2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库深度自测300题(带答案)(甘肃省专用).docx

初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、若劳动力需求曲线不变，而劳动力供给曲线向右移动()。A.均衡工资水平上升，均衡就业量下降B.均衡工资水平下降，均衡就业量上升C.均衡工资水平上升，均衡就业量上升D.均衡工资水平下降，均衡就业量下降【答案】 BCU9W3U4N2Z10O9W4HT1E2N6O9M7W6G5ZD1F6B6T1X3S2S32、职工李某2012年3月1日被招入某公司时，公司没有与其订立劳动合同。李某知道公司如果不与其订立书面劳动合同，依法需要向其支付双倍工资，因此一直不动声色。直至公司对劳动合同进行普查时，才发现与李某漏签了劳动合同。于是，公司提出要与李某补签书面劳动合同。但李某要求公司先支付其另一倍工资，否则不同意补签书面劳动合同。公司表示，如果李某不同意补签书面劳动合同，公司将随时与李某终止劳动关系。随后，因李某不同意订立书面劳动合同，公司向李某送达了终止劳动关系的书面通知。李某收到书面通知后，要求公司给予其经济补偿。但公司予以拒绝。双方因此发生了争议。A.公司应自2012年3月1日起向李某支付两倍工资B.公司是否与李某订立书面劳动合同，都无须向李某支付两倍工资C.只要李某提出要求，公司就应向李某支付两倍工资D.公司应当自2012年4月1日起向李某支付两倍工资【答案】 DCH10R5H5Y6L8A4C4HF8T4T5B1D8V1Z7ZH2C3H8G5R1X7T53、外部招募的长处是（）。A.能够降低招募的风险B.有利于抑制组织内可能会形成的“论资排辈”和“熬年头”的思想C.能够为组织节约一些成本D.有利于提升员工士气和员工对组织的忠诚度【答案】 BCP4Y3T3L3R5M3B4HM5G6R5H1W2O2B7ZP7F10H5G5F2S9T64、我国现行的标准工时制度规定：每日工作时间不超过8h，每周不超过（），每周至少休（）。A.40h，1日B.36h，2日C.48h，1日D.32h，2日【答案】 ACH7K2V4U5M6R10F10HQ2R7V1Y1J2O3J6ZE9D3U3Y3F9Q6W45、它是一个组织的动力源泉,能够为员上提供更加具体的努力方向,同时也能成为组织绩效衡量的基础。指的是组织的（）A.战略B.目标C.价值观D.愿景【答案】 BCF3M3C5Y4K8M2U8HE9Y3Y6X7I3S8S4ZC4B3D10K9W1Q2C16、（ ）是链状与轮状沟通的结合，是较复杂的垂直沟通。A.X型沟通B.轮状沟通C.环状沟通D.Y型沟通【答案】 DCL5F2P6H4A3C4J6HM7J3I1X4R3I9I10ZD8J2L3K9R3A5O77、在劳动合同中，用人单位与劳动者不得约定的条款为（）。A.试用期B.保守秘密C.补充保险和福利待遇D.在法定劳动合同终止情形之外约定其他的劳动合同终止条件【答案】 DCU7C1G4Z3L7Q6Z9HF8J5U6S8I4N5B2ZH2X5B5E7V8Z8F88、下列措施中，能够提高作业能力和降低作业疲劳的是（）。A.合理安排作业负荷B.尽量采用夜班工作制C.采用统一不变的作业速率D.加大作业动作幅度【答案】 ACX9L10F8Y10Q7E8C4HA5R10F9K1L8N9Q7ZD10Z9L2F6M3R8Q29、用人单位向劳动者支付经济补偿的年限最高不超过()年。A.5B.10C.12D.15【答案】 CCT8P2X3M4P2N3T6HJ2R6X8C4K6X7T7ZK5W6W2G10L1L4T1010、关于作业疲劳的说法，错误的是（ ）。A.作业疲劳分为生理疲劳和心理疲劳两种B.个人兴趣对工作疲劳没有影响C.心理阻滞会使人自发地产生极其短暂的停顿现象D.工作环境因素是引发工作疲劳最客观、最直接的原因【答案】 BCX10P3Q10D6Y9E8S3HE8O5Y7K3I9J1D7ZB9T7X9E9K10D10V511、（2015年真题）关于绩效考核指标体系设计的说法，正确的是（ ）。