2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库高分通关300题A4版(辽宁省专用).docx

咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、工程项目的基本特征不包括（）。A.独特性B.一次性C.复杂性D.整体性【答案】 CCT10F7S8R4Y4O2N6HB3B7Z8Y10Q4R6O5ZY4T9Y8E6A7Q6E52、施工质量特性主要体现在由施工形成的建筑产品的（）。 A.适用性、安全性、美观性、耐久性B.安全性、耐久性、美观性、可靠性C.适用性、经济性、协调性、可靠性D.适用性、先进性、耐久性、可靠性【答案】 CCV2S7X7P1H3I4C6HI1H10W4U9P3Q10M2ZP10D6W10P10J5W10J53、施工合同文件主要包括:协议书；投标书；中标通知书；合同通用条款；合同专用条款；工程量清单。当合同文件出现不一致时，正确的解释顺序为()A.一一一一一B.一一一一一C.一一一一一D.一一一一一【答案】 CCJ6C8M10L6T6T2R2HR10R5N3Z6H6F7B2ZK2E5S3X10K10U5C14、（2016年真题）PERT 与 CPM 的根本区别在于 PERT 使用了( )时间估计。A.最大可能B.平均C.加权平均D.最小可能【答案】 CCO10J2O9D6S6J4O4HY7B9X9H1Z7B2C6ZC1F9G5B1Q1N1O55、进行工程项目费用控制的工作包括：比较；预测；检查；分析；纠偏。正确的实施顺序是()A.B.C.D.【答案】 BCF1V5W2T6V2J10D3HS3G4N7Q7C4F9K3ZS6O8O9J2U7X5E56、下列关于索赔费用的说法错误的是( )。A.监理工程师一般很难同意在工程暂停的费用索赔中加进利润损失B.从原则上说，承包商有索赔权利的工程成本增加都是可以所索赔的费用C.索赔利润的款额计算通常与原报价单中的利润百分比一致D.总费用法是工程索赔计算最常用的一种方法。【答案】 DCB3S7W6D7H9R9U7HB3E2D3B4J5E7D10ZA10N6J5S6J8H7V77、工程项目综合管理计划制订工作主要包括：定义项目目标；安排费用与资源计划；划分工作包；确定质量检查关键节点。正确的实施顺序是()A.B.C.D.【答案】 DCA7V3L4U8D1F5N6HE9J7C2R7V8P9E7ZU9Z3R9D8U1I1O38、有关里程碑的说法，不正确的是（ ）。A.里程碑是项目中的关键工作B.里程碑清单列出了所有项目里程碑C.里程碑与常规的进度工作类似D.里程碑的持续时间为零【答案】 ACU4W4N2N9X10V10L3HH7S3R6H4V3G3G4ZG2H9S10W1O6I8C19、人力资源预测的主要内容包括（）。A.企业流失人员总量预测B.企业人力资源结构预测C.企业特种人力资源预测D.企业人力资源需求与供给预测E.企业人力资源增量与存量预测【答案】 BCN7R4G8D4H4Y9J6HS4F4A1U8S4L1I2ZP4L1R7L5P1F5D910、（2021年真题）当设计深度不够，不能准确地计算出工程量，但工程设计技术比较成熟而又有类似工程 概算指标可以利用时，可采用什么方法()编制工程概算。A.概算定额法B.概算指标法C.类似工程预算法D.扩大单价法【答案】 BCL8W4I10W10M8R3C6HI5C8A8I6Q2C2E8ZV5J2N5T8P9O5M1011、建筑安装工程费中的规费包括（ ）。A.定额测定费B.环境保护费C.危险作业意外伤害保险D.医疗保险费【答案】 DCC9P2Q2C3V4K7N4HU4E2Z9B9G3W4X4ZJ9K2R9X2U6H10Y912、工程项目管理组织一般分为4个层次，按照从上到下顺序的第3个层次是 （ ） A.决策层B.操作层C.执行层D.