2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库提升300题附答案解析(辽宁省专用).docx

初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、招聘的费用与应聘者人数的比值称为()，用来评估()。A.招聘成本；招聘预算的准确性B.招聘单价；招聘方法的有效性C.应聘比率；招聘效果数量D.录用比率；招聘效果质量【答案】 BCJ6X2T8E4W9D4V3HN1O6K1D10L6R2N5ZT10H8K8S9M6C4R52、关于团体的形成，心理学家给出的解释不包括（ ）。A.团体活动和团体目标对于人们具有吸引力B.加入团体可以满足人们的人际需要C.团体的规范D.个人对于自己的归类也会影响团体的形成【答案】 CCW6Q3D4T5I9P2I6HH1K9Q4P5L7G3D4ZK4S2M10F4R8N9D83、认为个员工都有共典型的工作满总度水平的T作满意度理论模型是()A.工作满意度的因素模型B.工作满意度的差异模型C.工作满意度的均衡水乎模型D.工作满意度的多笙度模型【答案】 CCP2W5C7A9W4E10L3HW4D4G1R7Z8I10N3ZV9X2L10M5V10C2Y104、下列选项中，关于用人单位招用人员的说法，错误的是（ ）。A.用人单位招用人员，应依法对少数民族劳动者给予适当照顾B.用人单位可以暂时扣押劳动者居民身份证C.用人单位招用劳动者不得要求劳动者提供担保D.用人单位有义务建立职工名册备查【答案】 BCM10G5W7J3N5Z1E9HK5F9S9G4N9T3J10ZY8V4Y8V5K4R7G105、组织在进行招募时，可以采取的战略不包括（）A.高薪战略B.培训战略C.广泛搜寻战略D.公开战略【答案】 DCJ2L6K2C1X1A5W1HO9J1Y7A6V5X6W10ZP6T8T6W9C6V10X36、下列选项中，不属于劳动法调整对象的是（ ）。A.因对劳动力市场监督管理而发生的社会关系B.因工会组织职工参与民主管理、维护职工合法权益而发生的社会关系C.劳动者之间因借贷发生的社会关系D.因劳动安全卫生管理和服务而发生的社会关系【答案】 CCW7Q9H1F9V10L2S2HA9X6Q9O6P4W5W10ZS2Z6A7S9C8D2U17、属于非经济薪酬的是()。A.佣金及红利B.带薪休假C.企业支付的保险D.培训机会【答案】 DCI1M6Q8Q7W10X9U7HG9Z7X9Q3X6V9E1ZW6I4C4A4Y7T7X18、关于团体决策和个人决策，下列说法不正确的是（ ）A.团体决策往往比一个人决策更可靠、正确性更高B.团体决策与个人决策相比孰优孰劣，这依赖于评价标准C.团体决策好于所有的个体决策D.如果以创造性为指标，团体决策创造性更好【答案】 CCO10T10X7U6Q1R7Q6HB7E4I9J1Z6C2Y9ZX3M3H3M8A4M3Z99、B公司是一家生产通讯设备的企业，经过十多年的发展，具备了较大的规模，原有的人事管理体制已不适应其发展的需要，很多问题纷纷显露出来。因此，人力资源部门向公司建议开展工作分析，更新原有的职位说明书。尽管公司高层对工作分析不太了解，但还是批准了这一提议。鉴于对人力资源管理的认识不足以及资金的限制，公司决定由缺乏经验的人力资源部作为实施主体。人力资源部的人员在简单收集了公司内外的一些背景信息后，参照书本编制了一些问卷，对相关工作人员进行访谈，并对研发人员的工作进行观察。但是问卷的回收情况很不理想，由于题目比较晦涩，答题质量也不高；在访谈过程中，很多人答非所问，一些高层由于时间问题没有参加访谈；对于研发人员采用的观察法也收效甚微，甚至因不了解专业技术询问过多，影响其工作而遭到抱怨。最终，人力资源部门只能根据这些有限的信息草草编制职位说明书。职位说明书投入使用后，很多员工反映其并不准确，纷纷抱怨。最终，公司的工作分析以失败告终。根据以上资料，回答下列问题：案例中使用观察法进行工作分析收效甚微的主要原因是()。A.分析人员没有掌握研发技术B.研发人员缺少合作态度C.已采用问卷调查法必然影响观察法的效果D.