2022年企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)重点考试题库自测模拟300题精细答案(辽宁省专用).docx

企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、企业制定()的目的是：及时处理事故，采取预防措施，总结经验，防止类似事件再次发生。A.安全生产责任制度B.重大事故隐患管理制度C.安全生产检查制度D.伤亡事故报告和处理制度【答案】 DCH3O9P5F8S10P2K6HX3Z1A8C3P8M9Q3ZQ7O6A6H1F2C5Y62、劳动关系反映的是一种特殊的经济关系，即( )。A.人和物的关系B.劳动给付和工资的交换关系C.物与物的关系D.劳动过程与产品的投入与产出关系【答案】 BCG10K6B10C10D9T5H9HN9C9M10Z1A4D5U4ZY1C3Y4A10P7L2B73、关于组织理论与组织设计理论的说法，不正确的是（）。A.在逻辑上，组织理论包括组织设计理论B.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的C.动态的组织设计理论包含静态的组织设计理论D.组织理论的研究对象包括组织运行的全部问题【答案】 BCZ9G10L6I3I3W5N7HE2N3R9H5A7O7P2ZT1S2O4X7R10U5Y34、“故学至乎礼而止矣，夫是之谓道德之极”是( )指出的。A.管子B.庄子C.老子D.荀子【答案】 DCX2X10Z6D9K3F10O7HH5E1N6H4R7J7D1ZJ2V7P9K8J2R7A65、职工通过在本岗位的工作和自治实现对管理的参与，这属于( )。A.组织参与B.岗位参与C.个人参与D.合理化建议【答案】 BCF3P8M8R1A5M9Z1HP3M3J2P3O8R6K5ZP3E10P9I3U2H4Z56、绩效考评的()会造成“好人不好，强人不强，弱者不弱”的考评结果。A.宽厚误差B.苛严误差C.对比偏差D.中间倾向【答案】 DCC9B10U7I10C4E4C2HU3Q7I1Q8F6H5H9ZS4O7B4K10H1W8E67、( )属于直接薪酬。A.社会保险B.基本薪酬C.额外津贴D.非工作日工资【答案】 BCY9P5V1I10H4M5D2HJ5U10D1A3K9M5K5ZS7N2B9T2N2X3N108、培训课程实施的前期准备工作不包括( )。A.确认培训时间B.准备相关资料C.培训后勤准备D.培训器材维护【答案】 DCP2P9L5G10T2Z7U7HM9T6U9S9X4M1O3ZS1D8N10U2E10J5O59、在某测量问卷中有一道题目：“你对JAVA语言掌握的程度如何？”其选项为“A精通；B善于；C尚可”，这些选项属于()A.标度B.指标C.标记D.标准【答案】 ACX2G3P8P2U10M9O1HY7D6J3H2Q4J1U10ZV9O4F5Z2N4L8A310、在下面的企业中，一般来说薪酬水平较高是的是()A.在行业中属于第一、第二的领导型企业B.在行业中居于第三、第四的企业C.行业中的三流、四流企业D.小企业【答案】 BCG7L9Y2Z4R8Q8Y8HZ2L4Q3R3F4V10G5ZK10W5Y9Y4A4R6B211、劳务派遣单位的出现是()的必然结果。A.社会化大生产B.科学技术发展C.劳动管理专业化分工D.劳动环境改善【答案】 CCV9I4S6R3M1Z6L10HZ7M4Z9Y5U9L9E3ZO1E3B4G5J4L5W1012、处于新兴行业的企业更适合采取的薪酬调查方式是()。A.企业之间相互调查B.问卷调查C.委托中介机构调查D.访谈调查【答案】 CCO9J8M9U7I1N4T3HK9R2L5E8X2U8A3ZV8A9E5H10H6Q3I313、绩效考评的()容易增加工作压力，降低工作满意度，不利于调动业务骨干的积极性、主动性和创造性。A.苛严误差B.中间倾向C.宽厚误差D.