2022年全国初级管理会计(专业知识综合卷)考试题库自我评估300题带答案(海南省专用).docx

初级管理会计职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、标准成本差异分析下，三差异分析法认为，固定制造费用生产量差异可以进一步分解为（）。A.能力差异和预算差异B.能力差异和开支差异C.能力差异和效率差异D.效率差异和开支差异【答案】 CCZ1Z9J7D2O1H6P7HN2B4N2U9I4Q4P1ZG2D4Y1Y6W7D4G92、下列各项中，能构成变动成本法产品成本内容的是（）。A.付现成本B.固定成本C.生产成本D.变动生产成本【答案】 DCD6S7T7C7S2U3F6HX3G10L10U3J7Q5B10ZH6C3T1Y3F6A2T93、编制市场推广费用预算的首要步骤是（）。A.依据战略目标和销售目标，计划市场推广活动B.批准市场推广费用明细预算C.确定推广费用预算按权责发生制方法D.将市场推广费用摊薄至预算年度内的各个自然月【答案】 ACH5K9J2E7Z8W7U8HK6X3H2W8G5X8F10ZX1G3V10Z1N4V8M54、“制造费用”科目如果年终有余额（）。A.一定在借方B.可能在借方C.可能在贷方D.可能借方，也可能贷方【答案】 ACI7T5H2U6Z1W4Y5HQ7N2N4F6T4S4V1ZV7F4F7P1H6G10E75、分类法的成本计算对象是（）。A.产品规格B.产品类别C.产品品种D.产品加工步骤【答案】 BCI3F10X5V4I1O2S8HQ10T5C1Z5W1H7A6ZY6L5R9L5S2T10D86、成本生产决策是指（）。A.生产安排决策和特殊订货决策B.直接材料和人工决策C.成本核算方法决策D.管理费用和财务费用决策【答案】 ACX10I6E5G6M7U8O6HZ1H8N8C4Z6U2F3ZZ7Q6K7V3J9M2X97、在产品的数量主要通过日常核算的账面资料和（）取得。A.退料单B.期末实地盘点取得C.领料单D.完工产品数量【答案】 BCJ6Q1H8J4M9I7E4HC7M7Z7Q8L1X5E2ZB7T10V7R10D4B10Y78、以下描述正确的是（）。A.预算调整即为滚动预算B.滚动预算不是预算调整C.滚动预算是绩效考核的依据D.必须定期编制滚动预算【答案】 BCL6P5Q4C4V1F10I7HH6K6C8R9G6M1N7ZS1R4Y5Z8M3C3J29、一般适用于分离后不再加工,而且价格波动不大的联产品成本计算方法是（）。A.实物量分配法B.可实现净值法C.系数分配法D.销售价值法【答案】 DCM8A4I5U6W5G4S6HJ8V7N10D9C4F2Y9ZA10S1U6Z7Q9L10Y210、生产耗费在完工产品和在产品之间的分配主要与（）密切相关。A.企业的管理水平B.企业的生产特点C.客户的订单需求D.企业的资金状况【答案】 BCF2J4K1G10J5Z2P1HT5U2S7Q6U9H7V3ZX9K3M2G6K4V7H311、反映产品或商品销售的初始获利能力指标是（）。A.销售净利率B.销售毛利率C.贡献毛益D.净利润【答案】 BCC9E10F4B1C1M9H10HO7Z1X9A7S9M8S4ZS6D3V6O5J3F5Q1012、作业成本法的基本指导思想是()。A.作业消耗资源，作业消耗产品B.产品消耗资源，作业消耗产品C.作业消耗资源，产品消耗作业D.资源消耗作业，产品消耗作业【答案】 CCP8N7I6B2L2G10S2HS9T3V8E5R3P6T3ZC2K8E9H10O8O5R213、在选择管理费用预算编制方法时,如需要编制方法支持投入收益分析的,应优先选择（）。A.增量预算法B.滚动预算法C.零基预算法D.收入百分比法【答案】 DCU2T4W9W1E1S1W7HI10M1I10V4B9G3T9ZP7K3G8T7O7Z1D614、以下关于营销策略费用预算控制方法,描述错误的是（）。A.测算和预警配套开支B.通过费用细分进行控制C.