观察法不太适用于脑力劳动【答案】 DCO1Y8P6Q6V8M3D9HI4X7J3C2A8A10T10ZW4L7U3J3X1Y9U810、X公司为提高事务协调处理效率，促进并完善公司管理，迅速解决需要决策的问题，辅助总裁做出决策，特成立决策小组。A.个体思维B.团体极化C.团体思维D.顺从【答案】 CCO10O8X2R2P2H6V10HH5T3G5R1W7L3P1ZB1H1G7L2I7V8E411、下列不属于事故预防措施的是（）。A.创造和睦、严肃的车间安全气氛B.用机器代替工人C.工作场所实行定置管理D.削弱组织领导【答案】 DCA10E9I2C4T8J1N8HO10P10J9C1Z1X5G9ZA10Q5L1Y4L3G10W912、下列选项中，关于薪酬体系设计的公平性原则的说法，错误的是（）。A.外部公平性要求各种企业中的类似职位在薪酬方面基本相同B.内部公平性要求在同一企业中的不同职位获得的薪酬与各自的贡献成正比C.个人公平性涉及在同一企业中占据相同职位的人获得的薪酬基本相同D.员工对薪酬分配的公平感是设计薪酬制度和进行薪酬管理时的首要考虑因素【答案】 ACG5C3P10P6P7I2X4HG5X9L3A8X2A9H1ZG1Y8T7V8B8Y3B213、关于薪酬调查的说法，错误的是（）。A.薪酬调查可以解决薪酬的内部公平性问题B.薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题C.薪酬调查是职位薪酬体系设计的基本步骤之一D.薪酬调查的对象是与本企业有竞争关系或同行业的类似企业【答案】 ACB8Q10Q4B2P9K1A4HO5E10Y6G6L2X6R3ZV9C10E3J5E10N2V314、下列关于工作设计的说法错误的是（ ）。A.工作设计是重新确定工作的内容和流程安排B.工作设计的目的是为了提高工作效率C.工作设计的内容不包括工作中的协作D.有效的工作设计能够达到激励的效果【答案】 CCP1O6L3T7N2V2D6HJ4Y6A8F5R10P6O3ZT5Y8R4O3W2B4S715、下列关于好的员工福利计划特征的描述，错误的是()。A.福利计划应建立在亲情、平等和信任的基础上B.最大限度满足员工的最低基本需要C.对外具有竞争力D.体现企业的经营哲学和战略目标【答案】 BCD10V8S8S1Q1F3K8HE7R7Q3V6E9S6W8ZF6S7P2I6H2A10Z316、（）的员工在应尽义务方面表现非常突出，但不会表现出太多的热情。A.情感承诺高B.规范承诺高C.规范承诺低D.继续承诺高【答案】 BCG7F8J6S8E4R9P6HA5U1H7Z4N6N9C10ZQ4P6X7W2Q7N10J317、某公司在薪酬设计时将公司可分为五个级别，其中经理层为A级，研发人员为B级，销售人员为C级，行政人员为D级，一般职工为E级。A级人员月薪8000元，B级人员为5000元，C级人员为3000元，D级人员为2000元，E级人员为1800元。在外部同行业比较方面，其他企业中，A级为10000元，B级为5000元，C级为5000元，D级为3000元，E级为2000元。根据以上资料，回答下列问题：该公司的薪酬幅度设计()。A.内部合理，外部比较不合理B.内部不合理，外部比较合理C.内、外部都不合理D.内外部都合理【答案】 ACJ8T4S5N9T2K8E5HY4C9Q1G1Y7E2Z8ZI7Z4F5R6Y8D8I718、 下列关于在培训写开发的实施过程中对培训与开发进行控制的陈述，不正确的是（）。A.在培训与开发计划中要规定培训与开发课程或活动的结果必须达到的标准或要求B.所定的标准既要切合实际，又要便于检查控制，不必一定要做到量化C.要制定相应的规章制度与控制措施，以监督计划的贯彻落实情况D.将受训人员的参与态度及成绩同奖罚措施挂钩，以增强其参与的积极性【答案】 BCU10T5G10L9A9Z10S7HE1U10H7E4O6M10D6ZC5G5T7H3T10S8G619、下列关于工作分析方法中的主题专家会议法的描述，错误的是()。A.主题专家会议法操作简单、成本低，适合各类企业开展B.主题专家会议法可以运用于工作分析的各个环节C.