晕轮误差【答案】 ACK3U3X5Y1Q5Q6L4HY1T10Z9P1M4B3F2ZG5E2P4Y10A4A3T914、 ( )是薪酬管理最基础的工作A.薪酬预算B.薪酬设计C.薪酬支付D.薪酬调整【答案】 BCZ1O6D9U6O9N9T10HL10E9U6K2J5Z1M9ZX3T2D8P8N1K3T615、根据中国商业企业诚信公约，下列说法中正确的是（）。A.限制消费者合法权益必须事先征得消费者或其代理组织的许可B.加强商品源头管理，建立健全商品进货免检制度C.履行“三包”规定，对售出商品实行商品质量先行负责制D.除了商品促销外，杜绝其他活动中的价格欺诈和虚假宣传广告【答案】 CCJ9M3K8L8Q2C2R1HN8Q3N8A1H3X2W5ZH7J4J8S7F5O4N916、某员工将一块青铜塑造成门锁柄,所得价值为21美元,又将其塑造成一件工艺品,所得价值为28万美元,其中所体现的是( )A.诚信品质B.金钱至上C.合作意识D.创新精神【答案】 DCS3E1R6G4O1D10T7HK9R7D4C2U3E3W3ZO1L3B2I10L2C8V117、( )不属于结果导向型绩效考评方法。A.短文法B.排列法C.劳动定额法D.成绩记录法【答案】 BCA3Z7S4L2R3E5A9HA9F2M6Q6D8N9U9ZE2X10R3M1B8L6Z118、下列不属于绩效薪酬制形式的薪酬制度的是（）。A.计件薪酬制B.薪点薪酬制C.销售提成制D.佣金制【答案】 BCH7D2C9I5D6Z10X4HB9K1E7L9V10E3A5ZY10P2W3B10K1X1E419、()是一种全新的以业务流程为中心的组织模式。A.流程型组织结构模式B.多维立体组织结构模式C.模拟分权组织结构模式D.网络型组织结构模式【答案】 ACL9F5N9S7U7F10U8HX7N5U1D6R8W9L9ZL2F7Z8U3P8M10H720、人员的（ ）是招聘过程中最关键的一步，也是技术性最强，难度最大的一步。A.招募B.选拔C.录用D.评估【答案】 BCM2S5D5R4Y10G1L2HJ3J3I5U9P7U3Z3ZJ6G2L8V6H5Q7Y521、员工处理与领导的关系时，正确的做法是（ ）。A.即使知道领导的决策是错误的，也要不折不扣地执行B.对于领导含糊交办的任务，要含糊地执行C.如果不同意领导的意见.要敢于随时说出自己的想法D.一般不越级汇报工作【答案】 DCH6I3F7V6I10S3D1HX3K1S9H5N2T5S4ZX1D9U4Y5N6N6B1022、竞争五要素分析模型是由（）提出的。A.彼得·德鲁克B.迈克尔·波特C.杰克·韦尔奇D.彼得·圣吉【答案】 BCY8H5P4W10M10F7N9HJ8E10H4J2J10Y3G10ZD3A10D5S2P6P9I423、事物内部变量间的关系分为（ ）。A.确定性关系和函数关系B.函数关系和相关关系C.相关关系和不确定性关系D.不确定性关系和确定性关系【答案】 BCP5P5U1H4I2A4L3HJ8L4J1Y1P2V7F4ZF2E9P5Y5W1A5C524、采用（）所获得的考评结果可用于决定一些非激励性的工资待遇。A.平均标准B.先进标准C.基本标准D.落后标准【答案】 CCT7S10F1V5G10E2U2HF8H8L4O2M2E1L9ZG4C10A2K1U10F10E125、测度和反映人口参与社会劳动程度的指标是()A.劳动力分配率B.劳动力参与率C.劳动力转移率D.劳动力利用率【答案】 BCH2Y1J5V5C4S7S8HA5Q3E4H6L4P7M5ZV10W10I5V6D8B5D226、以实现劳动关系双方的沟通，但不一定以达成协议为目的的企业民主管理制度是( )。A.组织参与B.平等协商制度C.个人参与D.职工代表大会【答案】 BCS9Z6B3H5A5W2Z1HB2T1L10H6B8Y9O9ZQ7O6K3T9S8I5R427、劳动保障行政部门应当自受理工作认定申请之日起( )内作出工伤认定。