2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库自测300题带答案解析(浙江省专用).docx

咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、货物招标文件中的技术文件包括 ( ) A.货物运输要求B.货物检验要求C.货物技术规格说明书D.货物包装要求【答案】 CCD10U7O4R2N5B1U9HY9W10H3U5Q8S5V9ZF10O9V2T4U5N7L32、银行对贷款项目进行评估时，项目基本情况评价不包括（ ）。A.贷款方式分析B.SWOT综合分析C.项目建设条件评价D.项目开发周期及工程进度计划【答案】 ACZ9A9S4J6A4A3B6HN1H8T4Z4M8O7X5ZK8E4V3L1I5H4A93、某项目的投标总价为3OOO万元，则投标保证金一般不超过（)A.50B.60C.80D.90【答案】 BCA10O2S7E5G8U8Y4HR1E9M6G3P4D1Y3ZO3G7L8H6M9P7V64、组织对新员工表示接纳的信号有（ ）。A.流向组织内核B.为员工调换岗位C.提高员工的薪酬D.正面的绩效评定E.让员工接受不合意的工作【答案】 ACA4B8J1X2L10P2D8HJ2G10V6D7T10S4P5ZH9F3G9Q1K6B7I65、以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标的是（）。A.公开招标B.邀请招标C.两阶段招标D.有限竞争性招标【答案】 ACA6C2G10T8W10C6V6HS7L5M10Y9N6V7J10ZU4V1C9U9I9K8W76、为应对已知风险，建立一项应急补助或储备是最常用的（ ）措施。 A.转移风险B.缓解风险C.自留风险D.避免风险【答案】 CCH1B4J7E7A8A7S1HX4J7R1A3Q5Z7Z9ZO10G2C8Q1R10R7X97、 组织结构变革常招致各方面的抵制和反对，下列选项不属于该表现的是( )A.生产经营情况恶化B.工作效率降低C.要求离职的人员增多D.市场占有率缩小【答案】 DCW6V5F1G2M2Y9W3HQ10J8V8C7H7P1Y8ZX5L6A1Z3L5B7Y68、项目管理组织的根本作用是（ ）。A.提高团队的工作效率B.保证项目目标的实现C.有利于项目目标的分解和完成D.可以优化资源配置，避免资源浪费【答案】 BCP8L9A9I3K1G6A3HU6B6I5K10G8C6M4ZD4L2Y1O7F5I5F59、工程项目综合管理目标体系由项目的()构成。A.成果性目标和约束性目标B.功能性目标和假设性目标C.利益性目标和预定型目标D.客观性目标和期望值目标【答案】 ACH10P4G2M7H7B6U5HH8M5W9D2A9Y1X7ZN10L2W4Y2I7R10I610、勘察现场作业原始记录表格应按要求认真填写清楚，并经()检查、签字。A.项目负责人B.勘察单位技术负责人C.项目技术负责人D.有关作业人员【答案】 DCR3F2W7I5L7E6I7HP3N5G4A8Z2S5X1ZB2Z7K2H6N10E9O211、批准的项目进度计划称为（ ）。A.进度管理计划B.进度初期报告C.进度基准计划D.进度核准计划【答案】 CCU4Q8A10P1K6F7K6HG9D10C10Z8M9T5K10ZS2V7H6Q9O10X5V412、制定风险管理计划的方法通常采用()A.工作分解结构B.风险因素技术识别C.风险管理计划会议D.风险假设检验分析【答案】 CCB10C3H2O5C6L1Q2HH10J5F5L1E4N10V3ZM8P8V3T8N6V9W213、下列工程项目风险事件中，属于技术风险的是()A.发包模式不当B.索赔管理不力C.设计内容不全D.通货膨胀影响【答案】 CCD10U7L2A5L9M3S6HQ9V8N10L4M8G4A3ZC10K5W4T9Y5J4Q1014、项目管理组织的管理者直接领导的下级人员的数量称为（）。 A.管理幅度B.管理职能C.