欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库高分通关300题完整参考答案(江西省专用).docx

    • 资源ID:64764310       资源大小:84.22KB        全文页数:84页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:4.3金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要4.3金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库高分通关300题完整参考答案(江西省专用).docx

    咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、关于双代号时标网络计划的表述,错误的是( )。A.实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间B.波形线表示工作与其紧后工作之间的间隔时间C.时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制D.双代号时标网络计划以水平时间坐标为尺度进行绘制【答案】 CCV7J3E8F3D4B4D9HJ2V6U7F1Z7R9Y4ZM2E3M9S5H2V3D52、关于工程项目沟通管理的说法,错误的是()A.沟通是工程项目管理的重要内容B.沟通会因各种干扰形成沟通障碍C.沟通按沟通范围可分为内部问题和外部问题D.沟通按信息流向可分为双向沟通和单向沟通【答案】 DCH8Q8U4F10T1E7I8HU10P3A9Q3C7Y6V7ZT7X2N10V6O10D1V83、根据建设工程工程量清单计价规范,某工程定额工期为20个月,合同工期为18个月。合同实施中,发包人要求该工程提前1个月竣工,征得承包人同意后,调整了合同工期。关于该工程工期和提前竣工的说法,正确的是( )。A.发包人要求的合同工期比定额工期提前了1个月竣工,应承担提前竣工3个月的补偿B.发包人要求工程提前1个月竣工,应承担提前竣工1个月的补偿C.发包人要求压缩的工期天数不超过定额工期的20%,应承担提前竣工3个月的补偿D.发包人要求压缩的工期天数未超过定额工期的10%,故无需支付补偿【答案】 BCB2Q3D3G3P7X7S4HB6X4O3P2O7B5O5ZK2Q9M10H7O2B1S64、下列关于招标代理制度的说法,正确的是( )。A.招标人必须自行办理招标事宜,不得委托招标代理机构招标B.招标人必须委托具有相应资质的招标代理机构代理招标C.招标代理机构应当在招标人委托的范围内办理招标事宜D.招标代理机构作为第三方,可以不遵守招标投标法关于招标人的规定【答案】 CCX6Q8I2Z2J3D4V10HR4O8B5R1P6B10R10ZF8C3M2G9J9S6Z45、根据标准施工招标文件中的通用合同条款,监理人收到承包人提交进度付款申请单后的处理程序为()。A.监理人核查发包人确认发包人出具经监理人签认的进度付款证书B.监理人核查发包人审查同意监理人出具经发包人签认的进度付款证书C.监理人核查发包人审查同意监理人出具经承包人签认的进度付款证书D.监理人核查承包人签认发包人出具进度付款证书【答案】 BCA10Q9Y10J8E2Z1C2HS7J5G6U10V6R1I5ZG9Z2C8T6Z5R3V66、根据标准施工招标文件(2007 年版),承包人应承担的费用和(或)工期索赔的是()。A.由于承包人原因导致工期延误B.由于承包人的原因导致试运行失败的C.属承包人原因造成的工程缺陷或损坏D.监理人对覆盖工程重新检查,经检验证明工程质量不符合合同要求的【答案】 DCG1K7N8T9R4C10D3HV7S4B9N7Y1L4V4ZV4K3F8P3H2R9O27、关于延长投标有效期的说法,错误的是()。A.在原投标有效期结束后,招标人可以书面形式要求所有投标人延长投标有效期B.投标人同意延长的,不得要求或被允许修改其投标文件的实质性内容C.