协调层【答案】 CCR6M6X10O9J4U10F6HQ1O8W6J10N1M1C7ZY7P3I8Q3Y3W9K113、（2021年真题）下列质量管理工作中，属于工程咨询单位在工程项目实施阶段完成的是()。 A.审查施工组织设计和质量计划B.组织项目设计方案审查和报批C.审查勘察纲要编制情况D.组织项目设计任务书编制【答案】 ACC6M1W3W2W6P10A7HJ4E3N2X9U6G3B2ZM9F6G10G1P2T6G314、组织的持续学习的文化因素（ ）。A.组织持续学习文化是一种培训需求的组织分析。B.组织持续学习文化是一个多维层次结构能够提供不同水平的组织诊断功能C.将“学习迁移”分析由培训评估部分提前到组织分析之中D.组织的持续学习文化是一个多维度层次结构E.组织的持续学习文化是一个比较好的组织诊断工具【答案】 ACK4C10Z2X1I9Y6U8HR6B9A10V1Y10Q4Y9ZK10O6H4X9V1U6D815、发包人应在（ ）颁发后28天内把履约担保退还给承包人。A.开工报告B.履约保证书C.工程接收证书D.竣工验收报告【答案】 CCE8K1E10U7I2D7Y7HV7C5J6O7I10M6T8ZH6E6I2N8U3R7W1016、下列不属于贯彻宏观调控政策情况的综合评价标准的为（）。A.效益估算可靠性B.符合布局政策C.优化产品结构D.符合经济规模【答案】 ACT6I3T8E3K8X5S10HF3Z8H8R3K9J5I7ZM8E9N9V10P8K1H517、有专职项目经理，团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是（）组织结构。A.强矩阵式B.职能式C.项目式D.弱矩阵式【答案】 ACC7Y7Z5O10I10Y2C8HJ8U1I9B1K6W2K1ZB9W10Z3M3Y10W7R118、下列关于咨询师参与管理的特点说法错误的是（）。A.是智力型工作B.职业的规范性C.服务的有偿性D.直接建设工程项目实体【答案】 DCE6V6W3H7I9O10S1HS9O10D2P4Z8H4M10ZK5O5X2S2D9O3X719、项目单位对项目核准机关的核准决定有异议的，可以依法申请（）或者提起行政诉讼。A.仲裁B.行政复议C.抗议D.上诉【答案】 BCU10S1D1H3P1I2V4HM2V5P1W4H10B3M10ZD6B1D9L8M5Q1E820、某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m3，计划单价是12元/m3；到月底检查时，工程师确认承包商完成的工程量为2000m3，实际单价为15元/m3。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）分别为（ ）。A.-4800元；0.67B.-4800元；0.83C.-6000元；0.80D.-12000元；0.83【答案】 BCQ4B5L3B1N6V1Z7HC7J9G8R1T5B6N8ZE6B10H8K3T6M1B321、保证团队成员能根据团队的目标要求来规范个人的行动，属于（）。A.支持规则B.沟通规则C.协调规则D.反馈规则【答案】 CCX6D9A7C9H1Y4X4HX8O7D10W7Q3A6O5ZJ5I2R8O9U5P4O322、在（ ），电子招标投标交易平台运营机构不得向招标人或者其委托的招标代理机构以外的任何单位和个人泄露下载资格预审文件、招标文件的潜在投标人名称、数量以及可能影响公平竞争的其他信息。A.合同签订之前B.合同签订之后C.投标截止时间前D.投标截止时间后【答案】 CCF1D1B6G9O7Y10L7HS7E7G2L9T10T7L1ZD1V1Y4O7Q3G10Y423、某特大型国有企业集团投资建设政府核准的投资项目目录内的项目，应（）A.按项目单独申报项目建议书B.按项目单独申报可行性研究报告C.编制年度发展建设计划并经批准后办理核准手续D.