欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    2022年企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库高分通关300题a4版(甘肃省专用).docx

    • 资源ID:64755013       资源大小:78.03KB        全文页数:82页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:4.3金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要4.3金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2022年企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库高分通关300题a4版(甘肃省专用).docx

    企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、()属于行为导向型主观考评方法。A.关键事件法B.行为定位法C.结构式叙述法D.强迫选择法【答案】 CCZ1X1O2B5K9C3D8HW7Z9Q3D8E8Z9S2ZH3E5H4E6C2Q7N82、劳动定额法属于()绩效考评方法。A.品质导向型B.结果导向型C.行为导向型D.综合型【答案】 BCB1K7E6T9N4W1M4HX3S5E9U8D4F8W9ZU4A10N5W1L5M8I93、以下关于用人单位内部劳动规则的说法错误的是( )A.以正式文件的形式公布B.用人单位可不考虑职工的意见C.内容不合法的不具有法律效力D.其制定程序是先职工参与后正式公布【答案】 BCZ1P5A9A5Q6M6Z9HP3U9U4C1M5Q3N7ZM6O6Y2W9A10W4C34、制度化管理的优点不包括( )。A.个人与权力相分离B.适合现代小型企业组织的需要C.以理性分析为基础D.适合现代大型企业组织的需要【答案】 BCS6M2O1Z8S1I10K8HS7K7Q8A5R5E2B3ZG7R7C7M10E10W10S55、现代人力资源管理的内容应( )。A.以事为中心B.以企业为中心C.以人为中心D.以社会为中心【答案】 CCB3A4J6U10P8J1W7HW7L3T5G10P7L8Q10ZP9U3C8B8Y10L9Y106、在选择确定培训评估对象时,新开发课程评估的侧重点不包括( )。A.培训需求B.课程设计C.受训人员D.应用效果【答案】 CCE6N7Y6W3P3G4V4HS2R3Z7Z10T7G2N1ZP8S7W10O9O10K9O87、采用集中测评的方式,其测评时间应选在一周的()。A.开始B.中间C.周末D.任何时候【答案】 BCQ10R10M9D10H9Y1Z2HK1T5D5H8Q7D4P2ZP10V1E2L6W8X10T18、以下关于工业工程的说法,错误的是( )。A.研究对象是人、原材料、设备等资源构成的工作系统B.基本目标是对系统进行设计、改进、评价,并不断创新C.研究方法汇集了数学、生物学、工程学、卫生学的研究方法D.研究任务是构建一个完整的"人-机-环境"系统并保障其有效运行【答案】 CCJ10C4N1M3X3Y2J1HU8M6G3O6O6P1O6ZY1C5R6A3G5J10N19、 ( )侧重于分析与决策能力、计划与组织实施能力、思维方式和价值观。A.基层管理者培训B.中层管理者培训C.高层管理者培训D.技术人员培训【答案】 CCZ3V2P3V2U4R8J2HN10Z4A3Z9F7R9O7ZF4Y5P6C6M6Z6U710、根据( )的不同,绩效考评方法可以分为品质主导型、行为主导型和效果主导型。A.考评对象B.考评内容C.考评时间D.考评主体【答案】 BCG4K5K9E4Z2F10S9HF9S3O5S7E8I3C3ZM9I9N10W4M4H9V111、处理好企业员工之间的关系,正确的做法是()。A.尊重同事的隐私,不过分询问他人的私生活B.