根据部门的发展策略制订预算D.进行增量的专项管理【答案】 CCP9S8J7S10U2H4F10HP2Q1U5E4F1C10J10ZZ8F7H2F7Y9T8D315、预算平衡期间，检验（）,能有效提示资金风险。A.投资回报率B.资产负债率C.劳动生产率D.毛利率【答案】 BCF10Q4J9L4S7T8E1HT3D1R3K8D10X10Q8ZN6R10S3L5Z2R10W816、平行结转分步法下,产品成本结转流程的特点是（）A.最后步骤成本明细账上反映了产成品成本B.每一步骤成本明细账上都反映了产成品的成本C.半成品的实物转入下一步骤加工,相应成本不结转D.可以了解每-步骤半成品的成本【答案】 CCZ1H2K1C4J7N8B10HQ9J1Q5L7E1X6N6ZI2L4E2D3H1X1T817、哪项生产经营活动不能利用预算来管理。（）A.资源分配B.经营结果考核C.控制追踪计划D.监控产品品质【答案】 DCB5C10T6Z6F9L4F9HD7S9H8D2E7O10K5ZU6T10T1Z4V9I2I818、基于作业成本管理的业绩评价体系必须结合责任会计制度,将（）的确立与责任中心的划分衔接一致，明确经济责任和权限范围。A.价值链分析B.成本动因C.作业中心D.作业分析【答案】 CCQ5E7I8Z3E2D6H10HT9H7Z6S8E4W5M6ZB3V2C3F6X3B6J419、直接材料的标准价格包括（）。A.买价和附带成本B.运输途中损失C.人工费用D.推销费【答案】 ACK9N3K9E4N9H9M6HV5C8F1U9R4B4J9ZU5K2U6N4O6L7Q820、在大批量多步骤生产且管理上要求按步骤计算产品的企业中,一般以（）作为成本计算对象。A.产品的品种B.产品投产的批号C.产品生产的步骤D.按管理要求调整后的生产批号【答案】 CCK6X8G9W1Z9A5S1HP1L3I5F5M6P8U2ZJ2T3D8W1D7J7G321、历史的标准成本存在的主要缺陷是（）。A.标准包含了正常的原料浪费B.标准包含了机器偶然故障的损失C.标准包含了人员闲置等低效率D.标准比较“松驰”【答案】 DCR8V10G9A3K8X10F3HC10A9F1E1G6Q6P6ZO10A2T4B10I6N2W122、下列哪一项不属于企业运营类风险（）。A.研发风险B.生产过程中的风险C.售后服务风险D.政策改变风险【答案】 DCE9B5P8Z1O2S3Z2HB6S5X5L6G4Y4K2ZM10G6I2T7I7U2L523、下列各项中，应计入管理费用的是（）。A.企业专设销售机构人员的工资B.产品广告费用C.管理部门办公费D.车间的办公费用【答案】 CCG2Z3K2Q3R5F3C4HQ9S4G4U1L6P6L5ZY8J4F9O5Y10B5T324、按照风险所对应的职能领域，以下哪类风险属于职能领域风险（）。A.战略类风险B.集团层面的风险C.事业部面临的风险D.子公司面临的风险【答案】 ACK9B6F8M5X10L2B8HC8Y5Y5F1C4Z3R6ZB10M7W9W10R2I3J425、企业在（）阶段，其管理费用相对较低。A.初创期B.快速成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCH3U4U5P2X3V8R7HU7B8F4F6K3J10S8ZD4Z1M10Z4Y7N9R226、简化的分批法与一般分批成本法的主要区别是()A.不分配间接费用B.分批计算直接材料成本C.不分批计算在产品成本D.不分批计算完工产品成本【答案】 CCO5I5L5U7D5P1E4HX2D2X2Q1D4V7X2ZA2O3A3X1X2A5H127、采用简化的分批法计算产品成本,基本生产成本二级账与产品成本计算单无法核对的项目是（）。A.月末在产品生产工时项目余额B.月末在产品直接材料项目余额C.完工产品成本合计数D.月末在产品间接计入费用项目余额【答案】 DCL2D4S1M4J2T1W6HM4S7M1B10Y6L3V5ZH5C8G9W6L6B10D628、财务会计以（）为主要目的。