2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库高分300题（考点梳理）(浙江省专用).docx

初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、人类生活最基本的方式是()生活。A.家庭B.个体C.学习D.团体【答案】 DCF9K8R1S5J1H7D6HC9V4H10A10K5E9S1ZY8Z7S4R4F4Z3N32、关于工作分析的说法,错误的是（）A.工作分析得出的丁作规范是对人的要求B.工作分析得出的I作描述又被称为任职资格C.工作分析有利于薪酬体系的建立D.工作分析有利于绩效管理体系的优化【答案】 BCF6S9T9M3P9H10N3HE5V7C10X8I5A7R10ZK2I7D10O1S2G1Y53、企业中相似工作的集合是（ ）。A.职业B.工作族C.职位D.职责【答案】 BCR9E3F2K1D8I4V6HO10R6M6E5X2I6X9ZS7F8Y5J7I2P9E74、在五种团体的沟通中，( )是最不具层次结构性的沟通形式，例如委员会的沟通常常就是这种形式的沟通。A.轮状沟通B.环状沟通C.交错型沟通D.Y型沟通【答案】 CCC9F3O10B1J6K1P3HX8R6P6S3I1W1W7ZN8V2Y10D1W8O6R25、汤姆洗衣公司是一家从事洗衣行业的老公司，该公司既无正式的工资结构体系，也没有制定工资率或使用薪酬因素，工资水平同周围社会的平均水平持平。汤姆在制定工资制度时，并未进行正式的薪水的调查。他几乎每天都在阅读求职广告，并通过他在当地洗衣工和清洁协会的朋友进行非正式的薪水调查。汤姆采用对号入座的方法确定员工的工资水平，在许多同行业公司坚持仅支付最低水平工资时，汤姆一直按高于平均工资的8%的标准支付工资。这样的政策有助于加强雇员的忠诚感，从而减少劳动力的流动。汤姆的女儿琳达对她父亲薪水政策中的某些条款表示不满，比如：从事同样工作的男性的工资比女性高10%。对此，她父亲的解释是：“男性身体更好，可以工作更长的时间，而且他们要维持一定的生活。根据以上资料，回答下列问题：汤姆一直接高于同行业平均水平80的标准支付工资，也许他这一做法是成功的，但他要考虑下列()因素。A.本单位的业务性质与内容B.公司的经营状况与财政实力C.公司的管理哲学和企业文化D.国家的法律和法规【答案】 BCJ5S6I8Z9N4P8K7HH10E7K4P2L1C1Q1ZJ10C8X6Y1A6B10D86、最早的特质理论是()。A.古希腊的“四根说”B.“四体液说”C.奥斯特的特质理论D.卡特尔的特质理论【答案】 ACS8N10Q9L5W3K3M2HE4G9H8C9C9E5D6ZM3N9G6H4R3U6O67、小张是中国某外企人力资源部的职员。根据以上资料，回答下列问题：小张所在的外企通常只通过外部雇佣填补比较低级岗位的劳动者，企业较高层级上的人员一般都是通过企业内部的提升来实现的，这属于()劳动力市场。A.有组织B.无组织C.内部D.外部【答案】 CCW1D8J9J1W10T4T5HX2Z3O6U10I4M10H1ZA7N6H1H4C6B9V68、我国目前实行的月计薪天数是（ ）。A.21.75天B.20.83天C.20天D.23天【答案】 ACD4E4P4L1E3S7M5HD8B7J10A4N9S1R3ZQ10K1I8N9M10U7F49、按照某一评价标准将每一个员工与其他所有人进行若干次两两比较，选出每次比较的优胜者，最后根据每位员工获胜的次数进行绩效排序的绩效考核方法是()。A.排序法B.行为锚定法C.关键事件法D.配对比较法【答案】 DCZ6G1D1N3Y6C3O9HX2W8M9F10D4X10X5ZK4A4H2Z5E4L8B710、张经理最近抱怨，每次开会只要涉及到发表意见时，刚开始都沉默不语，后来才有几个人发表意见，最终一致通过。这是出现了()现象。A.团体极化B.团体思维C.团体规范D.社会懈怠【答案】 BCO6R5L9S3D9Q3C7HD2C10E10P2K2H10O2ZW10I5J9E9V7J8O911、关于高温津贴的说法,正确的是（）A.防暑降温饮料可以充抵高温津貼B.用人单位向劳动者发放的高温津贴应纳入工资总额C.