任何时候都能够直接提出自己的意见和建议C.避免接触感情上不融洽的同事,以防激化矛盾D.对感情好的同事,要加强交往,形成牢不可破的“联盟”【答案】 ACO8E9G8W9P7C4D4HU6W4S10V3S3J4N3ZK3Z2M3C9T3K10N1012、()一般采用问卷调查的方式,听取专家的分析评估,经多次重复后达成一致意见。A.经验预测法B.描述法C.转换比率法D.德尔菲法【答案】 DCA6Z4Q3Z1N1T6W1HV4E2K10S8J9V8A9ZT8X1F8V9A3X5Y213、劳动力市场的客体是( )。A.劳动力市场关系B.劳动者的劳动力C.劳动力的所有者个体D.使用劳动力的企业【答案】 BCQ8T3Z1J4L3B4C2HS1M2S6D4J3V3U6ZP9H9G9J5C2T9Y114、效益性调整是一种当企业效益提高时,对()给予等比例奖励的薪酬调整方法。A.全体员工B.销售部门C.管理人员D.基层员工【答案】 ACK10V3I8J10D7R1U8HV10C5M10N9P10W1S2ZC9G9Q7T6R7E5X115、绩效考评指标体系设计的程序包括:理论验证;工作分析;修改调整;指标调查。排序正确的是()A.B.C.D.【答案】 CCC9X9P4M10N5K5M10HQ5G9I8D6Y9A10M6ZR5U9S1U10E8N3S1016、( )是指岗位测评结果的前后一致性程度。A.信度B.效度C.准度D.精度【答案】 ACY6B9F5R5X7T3W10HC6J9R7Y8T9W5L1ZT5V3A3P4N8V7Y617、在动态组织设计理论中。()所研究的内容占有主导地位。A.静态组织设计理论B.现代组织设计理论C.古典组织设计理论D.近代组织设计理论【答案】 ACG3D1S10G1Q8E9H6HX7C8M2T4R8E4S8ZP5O7G4X6B4D2L118、薪酬满意度调查的步骤包括:确定调查对象;确定调查内容;确定调查方式。排序正确的是()。A.B.C.D.【答案】 CCG7S5F1H3D5V6K7HG6P5H4B10P8A2D2ZA10Z7J8Y2P2O10B619、以下类型中不属于制度规范类型的是()。A.管理制度B.技术规范C.行为规范D.结构制度【答案】 DCR5B10I5V6U1Z7N5HV6N9D4S4A9V6Y5ZU3T2P8Y8L4R10B720、领导者失败的原因往往在于( )。A.智力不足B.能力不足C.经验不足D.人格特质不适合【答案】 DCL4S7P6D9F3E8D8HG4W9T1I1G6U8T3ZI3Q4E8Z3O7H5C721、某公司员工任某喜欢助人为乐,平日里帮助同事们解决了不少困难,但也因此落下许多风言风语,如有的人说他没有本事怕被辞掉了,便以小恩小惠笼络人心,或借故讨好女士,总之,啥话都有。对此,你会()。A.劝他别再做好事了B.和自己关系不大,不会去管C.鼓励他继续下去D.为任某鸣冤,呼吁大家理解支持【答案】 ACL1R6V8C1W6L3B5HE1I3A4U10V10G9X2ZV1Q6U1N5U3X9M1022、“制度规范的制定要从需要出发,不是为制定制度而制定”,这句话描述的是制定人力资源管理制度的()要求。A.从企业具体情况出发B.满足企业的实际需要C.注重系统性和配套性D.保持合理性和先进性【答案】 BCS6I1Q4M8R8N3M1HK8W7C1R7K10B7Z1ZZ9D6X1G4M4A10F1023、劳动定额法属于()绩效考评方法。A.结果导向型B.行为导向型C.品质导向型D.综合导向型【答案】 ACO3N8U2C7C9Q7L3HE8K7G5R10O4G3R3ZT6I2P2Q7B7P3H324、企业定员管理的作用不包括( )。A.合理的劳动定员是企业用人的科学标准B.科学的定员是企业内部员工调配的主要依据C.合理的劳动定员是企业人力资源计划的基础D.合理的劳动定员有利于提高企业的经济效益【答案】 DCQ9S10D3T7N6I4G7HP7I4X4Z3H8W1N9ZQ4V9T5C2K8V1J925、 关于组织理论与组织设计理论的说法,不正确的是( )A.组织理论包括了组织运行的全部问题B.原则上组织理论应该包括组织设计理论C.