2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库高分通关300题含答案下载(江西省专用).docx

咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、政府投资项目实行的“代建制”属于()A.工程总承包项目管理模式B.由专业化机构进行项目管理的模式C.公共设施及服务私营化模式D.传统的工程项目管理模式【答案】 BCS1I1V1Q8A3K6K4HV3F8J3V2Q3J9D9ZV2W10V4U10R1H3Z52、下列关于工程项目目标管理的说法，错误的是()A.进行工程项目管理首先要确定工程项目的目标B.工程项目目标必须明确、可行、具体和可度量C.工程项目目标改动时各参与方必须达成一致意见D.进行目标管理需要建立从局部到整体的目标控制系统【答案】 DCQ9H6S9L1E8B7I6HU3W9H6Y7G8Y9Z7ZC10P6L6V9Z8N4T43、团队凝聚力的内容不包括( )。 A.团队成员对团队的向心力B.团队对其成员的吸引力C.团队成员之间的相互作用和相互信任的氛围D.团队成员间的信任【答案】 DCR1Z7O10F5E10S5Z8HK9N4J8S9S4I6P9ZV7T9J4K7K5O3U14、关于FIDIC施工合同条件中合同担保的说法，正确的是()A.承包商接受预付款前可以不提供预付款担保B.履约保函为无条件担保形式C.履约保函的有效期到工程师颁发工程接收证书时为止D.通用条件中明确规定了5种业主可凭履约保函索赔的情形【答案】 BCN5O9O8K1L8R1H4HC10U5F10V8D1U10X9ZF10C1A2Q10Q8T9S25、已获得资信评价等级的工程咨询单位满（）年后重新申请和评定。A.1B.2C.3D.5【答案】 CCO3B2B8G7Z4P4J2HQ8B6V10F10O7E5O8ZH2O6P10J4X6H6X106、某工程项目的计划工期 17 个月，总预算为 3053150 元，项目开工后第 2 个月末的绩效报告表明：计划工作预算费用为 45672 元，已完工作预算费用为 42932 元，已完工作实际费用为 44721 元，假定费用增加趋势不变，则剩余工作的估计费用为()。A.3135655元B.3158912元C.3171806元D.3180365元【答案】 ACM3V2Y1L9Z7I3P9HI3P1P5V10Q5C9Q8ZE7Q9P10I10T8Z9Q77、根据标准勘察招标文件，因发包人原因造成合同签订之日起（）天内未能发出开始勘察通知的，勘察人有权提出价格调整要求，或者解除合同。A.90B.7C.14D.28【答案】 ACG5T3R3Z4I3T1K5HT10N8H3C9X2E10A6ZM7X5M7L2W7B3B38、根据自身特点与经验，制订内部的人力资源方面的政策、规定和程序，这在人力资源组织计划制订的方法与工具中被称为()A.模型B.模板C.人力资源手册D.人力资源实践【答案】 DCF3I1H10U2E6X3L3HC8N2G2P4U5X3Q2ZF6P9U8O8H7C4M109、发包人应在监理人收到进度付款申请单后的（ ）天内，将进度应付款支付给承包人。A.7B.14C.21D.28【答案】 DCG1N4E9L4O3Q7F9HA1Z5O3N4C9O7A2ZS3W6M9X1W1C8V610、下列内容中，不属于项目申请书必要内容的是()。（新教材已删除）A.项目对经济和社会的影响分析B.项目建设规模C.项目利用资源情况分析D.项目融资方案【答案】 DCU5E5Q5U2F7U1P1HX6V9Q7K4J3C10U9ZF4F10E6Q10G3G4W911、经工程师确认可以顺延工期的情形不包括（）。A.发包人不能按约提供开工条件B.因承包人原因造成工程量增加C.不可抗力出现导致不能开工D.因设计变更导致工程量增加【答案】 BCR9E7N7J10S1N3P8HM3D5S8G6E2R10W7ZH3B5Y6M8G6F5G712、经工程师确认可以顺延工期的情形不包括（ ）。