编制中长期发展建设规划并经批准后办理备案手续【答案】 DCO3A7E3V1R10J3M10HO5G7L9B7S9P10X3ZH7J9K3T10Z2T5C124、岗位薪点薪酬制中（）是由企业的整体经济效益确定的。A.基值B.标准值C.浮动值D.附加值【答案】 ACE3A4Q2F9P3N5A4HH2N4L9B5B1P10F6ZX4J6F6V1C10M6G125、在项目实施过程中，如果非关键线路上某项工作出现偏差，超过总时差，影响（）。A.影响总工期，影响后续工作B.不影响总工期，影响后续工作C.影响总工期，不影响后续工作低D.不影响总工期，不影响后续工作【答案】 ACT10O8D9G2V7X10L8HC3F7L10N9Q9P5F3ZV2I10D1F6V4C6L526、项目业主在项目的（ ）阶段有向承包方提供施工场地的地下管线资料的义务。A.决策B.准备C.实施D.竣工【答案】 CCW5L2X2H9T7L4E4HS4K5G2V9W9C7C4ZO5S5G8J1U9Q3R527、下列组织结构的缺点中，属于项目式组织结构缺点的是（ ）。A.项目成员不易产生事业感与成就感B.项目成员后期没有归属感C.项目管理没有正式的权威性D.项目的发展空间容易受到限制【答案】 BCH10A1B8Z4I6Z6Z2HG4N3Y10N3N1O8I5ZT9G7U8Q4K6Q4O728、投标人对开标投诉的，依法应当先向（）提出异议。A.招标人B.评标委员会C.纪律检查委员会D.有关行政监督部门【答案】 ACG6Q1Q7H2B10A8X7HB9B7M5E10C5X6R10ZC4P6H3X5J7K2H529、根据对数据和信息的分析评价来改进质量管理体系，运行的有效性和效率，这体现的直连管理原则是（ ）。A.领导作用B.关系管理C.循证决策D.过程方法【答案】 CCC6N10C5O9X5W5G10HF9M2W1T5F3R1G2ZI6F5A1G10X7S9W830、大多数员工没有什么进取心，管理者必须通过强制、控制或惩罚员工来迫使他们按照组织的目标行事。这是（）。A.X理论B.Y理论C.需要层次理论D.双因素理论【答案】 ACE2X5Q2L2G9B10R1HO7L5R6W4C4S4C5ZE2U8T8V10Z7N5K731、描述项目团队成员角色与职责中，采取角色-职责-职权代表的是（ ）。A.矩阵型B.文本型C.层级型D.网络型【答案】 BCL6N7V1V9Z5I2B8HE2I10S9Q2F10N7Q4ZG9X2C9S7G4K9X632、某施工机械预算价格为100万元，折旧年限为10年，年平均工作225个台班，残值率为4%，则该机械台班折旧费为（）元。A.437.34B.429.58C.445.28D.426.67【答案】 DCS1X7P1T2B7N5J5HA7Y7E5P1G9J1W4ZJ8P7B7G6U10E7H933、下列项目中，属于工程建设项目招标范围和规模标准规定中规定的关系社会公共利益和公众安全的公用事业项目是()A.轻轨交通项目B.信息网络项目C.污水排放项目D.商品住宅项目【答案】 DCQ10Y2W9D5J7Z1A3HZ5M1C9Z1K4F1I1ZC9E4Q1O1R2R2U934、下列关于试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作的内容，表述正确的是（ ）。A.督促业主方编制试运行管理计划B.督促业主方编制培训计划C.协助承包人编制试运行方案D.考核合同目标【答案】 DCB2E8H4G3E9Z3L7HN1U9P1E1O7T8B6ZF6I10M7Y3N3W7M235、对工程项目进行全面管理的中心是（）。A.业主B.承包人C.咨询工程师D.政府职能部门【答案】 ACV2E8C4H6N9M6Z1HY3S7C3Z7M7E9E2ZI10H2I5Q8K10X2X936、下列关于单位工程概算的编制方法，说法错误的是（ ）。A.当初步设计达到一定深度、建筑结构比较明确时，可以采用扩大单价法B.一般对附属、辅助和服务工程等项目以及住宅和文化福利工程项目或投资比较小、比较简单的项目多采用概算指标法C.