A.30日B.45日C.60日D.90日【答案】 CCB9D9V1H3T4U6W1HW9L10Q10Y3X10A2T1ZI5O4B6U2I3U5R128、下列关于劳动争议仲裁调解书和仲裁裁决书的法律效力的说法，正确的是（）。A.结束仲裁程序B.生效时间相同C.提起诉讼的权利相同D.不具有强制执行效力【答案】 ACT2T6K9S6P8L1I7HA7S5F1W8K9X7B8ZU1D1C1V5K5L4U829、企业年金的企业缴费每年不超过本企业上年度员工工资总额的（）。A.16B.114C.112D.110【答案】 CCG5W6R2D2U2P1F7HI7E10V4D8X5U10Q4ZJ10I1V8P10K2E8T530、劳动力市场的客体是（）。A.劳动力资源B.劳动者的劳动力C.使用劳动者的企业D.劳动者的所有者个体【答案】 BCP4L4S7G9D6P9M6HV9X3Q7Q4E5P7H2ZE3W8R3O6X9N8L731、在相关分析中，r=-1.00表示两组测评数据()。A.完全负相关B.零相关C.完全正相关D.无法确定相关关系【答案】 ACQ2X1F7J10X7T5S8HW6D4I5T2B2T6D4ZA10W9T6Z2L1T9L332、一个能力强的员工可以带10个人,一个能力更强的人可以带100个人,但假如没有数字中的权数“1”,那么,能力再强也无法带领一个人。从职业道德的角度来说,与这句话意思相近的选项是( )。A.海纳百川,有容乃大B.民为邦本,本固宁C.才者,德之资也;德者,才之帅也D.不义且富贵,于我如浮云【答案】 CCV8D1T9N3Z5D9E3HW1J5J5I4D8U10S7ZP5W3D7P10L1H5P233、( )使以应用知识为基础的薪酬，主要应用于“蓝领”员工，它的基本思想是根据员工的通过证书或培训所证明的技术水平支付其薪酬。A.技术薪酬B.岗位薪酬C.能力薪酬D.提成薪酬【答案】 ACM7O10Q4D7V1T8N8HZ8J1Z9V7N5E5W5ZJ10C2M6I4G4Q8E834、人力资源需求预测的准备阶段有以下步骤：(1)岗位分类；(2)构建人力资源需求预测系统；(3)预测环境与影响因素分析；(4)资料采集与初步处理。正确的排序是()A.(4)(3)(2)(1)B.(2)(3)(1)(4)C.(1)(3)(4)(2)D.(1)(4)(3)(2)【答案】 BCR4O10M9P5X2D9C5HV1J3N4C1E7G1X3ZI5B7I4B8T10U7V435、总工程师对本单位的安全生产负（）。A.全面责任B.直接责任C.安全卫生技术领导责任D.在自己岗位上承担严格遵守劳动安全技术规程的义务【答案】 CCR1B8C5D9J8N9V7HR5W8C10K6T7T2F2ZW8J3D5F1M7C7K236、 满足企业与学习者的需求是以培训课程设计的( )A.本质属性B.主要依据C.根本任务D.内在要求【答案】 CCS7W4X7P5X3Y2F3HR7E5G2O4S3K8X5ZB6Q9Y4K1V3D7B737、关键绩效指标法的核心是()A.考评标准的确立B.新型激励机制的构建C.KPI指标的提取D.企业战略目标的明确【答案】 CCT5U7S5Z1K2F7S10HY1O4Z4T4F10N4I6ZX8O2Z7G9Q6E4J738、实施培训需求调查工作时，要对各部门申报的培训需求进行分析，目的是( )。A.节约培训成本B.确认培训目的C.消除片面需求D.争取员工支持【答案】 CCY6P6F7H9X6R10M5HD10A1L4T6T2M6Z6ZU5E1O10W4N3S6E239、职业化的中间层次是( )A.职业化习B.职业化技能C.职业化语言D.职业化理想【答案】 BCP7Q10X4Q2K1F4Y7HV10W9N8W1Y9P7U6ZT4T1C9V7M7V4K840、（）不属于为提高结构化面试的信度和效度，对面试考官培训的内容。A.要求面试考官有丰富的人际关系B.要求面试考官掌握完整的评选规则C.要求面试考官有丰富的职业技能知识D.