投标人同意延长的,应当相应延长其投标保证金的有效期D.投标人拒绝延长的,投标人有权收回其投标保证金【答案】 DCD3S10P1G10L10X3J4HO10U3D2X4H7B1L4ZH3K10D7I5J1R4S48、下列关于里程碑的说法,错误的是( )。A.里程碑的持续时间为零B.里程碑是项目中的关键工作C.里程碑与常规的进度工作类似D.里程碑清单列出了所有项目里程碑【答案】 BCP9G10T8E7D5Q1I1HK7J9B3W6M4O5H10ZV9R8P4F2G8M4L49、(2016年真题)PERT 与 CPM 的根本区别在于 PERT 使用了( )时间估计。A.最大可能B.平均C.加权平均D.最小可能【答案】 CCG10O4L1D10J10Y2K6HV4U2G2F2L9I2Z1ZV8M7U4B1V6P8F1010、某工程项目采用提前跟进和设计-建造方式,发生范围变更的概率为90%,项目政策完工的概率为20%。该项目发生范围变更且不能正常完工的概率为()。(新教材已删除)A.90%B.80%C.72%D.18%【答案】 CCE5K5I3E9P9S4Y2HI10C7Z9T8F1E3Q3ZB5F10Y2D1S8H10E911、根据招标投标法实施条例,依法必须进行招标的项目可以不进行招标的情形是( )。A.因技术复杂只有少量潜在投标人B.受自然环境限制只有少量潜在投标人C.需要采用不可替代的专利或者专有技术D.公开招标费用占项目合同金额的比例过大【答案】 CCX6Z1D6R3K2X7E8HT8L2B1F3E9B7I4ZV6D7I8M7T2N2V712、用挣值法进行投资,进度的综合分析时,需要的基本参数不包括( )。A.计划工作预算投资B.已完工作实际投资C.已完工作预算投资D.全部工作结算投资【答案】 DCZ8F2I1T2X9F2D1HX5O1C7W8H5Q6L10ZP8I1F5A7J7U3D813、承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后( )天内,向监理人递交索赔意向通知书。A.7B.14C.28D.36【答案】 CCK7C6F9D8B10Z7X5HQ5K8O10R1S6C10F8ZD10Q6R7J7R2Y10P614、某工程施工到2009年3月31日时,得到如下数据:计划工作预算费用为2800万元,已完工作预算费用为3400万元,已完工作实际费用为3000万元。则该工程此时的进度偏差为()万元。A.200B.200C.400D.600【答案】 DCY1X3A4I7Z10K5X2HO6G6U9A9T4S4K3ZE4J4U3F1Q7C7Q815、下列关于范围确认的说法错误的是( )。A.范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程B.范围确认可分为中间确认和最终确认C.范围确认的主要方法是可交付成果的数量D.工作分解结构方法界定了项目的工作范围,是确认工作范围的依据【答案】 CCE4L5K6J7L8Q8U9HH7Z4S3K8O2V1P8ZK1N1K4J1G3R4P616、项目管理组织中的管理层次是指()。A.最高管理者的学历B.管理人员的职称层次C.管理分级的层次D.管理者的行政级别层次【答案】 CCD10F2Y10Z2Z3Q10J4HU6C5S4P9J8C10V9ZK10L9J4J7L10C4O1017、在招标代理过程中,咨询工程师应当为招标人提供的服务不包括 ( ) A.编制招标文件B.对投标申请人进行资格审查C.编制标底D.依法组建评标委员会【答案】 DCS6P3L10L10P3K9Q5HJ9H3I10H4O6I1X10ZP4G4H2G9V6M4W718、工业项目可行性研究报告质量评价标准中,( )属于经济分析情况综合评价。 A.符合规模经济与否论证情况B.效益估算的可靠性情况C.节能、节水论证情况D.制定营销战略情况【答案】 BCV7E9I2F10W9S4I2HU4O6C8Y3B7E4P3ZW9K1E1C7P6G2U1019、下列关于前期阶段质量管理工作的主要内容,表述正确的为( )。A.质量经理是工程项目前期工作质量的主要责任人B.