采用扩大单价法编制建筑工程概算比较明确，计算简便D.当设计对象的结构特征符合概算指标的结构特征时，可直接用概算指标编制单位工程概算【答案】 CCL5Y7U4S1F3V1A9HQ9J7Y4G9X9Y2A4ZB5C7L4C2W9B5U537、日本型的企业集团实行的是（ ）组织结构模式A.母公司-子公司-工厂B.集团本部-事业部-工厂C.经理会-公司-工厂D.建团会长-营运委员会-子公司-工厂【答案】 CCF6W1V10G3C6O9Z2HC2P9D10W3W10O7D8ZY9O9O8A5X7X7B238、发包人支付工程进度款的前提条件是对（）进行了核实确认。A.清单工程量B.预算工程量C.已完工程量D.计划工程量【答案】 CCO4S3V7B7P7T8P10HR9U4X3B3O7F9B5ZX4C3G7K7N9R4Q939、招标采购的货物必须符合设计文件和合同文件对货物技术性能的要求，这体现了货物招标应遵循的（）原则。A.经济保证B.质量保证C.安全保证D.进度保证【答案】 BCS2P5C1D9I10S10D8HD4D7D3V1U10M8W3ZZ4C9L4E7A7T4F440、项目咨询工作计划编写一般由（）来完成。A.技术负责人B.项目经理C.业主单位D.监理单位【答案】 BCW2E1U3B3L10A6M8HD9E4F6R2J1W9X6ZR8Z1I8V8I8L2W141、企业员工内部调动的一种重要形式是（ ）。A.工作岗位轮换B.员工晋升C.员工降职D.工作丰富化【答案】 ACD1U8G10J10I9R2Q7HU8P5B2P2D5Z5V3ZT6X3J2J3Z5C10Z342、根据职业健康管理体系，不属于运行要素的是( )。 A.变更管理B.管理评审C.外包D.应急准备和响应【答案】 BCQ7A1Y3L9H8W3S7HG10B4S5T2J9Q9Y5ZW5V8S5E8S9L6P843、下列费用中，属于建设工程静态投资的是（ ）。A.价差预备费B.建设期利息C.基本预备费D.流动资金【答案】 CCA8W10U2T6C7W4H4HZ4X1C2A5D1B7W6ZK6D5B4G9Z4K10W344、便于横向比较员工素质的测评方式是（）。A.表面测评B.形式测评C.静态测评D.动态测评【答案】 CCX2X1V10O6Z4P5Q2HZ7E2E5Y7I9X3V4ZM2J2M1E8L5Y1S345、以下关于影响人力资源需求预测因素的表述，不正确的是（）。A.出勤率低，新员工总量需求较低B.劳动生产率增高，人力需求较少C.政府的方针政策影响企业的用人战略D.企业员工工作时间越低则需要人员越多【答案】 ACY9Z9P4V8V2Q4V10HR6S9U6W2J8G10J3ZV2Y10J8E4A8H7M1046、工程项目管理中的组织规模通常指该组织（）。A.负责业务区域的大小B.合同额或收入的多少C.管辖人员数量的多少D.项目投资额的多少【答案】 CCM5R9M4J6X9H10Q6HH10J5I6S6Y9T5O2ZS6J8M6R2J4H9U747、按照完成情况估计目前实施情况下完成项目所需的总投资EAC，有多种情况，其中项目经理认为未来的实施不会发生类似的变化的EAC=（ ）。A.实际支出+对未来所有剩余工作的新的估计B.实际支出+按照实施情况对剩余预算所作的修改C.实际支出+剩余的预算D.实际支出+剩余的预算+投资偏差【答案】 CCY8X7P5C2D5V4F6HE10Z8W4U2A5A8F5ZP7J10F4Q2G10T1N348、对工程项目的可行性进行科学论证，是工程项目投资建设周期中( )的主要任 务。A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段【答案】 ACY2X9Q8N4W3W9M1HW1B6T7Z2M1R10Y3ZJ6G7Q5L7K5Z2N249、下列关于建立安全生产责任制的要求，说法错误的是( )。A.必须符合国家安全生产法律法规、政策和方针的要求，并要适时修订B.