A.发包人不能按约定提供开工条件B.因承包人原因造成工程量增加C.不可抗力D.因设计变更导致工程量增加【答案】 BCS3X7J7F5Y3V7U10HP4T7E1A3L8P2U10ZD10J6Q4Q4N10Z1E113、根据建设工程质量管理条例，在正常使用条件下，装修工程的最低保修期限为（）。A.1年B.2年C.3年D.5年【答案】 BCE1Z4R1K1C1H2J2HC10Q4X8N10C4W1B8ZS5L7T7C6F9S4V1014、全职人员在项目团队中的比例达到 45%、有专职项目行政人员的工程项目组织规模式是（）。A.项目式模式B.平衡矩阵模式C.强矩阵式模式D.弱矩阵式模式【答案】 BCM2C3H6I4A8C8U8HT6B1D7K9B3Z5W2ZL7F8N4H1M2N2Y415、政府投资主管部门在对政府投资项目作出审批决定时，审查重点不包括（）。【新教材已删除】A.项目建议书提出项目建设的必要性B.可研报告分析的项目技术经济可行性C.可研报告分析的项目社会效益情况D.项目建议书分析的项目资金落实情况【答案】 DCS7C3V2Q10H1K3R10HF3B4Y2V6T8K2G9ZV3M2P1P9M7R6E316、工程项目建设周期中，工作量最大、投入的人力物力财力最多的是工程项目的（ ）。A.准备阶段B.前期阶段C.实施阶段D.竣工验收和总结评价阶段【答案】 CCQ3D8K10M8C8Z5K3HW10K9O1V2K6G2Q7ZW6T6Q9B6H7X9B417、（2021年真题）管理者把人看作“社会人”，工作能给员工带来一定的正效用，员工把工作当成一件快乐 的事，员工能够自我引导、自我学习、自我控制，以实现自己对工作的承诺的理论是()。 A.双因素理论B.X 理论C.Y 理论D.公平理论【答案】 CCP5D3F6V5D8R4B6HY5H10G5E4X10A5V6ZZ7P3F2G4C4A9V318、根据标准勘察招标文件，（ ）属于勘察人的义务。A.发出开始勘察通知B.办理证件和批件C.提供勘察资料D.依法纳税【答案】 DCF8I2D8U8A4Y5T9HC2U2N9Z9J5F10H8ZD7G3B2M5C5G5D219、工程项目设计应在项目（）阶段完成。A.决策B.准备C.实施D.验收【答案】 BCW9F6M5Z9J6K7B3HD2U4O4B5V3W3J3ZF6Q3V10A3R3P1Z820、下列关于项目团队建设的表述，错误的是（）。A.团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作【答案】 ACQ6F7C5R3I4D6Q4HY2R5F6J10K6O3V5ZK5R8J9K5S10F6N921、关于投标保证金的说法，正确的是（ ）。A.投标保证金有效期应当与投标有效期一致B.招标人最迟应在书面合同签订后10日内向中标人退还保证金C.投标截止后投标人撤销投标文件的，招标人应当返还投标保证金D.依法必须进行招标的项目的境内投标单位，以现金形式提交投标保证金的，可以从其任一账户转出【答案】 ACC8R8Q9E7G2A10F5HP6W1F5N4M10Q3D7ZR1T2I6R10A7T8C922、每个工程项目都有各自的特点和区别，质量管理工作需要不断地适应新情况，这表明（ ）。A.工程项目形体庞大B.工程项目质量影响因素多C.工程项目的质量特性较多D.质量管理难度较大【答案】 DCL7U5Q1I3P2O10Q5HT5L1L8U10O2S1Q9ZW3V8Y8H3Z4D6E423、保证项目产品功能特性的过程是()。A.项目的资金投人过程B.项目的销售过程C.创造项目产品的过程D.项目产品的使用过程【答案】 CCR7D6J4N5T1J10C3HP7Y9A8H10E7W1X7ZA5R1L5S8K9T9T624、对于依法必须招标的工程项目，下列不属于工程咨询服务招标应当具备的条件为（）。A.招标人已经依法成立B.确定施工投标的中标人C.所必需的技术资料已经收集完成D.