主题专家会议的主持人最好是企业内与目标职位相关的中层管理者D.结构化程度高，客观性强【答案】 DCU4T3D9F8R10Q7F4HE3A2B2R2O2T3N2ZS1C3R5M5W2T4W320、人力资源招聘流程的结束环节是（）oA.编制职位说明书B.评估招聘效果C.发布招聘信息D.回收应聘资料【答案】 BCO6V1W8S4R3S9E9HG3D6C1P1H9M4O4ZB10M9A1L10T2X9L621、（2019年真题）关于职业损伤的说法不正确的是（ ）。A.职业损伤是指员工因工作造成的身体和精神上的伤害B.包括被法律认可的职业病损伤C.不包括由于认定困难或损伤不易察觉的非职业病损伤D.当员工处于高温等特殊环境中时，企业应针对主要的危害因素采取积极的预防措施【答案】 CCE1T7M2I6I4H10Y3HS3A4Y3L8R6H9V6ZE1N8D9P10N1Z3P122、不适合采用内部招聘的组织所具有的特征是()。A.采用稳定战略B.需要巨大变革C.时间和经费有限D.外部环境稳定【答案】 BCI10M1F5D10E7C5T6HN7P6E5V7H7W6V2ZF8Z4V8G1N1B1Z323、销售职位普遍使用的个人奖励制度（ ）A.计件制B.标准工时制C.哈尔西奖金制D.佣金制【答案】 DCZ1C10E3Q10V2A7C3HV1C10W5Q2S4U1Y5ZF4A5T4C2W5V2V124、作为一种态度指标,红织承诺的内容不包括()A.情感承诺B.豫职业承诺C.规范承诺D.继续承诺【答案】 BCB1C7X7T9T5W1A3HN10W4D7Y5L9L9P6ZT5D3A4R6H5K6T225、正式规范在（）中不存在。A.指挥团体B.团队C.任务团体D.联谊团体【答案】 DCN9F4U7S9C6P6K8HQ1M3V10E4M2J2B9ZS10J10W6R10R7V4U926、卡车运输行业中的“普通货物运输业”，由处理普通货物的不需要专门设备的机动车来完成。这个行业分为不同的业务领域，一是批量货运业，二是零担货运业，前者只需把货物从一个地区运到另一个地方，因此批量货运业的市场进入非常容易，竞争激烈，而后者每辆车上有多种货物，牵涉到交货，装货的复杂协调工作。上面这两个领域的产品需求弹性相差很大。各部分代表卡车司机的工会提高工资能力也十分不同。从事零担货运业的企业不易进入，易于部分垄断，1987年国家最大的零担货运业占总收入的37%，而国家最大的批量货运业只占总收入的11%。1991年的调查表明，两个业务领域工资里程率非常不同：批量货运业。工会平均工资里程率，28.4美分/英里，工会工资里程率/非工会工资里程率=1.23；零担货运业。工会平均工资里程率，35.8美分/英里，工会工资里程率/非工会工资里程率=1.34。根据以上资料，回答下列问题：这个案例说明了()。A.产品需求弹性越小，工会提高工资能力越大B.产品需求弹性越小，工会提高工资能力越小C.产品需求弹性越大，工会提高工资能力越小D.劳动力需求弹性越大，工会提高工资能力越小【答案】 ACC1W8Q2D8Q5B3W4HB8S2T1K6Q6Q8F2ZB3E1R4H5K3A8X527、延长工作时间的工资报酬，错误的是（）。A.延长工作时间的，支付不低于工资的150%B.休息日，又不能补休的，支付不低于工资的200%C.法定休假日，又不能补休的，支付不低于工资的300%D.实行综合计算工时工作制的职工，工作日是法定休假日的，要支付不低于工资的300%【答案】 CCZ2U4M9F2E9F6I7HZ4T3T6Q8M8P3U7ZS10J1O8N8A3S4T328、进行外部培训与开发的机构不包括（）。A.全日制大中专院校和成人高等院校B.社会力量办学C.组织内设的培训与开发场所D.地方政府和行政部门主办的培训与开发机构【答案】 CCS3U9V4W6M9W7R10HO7N9W3D7X3L7F9ZH6O8F3D2H6Z6Y729、某公司近年来的发展十分迅速，为了整合业务，精简机构，公司领导决定裁减一定的人员。决定作出后，人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务，它需要尽可能的说服被裁人员，使他们不至于与公司对抗，但是他清楚这样的说服面临的困难是十分大的。