2022年企业人力资源管理师考试题库提升300题含下载答案(河南省专用).docx

企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、员工的收入承担房屋贷款非常吃力，该情况属于压力源个人因素中的（ ）。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.员工的个性特点【答案】 CCC9Y7G6R4P2K7Y9HC9V10J2F9N4T6Y8ZY6L2V1G7T5F6H52、根据中国商业企业诚信公约下列说法中正确的是（ ）。A.限制消费者合法权益必须事先征得消费者或其代理组织的许可B.加强商品源头管理，建立健全商品进货免检制度C.履行“三包”规定，对售出商品实行商品质量先行负责制D.除了商品促销外，杜绝其他活动中的价格欺诈和虚假宣传广告【答案】 CCS10F5G9J10R10Q7L10HE3H4W7Y5G3D6X4ZL2Y9A8J9H1Y1V43、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（ ）。A.外部导向战略和内部导向战略B.总体战略、业务战略和功能战略C.廉价型竞争战略和独特型竞争战略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 ACM7J9L8A1S5D5Z8HU9N3P6S8R8B10B1ZJ10R5O6R7W3S4Z34、(2016年5月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。A.G模式B.WX模式C.S模式D.WH模式【答案】 ACL4E8V10H3P5A6R7HY7E3W3P2G1X3Q9ZM10D7P7J7P8V6O85、(2017年11月) ()的企业大学对外是利润中心。A.指导型组织模式B.独立型组织模式C.合作型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 BCH5Q9K9V2H1U6F9HF4D2W4B3A2E5N8ZE2W8W9N8F4K6T26、需要采用岗位评估和薪酬调查确保的是薪酬战略的( )。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 BCX5U10S4Y4B9N8L9HS10N10U7P1D8S2J7ZK10K4T3Q9F4W9G77、(2015年5月)（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。A.KPIB.PCIC.NNID.PRI【答案】 DCX2B6R9W8K3S2Q8HP1N8E8P8Z4T2Y1ZS7O1L2Q7C8A8H98、公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（ ）A.他的应变能力不足B.他没有处理好与聘用方的关系C.公司聘而不能用，太可惜了D.这个人该走【答案】 ACP1N2Y6Y9H8K10N3HS2V2Q1P8U10M8A2ZX9O6G9R10S2B6V49、(2015年5月)期权的行权期限一般不超过（）。A.3年B.5年C.10年D.20年【答案】 CCH7K2V8B5L4U2V6HL10E6C8J9K2O5D5ZY8G1N5P6E9C7R710、关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（ ）。A.集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中B.母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动C.母公司承担子公司的全部经营责任D.子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权【答案】 CCE6L9E9W10W8D9W8HT9U9N7Y6O5P5K8ZY10W10D7O9P7Y7Q1011、可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是（ ）A.合作团队B.流程团队C.平行团队D.项目团队【答案】 CCJ6N1W6L9T4A8J7HB9S1J8P4Y5I7A4ZX8L5W5U1E3Q2G712、薪酬内部一致性策略的推行从（）开始A.工作岗位分析B.薪酬调查与分析C.组织战略分析D.薪酬的合法性分析【答案】 ACN9U7N3X6S3S6A8HG9X7L6H2I5G8L3ZR8L5C5O6X10I3B313、和员工主动离职率成相关关系的是（ ）。A.工作满意度B.在企业内部的发展期望C.员工的晋升率D.在企业外部的发展期望【答案】 ACT5C2L8E7H5L9J8HL2L4P6V1I1S10Y9ZF4T10O6Q10M9O7R214、从职能的内容上看，（ ）需要做得更多。A.母公司子公司一工厂形式中的母公司B.