2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库点睛提升300题及1套完整答案(广东省专用).docx
初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、A公司里一些新来的会计在结算每天的账目时都会遇到一些技术问题,于是公司请某高校财会系的吴教授开发了一门培训课程。该课程设计良好,在讲座的基础上,辅以现实范例探讨、员工与教授参与式商讨。员工向经理反映这次培训很有用,教授讲解也很有趣,后来经理发现这些新会计在账面结算上很少再出现错误。于是他决定:“既然有如此好的培训课程,那就让财务部的所有人员参加,这对他们没有坏处。”但是培训主管却反对这一决定,他说:“即使是简单培训也需要详尽的规划。”在听完培训主管的详细陈述后,经理要求培训主管尽快制定出公司的培训规划。A.反应评估B.学习评估C.投资收益评估D.工作行为评估【答案】 DCR8B1P9H3Q4N6T4HV8C4H8Q3Z3C6V9ZT10S7E10L2S7O6A52、关于企业自主用人权的说法,正确的是()。A.企业经过政府有关部门批准享有自主用人权B.企业必须通过公共就业服务机构发布招用人员信息C.企业自主决定招用人员的方式D.企业不得通过本企业网站发布招聘信息【答案】 CCY1P8G1D3I5A6N10HR8N8E9M8M1B9Y8ZH9S10V9A9G1M10J63、在年初薪酬调整时,将企业的薪酬水平确定在年初的竞争性水平上,说明该企业在确定薪酬水平时采用的是( )。A.市场领先策略B.市场跟随策略C.市场滞后策略D.混合策略【答案】 CCE1Y8L6O6R10A7A1HW2F10Q6R7H4I1N3ZU8B10I10N7U4P9D94、( )是指在学生尚未到毕业找工作之前,就吸引和安排一些本组织感兴趣的相关专业的学生利用假期或课余时间,从事一些兼职性或学习性的工作。A.实习生计划B.工作现场参观访问计划C.校园招募计划D.内部员工推荐计划【答案】 ACH4L5V3Z5G4Y2W1HG6D5H9R1V2S6N5ZG4G10K3M9C9R7E65、下列选项中,关于用人单位招用人员的说法,错误的是( )。A.用人单位招用人员,应依法对少数民族劳动者给予适当照顾B.用人单位可以暂时扣押劳动者居民身份证C.用人单位招用劳动者不得要求劳动者提供担保D.用人单位有义务建立职工名册备查【答案】 BCH9E10P4D9X8K3Q1HZ4Q6V8L7K8B9E3ZG5G5C1S4X5X5Y26、用人单位与劳动者建立劳动关系时()。A.可以订立口头的协议B.双方协商签订劳务协议C.必须订立岗位聘用合同D.必须签订书面劳动合同【答案】 DCP5F2V3A7K8U2I3HW2Z10N2G6M3G9C9ZX4G9I8C6J10R3X107、吉尔福特确定了智力的三个维度,分别是智力操作的方式、内容和( )。A.深度B.广度C.外延D.产品【答案】 DCG9E8Y7T2V8O7U1HX5J9K5U9V2M6P4ZK5I7O9R4W10K4I28、通常情况下,在面临团体压力时,团体成员表现出的行为不包括()。A.从众B.顺从C.服从D.独立【答案】 DCW10O3Y2P1K4H9X7HN3I6I3G4L4M6Z9ZO1G7T1K9L10W5O29、根据劳动合同法,有权确认劳动合同无效的是()。A.在乡镇、街道设立的具有劳动争议调解职能的组织B.用人单位的上级主管部门C.劳动合同履行地的劳动行政部门D.人民法院【答案】 DCR1R4Y4U4S9F7V9HY8V9I3O9U4T1C4ZR6F5Z1B10L7L8W410、根据莫里斯的生活方式理论,下列说法错误的是()A.价值一词包含三种基木含义B.实际价值是指个事物实际具有的价值大小C.客体价值强调对象本身的属性D.价值观是对理想生活方式的憧憬【答案】 BCD6A5H1D8N7L7G1HO3S1O8J7E4S6E4ZN3C8N10J10F6C7M811、某公司在2014年年初对组织结构进行了大规模的调整,但是一直未改变职位说明书。目前,工作重叠、职责混乱、管理分配不平衡等问题日益突出,导致员工缺乏效率、工作积极性下降,企业利润也降至开业以来最低点。