A.科学管理原理B.人际关系学说C.职业指导理论D.人力资本投资理论【答案】 BCC6U1X1M1N2Y4M6HD3W7V7Q8K10P8C5ZX6J8D9D7M7O4P430、（ ）是指在学生尚未到毕业找工作之前，就吸引和安排一些本组织感兴趣的相关专业的学生利用假期或课余时间，从事一些兼职性或学习性的工作。A.实习生计划B.工作现场参观访问计划C.校园招募计划D.内部员工推荐计划【答案】 ACR6D3N4I6X10I10Y7HB3C2A8F2P1D6Y4ZM10C1T5Q6J3D1K631、目标管理法的劣势是()A.有效性B.实施过程复杂C.不公平D.倾向于聚焦短期目标【答案】 DCW7K5J5H8E6G6E7HM1C10C1D8L9A7U2ZU10N5H6R6H6W2V932、关于工作分析时使用的问卷调查法的说法，错误的是（）。A.可以在短时间内收集到所需的信息资料B.不影响被调查人员的正常工作C.对问卷编制的技术要求不高，易操作D.问卷的回收率通常偏低【答案】 CCT1V10H4R6P3U10F4HV10G7N6U7J6B9O9ZC8Y7F9C8K3I5H333、奠定人格赖以生成的物质基础的是()。A.情境B.遗传C.环境D.教育【答案】 BCD3U5V8T8T4X8O10HA8R6F7F1M7T1O6ZT9Q7B5R3Q10P1M934、（ ）认为智力不是一元的而是多元的。A.加德纳B.瑟斯顿C.斯皮尔曼D.吉尔福特【答案】 ACE5D10C6U8U4N6F1HX1E3Y2M8N9G5I9ZW1M9V5J2I7A9E235、货币工资与实际工资的差别取决于()。A.劳动者技能水平B.宏观经济政策C.工资率D.物价水平【答案】 DCY10Y5N10S1F9B7M6HH3W4D1A10M6Q2M9ZQ8M5P10E4B9A3H1036、“员工可以自由选择不同的组合，但不能自行构建福利组合”，这种福利计划被称为弹性福利计划中的（ ）。A.附加福利计划B.标准福利计划C.混合匹配福利计划D.核心福利计划【答案】 BCB10V2K10Z6H9L7J3HB4B7W5K6O7W5F8ZM4Y8D2I9F7T3K137、文静是技术部的员工，由于销售部正在争取一个大项目，文静加入了这个项目组并负责技术支持工作，同时在业务上接受销售部经理的管理，在对该项目进行考核时，由()负责对文静的绩效考核更为合适。A.技术部经理B.销售部经理C.两个部门经理D.更高层的管理者【答案】 CCO7U7W10B1B10C7T9HC2B8P2F2Z7W9M9ZX2Z10Q3H6D6L1T838、以下哪个说法是错误的( )。A.不管种族、性别和教育差异，都会以相同的方式表达基本情绪B.并不是所有的表情都有普遍性C.所有文化都以同种方式表达所有情绪D.各种不同文化下的人们在一致普遍的背景下表达的情绪是有差异的【答案】 CCI9K9D1A3W2O5X8HN3Y6B8G5U7X4O2ZT9X8U8K5O6U5E739、由企业内各个部门自行实施工作分析的缺点在于（）。A.耗费大量人力和时间B.工作分析结果可能不专业、影响可信度C.耗费资金D.分析者对分析对象不了解【答案】 BCE1T1H4E10L6W8A8HB8J1Z3V4U7I7B3ZH9K1E8N2C8I1P540、最早的特质理论是()。A.古希腊的“四根说”B.“四体液说”C.奥斯特的特质理论D.卡特尔的特质理论【答案】 ACQ3O3V7C6A5P8G4HO2Z8L5W5C8M5I5ZS7H5W8P4S10H1F741、某公司在2014年年初对组织结构进行了大规模的调整，但是一直未改变职位说明书。目前，工作重叠、职责混乱、管理分配不平衡等问题日益突出，导致员工缺乏效率、工作积极性下降，企业利润也降至开业以来最低点。A.绩效考核B.员工的晋升C.职业生涯设计D.工作分析【答案】 DCS5O7M2Q6D3C5O4HI10Z8H6G2O9S6X7ZQ2P9I5K10D5Q6L542、奥尔波特的特质理论提出人格结构有三个层面，下列不属于这三个层面的是（）。A.枢纽特质B.核心特质C.次要特质D.