集团本部一事业部一工厂形式中的集团本部C.经理会一公司一工厂形式中的经理会D.集团会长营运委员会一子公司工厂形式中的集团会长【答案】 ACH7B1W3R9Q4N6O7HF9K4F3N1S10Z4I6ZU1Y1X4L4B2V5H1015、社会责任国际标准体系(Social Accountability 8000 Internationalstandard。简称SA8000)是一种基于( )而制定的。以保护劳动环境和条件、劳动权利等为主要内容的管理标准体系。A.B.C.D.【答案】 CCB3X7P7F5Y6Q7U10HJ4B9Y10W10X6O8F6ZK10V8Q5C1H10F4Y116、主要采取冥想式思维法。是一种使受训者在清醒状态下达到近似梦境的催眠状态的训练方法指的是( )。A.无意想象训练B.再造性想象训练C.创造性想象训练D.幻想性想象训练【答案】 ACX10E1M9Z7S2A8I5HG4M3H2Q1V8L3V4ZB10V5Y3Y8J8S6J517、如果公司要你外出进修半年，但进修会导致你的收入减少一些，你会（ ）A.进修，并寻找增加收入的机会B.不去进修C.进修，不考虑收入的事情D.进修学习，不想其他【答案】 DCI10M3Z3T4S3Z9N8HN7R7M7W5E1C2Y2ZC8S4L7X10G2S3P518、（ ）采取的是按任务工资的办法，其目的是鼓励专业技术人员快出成果，往往还有后续的其他激励措施，如销售提成奖励等。A.单一的高工资模式B.较高的工资加科技成果转化提成制C.较高的工资加奖金模式D.科研项目工资制【答案】 DCT8N9M10D9W5F3V4HQ6J6C8S1L2Q7B5ZK8M1I6P4G8E3B219、（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门。A.合作型B.独立型C.指导型D.战略联合型【答案】 CCN5E10M8B8C10Y6G6HJ3Q9U9D5C8U1T2ZH2X4G2W4K7Z8R720、（ ）思维障碍是指死记硬背现成的答案，生搬硬套现有的理论，不善于从多个方面去思考问题。A.直线型B.书本型C.麻木型D.自我中心型【答案】 ACU8C2J4J8A9S4G5HL4O5U4C5C6Z7Q2ZR2A7K5E6Q2T3M421、从时限上区分，长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划，即在近期的（ ）年内所采取的战略决策。A.12B.13C.35D.45【答案】 CCY10S5M3B5U10O6E10HS9P10A1L4D10W8C3ZU6N7Z3Y6H7V1I222、（ ）的企业适合防御型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业开始衰退，自身实力较强D.所处行业开始衰退，自身实力较弱【答案】 DCN6A10N8Q2P10I4V2HV6E10P3K4S5M6R3ZY6J5U6T5Q1T9C423、生产安全指标，有效确保了安全生产，则得满分；而一旦出现生产安全问题，则一票否决，考核结果为0分。此计分方法为（ ）A.说明法B.01法C.减分考评法D.区间计分法【答案】 BCK8L2Q9I1W10G1Y9HS1B1J8E3R3Z10A6ZK7A8J1B10N4I2M924、作为职业活动内在的道德准则，“忠诚”的本质要求是（ ）。A.忠诚职责，寻求最佳B.服从领导，遵纪守法C.敢于奉献，不惧安危D.克制欲求，老实本分【答案】 BCK7B2Y4C1O6N6Q5HG4L10T9D1W5U2R1ZC4Z8S4P8J3Q10O725、创造主体有目的地对记忆进行加工、改造和重组而产生新形象的思维操作过程是指()。A.无意想象B.再造型想象C.幻想型想象D.创造型想象【答案】 DCV10I5I7M8U7F8E3HS7Q3S7F5T10B2P5ZE10P1S10Y6S8J4K826、反诉的特征不包括（）。A.当事人具有特定性B.诉讼事求的独立性C.诉讼案件的复杂性D.诉讼目的具有对抗性【答案】 CCK8T9K6D8F8S10W6HE5O1Z6Z8R3G2C6ZX6B4Q2A10N8V2D327、(2015年5月)等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。A.工资和生产率B.利润和生产率C.工资和雇用量D.利润和雇用量【答案】 CCB5N9V9B5M7S4N6HG1Z10W1V6V4N9X10ZJ8E3M1J7H3W4O1028、( )属于半紧密层企业。A.集团公司B.控股子公司C.关联协作企业D.参股企业【答案】 DCL6C6P3G4U6Z3R5HS10Q10G9I1H5C6L7ZR5V10F10J6Q10Y9A929、(2015年11月)当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。A.按利润的一定比重分享B.年终或年中一次性分红C.无保障工资的纯利润分享D.