有相应资金或者资金来源已经落实【答案】 BCI4I8B9F8G9N1Q2HG5H1D9H5T7M6M1ZL7V10G4C9B3N8Z925、股票期权赠与计划的内容一般包括（ ）。A.确定期权的获受人B.权利变更和丧失的规定C.股票期权的赠与时机和数目D.股票期权行权所需股票来源渠道E.股票期权的价值和现金收入的比例【答案】 ACS4P9X4P5G1B3P8HH3K10K1O4Y7K5B9ZM1B7S9F2J3Z3B326、下列属于咨询工程师在项目初步设计阶段的质量管理工作为（ ）。A.起草设计合同，组织合同谈判直至合同签订B.监督指导勘察单位完成项目的初勘与详勘工作C.实施项目设计进度、设计质量管理工作，开展限额设计D.组织编制详细的设计任务书，明确设计范围、设计标准与功能等要求【答案】 BCD5J6G9E5U8X7D4HN5G3V9U7D2J9F5ZY6B3T2B8V4E2Q527、管理层次与管理跨度之间的关系为（）。A.跨度越小层次越少B.层次减少跨度不变C.跨度越大层次越大D.层次越多跨度越小【答案】 DCB7G10T1X3L3T1D6HR8L9L4Y6U1Y10K9ZM4G6O3L3H2P8Y528、根据电子招标投标办法，在电子招标投标系统中，具有为市场主体、行政监督部门和社会公众提供信息交换、整合和发布功能的平台是（）。A.电子交易平台B.资源共享平台C.行政监督平台D.公共服务平台【答案】 DCX1I9U2H5Y8O8D4HD4W1T10Z6K1S5U5ZW7V5A7E1U6F3J229、对于国际咨询项目，（）是编制“建议书”的基本依据。A.投标文件B.招标文件C.可行性研究报告D.初步投标计划【答案】 BCQ5B1I3N10P4N5W2HV8E6B7W2I5Y5S9ZX3N5I7O10Z9N6Q530、下列关于银行对贷款项目管理的特点，说法错误的是（ ）。A.管理的主动权随着资金的投入而降低B.管理的主动权随着资金的投入而增加C.管理手段带有更强的金融专业性D.以资金运动为主线进行管理【答案】 BCI8H3P3T7N3A1N7HC8D7L5R8Q10E5I2ZZ10X3K9C5T5T7Z1031、咨询工程师在组织计划实施阶段的工作内容不包括( )。 A.编写咨询项目工作大纲B.逐层落实工作计划C.组织实施D.沟通调整【答案】 ACV8D9F4C10I2Q9G6HO1G8Q10E6E8J3T4ZL8B3A7Y9R5E10M832、下列各种工程项目组织结构的优点中，属于项目式组织结构优点的是（）。 A.有利于公司项目的发展与管理的连续性B.有利于项目专业技术问题的解决C.有利于提高资源利用率D.有利于项目团队内部沟通【答案】 DCI1F9P7I2V10S1S7HE1N6F10G4Z1Z9G4ZV7W9M8J2Y9Q5I933、双代号时标网络计划中，波形线表示（ ）。A.工作的总时差B.工作与其紧后工作之间的时间间隔C.工作的自由时差D.工作与其紧后工作之间的时距【答案】 BCN7Z2K8G9S3S5P8HZ10J5R8I2D9Z10M7ZU7P5Y3B2E8W5F834、根据质量管理体系要求（GB/T190012016），包括组织的岗位、职责和权限的要素是（ ）。A.改进B.领导作用C.绩效评价D.运行【答案】 BCH6B5H8Q5F9Y1Y1HL7E2D2O10Q2A8B2ZU8S8U6O5A8H2V935、在工程量清单计价模式下，编制投标报价时一般采用（ ）。A.施工定额B.预算定额C.企业定额D.消耗量定额【答案】 CCH4I4F9K3H4Z9L7HI3A6P9W1G2I9R9ZS8I7G7G4J5V2P536、下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的说法，正确的是（ ）。A.职责等同于角色B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者D.职责与角色同项目范围的确定无关【答案】 DCA3Z3Q3S4H9D3K3HU2M2U6W7C4P1N10ZG1K5G2D5Q2U10F637、有些企业由于生产过程具有高度的连续性，所以整个企业生产经营活动的整体性很强，这类企业比较适合( )A.