A.通过经验判断法确定绩效考核指标B.通过工作分析法确定绩效指标权重C.绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重、指标评价标准构成D.绩效考核指标体系主要由考核标准、考核方法、考核主体构成【答案】 CCE9K4C9A2T9C4I8HD3S9X8A2U10G5K10ZP7J7A5Q6Q3I8L112、进行外部培训与开发的机构不包括（）。A.全日制大中专院校和成人高等院校B.社会力量办学C.组织内设的培训与开发场所D.地方政府和行政部门主办的培训与开发机构【答案】 CCV1X7Q9L10S4U1L4HU6C2O2N8M5Q7F1ZS5E9I5M9K3X3I313、关于工作分析的说法，错误的是（ ）。A.工作分析是通过系统的方法确定工作职责及其所需的知识技能的过程B.工作分析是对职位的技能、强度、责任以及环境等因素进行综合评估，从而确定企业内职位的相对价值排序。C.工作分析的内容应包括工作设立的目的、工作职责、工作环境、任职要求等D.工作分析可以为人力资源规划、人员招聘、绩效考核、薪酬管理等提供依据【答案】 BCA8H3S5E6L6T2N3HI10S8H1U6J8I2O5ZZ7V9V1D5Q10T4D314、影响继续承诺的主要因素不包括（）。A.所掌握技术的应用范围B.在本地居住时间的长短C.所受教育类型D.福利因素【答案】 CCR8B8X2V6H9N6Y10HA9X10A10Z1W9U9K10ZU3H5S10P8X2R9W215、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为。谢里夫在实验中利用知觉错觉中的“游动现象”，发现他人的判断会影响人们在模糊情境下对光点移动距离的估计，就此形成了一种团体规范，并且该规范会持续很长一段时间,阿希研究中的实验任务非常清晰，不再采用谢里夫所采用的模糊任务。阿希先让被试者听到其他人作出的三条线段中哪一条与标准线段相等的判断，然后让被试者作出自己的判断,结果发现，当其他人一致地给出一个错误的答案后，有37的被试者会从众。米尔格拉姆通过实验发现，在权威合法、命令者距离近、受害者距离远以及没有一个不服从的榜样时，65的成年男性完全服从命令，会对无辜受害者实施具有伤害性的电击。这三个经典的实验揭示出了情境的力量。行为和态度是相互强化的，一个小的恶劣行为可以改变一种态度，进而导致大的恶劣行为的发生。当面对恶劣的环境时，好人也会做出令人斥责的行为。A.从众的人一定是感受到了真实的压力B.凝聚力大的团体中，成员从众的压力并不一定大C.团体规模越大，从众的压力越大D.人们为了得到他人的支持而从众是规范性压力起作用的例证【答案】 DCO6I3B3T4L9K8U2HH8H7Z7V10T9L3O3ZF2K5V7N4Z4F6Y816、福利是指企业向员工支付的，不以员工向企业提供的工作时间为计算单位的，具有相对普遍性的（）。A.内在报酬B.基本薪酬C.非货币报酬D.货币报酬【答案】 CCR6H7G4R10J8I7T5HR3L9O3K9Q9J1I6ZK2J1C3X4M6G1C417、根据以下材料，回答89-92题A.工作满意度低B.工资太低C.心情不好D.没理由，就是不想干了【答案】 ACC6X5S9E6G8F2K7HR8W7Q1U6B8X3M6ZC4G2Z7N10N5Z2U418、张某被一家化工厂招用,在用工时双方订立书面合同。张某工作9个月后化工厂决定和张某立书而劳动合同。张某在订立书面劳动合同时提出的刻求,符含法律规定的是（）A.化工厂应与张某订立无固定期限劳动合同B.化工厂应向张某支付未订立劳动合同9个月期间每月双倍工资C.化工厂应向张某额外支付1个月工资作为赔偿金D.化工厂与张某订立的书面劳动合同不得再约定试用期【答案】 DCU2Z9L8N9H2W6I4HC5J10U9Q4U1J7S1ZE1G4F6Q10B4A4Y319、关于从众的说法，正确的是（ ）。A.从众的人一定是感受到了真实的压力B.凝聚力大的团体中，成员从众的压力并不一定大C.