A.绩效考核B.员工的晋升C.职业生涯设计D.工作分析【答案】 DCH2O5O6E6T9Q3V3HV7U5D10W5E9W10C6ZM9B1V6D4M7Z1Z112、必须具备一定的人口,才有一定的人力,即一定的人力资源必然表现为一定的人口数量,这是指人力资源的()。A.可用性B.物质性C.有限性D.客观性【答案】 BCY10F3S6T10R6R6C10HF1B7A9V2O5W2S9ZT5D5B3C6E8H7Q913、(2020年真题)在团体中,沟通的作用不包括( )。A.角色表征B.激励C.情感表达D.控制【答案】 ACS6U5R10A7B3F9F9HB8P1Z8F2U9N10M8ZV7N8C3H6U9G10P214、组织内部在岗培训与开发的方式不包括()。A.接受主管经理、监督员、领班或同事的业务指导B.出席有关会议,见习或代理工作C.工作轮换D.设置专门的培训开发课【答案】 DCS3R9L8V6X9O5J6HN1M7A4Q8P5I9W2ZN8C5Y4G2P1P10Q1015、霍桑实验的研究结果是()。2014年真题A.物质环境的改善一定能够导致员工生产绩效的提高B.当降低生产车间的照明度时,参加实验的所有员工都降低了生产效率C.人是单纯追求金钱收入的经济人D.生产效率受企业内部人际关系的影响【答案】 DCA8G8S4I10W2N1N3HM2K1F1W10T8H3E10ZG4C5G10B7T8H2J116、小赵大学毕业那年,由于大学毕业生的供给大规模增加,结果有很多大学毕业生一时找不到合适的工作。小赵因为家庭经济比较困难,所以就接受了一个餐馆服务员的工作机会。这份工作不仅工作时间长,体力耗费大,而且收入不高。于是一年之后,小赵到一家大公司去求职。这家公司对小赵和其他求职者的受教育程度、工作经验等都很重视,同时还采用了笔试、面试等多种手段来对他们进行筛选,小赵最终获得了一份白领工作。进入公司之后,小赵发现,这家公司的绝大多数中高层管理人员都是从基层逐步提拔上来的,只要业绩优秀而且对公司忠诚,不仅薪酬水平会逐年上涨,而且有不少晋升机会。根据以上资料,回答下列问题:小赵在进入这家大公司的过程中经过了多种筛选手段的考察,这说明了劳动力市场的()特征。A.交易的延续性B.交易对象的难以衡量性C.不确定性D.交易条件的复杂性【答案】 BCM9T3Z3I5W10R7J3HB3U1S9N1N10Z4A9ZH9M3Y8N5D9B6D617、()是指在团体中就某一个问题或事宜的提议发表意见时,有时会长时间处于集体沉默状态,没有人发表见解,而后人们又会一致通过。A.团体决策B.团体智慧C.团体思维D.团体沟通【答案】 CCY6A1P9Q5Y7E10H2HH7D3K2P9U9T2W8ZG9X7D4T10X10L7O518、对劳动者追索经济补偿的争议,如金额不超过()个月的当地月最低平均工资标准,除法律另有规定外,仲裁裁决为终局裁决。A.3B.6C.9D.12【答案】 DCM9L8Q2Y6Q6I7T4HV5M9F1Q10K1O2R4ZX8X8G9W9P10U8P219、 国家劳动行政部门规定的企业职工月计薪天数是()天。A.30B.21.75C.20.92D.20.83【答案】 BCV2R7I6Q2L9B6G10HD1P3M6P8L7C7B6ZN10U5T6Z10U1Y2M520、X公司为提高事务协调处理效率,促进并完善公司管理,迅速解决需要决策的问题,辅助总裁做出决策,特成立决策小组。A.降低了决策的合法性B.耗费时间C.降低了对最终决策的认同感D.提高了错误发生率【答案】 BCV4J6P4P7A5Q9C10HQ9A2E7O9Z1A6S9ZT4Z1R5O9L5A6E1021、劳动者应当履行的义务包括()。A.接受职业技能培训B.提请劳动争议处理C.获得劳动安全卫生保护D.执行劳动安全卫生规程【答案】 DCN3F10Q2B4D7M9K6HM7O6K7T10U8I10F9ZC1R2B8Q4O9D9I922、关于工作丰富化的说法,错误的是()。A.工作丰富化只是在横向水平上增加工作任务的数量B.工作丰富化关注提高工作的挑战性、意义性和完整性C.