矩阵制B.模拟分权制C.流程型D.多维立体组织【答案】 BCV4H10P10Z4S4D9J1HC10A4V8G5J8E3L9ZB8P2D7O9G10N5T538、以下属于发包人施工安全责任的是（ ）。A.按合同约定履行安全职责，授权监理人按合同约定的安全工作内容监督、检查承包人安全工作的实施B.按合同约定履行安全职责，执行监理人有关安全工作的指示C.按照国家安全标准制定施工安全操作规程，配备必要的安全生产和劳动保护设施，加强对承包人人员的安全教育D.加强施工作业安全管理【答案】 ACX6B10V3Z5D8Y2A5HM3T5V2E8D10G6R7ZM2X7Z1C3B6A7M839、在工程项目管理组织建立过程中，位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是( )A.确定项目工作内容B.进行组织结构设计C.确定组织目标D.确定工作流程与信息流【答案】 DCX5X6X5P1N5F7F6HU5J1S6N1I2B7F7ZL7R7M5X7R6X1N640、工程网络计划的工期优化是通过（），使计算工期满足要求工期。A.改变关键工作之间的逻辑关系B.将关键工作压缩成非关键工作C.压缩直接费最小的工作的持续时间D.压缩关键工作的持续时间【答案】 DCC10D4U7U5A1V8D7HI9A9I10M2J2T7R3ZO4O4Y5H10M7W5R641、“两块牌子，一套管理人员”管理体制的优点有（ ）。A.各职能部门职责明确，层次清楚B.减少管理层次，精简机构和人员，提高工作效率C.能够在短期内形成一个指挥灵活、效率高、强有力的集团管理系统D.集团公司的经理和职能机构彼此熟悉，容易开展工作E.具有较高的权威，容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动【答案】 BCN9N2S4F7P4L6W4HP8E1J5U10F1U4W5ZG1W6T3J9F10G5H842、关于复合式组织结构的说法，错误的是（ ）。A.复合式组织结构受项目的公司现有模式限制B.复合式组织结构信息流容易产生障碍C.复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式D.复合式组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式【答案】 ACU5U4I4N9F1I5E9HN10U2Q7L3W4D5E5ZO10R8O6B8D9S3U843、组织内各成员的努力应指向共同的目标，相互之间应建立有效的协调，此原则为传统组织设计的（ ）。A.目标原则B.相符原则C.职责原则D.协调原则【答案】 DCI3Z10L5S8E6M3G3HX7F7W3U7K8X8T5ZN6Y2V4B3R1S3C344、根据建设工程施工合同(示范文本)，下列关于合同变更的说法错误的是()（新教材已删除）A.发包人和监理人均可提出变更B.发包人可直接向承包人发出变更指示C.承包人收到经发包人签认的变更指示后，方可实施变更D.若承包人认为变更指示不能执行，应立即说明理由【答案】 BCE3D7X6U1O8F4L8HQ6E7L1H10Q6J7I8ZM3Q2J6D6Y9X3L245、根据标准设备采购招标文件，全部合同设备质量保证期届满后，买方应在一定时间内向卖方支付合同价格（）的结清款。A.10%B.5%C.3%D.2%【答案】 BCU10Z8W1T5P9U6F9HB4N6Z9B1B2H7I3ZJ9W9M7W1F5Z6N246、影响团队凝聚力的因素包括外部因素和内部因素，其中不属于内部因素是（ ）。A.团队的士气B.团队的目标C.团队的激励方式D.团队的成功经历【答案】 ACJ3C6M8T9O2J1R8HT7S10Q1R5V9P5O6ZM5J3G1A8P5L8H947、可以不进行施工招标的项目是（）。A.需要采用专利技术的B.涉及国家安全的C.采购人自愿自行建设的D.