有保障工资的部分利润分享【答案】 CCB8U7E4P7F9E10V5HK5N7D7A8A2A1A10ZV6I2U8Z5G2G8V130、(2016年11月)劳动争议诉讼中，若当事人对一审判决不服的，可以自收到一审判决之日起（）内向上一级人民法院提起上诉。A.5日B.7日C.10日D.15日【答案】 DCE7D3S2F10J5F2G1HI2B6G3D5H5R10B2ZF3F8J8G8F10F5A831、当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。A.按利润的一定比重分享B.年终或年中一次性分红C.无保障工资的纯利润分享D.有保障工资的部分利润分享【答案】 CCC1R4F4L3C8X3S9HC9X3C1J4S9J1W1ZZ1N10S6Z3X3Z9Z332、一般而言，绩效考评的第一步工作是（ ）。A.确定考评时间B.确定考评方式和方法C.整理以往的考评成绩D.确定考评指标、考评者和被考评者【答案】 DCH4I6Q3W10A3Y5D4HF7E2Z7S7Y10A10Z5ZA9J10Y8S1Q9S9Z1033、按照( )的不同，胜任特征可分为技术胜任特征，人际胜任特征和概念胜任特征。A.运用情境B.主体C.获得方式D.内涵的大小【答案】 ACH2E4G9M8F10X4H8HW9H6I1R9C1M2X10ZE1P7Z3M9I6J5H1034、(2017年5月)劳动争议协商属于权利的（）A.自力救济方式B.公力救济方式C.社会救济方式D.公力救济与社会救济相结合的方式【答案】 ACT1X1O2H10R2Y6I10HL10D3C10E8V3Y3R4ZO9O10W3O6M2L5W335、（ ）是工会的首要职能。A.参与集体协商B.提高职工工资待遇C.维护职工合法权益D.吸引职工加入工会【答案】 CCU9L5Q3L9G8L7N1HZ6N2Z1Z6I3F10T5ZI8A10D4P6Y1J7M436、企业应采用（ ）薪酬策略并获得好的效益，员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。A.领先型B.跟随型C.混合型D.等待型【答案】 CCL4F1Y2N6E4A10V7HH9R3J2X6U7I2V10ZC6X3S6F9Z5V4L437、( )模型需要对不同胜任特征进行排序。A.盒型B.簇型C.层级式D.锚型【答案】 CCD9P4N7F3X2P6L8HF4E8B9X8E9W2O1ZW9Y6I8K8K5P9I438、 赫茨伯格的双因素理论是在( )时期提出。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCZ9M5T1Y3Q6S3X1HY3A6N7T10N10M1Z6ZZ3H5C4X5Y6H3O739、 ()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色A.元胜任特征B.组织胜任特征C.概念胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 ACQ5V1H7H5W2N3I1HI7P9C8P5K1Q9R2ZC1C1Q8B5X4G9M640、在非典型肺炎传播期间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（ ）。A.直线型B.权威型C.从众型D.自我中心型【答案】 CCQ9X1R8A10T4N3C3HW3A2M6F7L1L10F9ZU2A5N6C10F10A2Z141、对智力和能力倾向的测试属于（ ）。A.学业成就测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.职业人格测试【答案】 CCD10L2N10M8P10X3M5HV6I7D2K2A10N1Q4ZI5K8F8V2A5F9U942、如果你开车去参加朋友的聚会，朋友们热情地劝你喝酒，你一般会（ ）。A.无论朋友们怎样劝，绝不喝酒B.实在无法拒绝朋友们的热情，就少喝几杯C.以友情为重，多喝一点D.视情况而定，但总会喝酒不动车【答案】 DCN6U5J7C10N10T8C1HP4C10U6I7L6K3L2ZE9E2Q6V7O10S5X343、“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。A.系统原理B.核心原理C.能级原理D.协作制衡原理【答案】 BCF7B8I1U7A8M3R9HH6J6X2L9V5D7F3ZL7Q4P2Z1Z4L6B1044、行为事件访谈法的实施中，（ ）A.一般只采取面谈的方法B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能C.尽量让访谈者对象简明扼要的描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 DCZ7W8D9J7B10P4X2HE6I6F10X1J1O2E6ZS2A8Q7I1S9S1W1045、(2017年11月) (?