组织设计理论主要研究企业组织结构设计D.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的【答案】 DCD1X9N4P1J10V10Z4HM5L1K2P10W7Q3X5ZR2G10K5J8V8Z6S726、短期培训规划是以()为基础。A.长期培训计划B.中期培训规划C.战略性培训规划D.管理性培训规划【答案】 BCN2S6I10O4C5D5T6HT5J4O1Z4Q1G5S10ZG5B3Z4U2K10T9G327、 ( )指评定结果呈负偏态分布,大多数员工被评为优良。A.后继效应B.晕轮效应C.宽厚误差D.个人偏见【答案】 CCJ10D5L5W10V4E4D10HR1U5H10V2U10K5H10ZV5V5I4C7I3J8U328、( )亦称出勤时间利用率,它反映了员工在出勤时间内实际工作工时及其被利用情况。A.作业率B.制作工时利用率C.工作日利用率D.生产工时利用率【答案】 ACM2A6W4T1E2Q2G4HJ9T4D10R3W6R4L5ZY6J8C2L7C1K8C529、人力资源费用支出控制的基本原则不包括( )。A.及时性B.节约性C.适应性D.合理性【答案】 DCR7H1B8C2H6U6B2HI5C7H9F10Z3I9X7ZZ4N8N10K4C9C6L130、企业为了贯彻专业分工与协作的原则,可以采取的措施不包括()。A.实行系统管理B.鼓励创建学习型的组织C.创造协调环境D.设立一些必要的委员会【答案】 BCU10X9W7F6H1J8V9HQ9S5G2Q9V3Y5F9ZT10E2F6B5X8V10Z331、下列关于劳动力市场工资指导价位的说法,不正确的是()A.坚持市场取向B.坚持系统科学性原则C.坚持实事求是D.每年6、7月份发布一次【答案】 BCY10L6B10F2O4K1Z7HL6C1O7F4I7C7H7ZQ6D2N2A4A8R8U1032、工资指导线()主要适用于经济效益较差或亏损的企业。A.上线B.基准线C.下线D.标准线【答案】 CCE3Z7O6F10V3Q8H8HK8W6Y1H10K5Q10M4ZC7M2I2C1Z7Y4A833、关于知识测验的客观题的描述,下列说法错误的是()A.答案是唯一的、封闭的B.题目的分值小,适宜大量出题C.编写试卷的难度小,题型比较固定D.可以采用填空题、选择题、判断题、改错题等多种形式【答案】 CCB4P3W10D7S7W9A5HL7L10X2G9Y8K5K10ZW5N9C1U6L3L1B834、职工代表大会讨论集体合同草案应当有( )职工出席。A.2/3以上B.全部C.3/4D.半数以上【答案】 ACS3Y8N6N2U2Z10K8HM4L7A10V8N8Q3C9ZW8J2C10S6O7V6A235、( )是团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。A.团队成长B.团队建设C.团队学习D.团队发展【答案】 CCD10Q4C10L2I9P1C3HH9V2D4N2I2I1B4ZC9D6Z6R8A2W8G736、劳动争议仲裁实行一个裁级( )裁决制度。A.一次B.两次C.多次D.无限【答案】 ACA4N2J7Y9W2I5E5HN3A4Z10I9N4J2I6ZU3Q6E3K9L4H7Z837、在制定培训规划时,有关实验的说法错误的是( )。A.是培训规划的最后一个机制B.结果是根据实验加以改进的培训规划C.试验和改进在制定规划后实行一轮即可D.对象要从将要参加培训的学员集体中选取【答案】 CCA1L7C1V4Q10T6Q2HI1O10K5G3J6X5X7ZU7W2O2M5H1B2C838、劳动争议申请仲裁的有效期间为()。A.1个月B.半年C.3个月D.1年【答案】 DCW5E4W4L2Q1R1U8HD6R2R5E8O9L1X7ZY10L5X5E1U2C5X1039、绩效考评偏误中的(),容易增加工作压力,降低工作满意度,不利于调动业务骨干的积极性、主动性和创造性。A.苛严误差B.集中趋势C.宽厚误差D.晕轮误差【答案】 ACH7W10C7I6E8D10T6HN9A1T7G4O6X10J9ZT8A8I9V7Y5T1P740、下列不属于绩效薪酬制形式的薪酬制度的是()。