需要向原中标人采购工程，否则将影响施工的【答案】 DCP1K2R2T2C5F3R8HB1W8G3W1O4P9F9ZF5Z5B8T5N4J1H248、工程咨询单位资信评价主要指标不包括（）。A.专业技术力量B.合同业绩C.守法信用记录D.从事咨询业务年限【答案】 DCU5J1I9J8T6U7R1HD8D4L7X9C1N9C10ZQ2O3U1F10F9W4D849、工程项目和非工程项目共有的特征是（）。A.独特性B.不可逆转性C.固定性D.复杂性【答案】 ACP9V5O4R1D1R3K3HQ10X6W9U2W9D1T4ZI7F10P5I8B6G6P650、某项目施工合同约定，由承包人承担±10%范围内的碎石价格风险，超出部分采用造价信息法调整。已知承包人投标价格、基准期的价格分别为100元m3、96元/m3，2020年7月的造价信息发布价为130元/m3，则该月碎石的实际结算价格为（）元/m3。A.117.0B.120.0C.124.4D.130.0【答案】 BCG1M1N5O5A8T3H2HD1G5R7J10V8R7J8ZI4T2G6R2N5M2X451、项目阶段划分的数量和必要性及每个阶段所需的控制程度取决于若干因素，下列不属于该因素的是（）。A.项目的功能B.项目的规模C.项目的复杂程度D.项目的潜在影响【答案】 ACC7E4N1E2P10M5S3HA6N9D4T1V1E10Q4ZL4R7Z10Z2X8J1H252、甲、乙、丙、丁四家公司组成联合体进行投标，则下列联合体成员的行为中正确的是（）。A.该联合体成员甲公司又以自己单位的名义单独对该项目进行投标B.该联合体成员应签订共同投标协议C.该联合体成员乙公司和丙公司又组成一个新联合体对该项目进行投标D.甲、乙、丙、丁四家公司设立一个新公司作为联合体投标的牵头人【答案】 BCP10K8P7L6U9I4G3HM6T5V1C2Q8Q6K6ZI5W9T4C9C3N8O853、ISO和FIDIC都推荐采用的国际上通用的过程管理循环方法是 ()A.计划实施检查处理B.计划组织检查处理C.计划控制指挥协调D.计划控制指挥处理【答案】 ACN7G5H6I7N4B9I7HR5A3M6B2U3B4U5ZV9F9H1L2C2D7E454、创造工程项目产品的典型过程是()。A.前期筹划设计施工验收总结评价B.启动计划实施检查处理C.启动控制实施检查处理D.前期筹划设计采购施工验收总结评价【答案】 DCG8J9B6M6R6J9R4HQ1U4Q4U3U7G2D6ZO9O4D3X7C2C1K155、工期优化选择应缩短持续时间的关键工作不考虑（）因素。A.有充足备用资源的工作B.缩短持续时间增加费用最少的工作C.自由时差的大小D.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作【答案】 CCP7E2B3Q9U1P3D8HN5Q9T1C1J10D5I9ZF4U10I9I4R3D2D456、工程项目风险监测和控制常用的方法是()A.灵敏度分析B.概率与影响矩阵C.风险再评价D.风险清单【答案】 CCU1Y3T4P7K9R3S4HV9L2A9K6O4I1P3ZJ5J10G6R2Z3D3H457、合同任何一方不得把自己意愿强加于另一方，这是合同管理()原则的要求。A.等价有偿B.平等自愿C.公平公正D.诚实信用【答案】 BCD5A4U2H8Y4R9E9HJ7J3E6M7X1W5J10ZV9Q8I5V5V1E7M1058、对工程项目的长远经济效益和战略方向起决定性作用的是工程项目（）阶段。A.前期B.准备C.实施D.竣工验收【答案】 ACH3F1Y5G10I10E1W1HH10E9P4K4U4B10W6ZB3M4R10R7D4T5Q359、根据绿色建造技术导则，下列属于资源节约要求的为（ ）。A.宜基于BIM设计信息，推进工厂生产全流程自动化、信息化、智能化B.应加强施工设备的进场、安装、使用、维护保养、拆除及退场管理，减少过程中设备损耗C.应结合加工、运输、安装方案和施工工艺要求，对工程重点、难点部位和复杂节点等进行深化设计D.