表面特质【答案】 DCV10Q5X2R10R9G9T7HK9T2L4G1G8A8N9ZI2K9E1B3Z3T4P743、在一个组织或团体中，小道消息最常见的传播方式是()传播。A.链状B.簇式C.环状D.交错【答案】 BCH3C2F10G4D6B4J6HI5F3L7H1G8J2G3ZN10O4K10Q9Y7K3Q944、“在不降低原有薪酬水平和福利水平的条件下,提供给员工一张特殊的信用卡,员工可以根据自己的需要自行购买商品或福利。”这种做法属于弹性福利计划中的()。A.混合匹配福利计划B.附加福利计划C.标准福利计划D.核心福利计划【答案】 BCS9G1I8G8P9N3K1HS4N7Z2I8Q8M4D4ZP6X5D4S3G4S8X745、下列选项中，关于能力与知识和技能的说法，错误的是（）。A.知识是概括化的经验系统B.知识和技能发展到一定程度时就会定型，但能力却可以不断积累提高C.技能是概括化的行为模式D.能力是概括化的心理特征【答案】 BCI8X1U10M1W7V9X5HR1Y6J3T10F7C4A6ZV9V3Q3S5Y3S5Q446、在人力资源规划和员工甄选之间架起桥梁的是（ ）。A.招募B.面试C.甄选D.招聘【答案】 ACW5W10Y2S1J10J6M1HX3N9R6A3Q9X3M2ZQ3K2A7W10Y8X10X1047、当一个人不明白自己的角色,不知道自己应该在组织内部、外部扮演一个什么样的角色时这种迷茫心态称为（）A.角色模糊B.角色冲突C.角色压力D.角色期望【答案】 ACG5X2Y2C4I10U5X1HN6F5E4S8C7A5B3ZB6N6T9Y9D5Y7R648、公共就业服务机构为劳动者免费提供的服务不包括()。A.就业登记B.职业指导和职业介绍C.职业培训信息发布D.就业培训【答案】 DCA6R4C1S4Y8E7Y9HZ10E9E6G4D7V7M1ZO1Z5Y3N6S3R9P849、（2016年真题）下列关于基本薪酬的说法，错误的是（ ）。A.基本薪酬为员工提供了基本的生活保障和稳定的收入来源B.基本薪酬可以分为知识薪酬、技能薪酬和能力薪酬三种C.技能薪酬能够有效提高员工在企业内部的流动性D.能力薪酬主要适用于白领员工【答案】 BCM9Q7B1H9H2V5A6HS9X10F1V9R3M8I4ZH4E6P10M4Q4E6E750、恐怖分子经过团体讨论后,往往作出更加极端的恐怖行为,这种现象是（）A.团体思维B.头脑风暴C.团体服从D.团体极化【答案】 DCS5T1D7V5F9V9C3HQ9M6Z7W6X9L1Y6ZX4W8I9C5C8W4E151、某公司是一家民营高科技企业，公司创立之初，内部关系融洽、员工士气高涨。经过上下共同努力，该公司很快发展成为一家集生产、研发于一体的中型高科技企业。在业界具有一定的知名度。在高速发展阶段，企业经济效益连年大幅增长，员工待遇也随之不断改善。然而，自公司进入稳定期以来，随着经济效益增幅的减小，公司员工开始安于现状、不思进取，大家普遍认为干多干少一个样，业绩好也没有什么奖励措施，员工队伍人心涣散，中层管理人员流失严重。随着离职人员的增加，员工中开始流传一种说法：凡是跳槽离开的人在新公司都做得很好，待遇也比在该公司时好很多。A.科学管理原理B.人际关系学说C.职业指导理论D.人力资本投资理论【答案】 BCJ6V1H4R6S8G8H7HL4E6S3O4W7O4A4ZT1C6V5R4Y6M1T852、（ ）方法的场面类似于若干新闻记者在一个新闻发布会上向发言人分别提问。A.单独面试B.小组面试C.顺序面试D.集体面试【答案】 BCG7N2J5G5T1C8L3HP4Q10D2S2H1K3J6ZN6C6E7O7M4K9S253、下列属于现代的工作设计方法的是（）。A.激励型工作设计方法B.生物型工作设计法C.机械型工作设计法D.知觉运动型工作设计法【答案】 ACP5W3I3E3U10N5M9HT4P1F3U10Y4J4G7ZU8T6C4X9Y3Y7F554、某公司拟招聘一名技术工人。在众多应聘者中,老王脱颖而出,原因是在面试过程中,老王对工作充满热情的态度打动了总经理,总经理相信老王在日后的工作中一定会有出色的表现,事实也证明了总经理的判断。