A.计件薪酬制B.薪点薪酬制C.销售提成制D.佣金制【答案】 BCZ5F4A9Y5F2J9Q3HD6G4Y9L8K6N10F6ZD3J1K6Z3I2N9A141、一个()就相当于一种专门职业。A.职系B.职等C.职组D.职门【答案】 ACP4I1C5W10O10N9M9HB7G1U10K6P4F7Z4ZT9G2A7N7V4D6Y442、劳动行政部门在收到集体合同后的( )天内未提出异议的,集体合同即行生效。A.7天B.10天C.15天D.30天【答案】 CCN10E4N1K2R5A10D7HQ7V7Y9M6I7O6M9ZX3Q10X4K3P8D3N143、企业效益提高对全体员工给予等比例奖励的薪酬调整方法是()。A.物价性调整B.工龄性调整C.奖励性调整D.效益性调整【答案】 DCD2A5P10L6D6B6T1HD6P4Y6V9B5U7M5ZQ6R9X6J10R8P9Z644、进行组织结构设计时,要选择不同的部门结构模式。()不属于部门结构模式。A.直线职能制B.咨询机构C.超事业部制D.事业部制【答案】 BCF10T5S9J6X8V8B3HT9Y10N5M5J1U7J6ZA1Q9R10Q5R10I8Z645、在下列选项中,不属于影响员工薪酬满意度的因素的是()A.薪酬制度的合理性B.员工对薪酬的期望值C.员工职业生涯的阶段D.薪酬管理政策【答案】 ACV4J4F5G7B1V7D2HC3Y3D7J5K9D8E10ZC8M6I5J2K8H1P546、( )是先将公司的员工需求量与影响需求量主要因素之间的关系用数学模型表示出来,依此模型以及主要因素变量,来预测公司的员工需求。A.计算机模型法B.马尔可夫分折法C.定员定额分析法?D.经济计量模型法【答案】 DCZ2C5A6H7I9M1D5HQ1I2M6E8Y6Z8E6ZM2E2H7P4C4O8Y547、员工培训技能成果的测量方法不包括()A.工作抽样B.员工访谈C.现场观察D.专家评定【答案】 BCL7R7L4M1H3S5A6HQ9K6W7S4I7V4D2ZM8E7Q4D4U8K4W148、关于绩效监控的描述,下列选项中,错误的是()A.应视为管理者始终关注下属的各项活动,以保证它们按计划进行,并纠正各种重要偏差的过程B.绩效监控始终关注部门和组织的绩效,旨在提高员工工作绩效C.管理者绩效监控的具体内容就是在绩效计划环节中确定的考评要素、考评指标和绩效目标D.在绩效管理实践中,不同管理者针对具体工作和下属员工实施绩效监控的过程中也有一些共通之处,这些就是绩效监控的关键点【答案】 BCM4G8C8P10L5P4X3HZ1T4H5Q4R5R5H4ZO9P6U8S2X2N7T549、薪酬结构具有高稳定性的薪酬制度是()。A.岗位薪酬制B.考核薪酬制C.技能薪酬制D.年功序列制【答案】 DCG8P5L5U3F5E6L10HC3V2R4A6F1W1A10ZK1J1J8J8P1D10T850、薪酬满意度调查的步骤包括:设计并发放调查表;回收并处理调查表;确定调查方式;确定调查对象;反馈调查结果;确定调查内容。正确的排序是()A.B.C.D.【答案】 ACF2O7F8Z3R10Y1S5HR2E10P5E8W7H1P1ZG8U3Y3N1U6Z10K451、对考评者主观因素造成的各种偏误,不包括()。A.晕轮误差B.自我中心效应C.分布误差D.评价标准误差【答案】 DCQ3U8R10Z4E3X9H9HS8Z3W8Q1E6I6F7ZQ10U3F6X10F9M9F152、不属于按具体形式区分的考评方法的是( )。A.书面法B.量表评定法C.混合标准尺度法D.行为【答案】 DCK6C2Z6S8P6E8G2HS9V8J7S6V7X8J10ZO8C2I10C5D1W8P253、 从调查的组织者来看,以下不是正式薪酬调查的是( )A.薪酬满意度调查B.商业性薪酬调查C.专业性薪酬调查D.访谈调查【答案】 ACB10C9Y2E7G10D4M3HI4O5Y1G3Z8R10S2ZX1P10Z7E7Y2S10G754、()是指直接或间接影响和作用于培训活动的诸要素的总和。A.培训环境B.