宜采用装配化施工工艺，建筑内外装修优先采用装配式装修等干式工法施工工艺及集成厨卫等模块化部品部件，减少现场切割及湿作业【答案】 BCA7T3C3Z7V10Z5E2HP5L7Y9B3D4S6C2ZT10O5K9K10M6X8Q860、根据建设工程工程量清单计价规范（GB 50500-2013），在合同履行期间，由于招标工程量清单缺项，新增了分部分项工程量清单项目，关于其合同价款确定的说法，正确的是（ ）。A.新增清单项目的综合单价应由监理工程师提出B.新增清单项目应按额外工作处理，承包人可选择做或者不做C.新增清单项目的综合单价应由承包人提出，但相关措施项目费不能再做调整D.新增清单项目导致新增措施项目的，承包人应将新增措施项目实施方案提交发包人批准【答案】 DCX5E10N8O9R10M9O7HG5C6A8V8U5S7V5ZJ6J3P5C7J4K2Y1061、因（ ）造成的工期延误，工期不能顺延。 A.发包人不能按合同约定提供开工条件B.发包人不能按合同约定提供工程预付款，致使工程不能正常进行C.一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计6小时D.不可抗力【答案】 CCB9Z4I7S6T6Y5O10HY7F3E6O9G6K9Q9ZP4N7D5G8W9V1M162、用挣值法进行项目投资进度绩效评价时，如果进度偏差大于0，进度绩效指数大于1，说明（ ）。A.进度比计划提前B.进度按计划进行C.进度比计划拖后D.费用比计划提前【答案】 ACX3X6C10A8M6L2G8HU1J1Z4Y7L10W6R9ZK3X9R10H7R3U3Z663、下列费用中，属于建筑安装人工费用的是（ ）。A.管理人员工资B.人工津贴、补贴C.劳动保险费D.职工教育经费【答案】 BCR8D4T8E4T8L10B6HK10E9P1A7M10W4Z1ZJ5B2O6F6C10N9C1064、下列选项中，属于项目经理商业能力考查内容的是（）。A.信息收集B.影响预测C.概念思维D.对项目质量的保证【答案】 DCS6T4S7F9W4Q6B2HE9Z1G10Y6R1Z5O6ZJ9M1Q9P1M8X8Y165、根据标准施工招标文件的施工合同文本通用合同条款，缺陷责任期满后14天内，应当向承包人出具缺陷任期A.发包人出具经监理人审核B.监理人出具经发包人签认C.发包人和监理人共同签认D.监理人签认【答案】 BCA5S4M9V3X3E5X8HA4U8W7L1C8F9S4ZO10A10Q5L6F1Y7A166、根据建设工程安全生产管理条例，属于建设单位安全责任的是（）。A.定期进行专项安全检查B.现场监督施工机械安装过程C.配备专职安全生产管理人员D.编制工程概算时确定安全施工措施所需费用【答案】 DCA10L9O10X3Z3W3G5HB9R10I7B1Q5N9S2ZB9M10C6U6Q4X3A367、风险管理计划的一些内容是风险应对计划的重要依据，风险管理计划的重要内容不包括A.岗位职责B.确定应对不利事件的策略C.低、中、高风险的极限D.风险分析定义【答案】 BCH1H2H8E8I8E4E6HJ5W4V5G1H10U5Y6ZQ4Y1T8W9A4G4D668、根据建设工程施工合同(示范文本)，一般由承包人负责组织的试车是()（新教材已删除）A.单机无负荷试车B.联动无负荷试车C.联动有负荷试车D.投料试车【答案】 ACB1R5Q8B9O9N10S4HQ1L5Q9E4F6Q2G1ZK4S9S5U2Z3K6I969、工程项目招标投标必须具有高透明度，使每个投标人获得同等的信息，这是招标投标的（）原则的要求。A.公开B.公平C.公正D.诚信【答案】 ACL5B9N5O3A6C2B2HU5J1E9Q6O3I4T1ZN8A5M9U9C5V8W1070、依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于（）日。