团体规模越大，从众压力越大D.人们为了得到他人的支持而从众是规范性压力起作用的例证【答案】 DCH9L8E4A6Z8E7X4HI5U9P1A9L5Y1D7ZN9W6V7P4Q6K4K120、关于人格、情境与行为模式之间的关系，说法不正确的是()。A.人格是一种结构化的内在系统，它的形成受到遗传和环境的交互作用B.人格是稳定的，贯穿其一生的东西是不会变的C.在所有的情境下人们的行为都保持一致D.行为具有跨情境一致性【答案】 CCA9B3F3K7P2C10Z5HQ10G10Q2X9U9C8P2ZO8G4R4J10K7E8P821、在绩效管理的各个环节中，绩效考核侧重于（）。A.绩效信息的沟通和绩效的提高B.绩效的识别、判断和评价C.员工个人能力的发展D.绩效计划的制定【答案】 BCQ1C1Z4E1L3K8R1HI4N7G5P8M2W4S4ZV1U9N9B9X5B7N822、确定薪酬体系的基础是（ ）。A.工作分析B.工作评价C.薪酬调查D.确定薪酬体系【答案】 ACB2R8E3Y9Z8B8B2HA4L10S9S4K1S1A2ZH4U4Z8E4N1X4H1023、（2016年真题）某公司人力资源管理部门有两名员工，一名是老员工，另一名是刚入职的新员工，新员工发通知喜欢用微信的方式，老员工则认为应该用短信和电话的方式，两人因此产生了分歧，这一冲突的原因是（ ）。A.信息错误B.不良的沟通C.角色矛盾D.个体差异【答案】 DCN6Y7S4D10O6Z10Q6HU2H10C4W10Y7S7S2ZT8Q4V8D9H10H9U424、下列团体决策技术中，不安排团体成员见面讨论的是()。A.头脑风暴法B.具名团体技术C.阶梯技术D.德尔菲技术【答案】 DCL9U4R2W4H4C3B7HD7M10P8G3E10J5H1ZP7S5U4O3D10W5K925、根据我国企业所得税法实施条例,企业发生的职工福利费支出不超过()的14%的部分准予扣除A.工资福利总额B.工资薪金总额C.职工缴纳社会保险费总额D.职工缴纳个人所得税总额【答案】 BCY8Q2V9T1L3G4S6HM4A3R7X8S4Q10Z6ZE4E8W9J2G7R6I126、劳动合同期限1年以上不满3年的，试用期不得超过（）个月。A.1B.2C.3D.6【答案】 BCG7L5J3G6D5P2Q1HR2G10O5O4E6D8P6ZB1W9J10F6Q10Y9R327、源于绩效管理在人力资源管理中的作用的说法，错误的是（）。2013年真题A.绩效管理可以为员工的薪酬发放提供依据B.绩效管理可以为企业的人员配置提供依据C.绩效管理是企业制定劳动标准的主要依据D.绩效管理可以帮助企业更有效地进行员工开发【答案】 CCN4W7J5S3T5U1L4HS8C5A1Y9N7N1N6ZY5C8W3L5W1D1D1028、在此案例中的信息沟通属于（）。A.轮状沟通B.下行沟通C.上行沟通D.横向沟通【答案】 BCZ7N9L2F10K1J3I10HX2F9T5F1X10D6O1ZS4K1J1U3N9M4L129、 （）是指福利管理过程中进行的一系列福利成本开支方面的权衡与取舍，确定福利的总成本及占总薪酬成本的比重。A.法定福利B.福利计划C.福利预算D.福利成本【答案】 CCW8P10T10V6V2J5G5HS3C10C7I6H1Y10G8ZB3Q3B5F3F10N2W730、通过分析被考评人员在业务流程中承担的角色、责任及同上下级之间的关系来确定衡量其工作的绩效指标的设计方法是（ ）。A.工作分析法B.个案研究法C.业务流程分析法D.问卷调查法【答案】 CCA2O9E9D7G8S2G5HP1H4B2N1U5T10A3ZN10O9S4W4Y2L1M231、关于安全目标管理的说法，错误的是（）。A.安全目标管理的基本内容包括安全目标体系的设定、安全目标的实施、安全目标的考核与评价B.企业的性质不同，作业条件、内容不同，但安全目标的内容是相同的C.企业安全目标实施中的控制分为自我控制、逐级控制和关键点控制D.