工作丰富化可以提高员工的工作动力、满意度和生产率D.工作丰富化的应用成本较高【答案】 ACO7N8U1M7I7W6N5HH7T6T8C8B3H8P2ZB9R5I7I10V10V1H423、关于职工福利费支付范围的说法,错误的是()A.用人单位发放给劳动者的津贴不属于职工福利费支付范围B.用人单位为劳动者缴纳的社会保险费不属于职工福利费支付范围C.用人单位自办职工食堂的经费补贴属于职工福利费支付范围D.用人单位给劳动者发放的奖金属于职工福利费支付范围【答案】 DCC4T1F6B6K9E8T6HS10Q6A4O4O6F10H6ZR10P3J5K4Q5N2X824、多位被面试者在同一时间和同一场合,共同接受面试考官面对面的询问,这种面试形式称为()A.小组面试B.单独面试C.集体面试D.系列面试【答案】 CCX4V9I10S3E10P2X10HP3H5I10O9I1E6M9ZY4X5U5R4F2V4F825、关于劳动力供给的说法,正确的是()。A.劳动力供给反映了劳动力供给数量与工资率之间的关系B.劳动力供给是雇主需要作出的一种决策C.其他条件相同,工资率上升一定会导致劳动力供给数量增加D.其他条件相同,工资率上升一定会导致劳动力供给数量减少【答案】 ACD3E10C9N2Z7P2P7HY7P10V7K5O1Y10W10ZH1Z10T3J1K10X3K726、比较适合实行不定时工作制的职业是( )。A.教师B.公务员C.外勤工作人员D.医生【答案】 CCQ6K1B2L6R6O5K2HT3H4W6E3K3Q4Y2ZB5J3A1K5D7G3O827、在自由竞争的劳动力市场上,()。A.工资率可以长期偏离市场均衡工资率B.市场中可以有多个均衡工资率C.工资率始终保持在均衡工资率的水平不变D.市场中只能有唯一的一种均衡工资率【答案】 DCP9H10U7U7F9N6T1HB4S1L8V7X10H9U10ZR5B6N6J9N6J5J328、员工援助计划最早起源于()。A.英国B.法国C.美国D.西班牙【答案】 CCP9V3F1G6U6M6E7HP3E1S8T4W2D1R2ZI7K9E9G1M1L1W1029、关于人力资源的能动性,下列说法正确的()A.人对自己的价值创造过程具有可控性B.人力资源具有人性、社会、道德的一面C.人力资源不是一种既有的存量,而是可以被开发的D.它强调在实践中充分利用人力资源的重要性【答案】 ACT6T2U7F5S4S8N8HM6G5J7C10F5G5X9ZS5K5B4O1I8W7U530、某公司是一家民营高科技企业,公司创立之初,内部关系融洽、员工士气高涨。经过上下共同努力,该公司很快发展成为一家集生产、研发于一体的中型高科技企业。在业界具有一定的知名度。在高速发展阶段,企业经济效益连年大幅增长,员工待遇也随之不断改善。然而,自公司进入稳定期以来,随着经济效益增幅的减小,公司员工开始安于现状、不思进取,大家普遍认为干多干少一个样,业绩好也没有什么奖励措施,员工队伍人心涣散,中层管理人员流失严重。随着离职人员的增加,员工中开始流传一种说法:凡是跳槽离开的人在新公司都做得很好,待遇也比在该公司时好很多。A.薪酬管理B.培训与开发C.职位管理D.人力资源规划【答案】 ACQ3P9L7P2H6F1Z6HL1S5G7H2G10W5S7ZQ8G2J2K10Q2O2U931、下列选项中,关于职位说明书的说法,错误的是()。A.职位说明书的内容并非简单的罗列,是通过客观的内在逻辑形成的一个完整系统B.职位说明书是以标准化的格式对职位的工作及任职者的资格条件进行规范化描述的文件C.职位说明书在编制完成后就不能再做调整和修改D.职位说明书又称为岗位说明书或者工作说明书【答案】 CCD7V7E9Z10T5E1O9HJ6S6T7E9E9L4O2ZX6H3I6W1N5W4G132、关于绩效考核指标评价标准的说法,错误的是()。A.考核标准要使大多数人经过努力可以达到B.绩效标准的可实现性会促使员工更好地发挥潜能C.员工受到的压力越大,取得的绩效越好D.绩效标准需要具有相当的稳定性,以保证标准的权威性【答案】 CCR10T9D4L6I7W3I6HB9X3R9F9N8X9R7ZA9L2O6L10B3R2A433、下列选项中,关于劳动保护的说法,正确的是()。