A.5B.10C.15D.20【答案】 DCF4V9V3T9D3D5Q6HA6K10K10H9L3J4Q4ZE10T5P7C5G3N9Q871、根据建设工程质量管理条例，在正常使用条件下，给排水管道工程的最低保修期限为（）年。A.1B.2C.3D.5【答案】 BCS7W10U5F8J10T9J3HC6L9C3N7I7F3S1ZT8Y1O6I2Y3J5Q372、工程项目进度管理中，计划评审技术对时间的估算采用（）估算方法。A.算数平均时间B.最大可能时间C.阶段时间D.加权平均时间【答案】 DCJ2T1S5J9X4Y6B6HH6M1B10D6Y8L4K9ZE2I9F3C5Y6V5Q973、承包商应至少（）进行一次质量管理体系内部审计。A.每6个月B.每12个月C.每一年D.每两年【答案】 ACH9Y10L7B6X5L10Z9HM4G4D6S8O2R8A1ZS8I4P9J10B9G9W674、一般情况下,建设工程承包合同中发包人的义务不包括()A.办理征地拆迁B.办理施工噪音管理手续C.平整施工场地D.办理施工许可证手续【答案】 BCD3P3Q1K5G5O6V7HI5X6X4D2U1B8C1ZH2Q5M6C7D1P3X875、在施工中应尽量做到节约利用水资源、电能、减少材料损害和其他资源的节约利用，此属于绿色施工原则中的（ ）。A.尊重基地环境，减少施工干扰B.注重环境品质，减少施工造成的环境污染C.结合气候、气象条件，合理安排施工计划D.关注工程项目的可持续发展，合理利用资源、能源【答案】 DCL9N8L8Q4U3D3F9HT10U3R2J1U10J5X9ZS10Z5U5M10Q7Y2T876、某工程项目采用提前跟进和设计-建造方式，发生范围变更的概率为90%，项目政策完工的概率为20%。该项目发生范围变更且不能正常完工的概率为()。（新教材已删除）A.90%B.80%C.72%D.18%【答案】 CCG4F2V7G7K1P9W3HA4A5X6I2Y4H9C4ZT2Q10P6I6P7N4E277、根据标准设备采购招标文件通用合同条款，关于设备开箱检验、安装、调试的说法，正确的是（）。A.合同设备交付后应进行安装、调试，即合同设备数量及外观检验B.合同设备的开箱检验应在施工场地进行，并由买卖双方共同进行C.买方或买方安排第三方负责合同设备的安装、调试工作，卖方不必提供技术服务D.如开箱检验不在合同设备交付时进行，买方应在开箱检验7日前将开箱检验的时间和地点通知卖方【答案】 BCE9M4D8A8E4H3I9HE6J1O5T10W5V2V3ZY4S6B7M3X9J9W1078、质量管理体系要求中，不属于策划要素的有（ ）。A.应对风险和机遇的措施B.质量目标及其实现的策划C.变更的策划D.运行的策划和控制【答案】 DCI8D5O9U6H6F5Y8HZ2Q6K5I1J7L10W1ZY2Q5P4A1H10D7Q979、下列关于货物招标文件的表述中，错误的是（）。A.招标人的实质性要求和条件应以醒目的方式标明B.招标文件中必须提供拟采购设备的详细技术数据C.招标人应对非实质性要求规定允许偏差的最小范围D.可进行分包的非主体设备范围应在招标文件中载明【答案】 CCI1I9Y3D3H9B4A9HY4Q1V2E10D6D7D8ZC2I7C9T3C5G5R680、工程初步设计深度应满足（ ）的需要。A.编制项目可研报告B.设备材料订货C.编制工程预算D.设备安装【答案】 BCZ7H9M5E4G4O5U8HL9G1Q5I2Z2M2O10ZI4X6U5B3K3F3E181、不属于现场监造与检验中咨询工程师的职责的是（）。A.货物的质量B.货物制造进度C.货物制造时间的控制D.货物制造价格的控制【答案】 DCM8B2S8G7I1M9M6HU1Y6P4J8K9N1Q1ZH6M4I3S10K6T5A782、根据资源的优先级对资源消耗计划进行优化及平衡的方法之一，是在时差范围内调整()A.关键线路上工作的总时差和自由时差B.关键线路上工作的开始时间和总时差C.非关键线路上工作的开始时间和结束时间D.关键线路上工作的结束时间和自由时差【答案】 CCS7L1Y4U2R3A10B4HJ1X1D9U4B7J8G6ZG5Y7L3L5S6L5Z883、在组织规模不变的情况下，为缩小组织运营成本，可以采用（）的做法。