2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库自测模拟300题（各地真题）(江西省专用).docx

初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、影响继续承诺的主要因素不包括（）。A.所掌握技术的应用范围B.在本地居住时间的长短C.所受教育类型D.福利因素【答案】 CCS7L2W7T2C3V5O1HC8I5J10G4S2Z8J4ZI9Q6S3Z2Z7R4W102、小王大学毕业那年，正赶上国际经济危机对中国产生的影响开始释放，就业形势十分严峻。由于小王来自农村，不得已接受了一份快递员的工作，这份工作不仅工作时间长，体力耗费大，而且非常不稳定，收入也不是很高。2年之后，随着经济形势的好转，小王来到一家大公司求职。这家公司对求职者的受教育程度、基本素质等都十分重视，同时还采用笔试、面试、心理测试等多种手段来对应聘者进行考察一最终，小王得到了与自己的专业背景相称的一份初级管理类工作。进入公司后，小王注意到，这家公司的中高层管理人员基本上都是从基层干起，一步一步地被提拔上来的，此外，这家公司支付的工资水平也比其他同类企业明显高一些。根据以上资料，回答下列问题：小王后来就职的这家大公司对求职者采用多种手段进行考察，表明劳动力市场具有()的特征。A.交易延续B.交易对象难以衡量C.不确定性D.交易条件复杂【答案】 BCM2V10D3C3W7A5V3HZ10N7A7J5N1W1I4ZB1Q2K10B2N8K5Q63、安倩是一家人力资源咨询公司的培训师。一天她到一家公司去推销自己，可是该公司的经理不愿意做人力资源管理培训方面的工作，因为他认为这没多大价值，并且还增加成本。后来在安倩的一再鼓动下，经理勉强答应，但价钱压的很低，其要求是把公司所有人，不分岗位、工种，全都集合在一起，听听课就算了。安倩强调说：“我们公司与您合作不仅仅是为利润着想，我们更想做好一点，帮您把公司做得更好，让您更成功，这才是我们的宗旨。”经理听后很感动，于是答应了安倩的请求。A.节约成本，功效很大B.节约成本，功效不大C.应该把公司人员分为不同类别来进行培训D.无所谓【答案】 CCW4G9T8X4L7T6J1HS8O8R6F6O3Q7C10ZZ9Y6K3R4V10Q3E54、关于人力资源概念的内涵的说法，正确的是（）。A.人力资源既可以指人，也可以指能力B.人力资源是一个数量概念，与质量无关C.人力资源只包括现实的人力资源，不包括潜在的或未来的人力资源D.人力资源指的是人的脑力，不包括体力【答案】 ACO4F3M7O5G4N5F7HO7N2O5E6T3O3H6ZL3O3N8N3U1M3A65、在现代工作分析方法中，由工作分析专家管理者或工作人员在大量收集与工作相关信息的基础上，详细记录其中关键事件及具体分析职位特征要求的方法是（ ）。A.关键事件法B.能力要求法C.功能性工作分析方法D.工作要素法【答案】 ACA8W1Q8D2G10A9V10HO2S10R5X2S4F8D2ZJ9F1M5N10H1I9E86、下列关于工作分析的描述，不正确的是（）。A.工作分析是确定薪酬体系的基础B.工作设立的目的是指该工作为何存在，有何意义C.工作内容包括从事的工作活动和工作责任，以及如何完成工作D.工作任职者的要求是指完成该项工作所需的技能条件【答案】 DCG4H6Q3T4S5G2X9HP3Z2H9Y1O10Y1X6ZX10L9N6N2K9X2A37、2015年7月1日，李某通过甲职业介绍中心介绍入职乙公司。甲职业介绍中心向李某收取人民币500元的押金，并表示，若李某入职不满1年提出解除劳动关系，则该中心将不返还押金。李某入职后，与乙公司未签订书面劳动合同，仅口头约定月工资为人民币4000元。2015年9月30日，李某因无法胜任经常性的出差而提出辞职，经公司同意，双方办理了工资清算手续，并于同日解除了劳动关系。同年11月，李某以双方未签订书面劳动合同为由，向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁，要求乙公司支付应签未签书面劳动合同的2倍工资。