管理尺度D.管理程序【答案】 ACK2D8K4K1V10S10N6HN5M6N3M8B8R6I3ZY9X10Y10E10R9V7T115、根据国务院办公厅关于清理规范工程建设领域保证金的通知，在工程项目竣工前，已经缴纳履约保证金的，建设单位不得同时预留（ ）。A.投标保证金B.预付款保证金C.工程质量保证金D.农民工工资保证金【答案】 CCY10B5L10U6D1U8Y1HA4B4K1G2W7I3C9ZA5K5E2Z6N1O9X516、下列关于工程标底的说法，错误的是()A.招标人可进行无标底的招标B.一个招标工程只能编制C.标底在开标前应严格保密D.标底可作为否决投标【答案】 DCH6R10P3P8B7M7H6HZ2O9R8R2G10B3T9ZD7B1B8O9T10U3K317、社会保险费和住房公积金应以( )为计算基础，根据工程所在地省、自治区、直辖市或 行业建设主管部门规定费率计算。 A.定额人工费B.定额分部分项工程费C.定额人工费D.定额人工费+定额机械费【答案】 ACK3D2P2K9R9B2S6HC4F9N10K5P6R10G4ZQ5B10C9P10W3I10Z818、在分析每个角色和职责时，要考虑的要求不包括（）。A.角色B.职责C.职权D.任务【答案】 DCJ10X3N9B9X4Y2L3HH7G2S1N10U3Z2K2ZW6A2K4I10G10S10X819、关于项目管理与运营管理，下列说法不正确的是（）。A.运营是通过开展持续的活动生产规定产品或提供服务的一种组织职能B.项目是指为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作C.项目管理与运营管理本质并无差别D.工程项目运营一般不包括在项目管理的范畴【答案】 CCX4U2E7E2C7G2U4HB9U10L1Q3U7Y8H7ZW7Z5E10K8J7H4C620、一般情况下，下列最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分配适宜的是（）。A.3人和8人B.5人和6人C.6人和12人D.8人和16人【答案】 CCW7P7A7Y1X8A1I1HD7P5Z7I7O3N5I2ZE8T6L1M1W6A1C621、某工程网络计划中，工作N最早完成时间为第17天，持续时间为5天，该工作有三项紧后工作，他们的最早开始时间分别为第25天，第27天和第30天，则工作N的自由时差为（ ）天。A.7B.2C.3D.8【答案】 DCU7E9Z2B5P10W8E9HM5A7H3J5U6Z5E6ZN7S3I8L7E7E7E822、协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在（）的主要任务。A.项目决策阶段B.项目准备阶段C.项目实施阶段D.项目验收阶段【答案】 CCG5V7M7N2V3W1N6HQ1R3V4L5F5G5O2ZF10Z8U7O2P9V3C723、由于工程项目具有（）的特点，其建设会受到项目所在地气候、地质等条件的约束。A.整体性B.固定性C.目标的明确性D.周期性【答案】 BCC5M8V4A3F4W2C5HO2P3A6A9H9B8E6ZY5J9N6Z5L5R9R724、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCR1V6C5O10Q3J8F9HA5G2S7Y8X1K2Q7ZY5W3X5Q5E4W9M125、下列不属于咨询工程师参与管理的目的是（）。A.追求自身利益最大化B.按合同规定取得合法收入C.保障委托方实现项目预期目标D.为咨询工程师自己创造良好的社会声誉【答案】 ACA9V3X4T6Y1T10C2HU1C5H6H8Y8O5Y10ZP3Z3Q3A8V6M9T826、依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于（）日。