2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库点睛提升300题(附答案)(四川省专用).docx

初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、为了减少小道消息的负面影响，管理者可能采取的方法不应包括（）。A.明文禁止传播小道消息B.明确公开进行重要决策的时间表，减少人们的焦虑和猜测C.有意地向非正式沟通渠道透露一些正式消息D.公开讨论最坏的情况【答案】 ACP10C1G5D2P10Q10O6HT8L7E8Z3I3H5Y7ZQ10R3D6M9Q1S2H22、下列选项中，关于工作分析方法的说法，错误的是（ ）。A.在应用访谈法时，可以将结构化访谈和非结构化访谈结合使用B.问卷调查法与访谈法具有极高的互补性，两者可以结合使用C.在使用观察法时，观察者需要有足够的实际操作经验，且不能干扰任职者的正常工作D.工作实践法适用于长期训练的工作【答案】 DCQ7O8H4U10R4D2I1HF10D7S6P8K10J2L5ZK8P8Y1A7F1E8T103、()就是要求任职者在一段时间内实时记录自己每天发生的工作，按工作日的时间记录下自己工作的实际内容，形成某一工作职位一段时间以来发生的工作活动的全景描述。A.工作实践法B.工作日志法C.观察法D.问卷调查法【答案】 BCR3H4G3P2Z1Q6Q7HA4M7A6P1O7Y9M8ZK2E8L9I10C6H1U64、当需要从外部招聘大量熟练技术工人时，适宜的招聘途径是()。A.从高校招聘B.职业介绍机构介绍C.内部人员推荐D.人力资源数据库搜索【答案】 BCC9Z4U5C6E7J7A3HS5A10B7P6H10Y4R10ZE8L7B9R1J6T8F25、较高的薪酬水平和正确的价值取向体现的是薪酬体系设计原则中的（ ）A.公平性原则B.激励性原则C.克争性原则D.经济性原则【答案】 CCM4D1G5K4M3V7M10HM2R4N4O8U3H5B1ZI7H1E10Z1S2L9N36、关于工资差别的说法，错误的是()。A.工资差别具有在整个社会范围内重新配置劳动力资源的作用B.劳动者的技能差异和劳动条件差异是导致工资差别出现的主要原因C.人们不仅关心工资水平，同时也关心工资差别D.为了贯彻按劳分配的原则，就必须尽可能地扩大工资差别【答案】 DCH10H8M7M1F7Y4X9HP5Z3V3T10P4D1Z10ZM5K9Q10E6D6F3Z87、（2019年真题）对职业病进行认定时，不属于职业病认定的三个条件的是（ ）。A.该疾病应与工作场所的职业性有害因素密切相关B.过度劳动C.所接触的有害因素的剂量（强度或浓度）无论是过去还是现在，都足以导致疾病的发生D.必须区别职业性与非职业性疾病所引起的作用【答案】 BCJ4B3F1U2C8B5F2HD10R7C10P6X10C2W1ZK7F10D2E5M3V10W68、下列不属于员工减压措施的是()。A.缩短工作时间，降低劳动强度B.改善组织的工作环境和条件C.从企业文化氛围上帮助员工提高心理保健能力D.在组织制度、程序上帮助减轻员工压力，加强过程管理【答案】 ACB1S5I2F8J3W6R8HT4J6G2M1R3Z5X10ZV1S7P2D8L7S2J29、关于薪酬的作用的说法，正确的是（）。A.薪酬收入无法对员工其家庭的生活起到保障作用B.薪酬无法体现员工的个人价值C.薪酬政策有助于强化良好的企业文化D.薪酬政策可以引导企业实施战略转移【答案】 CCT1H10K7H10Z9B2H6HI9I10T10R1E9V9J5ZG4J4P9F5O2D7K510、“晓丽，进来啊，请坐！要不要喝点茶？我记得你喜欢浓一些的，是吧？坐下来，找我有什么事？”A.语言障碍；赵总经理B.过滤；晓丽C.情绪；晓丽D.选择性知觉；赵总经理【答案】 DCK1U4F5P9Q5L5E5HT5Q6P9U7A8A4A6ZR4H8T4F5A5T4P511、以下长期持续存在会导致免疫系统受损害，甚至引发疾病的情绪状态是（ ）。A.兴奋状态B.应激状态C.激情状态D.