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。A.锚型模型B.簇型模型C.盒型模型D.层级式模型【答案】 CCS1X4M1D3S8S6V5HQ1N1M7M9X7H10L7ZN1U5V4O7J10U2A946、“母公司子公司工厂”和“母公司事业部工厂”的区别在于（ ）。A.前者属于欧美型，后者属于日本型B.前者是法人联合体，后者是单体企业C.前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人D.前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略【答案】 BCZ7E1Y10E9A6A7Y6HV1O10K10C4Y6T5P6ZH8D2X2W7Y4V1F447、与工作轮换相比，工作调动更有利于（ ）。A.员工获得不同的工作经验B.改善团队内部的不良气氛C.员工有机会接触到不同岗位D.满足企业调整结构的需要【答案】 DCE3Z3K10C3X2V8Q10HT7G8W6C5W6B3T7ZB9W6C4H2X6E4E348、（ ）是组织学习力的行动环节。A.对未来的警觉程度B.对事物的认知程度C.对信息的传递程度D.对变化的调整能力【答案】 DCL4L3E4W3M4I2C10HE8W4F10S3C5H7A10ZO9A5X3T8G4X10A949、如果你作为公司的主要领导之一，最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导，说他 听不进建议，独断专行，这时你会（ ）。A.批评主管B.不理睬员工们的抱怨C.了解实情D.让主管与员工沟通【答案】 DCY7M7H5D8P4Z7J1HS4S1A10X5V6U5W10ZK10F4W3C1F3X6V150、（ ）采取的是按任务工资的办法，其目的是鼓励专业技术人员快出成果，往往还有后续的其他激励措施，如销售提成奖励等。A.单一的高工资模式B.较高的工资加科技成果转化提成制C.较高的工资加奖金模式D.科研项目工资制【答案】 DCI2G4Y2I7J1G10Q2HY1M7U2N3O10R9T6ZN1Z10U7F10W8S5E751、( )的企业适合多样型战略。A.所处行业发展良好、自身实力较强B.所处行业发展良好、自身实力较弱C.所处行业开始衰退、自身实力较强D.所处行业开始衰退、自身实力较弱【答案】 CCH6B1H8N10I2W1D2HS9X1Q2T8H8V1T5ZW10Z9R10D6W10I10Y352、关于人才招募流程的四个环节排序正确的是( )。进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位。审查并更新人才空缺岗位工作说明书。确定合格候选人的各种可能来源。选择最有效的方式吸引候选人来应聘。A.B.C.D.【答案】 ACM7L4H10V4N2Z4K3HK2W1S6B1V5Z1M3ZP5T2M1Q7L6M4A853、关于EAP的表述错误的有（ ）A.长期EAP具有系统性的特点B.短期EAP具有应急性的特点C.内部EAP比外部EAP节省成本D.企业应该首先实施内部EAP【答案】 DCM1U10F8F6S9N5Z3HO1D1P5P9I9P9Z3ZR7T8P8U8D7N1K154、职业责任的特点是（）A.明确的规定性B.非物质利益相关性C.人为性D.非强制性【答案】 ACR9S9Q7A1Z4L6H10HR1N1C6M1W8R10A9ZX6X1T10D7I6I6M955、如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人，你与他相处时 会（ ）。A.忍无可忍B.多说好话C.少说多做D.尽量躲避【答案】 DCB6S7T8L7X10E3I1HA1O4C10D9G2O1B10ZG5R2X7N1L7I1Y956、(2018年5月) 沙盘推演法的特点不包括（ ）。A.场景能激发被试者的兴趣B.直观展示被试者的真实水平C.考官与被试者之间可实现互动D.被试者能获得身临其境体验【答案】 CCE4C7N9T10Q6O5Y4HR2Y3W3D7U8S3D2ZU3G10E10S6L4K9L657、建立编码字典具体步骤包括：能力指标的删减；组建开发小组；能力指标的分级定义；建立能力清单；能力指标的概念界定。排序正确的是（ ）。A.B.C.D.【答案】 CCW2P3Y9G8G7S9F7HD1L1R9D6R9C5F9ZN1E3R2Y6I4Q5P858、(2017年11月)股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。A.低于现值B.高于现值C.等于现值D.接近现值【答案】 BCC9G3T9U1Q4G8D9HW5J6Z6R10K10T6V1ZF1W2V9G1A9T9Z459、提供一些不完整的句子、故事或辩论材料，让被试自由补充完成，是投射测试 的（ ）。A.联想法B.构造法C.完成法D.