A.增加管理层次、减少管理幅度B.增加管理幅度、减少管理层次C.增加管理幅度、增加管理层次D.减少管理层次、减少管理幅度【答案】 BCM7P9V2P7N1J5N2HA2W10I4L7L10J6T3ZG4G4M8N10S10O8T384、工程施工过程中发生质量事故造成5人死亡、直接经济损失5000万元，该事故属于（）事故。A.一般B.较大C.重大D.特别重大【答案】 CCY8C6F6B8U1Q3T6HM2C3P8E6K6Z8F9ZW10W8K9R1K6K4E285、马斯洛需要层模型中处于求知需要和自我实现需要之间的是（）。A.安全需要B.社交需要C.尊重需要D.审美需要【答案】 DCQ4C10F2G3L6O6T10HF10R4W1K10N6Z1O6ZN5C5A5A5A7K8D786、过程管理国际标准化组织(ISO)和国际咨询工程师联合会(FIDIC)推荐采用国际通用的( )方法。A.计划实施检查处理B.计划指挥监督检查C.指挥监督运转协调D.计划沟通指挥协调【答案】 ACG10H3W5V3S4P1V8HY7I7D1Y10V1J8F2ZS4Q2Z3A10W3I3S187、工程网络计划中的费用优化，是指寻求（ ）的过程。A.工程总成本最低时的最短工期安排B.工程直接成本最低时的工期安排C.工程间接成本最低时的工期安排D.给定费用前提下的最近工期安排【答案】 ACF6V5M10X2C3W6O4HK5D10H10Q5F9O5L3ZS4T3A10I1W9H4C288、（）是心理状态的主要成分。A.情绪B.情感C.性情D.情态【答案】 ACI9Q7H8V4A10O7K4HZ7A10B1X3Y1Z6P1ZY5X5P3Y2B6O2D889、下列做法中，不符合从业人员服饰要求的有（）。A.装扮时尚B.颜色靓丽C.款式新潮D.香水浓烈【答案】 ACX10N9M4R2A8J4E1HK7J3W10P7V2K7R1ZC8X7T6I5Y10Z7M590、属于项目业主质量责任的是 ( ) A.负责办理工程质量监督手续B.对建筑材料、商品混凝土等进行检验C.对涉及结构安全的试块做现场取样送检D.对全部建设工程质量负责【答案】 ACR8O10X6P4M8I6N4HU6T5J4Z4Y6G9P2ZX9D9M2H7Y7J6H891、招标人可以根据招标项目的要求，在（ ）中要求投标人提供有关资质证明文件，并对投 标申请人进行资格预审。A.招标文件B.投标邀请书C.答疑文件D.招标邀请书【答案】 BCQ5V7S3I1X10F6H5HB8W2L3E4V4A9K2ZL5U4E10N6W4I10Z992、 ( )是以信息，通信技术为基础，依靠高度发达的网络，将供应，生产，销售企业和客户，乃至竞争对手等独立的企业成个体连接而成的经济联合体A.网络型组织B.流程型组织C.模拟分权组织D.多维立体组织【答案】 ACM8W9Z2I1L1A9S6HL10L4Z5I5H2W10T8ZC6C6J5V9B8X2Y293、合同任何方不得把自己意愿强加于另方，这是合同管理（ ）原则的要求。A.等价有偿B.平等自愿C.公平公正D.诚实信用【答案】 BCY2I8I4O4W5X9E4HR3H3V3H9F9Q6R7ZM4S4W3I6P7P3W294、下列关于工程项目目标管理的表述中，错误的是（）A.目标可以接受评估B.目标可以用数量表示C.目标可以授权别人完成D.目标的设定是无风险的【答案】 DCS3W1G3O7E2T4K8HE3N1V9M2D2V3Q9ZZ9Y4U9O7Z9L6C195、施工质量控制流程不包括（）。A.施工质量目标制定B.施工质量目标分解C.施工技术交底与工序控制D.施工质量偏差控制【答案】 ACR3V8D4Z9H10O9Z2HO3S6Q3D3N5N9W8ZH9H3M3O8Y1U6E696、（ ）思维障碍会导致人们缺乏对自我思考结果的认同A.权威性B.从众型C.书本型D.自我中心型E.麻木型【答案】 ACH6M10B3T6Z1E3D10HR10Y8