企业安全目标实施中协调方式有指导型协调、自愿型协调和促进型协调【答案】 BCZ5U10E2G10P2Q5Z6HA7I4R7K7F6V4D6ZB10C7G9G2R3V10T632、用人单位在法律规定范围内，有权根据本单位生产经营管理的需要，自主决定招用劳动者的时间、条件、数量、（ ）及工资报酬待遇等。A.社会保险B.年休假C.劳动争议处理方式D.用工形式【答案】 DCO9Y3O1R10D3J8D2HR10J10B5R1U4B1D2ZU9B1S2U3E7E4X333、对个想学好外语的学生来说，最重要的智力维度是（）。A.数学能力B.记忆力C.推理能力D.演绎能力【答案】 BCP9X7N6J4V9U1P9HW8S5R6F1J10D9Q6ZD8T4L3L8S4G1Q234、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家庭式小作坊，发展到如今拥有数千名员工，具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中等偏上，福利待遇也很不错，却很难招到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了。因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大的订单。李某对此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时，重点强调的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人唯亲，没有在公司创造一个公平的环境；提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现有岗位。从此，再没有员工明确表达对公司的不满。绝太多数员工都在保持沉默，只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3个月后陈某辞职离开了公司。根据以上资料，回答下列问题：陈某后来辞职离开了公司，这种用辞职的方式表达对工作不满的方式是()。A.破坏性的和积极的B.建设性的和积极的C.破坏性的和消极的D.建设性的和消极的【答案】 ACQ8X1M1X4B6G10F6HL3Y7X9R2F8R3O5ZU9M6Y5P8T1V2W635、企业根据员工所承担的工作或员工所具备的技能、能力而向员工支付的相对稳定的报酬属于（）。A.基本薪酬B.奖金C.福利D.工作体验【答案】 ACE8U3G4F1F3W1G8HH7C7C9B2G4K2U5ZW10I7V8T1U2C1A136、不适合采用内部招聘的组织所具有的特征是()。A.采用稳定战略B.需要巨大变革C.时间和经费有限D.外部环境稳定【答案】 BCQ10S4K1K10R4D6N2HZ3Z1K7Z6Z7B7J4ZE9C6B7G10B7P8N337、下列职位的工作联系中,属于纵向联系的是（）A.与企业外部的联系B.与部门内其他职位的工作联系C.与可该职位下级发生的工作联系D.与企业内其他部门或职位的工作联系【答案】 CCV10Y9V10Y5J10P1H7HU4O8O8H2J6B1J2ZU3W3N3D1V8I4V1038、组织在进行招募时的基本战略不包括（ ）。A.高薪战略B.培训战略C.网络战略D.广泛搜寻战略【答案】 CCK4U1T8E9M9M3V5HL8L10H8B3L8I4G3ZL7Z2J3I8T10C4F539、在员工对工作不满的表达方式中，具有建设性和积极性特点的是（）。A.辞职B.提建议C.忠诚D.忽视【答案】 BCB4J6J1U10A6E9C3HB2J7D6Y3Y3K7O10ZW3X3D10E10G10U4C540、下列职位评价方法中，属于直接职位比较法的是()。A.排序法B.分类法C.评分法D.要素计点法【答案】 ACX3S10M9O7I8W2R3HG6A2B9M9O7V2A8ZU3O5V5S8P8R9V341、企业向全体员工支付的卡货币报酬是（）A.福利B.职位薪酬C.奖金D.