A.5B.10C.15D.20【答案】 DCR1R2E8W10S5M7H2HU2J8Y5M2Z7Q3F9ZL4H7U6Q2N4F6K527、某项目的投标总价为4500万元，投标保证金不得超过（）万元。A.45B.68C.80D.90【答案】 CCF1A6I4U2U3M10J3HA2R8L10G2N6X5N4ZG3R7W3W10N9I8E928、下列不属于团队精神层次内涵的是（ ）。A.团队士气B.团队自信心C.互信合作意识D.团队的凝聚力【答案】 BCD6W3O9X8O6Y8N3HQ10J1A8F10D3I6M2ZB3I8Y1N8A8U9V529、根据工程咨询行业管理办法，取得咨询工程师(投资)资格证书的人员从事工程咨询工作的，应当选择且仅能同时选择()个已通过全国投资项目在线审批监管平台备案的工程咨询单位作为其执业单位，申请执业登记。A.1B.2C.3D.1至2【答案】 ACT1H3B2G10T1Y5T9HF9E8G1W5B10K10Z7ZJ8D5H1F1Q6N1C830、工程项目的初步设计应在项目的（ ）阶段完成。A.前期B.准备C.实施D.竣工验收和总结评价【答案】 BCE9G10I1N4V3E7E5HL3E4N2P3W2J2F4ZH1S5W6B10Z9B6E531、某施工机械预算价格为65万元，预算残值率为3%，折旧年限为5年（年限平均法折旧），每年工作250台班，折旧年限内预计每年大修理一次，每次费用为3万元，机械台班人工费为130元，台班燃料动力费为15元，台班车船税费为10元，不计安拆费及场外运输费和经常修理费，则该机械台班单价为（）元/台班。 A.649.40B.754.40C.795.00D.779.40【答案】 DCL1R9G3P7Z9S5N3HR9B6V9K6R6N4C1ZK7M6B8O3Q9E5F132、评标时按事先公布的标准对所有投标文件进行评审，这主要体现了招标投标的（）原则。A.公开B.公正C.公平D.诚实信用【答案】 BCB8H6R10W1C8S4T9HT5G1Q9G6J5L6P4ZX6I9F1I3E5Z8C533、潜在投标人或者其他利害关系人对招标文件有异议的，应当在投标截止时间（ ）日前提出。A.5B.10C.20D.30【答案】 BCC10N5Z8B6J8D4X5HE6R1B4O6G8X7R1ZE7C4W4E8A7G3V1034、企业员工内部调动的一种重要形式是（ ）。A.工作岗位轮换B.员工晋升C.员工降职D.工作丰富化【答案】 ACN1W10L3I6R10K2D7HT4J1R7A6K9O1Z8ZV10B7G1S1K4Z3J735、在工程项目管理组织建立的步骤中，介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是()A.制定考核标准B.确定工作流程C.确定项目工作内容D.确定工作岗位与职责【答案】 DCQ10T9W5A7I3O7M1HZ7T2H7Y2A7M10J6ZL3T2Q6S7Q7F3X636、工程项目的绿色施工方案应包括（）。A.提高质量标准措施B.降低成本措施C.节地措施D.提前竣工措施【答案】 CCE3I9U6X8Z6P5V7HZ5V4T3B8Z5K4P5ZI10I6O5V7U6O7R137、工程项目建成后如果推倒重来将造成大量的损失，表明工程建设具有（）。A.风险性B.单件性C.固定性D.不可逆转性【答案】 DCN3F2R2P3S4I7S5HQ5A8O3Q2X7J1W8ZO7J2Z10A4J7D10H638、可以缩短工程项目从规划、设计到竣工的周期的管理方式是（）。A.CM 模式B.项目管理承包（PMC）模式C.项目管理（PM）服务模式D.“代建制”模式【答案】 ACV6G7C1W6W6V4Q9HP6G2O3C5N7K10N1ZC5K1S2S2S4Z7Z939、在项目团队的发展过程中，团队状态最好的时期是（）。A.形成阶段B.规范阶段C.磨合阶段D.表现阶段【答案】 DCW5E10A2L3R6G2I3HK4R9E4M7X5E7T10ZC2A8Z9M6P1P1L740、工程咨询成果质量评价办法中，（ ）属于经济分析情况综合评价。A.符合规模经济与否论证情况B.