激动状态【答案】 BCN5P8W1H2I7X6Z7HA9N10M1H6J7L10W10ZD1S4L2A1W9I4Y912、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家庭式小作坊，发展到如今拥有数千名员工，具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中等偏上，福利待遇也很不错，却很难招到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了。因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大的订单。李某对此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时，重点强调的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人唯亲，没有在公司创造一个公平的环境；提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现有岗位。从此，再没有员工明确表达对公司的不满。绝太多数员工都在保持沉默，只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3个月后陈某辞职离开了公司。根据以上资料，回答下列问题：陈某在满意度调查过程中表达了自己的不满，陈某这种表达对工作不满意的方式属于()。A.破坏性的和积极的B.建设性的和积极的C.破坏性的和消极的D.建设性的和消极的【答案】 BCL3K5L5F8F7P3J4HN4A7O5L9X6S7R8ZS5N1A2A9D2J4V113、下列选项中，关于薪酬调查的说法，错误的是（ ）。A.薪酬调查可以解决薪酬的内部公平性问题B.薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题C.薪酬调查根据薪酬曲线得出本企业各职位薪酬所处的位置D.薪酬调查的对象是与本企业有竞争关系或同行业的类似企业【答案】 ACG6F6B1I7H1U1N3HN5R10X1P6X4Z8X2ZZ1Q6Q1R3O5W3J714、不属于招募工作中高薪战略的是（ ）。A.搜寻的时间成本会很高B.可增强对求职者的吸引力C.能够快速吸引到高质量的求职者，招募工作比较容易完成D.组织将来可能要承担较高的人工成本【答案】 ACH6D4K8K5N4Y10M7HN2N1Y9G10U2U7N3ZP2L1X1B10H3T10U1015、（2015年真题）下列能力中，不属于瑟斯顿提出的7种原始能力的是（ ）。A.词的理解B.计数C.推理D.身体运动【答案】 DCK1C10H9P1M3E10P3HM7K10S8S10L5V5D3ZE1M2I5X10R1T7Q116、下列不属于团体决策优点的是()。A.信息全面、完整B.多重选择C.降低错误发生率D.团体思维【答案】 DCD3N9R2M3V9I4Y8HT6L7O5O3R2T6T9ZV9B6N7J8C8J5G517、心理学研究表明，要想使他人顺从我们的请求，创造一个良好的顺从环境非常重要。下列因素不属于有助于建立良好的顺从气氛的是（）。A.积极的情绪B.合理的原因C.强调不顺从的惩罚D.强调顺从的互惠性【答案】 CCP7Q9S4H6O9C9I7HF2F8G8W8K7A7C9ZA9Z9I4R4V10E9Y618、根据“大五”人格理论，安静的、有保留的、害羞的属于（ ）。A.创造性B.外向性C.和悦性D.公正性【答案】 BCV8N2L3S3E5Z5S4HD8Y2T6L9I10A1W5ZH1X7P4A2M3H4T119、工作分析的结果之一是职位说明书，它包括工作描述和工作规范两部分。下列不属于工作规范要求的是（ ）。A.工作职责要求B.工作经历要求C.工作技能要求D.教育背景要求【答案】 ACY7M10B3Z5T2K6X4HO4D9H10J1C8B2J3ZO3H8S9T10U2F10Q420、奥尔波特价值观六分类中，（ ）的人认为统一的价值高于一切。A.经济型B.审美型C.宗教型D.政治型【答案】 CCS6W7G7Y2B9Z9Z1HC6L6P10Z9H2X6K10ZX4W2L10S5V5L6K521、下列关于事业单位考核制度的说法错误的是（）。