年金【答案】 ACQ5O8L2B6B2H6Q1HL4E7X6C1Z10T5C7ZD6E9E3Q9M3H10J642、影响工资水平确定的实际因素不包括()。A.消费水平B.同工同酬的原则C.企业的工资支付能力D.劳动者个人及家庭所需要的生活费用【答案】 ACU7O10A4Z8E5H9G5HT4W7X2M10D6J9L1ZT3D9B3P8G9B8G443、下列选项中，关于员工福利类别的说法，正确的是（ ）。A.企业自愿性福利属于法定福利B.带薪年假属于法定福利C.雇员援助计划属于法定福利D.住房公积金属于企业自愿性福利【答案】 BCY9H4F9E4W6Z5U5HZ5T7D8D5X3F7G3ZC5X3Y5U10K7C4E944、某公司是一家发展良好的家族企业。在多年的发展中，公司采取的是粗放的管理方式，没有实行目标责任制和绩效考核制度。近两年随着市场竞争的加剧，公司的市场份额逐渐减少。为提高公司的竞争力，公司准备从绩效考核入手，将公司的经营目标层层分解，落实到各部门，并最终落实到每一个员工身上。 A.结果指标B.行为指标C.特质指标D.硬指标【答案】 BCD8F4R9S8N9U9W8HA10X9G1Z1U5K8Z10ZD8H4J9M8L10P4N945、关于工作研究的说法，正确的是（ ）。A.工作研究是通过系统的方法确定工作职责及其所需的知识技能的过程B.工作研究的目的是确定企业内部的相对价值C.工作研究的内容应包括工作设立的目的、工作职责、工作环境、任职要求等D.工作研究是运用系统分析的方法排除工作中不合理和不经济的因素，寻求更经济和更容易操作的工作方法【答案】 DCP3V5V3U6U5S3I9HC8F7X4K5X9Y2O5ZV7Q7Q6D10K5O7I446、关于女职工禁忌从事的劳动范围的说法，正确的是（）。A.女职工禁忌从事的劳动范围应当由用人单位与女职工协商确定B.用人单位有权根据实际情况确定女职工禁忌从事的劳动范围C.用人单位应当遵守女职工禁忌从事的劳动范围的规定D.用人单位应当根据女职工要求设定禁忌劳动范围【答案】 CCO7P1V6E10O6D10V8HH8M2M5B3U10U3Q7ZV5K7P2V9X8E4P347、材料题A.减少员工的流动性B.增强员工的忠诚度C.加强公司的竞争力D.提高公司运作效率【答案】 ACW5F5X4W4M3B3R5HY5H8T2A6J10J4X2ZB4P1S2S6C4H7U1048、员工对于工作不满的表达方式中，具有破坏性和消极性特点的是（）。A.辞职B.提建议C.忠诚D.忽视【答案】 DCA2C10L8S8W9V4T6HB1S10L1N4O7T8W3ZW6M1G8R6R9V5C249、()是政府通过设立公共就业服务机构，为劳动者提供免费的就业服务，为就业困难人员提供就业援助。A.职业指导B.职业中介服务C.就业援助D.公共就业服务【答案】 DCH7P10F2T7B10J4T10HH3F9Q1C1B9M10M1ZG1M10L9V9I3L3J150、有许多环境因素对人格的形成发挥着重要的作用，在这些因素中，（）的作用尤其重要。A.教育背景B.生活环境C.人际关系D.文化【答案】 DCQ9W7X1X3N2V5G5HG3E5F5G3H3D9H5ZE4A3M3H3R2G3S351、A公司本来是一家效益比较好的制造型企业，但从2010年年末起，由于行业内竞争的加剧，企业市场份额不断受到竞争对手的挤压，同时单件利润也在不断下滑，工厂也频频出现开工不饱和的现象。由于工作不饱和，上班时间可以随处看到工人聚集在一起闲聊，这些工人逐渐形成了自己的小圈子。到2013年9月，形势更加严峻。面对这种情况，管理层决定采取减少年终奖金额等措施降低成本，提高企业的竞争力。可在管理层逐步将这些措施实施的过程中，小道消息已经在厂里迅速传播，少数的基层员工对管理层的措施提出了异议，很快这种异议在工人中获得了广泛的反响和支持。在管理层对这种突然的发难还没有反应过来的时候，大部分工人同时自行停止了工作，并出现在最高管理层的面前，集体提出了谈判要求。A.链状B.簇式C.环状D.交错【答案】 BCA2T4Z7U3I10H8B3HZ5H5G2B5I8C3M1ZH3W5O6J3V2J9T252、（2015年真题）员工倾向于只向主管报告他们认为主管想听的内容，这属于妨碍沟通因素中的（ ）。