质量经理可以编制质量计划,但不可以编制项目前期工作计划C.如果项目团队是独立的,可以直接引用工程咨询单位的质量管理体系文件D.在质量计划中,要明确影响质量的控制节点,以及如何进行质量检查、控制【答案】 DCL10T1K7N6C7C7E7HM9U2O3D2P4D4C2ZW1C4B4H1B8N8B620、员工正确处理利益关系的做法包括()。A.破除利益最大化观念,把个人利益始终让给他人B.在满足他人所有需要的基础上,实现自身的利益C.坚持在集体事业的发展中实现个人利益D.以长远利益为重,同时也要兼顾到眼前利益【答案】 CCI7C6O1H1H1K9L9HE4F2H3Y5K5B7C5ZV5R5T5V9G2K8Z821、对工程项目进行全面管理的中心的是()。A.咨询工程师B.业主C.政府D.承包商【答案】 BCX2H5Y4H4C3L1B4HL1Z3C6O3X10U9Y7ZX2R4P5D1O2L3G322、在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的,这是工程项目的()特征。A.唯一性B.一次性C.整体性D.不可逆转性【答案】 BCX8Y5D9Q2W2M5L3HW2X5Z2F4E9S1V6ZE9S8J10S6C4Q10D523、货物采购合同履行过程中,催交工作的重点是保证货物生产的()。A.安全B.质量C.进度D.价格【答案】 CCE3L1R1F5L8O9C1HC2C3K9Q7Q9I10E1ZC5E5M2M3T6X2I424、(2005年真题)在双代号或单代号网络计划中,判别为关键工作的条件是该工作( )。A.自由时差最小B.与其紧后工作之间的时间间隔为零C.最迟开始与最早开始时间的差值最小D.资源消耗最多【答案】 CCX1U4U7I1M1W5J1HJ5X8G8B9B9U5C2ZH1Z1P10K2Y8K4F1025、( )是按要求工期寻求最低成本的计划安排过程。A.工期优化B.费用优化C.资源优化D.人员优化【答案】 BCH6B9P10I6U2I10E1HV1P4Y1G8T5G5D9ZO7W3F10B2F3Z1T226、由于项目管理采用目标管理方法,因此在()过程中就应建立目标系统,并将其贯穿于项目全过程。A.前期策划B.前期准备C.前期可行性研究D.项目实施【答案】 ACT5U6Q2L2O6L10Y10HM5I8T9L1J8T9C5ZM5K9N9F7A9B1R927、员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值,还要看相对值,要与自己比较,也与别人进行横向比较,当必知相等时,员工就会感到满意,在这理论上称为()A.公平理论B.成就需要理论C.双因素理论D.需求层次理论【答案】 ACM5E3C5Y5G3E1H5HZ9K8M6R7M1M5H10ZK3N4E3M5H10I1T628、某地拟建某市政道路工程,通过某可参考的概算指标得到该类工程项目设计概算为600元/m2,其中人工、材料、施工机具使用费分别占工程造价的10%,50%,20%,拟建工程地区的人工、材料、施工机具使用费差异系数为1.10,1.05,1.05,假定以人工、材料、施工机具使用费之和为基数取费,综合费率为25%,则拟建工程的概算单价为( )元/m2。A.507.00B.608.40C.633.75D.657.00【答案】 CCR6M6C8N3G10G2N3HI1Q5L7B4M8T4J5ZC1X1P10L6B1C3V829、下列工程量清单汇总正确的是()。 A.分部分项工程量×工料单价B.措施项目工程量×措施项目工料单价C.其他项目=暂列金额暂估价计日工总承包服务费D.单位工程造价=分部分项工程费措施项目费其他项目费规费税金【答案】 DCV5H8T6R8F3J2W6HW10Q7E10O2F5C10I7ZE4O9Y1W7M1D10D230、项目团队从组建到发展起来经历的正确阶段顺序是 ( ) A.形成磨合规范表现休整B.形成表现磨合规范休整C.表现磨合形成规范休整D.形成规范磨合表现休整【答案】 ACI4K8W6N4B10M5H6HN6G3B1O10C9R3F6ZI9I10R1H4Z3A5X531、根据招标投标法实施条例,下列情形中,属于不同投标人之间相互串通投标情形的是()。