A.事业单位应当根据聘用合同规定的岗位职责任务，重点考核工作人员的工作绩效B.事业单位考核分为绩效考核、年度考核和聘期考核C.事业单位年度考核的结果可以分为优秀、合格、基本合格和不合格等档次D.事业单位考核应当听取服务对象的意见和评价【答案】 BCV10H1X10O10N9F8A2HR10E2H5I10L9M4K5ZF9V6U6K6C4W3Q222、（2020年真题）员工减压的措施不包括（ ）。A.改善组织的工作条件和环境B.提高心理保健能力C.在组织制度上帮助员工减轻压力D.更换工作【答案】 DCP7C5K4T3L5M10F2HO4K6R9V5O4K7Q9ZK2Y6Y7O9J4F7Y1023、下列选项中，不属于公平就业权的是（）。A.妇女就业平等权B.残疾人就业平等权C.农村劳动者进城就业平等权D.青年就业保障权【答案】 DCF10K7O7W2K8Q3S3HY8E3A4Y2J5O1I3ZI7V2L8W6E6M7M624、人力资源管理的目的是实现组织战略，提升组织绩效，吸引、保留、激励和（ ）员工，提高员工满意度和组织承诺度等。A.雇用B.开发C.奖励D.考核【答案】 BCX4G10K4C5W5R3B6HR3Y6Y6R6F2O7N9ZO3V7I8P2B5R1F725、关于工作分析时使用的问卷调查法的说法，错误的是（）。A.可以在短时间内收集到所需的信息资料B.不影响被调查人员的正常工作C.对问卷编制的技术要求不高，易操作D.问卷的回收率通常偏低【答案】 CCH3O5R9D5K4A2E8HV2D4R1Z5O1I7K2ZN7E1Y7T3W4C8K126、J公司是一家小型公司。创业初期，降低成本、提高销售额成为公司的总目标。由于业务繁忙，公司没有时间制定一套正式的完整的绩效考评制度，只是由公司老总王某兼任人力资源总监，采取了一些补救措施。如：他会不定期地对工作业务好的员工提出表扬，并予以物质奖励；对态度不积极的员工提出批评；一旦员工的销售业绩连续下滑，他会找员工谈心，找缺陷、补不足，鼓励员工积极进取。现在公司已经由最初的十几个人发展到上百人。随着公司的规模不断扩大，管理人员和销售人员的增加，问题也出现了：员工的流失率一直居高不下，员工的士气也不高。王总不得不考虑，是否建立绩效考评的正式制度，以及如何对管理人员考评等问题。A.应设定尽量多的考核指标B.应设定有依赖企业外部机构的考核指标C.对不同性质的工作要设定相同的绩效标准D.考核指标的确定过程要加强员工的参与【答案】 DCH9C3D6E10R1P1Y8HL5F10T6X1L1P1A7ZZ7T7J4V10T7B10N627、在员工援助计划的测量方式中，主要通过考查实施EAP的成本和所获得收益的比率来进行评估的是（ ）。A.成本效益分析B.过程评估C.临床评估D.压力测评【答案】 ACV1T7A6U4Y5D4Q6HZ9R10M1E6B7Q8A10ZU9P2J3B1U3T2T628、M公司是一家大型企业，拥有职工近万人，由于产品畅销，经济效益可观，职工的工资在同类企业中属于高档。但员工的生产任务指标在同类企业中也是很高的，造成员工的心理压力较大，同时员工工作环境阴暗、噪声大，工作一天下来十分疲惫。为此，员工曾多次向公司反映问题，而管理人员认为，企业的薪酬较高，工作要求高一些、条件差一点不是大问题。因此，他们只注重工作任务的完成，对员工的生产环境和心理压力不闻不问，最终导致大量员工提出辞职。A.工资偏低B.工作满意度低C.福利待遇低D.工作不适合【答案】 BCM5E1A6D9U10S10M1HX5R6I9J1L8H3W10ZS7R9O9N8W10V3D129、A公司本来是一家效益比较好的制造型企业，但从2010年年末起，由于行业内竞争的加剧，企业市场份额不断受到竞争对手的挤压，同时单件利润也在不断下滑，工厂也频频出现开工不饱和的现象。由于工作不饱和，上班时间可以随处看到工人聚集在一起闲聊，这些工人逐渐形成了自己的小圈子。到2013年9月，形势更加严峻。面对这种情况，管理层决定采取减少年终奖金额等措施降低成本，提高企业的竞争力。可在管理层逐步将这些措施实施的过程中，小道消息已经在厂里迅速传播，少数的基层员工对管理层的措施提出了异议，很快这种异议在工人中获得了广泛的反响和支持。