要求面试考官有丰富的社会经验【答案】 ACR10K2W4P6N9M3Q10HV7K7L5O6Q5L6D10ZV5C5C10C2U9L4X941、合格的面试考官不应该有的行为是( )。A.面试前做好充分准备B.尽量创造和谐的氛围C.面试过程中要善于察言观色D.努力营造高压的面试氛围【答案】 DCK7K1D2M3T4N2D10HB3V2P5J1Y2N3S4ZH1Y9D2M10U2R7P142、在处理劳动争议时。如果没有准确适用的法律条款。（）可以直接适用。A.劳动法的首要原则B.劳动法律规范C.劳动法的基本原则D.相关国际公约【答案】 CCX8K4S3R5M10P3J5HG3W10I8Y10R8R9H6ZH7W6H6K9S1E5Z943、下列做法中，违反了国家反不正当竞争法规定的是（）。A.赵某以亏本的价格销售鲜活商品B.钱某以较低的价格处理了积压的商品C.孙某为了占有更多市场份额，开展了季节性降价D.李某打着清偿债务的旗号，降价促销牟利【答案】 DCZ7N5U2A5L5Z9G6HT2F2A2S3X3R4P2ZO5F10F6G5H9Z4P1044、对培训结果进行评估，评估单位应为（）A.培训单位B.学员的单位主管C.培训教师D.学员的直接主管【答案】 BCG1R9R9P8L5K8X8HI9J2E6H7D9F1I2ZR9A6A3N5V7B8C845、管理学家（）系统地归纳了古典学派的观点并提出了8条指导原则。A.孔茨B.厄威克C.钱德勒D.赫兹伯格【答案】 BCP8Q1L5B1S6S4G3HN5P5M3G10P5E6G4ZQ10J10J7A5G5X10L346、“请介绍一下你的工作经历”，这类题目一般用于面试实施过程中的（）。A.结束阶段B.导入阶段C.核心阶段D.确认阶段【答案】 BCY4G6P6H9P10E1J5HC6N3Y6Q6Y9I9F6ZO10S1G5J1P2K8Q447、被派遣劳动者的管理具有特殊性，主要体现在（）。A.劳动者技能水平偏低B.避免可能出现的劳动歧视问题C.劳动者薪酬水平不稳定D.可能出现劳动者频繁跳槽问题【答案】 BCF2G9J10L4Y7O3W9HH8P8S3H3J9L6I5ZV1V10L10D1L4Q1U248、目前了解外部环境情况的主要方法是()A.专题性调研B.获取书面信息C.技术性预测D.获取口头信息【答案】 DCG10I8D6R4P5F2T6HG2D10B1S4H10N2Q4ZN10D5B9P9O5X8L249、 ( )是指当对一个人的某些特征形成好或坏的印象之后，人们就倾向于据此推论其他方面的特性。A.首因效应B.光环效应C.投射效应D.刻板印象【答案】 BCB2D7X7N3E9E6L7HU2M4O4X7M7W5O3ZO6E1G8V9Z10R2X550、以下关于组织理论与组织设计理论的说法不正确的是（）。A.组织理论研究组织运行的全部问题B.逻辑上组织理论应该包括组织设计理论C.组织设计理论主要研究企业组织结构设计D.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的【答案】 DCG3W8P8V6S6E9H4HB6F4T2I4P7G2Y3ZQ2M7V10Q9B2Q7E151、 关于人力资源预测方法的论述，不正确的是（）。A.趋势外推法最为简单，其自变量只有一个B.经济计量模型法不需要考虑自变量之间的影响C.马尔可夫法可以进行企业人力资源供给的预测D.马尔可夫法可以进行企业人力资源需求的预测【答案】 BCB8N10G10Z3Y1Z10Q9HP3F1Y2W5D1X2J4ZA4C10J8K10P5T1V152、在确认培训时间时，需考虑的因素不包括( )。A.时间控制B.配合员工的工作状况C.公司制度D.合适的培训时间长度【答案】 CCH7M1U7R8Z6T5A9HL8N4I4U5D10R10A4ZI3G9E8D4D8G6T753、对员工进行考评时，如果前一名被考评者甲被认为是表现“差”，即使被考评者乙的表现一般，考评者仍然会给出较高的评分。这种误差被称为是考评的()。A.相似偏差B.后继效应C.对比偏差D.