培训需求C.培训目标D.培训设计【答案】 ACD2F8M5V1D6X9J1HA7A7O7S7S7L6S7ZN2Y3B6K6R8Q3X755、(2018年11月)企业年金适用于()。A.全体员工B.新进员工C.临时员工D.试用期满的员工【答案】 DCT1Z7E4Z2W3R9Q6HU10F10R9R6Q6B4L2ZF5Z1A7T1B7T5T856、()更适用于调查面广、以封闭式问题为主的调查。A.访谈B.问调查法C.观察法D.电话调查法【答案】 BCJ10A7T4O2B4M8M10HY2A6L3A1I8L6J7ZT4Y3I2H1O10U1L657、人力资源内部供给预测的方法不包括()。A.人力资源信息库B.马尔科夫模型C.管理人员接替模型D.回归分析法【答案】 DCV8B2F10Z3J7R3W8HG7J5D9I10N2Y3L1ZJ8Y10Z1D3V6K3A858、以( )为基础的绩效指标体系,能清楚地说明组织或员工在考评期内所完成的工作任务及其对组织贡献的大小。A.实际投入B.工作行为C.实际产出D.工作方式【答案】 CCY7H2T6R1O8X7B1HD5G6S1Y4S5I5C5ZR2L5Z1X1F7R3R959、绩效考评的( )具有“只见树木,不见森林”的特征。A.晕轮效应B.自我中心效应C.优先和近期效应D.后续效应【答案】 CCS9J10D7G3K2G3K5HU4I7F6N3W6F3P2ZB7D5R1S7O6W5V660、“假如现在让你做公司的财务总监,你会怎么做”,这类面试问题属于()。A.背景性问题B.情境性问题C.思维性问题D.经验性问题【答案】 BCS2E1L8D4F2U2W10HI3J8H9H6A5C6G3ZO9E9A4D8Z1F10Z161、已建立劳动关系,未同时订立书面劳动合同的,自用工之日起()内订立书面劳动合同,其行为不违法。A.1个月B.2个月C.3个月D.6个月【答案】 ACE9L5K10U1V6E1O3HK9W1A9F10F10V3T4ZS5M7Z9V4M1J6P962、劳动争议仲裁实行一个裁级()裁决制度。A.两次B.多次C.一次D.无限【答案】 CCL9G7C10K4N3B10E10HH7N5E8C5W2F7P9ZB7C1C4J8H10B9J1063、影响企业人力资源规划的人口环境因素不包括( )A.人口的性别比例B.劳动力队伍的数量C.劳动力队伍的质量D.劳动力队伍的结构【答案】 ACP2P2F4U3I10B4F6HE7J9F7S1B2I7G4ZD10A10C8R4K1Z4W564、在制定培训规划时,排序的基本依据是( )。A.任务说明的结果B.绩效分析的结果C.需求分析的结果D.工作分析的结果【答案】 ACK6A10K6Q9G3D7V2HM5P10H6O1G9P9S8ZX8Q10S10U2W10V6S965、对员工的学习能力进行测评,最简单有效地方式是()。A.面试B.情景测验C.智力测验D.心理测验【答案】 DCZ5R1T3C2H1E7Y5HY8K5J6B5W1U1R8ZC7Y3E8I2G7Y4D866、企业在解决人力资源短缺的问题时,最为有效的方法不包括( )A.改进生产加工工艺设计B.合并和关闭臃肿机构C.提高员工生产业务技能D.制定科学的员工激励机制【答案】 BCD8W5C1Z2A5X5B2HG1M1I2Z10K10F2X5ZM5T9P1G8W1T9Y967、劳动法的基本原则直接决定了( )的性质。A.劳动法律B.劳动法律制度C.劳动法律事件D.劳动法律关系【答案】 BCG5L9I2E4R8N7Y2HH3A3H10E9L9X6J10ZD8U6G2F7T5U10K968、()测评的目的是了解员工素质现状或查找问题根源。A.选拔性B.考核性C.开发性D.诊断性【答案】 DCM10E5T9H5X10P9V9HK8E5W1N9Y3E2A10ZB9A1Z2S10T5U3S1069、(2018年5月)企业基本制度的内容不包括()。A.人事制度B.董事会的组织制度C.高层管理组织规范D.企业章程【答案】 ACR9F3X10W3A3Y10L5HD3C2R9S5H10K7K10ZR9H10Z7Z7O10W5C470、与战略导向的KPI体系相比,一般绩效考评体系是以()为中心。