要具有可操作性C.责任制体系要与企业单位管理体制协调一致D.要求用会议贯彻会议，用文件落实文件【答案】 DCS7A8V8R3R5Q2I2HM5O5F7P2G10L10O1ZD5A2S10O9E2C5L750、项目工作大纲（TOR）是指（）。A.咨询工程师编写的咨询工作大纲B.咨询工程师编写的咨询报告提纲C.咨询工程师编写的服务技术建议书D.由业主提出的、需咨询工程师实施的咨询服务说明【答案】 DCM4L7C5A9D10H2K6HN1A10T1E4L6V8D5ZG6J10L1T7J1O1O951、让没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加暴露和解决矛盾规则的制定过程，这在项目团队能力开发的A.开展团队建设性活动B.人员配合训练C.培训D.改善环境【答案】 ACT3I8D6T6P5R2I7HI10P8V6O1P5B1A1ZI9D8B9Q7K4D6A1052、因承包人违约解除合同的，发包人有权要求承包人将其为实施合同而签订的材料和设备的订货协议或任何服务协议利益转让给发包人，并在解除合同后的（ ）天内，依法办理转让手续。A.7B.14C.21D.28【答案】 BCT7Q6M4U10H2M1H2HM7H8X8I7V2P7T4ZJ1L7Y6E4I1T4B353、在工程项目管理组织建立过程中，位于“确定工作岗位及职责”和“制定考核标准”之间的步骤是（）。A.确定项目工作内容B.进行组织结构设计C.确定组织目标D.确定工作流程与信息流程【答案】 DCT6F7U6V9J5K9V8HZ10H3U9S7X5C9F7ZQ7D6C4B10N5A7S1054、项目决策阶段业主的主要任务中，不包括（）。A.对投资方向和内容作初步构想B.组织评审可行性研究报告C.组织编制项目建议书D.选择有信誉和合格资质的勘察单位【答案】 DCY10Y9U10F10T2N6D10HF9N8Z3P5R9V10U3ZR1R2U6R9V5Z10L855、根据质量管理体系基础和术语（GB/T 190002016），下列不属于对质量的要求为（ ）。A.适用性B.可靠性C.持续性D.经济性【答案】 CCT2E8P8Q7E10E4U7HY6P7Y3G9U1Y7P2ZH6T1Q6P1Q9C1O1056、下列不属于施工单位安全责任的是（）。A.应保证安全生产所需资金的投入B.应编制安全技术措施和施工现场临时用电方案C.应设立安全生产管理机构和配备专职安全管理人员D.应确定工程项目安全作业环境及安全施工措施所需费用【答案】 DCN9Z10W9Z7Z1S3G2HH8V6Q1R8N1P2Y2ZP2A1E1R4D4C1L557、下列工程项目主要利害关系中，最希望有松驰的工作进度表是()。A.政府部门B.项目业主C.金融机构D.咨询机构【答案】 DCN1N3M9F4U1D7Q3HJ9A5X10C8A5B10V10ZK3O1G3U1S1X6J658、承包人不能按时开工，应不迟于协议书约定的开工日期（ ），以书面形式向咨询工程师 提出延期开工的理由和要求。A.前7天B.后7天C.前14天D.后14天【答案】 ACT2G3K8C3R1T6J2HI10V2B9E6X2K9C6ZA8P2Q7W6J8L9S559、咨询工程师在招标阶段的工作主要包括：招标资格备案；发布招标信息；发出招标文件；进行资格预审；召开答疑会。正确的实施顺序是()A.B.C.D.【答案】 BCE8J3R10L10T4Z4P7HA2A4B9A9F6Q2C4ZX6J7D5D8H4Q4J260、在单位工程开工前，必须将工程概况、安全技术措施向承担施工的作业队负责人进行交底的人员是（ ）。A.施工单位项目经理B.设计单位技术负责人C.施工单位技术负责人D.单位工程技术负责人【答案】 DCL3M10V9Z9N7U10K1HI5J3L7S3H5K5J2ZQ9Q5K3S7Y6L9I1061、多个单项工程和多个单位工程，结合到一起才能发挥工程项目产品的整体功能和效益， 这是指工程项目的()特征A.