A.对外报告B.绩效考核C.资本动作D.风险管理【答案】 ACE4Z8A3K8G8C2J5HA7F8K5S4F3G9L1ZW2M4G4D2K2W4F429、下列各项中，属于间接生产费用的是（）。A.构成产品主要实体的原料及主要材料费用B.生产车间-般消耗性材料费用C.有助于产品形成的辅助材料费用D.工艺用燃料费用【答案】 BCT2Q2W7Q10M1L10Y8HO3O6G5E5U4N7M1ZQ7H3O8N2C1I7U830、（）不属于预算的特征。A.预测性B.目标性C.时间性D.定性化E.工具性【答案】 DCW1F4C1I2D10O8A4HH1N10D10Q8Y1A5A5ZH4X9K6X9C2C8R1031、定价所依据的成本可以是（）。A.产品制造成本B.产品销售成本C.产品资金成本D.产品期间成本【答案】 ACI7M9N8E4U3Z6R9HT1I4I5M7F6B5H8ZN3B9T2J2N9G6N1032、以（）为起点的预算编制方式，是普遍被采用的预算起点。A.销售B.产能C.产品D.战略【答案】 DCU4A10O5F2C9B1Q3HC10B9T3E10E1J2J3ZU7T3K5R5K3U8T933、为避免预算博弈现象的发生,最核心的要素是需要（）有一定的专业能力和职业经验做保障A.参股股东B.董事会C.企业核心高管D.业务部门主管【答案】 CCB1T7U5G10N9T1Z4HL4C4O4P8X10Z8V1ZS6E7N1V1E6S9U234、以下哪一个选项，对预算特征的描述是正确的。（）A.预算是以数字形式表现的对未来一年的计划B.预算是对过去一段时期的总结和评价C.预算管理是以定性化的形式表述企业未来的经营计划、投资活动和资金安排D.预算是从预设的假定出发，提出未来可能的结果和方案E.预算作为一种工具，能确保企业获得成功的【答案】 ACU2A5J10Z3P2D6R6HT1C4D9O3U6Y3O10ZC6M3X3U2F8V5D535、四方工厂用某种原材料同时生产出A、B两种联产品,2016年9月份生产A产品35000千克,B产品15000千克,无期初、期末在产品。该月生产这些联产品的联合成本为直接材料1050000元,直接人工210000元,制造费用250000元。A产品每公斤销售价格为35元,B产品每公斤销售价格为40元,产品已全部售出。若联产品分离后,A、B两种产品还需继续加工,其继续加工的成本分别为20000元和12000元，则A、B产品的毛利率分别是（）。A.15.52%，15.46%B.15.52%，15.76%C.15.32%，15.46%D.15.32%，15.76%【答案】 ACR8F8N8J4K1Q2P8HS4X6U2I5S6A9H1ZL1L5I6P8Z10Y3Z836、（）是最典型的预算周期。A.年度预算B.季度预算C.月度预算D.三年期预算【答案】 ACW10I6L3R3W4F7C8HU10X4T10H8D10Y4V2ZN4L9M1C10X3M7S137、下列企业中，适合品种法计算产品成本的有（）。A.发电企业B.汽车制造企业C.服装加工企业D.船舶制造企业【答案】 ACI5A9B6D1B9I10X8HW7B9E6F9B1T10D1ZL10F6G6L5K5Z10C338、某企业将甲、乙两种产品作为一类，采用分类法计算产品成本。甲、乙两种产品共同耗用A种材料，消耗定额分别为32千克和40千克，每千克A种材料的单位成本为5元。该企业将甲产品作为标准产品，则乙产品的原材料费用系数为（）。A.1.25B.0.8C.6.25D.4【答案】 ACT8Z4G9I2C2F8W8HS1Q5J7T8E5J3D6ZW1O8V1U10R4Y9W939、在平行结转分步法下，在完工产品与在产品之间分配费用,是指（）。A.产成品与广义在产品B.产成品与月末在产品C.前面步骤的完工半成品与加工中的在产品D.完工半成品与月末还需加工的在产品【答案】 ACR5E3O6B6Q2F5N5HT2U4P1V6D2F1E8ZZ6R5Q6E5N4E7N340、在产品盘盈按规定经报批准核销时，应该贷记（）。