A.包括生活中的卫生保健和伤病医疗工作B.不包括员工劳动报酬方面的保护C.包括劳动安全、上下班交通安全和劳动卫生三个部分D.是对所有劳动者的全部保护措施【答案】 BCT6M5D1X3F8J5N5HA6X9P3I7N8E7N3ZD5T6Z4X8Q1I7Y734、不属于人力资源异质性资源特征的是()。A.有价值性B.稀缺性C.难以模仿性D.难以量化性【答案】 DCS9O5N5W5T6B2M6HK6T3K4W7R3V5Z5ZF8H6S3W9D10V8E335、下列选项中,关于工作满意度均衡水平模型的观点的说法,错误的是( )。A.每个员工都有其典型的工作满意度水平B.工作中的各种事件只是使员工工作满意度在均衡水平上下波动C.管理者如果想通过改变工作情境来提高员工的工作满意度就要考虑工作绩效D.晋升会暂时提高员工工作满意度,但一段时间之后又会回到原来的水平【答案】 CCD4G4B7G5R4Z2Y9HO9Q2A8K9Z9W5M10ZV2B2B9R8E8Q7H236、某公司产品在市场上具有一定的垄断性,效益良好且相对稳定。但是公司稳定的发展并没有提高员工的积极性和忠诚度。近年来,员工的满意度逐年下降,业务骨干流失率逐年上升。为此,公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现,员工满意度不高和人才流失的最重要原因是该公司的薪酬体系存在问题。公司不同岗位人员的薪酬差别很小,重要业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水平相同,核心人员的薪酬外部竞争力低,对生产部门员工的薪酬激励性不够。为此,专家提出相应的解决方案:重新设计该公司的薪酬体系,界定职位的职责和要求,然后设计一套包括报酬要素、要素权重以及要素等级在内的职位评价标准,对所有岗位进行量化的价值评估,重新确定薪酬等级,此后再进行外部薪酬调查,重新设计各职位的薪酬平差距,核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付,并且在生产部自实行收益分享计划。A.排序法B.要素计点法C.分类法D.因素比较法【答案】 BCM3J7L1C5B3R1Q8HI8K8D7S8N5N8C2ZJ8H1V10J9C10M7V737、关于关键事件法的说法,错误的是()。A.上下级双方很容易对绩效现状达成一致B.难以比较不同部门员工在绩效上的差异C.属于非系统的考核方法D.关键记录的方法省时省力【答案】 DCT4G3N7Q3Y2Y3A1HR10A9W3H3G8F8K10ZK2U8C1G4S6Z2C638、M公司为了自身的发展,决定实施一项新的市场拓展计划。为此,公司成立了一个决策委员会。根据所学的理论就M公司在团体决策过程中出现的现象进行分析并回答问题。A.个体思维B.极化倾向C.团体思维D.产生的升级【答案】 CCS10N6G6I2W1J4H7HO2L3P10I10S7D3K3ZV3F10A4Y2K6I5E239、人力资源相对于其他资源的特殊性在于,人力资源具有其他资源所没有的特性,不包括()。A.协调B.能动C.整合D.想象力【答案】 BCY2K6P9J2K9U8V2HR3G7X1T9H3V6Y8ZP10M3G2B2F8F8B440、A公司是一家民营企业,由一间玩具作坊发展而来,在多年的市场竞争中逐步做大,目前具有了一定的规模。随着企业规模的不断壮大,员工人数增多,公司2016年正式成立了人力资源部,并进行相应的人力资源政策和措施的改革。A.人力资源经理B.普通员工C.生产部门经理D.总经理【答案】 ACD9E8P9U7Z1J5T2HN6V2O7J1Y4M1P8ZQ7J4I4U6M10Y7T941、采用头脑风暴法需遵循的原则是( )。A.迟延评判B.民主集中原则C.各抒己见D.有效管理幅度原则【答案】 ACO2I5V4T9H10K4F5HS6Z7Q6H9S3I1C5ZV4F5L5M2Y7T4Z942、企业在招聘员工时对具有某种特征或身份的员工发生的歧视称为()。A.个人歧视B.雇主歧视C.员工歧视D.