晕轮效应【答案】 CCP4R1T3K10C7U1U5HI3A10M3N1E10C9K7ZK5U3U5L6K5A5R254、成绩记录法的步骤包括：由其上级主管来验证成绩的真实准确性;由外部的专家评估资料，决定个人绩效的大小;被考评者把自己与工作职责有关的成绩写在一张成绩记录表上。其正确的排序是( )。A.B.C.D.【答案】 DCX3C1H1H9J9A5O7HV7T5L3E2W3W5A3ZI5V7R7M5I1R2T1055、( )以上的员工能够接受的薪酬制度才可能是科学合理有效的薪酬制度。A.50%B.60%C.70%D.90%【答案】 DCS4G8Y2P2E7I6D9HC2N5E2U1L5I4L2ZJ4P10L7S8O9W7V1056、下列不需要把360度考评贯彻到企业员工整体发展计划的实施过程中的考评是（）。A.管理人员能力提高B.员工个人培养计划C.团队建设D.绩效评价【答案】 DCS3L9E9J10L8O7N6HH3K7T4N9G8K9G5ZE6K8L5C10G2B4Y157、容易受到个人多种因素的影响，有一定的局限性的绩效考评方式为( )。A.上级考评B.同级考评C.下级考评D.自我考评【答案】 DCK2K4H4T1P7N1H4HG9C6M8K3T4M1Z6ZS8O4X6H6N1B7I358、培训激励制度的主要内容不包括( )。A.公平竞争的晋升规定B.奖惩实施的方式方法C.完善的岗位任职资格D.以能力和业绩为导向的分配原则【答案】 BCY4V1O8I7P4N7H9HA3U8T8Y1O4B9S8ZM7V10G3E7R2F1V959、制定培训总体目标的主要依据不包括（）。A.内外环境的变化B.企业总体战略目标C.企业培训需求分析D.企业人力资源总体规划【答案】 ACS2V10S4D5A8R9O1HX7Y9A3T4K2Q8Z6ZZ6Q10Q9R9Y2E7F1060、关于“岗位指南”这种培训材料的说法，正确的是()A.岗位指南就是岗位说明书B.岗位指南必须像技术手册那样精确C.岗位指南使包含许多复杂步骤的任务简单化D.岗位指南无法代替培训，它增加了培训成本【答案】 CCM6Z2H1R7B5K5O4HH2F8S4I1V4G3K8ZW7Z5P6G10X1R3X1061、参加招聘会的主要步骤有：招聘会的宣传工作;招聘会后的工作;招聘人员的准备;与协作方沟通联系;准备展位;准备资料和设备。其排序正确的是( )。A.B.C.D.【答案】 ACX6F4W2R6S10D10T10HI7J9S4V2Q10Y9N10ZG1E4Z4T7M3W8Z262、 ( )是适用于营销人员的薪酬支付制度。A.计件薪酬制B.提成薪酬制C.浮动薪酬制D.技能薪酬制【答案】 BCM2B2N1B10C4L1H9HJ9E4E5N9Q9F10D4ZD9J3T8T3N3W10T263、在生产型企业，( )是企业劳动协作的中间环节，起着承上启下的重要作用。A.管理层B.车间C.办公室D.调度【答案】 BCR8H1Y10C3U9I4T6HQ5R6Q9I8J10P8V10ZQ9F8Y3R10K7B7Q664、下列关于人力资源预测方法的说法，不正确的是()A.趋势外推法最简单，自变量只有一个B.回归分析法不考虑不同自变量之间的影响C.趋势外推法与回归分析法本质上都是经济计量模型法D.经济计量模型一般只在管理基础较薄弱的小公司采用【答案】 DCM1P6U6W5B8M8P8HF6R10W3Z7E9T2Z10ZD1Y6V8A2F4C9R465、（）是将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。A.岗位评价B.岗位调查C.岗位分级D.岗位分析【答案】 CCX4J7H5F6G9Q7J3HE2L2X7I1S4K6V1ZK4M3B7J2C5F5N566、处理好企业员工之间的关系，正确的做法是（）。A.尊重同事的隐私，不过分询问他人的私生活B.任何时候都能够直接提出自己的意见和建议C.避免接触感情上不融洽的同事，以防激化矛盾D.