A.“生产成本基本生产成本”B.“待处理财产损溢”C.“生产成本辅助生产成本”D.“制造费用”【答案】 DCQ3I7C3I10J4Z7G10HP3A10Q10J5K7O10T9ZV10Z9D9Z10D2Z10Z941、项目型企业在制定年度预算时，可以就整体项目或分类项目做毛利率的目标，这主要是通过（）。A.前期项目成本B.当期销售合同数量预计C.当期项目成本预计D.当期项目毛利预计【答案】 ACU9J1Y8N2G4N10U5HA6C9C8B10P10G6S3ZH8H4E4R7T1M6L1042、历史的标准成本存在的主要缺陷是（）。A.标准包含了人员闲置等低效率B.标准包含了正常的原料浪费C.标准包含了机器偶然故障的损失D.标准比较“松驰”【答案】 DCV6H5B8J3O1D1C10HI3Y4S7S5S9I6B10ZW10Q3U1X6R7N4V1043、（）提供的信息既可以为财务会计编制财务报表之用,也可满足企业内部管理人员进行决策或业绩评价的需要。A.财务会计B.成本会计C.管理会计D.决策会计【答案】 BCE2G8R1W4S6V2T9HM2F8H9I6J4T2D8ZX9D5H3K1M1W10V344、企业投资行为一般受（）驱动。A.企业战略B.企业所属行业C.企业盈利能力D.企业规模【答案】 ACA7B1T10V9P8O3M6HS6T5O5D8B7H7D10ZV7O4H3A3I4W9D1045、财务会计与管理会计都必须依赖于()所提供的信息。A.成本会计系统B.财务会计系统C.管理会计系统D.作业成本系统【答案】 ACA4X6M4G2F9U3U2HZ2G9Z7F8U9C2N7ZO1O4G4A3T5G2H1046、杜邦分析法下的投资回报率是由企业盈利能力和（）以及杠杆水平的综合作用的结果。A.资产效率B.资本保值增值率C.净资产收益率D.贡献毛益率【答案】 ACD1P4D10A6Q3V7B4HY3M5S4L2K6O1J7ZG10M2A5C6M6O3C247、管理会计需要具备的主要职业技能不包括（）。A.沟通能力B.计划总结能力C.战略决策支持能力D.监督检查执行能力【答案】 CCS6X9J8Y5T5M3C9HZ1Q8S5K2G8B6Y5ZS4T4O6P1E8R10B448、某公司6月份的甲产品产量为1500件,变动制造费用的相关数据如下:单位预算变动制造费用:12.00元实际变动制造费用:16,800元变动制造费用预算总成本:18,000元变动制造费用的效率差异:360元(不利)变动制造费用的总差异是（）。A.1200元有利差异B.360元不利差异C.1560元有利差异D.1200元不利差异【答案】 ACL4X9P2I4U9I3X5HD3E9P7U2V6E7Y8ZD1D4A6N3Y4J1M349、平行结转分步法下,产品成本结转流程的特点是（）A.最后步骤成本明细账上反映了产成品成本B.每一步骤成本明细账上都反映了产成品的成本C.半成品的实物转入下一步骤加工,相应成本不结转D.可以了解每-步骤半成品的成本【答案】 CCP6T2A6S1V6C10A10HM6E10J3D4H1M10L1ZO1P4I8P4O6P1D150、下列各项中,属于直接生产费用的是（）。A.生产车间的办公费用B.车间辅助人员的薪酬费用C.车间管理人员的薪酬费用D.产品生产工人的薪酬费用【答案】 DCB4Y9C4N4T1J9Z9HT6K7L2Q10M3N5A5ZA4E8S4C1V1S2I551、变动成本计算法下，产品成本不包括（）项目。A.直接材料B.直接人工C.变动性制造费用D.固定性制造费用【答案】 DCE3E2V5F7J5O2P8HN4Q10P7Y1U3U1A1ZT4U9U5I6P6V6V852、直接人工成本差异一般应该负责的部门是（）。A.生产部门B.人事部门C.采购部门D.工程技术部门【答案】 ACF10U8K10K3L1K9R3HF10W10S9O5M4X7T1ZA8B3I6Y1Z3T9N453、（）不是财务部门在预算工作中的主要工作。