高温津贴标准由法律规定D.劳动者在30以上高温天气从事室外作业,用人单位应当发放高温津贴【答案】 BCC6E6K10Z2B9H8X10HA6T9D7P1N4Z3F10ZK2R10Q7B8I9G4C1012、按照心理学对智力的理解，教师、律师和领导三者均具有较高的( )。A.言语能力B.知觉能力C.数学能力D.演绎能力【答案】 ACK9C4B1H7O5V1W7HC5O10C5R9A6D10D9ZZ3E5S1B5F5R3V813、（）是指人们对态度对象所预备采取的反应，具有准备性质。A.认知成分B.情感成分C.道德成分D.行为倾向成分【答案】 DCM2Y5V10Q4H5Y7J7HA9A6U8H5L6U1I10ZN10Q7C10F10V3K1W814、在产品需要稳定的情况下，决定一个部门或企业的工资支付能力的主要因素是()。A.该企业的所在地区B.该企业的员工人数C.该企业当地的均衡工资率D.该企业的生产率【答案】 DCV9R6Y10L6Y2D7V2HV9Q10Q6I4R3D10U6ZQ5C2Q9O3A5P2Z315、 掌握解决问题的原则并具有解决问题的能力是（）。A.推理能力B.空间认知能力C.数学能力D.知觉能力【答案】 ACT8R4E6W7P1I4A2HG10P6W10J2G10E3J10ZK10U2U3G8J10Y4P316、 对某一专题进行深入探讨，其目的是为了解决复杂的问题，或通过讨论的形式使众多受训人员就某个主题进行沟通，以求达成共识的培训与开发方法是（）。A.视听法B.讨论法C.操作示范法D.角色扮演法【答案】 BCJ7M10K5L4Z3W6T8HX9Y6T7Z3K10T9B5ZI3G8A10N7Q1R5I717、作为一种工作态度指标，（）指的是个体认同其工作或岗位、主动参与的程度，反映了个体与工作或岗位之间的关系。A.工作满意度B.工作投入度C.组织承诺D.离职倾向【答案】 BCC1A8S9I1K8N9R8HZ1I4I7F10R3P6J5ZU7C3H10D5V1R10O318、近来，某公司的人力资源部对同行业的员工福利状况进行了一次调查。调查显示：就每个月用于员工的人均福利待遇而言，该公司位于同行业的中上等水平。但考虑到现在行业的激烈竞争和高流动率，为了增强公司的凝聚力和吸引力，人力资源部认为，提高员工的福利待遇是一项有力的激励措施。因此，他们提出了一项增加员工福利的计划，也就是将现在的人均福利待遇1000元月提高到人均1 500元月的较高水平，但并不确定该计划是否可行。另外，员工对福利的发放类型存在较大争议，认为形式不够多样。为此，公司决定外聘人力资源专家团队对公司福利现状进行诊断，希望找出解决方案。专家通过调研发现，提高人均福利待遇到1 500元月的水平可以较好地激励和保留核心员工，并且公司财力可以承受，也不会影响公司的中长期盈利，因此是可行的。此外，在福利发放形式方面，可以通过提供福利项目的“菜单”由员工自由选择，满足员工不同的需求，最大限度地调动员工的积极性。A.灵活性B.竞争性C.可操作性D.特色性【答案】 BCV6S6X3O1D5H2Y8HI7K6E8T7H8A3K5ZZ4E9M8G4L10A8J419、企业通过在劳动力市场的雇主品牌形象建设吸引人才的做法反映了（）因素对企业招聘活动的影响。A.国家的法律法规B.竞争对手C.组织的品牌形象D.外部劳动力市场【答案】 CCR8O4Y9K9P1Q3U10HS8C5V6K10H8Y3P8ZW1D6H1M6K8G5G320、关于不同工作分析方法适用范围的说法，正确的是（）。A.工作实践法适用于所有工作B.观察法仅适用于中高层管理工作C.主题专家会议法仅适用于基层文员工作D.问卷调查法适用于非操作类工作【答案】 DCR6V5H5F3U5Q4Q3HU2J2H7Y9K10Q2O6ZG3Y8X9I5O3I5L421、用人单位在法律规定范围内，有权根据本单位生产经营管理的需要，自主决定招用劳动者的时间、条件、数量、（）及工资报酬待遇等。A.社会保险B.年休假C.劳动争议处理方式D.