A.16000B.12000C.8000D.4000【答案】 CCD4L10B8Y5K10Y9Z4HO8X9F6U10G1S7M2ZN6K2S10T7W10X5L18、绩效考核侧重于（）。A.绩效计划的制订B.绩效的识别、判断和评价C.员工个人能力的发展D.绩效信息的沟通和绩效的提高【答案】 BCW3M10E6G1H6T3V8HM7V7A9A10S2Z7J8ZO9H4A1I2C5Q8J29、关于工作满意度的说法，错误的是（）。A.工作满意度是指员工对工作喜欢或不喜欢的情感或情绪体验B.工作满意度高的员工对工作持积极态度C.工作满意度一般指单个员工的态度D.工作满意度是指员工认同组织的态度【答案】 DCV8T3O7Z10T1Z6M10HZ7H9R10E8D1C6V10ZL7I4M1S10T9B4W210、下列选项中，关于职位说明书内容的说法，错误的是（ ）。A.职位说明书包括两个部分，即工作描述和工作规范B.工作描述是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件C.工作规范用以说明工作执行者为了圆满完成工作所必须具备的知识、能力、技术及其他要求D.工作描述和工作规范相互独立、自成体系【答案】 DCC7H3L6E6E4R6E2HA1Q5T2F3K6K2X10ZD3K2U9M7P1V10P511、材料题A.职前培训B.在职培训C.职外培训D.补充学能培训【答案】 CCO10J2U1T8H3H6M4HH2C3H9V8X7C1J7ZZ7H6C5D2O8W1A112、当人们产生（ ）时，不仅表现为体力上的不足，还伴随多种感受体验，如无力感、注意力的失调、意志衰退等。A.心理疲劳B.生理疲劳C.心理饱和D.心理阻滞【答案】 ACO6V8I7D5M5G9M7HJ7M5F1Q7G1L5B5ZW7D2R3W6D10J3T413、人力资源相对于其他资源的特殊性在于，人力资源具有其他资源所没有的特性，不包括（）。A.协调B.能动C.整合D.想象力【答案】 BCG1S3T9H6Z2A6X8HM7O5L6B8D1R10G2ZN5O10O4A9I7A2C114、下列因素不属于有助于建立良好的顺从气氛的是（）。A.积极的情绪B.合理的原因C.强调不顺从的惩罚D.强调顺从的互惠性【答案】 CCS1H3F4T2P7S3I7HE7Z9X5A1Q2F2Y10ZU8B10F6I1C9Z6E515、 对决策管理层的培训与开发不包括（）。A.知识和意识B.专业知识培训C.经营技能D.领导技能【答案】 BCD6X4D1I1A2K6J9HR9O3V6L5C2B3P10ZN8Z3F8D2V10F10V916、（2016年真题）下列关于工作相关概念的说法，正确的是（ ）。A.工作也被称为岗位B.职责是指职位的工作权力范围C.任务是企业中相似工作的集合D.职业不局限于一个企业内部【答案】 DCO2E10C7C4J6I3T6HK4C8X2Q6H3E7X5ZK2K5Q9Z2Q6V4K117、组织在进行招募时的基本战略不包括（ ）。A.高薪战略B.培训战略C.网络战略D.广泛搜寻战略【答案】 CCL3A5N5S7B9K6X1HK3R6T4E1M8H8T6ZI10Y3D5B7A9R6O1018、新型人力资源管理组织机构的表现形式是()。A.直线职能的设置B.人力资源部门与其他部门合并办公C.人力资源服务外包D.专家中心的设置【答案】 CCX6B2M3T3Q10R4K7HA1X9H6Q9R7A5Y7ZZ5X8B6J1N5H2S1019、某企业要招聘一名高级项目经理，比较适合且有效的途径是（ ）。A.猎头公司B.职业介绍所C.大学校园D.劳动力市场【答案】 ACW1G4I2W4Y1Y8O7HA6F8M1M9T7C7M5ZJ9C5U1T7H6P2Q620、按照从前到后的步骤排列，甄选的基本程序应当是（ ）。A.甄选测试与面试一审查求职申请表或简历一背景核查与体检一发出雇用通知书B.发出雇用通知书一背景核查与体检一审查求职申请表或简历一甄选测试与面试C.背景核查与体检一审查求职申请表或简历一甄选测试与面试一发出雇用通知书初步雇用决策D.