在管理层对这种突然的发难还没有反应过来的时候，大部分工人同时自行停止了工作，并出现在最高管理层的面前，集体提出了谈判要求。A.在正常的工作环境中有3/4的小道消息是准确的B.会造成管理者沟通中的失误C.小道消息通常是百害而无一利D.无助于管理者知道员工所关心和忧虑的事情【答案】 ACK10A6R2W1V2N5U6HM1C4J1S4G8V2H9ZJ2P6U8W2G8I7V130、利益团体属于（ ）。A.有组织团体B.非正式团体C.正式团体D.强制团体【答案】 BCH3A5Y9A5S10T10S1HJ6O10S3S4R7A1G3ZD6L5Z2E1R10S6D231、（）不属于按时间阶段划分的培训与开发。A.岗外培训与开发B.职前培训与开发C.在职培训与开发D.职外培训与开发【答案】 ACD4G10Q5X8V10A10J8HF6H9F3C10L7D1O3ZE10C1N8N8E1G9Z832、 （）是指福利管理过程中进行的一系列福利成本开支方面的权衡与取舍，确定福利的总成本及占总薪酬成本的比重。A.法定福利B.福利计划C.福利预算D.福利成本【答案】 CCE7I2F3J5U8W1R6HK9V9Z4X3T10P2N3ZQ8U2B2E9T2X3R833、MBTI人格类型测试中的划分维度不包括（）A.感觉直觉B.理性情感C.外倾内倾D.内向-外向【答案】 DCS4I5K5V10R6R3F9HK10D10P5J10W8P7D5ZT1D7O6D6F10C3T434、关于工资水平的说法，错误的是()。A.规模大的企业一定会支付较高水平的工资B.如果提高工资水平所产生的边际收益超过边际成本，则增加工资是值得的C.较高的工资水平有利于遏制员工的偷懒行为D.其他条件一定，工资水平越高，员工越有可能认为自己得到了公平对待【答案】 ACE7O2U5V3U2D9C7HI7N6W10R9V5F1S7ZI6E2P3Y8S4H9Y935、在()的情况下,企业应采用广泛搜寻战略进行招募A.能够为空缺职位确定高于市场水平的薪酬,以便吸引到高质量的求职者B.求职者的基本素质较好,对工作经验没有太高的要求C.要求候选人能够胜任职位的需要,同时又不想支付较高水平的薪酬D.需要在短期内迅速填补职位空缺【答案】 CCL4T7B6A7S1Y8W6HW7F7L3Y9M9O4T9ZO5M3T7X8K6B6U536、下列选项中，关于用人单位招用人员的说法，错误的是（ ）。A.用人单位招用人员，应依法对少数民族劳动者给予适当照顾B.用人单位可以暂时扣押劳动者居民身份证C.用人单位招用劳动者不得要求劳动者提供担保D.用人单位有义务建立职工名册备查【答案】 BCE10D2G7N5N7P1N1HS5D4E6S9C3D1M9ZR3E4O5X10D4X6I1037、下列属于就业歧视的是()。A.存区域自治的地方，用人单位招用人员优先招用少数民族劳动者B.传染病病原携带者在治愈前不能在宾馆从事直接为顾客服务的工作C.妇女不得从事矿山井下作业D.食业只招收具有本市城镇户口的劳动人员【答案】 DCY2L4D10K1T7W7M1HT9D4T2C6M4M1O7ZT9Z5S1X8O2W3I838、关于绩效考核周期的说法，正确的是()。A.考核周期与奖金的发放周期没有关系B.考核周期受工作任务完成周期的影响C.对于管理类员工，考核周期应短一些D.对于事务类员工，考核周期应长一些【答案】 BCX8N3W4K7G9H4Q6HH10F6R3S10L1F2Z6ZG8Z7F1L7G5Z8H539、县级以上人民政府应建立（ ）制度，对可能出现的较大规模的失业，实施预防、调节和控制。A.失业预报B.失业登记C.失业预警D.失业许可【答案】 CCR6K4D3P4Y9O10D10HH4S3N10V10F5C10Z6ZF8A4H7K1Z7C1F440、与工作分析有关的概念中，（ ）是个体所从事工作的主要组成部分，它一般由一些相关任务构成。A.职业B.职位C.职责D.职权【答案】 CCU10P1A1Z8P9P1J9HC3D9O6I2V10K1X6ZS9Y8X8E5P9L10C941、效考核的目的中不包括()A.提企业的核心竞争力B.帮助员工了解自身目前的工作成绩,并找到提升绩效的方法C.