用工形式【答案】 DCB2I1I1Z2D1I6O5HJ2J7Z5M6S10D1S1ZE6L6I7B5M9A7Q522、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家族式小作坊，发展到如今拥有数千名员工、具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中等偏上，福利待遇也很不错，却很难招到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了。因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大订单。李某为此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以找出出现这种现象的原因。在进行满意度调查时，重点调查的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人唯亲，没有在公司创造公平的环境：提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现任岗位。从此，再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都在保持沉默，只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。三个月后陈某辞职离开了公司。A.破坏性的和积极的B.建设性的和积极的C.破坏性的和消极的D.建设性的和消极的【答案】 BCJ9J7I2Y3J3P10R7HY7I8E5L2Y3E5Z6ZU10F1B1Y3S7A6P423、某玻璃厂于2011年面向社会公开招聘了五名职工：小王、小刘、小何、小李和小周。五名职工与玻璃厂签订了合同期分别为两年、一年半、五年、三年和两年的劳动合同，经过入厂培训后，这五名员工分别安排在销售科、总务科、人事科、生产科和运输科。根据以上资料，回答下列问题：按照我国劳动合同法的规定，总务科的小刘的试用期不得超过()个月。A.1B.2C.3D.4【答案】 BCT3O8B1M2Y3B9L1HE3X4Q5P1L8L1Q4ZA7E3Y1D4I6X8C924、以下长期持续存在会导致免疫系统受损害，甚至引发疾病的情绪状态是（ ）。A.兴奋状态B.应激状态C.激情状态D.激动状态【答案】 BCZ7N2Q7A6A2K6I4HG1Q4O1F2P1V7S7ZE7R7X4R6W2L9P825、2012年，某航空公司准备在其商用零售部门安装公司有史以来最大的计算机系统。这个新计算机系统的安装，将对其零部件部门的700名雇员产生直接的影响，这种影响不仅表现在使用这个新计算机系统的技术方面，例如该部门的办公室会成为无纸办公室状态等，而且表现在更多的雇员将会在计算机终端上工作，因而需要对雇员进行广泛的再培训。由于该部门人员的职能多种多样，再培训面临着种种挑战：一半人在仓库工作，负责部件的装配、收货和仓储；另一半人在30公里开外的另一办公室里工作；而且这些人受教育程度参差不齐。在确定培训计划的性质时，该公司面临一些问题：公司已有一个完整的内部培训部，因此决定让内部培训部来实施培训，但是要在很短时间内对700名雇员进行培训是很困难的，因此需要一个培训服务和方式均合适的咨询公司来帮忙。于是，该航空公司考虑请一个总部设在旧金山的X咨询公司来做。X公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉，其培训开发方式主要有：利用书面资料和录像资料组织研修、组织参与式练习、讲解范例，以及开设专题讲座。根据以上资料，回答下列问题：按时间来划分，该公司此次要进行的培训属于()。A.职前培训B.在职培训C.职外培训D.补充学能培训【答案】 CCF3I6X8K7C3C8F8HV3F5L6S2R5M6N4ZJ10S3R7V7U8Y8H426、培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变，以及受训人员把所学的运用到工作上的程度。这个水平的评估指的是（）。A.投资收益评估B.反应评估C.工作行为评估D.结果评估【答案】 CCL8H3F10Q8N3O5K4HT4L3J8Q6B3U6T3ZW8F9K3I1J4Y4Y127、下列选项中，属于宽带式薪酬优点的是（ ）。A.适用于所有类型的企业B.能够引导员工提升个人能力C.