A.过滤作用B.选择性知觉C.情绪因素D.语言理解力因素【答案】 ACJ3T9K7M7O1N2I7HF9E10R9L10B10M8X4ZV5P1Q10N8V3G3N653、（2019年真题）下列关于智力的说法不正确的是（ ）。A.不同的工作对不同智力维度的要求相同B.会计需要有很好的数学能力C.市场调研员需要有出色的推理能力D.组织领导需要有较强的言语能力【答案】 ACS8J8F3T2E8E8W3HA4X9V9K4H9J5B4ZM6C2A2U2V4S9B1054、 不属于瑟斯顿提出的七种原始能力的是（）。A.词的理解B.计数C.推理D.身体运动【答案】 DCF10Y10M9Y7U10K5O2HX5O9M4D2M10J1K8ZJ9F10E1E1E6B3T555、下列不属于福利计划的成本控制的内容的是（）。A.福利计划中的费用分担制B.传统福利项目改进C.福利项目开发D.福利沟通【答案】 DCZ7R2S10A7B7H3N7HS10U8C9E6J2U6E3ZG1K6N9W2Y4V4X256、由企业内各个部门自行实施工作分析的缺点在于（）。A.耗费大量人力和时间B.工作分析结果可能不专业、影响可信度C.耗费资金D.分析者对分析对象不了解【答案】 BCM7D7U8W2G10D2I3HU4W7R10F2R6U4N5ZT1P1D2R2A5Q6F557、两个或两个以上互相影响、互相依赖的人为了完成特定的目标而结合在一起的集合体是( )。A.团体B.非正式团体C.利益团体D.团队【答案】 ACC4Z9J5F6U9K10T9HT1W4P9X10L5X3H9ZS9L1K3R8M4C10Q758、关于说服信息影响说服效果的说法，正确的是（）。A.说服信息要求的态度与实际态度差距越大，态度改变也越大B.一开始就同意说服者的观点时，单面说服效果好C.在说服信息很复杂的时候，听觉信息的效果最好D.说服信息唤起的恐惧程度越大，态度改变也越大【答案】 BCA9J6N9E5C1P6L10HB4W10P4K2P10B1W7ZL10S7E4F2V6X2Y359、下列调节作业速率的方法中错误的是()。A.按照作业速率调整劳动组合B.短暂的间歇是适当速率水平的必要成分C.作业能力在一天中是变化的，因此应通过合理改变作业速率来减少工人的疲劳D.实行按要求调节速率的工作方式，可以提高劳动生产率【答案】 DCR9X8O5I2O9D1I5HN5M6Y5B2Y7K2R10ZL10Z5G3F9U2Z9H460、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCO5W7C2F6Z4X5D8HX10W9B7R1F4S7A6ZS6C3S3F2U2Z4W861、N电器公司成立于1992年，在过去的二十多年中，由最初的总资产几百万元发展成为现在的总资产为200多亿元的大型电器公司。但最近N公司遇到了比较麻烦的问题，公司经常出现熟练工人短缺的问题。产生这个问题的原因是公司从国外引进了世界上最先进的生产设备， 而且生产的产品品种也比以前更多了，这些变化要求生产工人掌握更为先进的技术，而从人才市场上招进的员工很难在短期内符合公司的需要。于是公司专门聘请X技术培训公司来做培训。X公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉，其培训与开发方式主要有利用书面资料和录像资料组织研修、现场示范、讲座等。 A.职前培训B.在职培训C.职外培训D.个体培训【答案】 CCM7M4V5M5O5T2S1HD5O7P9I7O6O9S3ZP8R3B5M2X3J3H1062、关于艾森克的特质理论，下列说法正确的是（ ）。A.艾森克采用单个特质来划分人格B.特质各自独立，相互之间无相关性C.艾森克的理论开创了人格测量的技术和发展了因素分析等统计方法D.艾森克的理论深入揭示了行为背后的原因和机制【答案】 CCW2J10H2E8W9N4D4HK9E10A9C8N9P7G6ZK5N2W3H8J6E5N963、下列选项中，关于薪酬的说法，正确的是（ ）。