为企业的人力资源决策提供依据D.对员工的工作业绩行排名【答案】 DCT5I6X4T7S3H7V7HX2S6Y6E6Z3X4V7ZX2G6W5S3X2Y7S842、标准工时制度下，劳动者每周工作时间为()小时。A.40B.42C.45D.48【答案】 ACT4Y5D9S5C1K9Q2HY1L6C8V4A6L3J6ZZ3Y10B5W4R8S6D943、（2020年真题）某单位安排员工在周六加班，但后期不能安排补休，他们的平均工资为每日300元，则加班费应该是（ ）。A.500元B.600元C.700元D.800元【答案】 BCJ3Y8O3Y4E7T5O9HN7R9D8G6B8D6F6ZK1X2R6O10Y4X9G1044、为了减少小道消息的负面影响，管理者可能采取的方法不应包括（）。A.明文禁止传播小道消息B.明确公开进行重要决策的时间表，减少人们的焦虑和猜测C.有意地向非正式沟通渠道透露一些正式消息D.公开讨论最坏的情况【答案】 ACO2P1P2X1I1F1Y6HM4J3S5P6C6W5A1ZW1F6G8F3O5A4P445、下列不属于个人奖励计划的是（）。A.收益分享计划B.管理激励计划C.行为鼓励计划D.佣金制【答案】 ACV3U8Q1B2Q7T5A9HI8I8Q9B8N9Z7P5ZZ10F6T4N6M10G7O746、从组织外部来看，影响招募工作的因素是（ ）A.招募员的职位本身的特点B.一个组织在劳动力市场上的雇主品牌形象C.劳动力市场上的供求松紧情况D.组织的人力资源管理政策【答案】 CCE2D2I4Y6A3E7Z1HV6N6R5Q6H4B10K5ZV3F4U4H6S2K8N347、IBM的开拓者小托马斯·沃特森曾经说过，“你可以搬走我的机器，烧毁我的厂房，但只要留下我的员工我就可以有再生的机会”。这说明了（）。A.人力资源是经济发展的主要力量B.人力资源是财富形成的关键C.人力资源是企业的首要资源D.人力资源是社会发展的关键【答案】 CCP3M6I7G5H10Z3S8HW10N1I9E3Y2F6P8ZQ7X7B3B5J2E5Q648、（2017年真题）在实际工作中，组织很少对培训与开发进行投资收益评估，这是因为对其进行评估（ ）。A.困难且成本高B.没有意义C.得不偿失D.方法不成熟【答案】 ACW4I7P7B9F7T6W2HO3Y4H7L3S3U6J2ZL3W10B8X6A3F1I1049、对于具体的个人，其人格的变式在（）中生成。A.遗传B.环境C.情绪D.情境【答案】 DCN5P3T4P7N8F3R4HK9E9J10M3C8T1O6ZN10X9Y6Z6V1C5E550、 不属于绩效考核指标评价标准类型的是（）。A.量化标准B.卓越标准C.基本标准D.客观标准【答案】 DCO3V9D5S6R1O1K10HI4S9E6G2W6P6G1ZR7R9X1B3M5S1Y151、（）表明生产过程中的体力消耗和紧张程度，也可以说是劳动力消耗的密集程度。A.作业能力B.作业疲劳C.作业速率D.劳动强度【答案】 DCR1N10N5A1A7Z5K1HL6S10G4L10W8H1A2ZW7E6J5I8R4T9H452、下列关于协商解除劳动合同的说法正确的是（）。A.协商解除如果是企业提出的，须支付经济补偿金，最多不超过6个月B.雇主和雇员均可以主动向对方提出解除劳动合同关系的请求C.只要达成协议，就能解除合同D.协议解除只要达成协议，即可即时解除，但须提前通知【答案】 BCI2D3V7N3B8V4H7HV2Q3Y4Y10C3N1U7ZS2Z7I10O3G3Y8H553、在人的生命周期中，当进入（ ）时，才能形成现实的人力资源。A.发育成长期B.成年期C.老年期D.衰老期【答案】 BCF2L10M6D7Q2Q7C3HZ3D3G8J6J5F7H1ZI1O5K7M3S5S3B554、下列关于群体培训中的讲授法的描述，错误的是()。A.适用于向全体学员介绍或传授某一个专门领域的内容B.采用这种方法时，要特别考虑如何使受训人员能自始至终保持学习兴趣C.可以对众多受训人员同时进行培训与开发，不必耗费太多的时间与经费D.受训人员能主动参与培训与开发【答案】 DCW9O8E1P7E2V6A8HZ1D4W5U1Z5Z3T3ZV4M5Q9M1X3T5M855、将员工的绩效表现划分为多个等级,按正态分布将员1.