能够更好地支持传统的科层式组织架构D.有利于员工的职位晋升【答案】 BCJ4O2J7J8X5C9N3HK7P1Z1F7Q5D3N10ZH7R7Q9D5W8S7E728、用人单位安排残疾人就业的比例不得低于本单位()总数的1.5%。A.在职职工和退休职工B.内退职工C.在职职工D.退休职工【答案】 CCB5R5Q3G3F4P1R1HX8P6P5G7W4W9M9ZV1Y10P2O2F3Y1V429、某公司在2014年年初对组织结构进行了大规模的调整，但是一直未改变职位说明书。目前，工作重叠、职责混乱、管理分配不平衡等问题日益突出，导致员工缺乏效率、工作积极性下降，企业利润也降至开业以来最低点。A.建立目标导向的工作分析系统B.搜集工作分析的信息C.选择有代表性的工作进行分析D.编写工作说明书和工作规范【答案】 ACI5R5U3L6V2K1G1HP2F2A8R7Y6P8H7ZI5P5X4G7N4T3A930、不属于人力资源异质性资源特征的是（）。A.有价值性B.稀缺性C.难以模仿性D.难以量化性【答案】 DCT9M8W10H1G6H8H5HX9Z3C6S8Q10T5T1ZG3R10S10P2R9Q3J931、 不属于绩效考核指标评价标准类型的是（）。A.量化标准B.卓越标准C.基本标准D.客观标准【答案】 DCW9C4N9Q4G10A5D4HH6G8I4C2J8X5R7ZZ4N7G10H4P6O3T1032、下列关于同质性团体和异质性团体的陈述，不正确的是（）。A.同质性团体成员之间有较高的相似性所以比较好相处B.同质性团体成员之间易于分享信息，较少发生冲突，更容易交流和合作C.同质性团体比异质性团体更有优势D.异质性团体由于成员的背景、经验等的差异，因而在进行团体决策时会提出更多不同的观点【答案】 CCV5G4Y6B1D3Q3E6HK5M3Q7B8I1Z2Z6ZF8B10X4M1G9Y9L433、下列选项中，关于劳动合同的试用期，错误的是（ ）。A.试用期最长不得超过6个月B.同一用人单位与同一劳动者可以约定两次试用期C.试用期赋予用人单位考查劳动者是否与录用要求相一致的时间D.试用期工资不得低于当地最低工资标准【答案】 BCA4R4Y1Q1P5F7N4HN3H5R3J8Q9D6M9ZR5W9M4S2P5S3A634、关于小道消息的说法，错误的是( )。A.小道消息有助于管理者了解员工的工作状况B.小道消息对团体都是有害的C.管理者可以通过小道消息了解员工关心和忧虑的事情D.小道消息可以用来传播正式沟通渠道不适合传播的消息【答案】 BCE8P9C2T3O8D7J4HV10S2F9I6D7L10L10ZM1W3G2Y5U1U8X335、根据以下材料，回答93-96题A.态度的特殊性越高，对行为预测的准确性就越低B.内在自我意识强的人，态度对行为预测的准确性较高C.时间因素对态度与行为之间的关系没有影响D.态度的强度与其对行为的预测准确性成反比【答案】 BCA9R3Y9W6M4Z8M4HW1W10P6I6G8N8E1ZV6Y8F5C10L9W3V736、（ ）是链状与轮状沟通的结合，是较复杂的垂直沟通。A.X型沟通B.轮状沟通C.环状沟通D.Y型沟通【答案】 DCR5V6W2Q2B3N5Q7HG8B7V8B10B4W8Z3ZX5P5B1N4J3W6U437、（ ）是员工在身体上懈怠，减少在组织中积极投入的一种方式。A.暴力行为B.离职C.缺勤和迟到D.偷窃行为【答案】 CCE5V4M9G4W5M6S5HO3S7R4B9C1X6K3ZG10U5P5X10S4K5B738、关于不同工作分析方法适用范围的说法，正确的是（）。2013年真题A.工作实践法适用于所有工作B.观察法仅适用于中高层管理工作C.主题专家会议法仅适用于基层文员工作D.问卷调查法适用于非操作类工作【答案】 DCP2L4W10L7N4G6U9HQ2R7D1I5U7Z6C3ZV2M3M7M6E4J9M939、人力资源有质和量的限制，只能在一定条件下形成，只能以一定的规模加以利用，这是人力资源的()。A.可用性B.物质性C.客观性D.有限性【答案】 DCK10E2V1E9J3T8V8HD6O6B7N5Q6O6Y10ZQ7K1N2C6A9U10B540、员工小马向人力资源部递交了离职申请书，上面写着“世界那么大，我想去看看”及签名。