效益估算的可靠性情况C.节能、节水论证情况D.制定营销战略情况【答案】 BCU4A1D4A8F7B10Y10HI2F10Z7W2L9C6Z5ZE8M1N10N7A9A1N541、下列关于设备安装工程试车的表述中，不正确的是 （ ) A.设备安装工程具备单机无负荷试车条件的，由发包人组织试车B.只有单机试运转到规定要求，才能进行联动试车C.设备安装工程具备无负荷联动试车条件的，由发包人组织试车D.投料试车应当在竣工验收后由发包人全部负责【答案】 ACV9M4J3J7D9K3W1HC5M3A10B4M4L1I7ZW1I5D6X1B9M6I242、潜在投标人或者其他利害关系人对招标文件有异议的，应当在投标截止时间( )日前提 出。 A.5B.10C.15D.20【答案】 BCZ4N6F6T9I3G10H3HN4R6L9R6S5K9F9ZE3U6O8R9N7W7H443、通常情况下，工程项目管理组织体系包括项目的( )两个子系统。A.内部和外部B.目标和任务C.过程和结果D.直接管理和服务支持【答案】 DCX3D5C4V8L8Q2N5HC9J3R3R8J4S3X1ZJ7U6O6W8E2B8E144、凡取得丙级资格证书满( )年的单位，达到规定的上一 级资格标准，可按规定程序申请办理升级或扩大专业服务范围手续。A.5B.4C.3D.2【答案】 CCU1P4J1E10X6U10A5HY9J5N10J8H1Z2J4ZL6Q6T9D3A8W1M845、按照有关标准规定，对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检验所发生的费用在（）中列支。 A.建筑安装工程材料费B.建筑安装工程企业管理费C.建筑安装工程规费D.工程建设其他费用【答案】 BCK1V4O10U10X5G10N4HA8M5J7L9Q5R1D8ZG4K10W5V4I6R5B246、对存在于项目中的各种技术界面和组织界面进行管理并做好记录的工作，属于过程管理中的（）过程。A.检查B.处理C.实施D.计划【答案】 CCC8F2L8H3H1B1M8HI2F2U3M6C3H3R1ZQ8O4Y6K8U1H2X847、关于绿色设计及其内容、方法的说法，正确的是()。（本题涉及的知识点教材有变更）A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标B.绿色设计应使设计的产品满足绿色产品要求C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本【答案】 BCJ6F2L10M8V4U5Z3HQ5J4R10B1U1P10N5ZJ9I1X9G8F7Y7V248、标准文件合同中，监理人的职责和权利不包括( )。A.监理人受发包人委托，享有合同约定的权利B.监理人发出的任何指示都应视为已得到发包人的批准，但不得与合同约定相抵触C.监理人负责保证合同目标的实现D.合同约定应由承包人承担的义务和责任，不因监理人对承包人提交文件的审批或批准而减轻或解除。【答案】 CCI5P1O2K7E8F8K5HL4I10R8R5L6O10L7ZT1Q4W1U3R1G1W749、不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和（或）工期延误等后果，由承包人承担的包括（ ）。A.已运至施工场地的材料和工程设备的损害B.因工程损害造成的第三者人员伤亡和财产损失C.承包人设备的损坏D.不能按期竣工，发包人要求赶工的赶工费用【答案】 CCT3G6C2K8A10O4P6HS7K8S2K2O2V9R1ZS8T2K1F2F8G6Q150、在工程项目的组织设计中，首先强调组织整体设计目标的实现，然后进行分工，设立相应的组织单元，最后进行综合协调，这主要体现了组织设计的（ ）。A.最佳幅度与层次原则B.目标导向原则C.整分合原则D.“封闭”设计原则【答案】 CCH2L4S1N1J9C1N2HN10Y8R6F10E7H6O5ZW7V6V7D10K3F9M451、某特大型国有企业集团投资建设政府核准的投资项目目录内的项目，应（）A.