1年后,老王成为公司的技术骨干:但是由于经常需要出差,老王荫生了离职的念头。总经理得知之后,委派人力资源部门主管对其进行挽留。A.改变态度B.改变认知的重要性C.增加认知D.攻变原来行为【答案】 CCL5F9N10S6Y7N9Y5HM6Q1Y9U4F5V9D2ZZ5H4B9B7Z5U1X255、（ ）是一种基于工效学思想的设计方法。A.机械型工作设计法B.生物型工作设计法C.社会技术系统方法D.激励型工作设计方法【答案】 BCS8I4R8H7M10S5Y3HA9Q1K8T8B6E9K8ZT4P5G6L3D8L8A456、用态度预测行为,准确性较高的情形是()A.态度指向一般群体时B.态度测量与行为发生之间的时间间隔较长时C.个体公众自我意识较高时D.态度来自直接经验时【答案】 DCB3S1J9L6Z2D8L6HD5H1O7C2P4R3E9ZV7P10R7M3U1F2K357、员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度是（ ）态度指标。A.工作投入度B.工作满意度C.组织承诺D.工作状态【答案】 BCE4E7E5Z4S1H2V10HD3S7V1A9J7J3Z2ZJ2X5Y6M5O8M6J1058、 关于工作实践法说法正确的是（ ）。A.包括四个阶段B.工作分析人员通过阅读相关资料而了解人员工作情况的方法C.能获得第一手资料D.适用于长期的工作分析【答案】 CCT7R7K6X8C6M9X5HZ4Y4G7R7S8B1U2ZS9Y3C9M3I8L2T459、下列关于同质性团体和异质性团体的陈述，不正确的是（）。A.同质性团体成员之间有较高的相似性所以比较好相处B.同质性团体成员之间易于分享信息，较少发生冲突，更容易交流和合作C.同质性团体比异质性团体更有优势D.异质性团体由于成员的背景、经验等的差异，因而在进行团体决策时会提出更多不同的观点【答案】 CCN8V3B4Q1K10O7Z9HS8H8D9X2N5L1C6ZB5T6Q10Z7H4H3I460、劳动力供给()。A.具有数量的概念而无质量内涵B.具有质量内涵而无数量的概念C.既有数量的概念也有质量内涵D.既无数量的概念也无质量内涵【答案】 CCG5Y7U7Y7K9M5R10HI9H8C7X10C9N8C9ZA6H9Y9Q5R5F5S961、某公司是3C家电连锁零售企业的领导者,业务发展迅速,公司规模不断扩大。但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上升。为此,公司决定外聘人力资源专家团队对公司现状进行诊断,希望能走出困境。A.附加福利计划B.混合匹配福利计划C.核心福利计划D.标准福利计划【答案】 ACL2U4H7H9S7Y7K3HW4X4Q9Q6H3E9Z5ZZ9T1F3H5I2H2S362、下列关于试用期工资的说法，正确的是（）。A.劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资的60%或者不得低于劳动合同约定工资的60%，许不得低于用人单位所在地的最低工资标准B.劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资的80%或者不得低于劳动合同约定工资的80%，许不得低于用人单位所在地的最低工资标准C.劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资的60%或者不得低于劳动合同约定工资的60%，并不得低于用人单位所在地的社会平均工资D.劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资的80%或者不得低于劳动合同约定工资的80%，弗不得低于用人单位所在地的社会平均工资【答案】 BCB5V4D1Y5D7Q4V10HM4G4H7Z1Z4G5A9ZW1N8W1U6N1W6N363、下列选项中，关于绩效的说法，正确的是（ ）。A.绩效是企业对员工个人行为的一种期望B.个人绩效的达成意味着企业绩效的实现C.绩效代表了企业对员工个人的承诺D.