统计性歧视【答案】 BCB8F8L1B10I6G5O1HK7P3X7X1Q9P9X8ZA7P2C7O2B2T3M943、在应聘者的筛选与录用过程中,初步面试的目的是()。2012年真题A.筛选那些明显不符合企业要求的人B.准确参考应聘者的专业技术知识和技能C.与聘用者签定“适用合同”D.准确评定应聘者的个性品质、职业性向、动机和需求【答案】 ACR3I9Z10D6C5A6I2HU7Z4U10E3R3B10D6ZD6X7I2Q9U7X9A244、 掌握解决问题的原则并具有解决问题的能力是()。A.推理能力B.空间认知能力C.数学能力D.知觉能力【答案】 ACJ9I5V3P10U10Y4I9HO2C8U2M9A9J9X2ZO10W9H9Q3J4A10K845、某公司产品在市场上具有一定的垄断性,效益良好且相对稳定。但是公司稳定的发展并没有提高员工的积极性和忠诚度。近年来,员工的满意度逐年下降,业务骨干流失率逐年上升。为此,公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现,员工满意度不高和人才流失的最重要原因是该公司的薪酬体系存在问题。公司不同岗位人员的薪酬差别很小,重要业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水平相同,核心人员的薪酬外部竞争力低,对生产部门员工的薪酬激励性不够。为此,专家提出相应的解决方案:重新设计该公司的薪酬体系,界定职位的职责和要求,然后设计一套包括报酬要素、要素权重以及要素等级在内的职位评价标准,对所有岗位进行量化的价值评估,重新确定薪酬等级,此后再进行外部薪酬调查,重新设计各职位的薪酬平差距,核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付,并且在生产部自实行收益分享计划。A.市场跟随策略B.基于成本策略C.市场滞后策略D.市场领先策略【答案】 DCE7N6X10P9J7Y10V7HB9J4L4W9G5R7Z2ZL9R8A1D4F9E7G646、小张是中国某外企人力资源部的职员。根据以上资料,回答下列问题:工作五年以后,小张的工资又有大幅度上升,他觉得现在经济上宽松了很多,就比以前花更多的时间来旅游而不是加班,这说明工资率上升对他所产生的效果是()。A.替代效应大于收入效应B.劳动力供给曲线呈现出由右下方向左上方倾斜的形状C.劳动力供给曲线具有正的斜率D.处于劳动力供给曲线的下半部分【答案】 BCT7L1V1A2F10U8O9HL9K3Q9M7R9T3D3ZF7W3L6S5Y3K4Z1047、投资过剩及失业率很高时,()便会产生增加生产、提高就业水平的效果。A.扩张性的货币政策B.紧缩性的货币政策C.扩张性的财政政策D.紧缩性的货币政策【答案】 ACR4W2W9X4G9N7O4HK7T4O1C6I10N5N8ZJ10G8V2F9W1A5M448、关于应届毕业生与一般员工在录用工作中表现出来的差别,正确的说法是()。A.应届毕业生职业发展困惑B.一般员工对公司期望要求过高C.应届毕业生善于处理人事关系D.一般员工职业技能不够熟练【答案】 ACC8M1B1W3F5P6Y7HE6Y1P8A8J9K4Y8ZO4S7J2C3W6J4K149、下列选项中,关于劳动合同的试用期,错误的是( )。A.试用期最长不得超过6个月B.同一用人单位与同一劳动者可以约定两次试用期C.试用期赋予用人单位考查劳动者是否与录用要求相一致的时间D.试用期工资不得低于当地最低工资标准【答案】 BCA8N7B9C7T5V6G10HY3V5X2X7K10N5S8ZP7J7U10J3J5P4J450、关于工作分析的说法,错误的是()A.工作分析得出的丁作规范是对人的要求B.工作分析得出的I作描述又被称为任职资格C.工作分析有利于薪酬体系的建立D.工作分析有利于绩效管理体系的优化【答案】 BCW3K3D5M1H8A7P7HF4C8J9Q2E4P4U6ZA10K10B8B7O4W4M851、相对于其他工作分析方法,观察法的优点是( )。A.便于收集有关任职资格的信息B.影响被调查人员的正常工作C.能够较为全面地了解体力型工作的内容D.