A.控制B.目标C.激励D.战略【答案】 ACL7P8O5V2G10R8V2HC2R10N7A3X2Q10P2ZE1L4F5E1F7A8W271、()是企业最常用的组织结构变革方式。A.扩张式变革B.爆破式变革C.组织结构整合D.突发式变革【答案】 CCZ10X3Q6H8N3H5S9HA3Z1V4E7D8F4V6ZE6T6N5O2A2D1L672、绩效考评方法按照效标的不同,可分为多种不同类型,但不包括()考评方法。A.行为导向型B.结果导向型C.品质导向型D.知识导向型【答案】 DCF1K5D4V9A4C10M7HQ10K3H3R8V6D2H6ZS2W10H10Q10S8V3E873、关于绩效监控的描述下列选项中,错误的是( )A.应视为管理者始终关注下属的各项活动,以保证它们按计划进行,并纠正各种重要偏差的过程B.绩效监控始终关注部门和组织的绩效,旨在提高员工工作绩效C.管理者绩效监控的具体内容就是在绩效计划环节中确定的考评要素、考评指标和绩效目标D.在绩效管理实践中,不同管理者针对具体工作和下属员工实施绩效监控的过程中也有一些共通之处,这些就是绩效监控的关键点【答案】 BCW6O7Z4S5H1J6T9HK4L3D4V9F1K8P4ZX7T7Y5S6N5F1H574、不能体现人力资源开发目标整体性的是( )。A.目标制定的整体性B.目标实施的整体性C.各个目标间不孤立D.目标设计的针对性【答案】 DCY8P5C1J3O4V8P9HT6Q9E2R3T9B6C3ZU5J4F7R7Q9J2Q775、KPI标法的核心是从众多绩效考评指标中()A.确立完善考评的标准B.构建新型的激励机制C.提取重要和关键指标D.明确企业的战略目标【答案】 CCL4T2C5A9C7Y10B7HR5P4E5I3C8G2K1ZR9S2G7S4O1H1C1076、技能薪酬制不包括()。A.基础能力薪酬B.技术薪酬C.薪点薪酬D.策略能力薪酬【答案】 CCX4C5E4F10V7N6I1HK2C1P4N7H4K2S4ZD10K6I2A2Y2J1B777、PDCA循环包括:执行;处理;检查;计划。排序正确的是()A.B.C.D.【答案】 ACG5U10K8Z4D2P8O7HY5J10W7F6N4W6N4ZO4X4Z1B9C9L8Z878、薪酬满意度调查的主要对象是()A.企业的员工B.竞争对手的员工C.同行业从业人员D.企业的客户【答案】 ACK1B3Z9P4A6X9B1HP6J7K3O7C9R5E6ZJ1R9J4L8I5L8K379、以下关于人力资源预测方法的说法,不正确的是()。A.德尔菲法适合于人力资源需求的长期趋势预测B.转换比率法假定企业的劳动生产率是可变的C.转换比率法无法说明不同类别员工需求的差异D.德尔菲法可用于企业整体人力资源需求的预测【答案】 BCC6W4E7U6X6U1E5HR3R5H5X8K2Q7E1ZG7U3K3F9B7E6D880、被培训者受训期间的工资福利()。A.属于直接培训成本B.属于企业固定成本C.属于间接培训成本D.不属于培训成本【答案】 CCR5B3P3M1W3S8O5HR5P5F7B8R8F1Y6ZR4F2F8P1W10V2K381、当上级对招聘结果有定额要求时,面试考官对应聘者的评价标准就容易偏高。面试考官的这种偏见属于()A.第一印象B.对比效应C.晕轮效应D.录用压力【答案】 DCA8U5S7G8Y2S5R2HO5R5M3C4R9U6X3ZR3Y7Z9Z10L9F2A182、关于选拔性测评,下列描述错误的是()A.测评指标具有灵活性B.以淘汰较差员工为目的C.测评标准刚性强D.测评过程强调客观性【答案】 BCQ9J9X7W3T3M10V1HS10L9T2I3C1L2D3ZJ3N8H3Q8P7B7X983、制度化管理的优点不包括()。A.个人与权力相分离B.适合现代小型企业组织的需要C.以理性分析为基础D.适合现代大型企业组织的需要【答案】 BCR7J3G5Z5W2E7E6HP8F2B10A10J9Y2L9ZC7E7X2X10G6Q7C784、人员培训开发规划的具体内容不包括()。A.受训人员的数量B.