按项目单独申报项目建议书B.按项目单独申报可行性研究报告C.编制年度发展建设计划并经批准后办理核准手续D.编制中长期发展建设规划并经批准后办理备案手续【答案】 DCE6P6F6F9Y5E1Y6HS8L8V3P8F4N9M7ZE7W8B4Z5T8J5O1052、如果工程量出现超过15%的变化，且该变化引起相关措施项目相应发生变化时，按系数或单一总价方式计价的，工程量减少的措施项目费（ ）。A.调增B.调减C.不调整D.协商调整【答案】 BCN2F10F1H1C3C3K8HT2B1I6S4F6W4O8ZJ7N4G6E7R10U3Y553、某混凝土工程招标清单工程量为200m3，合同约定的综合单价为600元/m3，当实际完成并经监理工程师确认的工程量超过清单工程量15%时可调整综合单价，调价系数为0.9。施工过程中，因设计变更导致实际工程量为250m3。则该混凝土工程的工程价款为（）万元。 A.12.00B.14.88C.14.74D.15.00【答案】 BCS6M3Q8Q7Y7M8D3HX4F10A4B2A2B4X6ZD9T10N1P10E6A6A254、建设工程施工合同订立过程中，发承包双方开展合同谈判的时间是（ ）。A.投标人提交投标文件时B.订立、签署书面合同时C.招标人退还投标保证金后D.明确中标人并发出中标通知书后【答案】 DCH9M10R2L6A10Q8T1HR4Z5B5Y5O4W6U8ZY2R10L5W6U6J5P255、项目团队状态最好的时期是（）阶段。A.磨合B.形成C.规范D.表现【答案】 DCT10W3D8F3X5A6F2HE5I8C4U9E3O5I3ZN1H2V2J6V2M7X256、下列属于施工单位的安全责任的是（ ）。A.提供施工现场及毗邻区域地下管线资料真实准确B.按照法律法规和工程建设强制性标准进行设计C.审查施工组织设计中的安全技术措施D.保证安全生产所需资金的投入【答案】 DCB6R5V2X4U2Q3G9HJ9C8I2F4Q4C8T1ZI6J6B8N3P8W7H657、下列关于业主和承包方的试运行质量管理工作，表述正确的是（ ）。A.由业主方负责清理、调试等准备工作B.由承包方组织和指挥操作人员组织实施试运行C.由业主方项目负责人组织编制试运行总结报告D.业主方在承包方技术指导下组织试运行人员培训工作【答案】 DCG10N7C4A1L4K2M9HZ5L6P4U8N7Q2C3ZZ3O3O6W5I4A8H858、安全文明施工费不包括（ ）。A.环境保护费B.临时设施费C.安全施工费D.冬雨季施工增加费【答案】 DCF5I4P7Q9L8C8S3HL6W1S4E5X5S4Z3ZZ6C10M1G5B9L6W359、某地方政府投资项目的总投资为6000万元，其中中央预算内投资补助3100万元，该项目的()应由国家发展改革委审批。A.项目建议书B.可行性研究报告C.技术设计方案D.竣工验收报告【答案】 BCK9O3E3F5M1N4A6HI5S4T8C5R9K5Z3ZC3A1C10Q8K6J8I660、在资格审查的时候，投标申请人需要符合的条件之一是，在最近（）年内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题。A.一B.三C.五D.十【答案】 BCL7A5U6Z4J1C9J3HY2Y6Z7X1W2P2C7ZP3G2F10Q9W1M1A661、下列工程项目风险事件中，属于技术风险的是()A.发包模式不当B.索赔管理不力C.设计内容不全D.通货膨胀影响【答案】 CCK4N3X3M7P2N4I6HE2A9O10N4D6H7Z3ZR2E4E7Z5K1W2O962、（）描述了以一种逻辑性的、有组织的方法，按照明确的步骤对项目进行管理的方法。A.PMBOKB.PRINCE2C.ICBD.FIDIC【答案】 BCC8T5W6N3N2B8P3HG1P9Q7B7O2P8A2ZW2V4U1C4N5W10F263、货物招标文件的“投标人须知”中包括()A.报价有效期B.