固定性B.一次性C.独特性D.整体性【答案】 DCB9Z9G2B5K1A9Z10HD1B7T8U3N7C2K5ZG7L8M2O1I1B7S362、工程项目建成后，即使发现实施过程中存在严重错误也很难返工纠正。此为工程项目的（ ）特征。A.整体性B.不可逆转性C.固定性D.实施条件的约束性【答案】 BCE6U7H6Y9O4N4X1HL8K4Q4B8D5P4L3ZM2U4T8P8A7N4G1063、下列合同主体中，属于建设工程合同主体的是（）。A.施工单位B.工程咨询单位C.监理单位D.材料设备供应单位【答案】 ACY2M8F9E4T2E10T1HQ8R2C1J9D6M2K9ZY10T1I4T9O10X9L364、下列情形中，属于投标人弄虚作假、骗取中标的情形是（ ）。A.约定中标人B.使用伪造、变造的许可证件C.由同一单位或者个人办理投标事宜D.招标人授意投标人撤换、修改投标文件【答案】 BCB5F9H6B5L7L9G9HB9G5P2J7X3V1X7ZB7K6Y6G6I10K10N965、在项目实施阶段，组织开展施工组织设计审查工作的主体是（）。A.承包商B.项目业主C.设计单位D.工程质量监督部门【答案】 BCG10B3H2H8V5D9D9HP2V3O9J7V3S4S8ZH1P1E7Q3K6S4V1066、一个工程项目往往由多个单项工程和多个单位工程组成，彼此之间紧密相关，结合到一起才能发挥工程项目产品的功能和效益，这是工程项目的（ ）特征。A.独特性B.一次性C.固定性D.整体性【答案】 DCL10B6X2C5J5Q9L4HH3Q5P1S9B6F7P3ZR5N10K9M7M2E4G867、出现质量事故时，设计和施工双方容易互相推诿责任的承发包管理模式是（）。A.DBB（设计招标建造）模式B.DB（设计-建造）模式C.EPC/T（设计-采购-施工交钥匙）模式D.DBO（设计-施工-运营）模式【答案】 ACJ4L5W6N1K2Z10J1HG1R3Q8M2S5F9P8ZZ4Q7Z2V7C5S6I468、由工程咨询企业领导组织，邀请社会上的专家参加，由项目经理做汇报的工程咨询成果质量评审属于（）。A.外部评审B.内部评审C.第三方评审D.社会评审【答案】 BCH3O9T7T4B5X4G7HH10I7T7D5T5W5W1ZK10U4H9Z6X5B6P769、根据招标投标法和必须招标的工程项目规定，工程勘察、设计、监理等服务的单项合同估算价在（ ）万元人民币以上的，必须进行招标。A.200B.100C.80D.50【答案】 BCC7V6F4V9T8Z10S2HP9M9D2S5R3Z3N6ZV9C10R10U8Q5I5X170、从优势、弱点、机会、威胁方面检查项目，进而扩大考虑风险范围的方法是 ( ) A.访谈法B.德尔菲法C.SWOT分析法D.头脑风暴法【答案】 CCN5B6K8V7P9M4U9HX7N4O6N3C10X3J1ZX8T4J4N2K6A1V871、某依法必须进行招标的项目，招标人拟定于2020年11月1日开始发售招标文件，据招标投标法，要求投标人提交投标文件的截止时间最早可设定在2020年（）。A.11月6日B.11月16日C.11月21日D.11月29日【答案】 CCP10U8R4H5T1R9H2HO9J3X3A4G10G4Q6ZU6X8J8K2Z9S1C472、工程项目费用管理的第一项工作是 （ ） A.确定工程费用项目组成B.编制资源消耗计划C.进行工程费用项目估算D.编制工程项目费用计划【答案】 BCA3S1C1K4T1O5H3HC2Q7O1N10X5Q5Y4ZP5P5S1B6L1W1L1073、根据标准施工招标文件，关于缺陷责任期的说法，正确的是（ ）。A.缺陷责任期应从实际竣工日期开始起算B.缺陷责任期内出现的工程缺陷由发包人负责修复C.缺陷责任期内发生的修复费用由承包人承担D.