对感情好的同事，要加强交往，形成牢不可破的“联盟”【答案】 ACJ5C8O9A5X6S3B4HC8B3E6F2V3B4U10ZX2C1K4T10N2Q9Z567、间接形式的薪酬不包括( )。A.利润分成B.其他补贴C.社会保险D.员工福利【答案】 ACF9Q9V1D8B8Y10X3HI3S6C4K7C6N2F10ZB9L5T9C10U6Z6J268、企业结构整合的过程包括：互动阶段；拟定目标阶段；控制阶段；规划阶段。排序正确的是()A.B.C.D.【答案】 BCW4M3I3D10U10L1T1HW5G7X4U1O8R6S1ZQ4C10B4I6J7N4Q869、劳动争议仲裁委员会收到仲裁申请之日起（）内，认为符合受理条件的，应当受理。A.5日B.10日C.15日D.30日【答案】 ACL7Y10F3J5E6U6V4HZ5R6G6K5X10Z9Y1ZI6O2B9V5R5N4L870、 （ ）不仅应成为一种检测的手段，更应该成为实施企业战略规划的重要工具。A.KPIB.KPPC.KEID.KPE【答案】 ACJ2F3T5L3S6Q4R1HJ3J10Q10L7T7M4C2ZE1Z3I1S1L6K2D771、()是岗位横向分类的最后一步。A.职级的划分B.职门的划分C.职系的划分D.职组的划分【答案】 CCM6N1U6K7M2F1B3HY3H2G4E4G8J10O1ZV7B9D5X10A4F7G672、失业率的计算公式是（ ）。A.失业人数÷（就业人数失业人数）×100%B.失业人数÷（人口总数失业人数）×100%C.（劳动力人数就业人数）÷劳动力人数×100%D.失业人数÷（就业人数失业人数）×100%【答案】 ACW10G7N6V6A9V2N6HM9Y6R10A3M9G9S6ZS10G4E2C7T2K5K173、()导致企业设备闲置，固定资产利用率低。A.人力资源供求平衡B.人力资源供过于求C.人力资源供不应求D.人力资源供求失衡【答案】 CCN2U2Y8N6T10A1N5HT3H6I4X10U2G5A4ZE7B9M10E8D2C1O374、客户投诉率属于()的绩效考评指标。A.行为过程型B.品质特征型C.工作结果型D.工作方式型【答案】 CCJ4M5I9A6U3L9R9HX10X5V5Z5T6B2N4ZS2A1L2V5B3J7H875、员工的（）应与企业经济效益、部门业绩和个人绩效考核结果挂钩。A.固定薪酬B.基本薪酬C.浮动薪酬D.岗位薪酬【答案】 CCR7X3Q3I6R6Z8X3HS9W8O8C3H3W10I3ZT6F10L3L6E8B3X276、下列关于定员标准总体编排的说法，错误的是( )。A.提示的附录是标准不可分割的组成部分B.劳动定员标准由概述、标准正文和补充组成C.提示的附录按国家标准GB/T1.1的要求撰写D.标准名称通常具有引导词、主体词和补充词三个要素【答案】 ACQ8A3H8M9X10M10F5HI5X3I5Y5W2J4Y6ZC8Y6L3D6Y7C4T877、在劳动关系领域，工会不享有( )。A.参与权B.决定权C.知情权D.咨询权【答案】 BCM1W9N10G6B2Z4B8HW3C4J5K1L2K7G2ZN6M1O2A7B5J5R578、（）能比较准确地反映员工工作的质量和数量，有利于贯彻“同工同酬”的原则。A.岗位薪酬制B.绩效薪酬制C.技能薪酬制D.提成薪酬制【答案】 ACN4D5U9A4T5N10V7HS1D4A6U3L8N8I1ZO2T1X8N9C2G6E979、劳动争议一方当事人提出协商要求后，另一方当事人应当积极做出口头或者书面回应。()内未做出回应的，视为不愿协商。A.5日B.10日C.3日D.15日【答案】 ACQ8D4B6M8D1C1H2HX6D3W6N10F3R4K2ZO3S6K4Z7Z8I8S280、课程内容选择的基本要求中，（）既是课程内容存在的前提，也是培训课程开发的内在动力。A.价值性B.有效性C.相关性D.系统性【答案】 CCH1W7F8D1W4O10Z8HV8L4E3W7G4M10S2ZS4L9X5N2V3Q1T881、提取和设定绩效考评指标的“M”是（ ）。