培训的方式方法C.培训费用的预算D.培训的奖励措施【答案】 DCU5N4B9E9T7I7E6HR6D1V8Q3E3I4B6ZQ6J6X7O6C9P5H585、绩效指标体系设计的程序包括:工作分析;理论验证;修改调整;指标调查。正确的排序是( )。A.B.C.D.【答案】 CCJ10T10C3Y10J10E9B7HN4J3H8W6E5C5I9ZS4L8F3S9C10V9L686、()是员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和。A.工资B.薪酬C.社会保险D.红利【答案】 BCE3P5F9A4R7L6O6HP2A2N10I9U7C6G6ZN5X3X2V2O10Q1E787、对培训师进行培训的主要内容不包括( )。A.教学工具的使用培训B.授课技巧培训C.教学风度的展现培训D.教学内容培训【答案】 CCB2R4M7J8R8R2K3HK3C6V7I2W9O1O2ZX6M3J5R3H5Z3C388、薪酬管理最基础的工作是()A.薪酬预算B.薪酬设计C.薪酬支付D.薪酬调整【答案】 BCV1X5U8H4I2J6L1HY3Z8D4X10A2U5N10ZB8N2W1Q8H5E9T889、SWOT分析法中,O表示()A.劣势B.优势C.威胁D.机会【答案】 DCN3W8V1H2L2V1J6HK5R7K5J2J10B10A8ZE8S7G6X8O1E5Q590、战略层次的培训需求分析一般由( )发起。A.咨询小组B.人力资源部C.部门主管D.高层管理者【答案】 BCU10R3Z7V3E8X10P8HX5C6Q10Q5L1J1S5ZS4T7P3V5D6E6V591、没有绝对的零点,只能做加减运算。不好做乘除运算的绩效考评标准量表是()。A.比率量表B.等距量表C.等级量表D.名称量表【答案】 BCV1E2N2L4X2U3W4HB6O2P7A4X6E10C7ZG4B1T4P2K9A2G1092、薪酬管理包括薪酬体系设计和()两个方面。A.薪酬结构管理B.薪酬日常管理C.薪酬制度管理D.薪酬预算管理【答案】 BCB4L5Q9N9Q1X5T4HI4C9E4N10S7S6F3ZK6M9K8W7S10D2S793、结构化面试试题的类型包括情境性问题和( )。A.思维性问题B.能力性问题C.减压性问题D.描述性问题【答案】 ACL2F2Y10S9K10U1Q5HB2R5A10Q1R7N4M4ZR10B10W3U3X3R7V594、()的工资结构主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定员工工资。A.以绩效为导向B.以行为为导向C.以工作为导向D.以技能为导向【答案】 DCN2Q7W4Q1J3C5V4HW2J2F2A9S4G2M6ZD7Q10S5P1D1S6P595、企业设置培训课程应体现的基本原则不包括()。A.要符合企业和学员的需求B.应尽可能紧跟当前行业发展趋势C.应符合成年人的认知规律D.应体现企业培训功能的基本目标【答案】 BCE5D1Q5Z4G5E4Q3HQ10A3N10O4Q4G10H2ZI5Q1V3E3I2I7I296、有关培训考核评估制度的说法,错误的是( )。A.目的是检验培训的最终成果B.为培训奖惩制度的确立提供依据C.是规范培训人员行为的重要途径D.抽样选择员工进行培训考核评估【答案】 DCO1M9Y6F6W1T9J9HC9H3T5M3K1W3K5ZV2B10X2E10D5B7N797、( )是将考评期内员工的实际工作表现与绩效设计的目标进行对比,寻找工作绩效的差距和不足的方法。A.水平比较法B.横向比较法C.纵向比较法D.目标比较法【答案】 DCS7E1B10K5U10P9W8HF8D9R9F6Q8K8I6ZL4A8M8F10B2I2W298、企业在分析决策应该归属于哪一管理层次和部门时,无需考虑的因素是()。A.决策的性质B.决策者所需具备的能力C.决策的环境D.决策对各职能的影响面【答案】 CCV1Z2J3T9M7P10X5HG7A6X6G4C7Q3S6ZR2A4C8G7A5M6M499、某工种生产产品的品种单一、变化较小而产量较大时,宜采用( )来计算定员人数。