绩效与薪酬之间的对等承诺关系体现了等价交换的原则【答案】 DCW5H2H7F7V5J9Y8HG6M3T4E8L10Q4L2ZW10L1O7X4Y9Z5F464、在编写职位说明书时，一所列出的任职资格是履行工作职责的（）。A.最高要求B.中等要求C.最低要求D.惟一要求【答案】 CCL3D4E9J10E9I1C1HM3S1O2L6S2F6B9ZP1T9S4A5Z6F2N165、（2020年真题）人力资源规划是组织进行人员（ ）工作的重要依据。A.招募和甄选B.组织生涯设计C.职位分析与设计D.绩效考核【答案】 ACO10P3E3U6D6M3C2HR10L6M8N8X3Y6B10ZI9B3C5Q9B5R4X266、关于人力资源管理的重要任务，错误的陈述是（）。A.维持并改进员工队伍的素质，以提高组织的产品和服务的质量B.促使员工将组织的成功当作自己的义务，进而提高员工和组织整体的业绩C.维护组织政策的稳定性，避免人事政策随外界环境的改变而变化D.支持合理的组织文化，改善组织文化中不合理的地方【答案】 CCX4R2H5G8M9P9L8HH4J4H3V4V1Y1W5ZG8U5I5H6T7U9Q1067、下列关于订立劳动合同的合法原则的说法不正确的是()。A.订立劳动合同的程序与形式合法B.从事繁重体力劳动的必须年满16周岁C.订立劳动合同的主体必须合法D.劳动合同的内容合法【答案】 BCX3G8C4S2Z4A9K2HA9U3O9J8R8X3J7ZN8R5W10R7T3B3S168、李某大学毕业后先后在甲企业和乙企业各工作6年（都未休假）。去年1月1日，李某跳槽到丙企业工作，则李某今年可以享受（）天带薪年休假。A.5B.10C.15D.30【答案】 BCF10J10S1W9Y1Q6G10HK8J6K8Y7W8K1O9ZS2C2G8W6I2K10F969、准予就业最低年龄公约规定，准予就业的最低年龄，不得低于完成义务教育的年龄，在任何情况下不得低于（）岁。A.13B.15C.16D.18【答案】 BCK8V10A7G3N2M6X1HF7U7C9Q1P3M7P3ZA7X10A4K5A7Z6F870、关于绩效考核指标权重的说法,错误的是()A.绩效考核指标权重是用来区分指标的相对重要性程度的概念B.在同一个绩效周期内,考核员工绩效的一组指标中,每个指标的重要性程度是不样的C.在同一个绩效周期内,考核员工绩效的一组指标中,每个指标的重要性程度是一样的D.同一个员工在不同的绩效周期,即使绩效指标是相同的,但这些指标重要性程度也会不同【答案】 CCW2N4S1E8X8E2P2HB8P9I4V9P10I7I6ZP5N7F4R10T9H2N571、看到喜爱的球队赢得比赛时，球迷欣喜若狂。此时球迷的情绪状态是（）。A.应激B.心境C.热情D.激情【答案】 DCJ6Y10K1R5X5F7D1HP4W5I6Q5N4B10Z7ZS5I2C3Z3F2G2N472、某玻璃厂于2011年面向社会公开招聘了五名职工：小王、小刘、小何、小李和小周。五名职工与玻璃厂签订了合同期分别为两年、一年半、五年、三年和两年的劳动合同，经过入厂培训后，这五名员工分别安排在销售科、总务科、人事科、生产科和运输科。根据以上资料，回答下列问题：人事科的小李怀孕已经八个月，厂领导认为小李在未来的半年以内不能参加岗位工作，并且目前企业正处于裁员增效时期，为此决定解除与小李的劳动合同，下列选项正确的是()。A.工厂不能解除小李的劳动合同，因为合同尚未到期B.工厂不能解除小李的劳动合同，因为小李正处于怀孕期C.工厂可以解除小李的劳动合同，因为小李将会在半年以上的时间内不能从事原岗位工作D.工厂可以解除小李的劳动合同，因为企业正处于裁员增效时期【答案】 BCU4D4F6K2R1J1H1HX9T3X6B7L8L1F6ZW7P8K1T1G1Y2W573、下列关于劳动力市场的划分，不正确的是()。A.外部劳动力市场和内部劳动力市场B.白领劳动力市场和蓝领劳动力市场C.优等劳动力市场和次等劳动力市场D.全国性劳动力市场和地区性劳动力市场【答案】 BCO3Y9W2B10O3U1C3HQ4Y1D6T5C3N2W1ZS5H5S10S10D1F8S1074、下列关于劳动法律关系与劳动关系的区别和联系的陈述，错误的是（ ）。