缺陷责任期最长不得超过1年【答案】 ACK6L2V7G2N9Y5P8HD4Q10W6K7G5A6C10ZM9H4N5G3D8J9T474、根据安全预评价导则要求，安全预评价的内容不包括（）。A.危险有害因素的识别B.危险度评价C.安全对策措施及建议D.编制安全计划【答案】 DCY4F3Y4G4F2K7B5HM6H3J1O7H1M10A9ZU4L2G9D8L10K3O975、根据我国现行建设项目总投资构成的规定，固定资产投资的计算公式为（ ）。A.工程费用工程建设其他费用建设期利息B.建设投资预备费建设期利息C.工程费用工程建设其他费用预备费D.工程费用工程建设其他费用预备费建设期利息【答案】 DCE2I9X10L9M5G5Z4HB5T6E1R5B5L7O10ZA9O9L9K10R10G5Q776、工程项目（）由主要负责完成项目工作分解结构（WBS）中各项工作任务的个人、单位和部门所构成。A.目标系统B.行为系统C.组织系统D.管理系统【答案】 CCR7U8J5L10U8M10D9HN2G4A3U2N5W1S4ZH10J6J10M1X6W10G477、下列投标文件中，由评标委员会初审后予以否决处理的是（）。A.逾期送达的投标文件B.未按要求密封的投标文件C.综合评分最低的投标文件D.没有对招标文件的实质性要求和条件作出响应【答案】 DCT9I9X7F9L9C10D3HY1B2X8B2V9S10B5ZJ2E2R5H8L8L7Q278、（2017年真题） 下列关于项目团队建设的说法，错误的是( )A.团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作【答案】 ACP5V10T9H5C4G8G8HW9W9S3D3U7R1L2ZZ4M10W3J5F5Y3H579、下列建筑项目管理组织的步骤，确定工作内容；确定合理的项目目标；组织结构设计；确定组织目标和组织工作内容，正确的先后顺序是（ ）。A.-B.-C.-D.-【答案】 CCY3T2L1N5X6T7L10HL9Z3R6X9O1O8G7ZH7V6R5U3F7T9U680、根据建筑安装工程费用项目组成（建标201344号），施工企业为建筑安装施工人员支付的失业保险费属于建筑安装工程费中的（ ）。A.规费B.人工费C.措施费D.企业管理费【答案】 ACE3A3T10Y2Y8J10L8HS5F10T10B5X6T7R6ZS1Z2P7F3W9X9U481、( )的管理过程是工程项目风险控制的最后过程。A.业主B.政府C.承包商D.咨询工程师【答案】 CCP5F8U5M7T3C10U3HX4M6Z2O2C10T10E9ZJ10U5K1O7H10O4P882、某燃气项目招标人自行招标应具备的条件中不包括()A.招标人有项目法人资格B.招标人有从事同类工程招标的经验C.招标人至少有2名工程师或经济师D.招标人至少有1名在本单位注册的造价工程师【答案】 CCD5O10G9D10D1B4S7HJ2T8A4Y10F7Z1Z9ZW9G2S3O4G2E4U883、工程项目成员考核的基本内容不包括（ ）。A.工作数量B.工作纪律C.工作成本D.工作质量【答案】 ACF2O7H6C8P10J7L10HW1J2N7Z4U10Z4F2ZW4A4S4L2S5H2X984、根据工程咨询行业管理办法，工程咨询单位通过“全国投资项目在线审批监管平台”进行备案的信息不包括（）。A.资信等级B.从事的工程咨询专业和服务范围C.备案专业领域的专业技术人员配备情况D.非涉密的咨询成果简介【答案】 ACN4V5F3R1S9W10E5HD5A5Q8D10U10E4R9ZE6N3L7B8K5W1H385、咨询工程师在招标阶段的工作主要包括：招标资格备案；发布招标信息；发出招标文件；进行资格预审；召开答疑会。正确的实施顺序是()A.B.C.D.【答案】 BCJ2W5F10U2D4L4O6HZ8V10D5S4K1M4P4ZC7L1X8L7B7W2P986、某工程网络计划中，B工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天，则该工作的总时差是（）天。