A.审议确定预算目标和政策程序B.测算预算目标C.初审、汇总和平衡预算草案D.控制、考核、分析各部门预算执行情况E.协调并处理预算管理中的问题【答案】 ACR3T8E10Z9V1B5R3HT8C8B3V5S3C9J3ZF9G7L10F10K7M6X954、属于生产经营管理费用范围的有（）。A.购买无形资产的费用B.报废固定资产清理的损失C.利息费用D.水灾造成的生产损失【答案】 CCO2Q4R5Y8X7Q6Q8HX3W6E2L7U9W2F9ZI9X1N5B8O1T7T855、变动成本和固定成本是成本按（）的分类。A.经营目标不同B.成本与特定对象关系C.成本与业务量关系D.成本在经济工作中的作用【答案】 CCW1M7Y6G10C7P3V6HD1S10J4A6U4H9G4ZG4Y6A3E3I4T4I956、（）是在预算编制阶段需要掌握的数据。A.企业历史数据B.销售的批发与零售量C.劳务提供情况D.项目进展E.收入情况【答案】 ACN7C4D4U2B9T7D2HM4E5W10A10P7K9M8ZU10X7F3V5J10Y10H257、通常应对不利的材料价格差异负责的部门是（）。A.质量控制部门B.采购部门C.工程设计部门D.生产部门【答案】 BCB5U3V8S8R7M10T9HX4B3U2A3Y1M9W4ZZ2J5B5E3U2E5U358、滚动预算对于企业运营的核心作用在于（）。A.有利于业绩考核B.及时反映风险控制情况C.有利于战略目标的实现D.及时反映业务的变化【答案】 DCZ9X2D2X8R2O5S7HQ9S10P3Y7X2F5C1ZA6V8Q9I8J8W8R1059、在企业内部，（）部门做预算时,通常使用零基预算法。A.采购B.销售C.人事D.行政【答案】 BCZ6T2R4D8J4R1K3HI6G3G7P6X4G1Y7ZR5J9B4J7T2E8W460、目标利润的确定应该（）。A.分析企业所处的市场环境B.预计销售收入C.销售量预测D.确定目标成本【答案】 ACG7Z9I8J2K2P2C9HL9N2T4K3I8H2Q2ZR3D6B6S3M7C4M161、实亏损的产品是指（）。A.贡献毛益为正，利润为负的产品B.贡献毛益为负，利润为正的产品C.贡献毛益为负，利润为负的产品D.销售毛利为负的产品【答案】 CCG5A8H8C10M1V5P1HE8D10U5E9A8E9R9ZU7C6Z5Y1E8E5M462、产业投资分析的重点是（）。A.企业地理位置设定分析B.市场结构和产品差异分析C.企业财务报表分析D.企业效益分析【答案】 BCQ4U10C10R2Q1G7L7HM9C2O6D4B5X1D6ZS7P4A5G8T4Q5P463、预测分析是企业（）的前提。A.成本分析B.项目投资C.成本控制D.决策分析【答案】 DCK7R9R10X7Q8X7A3HK3B9Y2N2G4K7Z4ZI10J1D3A9P1X5G964、企业的（）行为,属于经营性投资范畴。A.并购重组B.建设新厂房C.战略合作D.技术和服务人员的招募和培养【答案】 DCO5T5C10T4V3Q7H2HQ1E5S3B8U5V8R5ZC4P3I8J1H7M7Y865、按照风险所对应的职能领域，以下哪类风险属于职能领域风险（）。A.战略类风险B.集团层面的风险C.事业部面临的风险D.子公司面临的风险【答案】 ACW6Q10N7V1A6J2P10HJ4Z4U6T10B4N2O1ZL4K4M2S4J6V2A966、全面预算的理念关键体现在（）。A.产业链覆盖全B.参与人员广泛C.财务科目全D.各业务单元都在使用【答案】 DCB7C8R7X3R3B6R3HP4B4B1M4K9N6I4ZY6F9Q7J2W5V9B567、春光公司8月份生产甲产品实际产量为200件。乙产品100件，甲产品全年计划产量为1800件,乙产品为1200件。甲产品的工时定额为每件4小时,乙产品的工时定额为每件5小时,该月份发生的制造费用为3900元。该企业全年计划制造费用为68800元。