适用于对脑力劳动要求较高的工作【答案】 CCT5V7C1S6O8G7J2HI10Q3F1P8B6P10Q4ZT7U5L4I7K5F3F352、关于职位说明书内容的说法,错误的是()。A.职位说明书包括两个部分,即工作描述和工作规范B.工作描述是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件C.工作规范说明工作执行者为了圆满完成工作所必须具备的知识、能力及其他要求D.工作描述和工作规范相互独立、自成体系【答案】 DCM1Z2M10J6E6V6Y1HI2F2A5E5X6M6E4ZY1Z7J9Y7R9H1D753、关于内部劳动力市场的说法,错误的是()。A.内部劳动力市场的基本特征是,企业只从外部雇用填补低级岗位的劳动力,高级岗位主要通过内部晋升来填补B.内部劳动力市场是企业和员工之间相互选择的结果C.内部劳动力市场可能导致组织内部的竞争不足和激励水平的下降D.内部劳动力市场是组织在内部设置的容纳和安排富余人员的一种特殊市场【答案】 DCZ2O2Q3O1C9C10B3HN8Q1Q5P7O4X7B3ZI4I6J7S9X4Y3H1054、下列关于企业年金特点的说法中,错误的是()。A.企业自愿,并自主选择管理运作方式B.企业年金采用个人积累制,实行个人自保C.政府对企业年金承担直接责任D.企业年金有较强的激励作用【答案】 CCZ6X4G7V6Q2F1P3HG3R3Q2U3C4Y8H7ZY2D10A10V4T10G5D1055、关于工资支付的形式,下列说法正确的是()。A.工资可以实物替代货币支付B.工资可以有价证券替代货币支付C.实行周、日、小时工资制的,应当每月支付一次工资D.对完成一次性临时劳动劳动者,用人单位应按有关协议或合同规定在其完成劳动任务后即支付工资【答案】 DCY2S6H6R3V9C8M6HP3H7M3W10U5G5W7ZB7N9H5P10C9C10G956、下列职位评价方法中,属于直接职位比较法的是()。A.排序法B.分类法C.评分法D.要素计点法【答案】 ACD6A9W6I2O6K4Z6HM9I2C8Z2X2C2D9ZJ4S7Q9A8M2T4B157、关于现代绩效考核的目的的说法,错误的是()。A.帮助员工认识自己的潜在能力B.为人力资源管理部门提供制定有关人力资源政策的依据C.惩罚落后,表扬先进D.提高企业的核心竞争力【答案】 CCN7N7O1G9K5S7D9HY7L6P3N6J2Z6G8ZA2V1N7I4O10T3K1058、用人单位违反劳动保障法律、法规或者规章延长劳动者工作时间的,由劳动行政部门给予警告,责令限期改正,并可以按照()的标准计算,处以罚款。A.受侵害的劳动者每人100元以上500元以下B.受侵害的劳动者每人500元以上1000元以下C.受侵害的劳动者每人500元以上5000元以下D.受侵害的劳动者每人1000元以上5000元以下【答案】 ACY2D2N6U6R5J10Y7HY1E1M10F1S10E1O2ZK8T3T10H2D10P7D659、 泰勒进行的人事管理研究的主要内容是()。A.通过看板向员工反馈工作业绩信息,提出最早的工作评价体系B.通过描述自己妙用汽车司机、电话接线生的经历,确定适合岗位的员工应具备的心理品质C.进行霍桑实验,发现心理因素是影响工作绩效的重要因素D.采用动作时间分析,设计出有效的标准工作方式【答案】 DCF1R7V10P6D10S5H1HS1C2C6K1P5X2L8ZY2F8B10G6F4D7K860、关于宽带式薪酬的说法,错误的是( )。A.宽带式薪酬制度有利于职位的轮换B.宽带式薪酬能够使部门经理更多地参与员工的薪酬决策C.宽带式薪酬并不适用于所有类型的企业D.宽带式薪酬制度比传统薪酬制度的薪酬等级数目更多【答案】 DCZ4E1I8Y10M3X6L8HM2J5E8C9H3F6H3ZB4H3V8M4A1I3S261、某公司是3C家电连锁零售企业的领导者,业务发展迅速,公司规模不断扩大。但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上升。为此,公司决定外聘人力资源专家团队对公司现状进行诊断,希望能走出困境。