A.6B.4C.3D.2【答案】 CCG8T10U6M4W2A7M3HL7S9V4M9K1X5U6ZG3C4K2N10H7G5C787、工程项目建设周期按照主要可交付成果划分的阶段不包括（）。A.前期阶段B.准备阶段C.竣工验收阶段D.投产运营阶段【答案】 CCW8E7A1C10V8G10L6HO7T4X5E3P9W5L6ZD8W5M6Z5Q4D2Q288、岗位薪点薪酬制中（）是由企业的整体经济效益确定的。A.基值B.标准值C.浮动值D.附加值【答案】 ACL1G7Y8D6S9V3U9HD2C8C1J10S1P2F2ZK1K4A6Q6M3D9W889、建筑工人实名制管理费属于()。A.措施项目费B.分部分项工程费C.规费D.其他项目费【答案】 ACD2G8A3E6O3X9B5HD8S7R3M1E9Q4M9ZC10M6A10I4O5G4H290、某企业有固定资产560万元，流动资产120万元，存货50万元，负债200万元，其中流动负债100万元，则其速动比率是()A.2.8B.1.2C.0.7D.0.5【答案】 CCP3U7Y3Z10N2M8O7HI7A2B2E8G8U7E7ZQ7J6A6U3L9Q9H991、（ ）为估算每个工作的持续时间提供了主要依据。A.工作属性B.资源日历C.工作清单D.进度管理计划【答案】 ACK9F6E8R1C3Z9E1HM8P4X1Z4K4Q7W8ZL8G2E1H10R6N2O492、工程项目建设周期，投入人力、物力、财力最多，管理难度也最大的阶段是()阶段。A.竣工验收B.实施C.试生产D.准备【答案】 BCE5F5A2D6O1E7W8HB4H5V3W5B4C5R10ZR2E3W3Y2Y4B5N893、依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于（）日。A.5B.10C.15D.20【答案】 DCN3Z4P6E4A8H3I7HT4L1O3P4R8D2Q8ZZ10T4L5A9A3X2Y294、由发包人提供的材料和工程设备，应由( )对供货的货源质量和交货时间承担全部责任。A.发包人B.承包人C.供货商D.材料生产商【答案】 ACF6K5E10Q6P10V3O3HP6M6T7K2O2K7N4ZS2P1K3V8K5V5C795、下列工作中，不属于工程项目前期阶段工作的是（ ）。A.项目可行性研究B.项目评估与决策C.投资机会研究D.项目初步设计【答案】 DCH3B4E1Q2K6A1W10HU9D1Y1P1V3W1E10ZX2X5O3P5E6B10U596、按照国务院关于投资体制改革的决定，对于政府采用资本金注人和直接投资方式的项 目，除特殊情况外,政府不再审批项目 （ ) A.建议书B.可行性研究报告C.概算文件D.开工报告【答案】 DCG8W4T3V6P1P9I10HH9O10I7D10W8I10R3ZA2R9B3I6U9E6V597、（）描述了以一种逻辑性的、有组织的方法，按照明确的步骤对项目进行管理的方法。A.PMBOKB.PRINCE2C.ICBD.FIDIC【答案】 BCR1K5R9U8O2F6O1HB10P3N6I1P3L4L6ZO9N6S4J6Q8T6Y498、纳税人所在地为市区，城市维护建设税税率为（ ）。A.1%B.3%C.5%D.7%【答案】 DCJ6Y1E10E2S8R5Q3HQ7M7S2L7U9P8T1ZA10G7S10J6S10E8T999、工业项目可行性研究报告质量评价标准中，（ ）属于经济分析情况综合评价。 A.符合规模经济与否论证情况B.效益估算的可靠性情况C.节能、节水论证情况D.制定营销战略情况【答案】 BCA1U1B9G5T2Z7Z4HS3S10Q9M8X7W9A1ZW5S9B4T10G3J1W3100、某工程，变更增加项目的工作内容为压实度0.98的土方填筑，合同已标价工程量清单中有压实度0.92的