的作表现分人每个绩效等级内这种绩效考核方法是)A.排序法B.配对比较法C.强制分布法D.行为锚定法【答案】 CCJ1X9V4V2Q2Q10U2HQ2Y10K9H9K8T5I4ZE2J7Y5H10Y5J9X156、（2020年真题）下列不属于人力资源的特性的是（ ）。A.能动性B.社会性C.时效性D.持续性【答案】 DCF2Q10E8M10I2W6Q4HO7Y10Y5L6X1Z7E4ZM6L9G8U10O7C3O557、一次同学聚会,几个社会工作专业毕业的年轻人抱怨起了现在的工作。小林说自己的苦恼来自工作理想与现实杯境的巨大落差。毕业时,他作为非正式编制人员被分派到区民政局工作,整天帮助科室做一些端茶倒水、打宇复印的杂事。由于没有正式编制,料室开会时,自己有时还会被请出去。小林觉得自己社会工作者的身份不被认同和尊重,由于是外派人员,科室也不关心自己的感受,每天的工作很没有意义。A.工作负荷B.控制C.报酬D.社交【答案】 ACB9U4O5M3H7G8B6HX10O7I8Z2P5P4N2ZT5Y5C1Z7E4S5N858、在培训与开发需求分析中，对可获得的培训资源所做的分析属于（ ）。A.组织分析B.工作任务分析C.人员分析D.工作绩效评估分析【答案】 ACQ4D4G3T9U8V7Z10HN1K1J1E1N10O8M3ZD2N9A5A10B1O10N959、不适合采用内部招聘的组织所具有的特征是()。A.采用稳定战略B.需要巨大变革C.时间和经费有限D.外部环境稳定【答案】 BCS10F10S6T7E1X1D7HR7J10Z10J9P3I1K4ZY7C8C1K7Q1E9U560、 国家劳动行政部门规定的企业职工月计薪天数是（）天。A.30B.21.75C.20.92D.20.83【答案】 BCD3V6C4Y4A3L10A3HW2N5X2L3H5X4A2ZC7W9K3S6T1K3Q761、员工可以通过各种方式来表达他们的不满，其中忠诚属于（）的方式。A.破坏性、积极的B.建设性、积极的C.建设性、消极的D.破坏性、消极的【答案】 CCV5W3S8D6F7N2G8HM7J6B5K7I9P4D10ZH9N1S5X9L7Q9Y462、关于带薪年休假，下列说法错误的是（）。A.年休假天数根据职工累计工作时间确定B.职工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天C.职工依法享受的婚丧假假期计入年休假假期D.职工在年休假期间享受与正常工作期间相同的工资收入【答案】 CCS9C9D5H1U2X1D2HK6Z6T1D9R4F1S7ZJ4G10Y3V9Z5H1I263、操作者处理意外事件的能力，对光、声等外界刺激的反应，可归入（ ）。A.生化法B.生理心理测试法C.他觉观察和主诉症状法D.工作绩效测定法【答案】 DCH8D10T4H1B10B1U8HM3K5O6G6W7B6W2ZA6X2P6X2G10Y1U1064、某公司产品在市场上具有一定的垄断性,效益良好且相对稳定。但是公司稳定的发展并没有提高员工的积极性和忠诚度。近年来,员工的满意度逐年下降,业务骨干流失率逐年上升。为此,公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现,员工满意度不高和人才流失的最重要原因是该公司的薪酬体系存在问题。公司不同岗位人员的薪酬差别很小,重要业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水平相同,核心人员的薪酬外部竞争力低,对生产部门员工的薪酬激励性不够。为此,专家提出相应的解决方案:重新设计该公司的薪酬体系,界定职位的职责和要求,然后设计一套包括报酬要素、要素权重以及要素等级在内的职位评价标准,对所有岗位进行量化的价值评估,重新确定薪酬等级,此后再进行外部薪酬调查,重新设计各职位的薪酬平差距,核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付,并且在生产部自实行收益分享计划。A.职位薪酬体系B.绩效薪酬体系C.技能薪酬体系D.