投标文件格式C.合同主要条款D.评标标准和方法【答案】 ACC10U10N9C5P10B8L7HZ2R2B8O7V3I5V3ZW4W2T2Q2U10O3D764、在项目决策阶段，业主的主要任务不包括（）。A.对投资方向和内容作初步构想B.选择好咨询机构C.组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审D.组织落实建设用地和开展设备招标【答案】 DCA5C3B2B6Z7F1T8HO7I1D9C5E8S1R10ZQ4N5T7P5W9D7X1065、工程项目建设周期中，投入人力、物力、财力最多，管理难度也最大的阶段是()。A.竣工验收B.实施C.试生产D.准备【答案】 BCM3I10B4U9K10X3O5HF10F9K6R1N9N4J10ZV4H8U4Y1F4Z5Z1066、下列关于双代号时标网络计划的说法，错误的是（ ）。A.实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间B.波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔C.时标网络计划宜按各项工作最晚开始时间编制D.双代号时标网络计划以水平时间坐标为尺度进行绘制【答案】 BCC5K8L8U2V10T5U10HZ2A6F4T8V7Y3V6ZU2M6H8T3Y5K1L667、规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是（）。A.项目式B.平衡矩阵式C.职能式D.弱矩阵式【答案】 CCM9H5X4B5M2F3I4HD4A6R2O5M3R10T10ZL7I10Z6O4I3C7E968、在工程项目团队组织计划中，在项目工作中谁来做某一事情称为（）。A.角色B.职责C.职权D.能力【答案】 ACM1S10I7L9P1T4M3HX9J9Q8P3P1G6R10ZR10W5O3B7A3M7W669、工程施工合同履行中，发包人的义务不包括（）。A.办理工程征地拆迁手续B.办理工程质量监督手续C.办理竣工验收备案手续D.采取施工安全措施，保证人员、财产安全【答案】 DCY8K3E7F8A3G7J3HX9U9D4D5W6U3E5ZY3P9J6A9C6X6W770、根据建筑安装工程费用项目组成（建标201344号文），建筑安装工程生产工人的高温作业临时津贴应计入（ ）。A.劳动保护费B.人工费C.规费D.企业管理费【答案】 BCY6V2I8G6I10D6J2HW3C1U10J3R2U3L8ZC4D9P4T3S6C5I1071、（ ）的项目管理是工程项目管理的核心。A.工程承包单位B.业主方C.政府主管部门D.项目管理服务单位【答案】 BCC4Z3W6I3T2X9P2HN4D7E10U3F5G4S2ZR7M1F4P3M4A1D1072、编制项目前期工作计划的同时，制订质量计划并组织实施是（ ）的职责。A.项目经理和项目总工B.项目经理和单位负责人C.项目经理或项目负责人D.单位负责人或单位总工【答案】 CCA3O2B3D9R1K4C4HT4U8N10Z1U4I4B4ZB7P10U10B3F1N2K973、企业在解决人力资源短缺的问题时，最为有效的方法不包括（）。A.改进生产加工工艺设计B.合并和关闭臃肿机构C.提高员工生产业务技能D.制定科学的员工激励机制【答案】 BCA2H10E2A6Q4G4U2HE10Z9B8G2H7S9W8ZN7P10G4G6U6J8A1074、咨询工程师的主要工作包括：确定咨询工作计划；取得咨询任务；组建项目团队；现场调研；交付咨询成果；咨询项目总结。正确的实施顺序是（ ）。A.-B.-C.-D.-【答案】 DCV9B1H2M2Q5N10J10HM9N7M6V8B2Z9A8ZB9R10H10C1G5T2V975、下列工程量清单汇总正确的是（）。 A.分部分项工程量×工料单价B.措施项目工程量×措施项目工料单价C.其他项目=暂列金额暂估价计日工总承包服务费D.