按定额工时比例分配该月份甲产品和乙产品的制造费用分别是（）。A.2400，1500B.3000，1480C.3000，1200D.3200，1280【答案】 ACB3T1N4S5N7L4J9HJ2A8Q4P3I2S4B5ZF7S10C7S5B7I10Y768、采用简化分批法,在产品完工之前，产品成本明细账（）。A.不登记任何费用B.只登记直接材料费用C.登记间接计入费用,不登记直接计入费用D.只登记直接计入费用(如直接材料费用)和生产工时【答案】 DCS3X10Z4P6Y9T4N6HA8E10S6Y5F5J1L10ZU9H4R2S10O2A2R269、标准成本差异是（）。A.实际成本与标杆成本之间的差异B.实际成本与历史成本之间差异C.实际成本与标准成本之间的差异D.预算成本与标准成本之间的差异【答案】 CCL8V8V5G10P4I10E2HT5S6D6Z3J9S4W5ZY4T2H4H6W2X10F970、作业基础成本法的缺陷有（）A.间接费用的分配与产出量相关性较弱B.实施效果较差C.实施成本较高D.成本决策相关性较弱【答案】 CCF6Z2Q10Y5V6D7Z7HH2O2B5T7E5G2Y9ZE7Y7X5G5P9M5I771、（）是经营部门在编制年度预算时，要做的工作。A.资金预算B.预算汇总C.人员预算D.平衡预算【答案】 CCO10Q1N6D4W3E5Y2HC5N6Z8M9N10S6E1ZO7X2T7L1D8N8K572、A公司本期制造费用共计280000元,采用传统成本法核算,它拥有5个辅助生产部门和5个生产部门,生产20种产品。其制造费用中应有（）元分配至产品层次。A.28000B.280000C.1400D.140000【答案】 BCJ8X8W2M10K9L10M5HZ4X10F5O9R4L1Q4ZA10P8J3R5Y4R1Q873、预算平衡是在预算质询和提交批准前,先由（）审核检查其整体的合理性和协调性。A.总经理B.各业务单位负责人C.董事会D.财务部【答案】 DCT4P4B9S9S6L4D7HW4Z1A5E3W4Y9Q6ZV4L10E3A5L1U5D174、资料:四方工厂用某种原材料同时生产出A、B两种联产品。2016年9月份生产A产品35000千克，B产品15000千克。无期初，期末在产品。该月生产这些联产品的联合成本为直接材料1050000元，直接人工210000元，制造费用250000元。A产品每公斤销售价格为35元，A.427500、172500、28.75%B.427500、172500、18.57%C.997500、172500、18.57%D.997500、227500、18.57%【答案】 ACW9M8Q9J2T4M7Q9HR3Y8L5V8H9G5P9ZK2T3M10C2U3F6N1075、产量计划必须由（）来做。A.销售部B.财务部C.生产部D.企管部【答案】 CCL6E7R9D10V8J7I6HS8Z10E2S9U1D6N8ZB10I9N2W5Y2Z6X1076、作业成本管理与传统成本管理的显著区别,在于将企业视作为满足顾客需要而设计的一系列（）。 A.作业B.作业动因C.价值链D.作业的集合体【答案】 DCC6X9R5X7D6U3L3HB2J9V2L5X5B6J7ZC9T2A10Z9Q7V2A477、管理会计需要具备的主要职业技能不包括（）。A.沟通能力B.计划总结能力C.战略决策支持能力D.监督检查执行能力【答案】 CCB5A1Z8F2B1H4U6HE2X8S5R2N7C7K3ZB2U10O5T6F4B2S278、春光公司8月份生产甲产品实际产量为200件。乙产品100件，甲产品全年计划产量为1800件,乙产品为1200件。甲产品的工时定额为每件4小时,乙产品的工时定额为每件5小时,该月份发生的制造费用为3900元。该企业全年计划制造费用为68800元。按定额工时比例分配该月份甲产品和乙产品的制造费用分别是（）。