人力资源部应该（ ）。A.让小马找他的上级领导批准B.马上给小马办理离职手续C.要求小马填写由公司统一制作的规范辞职协议文本D.扣押小马技术等级证书。拒绝小马离职【答案】 CCG4P4Z6Q8O3V10W3HG3B9U7I10H1S8S10ZR8G10P6O8P6F5S541、通常情况下，在面临团体压力时，团体成员表现出的行为不包括（）。A.从众B.顺从C.服从D.独立【答案】 DCU5A4O1N9E3B4Y7HH1G7T7G7R3O8M5ZY9Y3J1E5B4Z1B242、下列关于协商解除劳动合同的说法正确的是（）。A.协商解除如果是企业提出的，须支付经济补偿金，最多不超过6个月B.雇主和雇员均可以主动向对方提出解除劳动合同关系的请求C.只要达成协议，就能解除合同D.协议解除只要达成协议，即可即时解除，但须提前通知【答案】 BCN5Q10W2B8S4B7J2HJ6R8W9U7G9Z4N6ZZ2F8F8M2T10Y1H543、在设计（ ）体系的过程中，先要建立一套对能力进行分类和分级的任职资格体系，即员工在工作中所需要的知识、技能、经验和行为标准等。A.职位薪酬B.福利C.能力薪酬D.技能薪酬【答案】 CCO7C4M5I10M1C9A8HG4G10R3H4H3G1B9ZI3K6Q2D10U8G6R944、实行综合计算工时工作制的职工在法定休假日工作的，用人单位应当依法支付给职工不低于工资的（）的工资报酬。A.100B.150C.200D.300【答案】 DCC5L9M1G7E2U7Z10HK6K5C2Z5E2H2Z7ZA9W9E3W7U3Y7F445、某大学招聘应届博士毕业生小张为该校在编教师双方约定，聘用合同期限为2016年6月27日至2019年6月26日，小张如解除聘用合同，应提前6个月通知单位。A.不合法，小张没有正当事由不能解除聘用合同B.合法，法律规定劳动者提前30天通知可以单方解除聘用合同C.不合法，因为合同约定了小张解除聘用合同应当提前6个月通知D.不合法，小张在年度考核不合格的情况下，不能主动解除聘用合同【答案】 CCG5U4H9Z5N8B5F6HV2U6V6F7D10N9R6ZH6V5R8F8W9Y9G446、按照某一评价标准将每一个员工与其他所有人进行若干次两两比较，选出每次比较的优胜者，最后根据每位员工获胜的次数进行绩效排序的绩效考核方法是()。A.排序法B.行为锚定法C.关键事件法D.配对比较法【答案】 DCT3Z9G10B2S2N2T9HB7V7Z10E5L10M7R1ZT4O1L1S2X6Q9H1047、许多因素对人格的形成发挥着重要的影响，在这些因素中，（）的作用尤其重要。A.文化B.人际关系C.生活环境D.教育背景【答案】 ACC3Y5G5T4H10C5O7HH6D2S6R9H9F10C6ZE5T3B9W5F5Y8B548、某企业是一家民营企业，创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算，其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深圳创业板上市后，很快就出现了意想不到的情况。由于生产规模的扩大，企业的效益不断下降。于是张总责成人力资源部拿出一个解决方案。人力资源部分析了企业的实际情况，提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制，改变以往一个人说了算的局面，由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持，并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利，董事会成员还是不愿意表达自己的反对意见。依然是张总一个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面，人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了，企业的面貌发生了翻天覆地的变化。A.具名团体技术是以口头形式完成的B.成员需以独立的方式各自给各种意见打分C.具名团体技术不限制时间D.