逆境对话法【答案】 CCK2I2P2D3H10N7Q3HY6N2K5I2Y3R7J3ZI9G6N10T8Q8I3W560、企业级的绩效考核周期一般为（ ）。A.年度考评B.季度考评C.月底考评D.每日考评【答案】 ACU8G5V2V1A1O10T3HX7X6K4T10T5Q3Q6ZW4H9Z10A2I8A2V661、绩效矩阵是绩效管理和（ ）相结合的结果。A.职位配置B.岗位能力模型C.培训需求D.薪酬管理【答案】 DCA5S5R10Y6P1G9K4HW2J8G9H5E2M3B9ZN6A7Z3H5N1M7Y462、(2016年5月)国际劳工组织的最高权利机关是（）。A.国际劳工组织理事会B.国际劳工局C.国际劳工组织监事会D.国际劳工大会【答案】 DCP8W6R1F4F9V1G9HD7W9C3Q1Z5J3O5ZZ2A2Q7Y10K10V1U763、团队薪酬适用于企业发展的（）。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCZ6C3H3P4J3Q1H6HQ1G4P8J9E9R5U9ZO4G1M4P3U6I9X264、通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）A.谈话B.警告C.暂时停职D.降职【答案】 DCA7D6G9O5X2K1L6HP3L1S5P8H10C10D5ZZ6W2L1H4G1P2Q765、从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（ ）。A.战略伙伴B.变革的代理者C.行政管理专家D.员工的领跑者【答案】 ACY10T8J1S10K4R1U10HV10N9Q10R8F3E9L10ZL7X6P1Y2L9R3A966、(2018年5月)以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。?A.习惯型B.直线型C.书本型D.麻木型【答案】 ACU10P10K8A8U6W2B3HG1G1K2U6V7B7P6ZI6V7S10W1N9Q2A567、与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）A.KPIB.PRIC.WAID.PCI【答案】 ACD4B6P7P9U9S5K5HY4E2I6Q6L7T4W3ZW5V6V6S6L6X1O968、(2016年5月)（）不属于量化分析录用决策方法。A.能位匹配法B.主观判断法C.综合加权法D.立即排除法【答案】 BCM1P10L2T10Z7N6P10HK10T10M1W6F10V4S3ZS4R5S2Y7W4T4S369、在企业培训的“管理者支持”中（ ）的支持水平最高。A.允许员工参加培训B.关心培训的进展和结果C.给员工提供培训应用机会D.作为培训的指导者【答案】 DCY10K9O4Z2O10G10T8HU4U1M5X10K4W8X2ZT5L6Q1Z8S3J10Z770、（ ）属于对晋升结果进行评估的方法。A.面谈法B.主管评定法C.配对比较法D.升等考试法【答案】 ACJ8C2Y5D6O9I6A4HG9W8Q3D6L4D9Q8ZH9H2V1G10A10I9B671、(2017年11月)()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。A.咨询型模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCN7O4N7N4G1G2B8HS5F9I8R9N5Y8M7ZP2R6H2M2G8T8X772、由于EAP具有（ ）的特点，EAP应该有计划地长期持续。A.长期性B.系统性C.决策性D.延续性【答案】 BCI2Y3O9B8O7Y6M4HO2O9V5A9G10L10L8ZI9Q5G9X2B2X3D173、(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()A.30分钟B.1小时C.3小时D.5小时【答案】 DCW6C10N10L4X9P10X10HH5I9L8E9W3F10G3ZL10S1J1A2J2I3M1074、（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。A.逆向思维法B.横向思维法C.收敛思维法D.颠倒思维法【答案】 BCS8P9F5O4G1L4M7HH5I4X3V8S2A3E6ZJ2T8M6N4U4Y2X775、下列属于非货币收益的是（ ）。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.表彰和嘉奖【答案】 DCX7H5C7O5L8Q9F6HX9U5T6B3H5C6S9ZW10W2G8E1J2X10J776、创造新的工作任务和革新是采用（ ）的经营战略的关键事项。A.集中策略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 BCD8C7B9Z5B6D5F6HC7I2Z2T10J6O9W6ZZ5O7H6B3N5B9S577、对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的（ ）阶段进行。