A.员工福利属于非经济薪酬B.薪酬的本质实际上是一种不公平交易C.基本薪酬可以分为职位薪酬、技能薪酬和能力薪酬D.根据员工具备能力的有效性及能力水平的高低来确定员工基本薪酬的是职位薪酬【答案】 CCB1K1E4R3K7D6Z8HI3P10J10U3Z9I10J5ZT3R5T6Q7E3W8O164、某软件开发公司三年前招聘招收了刚刚毕业的学计算机的王某和赵某，人事经理决定让他们从事计算机软件的推销工作。从工作申请表和面试等人事资料看，王某和赵某虽然都想从事这项推销工作，但他们之间明显地表现出个体差异来。王某很显然是外倾性格，热情、开朗、善交际、积极主动；而赵某则表现出内倾性格，爱思考、不愿与人多说话，喜欢独处。一年后王某看起来很快适应了销售工作，得心应手成绩出色，工作局面已经打开，不久将提升为部门经理；而赵某虽然也能完成交给的任务，但缺乏主动性和积极性。此后不久，赵某就找人事经理谈话，说他不想干了，准备辞职。人事经理让他说出理由，赵某也说不出个原因来。但其中有一点，人事经理已领悟出来，那就是赵某的性格可能不适合销售工作。因此人事经理在私下了解到，赵某有很强的钻研精神，很善于搞些发明创造。据说，他在中学时还获得过少年科技发明奖，这种创造冲动他一直保持着。因此，这位人事经理与总经理商谈之后，把赵某单独请到家里，吃完饭后，与他长谈了一次，最后决定让他去研究开发部。在赵某调到研究开发部的年底，他的两项发明已为公司创收了三十多万元。A.性格外倾B.有交际能力C.积极主动D.喜欢独处【答案】 DCQ9Y1M6F7O8Y2K5HJ1A10P6S1I9K7Y9ZL8V2D1V3R6S7B265、下列选项中，关于工作满意度均衡水平模型的观点的说法，错误的是（）。A.每个员工都有其典型的工作满意度水平B.工作中的各种事件只是使员工工作满意度在均衡水平上下波动C.管理者如果想通过改变工作情境来提高员工的工作满意度就要考虑工作绩效D.晋升会暂时提高员工工作满意度，但一段时间之后又会回到原来的水平【答案】 CCG3Y7A3Z10K1Q9K9HC3M6O10N8E6X5I3ZU8L9Y5G5O3Y2C166、下列选项中，属于非正式团体的是（ ）。A.公司业务部门B.大学同学会C.企业科室D.生产班组【答案】 BCA10U7C2Q9H7X7S3HT3Q9K6E9C6B10M1ZH7Y2D7G7N1F8Z367、下列选项中，不属于体力劳动强度的分级标准的是（）。A.根据劳动时的氧气消耗划分B.根据能量消耗划分C.根据劳动时一些心理指标变动情况划分D.根据我国人民的饮食营养及各种活动的能量代谢需要划分【答案】 CCR8J1V4H2G3V5Z8HB8W5Y10B3C9T5H5ZA6Y5H3Q2Z2U1F668、企业的人力资源管理逻辑体系是按照人力资源管理理念、政策、（ ）、实践的顺序来开展的。A.制度B.文化C.精神D.方法【答案】 ACB10K10Q2E4S9K3O10HH5R10J7M4L1P3B5ZM1E2J6Q4N3L4H1069、关于工作分析、工作评价与薪酬管理之间关系的说法,错误的是()。A.工作分析直接支持薪酬体系的设计B.建立薪酬体系通常要以工作评价为基础C.通过工作分析与工作评价,可以优化企业内部薪酬结构D.通过工作分析与工作评价,可以提高薪酬体系的内部公平性和科学性【答案】 ACJ3V6B2Q7K1H2A1HS3J7Z9O2B5G10Z2ZY6P1K4A7P3X5O570、奥尔波特的特质理论提出人格结构有三个层面，下列不属于这三个层面的是()。A.枢纽特质B.核心特质C.次要特质D.表面特质【答案】 DCM5W10E9Q10F2E2I2HQ4L5G3M10H5Q8T5ZZ4B4S9F8T4S10J971、内部招募可能存在的问题是（）A.直接招募成本较高B.招募的人员有可能并不认同组织的价值观和文化C.需要较长的时间来熟悉和适应组织中的各种情况D.可能会导致员工之间过度竞争,影响组织的团结和稳定【答案】 DCE6D4D1O1B8B9I1HW8Q3Z6H9G6T1W7ZC8E3K4W7V10G10Z672、绩效考核指标权重的设计方法包括（）。