审查求职申请表或简历一甄选测试与面试一初步雇用决策背景核查与体检一发出雇用通知书【答案】 DCQ7S3O2T1U6N4R9HU9V7F8P4C3V6D4ZG1F5A4T4H2L6P721、关于关键事件法的说法，错误的是()。A.上下级双方很容易对绩效现状达成一致B.难以比较不同部门员工在绩效上的差异C.属于非系统的考核方法D.关键记录的方法省时省力【答案】 DCN4A3P9E1Z4O8E7HT2A6H6Z4M8M6N9ZA4W6D1N4L8V8Z822、劳动者职业健康检查科医学观察的费用,由（ ）承担A.劳动者B.用人单位C.基本医疗保险基金D.工伤保险基金【答案】 BCW10Q3O4D10T3J9F4HB1D3N3Z6Q2A2X5ZN4K9L8B1V6A5X823、就业促进法规定，县级以上人民政府应建立（）。A.失业预报制度B.失业许可制度C.失业预警制度D.失业证书制度【答案】 CCV7R10P2C9J9B6S5HP10V5J7A7C7T4W10ZM6T4L8P3H2Q3Z124、在奥尔波特等人的价值观分类中，“重视拥有权力和影响力”的价值观类型被称为（ ）。A.宗教型B.社会型C.政治型D.理论型【答案】 CCC7K9Y4S6L6F10C6HT3W2I2Q4A1G10N8ZM8S1U5J2F5Q9A425、最近，某公司人力资源部总监老张因为公司的一些事情感到心烦：一是公司各部门之间的工作职责与权限不清，推诿现象不断发生；二是公司各部门提出的招聘标准含糊不清，导致招聘工作不顺。A.请示上级B.工作轮换C.问卷测试D.样本选择【答案】 CCW7C7U10L1X7N8M3HS8C7I10U1E2P9I8ZP9A4U3I4R3Q1A326、（2020年真题）员工减压的措施不包括（ ）。A.改善组织的工作条件和环境B.提高心理保健能力C.在组织制度上帮助员工减轻压力D.更换工作【答案】 DCF4R2O1Z5V5P8H3HB7G2K6C8H10M1Q3ZT1K3I5C9S2J4Q1027、关于离职面谈的说法,错误的是()。A.离职面谈有助于了解员工离职的原因,融洽企业和离职员之间的关系B.离职面谈一般应让离职员工的直线主管参与其中C.离职面谈内容可以包括离职人员对个业当前管理文化的评价D.离职面谈是一种管理者与员工间接沟通的方式【答案】 DCT7N9F7H1D8L1D5HV8D10Z5O8Y5G7J7ZC1F7S4G10O9X2T628、某IT企业是位于中关村的一家公司。在成立初期，技术部门的员工常常需要处理大量具有挑战性的工作，员工们士气高涨。公司因此得到了较快的发展。在过去的3年里，公司业务逐渐增加，规模也在不断扩大，但在管理方式上并没有发生相应的改变。比如，人力资源部在招聘员工时仍旧采用最初的较不正规的程序，人力资源部任人唯亲的现象比较严重，有些人辛苦工作却得不到绩效奖励和提拔，有些人却靠关系青云直上。后来，考虑到公司的实际情况和外部市场环境，管理层决定将产品目标定位于低端市场。产品市场定位调整后，技术部门的员工不满足于天天流水线似的低端技术操作，出现了一些不满情绪，员工的迟到、缺勤率在逐步上升，甚至有年轻的骨干想要离职；而多数老员工，尽管对公司现状不满，但仍寄希望于管理层，相信公司能够改变现状，并尽力维护公司的利益和形象。公司管理层意识到问题的严重性，决定向咨询公司求助。咨询公司建议公司开展工作满意度调查。根据以上资料，回答下列问题：影响该公司技术部员工的工作满意度的主要因素是()。A.员工的人格特质与工作不匹配B.工作环境差C.待遇不公平D.工作挑战性太低【答案】 DCA10J3R3N2C7T5O10HC5Y6S2U10X6I4G4ZM8K2G6Z4T6Q6I529、某公司需要招聘一名采购经理。公司人事部门在当地晚报上刊登了一份招聘启事，内容如下：招聘采购经理大专以上学历，3年相关工作经验，较好的英语水平和计算机能力，有高度的工作责任感和沟通协调能力。主要工作职责是联系供货公司，及时准确地在规定时间内将企业各部门所需货物发送至指定地点，并确保货物的质量和价格符合企业的要求。根据以上资料，回答下列问题：该公司的招聘广告()。A.违反了国家法律法规B.能较好地激发求职者的兴趣C.