A.可衡量的B.可实现的C.现实的D.具体的【答案】 ACH6X10A8B6I5D4L2HF10V4G5F4Z4R10I2ZF2N10E10H2C9Q5Z982、一般而言，( )较为客观。A.上级考评B.同级考评C.下级考评D.自我考评【答案】 ACC5I3G4V5N7T7M4HW4I5T3X1W5V10G8ZF7D10W9X1L6L1V1083、企业采用科学的方法，通过各种途径，采集有关企业各类人员的工资福利待遇以及支付状况的信息，并进行必要处理分析的过程是指( )A.市场调查B.需求调查C.薪酬调查D.福利调查【答案】 CCY7T2I4Z3F4U3K4HU4V4K2N6G4F5V10ZI9G1Z2F4X4H6C284、()是企业薪酬制度设计的基本依据相前提。A.薪酬的市场调查B.岗位分析与评价C.绩效考评的实施D.岗位调查与分类【答案】 BCH2R9F6R6N1N4H5HZ2R8X7N1M2H10A3ZU9R4Y5F7L7R8G385、KPI指标法的核心是从众多绩效考评指标体系中（）。A.确立完善考评的标准B.提取重要性和关键性指标C.构建新型的激励机制D.明确企业的战略目标【答案】 BCZ4N2A10B3P8B5W1HK7H3T8N10B7Y4V2ZE9R2O6S4N8M5F186、以下关于集体合同的说法不正确的是( )。A.集体合同的法律效力等同于劳动合同B.集体合同不可以由劳动者个人与企业签订C.现实劳动关系的存在是集体合同存在的基础D.集体合同经政府劳动行政部门审核后才具有法律效力【答案】 ACO8B7P8R1O5T6S3HK8Z4B10P8L10Y4F10ZZ5K7W9J10D3Y1K687、以下关于劳动环境优化的说法，错误的是( )。A.色彩可以调节情绪B.照明亮度越高越好C.色彩可以降低疲劳度D.不同环境照明度不同【答案】 BCC5N10V7M2W8D4W4HU7U2C9T2Y3R10W9ZJ7P9A5U8G5L10V488、( )是在绩效管理末期，主管与下属就本期绩效计划的贯彻执行情况，以及工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。A.绩效考评面谈B.绩效总结面谈C.绩效计划面谈D.绩效指导面谈【答案】 ACY9X10Q7C2A5B5W1HW4F10C6I2Z4R1C4ZO4F10Y3J10A2K9L1089、假如长期以来，你的工作状态始终是又忙又累，你会（）。A.只要身体吃得消，就会坚持到底B.考虑调换工作岗位C.调整自己，不要求自己过分要强D.把标准调低一些【答案】 CCT5E6C4P9N9V4J1HQ8D8D9B6W8Y2B5ZN8X5B9M8J9Q6E990、( )是对企业总体框架的设计。A.战略规划B.组织规划C.人员规划D.岗位规划【答案】 BCU1Z10G8J3R5R9H10HU9F3E1G6N8H5X5ZH1U10P4S3Z10Z7M491、劳动力市场工资指导价位的制定步骤包括：公开发布；信息采集；价位制定。排序正确的是()。A.B.C.D.【答案】 ACZ1A7Z2Q1S8A5C9HF10Z7Z6X6A2C2W10ZF7Q1Z8V9B4M10Z992、独立的小型组织部门的培训宜采用()的培训方式。A.分散B.边实践边学习C.集中D.完全脱产学习【答案】 ACV5B2Q8H3E8W1S10HN7D6N2U8R8O5O3ZV1G4O6U7Z1J1S593、(2015年11月)岗位知识测验的内容，不包括 （）A.基础知识测验B.外语考试C.专业知识测验D.性格测验【答案】 DCU10Z3V8A9N5T4P9HJ8B3M6H5A7H8M1ZV2F1K1M7V9U10L1094、 ( )是指当对一个人的某些特征形成好或坏的印象之后，人们就倾向于据此推论其他方面的特性。A.首因效应B.光环效应C.投射效应D.