A.个案研究法B.问卷调查法C.对偶比较法D.关键事件法【答案】 CCH4L7D10Z10Z7O10D2HC5M7Z1O4J6O10Z9ZL1K10E4L9M9R3L573、就业促进法规定的就业方针，错误的是（）。A.坚持劳动者自主择业B.市场调节就业C.政府促进就业的方针，多渠道扩大就业D.企业主动吸纳就业【答案】 DCD9E3V2K5Y3G10T10HG1R5W6Y8B5J1L3ZI9A10I1Z3W1J2U774、关于工资支付的形式，下列说法正确的是()。A.工资可以实物替代货币支付B.工资可以有价证券替代货币支付C.实行周、日、小时工资制的，应当每月支付一次工资D.对完成一次性临时劳动劳动者，用人单位应按有关协议或合同规定在其完成劳动任务后即支付工资【答案】 DCJ1O5O10X7Z4C9U6HX1R3H10P6L9A3A8ZG6W3E1L1W7J5Q975、（2019年真题）下列关于能力与知识和技能的区别说法错误的是（ ）。A.知识是概括化的经验系统B.能力、知识和技能都可以不断积累C.能力是概括化的心理特征D.技能是概括化的行为模式【答案】 BCA2V3M5Y4G5K8S2HW1A8X8T2U1A8V3ZY7X1J1D6J1K9D276、关于不同工作分析方法适用范围的说法，正确的是（ ）。A.工作实践法适用于所有工作B.观察法仅适用于中高层管理工作C.主题专家会议法仅适用于基层文员工作D.问卷调查法适用于非操作类工作【答案】 DCI8B9I5A7Q7N10V4HF7D3Y9I2A7M1L10ZI5S4A4G10U8S10J777、用人单位应当依据与劳动者签订的劳动合同、依据()制定的规章制度行使用工自主权A.通过劳动监督部审批B.通过民主程序C.通过教事会或出资人决议D.通过民主集中制【答案】 BCH6X9F7U4O3W5O1HK5P1R6J9E1K9G10ZX4W8A2Y9P4X1P278、若劳动力需求曲线不变，而劳动力供给曲线向右移动()。A.均衡工资水平上升，均衡就业量下降B.均衡工资水平下降，均衡就业量上升C.均衡工资水平上升，均衡就业量上升D.均衡工资水平下降，均衡就业量下降【答案】 BCI8G7S5X6G4C8O2HW2S8P6A6W5X3Q7ZY1H8Q5Y3U8M1N479、关于工作丰富化的说法，正确的是（ ）。A.工作丰富化可以提高工作的挑战性和完整性B.工作丰富化关注工作任务的专门化和员工技能的简单化C.工作丰富化可以改善工作的可靠性和安全性D.工作丰富化可以降低工作的复杂程度，使得工作更加简单【答案】 ACX5F9I9E4B4V8X2HW2E1S1H5G10E7I5ZG3Q1P4M6T5E10K680、下列不属于福利计划的成本控制的内容的是（）。A.福利计划中的费用分担制B.传统福利项目改进C.福利项目开发D.福利沟通【答案】 DCS8C4V6T6F3O4R8HD3W10Z5L1Z2M7D10ZG7R1K7P8G5Q4M881、某民营企业已成立15年，新招聘上任的人力资源部经理王某发现原有的职位说明书已经过时，企业很多工作已经发生改变，目前企业的管理有点混乱，主要依靠主观人治，缺乏制度约束。王某决定从工作分析人手开展工作。根据以上资料，回答下列问题：王某开展工作分析的行为符合()原则。A.更新原则B.动态原则C.职位原则D.专业原则【答案】 BCW6T3Q2C3V7R4G9HS8Y8P9T4L1A9S5ZF1A2I1Y2W9C4V582、劳动法的核心和灵魂是()。A.劳动法的基本原则B.公平C.公正D.劳动法的基本内容【答案】 ACF9D4I2G7I6E1S8HB1I10V10Z7G5U8E6ZM7I9S4V2P7S9S583、下列关于绩效考核周期的说法，正确的是()。A.考核周期的设置无须考虑奖金的发放周期B.考核周期的设置应考虑工作任务完成周期C.从事管理工作的员工考核周期应短一些D.从事事务性工作的员工考核周期应长一些【答案】 BCM9V6M8X5J7M6V6HT7N10T3N7K4E1R1ZU10U7H10G