生动形象，具有煽动性D.清楚界定了岗位职责，针对性强【答案】 DCK8U8U7J4C3L3F3HX8U10Z9R4K2V2V4ZZ7U5M6A5A4S10D230、在人的生命周期中，当进入（ ）时，才能形成现实的人力资源。A.发育成长期B.成年期C.老年期D.衰老期【答案】 BCT9U9W6Z4K6V5A1HN7U8A1X10Q5M8G4ZY9P2J3C6P10G7J731、主题专家会议的主持人最好是（ ）。A.优秀员工B.最高领导层C.人力资源部门经理D.企业内与目标职位相关的中层管理者【答案】 DCG2I10P2R7K4K5X1HH8O8O1M9D7Y10N9ZO9H2R6C6C5P9T132、下列关于共享服务中心和外包的说法，正确的是()。A.采用共享服务中心和外包等形式的企业，人力资源管理部门的工作职能将趋于分散B.外包是指将例行的、事务性的工作活动整合在一起，并为管理者和员工提供直接的支持C.共享服务中心是指企业与某一领域的服务和目标有关的职责转移给企业外部的供应者身上D.共享服务中心是企业中一个相对独立的机构【答案】 DCR2B7S4K4U8Q3R8HP8E6O4E1S7V4Q8ZO9F5Y6D6I3E9F633、关于工作满意度调查的说法，错误的是()。A.调查的最后一个步骤是调查结果的统计分析B.在调查过程中，组织中各个方向的沟通都有可能得到改善C.工作满意度调查是诊断员工问题的有效工具D.可以通过工作满意度调查掌握组织中的总体满意度水平【答案】 ACP2O4X1R5Z9I10J7HZ8P7T7V2Y6C3X1ZZ9A1H2I7I3M10L934、M公司是一家大型企业，拥有职工近万人，由于产品畅销，经济效益可观，职工的工资在同类企业中属于高档。但员工的生产任务指标在同类企业中也是很高的，造成员工的心理压力较大，同时员工工作环境阴暗、噪声大，工作一天下来十分疲惫。为此，员工曾多次向公司反映问题，而管理人员认为，企业的薪酬较高，工作要求高一些，条件差一点不是大问题。因此，只注重工作任务的完成，对员工的生产环境和心理压力不闻不问，最终导致大量员工提出辞职。根据以上资料，回答下列问题：员工辞职的主要原因是()。A.工资偏低B.工作满意度低C.福利待遇低D.工作不适合【答案】 BCY4C10D4T10P3Q4X4HT3B5C1Z5K3P6U4ZI8N1J3F10M6Q2A135、平均主义“大锅饭”的分配方式，主要违背了传统薪酬体系的（）原则。A.竞争性B.激励性C.经济性D.合法性【答案】 BCR2K8H5S4W8Y1T6HI1D10D1D4J10X3Z9ZX4L8E8E8D9B3E536、()适用的对象是中层以上管理人员。A.榜样法B.角色扮演法C.视听法D.案例研讨法【答案】 DCI4T9U6T9P7I8Q8HW2D1F4U2Z10S5P1ZH3C9W5O2S9C3G337、唯一适用于各类工作的工作分析方法是()。A.工作实践法B.典型事例法C.观察法D.访谈法【答案】 DCH7I8B10T5D3C8V6HE10U3D10B8F4X10G2ZN1Z8V10T3M1H10N538、对一个想学好外语的学生来说，最重要的智力维度是（ ）。 A.数学能力B.记忆力C.推理能力D.演绎能力【答案】 BCS1K3E1S5H10M1C7HO3P9Y3J7X1D5T3ZB1L3B9Y2W2I1D839、霍兰德的职业兴趣测试认为，（）的人适合从事教育、咨询等方面工作。A.社会型B.常规型C.现实型D.艺术型【答案】 ACB4J6Q6O2F4P10V10HA1E6H8U2T5R8G7ZR3Y3I2X1Q7C10Y340、约定了竞业限制，但未约定给予劳动者经济补偿的，劳动者履行了竞业限制义务，要求用人单位按照劳动者在劳动合同解除或者终止前12个月平均工资的()按月支付经济补偿的，人民法院应予支持。A.30%B.40%C.50%D.60%【答案】 ACN4U4V5N10N5T7R9HN1B5Z3N6Z10D7B4ZG7O1B3P7U3S9O1041、根据快感度情绪被分为（ ）。A.轻松和紧张B.平静和激动C.愉快和不愉快D.