A.产量定额B.单项定额C.综合定额D.产品定额【答案】 ACN5F8X1J8Y7F7I2HD5E9Q8J10P3O7M5ZP6K5H9Z8C2V10I9100、利用360度考评法对服务人员进行考评,( )更为重要。A.同级评价B.上级评价C.自我评价D.客户评价【答案】 DCO2K1P3U8Y9Q6T8HA10E1X4A5U2T8Q9ZB10H3Z1E2R2E2P7101、如果被调查单位没有给出某类岗位完整的工资数据,只能采集到某类岗位的平均工资数据,在进行工资调查数据分析时,可以用()。A.数据排列法B.离散分析C.频率分析法D.趋中趋势分析【答案】 CCL4Q6Z9G4X10Y8J6HM8X4Q1V10X8S3G1ZY1Z6N6P8R6T9Q1102、“你好像不太适合我们这里的工作,你看呢?”属于()面试问题。A.压力性B.知识性C.思维性D.经验性【答案】 ACD2R7U5U8R5P9M8HK6G1F2Y8M9B2J7ZW3O7E9V1G2N1Z3103、仲裁裁决书自双方当事人收到之日起的()内不向人民法院起诉的,即发生法律效力。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 DCG3O7Z3S5W6P3T6HM10V5W10J4D8Y9F3ZA1S2X8R5Z2V8I4104、 企业人力资源的( )是指在工作岗位分析和人员素质测评的基础上,实现员工与岗位的优化配置。A.时间配置B.个体配置C.空间配置D.整体配置【答案】 BCS7S2T7B1D8W9V9HO1Y6Z9P10J6C3K2ZF1Q9R9M2R5E1X5105、( )是指因集体合同的订立而获得利益并且受集体合同约束的主体。A.所有者B.集体合同的关系人C.经营者D.集体合同的当事人【答案】 BCF1P9N2F4C10U3Q4HZ8X9Q1L4G2W5P7ZH8Y7V8N3D1U6U7106、()工资不属于技能薪酬制的范畴。A.技术B.基础能力C.薪点D.策略能力【答案】 CCT1Z5P1P7G2X1R2HB10L4K8Q4L9D9K3ZU7O2P3T4N9K6F4107、()是企业最常用的组织结构变革方式。A.扩张式变革B.爆破式变革C.组织结构整合D.突发式变革【答案】 CCV9R1O7V3F4H9N1HM1F6O5U9P4B6U1ZI5B7X2J4W5T10Z6108、企业为了贯彻专业分工与协作的原则,可以采取的措施不包括()。A.实行系统管理B.鼓励创建学习型的组织C.创造协调环境D.设立一些必要的委员会【答案】 BCH8P1I2I6Q9V3S5HR6V6F7B9Q10L10L9ZS8D1I6T4C3B1E7109、确定工资指导线水平应考虑的相关因素不包括()。A.社会劳动生产率B.企业经营状况C.劳动力市场价格D.人工成本水平【答案】 BCD7Z7L6B10J10I2L7HH4T8N5O10Z5Q7B9ZQ4S2J1K1A2O7V5110、职工因工致残退出生产岗位,二级伤残应按月支付伤残津贴为本人工资的( )。A.75%B.80%C.85%D.95%【答案】 CCV10I8J2F6P9U4D3HL1W4V5V8M4O6M1ZB2R9D7A9M10D6P2111、人力资源需求预测的方法中,()的主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化。找出组织过去人事变动的规律,来推断未来的人事变动趋势和状态。A.计量经济模型法B.马尔可夫分析法C.计算机模拟法D.定员定额分析法【答案】 BCF9B3F8X3X9E2R9HH7A2A9C10L5E1B1ZT7X5M10J4N1B10R10112、多维立体组

    注意事项

    本文(2022年企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库高分通关300题a4版(甘肃省专用).docx)为本站会员(C****o)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开