刻板印象【答案】 BCP2W8T5Q10F6G3C5HI2Z9Z4A7P5H1N5ZQ10W4M5H4R6N9H595、上班途中快到单位了，你突然接到电话，说家里有急事要你立刻赶回去。家人并未说清到底发生了什么，等你把电话打回去时，已经无人接听，此时你单位也有许多事情需要完成。这时你会（）。A.立即赶往家中处理事情B.打电话向单位上司请假，同意后回家处理C.赶紧联系其他人帮助自己处理家里的事情D.边赶往单位，边想解决问题的办法【答案】 CCF1K7E10R4E7S7U3HZ4X3H9N5V5B8O4ZQ1H8Y9M1U3I7Y296、素质测评标准体系的（）是指其内在规定性，常常表现为各种素质的规范化行为特征或表征的描述与规定。A.标度B.标记C.标准D.准则【答案】 CCF3N9B10S3X2N5H1HE9A5Y9X4E5H4E2ZB9Q2N10S1T3I2C597、绩效的（ ）说明员工的绩效随着时间的推移会发生变化。A.发展性B.动态性C.多维性D.多因性【答案】 BCG3T3G9W7W10J4P2HW1L1V5Q6O2P1H10ZM3I7C7K5E5G10P998、对反应层面的评价，首先要有总体的评价，比如询问学员：“你感觉这门课怎么样?你会向其他人推荐这门课吗?”但是这样容易产生一些问题，不包括（ ）等。A.以偏概全B.主观性强C.客观性强D.不够理智【答案】 CCK7E6H5W9U10U2T9HL10I1W1J4X8Q6C5ZP9D10W10D2P8D2S199、下列选项中，不属于制度化管理的优点的是()A.个人与权力相分离B.理性精神合理化的体现C.适合现代大型企业组织的需要D.规章制度科学明确【答案】 DCE10Q9K8W3P10Q1P3HI7K5P5A4G9J8P1ZE5J4L7Q6S7P7Z7100、岗位宽度扩大法的具体形式不包括（）。A.包干负责B.岗位工作纵向调整C.延长加工周期D.增加岗位的工作内容【答案】 BCZ2C10U6J3N8R2F1HP3B4G5U2U1Q3U3ZK8V6Q1J1G3C9Z1101、在人力资源需求预测的定量方法中，()是先将公司的员工需求量与影响需求量主要因素之间的关系用数学模型表示出来，依此模型及主要因素变量，来预测公司的员工需求。A.计算机模拟法B.马尔可夫分析法C.定员定额分析法D.经济计量模型法【答案】 DCD7B1S8K6J8N1L1HX3O10L4B7U3F8U3ZP7L3X10X7Y4U5H5102、在管理策略上，现代人力资源管理更注重()A.以人为中心与以事为中心相结合B.静态管理与动态管理相结合C.主动管理与被动管理相结合D.战术管理与战略管理相结合【答案】 DCY2R10C1V2K6V2F10HI1H9K4H5G2G6R3ZJ5G5F3I1A10Y3F9103、企业在预测2017年人力资源需求时,下列资料中,( )最具参考价值。A.该企业2016年度核心员工流失率B.该企业2016年度人工成本统计情况C.2016年度当地、劳动力市场的供求状况D.2016年度竞争对手的平均工资水平【答案】 BCD7M1H3T1C9P3T2HN7U8I3M4Y1B5W9ZG5D6Z2V10B8X10B7104、()不属于静态的组织设计理论的研究内容。A.管理行为规范B.权、责结构C.组织信息控制D.部门划分的形式和结构【答案】 CCO4E2N8G9L2O5X9HW9J1C10N5X9O4Y10ZG9C2U5Z3I5R2F9105、在安全生产责任制中，（）承担在各自的岗位上严格遵守劳动安全技术规程的义务。A.工人B.企业法定代表人C.总工程师D.分管安全卫生的负责人【答案】 ACD3O5L6N3D1N3R8HU9F3I10E9V5Z1E6ZQ3W10U2S6P1Q7Z3106、(2015年5月)有些企业由于生产过程具有高度的连续性，所以整个企业生产经营活动的整体性很强，这类企业比较适合( )A.矩阵制B.模拟分权制C.流程型D.多维立体组织【答案】 BCS4P5U6O4X7A5P10HX6P5U7O6A1T8D6ZI1W9K8R1K5A1H1