A.2400，1500B.3000，1480C.3000，1200D.3200，1280【答案】 ACD5A1S9V6S7J8W8HP10K7R2T3S6H10V4ZI3Y2S6T8F5W4Z379、以下哪项描述不正确（）。A.管理会计师的管理工作不能带有偏向特定利益方的倾向B.管理会计师需要顶住来自各方的压力，客观公正地从事自己的工作C.企业利益和战略实现是管理会计目标，管理会计师可以依法利用国家的优惠政策来达成企业目标D.为达成企业目标，管理会计师可以采用一些不严重的违反财会法律法规的方法【答案】 DCH7U5O1G7W4J2M1HJ7O7O5W8E9U3Z2ZM10G5C9B1N4J1C280、以下哪一项不属于约束理论在管理中的应用（）。A.管理人员要识别瓶颈B.管理人员要有效地利用瓶颈资源C.管理人员要避免产品堆积D.管理人员要让人员和设备处于满负荷工作状态【答案】 DCZ6P2K9D9D4X2H3HI10U9Z10O5G3Z5J7ZR4U6N8G9D6F5J681、（）不是财务部门在预算工作中的主要工作。A.审议确定预算目标和政策程序B.测算预算目标C.初审、汇总和平衡预算草案D.控制、考核、分析各部门预算执行情况E.协调并处理预算管理中的问题【答案】 ACG4O1M4W1V7G8Q3HQ6X6H6X5T10W10E5ZG1D1M8Y10W4I4F182、企业在进行销售预测时，应该充分研究和分析本企业产品销售的相关资料有（）。A.企业的生产特点B.企业的生产组织方式C.物价指数D.产品成本变动【答案】 CCQ9G9T4S2C4K3I8HN7F1K9T3G4I1Z9ZP6X2M9W7U5N10N683、下列各项中,表述错误的是（）。A.成本与费用是一组既有紧密联系又有一定区别的概念B.没有发生费用就不会形成成本C.成本的发生期与补偿期并非完全一致D.成本在损益表上被列为当期收益的减项【答案】 DCJ2Y1C6J4A2K1O4HP6O10F2B5T7Q6R8ZY9I10O4R2D9D3D884、不适合采用分批法进行成本核算的是（）。A.大量成批生产B.试制新产品项目C.根据市场的需求变化,不可能大批量生产的产品D.从事修理业务【答案】 ACW8H9T10N10P2M5V5HK9T8Y3M6P4G4I3ZB7K10J1N3X8V10X185、下列关于经营杠杆的说法中，正确的有（）。A.经营杠杆系数越大，经营风险越大B.经营杠杆系数越大，经营风险越小C.经营杠杆系数越大，财务风险越小D.经营杠杆系数等于息税前利润变化百分比除以每股收益变化百分比【答案】 ACR1H9Q5V4Y10Q10D9HR4B10L5Z5C1L8X5ZK5T10Z6Q9A1W3P386、在预算的诸多作用中，（）是基础、核心的作用。A.计划目标B.管理控制C.绩效评价D.协调沟通【答案】 ACL1Q4J3R4P10B1D7HM5T10O3W4G1V8U3ZT9E1W1O2L3R9Z787、在采用分批法时,产品成本明细账的设立和结账,应与（）的签发和结束密切配合,协调一致，以保证各批产品成本计算的正确性。A.生产任务通知单B.领料单C.定单D.“生产成本”总账【答案】 ACD8C1S5L5J1N10K2HN4H4F1D4X7H5A8ZC9M6T3G9L8I1M488、在预算差异分析中，（）通常不视为真正的预算差异。A.利润差异B.跨项目差异C.跨时间差异D.跨部门/业务单元差异【答案】 CCJ8U8A3C10G10A9S2HF6G10F1C6H8Q5E3ZU10G6Z3G10Z2R4J889、定价所依据的成本可以是（）。A.产品制造成本B.产品销售成本C.产品资金成本D.产品期间成本【答案】 ACJ1T10G4B1D2Z7Z7HG2R6E1J5T10B3R2ZW8F4B8G4Y8N4L290、（）预算是所有部门都要参与。A.投资预算B.损益预算C.费用预算D.融资预算【答案】 CCZ5W10N9M4Z4J10L8HO4T1Q8I6G7I4J3ZI7Q8P8H10J3L7W691、哪一项不属于营运资金预算的重点（）。A.确定应收账款计划B.