一般愤怒和大怒、暴怒【答案】 CCF2H5O4N5K4Z3B5HG3L3B4A6G6H9U10ZM6J6U4V5W10F4H142、下列不属于员工减压措施的是()。A.缩短工作时间，降低劳动强度B.改善组织的工作环境和条件C.从企业文化氛围上帮助员工提高心理保健能力D.在组织制度、程序上帮助减轻员工压力，加强过程管理【答案】 ACJ8J2X8C6B6K9N3HK7V4L4N1Q10Q1Y3ZH5Z2K9B4T9T8C943、 陈某在满意度调查过程中表达了自己的不满，陈某这种表达对工作不满的方式属于（）。A.破坏性的和积极的B.建设性的和积极的C.破坏性的和消极的D.建设性的和消极的【答案】 BCI6T5C4H4F2O8R9HS6L3H6F4V6E1S10ZE10V8Y7I3V9A8D1044、个体的意义定义体系是（ ）。A.个人价值B.个人信念C.个人追求D.自我价值【答案】 DCI3G1G4W9O9W2V6HT1U2W4Y2Z10X7Y7ZM10I8P8X6B10X5Y745、下列措施中，能够提高作业能力和降低作业疲劳的是（）。A.合理安排作业负荷B.尽量采用夜班工作制C.采用统一不变的作业速率D.加大作业动作幅度【答案】 ACF7X3P7X9W6R7R8HQ2W5L6D5J2P6O6ZK10C4O4W10Z4J10G446、使人们认识到“关心员工的福利就能够提高他们的劳动效率”的理论是（ ）。A.科学管理理论B.人际关系学说C.战略性人力资源管理D.人力资本投资理论【答案】 BCI10X1V3X5H8I8Q1HB5K9P9P10K1M7R3ZZ4R2R6T1B8I2K647、延长工作时间的工资报酬，错误的是（）。A.延长工作时间的，支付不低于工资的150%B.休息日，又不能补休的，支付不低于工资的200%C.法定休假日，又不能补休的，支付不低于工资的300%D.实行综合计算工时工作制的职工，工作日是法定休假日的，要支付不低于工资的300%【答案】 CCC3I5F7R7E8A4W7HP6Z1N8W3D1G10T2ZS5F6U6D1P9W4H348、武汉C公司是一家制造型企业，主打产品小家电。由于C公司有一整套的生产过程检测体系，产品质量颇为稳定，一直深受客户好评。2016年初，品质经理离职，公司的品质管理一度陷入忙乱之中。生产车间的技术工人也离岗了，总裁要求人力资源部尽快启动多渠道的招募。人力资源部马上行动，并制订了一份详细的招募计划。 A.能，因为招募广告有明确B.能，因为法律规定用人单位可以以不符合录用条件为由解除劳动合同C.能，因为用人单位在试用期内可以随时解除劳动合同D.不能，因为除非组织能够证明，求职者的某些身体特征确实是与优秀绩效的达成有密切关系，否则以此作为甄选标准。【答案】 DCP4K10J1E1X6H5E2HV3F5Z3C6C9V1P8ZH8W10K2M3J6H8L149、关于工作分析方法的说法，正确的是（ ）。A.访谈法是单向的，被访谈者不可以提问B.观察法适用于脑力劳动为主的工作C.问卷调查法的设计成本低，调查成本高D.工作实践法适用于短期内即可掌握的工作【答案】 DCD1R2G8P2S8I2F10HT4D8O7U5K1C2Q9ZW6Y4U3Z3O4B4I150、下列选项中，关于安全目标管理的说法，错误的是（ ）。A.安全目标管理的基本内容包括安全目标体系的设定、安全目标的实施、安全目标的考核与评价B.企业的性质不同，作业条件、内容不同，但安全目标的内容是相同的C.企业安全目标实施中的控制分为自我控制、逐级控制和关键点控制D.企业安全目标实施中协调方式有指导型协调、自愿型协调和促进型协调【答案】 BCX10N10J8Q9T10O8R10HT6W3K2H9C9H7V5ZE6Z9B1J6C1Q1X451、关于宽带薪酬的说法，正确的是（）。A.宽带薪酬适用于所有类型的企业B.宽带薪酬能够使部门经理更多地参与员工的薪酬决策C.宽带薪酬能够更好地支持传统的科层式组织架构D.宽带薪酬有利于员工的职位晋升【答案】 BCE1N3Z9S8B2D3M4HE3B4M6E1W1X6X8ZJ3C9S4O7F4N4Q952、应届毕业生与一员工在许多方面有着相当的差别，这些差别不包括（）。A.对公司期望要求过高B.职业发展困惑C.