A.劳动关系属于经济基础的范畴，劳动法律关系属于上层建筑范畴B.劳动关系的形成以劳动法律规范的存在为前提，劳动法律关系的形成以劳动为前提C.劳动关系是劳动法律关系产生的基础，劳动法律关系是劳动关系在法律上的表现形式D.劳动法律关系不仅反映劳动关系，而且当其形成后，便给劳动关系以积极的影响【答案】 BCU9M5D6B5W8E8E3HQ6F4U3Z4W7S10L5ZV3X8J10V4S9U6A1075、2011年8月,李某入职甲软牛公司(以下简称里公司)担任锵售总监,双方签订为期2的劳动合同。劳动合同约定:李某在终止劳动合同后3年内不得在同行业公司中从事与原职位相关的活动。2013年初,李某向甲公司提出解除劳动合同,李某的理由是:他履行劳动合同已经超过1年,甲公司没有按劳动合同约定提供劳动条件、而且他也不满足约定竞业限的内容,现在他提前30日以书面形式通知甲公司解除余劳动合同，甲公司不应孩反对，李某未办理解除劳动合同手续就入职乙软件公司(以下筒称乙公司)担任销售总監。甲公司获知后，公司领导与李某和乙公司联系,希望李某回公可工作,但乙公司以己签订劳动合同为由，坚决不放李某。于是，甲公司向劳动争议仲裁委员会提起仲裁申请,要求李某和乙公司承担赔偿责任。A.李某没有从事技术性岗位,甲公司不得与其约定竞业限制B.李某与甲公司签的劳动合同期限不足5年、李某可以不履行竞业限制约定C.无论甲公司是否支付竞业限制经济补偿,李某都应当履行竞业限制约定D.甲公司可以与李某约定竞业限制的范围、地域和期限【答案】 DCK2M6C8L2T3B4B5HD8J5Q8L7L10C2M5ZC3W9M4E7T6M1H176、评估受训人员对培训开发的主观感受和看法，属于培训与开发效果评估中的（）。A.反应评估B.学习评估C.工作行为评估D.结果评估【答案】 ACK9V8X1A10F5U4M10HH2I10O9A8A1W9C4ZJ4G1K2U1H1F2D1077、通常情况下，在面临团体压力时，团体成员表现出的行为不包括（）。A.从众B.顺从C.服从D.独立【答案】 DCM1H2B10V1T8B1I7HU4Y5H6C2E8N6E6ZI9Z4X6T9Y10G6Q178、绩效考核侧重于（）。A.绩效计划的制订B.绩效的识别、判断和评价C.员工个人能力的发展D.绩效信息的沟通和绩效的提高【答案】 BCW9Z7I8D6D10B2Q3HA6Y10V4Y7G1F8W8ZU3P8P10K8P6Z7H779、企业向员工支付的非货币报酬是（）。A.福利B.职位薪酬C.奖金D.年金【答案】 ACK9A6B8F6M10Q1I1HU1P9G5Y5E9T7S6ZM9I10X6F4H1V2P380、在沟通圈里，可以是垂直和横向沟通的结合，也可以是单纯的横向或垂直沟通的是（）沟通。A.轮状B.环状C.链状D.Y型【答案】 BCN9Y3Q2V1K4R7O3HH6F10U1H4T1E6Q7ZD2N2V8V8A7O6A481、劳动者在从事需要保持一定警觉水平和稳定注意的作业时，自发地产生极其短暂的停顿现 象。这种现象被称为（）。A.生理疲劳B.心理饱和C.精神疲劳D.心理阻滞【答案】 DCV3Q7J3W9I10T9R10HW10P8S4O4W10S10C2ZG7U8M6T5J2M9J482、关于头脑风暴法，说法正确的是（ ）。A.个人决策常用的技术B.如果说出错误的观点会遭到批评C.人越多越好D.鼓励创造性思维【答案】 DCD10J9O2H3K6X3G8HH4O10F5A10X5V10Y6ZE5F2Y1Q8D6F10P583、较高的薪酬水平和正确的价值取向体现的是薪酬体系设计原则中的（ ）A.公平性原则B.激励性原则C.克争性原则D.经济性原则【答案】 CCR2Q7M9I7E5B8O8HY7V9X1O2F10C8W7ZA3B3A1Y6H1V1C484、下列选项中，关于劳动合同的试用期，错误的是（ ）。A.试用期最长不得超过6个月B.同一用人单位与同一劳动者可以约定两次试用期C.试用期赋予用人单位考查劳动者是否与录用要求相一致的时间D.试用期工资不得低于当地最低