确定应付账款计划C.确定库存水平D.确定红利分配【答案】 DCJ7I8Q3M9C5P7O8HB10K8H4U3V4X9T6ZM10C5A7M5S7A7P992、影响融资决策的相关因素是（）。A.经济环境与政策风险B.企业生产管理流程的优化C.企业人力资源的配置D.企业地理位置的选择【答案】 ACQ6G6R3D5U6A7T8HH6T7C2T6T9V4K7ZQ10X6W10L6F8P2W193、A公司本期制造费用共计280000元,采用传统成本法核算,它拥有5个辅助生产部门和5个生产部门,生产20种产品。其制造费用中应有（）元分配至产品层次。A.28000B.280000C.1400D.140000【答案】 BCF10D2B5B5K9W7G3HU6H2O6X1O9D7K1ZN7A2Z10H7M6X6F394、（）项不属于在进行销售收入预算编制时，应重点考虑的因素。A.行业特征B.销售成本C.业务类型D.业务增长方式【答案】 BCO6D6R1X10R1G2Y3HS5C1X6G10M2A8A8ZZ8S4C9O6D8W2N895、（）是最典型的预算周期。A.月度预算B.季度预算C.年度预算D.三年期预算【答案】 CCZ6S2Y6K10A6J1Z9HW9A1H9K5F10U10T8ZR4F8O1Q5R10X7O696、企业总体战略确定后，需要通过（）引领和驱动企业资源安排和各项活动的优先级别。A.生产B.采购C.投资D.销售【答案】 CCE6E8V3K10Q10L8T9HM8Z8T5M10P7H10M2ZH6T7A5T9A8H9D697、在实践中,预算的签发工作通常由（）负责。A.企管部总监B.事业部负责人C.CEOD.CFO/财务总监E.董事会【答案】 CCK10N10M3H8X8A2S10HG4L8U4H6Y2T1E2ZE10Y1H9G8K4U5S798、（）项不是产品型业务常用的销售价格预测方法。A.毛利法B.市场趋势法C.产品策略价格预测法D.产品计划法【答案】 DCC4K4L2Q7I6O7K1HH3A6W1V7F8W5A7ZF3Q6O6D8T6I7D999、成本的有利差异是（）。A.实际成本小于预算成本B.实际成本超过预算成本C.实际成本小于预算成本导致利润上升D.实际成本大于预算成本导致利润下降【答案】 CCL2K1E5L2D8Y2E5HD8M1W9M6O5E10N2ZR2X2O6P5Q3B6K1100、（）项不是产品成本预算编制的主要方法。A.标准成本计算法B.实际成本计算法C.品种法D.历史成本调整法【答案】 CCL10B2Z4C7Q8G3V4HO10K8J10Y2Y7U4T7ZK6Q7O2Q9C7A2Y4101、区分各种成本计算基本方法的主要标志是（）。A.成本计算对象B.成本计算日期C.间接费用的分配方法D.完工产品与在产品之间分配费用的方法【答案】 ACO8P8E3Q9U6M9S5HN3G5F4W2R9Z8H9ZE6Z1L9S6C1T7Q9102、通常而言，企业的预算指标来源于（）增长。A.企业战略目标B.行业C.市场宏观经济D.市场需求【答案】 ACJ2J1F8G2U3B1T9HM10W8Q4K3A4P3N2ZP1C2X10T4E3B9G2103、项目型企业在制定年度预算时，可以就整体项目或分类项目做毛利率的目标，这主要是通过（）。A.前期项目成本B.当期销售合同数量预计C.当期项目成本预计D.当期项目毛利预计【答案】 ACZ6E5K8D1J1A9G2HV5M1X7G3W1X7Y10ZY10H5L10K9M7M2R8104、在下列产品成本计算方法中，成本计算期与产品生产周期基本一致的是（）。A.分批法B.品种法C.逐步结转分步法D.平行结转分步法【答案】 ACW9E4L2V4S3U2L2HO2Q8F3Z4W5I2B10ZG1S2U8O9P2O7U1105、企业由于产品或服务的质量缺陷所导致的销售收入减少，这部分损失属于（）。A.内部损失成本B.可控成本C.外部损失成本D.损失成本【答案】 CCM4C2N3X8F9D6S9HP7B1