知识水平欠缺D.处理人际关系欠佳【答案】 BCI8R1C6E4H7F2U1HZ9V2N4J4P3Q3F1ZP4F2S4Q9X2E5Q953、下列各项属于同质性团体优势的是()。A.在进行团体决策时会提出更多的观点B.成员之间有较高的相似性且比较好相处C.有更高的决策质量D.容易促进团体的变革【答案】 BCD7W9E9L1V4C2Y8HF2C6Z1V7W7R3Y2ZX8H4T9F5D10N7C254、（）是对招募工作的最终效果以及招募过程中的每一个环节的实施情况进行评价。A.确定招募需求B.指定招募计划C.实施招募活动D.评估招募效果【答案】 DCM2Q6A4Q5O7O8T6HN8N9U4U2W5M1V5ZC5Y3L9H4V2W3X855、下列现象中，属于职业倦怠的是（）。A.甲是新手司机，第一天上路十分紧张，当天夜里做梦还在开车B.乙是学生，新学期开学前返校，百般不情愿C.丙担任员工关系专员五年，主要工作是做员工离职面谈，感觉精神疲惫，再不休息就要病了D.丁是典型的工作狂，上班时精神亢奋，下班后虽感疲惫但心情愉快【答案】 CCO10T1W4H9A7V9Q2HC7I10K6E5L8W10X2ZT10K1R3W7T1P5F156、在现实中，企业支付的工资水平必须能够满足劳动者及其家庭的生活费用需要，这意味着()。A.企业应根据劳动者及其家庭的生活费用需要来确定工资水平B.工资水平的主要决定因素是劳动者及其家庭的生活费用C.企业支付的工资水平至少应能够满足一位全勤工作的劳动者支撑本人及其适度人口规模的家庭所需要的生活费用D.企业支付的工资水平都应当满足劳动者及其家庭达到中等生活水平的需要【答案】 CCX2V8S4H1L8A5B3HN9A9E3S3U2M3P7ZZ4Q5Q9X5X7W4N857、 （）是“过劳”问题产生的更深层次的原因。A.生理因素B.心理因素C.经济因素D.文化因素【答案】 DCT8H10M7L2I3O8L9HE7O10K9V5N5W7H1ZG5W8P2O4B5N3L158、认为个员工都有共典型的工作满总度水平的T作满意度理论模型是()A.工作满意度的因素模型B.工作满意度的差异模型C.工作满意度的均衡水乎模型D.工作满意度的多笙度模型【答案】 CCF8Q8M3N4O3N2N4HR9W2K1Y3G1G4X9ZG10P2X2A5S9H4X559、下列关于作业疲劳的描述，错误的是()。A.作业疲劳分为生理性疲劳和心理性疲劳两种B.个人兴趣对工作疲劳没有影响C.心理阻滞会使人自发地产生极其短暂的停顿现象，导致错误甚至事故的发生D.工作环境因素是引发工作疲劳最客观、最直接的原因【答案】 BCE2Z2M9W6Q8B3S3HX1T2J7K5R4X6I5ZB9J2T9Z4O9T2F560、某公司是一家民营高科技企业，公司创立之初，内部关系融洽、员工士气高涨。经过上下共同努力，该公司很快发展成为一家集生产、研发于一体的中型高科技企业。在业界具有一定的知名度。在高速发展阶段，企业经济效益连年大幅增长，员工待遇也随之不断改善。然而，自公司进入稳定期以来，随着经济效益增幅的减小，公司员工开始安于现状、不思进取，大家普遍认为干多干少一个样，业绩好也没有什么奖励措施，员工队伍人心涣散，中层管理人员流失严重。随着离职人员的增加，员工中开始流传一种说法：凡是跳槽离开的人在新公司都做得很好，待遇也比在该公司时好很多。A.科学管理原理B.人际关系学说C.职业指导理论D.人力资本投资理论【答案】 BCS1E2W8Y10A5U5S6HB8F4Z2J7H4S4W7ZL10O6Y4Q9C9O4W561、在培训与开发的效果评估中，可以评估培训对组织或部门的绩效产生的影响，这种评估是（）。A.学习评估B.反应评估C.工作行为评估D.结果评估【答案】 DCR8N7K10T9Z3J5J10HI4Q6D7A10K8M8A8ZU6F3Z8Z4Y5E7L262、职工李某2012年3月1日被招入某公司时，公司忘了与其订立劳动合同。李某知道公司如果不与其订立书面劳动合同，依法需要向其支付双倍工资，因此一直不动声色。直至公司对其劳动合同进行普查时，才发现与李某漏签了劳动合同。于是，公司提出要与李某补签书面劳动合同。