团体成员可以从别人那里获得灵感【答案】 BCM7A8D1I7P5V1B3HC8V2S10X1A10K3G2ZZ2E3E6Z8K7B2R149、系统的绩效考核方法不包括()。A.关键绩效指标法B.平衡计分卡法C.排序法D.目标管理法【答案】 CCX3X4N5W8X5K2T2HR7W1R9M6J1I9J8ZU6U2D5N4Z3R2H350、一次同学聚会,几个社会工作专业毕业的年轻人抱怨起了现在的工作。小林说自己的苦恼来自工作理想与现实杯境的巨大落差。毕业时,他作为非正式编制人员被分派到区民政局工作,整天帮助科室做一些端茶倒水、打宇复印的杂事。由于没有正式编制,料室开会时,自己有时还会被请出去。小林觉得自己社会工作者的身份不被认同和尊重,由于是外派人员,科室也不关心自己的感受,每天的工作很没有意义。A.降低个体对工作的关注程度B.增加个体对个人生活的倾斜C.增加个体对工作场所的应对能力D.降低个体对他人的盲目攀比【答案】 CCV10B9L6I7E3X8V3HR8P10G8C3W4F1Y1ZD1W7Q10S8D7K5F751、在某证券股份有限公司工作的老王,在公司工作已经10年以上,距法定退休年龄不满10年,但在公司中是B类员工。公司内部规定,B类人员不是正式员工,在相同(或相似)的岗位、干相同(或相似)的工作,享受的待遇不相同。2016年公司发放亲属慰问费2000元,没有老王的份儿,他向有关负责人询问,得到的回答是:B类人员不享受此种待遇。他提出要签订无固定期限劳动合同,也遭到公司拒绝。老王感到自己在公司受到不公平待遇,向市劳动争议仲裁委员会申请仲裁。A.由于老王在该公司连续工作满十年,因此公司应与其签订无固定期限劳动合同B.由于老王是企业B类人员,不符合签订无固定期限劳动合同的条件C.由于老王距法定退休年龄不满10年,因此公司应与其签订无固定期限劳动合同D.由于连续工作满10年的起始时间从劳动合同法施行开始,因此老王不符合签订无固定期限劳动合同的条件【答案】 ACV5T1H5X2U4N4F2HQ5J10M2A8V7A1E7ZB9C3M7R10I6P3Z452、组织在进行招募时的基本战略不包括（ ）。A.高薪战略B.培训战略C.网络战略D.广泛搜寻战略【答案】 CCM4B3O9N2O10F2C10HL5J3O2F2C4G2K3ZF10G1E10U1H8P10V253、除了个体干预外，职业倦怠的干预方式还包括（）。A.内部干预B.外部干预C.团体干预D.组织干预【答案】 DCT9E10N6D7V10Y10M4HE5D3T1M3A10R5N6ZR5C10X4P4Y2S1N754、工作满意度的（ ）认为，要考查员工的工作满意度水平，需要将员工的工作与“理想工作”相比较。A.因素模型B.多维模型C.差异模型D.均衡水平模型【答案】 CCQ10P4O6R4T5G4Z7HR10V1Z1V7W2O5P9ZF3E6J10J3R2N2J655、按照麦克里兰的观点，成为一个优秀领导者应该具备的能力包括（）。A.聪明但不能过分聪明、外向有支配欲、良好的调适能力、自信B.成就和行为、服务意识、管理才能、认知能力、个人效能C.变化、寻求支持、驱力水平高D.处世态度淡泊【答案】 BCH7H3M8R2D10Z3D10HZ5I3H8D6F2F2E8ZB1Q2T7D8W4U7Y356、人总是有目的、有计划地在使用自己的脑力和体力，并具有自我开发的潜力，这反映的是人力资源的()。A.能动性B.生产性C.可变性D.消费性【答案】 ACX9V8C3J6W6Z3Y1HH10U3U9C7X6Q1L8ZU9I3W6T8T1J5T557、李某大学毕业后先后在甲企业和乙企业各工作6年。去年年初，李某跳槽到丙企业工作，则李某今年可以享受()带薪年休假。A.5天B.10天C.15天D.30天【答案】 BCL8W1X5B5E3C6G7HB4E7S3G8K8G9R1ZC9H2P7Z8U10Z6X158、关于劳动力需求的说法，正确的是()。A.其他条件相同，资本价格下降会导致劳动力需求上升B.其他条件相同，资本价格上升会导致劳动力需求上升C.其他条件相同，产品需求上升会导致劳动力需求上升D.劳动力需求只会受到工资率的影响【答案】 CCB3I1B5W10X9K9Q9HT10M9H1G9B8J6P3ZV1P7O2B1L7F7M659、莫里斯的生活方式理论中，认为价值包含的基本含义不包括（ ）。