能力薪酬体系【答案】 ACN9R8Z1I4K4Z2M7HX4O9I6E9Z4W2L3ZN2N10W3J2F4E10Y765、（2020年真题）下列不属于职业病的预防的是（ ）。A.人员管理B.作业环境管理C.作业管理D.健康管理【答案】 ACO2S1A5T2I9C7H5HT6V9B1Z8I8L1I1ZZ5A9D7D8E6C9J966、关于艾森克的特质理论，下列说法正确的是（）。A.艾森克采用单个特质来划分人格B.特质各自独立，相互之间无相关性C.艾森克的理论开创了人格测量的技术和发展了因素分析等统计方法D.艾森克的理论深入揭示了行为背后的原因和机制【答案】 CCB8L10X10B3Y6E6G2HJ7R2Z1T4F8J1U3ZW2G8B4J9V10R4Y367、（2019年真题）甄选过程中的基本步骤排序正确的是（ ）。A.B.C.D.【答案】 DCC5K9N5Y4M10G5M7HJ8K2C3G2R7O9Z9ZH10W2Y5Y1J5E6Q768、下列减少组织中社会懈怠的方法中，效果最差的是（ ）。 A.使个体的贡献可以被正确地衡量B.使员工觉得自己对组织是有用的C.控制组织的规模D.平等对待每一个组织成员【答案】 DCS9P1C8X10H6Q4Y8HS1Q1D4P8G8Z8L4ZG4M10D8Y5T4D3X969、薪酬是指()。A.员工因为雇佣关系的存在而从雇主那里获得的所有各种形式的经济收入以及有形服务和福利B.一个组织根据员工所承担或完成的工作本身或者是员工所具备的完成工作的技能或能力而向员工支付的稳定性报酬C.员工因为雇佣关系的存在而从雇主那里获得的所有经济收入D.员工因为雇佣关系的存在而从雇主那里获得有形服务和福利【答案】 ACK8J7E5N2J6Y8S5HZ4Y2W8Q1Y10I8N10ZR5D4Z7M10N5R7Z770、关于管理大师彼得·德鲁克的现代人力资源概念的说法,错误的是()。A.人是有办法控制自己究竟要把工作做到多好以及做多少工作的B.人力资源具有其他资源所没有的一种特性,这就是协调、整合、判断以及想象的能力,而在其他方面,机器往往胜过人力C.人的发展是依靠外力来完成的D.人力资源发展代表的是个人的成长【答案】 CCD10W6C6A7G1D9L7HJ10I2I1C8F2Q1G7ZC1V4A10T10J6R10J571、（2015年真题）下列措施中，不利于提高员工满意度的是（ ）。A.改善工作环境B.建立良好的上下级关系C.提供更加公平的待遇D.提供超出员工能力的挑战性工作【答案】 DCL1I6L7E2V9J7M7HX4K6W4L1C10P1N3ZL1I2X9A9B2G8G372、某公司是一家民营高科技企业，公司创立之初，内部关系融洽、员工士气高涨。经过上下共同努力，该公司很快发展成为一家集生产、研发于一体的中型高科技企业。在业界具有一定的知名度。在高速发展阶段，企业经济效益连年大幅增长，员工待遇也随之不断改善。然而，自公司进入稳定期以来，随着经济效益增幅的减小，公司员工开始安于现状、不思进取，大家普遍认为干多干少一个样，业绩好也没有什么奖励措施，员工队伍人心涣散，中层管理人员流失严重。随着离职人员的增加，员工中开始流传一种说法：凡是跳槽离开的人在新公司都做得很好，待遇也比在该公司时好很多。A.薪酬管理B.培训与开发C.职位管理D.人力资源规划【答案】 ACV5C8M4S2P7N7S8HN2E3R1R7W4O2R4ZJ4X5J6V7M1A3D1073、关于绩效考核指标的说法。正确的是（）。A.制定考核指标时应避免一线员工参与B.对不同性质的工作应设置不同的指标C.应全部用结果而不用行为作为考核指标D.考核指标的权重应由员工自己设定【答案】 BCW9A9A8B7W9Q8X9HF9M10O1L6C8G2S1ZW6O3L10B2X3N4T1074、按照从前到后的步骤排列,甄选的基本程序应当是()。A.甄选测试与面试一审查求职信和简历一背景核查与体检一作出录用决策B.作录用决策审一背景核查与体检一查求职信和简万一甄选测试与面试C.背景核查与体检一审查求职信和简历一甄选测试与面试一作出录用决策D.审查求职信和简历一甄选测试与而试一肯量核查与体检一作出录用决策【答案】 DCH6I7N2M9L3W10E7HN10A3K1Q8K8H7M10ZM3G8U3W8D7S3N175、T公司近年来的发展十分迅速，为了整合业务，精简机构，公司领导层决定裁减一批员工。