但李某要求公司先支付其另一半工资，否则不同意补签书面劳动合同。公司表示，如果李某不同意补签书面劳动合同，公司将随时与李某终止劳动关系，随后，因李某不同意订立书面劳动合同，公司向李某送达了终止劳动关系的书面通知。李某收到书面通知后，要求公司给予其经济补偿。但公司予以拒绝，双方因此发生了争议。根据以上资料，回答下列问题：关于公司与李某终止劳动关系的说法，正确的是()。A.公司可以随时与李某终止劳动关系B.公司不得与李某终止劳动关系C.公司如在2012年3月20日书面通知李某订立书面劳动合同，若李某不同意，公司应当书面通知李某终止劳动关系D.公司与李某未订立书面劳动合同，双方不存在劳动关系，也不存在终止劳动关系的问题【答案】 CCI5K6P2H6T2U1X7HM9C8X2G1N8H5I4ZM9F7K6N9Z6E3L763、关于员工援助计划（EAP）的说法，错误的是（）。A.设置员工援助计划的目的是帮助员工及其家属解决职业心理健康问题B.员工援助计划是一种员工福利，不能提高劳动生产率C.与内部员工援助计划相比，员工更加偏爱外部员工援助计划D.员工援助计划通常是长期的【答案】 BCO9V4I2H4O10J6R5HE5K4R3C6Z5U7X2ZB7E7Y6J5M5M7E464、属于发动合同必备条款的是()A.劳纪建律B.补充保险C.劳动报酬D.违反劳动合同责任【答案】 CCB7U9Y4I8N7K7T8HQ8J6I3A5V1X2M6ZA7L6Y5T7X9S10J865、腱反射机能检查法属于作业疲劳测定的（ ）。A.生化法B.生理心理测试法C.他觉观察和主诉症状法D.工作绩效测定法【答案】 BCA10J8B4B8M8F1G1HO7I2A5V10W7N4X4ZT6L5B3F5Z8O4L866、（2019年真题）不属于职业培训的主要形式的是（ ）。A.就业前培训B.劳动预备制度C.再就业培训D.创新培训【答案】 DCU4U9N5G5D2L8J4HG8O5F4R4E4C2X1ZV6P6Y3W7U6U9X967、用人单位存在就业歧视时，劳动者可以（）。A.向人民法院提起诉讼B.向仲裁委员会申请仲裁C.向劳动行政部门申请行政复议D.向市场监督管理部门投诉【答案】 ACE6C3A10F4U9E10M1HL1J4G8V8H5X10A3ZU5O9H1L5F1F7O568、一个人在社会相互作用过程中所形成的一个相对稳定的动力系统是（）。A.生活背景B.能力C.人格D.学习经历【答案】 CCI6Q1A10V3E10E2W2HL5Y4X6T3J5O2H3ZA10Z7Q2C1U4I4E869、某公司产品在市场上具有一定的垄断性，效益良好且相对稳定。但是公司稳定的发展并没有提高员工的积极性和忠诚度。近年来，员工的满意度逐年下降，业务骨干流失率逐年上升。为此，公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现，员工满意度不高和人才流失的最重要原因是该公司的薪酬体系存在问题。公司不同岗位人员的薪酬差别很小，重要业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水平相同，核心人员的薪酬外部竞争力低，对生产部门员工的薪酬激励性不够。为此，专家提出相应的解决方案：重新设计该公司的薪酬体系，界定职位的职责和要求，然后设计一套包括报酬要素、要素权重以及要素等级在内的职位评价标准，对所有岗位进行量化的价值评估，重新确定薪酬等级，此后再进行外部薪酬调查，重新设计各职位的薪酬水平差距，核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付，并且在生产部门实行收益分享计划。A.市场跟随策略B.基于成本策略C.市场滞后策略D.市场领先策略【答案】 DCM5R10W8P2F8U4L2HX1X1X3O9U8H3Y3ZL7E9E7L3G8H7Q770、工作分析中（ ）实施主体的优点在于节省企业人力，且更具有说服力、更公正。A.企业内人力资源管理部门B.政府部门C.企业内各部门D.