A.约定部分投标人放弃投标或者中标B.投标文件相互混装C.投标文件载明的项目经理为同一人D.委托同一单位或个人办理投标事宜【答案】 ACT4R2Y4L9L8J9V9HA9N9G2N10L7S7S9ZF6Y10M5P4O7D5G832、建筑工人实名制管理费应计入( )。A.规费B.措施项目费C.其他项自费D.分部分项工程费【答案】 BCN10W5Z9I8O3J3O9HI7P2M10S9C7N9Z7ZG9N4Z2U7S2O7T833、确保项目完成且仅完成规定的工作,这是指工程项目的 ( ) A.范围管理B.进度管理C.财务管理D.质量管理【答案】 ACM3D7F7F1O7S1J5HC1U5W6I6E8N5I4ZI9H10U6L6Z7U9E634、安全生产检查的内容不包括()。A.查知识B.查思想C.查管理D.查事故处理【答案】 ACO3A7G8R3E5S9L9HZ9P6J4Y7A5B8D7ZL5J5N6Q1R6P10J435、投标保证金可以使用支票、银行汇票等,一般不得超过投标总价的 ( ) A.1%B.2%C.3%D.4%【答案】 BCU3X10H6Y4K7W8R2HS9F6O1B8B10B9T4ZQ6D8S7M3V4U5S436、下列工作中,不属于工程项目前期阶段工作的是( )。A.项目可行性研究B.项目评估与决策C.投资机会研究D.项目初步设计【答案】 DCX7S2K8P7X1P9T2HP1Y2L9K9X9V2L5ZT10S4P4F6U8Y1S637、()描述了以一种逻辑性的、有组织的方法,按照明确的步骤对项目进行管理的方法。A.PMBOKB.PRINCE2C.ICBD.FIDIC【答案】 BCX3G10Y4Q10E8S7E10HO6S9U9V7P5W6K6ZT5N8N3X6D2V5Z738、施工单位应当对管理人员和作业人员()安全生产教育培训。A.每月至少进行一次B.每季度至少进行一次C.每年至少进行一次D.每年至少进行两次【答案】 CCM3S6Q8B1V7S8V6HA5A7B3O3T10Z4H3ZE8W3K4J5E5A7U839、在工程项目进度管理中,工作定义的基本依据是()。A.工作分解结构B.成果说明文件C.工作逻辑关系D.工作清单【答案】 ACB9L5S4A8V9C3Q10HE9M6V1V10N3P5S1ZS2Z1W2T1G9P7F140、下列工作中,不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是()。A.委托开展项目申请编制B.委托开展可行性研究报告编制C.委托开展羡慕建议书编制D.委托开展招标工作方案编制【答案】 DCB8R7I10I10B5W2W7HX4S3R9C2H2B4O9ZC9O6C2P9G6Z2G841、投资决策综合性咨询指投资者在投资决策环节委托工程咨询单位提供综合性咨询服务,统筹考虑影响项目可行性的各种因素,增强决策论证的( )。A.实施性B.协调性C.操作性D.战略性【答案】 BCZ2W8T4Y6X6I2M7HR3Z3D6U8P8U8I3ZN4K1A10O2L1Z4C242、狭义环境管理的核心是()。A.监督和服务B.协调和监督C.决策和服务D.协调和综合决策【答案】 ACW8T2U3W5B9N4S3HM10N6E7O9M8S3J5ZR2Z2P1P8D2P6L1043、因承包人违约解除合同的,发包人有权要求承包人将其为实施合同而签订的材料和设备的订货协议或任何服务协议利益转让给发包人,并在解除合同后的( )天内,依法办理转让手续。A.7B.14C.21D.28【答案】 BCQ9A7W5W5A4P10S8HO9N8J6R9L7R1H4ZK8A1J6P6R4K8J844、在工程项目建设周期中工作量最大的阶段是()。A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段【答案】 BCE4L4I3U1P10I5P8HN3W9A8I5A4L10G6ZU6N8N2Y1O9N4G545、某施工企业采购一批材料,出厂价3000元/吨,运杂费是材料采购价的5%,运输材料的损耗率为1%,保管费率为2%,则该批材料的单价应为()元/吨。 