专家团队通过调研发现造成该公司员工流失率不断上升的主要原因是公司的薪酬管理体系出现了问题。核心员工薪酬水平没有市场竞争力,做出较大贡献的员工得不到相应的奖励,同时竞争对手公司纷纷以高薪挖走员工,导致部分核心员工选择跳槽。根据公司情况,专家提出了解决方案:核心员工薪酬依据90分位的市场薪酬水平确定,一线基础员工薪酬依据25分位的市场薪酬水平确定;对于绩效超过预期水平很多的员工,在绩效加薪基础上给予额外的奖励。员工福利方面,保持原有福利水平不变,并由公司为员工提供额外的福利项目,根据员工绩效给予员工不同的资金额度用以购买自己偏好的福利。A.市场领先策略B.市场跟随策略C.市场滞后策略D.混合策略【答案】 ACX8M4Z6F7I8Q9U3HP10Y10Y5I6U9U4B7ZO8L9K8T9W8A4G162、激情具有( )的特点。A.激动性和冲动性B.激动性和爆发性C.冲动性和爆发性D.冲动性和可知性【答案】 ACM8B3L2V7U8Q7I1HP9O6V1Z2Q3X1M7ZN3P7K1D3L2N3Q363、关于用人单位违反年休假规定的法律责任,说法正确的是()。A.单位不安排职工休年休假又不依照职工带薪年休假条例规定给予年休假工资报酬的,由市级以上地方人民政府人事部门或者劳动保障部门依据职权责令限期改正B.逾期不改正的,责令该单位支付年休假工资报酬即可C.公务员和参照公务员法管理的人员所在单位,可对单位负责人依法给予处分D.属于其他单位的,由劳动保障部门、人事部门或者职工申请人民法院强制执行【答案】 DCH6C8I2X3W5K5G4HX8A3V10V8E1E1Z1ZO9G6C2Q10V3S3J664、下列职位评价的方法中,需要预先设计出一套供比较的标准尺度的是()。A.配对比较法B.分类法C.排序法D.平衡计分卡【答案】 BCC7F8D2P10U10W9Y3HE10G4L9U6A3J5K5ZX2Y9L2W6D6E5F465、下列选项中,关于劳动保护的说法。正确的是( )。A.包括生活中的卫生保健和伤病医疗工作B.不包括员工劳动报酬方面的保护C.包括劳动安全、上下班交通安全和劳动卫生三个部分D.是对所有劳动者的全部保护措施【答案】 BCF10I4E9T3H1T2W2HQ9Y4M3F4J5S9A2ZW3O6O8X1V8A3P566、劳动者在从事需要保持一定警觉水平和稳定注意的作业时,自发地产生极其短暂的停顿现象,这种现象被称为( )。A.生理疲劳B.心理饱和C.精神疲劳D.心理阻滞【答案】 DCC4R7D6H6Q8Y6K8HN6R8R1Q5R9E1X4ZK5M8H1F2L5D1V967、A公司本来是一家效益比较好的制造型企业,但从2010年年末起,由于行业内竞争的加剧,企业市场份额不断受到竞争对手的挤压,同时单件利润也在不断下滑,工厂也频频出现开工不饱和的现象。由于工作不饱和,上班时间可以随处看到工人聚集在一起闲聊,这些工人逐渐形成了自己的小圈子。到2013年9月,形势更加严峻。面对这种情况,管理层决定采取减少年终奖金额等措施降低成本,提高企业的竞争力。可在管理层逐步将这些措施实施的过程中,小道消息已经在厂里迅速传播,少数的基层员工对管理层的措施提出了异议,很快这种异议在工人中获得了广泛的反响和支持。在管理层对这种突然的发难还没有反应过来的时候,大部分工人同时自行停止了工作,并出现在最高管理层的面前,集体提出了谈判要求。A.在正常的工作环境中有3/4的小道消息是准确的B.会造成管理者沟通中的失误C.小道消息通常是百害而无一利D.无助于管理者知道员工所关心和忧虑的事情【答案】 ACL9B9M5R1Y2G3L10HC3X6E10C3S5G6Q9ZM2B5F1K2Z3J4B668、招募范围、招募规模、招募渠道等属于()的内容。A.招募需求确定B.招募计划制订C.招募活动实施D.招募效果评估【答案】 BCO5Z3U2L4J7B4T7HR7A3A6G3F4P8A6ZV6T5E6G10B9S9Y969、关于团体的形成,心理学家给出的解释不包括( )。A.团体活动和团体目标对于人们具有吸引力B.加入团体可以满足人们的人际需要C.团体的规范D.