单位工程造价=分部分项工程费措施项目费其他项目费规费税金【答案】 DCF7Q9B6R8Y8R7R8HA5H4V5Z5X9P5K4ZU7Z4Q3M8R6K7C776、建筑工人实名制管理费属于()。A.措施项目费B.分部分项工程费C.规费D.其他项目费【答案】 ACO4Z1E8B1Q3L10Z5HA1U2R8B5O9Y8C3ZG1O4F5X5H4J6H277、可以缩短工程项目从规划、设计到竣工的周期的管理方式是（）。A.CM 模式B.项目管理承包（PMC）模式C.项目管理（PM）服务模式D.“代建制”模式【答案】 ACW3I4K10B1F6Q5F5HE3C4S2F6D1G5F3ZE3H3P9P8U7S7O378、（ ）是指同一测试内部各题目所测的是同一种行为或行为特征。A.重测信度B.同质性信度C.一致性信度D.评分者信度【答案】 BCG5F5F4D9Y1V3O9HA7S3C2D3S7U6M9ZA5B8A10V7Y9M6L979、某工程施工到2019年3月31日时，得到如下数据：计划工作预算投资为2800万元，已完工作预算投资为3400万元，已完工作实际投资为3000万元。则该工程此时的进度偏差为（）万元。A.-600B.200C.400D.600【答案】 DCC1H1V5P2L5O7C4HW2E6R6B1D3H5U8ZI1Q6Z7S2J10T4B1080、作为工程项目主要利害关系者之一的业主，其要求和期望主要是 （ ） A.工作进度松弛，提供信息迅速,决策迅速B.贷款安全，偿还债务及时C.工作环境优良，人力和物力资源充足D.投资少、收益高、时间短、质量合格【答案】 DCS3F6W7H9I8H7B8HV8G1H10I9A10Y10X2ZG9K6I9N6E1J3R881、“马斯洛”需求层次中，位于社交需要和求知需求之间的是（ ）。A.安全需要B.追求需要C.尊重需要D.审美需要【答案】 CCJ5Q4O1W7X10F7Z9HO6R5U6Y5M9Q8M7ZR4E2S6O7I4T6H1082、选定合格的监理机构是业主在（）阶段的主要任务。A.项目决策B.项目准备C.项目实施D.项目验收【答案】 BCR3B6Z2P7A3P2B9HQ1J2P5J8T9K3S4ZE5V5J9W5K8G3Q983、（）是取得公正客观评估结果的前提和保证。A.准确采集评估数据信息B.评估中经常与学员交流沟通C.选择好进行评估的时机D.根据情况及时调整评估项目【答案】 CCM2S9G9X6V10W6W3HD6D3S7B10K8F9R2ZH9U2S4O4K1F10A984、当初步设计深度不够，设备清单不完善，只有主体设备或仅有成套设备重量时，编制设备安装工程概算应采用（ ）的方法。A.预算单价法B.扩大单价法C.设备价值法D.综合吨位指标法【答案】 BCU9O2E1N4M8W6J3HZ5E5C8X1X5J2P5ZL5A8B5C6R9C1N285、（ ）包括为确保项目信息及时且恰当地规划、收集、生成、发布、存储、检索、管理、控制、监督和最终处置所需的各个过程。A.项目整合管理B.项目范围管理C.项目沟通管理D.项目相关方管理【答案】 CCR2T10Q10Q3X2M1O4HH9J8Y4Q1U6Z9Y10ZC10P2J2V5D2S7D586、（2021年真题）根据建设工程质量管理条例，屋面防水工程的最低保修期限为()年。 A.2B.3C.4D.5【答案】 DCN2G1D6I7H6R6H9HG10N10B7E1N7I3W7ZJ4H9L5P2F1R6S887、（2005年真题）在双代号或单代号网络计划中，判别为关键工作的条件是该工作( )。A.自由时差最小B.与其紧后工作之间的时间间隔为零C.最迟开始与最早开始时间的差值最小D.资源消耗最多【答案】 CCH1Z3X6U9G10J3G4HG3X8W8S7C9C1L4ZW8X7D8Y6U2N5O588、某工程施工过程中发生了一项未在合同中约定的零星工作，增加费用2万元，此费用应列入工程的（）中。 A.暂列金额B.暂估价C.计日工D.