A.实际价值B.主体价值C.想象价值D.客体价值【答案】 BCD10I2L4R5H8M3X7HY6G7Q2D4G5U4A2ZG8P10R8P9Q1M6R660、作业疲劳产生的原因不包括（ ）。A.工作环境因素B.生理因素C.心理因素D.社会因素【答案】 DCS7G3E1F2Z5H3A3HW4S2F5S7W3R9K8ZU6O3C5V6S4S8U261、下列关于团体凝聚力的影响因素，错误的是（）。A.加入团体的难度B.相处的时间C.团体的社会影响力D.过去成功的经验【答案】 CCW6N1T3J2K7W7T2HO9H6M7W5G9M5A1ZV6J3U6S7W5X6D262、企业通过雇主品牌建设吸引人才的做法反映了()因素对企业招聘活动的影响。A.国家的法律法规B.竞争对手C.企业自身形象D.外部劳动力市场【答案】 CCR6H3V9F7U2P10M3HO9Q9D9G8L7Y10U6ZW8A6B8P5X6D9P1063、小明在十字路口过马路时，人行横道指示灯显示为绿灯，但一辆大型卡车依旧向他飞速驶来；他心跳加快，出了一身冷汗，当车停止时，他才感到“太可怕了”。能够解释这个现象的理论是（）。A.认知评价理论B.詹姆斯兰格理论C.动机理论D.坎农巴德理论【答案】 BCL3K6F10W3F8N6U4HO3Z10C3S6M10P6J1ZB7W6E3E1B4A5J664、下列选项中，不属于劳动法调整对象的是（ ）。A.因对劳动力市场监督管理而发生的社会关系B.因工会组织职工参与民主管理、维护职工合法权益而发生的社会关系C.劳动者之间因借贷发生的社会关系D.因劳动安全卫生管理和服务而发生的社会关系【答案】 CCC1S3F3R2J7A8K3HJ1U7O9F5Q3Y10R5ZS2G7L7I2D1S7H365、在薪酬结构设计的初始阶段，对职位的等级做细致划分时，将各职位等级中的最高点之间的差设为相等，这种方法称为（）。A.变动级差法B.恒定差异比率法C.恒定绝对级差法D.变动差异比率法【答案】 CCS6C3S3Q1V8X3N2HA10T4N5L10D7L6D1ZN8H10S7L8D10J5W1066、某公司产品在市场上具有一定的垄断性，效益良好且相对稳定，但是公司稳定的发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高，近几年来，员工的满意度逐年下降，业务骨干流失率逐年上升，为此，公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现，员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题，公司不同岗位人员的薪酬差别很小，重要业务岗位和辅助的基本薪酬水平相同，核心人员的薪酬外部竞争力低，对生产部门员工的薪酬激励性不够，为此，专家提出相应的解决方案：重新设计该公司的薪酬体系，界定职位的职责要求，按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估，重新确定薪酬等级，进行外部薪酬调查，重新设计各职位的薪酬水平，拉大薪酬水平差距，核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付，并且在生产部门实行收益分享计划。根据以上资料，回答下列问题：A.降低员工的福利成本B.使生产部门的团队凝聚力增强C.降低生产部门对优秀员工的需求D.促进生产部门提高生产率【答案】 BCC4Z5V1F9F9D2B3HR8F5J7O4R10S10M2ZN10C8Y9S3G7J1B1067、（2020年真题）关于工作满意度的说法，不正确的是（ ）。A.良好的工作环境可以提高员工的工作满意度B.挑战性大的工作才能激发员工的工作满意度C.员工的人格特征在一定程度上影响工作满意度D.员工所在的社会群体影响着个体的工作满意度【答案】 BCZ9N4Z10X1A9L7A10HR8Z1Z8E1X4A2J6ZP10Y1W4Q2F2D2G768、小杰的月工资为8000元，他在今年6月的端午节小长假加了3天班，其他时间没有加班，公司也没有安排他补休。