A.建立目标体系B.组织实施C.考评结果D.新的循环【答案】 CCN3M10N10O8X5J7F4HH9W6A10H8R8Z8B8ZC8O8E3P5N4X5A1078、可以用来解释为什么有些人会积极、愉快、主动地应付困难处境。而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态称为( )。A.心理紧张反应B.心理控制源C.心理压力源D.紧张症状【答案】 BCN2F7K2I7A5V2X1HX7K1P10T5K2I8E8ZP3Z6A9Q7Q9F4B579、胜任特征模型与（ ）高度相关。A.技能B.绩效C.性格D.工作态度【答案】 BCL6M10Y10Q7M4J1Z4HS2Y9K1F4Q5S9K2ZO1I7N3P3V3Y3Y380、EVA的红利库计划（ ）。A.是基于绩效的年度奖金计划B.每年期权授予量由授予对象的名义薪酬决定C.是一种具有延期支付性质的“分享制”薪酬方案D.是基于员工创造的EVA计提名义薪酬，上有封顶，下无保底【答案】 CCW5T8K2A1E6X10E9HM5Q8A10R2G9G6M3ZP6C10C7D1U7A1H481、被人们称为“现代人事管理之父”的是( )。A.泰勒B.罗伯特·欧文C.梅奥D.芒斯特伯格【答案】 BCZ1I6A6E5K3Y4E8HH1C9F4Q3D9M3U10ZN3G2T6O10I1E9G382、一般情况下，涉及年度奖金的是（ ）考评。A.月度B.季度C.半年度D.年度【答案】 DCR8E7A3Q9K8V3G1HI6F9Q6U4P8V7Q9ZR10W8A4Z10D5Z8L783、EVA的“4M”体系不包括（）A.考评体系B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 CCJ6W2L7C9E10A8O2HH7E6J9O7P2P3V10ZK4W4S6J3A10Z3R884、在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。A.被式者热身B.实践模拟C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 ACS1O4S6R7Z2T4L7HV8W10U4K10R10X1J10ZR6Y7U4L9Q7A2G1085、员工持股需要至少( )的员工参与。A.50%B.60%C.70%D.80%【答案】 CCQ7Y1V5E2Z2N5A1HP1T5A8M4G4M5X2ZW7I1K1G3B1X8B886、人力资本投资中最主要的投资形式是（）。A.保健支出B.教育支出C.心理损失D.机会成本【答案】 BCE1F9B3A5V5Q1Z7HX10U1Z8W7T1S10Q4ZF7W4G7K10V5G2X887、国际劳工公约对（ ）发生效力。A.世界各国B.会员国C.公约批准国D.发达国家【答案】 CCR4R10F2B3R5O8L2HD4C7S2J10L1F3P9ZJ10G1E9O5L4L5Q888、属于保健因子的有（ ）A.成就感B.认同感C.归属感D.挑战性的工作机会【答案】 CCD3N10L9W6J5T10F4HD6V1J9H5G6E1H1ZI6H10A6W5U7J7Y789、工厂的有毒有害物质危害防治不力导致的突发事件属于（ ）。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动安全事故D.重大劳动卫生事故【答案】 DCP1F4B7S5B8W3Y4HG6A2B9A3D4D4C6ZI6C10B4R8Y5T4V890、真正反映人力资本实质的是劳动者的（ ）。A.性格B.能力C.体能D.工作年限【答案】 BCZ4C7D6I6T8Z3E6HR3Y6I8R6Y1M8N1ZR8Q2R5O1I5G5Y1091、 以思维定式思考问题、解决问题,这是( )思维障碍。A.习惯型B.直线型C.书本型D.麻木型【答案】 ACT10L8Y4I9U5B3S8HM2M6L6F1T1E1U1ZD5N5S9N2P2T7N192、( )是绩效指标体系设定的基础。A.工作分析B.员工培训C.岗位调整D.薪酬调整【答案】 ACF8K8I10I5W6H1S7HH3A4O4P4F6U10M3ZO5Q1Y6X10R1H10R693、( )属于事业部层次的战略。A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.技术战略【答案】 BCM1G2I3G3F4O4S7HQ9Y5E3Y10O5C3J5ZR4U8J1J9L9B9N794、构建胜任特征模型时，首先要（）。A.分析效标样本B.定义绩效标准C.进行行为事件访谈D.验证胜任特征模型【答案】 BCR3Q3N4G7S1K7Y2HL1I5F1S8Y10E8L2ZP1V5I6Y8Y4K8G895、(2017年11月)（ ）是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议调解B.