个人对于自己的归类也会影响团体的形成【答案】 CCX7L7X6F5L8G6Q6HY5N7Q7G10V8D10G5ZJ8Z6C5Q1F3J5V870、利用互联网编写职位说明书,下列说法错误的()A.我国有一个专业、权威的职位信息网站,能利用互联网上有很多资源B.美国有广泛应用的工作分析网站职位信息网C.编写时将职位信息和任职者特征综合一起,同时考虑社会情况和组织情况对职位的影响D.在网站上获得的信息,结合本企业调查的信息整合,完成适合本企业的职位说明书。【答案】 ACS8M4L8H8F9A8U7HI10R2E5V2U9W8B3ZF3B4B5Y6E5Q4T871、( )认为人格维度具有跨文化的一致性。A.“大五”人格理论B.“大七”人格理论C.精神分析理论D.人格特质理论【答案】 ACD2E9E10D4T5E6G1HL10H2I4O2C4L3H7ZW5A1G10E5Q1X4N1072、( )描述了工作对人的知识、技能、能力、品格、教育背景和工作经历等方面的要求。A.工作描述B.工作规范C.工作说明D.工作成果【答案】 BCS1F3Q5T1U4L3T6HK4F3Z2F2A7E8P1ZW7D4X5A6F9O1P173、用人单位与劳动者在用工之前订立劳动合同的,劳动关系自()起建立。A.劳动合同订立之日B.用工之日C.社会保险缴费之日D.就业登记之日【答案】 BCG7U4S8G6F3T1S7HW3B4Q2S4K8E2R5ZT2F8W3P6D5U7L274、(2017年真题)关于人力资源管理对组织的作用的说法,错误的是( )。A.帮助企业达成经营要求B.以组织利益为重进行变革管理C.使员工的工作满意度和自我实现感得到最大限度的提高D.帮助企业维护伦理道德政策以及履行社会职责【答案】 BCU8J1P7H5Z4E8M7HI3R8Y4N4T9K2T5ZW9Z3C3E3J5T5K475、失业人口属于()。A.就业人口B.非劳动力C.劳动力人口D.非经济活动人口【答案】 CCQ1R10S5N1I3Q1P10HX8Q2M1U3L2G1H8ZS7U7Y4Q9T8O10T676、为了提高工作效率,增强企业竞争力,某企业实行绩效考核,制定了一个绩效考核办法,要求每个部门必须把员工按比例分为五等,第一年排在第五等的不发年终奖,第二年还排在第五等的下岗培训,上岗后如果仍排在第五等,则淘汰下岗。年度考核开始了,财务科科长开始头疼,今年他不知该把谁排在第五等上,每个员工都很尽责,想到科员小马曾有两次迟到,请过一次事假,就把小马排在了第五等。大家对这种考核制度非常不满。根据以上资料,回答下列问题:该企业采用的绩效考核方法为()。A.配对比较法B.强制分布法C.排序法D.不良事故评估法【答案】 BCM3O5M5O2K6B5Y1HL8J8P9G5G9Y4Y1ZF2P1V5I7O2X1F577、关于压力来源的说法,错误的是()。A.压力源从形式上可分为工作压力源、生活压力源和社会压力源B.生活条件、住房问题等属于生活压力源C.工作压力源主要有员工在企业中的角色、职业生涯发展、人际关系和组织变革等D.社会压力源包括社会地位、经济实力财务问题等【答案】 BCI9F3A1C6U1D10V2HF2Y9C3A2X5K8G7ZE7C5F6T3F6Y7C878、适宜于管理层人员培训开发的培训开发方法是()。A.讨论法B.讲授法C.操作示范法D.案例研讨法【答案】 ACF10X1Z6L10V1T5U7HE9M4K8U9S10O3S2ZI7M10W8A8Q1L1E179、美国心理学家崔普利特用于研究社会促进的实验任务是( )。A.青少年在竞争状态下骑自行车B.儿童在竞争状态下拉钓鱼线C.中年人在竞争状态下跑步D.老年人在竞争状态下喊叫【答案】 BCZ7G6G2G2I1B5T5HJ5G2O6Q4N9N2T6ZL5A2E10D2D8Q8I680、关于禁止使用童工的法律规定,说法正确的是()。A.禁止招用未满16周岁的未成年人B.文艺、体育和特种工艺单位招用未满16周岁的未成年人的不需要履行审批手续C.文艺、体育和特种工艺单位招用未满16周岁的未成年人不需要接受义务教育D.不需经未成年人的父母或者其他监护人同意,可以招用不满16周岁的专业文艺工作者、运动员【答案】 ACY3Z5S9D3C5N6B4HD6J2W9H3L4C1J