公司执行国家规定的最低加班工资标准，那么他6月的工资总额应为（ ）。A.9866.66元B.9066.66元C.10574.71元D.10688.43元【答案】 CCK8K4Q5T4L10U8Y6HH3M5O3C7T5Q3L5ZC5Y8F8U7P4A10U769、下列各项中，属于工作问卷法工作内容调查项目的是()。A.职称B.直接上级C.任职时间D.工作事项【答案】 DCC10D3U9M1Y6N2D10HU2J2G4F8R9X7P9ZK9U3S2K1N10H8Z270、汤姆洗衣公司是一家从事洗衣行业的老公司，该公司既无正式的工资结构体系，也没有制定工资率或使用薪酬因素，工资水平同周围社会的平均水平持平。A.当地生活水平B.地区及行业的特点与惯例C.劳动力市场的供需关系与竞争状况D.国家的有关法令和法规【答案】 CCY8C7C9X4B7U5Z2HS7M2D9Q5A7M5Y7ZE1J8Y2V4Z2F3E371、团体决策的缺点不包括( )。A.团体压力难以克服B.有少数人把持的现象产生C.责任模糊D.比较节省时间【答案】 DCD1V4L10F7W8N4J9HD7Z8Q10C9C10S7N9ZL5V5R1Z9G2C6X572、根据面试的（ ），可以分为单独面试、系列面试、小组面试和集体面试。A.标准化程度B.组织形式C.难以程度D.压力大小【答案】 BCN1G10R9Q8E1I8M6HW5U3J6K10P9M10V4ZT3B2J6U9O7D5E173、下列关于自我价值定向理论的描述，错误的是()。A.一个人的自我价值感取决于两个因素：一个是自我价值定位，另一个是自我价值支持B.一个人的自我价值感越强，则会使自我价值支持资源越多C.自我价值就是个体的意义定义体系，一个人的自我价值体系不仅决定着他怎样解释世界，也决定着他怎样解释自己D.当自我价值支持资源一定时，一个人选择什么样的评价标准决定了他的自我价值感【答案】 BCW9P1G9I3B9C1Y7HF5D6K7S4W6N5W5ZP9E2Q2F8P9F3L474、根据国家有关规定，一般企业要按照职工工资总额的()足额提取职工教育培训经费。A.0.5%B.1%C.1.5%D.2%【答案】 CCV2O1Z7S5M8R1S7HD1Y7H6S1L5D4N1ZI7Q8N10U2S3J8A175、某公司因业务快速发展，需要尽快从组织外部招募一位高水平的财务总监，此时比较合适的招募来源是（）。A.人才交流中心B.人才招聘会C.招聘网站D.猎头公司【答案】 DCA1Y3Q2K6K8P3N7HX8S4K9F2F3C6I6ZE10S2A6G5N2I2K676、在初步的要求被他人接受以后，重新修改以前的要求，增加新的价码的说服技巧是()。A.门前技巧B.折扣技巧C.脚在门槛内技巧D.滚雪球技巧【答案】 DCB3A9G1B4N5S2U9HQ5D7S8U1E8Q10D1ZC7E6X2A8M5G2F777、不同性质的工作需要不同的能力，比如会计需要较好的数学能力，而领导需要有较高的()能力。A.推理B.演绎C.言语D.记忆【答案】 CCU9H4F5J4O6N8T8HL4Q9I3F1K2S2Q6ZP8Y6C9Q2J4S8T578、关于艾森克的特质理论，下列说法正确的是（）。A.艾森克采用单个特质来划分人格B.特质各自独立，相互之间无相关性C.艾森克的理论开创了人格测量的技术和发展了因素分析等统计方法D.艾森克的理论深入揭示了行为背后的原因和机制【答案】 CCG2S2L1Z2K6C7T5HM6W1V4W7A2C2Y4ZN8P7J5I4J4Z10S679、该方案中的职位评价方法是（）。A.排序法B.要素计点法C.分类法D.因素比较法【答案】 DCN10Q4I6Y1I9G6S1HP8W3B1L9L4F3K6ZI1D4O8J4X5M9O680、 职业资格证书是通过政府认定的考核鉴定机构，按照国家规定的职业技能标准或任职资格条件，对劳动者的技能水平或职业资格进行客观公正、科学规范的（）的结果。A.检测B.评价和鉴定C.考核D.测定【答案】 BCF3J5C8M4R2A2M8HF7J4Q9P1I5E6C1ZP5T6C9Z4K5E10V381、为实现科学管理，确定完成各项工作所需的技能与责任，完整地说明工作的内容、要求、责任及胜任素质的系统过程是（ ）。