劳动争议仲裁C.劳动争议诉讼D.劳动争议协商【答案】 CCU2T8F2M9P10L5Q8HG6L4L4M8M1Y5F4ZE8B2W7X2P5N6J796、社会地位低下属于（ ）的压力源。A.职业发展B.组织中角色C.组织中人际关系D.组织结构与气候【答案】 ACG5W4H2V7N2D5N2HU3Q10T7Q4F8Y3R2ZD7C7E7R6N8Z4D997、一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A.战略控制型B.财务控制型C.运营控制型D.风险控制型【答案】 CCC6C7K10Y7V3V6J9HE5D1Y4L6G10Z2P2ZS5V4J3Y6D9V10X898、以下说法正确的是（ ）。A.联想思维解决的是准确性问题，想象思维解决的是新颖性问题B.收敛思维解决的是准确性问题，发散思维解决的是新颖性问题C.逻辑思维解决的是准确性问题，辩证思维解决的是新颖性问题D.逻辑思维解决的是准确性问题，创新思维解决的是新颖性问题【答案】 DCW10S6Y5L4D2M6K7HI8S1P1V7H6V1X9ZH10Z7R10T9D10F4B299、春节期间，家家户户放鞭炮，如果你是负责这项工作的社区管理人员，发现有居民未按 市政府要求在规定时间和地点燃放鞭炮,你会（ ）。A.按照规定给予处罚B.劝导C.只要觉得没有危险，可以让居民燃放D.向上级反映【答案】 BCX2D2S9L1A2K5J2HS2F3E1U8I9X8E2ZC8G2F3N1D3J3P9100、（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用A.跟随型薪酬策略B.领先型薪酬策略C.滞后型薪酬策略D.混合型薪酬策略【答案】 CCD2T5L5Z4K7P8B3HQ7R3Y7N6C5D1I10ZF2A7Q3S6E7Q8Z1101、假如你利用业余时间研制出了一项技术发明，并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况，并希望用此专利促进公司的技术改造，但公司无人重视，不予理睬。你会（ ）。A.带着技术发明投奔其他公司B.反复向公司推荐，希望引起重视C.把发明专利卖出去D.观察一段时间再作决定【答案】 BCY10G3S2F10C8W7U2HX8O7D8W7Y8D3D4ZO2U2Y1V5L3E3A10102、（）最类似绩效考评中的关键事件法。A.观察法B.专家小组法C.问卷调查法D.行为事件访谈法【答案】 DCJ10Y6T2B8L1S9H2HJ5M5Q9F1S4Y1X5ZV10Z7V2D9Q6N3R9103、(2017年5月)劳动功能障碍分为（）伤残等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 DCB10Z4T5P3F4H4Q6HU7P1D7F5T4X2U8ZV8W8V3W5L10A2L3104、你在回家的途中买了些东西，但回到家，发现售货员少找了你两块钱。购买东西的商店离你家有三四里路，你会（ ）A.难以接受，但自认倒霉B.返回去，讨要少找的钱C.考虑售货员可能不认账，就算了D.就当捐助了【答案】 DCJ1S2R10X9Y6I2I2HS7Q9S8F1E4X8V10ZW1L1I2M3C3J1G8105、公文筐测试的适用对象是（ ）。A.技术人员B.操作工C.研发人员D.中高层管理人员【答案】 DCX10A2B5A10V2M1K10HR5H2P3N1N1W5M9ZB6U3S9S10E1O8I3106、工厂的有毒有害物质危害防治不力导致的突发事件属于（ ）。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动安全事故D.重大劳动卫生事故【答案】 DCH7D1B10J4T2D9E1HF6P9L2S5W7A7N3ZC4C7U4W2S8H2K6107、(2015年5月)关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。A.人力资本具有整合与协同效应B.人力资本管具有多层级结构C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理【答案】 DCZ4Q7A3O9T9A2Y2HG10P4B5J2S9T1L9ZD7B6I1V5R1H10M4108、(2016年11月)（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。A.创新竞争策略B.优质竞争策略C.廉价型竞争策略D.独特型竞争策略【答案】 CCF9V4T10N5B9I10S2HQ1H2D8N9I1K10G10ZP2Y6Z7F1C1B6B10109、(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCG10W4W10S5O10N3O3HJ6E7H9B1W10Z2J3ZU3T