咨询机构【答案】 DCX9M4K4T4F5G8V10HX9A9C3I10F8D9D8ZG7L5N5C8D7V6P871、某高新技术公司一直以来发展速度较快，近期由于受外部经济环境的影响，主营业务出现较大波动。人力资源经理发现，员工的工作满意度受到明显影响，离职率上升，研发部已有3位年轻业务骨干辞职；售后服务部员工的工作错误率增加，被投诉率上升，员工开始有了抱怨。几位老员工通过多种形式给人力资源经理提出了建议。基于以上情况，人力资源经理建议公司启动工作满意度调查，以了解员工满意度下降的原因。公司高层管理者表示同意，并强调要深入了解员工对工作的期望，找准员工目前工作与期望的“理想工作”之间的差距，并想方设法满足员工对工作的合理期望。A.建设性和积极的B.建设性和消极的C.破坏性和积极的D.破坏性和消极的【答案】 ACK8I1X4Y1I5I9J1HK9C9V1M2L10U2U4ZT6L9U8T7Y10F5G672、下列关于团体决策的德尔菲技术的说法，正确的是（ ）。A.德尔菲技术需要通过成员面对面的讨论来做决策B.面谈会议的成本较高C.容易引起人际冲突D.德尔菲技术不利于激发决策参与者的创造性想法【答案】 DCR7C10F2K5P8V4Z8HB8J6Y6K8O9T8A7ZA6Q8V5M6U7Y7A173、下列关于“大七”人格理论的说法，正确的是（ ）。A.“大七”人格理论认为人格维度具有跨文化的一致性B.“大七”人格理论中的每一个维度都呈现两极：与维度名称意义相似的项目描述的是较高的一极，而意义相反的项目描述的是较低的一极C.“大七”人格理论认为人格是具有文化特异性的D.“大七”人格理论和“大五”人格理论完全不同【答案】 CCG2X9X7N6Q7O1R10HI8C7M8H6W4B10A7ZB5Z7F10H3O1R3W1074、关于承担培训与开发工作的教师的说法，错误的是（）。A.培训与开发教师是培训开发活动的控制人员B.培训与开发教师最好兼具专业理论水平和一定的实践经验C.大企业可以采用专职和兼职相结合的培训与开发教师队伍D.培训与开发教师的素质和能力对培训开发能否取得成功至关重要【答案】 ACZ4F8N8S8Q7I2D6HZ10G10S3E3L4P5I4ZW3R8K4B6P2S9L775、作为一种工作态度指标，（）指的是个体认同其工作或岗位、主动参与的程度，反映了个体与工作或岗位之间的关系。A.工作满意度B.工作投入度C.组织承诺D.离职倾向【答案】 BCD7O4R9D9T2P4W4HA1E1C3G7A3P3T3ZE10D10E7Z9N2E2D576、用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果，以评估员工的实际工作效果，控制员工的亡作过程，并对其进行针对性的奖励和惩罚的制度是（）。A.薪资奖金制度B.绩效考核制度C.人事调整制度D.员工培训制度【答案】 BCK4C2H6F4P2C8K7HO7G4S8E7Q9K7G1ZN7I10Y10V6G4B7L577、关于工资支付的说法,正确的是（）A.用人单位可以法定货币以外的其他形式支付劳动者工资B.用人单位经与劳动者协商，可以每两个月支付一次工资C.用人单位应在与劳动者约定日期支付工资D.用人单位支付劳动者的事假工资不得于最低工资标准【答案】 CCY2O2P9G9G8R10S5HX4R10G10M9R7Q3O3ZV10D3Z4N9K9B2C878、除法律规定的文艺、体育和特殊工艺单位外，禁止其他用人单位招用未满（ ）周岁的未成年人。A.14B.15C.16D.18【答案】 CCC5Z7M2V4P9F1Y1HY8Z4J6B2H4A9Y9ZK5W3G8G10V2W4M1079、下列费用中，不属于招聘费用的是（）。A.在电视报纸等媒体发布招聘广告的费用B.获取招聘中介信息而支付的费用C.应聘成功人员的工资D.招聘人员的生活补助【答案】 CCZ3X2Z3P7R3Z9C7HC7D7V6S1E4N10M7ZA2E7J3V6O10F9I980、（ ）是在经理达到或超过其部门有关销售、利润、生产或其他方面的目标时对经理进行的奖励。A.计件制B.计时制C.佣金制D.管理奖励计划【答案】 DCR1W8A2L1Y9Z5Q5HX7W8L10X1C4X8H5ZX4K5C2T7