总承包服务费【答案】 CCQ1J2P1T7X5X5E6HF1B4Y7R5I9U1C7ZC7E1B7S7R6X3L289、根据招标投标法的规定，中标通知书发出之日起（ ）日，就是合同双方主体进行合同谈判的时间。A.10B.15C.20D.30【答案】 DCH2J1W6O1S2U1S4HE10V3G1S10F2D5Y5ZY3Q9D10T8M8R6E890、根据建设工程工程量清单计价规范，当承包人投标报价中材料单价低于基准单价时，施工期间材料单价跌幅以（）为基础，超过合同约定的风险幅度值时，其超过部分按实调整。 A.基准单价B.投标报价C.定额单价D.投标控制价【答案】 BCV10M3N10S5H1W4Q3HU6N3X6W2D6N9D5ZJ10U10Y10N6S1D5F891、工程项目前期阶段的工作质量主要体现在()中。A.项目建议书B.可行性研究报告C.咨询评估报告D.项目申请报告【答案】 BCN10N8Z4W4R4V2K5HF8S5U10I1O2F4G10ZU8N2O1C3H10S3U392、评标委员会完成评标后，应向（）提交书面评标报告。A.设计单位B.招标人C.监理机构D.投标人【答案】 BCJ7H4D3B10C7H7Y2HF2B2I2R6Z2C4Z3ZY2I5W10C1V9K6A793、工程施工过程中发生质量事故造成5人死亡、直接经济损失5000万元，该事故属于（）事故。A.一般B.较大C.重大D.特别重大【答案】 CCJ7R2G3V9T9Q10W3HC8I5Q3W3J4D4Y3ZO2D3Y10K9B1P7L494、在环境管理体系中，“应急准备和响应”属于()要素中的一项内容。A.领导作用B.策划C.支持D.运行【答案】 DCX4Y6O2P6W6T8J6HR2Y10R9K4E3O4G1ZH6A6E3I3Z3X3Q595、某路基填筑工程合同工期5个月，综合单价初定为15元/m3,结算价每月按表1所示价格指数进行调整，计划工程量和实际工程量如表2所示，计划工作与实际工作时间-致, 4月末本工程的费用偏差是( ) 万元。A.-96 75B.9675C.-135D.135【答案】 ACX7A5Q2T4R5I5P8HH10D3R9F9C7H6U6ZZ5L1S4I10L6G5J596、每个工程项目都有确定的起点和终点，这是工程项目的（ ）特征。A.唯一性B.一次性C.目的性D.同一性【答案】 BCT5E5S4X6J3F5F6HM10F5G9N4V2G3F7ZU7Z2R6T10O5U4B997、矩阵式组织结构的缺点不包括（）。A.项目管理权力平衡协调任务重B.项目成员将接受多头领导C.团队工作目标不明确D.信息回路比较复杂【答案】 CCV1C3P5Z8W5M8G1HT1X6S5C10A4S9A6ZC6X9Z9C3E6U8X1098、根据世界银行咨询服务合同标准文本，采用总价计价的咨询服务合同发生咨询服务范围变更时，变更工作估价按（ ）计算。A.原价增减不超过5B.变更实际发生费用C.另外协商计算费用D.原价增减不超过10【答案】 CCA4M3A7N4O10G8R9HI2F1Y6K6Y4T9T9ZM10F5G8B2H3Z1I899、工程项目进度管理中，采用工期最短的资源优化方法的工作有：检查每天资源需用量是否超过资源限量；计算网络计划每天资源需用量；对资源冲突的工作重新安排顺序；重复以上步骤直到出现优化方案。正确的实施顺序是()A.B.C.D.【答案】 BCY9S2R10T9M7P3O8HZ6A4R7G6P7Z10Z6ZB2W1R9O6N9L3V4100、施工合同文件主要包括:协议书；投标书；中标通知书；合同通用条款；合同专用条款；工程量清单。当合同文件出现不一致时，正确的解释顺序为()A.一一一一一B.一一一一一C.一一一一一D.一一一一一【答案】 CCY2G10L9F5O4S8U6HB4Z8A2O3R5J6J2ZV7C5R8S2V2Y3K5101、用于查明缺陷原因，采取改进措施的工具是（）。A.工序分类检查表B.缺陷项目检查表C.缺陷原因检查表D.特性检查表【答案】 CCC5I7M2F8F8J4P1HB6R10G5H8W8Y6Y7ZE9Z5I4F2L10P5U4102