决定做出后，人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务，他需要尽可能的说服被裁人员，使他们不至于与公司对抗。根据背景资料回答下列问题：A.过多的预先说服会使态度改变更简单B.自尊心较弱的人容易被说服C.家里有喜事的员工容易被说服D.认知需求高的员工不容易被说服【答案】 ACC3L8E7H3X4Q8T9HX4C5H10T2I10K1J6ZI9O10V8Z6V5I6H176、在劳动合同中，用人单位与劳动者不得约定的条款为（）。A.试用期B.保守秘密C.补充保险和福利待遇D.在法定劳动合同终止情形之外约定其他的劳动合同终止条件【答案】 DCV6R2U9H10B9K4X6HZ3T8U8C6U10X9Q9ZP5P4Y7D4Y2Y6L177、 关于市场薪酬水平定位策略的说法，正确的是（）。A.在年初将薪酬水平调整到年底市场预期水平的属于市场滞后策略B.根据市场平均水平确定企业薪酬定位的属于市场匹配策略C.根据职位类型分别制定不同薪酬水平的属于市场领先策略D.在年底将薪酬水平确定在年初的竞争性水平上的属于混合策略【答案】 BCZ2A9T1Z5X7G7S3HS1W2O10X8S8A1C6ZG4H6P8Y7E9Z10Y978、企业把（ ）看成是企业发展的根本前提之一。A.员工素质的提高B.生产能力的提高C.领导者管理能力提高D.团队竞争力【答案】 ACG7A3S8C2W9E8U8HU10G1H9W7C8S2L1ZX4E6J1T3B6H3I579、某企业是一家民营企业，创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算，其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深圳创业板上市后，很快就出现了意想不到的情况。由于生产规模的扩大，企业的效益不断下降。于是张总责成人力资源部拿出一个解决方案。人力资源部分析了企业的实际情况，提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制，改变以往一个人说了算的局面，由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持，并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利，董事会成员还是不愿意表达自己的反对意见。依然是张总一个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面，人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了，企业的面貌发生了翻天覆地的变化。A.具名团体技术是以口头形式完成的B.成员需以独立的方式各自给各种意见打分C.具名团体技术不限制时间D.团体成员可以从别人那里获得灵感【答案】 BCP2N2N2E7S6Q4R9HO8C5C6X1I8Y7G2ZO8T6F5O5R9D8T280、心理学家提出的消除偏见的方法不包括（）。A.减少交流B.平等接触C.创造消除偏见的环境D.对抗刻板印象【答案】 ACG4F3T2A9F8N2K2HR9U6H5F4V6U10J4ZK6H10W2K2C4J7U681、下列选项中，关于劳动合同的试用期，错误的是（ ）。A.试用期最长不得超过6个月B.同一用人单位与同一劳动者可以约定两次试用期C.试用期赋予用人单位考查劳动者是否与录用要求相一致的时间D.试用期工资不得低于当地最低工资标准【答案】 BCI9D4E7Z8P1B7B5HL2Q3T9S2Q4E9W10ZA7J6T6H7L1X8T1082、美国国家航空航天局在分析事故原因及对策时所使用的4M法认为，导致事故的最主要因素是（ ）。A.机械B.人C.环境与媒介D.管理【答案】 BCH3P5I4F9C8C3K8HW7O9T6A7N8P7B7ZU8K8I3T4I4C1T983、关于薪酬分类的说法，正确的是（）。A.直接经济报酬包括工资、薪金