题。A.团体思维B.个体思维C.投入的升级D.团体极化【答案】 DCY2J7Z1V9P4I2H10HJ1H3S9I7B7D4Z1ZF2F9M7Z4W6L8K965、工作分析的结果之一是职位说明书，它包括工作描述和工作规范两部分。下列不属于工作规范要求的是（ ）。A.工作职责要求B.工作经历要求C.工作技能要求D.教育背景要求【答案】 ACT5G5V9N1G5L5J4HX2E2A6Z2I2D9J2ZG1E10P6Z6W5S7T566、在劳动合同中，用人单位与劳动者不得约定的条款为（）。A.试用期B.保守秘密C.补充保险和福利待遇D.在法定劳动合同终止情形之外约定其他的劳动合同终止条件【答案】 DCC5L5M4G7X7T10A3HV10R5F2K4J9O3E1ZR2P7M3I3D3O3V367、某公司在2014年年初对组织结构进行了大规模的调整，但是一直未改变职位说明书。目前，工作重叠、职责混乱、管理分配不平衡等问题日益突出，导致员工缺乏效率、工作积极性下降，企业利润也降至开业以来最低点。A.建立目标导向的工作分析系统B.搜集工作分析的信息C.选择有代表性的工作进行分析D.编写工作说明书和工作规范【答案】 ACO2W9R7H5I3T5U6HN7R5N1X5U6K8S6ZY2Z7R10I10B3S4M968、（）指工作使员工具有多大程度的自由、独立性、裁决权、支配权。A.技能多样性B.任务完整性C.任务重要性D.工作自主性【答案】 DCS5W1Y3M5K6C8Q5HI3J8E6C3M10V5G1ZW4I3R1A7C10C8F669、 企业是一个资源集合体，企业所拥有的或控制的资源影响企业的竞争优势和收益水平，企业的成长战略的实质是（）A.激励人力资源B.对人力资源进行投资C.拥有具有竞争优势的资源D.在运用现有资源与培育新的资源之间寻求新的平衡【答案】 DCQ5N9A8L2T9S4G3HA3D6X9P6Y5V8K1ZT10H10B6A10A8I5D570、某企业是一家民营企业，创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算，其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深圳创业板上市后，很快就出现了意想不到的情况。由于生产规模的扩大，企业的效益不断下降。于是张总责成人力资源部拿出一个解决方案。人力资源部分析了企业的实际情况，提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制，改变以往一个人说了算的局面，由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持，并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利，董事会成员还是不愿意表达自己的反对意见。依然是张总一个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面，人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了，企业的面貌发生了翻天覆地的变化。A.具名团体技术是以口头形式完成的B.成员需以独立的方式各自给各种意见打分C.具名团体技术不限制时间D.团体成员可以从别人那里获得灵感【答案】 BCT8T3X10M6B7I1W10HV3K3X4P10T9I7I6ZJ6P10X2J4G1R8Y671、 在态度的形成过程中，人们会对利益或者损失加以权衡，能够解释这种现象的理论是（）。A.强化理论B.学习理论C.诱因理论D.认知一致性理论【答案】 CCL1I9R6T5X6N10S9HA8O5P3Z3Q9V5S10ZA5B8Q8Z7Q1J5I372、 研究表明，在“大五”人格测试的五种人格特征中，只有（）是对于各种职位都具有较高效度的人格特征。A.外向性B.情绪稳定性C.宜人性和开放性D.责任心【答案】 DCX10L1A9T1W8V4I5HC8H9L6H10L2U8R10ZZ3L8Q10J10O3V1N973、下列关于团体对个体从众行为影响的说法，错误的是()。A.团体凝聚力越大，个体越容易从众B.团体观点的一致性越高，个体就越容易从众C.团体规模越大，个体越容易从众D.团体对个体从众的影响与团体的大小有关【答案】 CCD2C10I7K3V8U5F4HU10N1M2Z9D10U3S2ZR5C8O2D9W4I6P974、某公司决定通过内部招募来填补职位空缺，适用的方法是（ ）。A.发布媒体广告B.参加国际人才交流会C.在公司公告栏发布职位空缺公告D.在人才招聘门户网站投放招募信息【答案】 CCY1F9P5E1W1F8C2HL6E9Q7J3S9E1M4ZQ8D7D10B5R1M8D975、工作分析在人力资源管理中的作用不包括（ ）。A.人力资源规划B.人员招聘C.工作评价D.参与工作生产【答案】 DCI3M10J10H4J2S10J3HU10K10E9C1Z9J9A4ZA6L5S8L3X5W4Y976、以下哪个是服从的正确说法( )。A.它是在他人的直接请求下按照他人的要求行动的倾向B.它使成员与团体保持一致，服从团体利益，效劳于团体C.它是在他人的命令下作出某种行为的倾向D.它不是人的一种基本倾向【答案】 CCR10M6E10O4T2X10U6HN6G10K5T6A7I2X10ZM9K3Q1X10O10B2Z677、关于人口资源、人力资源与人才资源的关系，下列说法错误的是（）。A.人口资源主要表现为人口的数量B.人才资源隶属于人力资源C.人力资源是一个最基本的底数D.一切人力资源、人才资源皆产生于最基本的人口资源中【答案】 CCL3S9X6K2C9J6Z6HT9U4N9F3K7Y6T9ZJ8Q1I9A3J9D8Q278、 关于市场薪酬水平定位策略的说法，正确的是（）。A.在年初将薪酬水平调整到年底市场预期水平的属于市场滞后策略B.根据市场平均水平确定企业薪酬定位的属于市场匹配策略C.根据职位类型分别制定不同薪酬水平的属于市场领先策略D.在年底将薪酬水平确定在年初的竞争性水平上的属于混合策略【答案】 BCJ9B7V3A9U5K3S1HH9N9U4L7U10B2D3ZB8H9S5F9S2H2Q179、组织内部在岗培训与开发的优点在于（）。A.现实性B.现实性和即时性C.即时性D.实用性【答案】 BCV1Y9C9T5J8C8V2HD4H6O2M4Z7V10V6ZS7E8L7F10W3H5G680、某软件开发公司三年前招聘招收了刚刚毕业的学计算机的王某和赵某，人事经理决定让他们从事计算机软件的推销工作。从工作申请表和面试等人事资料看，王某和赵某虽然都想从事这项推销工作，但他们之间明显地表现出个体差异。王某很显然是外倾性格，热情、开朗、善交际、积极主动；赵某则表现出内倾性格，爱思考、不愿与人多说话，喜欢独处。一年后王某看起来很快适应了销售工作，得心应手成绩出色，工作局面已经打开，不久将提升为部门经理；赵某虽然也能完成交给的任务，但缺乏主动性和积极性。此后不久，赵某就找人事经理谈话，说他不想干了，准备辞职。人事经理让他说出理由，赵某也说不出个原因来。但其中有一点，人事经理已领悟出来，那就是赵某可能性格不适合销售工作。人事经理私下了解到，赵某有很强的钻研精神，很善于搞些发明创造。据说，他在中学时还获得少年科技发明奖，这种创造冲动他一直保持着。因此