A.3245.13B.3244.50C.3240.00D.3150.00【答案】 ACR3Q3B9J3K1D9D9HK9L10C6K2U9D9P3ZV3E5P2N9Y3T3W246、在项目实施阶段,组织开展施工组织设计审查工作的主体是()。A.承包商B.项目业主C.设计单位D.工程质量监督部门【答案】 BCC2Z3E4M1S3F7J2HD6S1Q2L3G6B2O9ZD6P1D5U4C1A9S547、有关工程开工,下列说法正确的是()。A.监理人应在开工日期 14 天前向承包人发出开工通知B.工期自监理人发出的开工通知起计算C.承包人向监理人提交工程开工报审表,经监理人审批后执行D.开工报审表需说明质量保证措施【答案】 CCC5Z10R3F3U8T4Z7HX10Z2T1H2N10Q3R3ZP2I7Q7E2V7V7R748、岗位横向分类的原则,不包括()。A.程度原则B.时间原则C.单一原则D.协调原则【答案】 DCW3P2F3G5N8J6K3HG4T7H2F7I8W4Q1ZC1V10V5B4C10N7E449、有专职项目经理,团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是( )组织结构。A.强矩阵式B.职能式C.项目式D.弱矩阵式【答案】 ACO1H4G3O8Z8Z2R3HA1G7G9C1S7W8Q5ZF9F8S10L4T2N7Z850、某工程网络计划中,B工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天,最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天,则该工作的总时差是()天。A.6B.4C.3D.2【答案】 CCV8U5O9P10P10Q6K1HL3C9N2C10B10X8U4ZJ3O5G6N9J1L9C951、关于开标的说法,正确的是( )。A.投标文件经确定无误后,由招标监管部门人员当众拆封B.开标时只能由投标人或其推选的代表检查投标文件的密封情况C.开标过程应当及时向社会公布D.开标地点应当为招标文件中预先确定的地点【答案】 DCE4D10F7W5R3O10G2HI9I4L1X9F1O4X7ZN9F5Q2W5F8Y5Z352、关于投标保证金的说法,正确的是( )。A.投标保证金有效期应当与投标有效期一致B.招标人最迟应在书面合同签订后10日内向中标人退还保证金C.投标截止后投标人撤销投标文件的,招标人应当返还投标保证金D.依法必须进行招标的项目的境内投标单位,以现金形式提交投标保证金的,可以从其任一账户转出【答案】 ACB1X6B2F5O10F7W3HL8G3I6V1I8Z9J9ZP3P10H4A8Z9C5P453、根据标准施工招标文件,承包方自检合格后,监理人对隐蔽工程重新检查,经检验证明工程质量符合合同要求的,发包人应( )。A.仅能补偿承包人工期和费用B.补偿承包人工期、费用和利润C.不予任何补偿D.无法确定【答案】 DCV1J8A3U1F1X10M5HX3B8Z7T8G7B5M9ZH3Z8A6J9N2T5N454、某混凝土工程招标清单工程量为200m3,合同约定的综合单价为600元/m3,当实际完成并经监理工程师确认的工程量超过清单工程量15%时可调整综合单价,调价系数为0.9。施工过程中,因设计变更导致实际工程量为250m3。则该混凝土工程的工程价款为( )万元。A.12.00B.14.88C.14.74D.15.00【答案】 BCO1L2A3F4W5T2R9HK2N7X4U9Y8E10J10ZK8U2D5L8U7E9P655、下列建筑项目管理组织的步骤,确定工作内容;确定合理的项目目标;组织结构设计;确定组织目标和组织工作内容,正确的先后顺序是( )。A.-B.-C.-D.-【答案】 CCF8V6Q10W6U9L6T10HH3P8U5K9P1I5I10ZY2F1I7W6Z8E1Z1056、下列关于试运行的质量管理的特点,说法正确的是()。A.试运行是对项目质量的最终检验和试验B.试运行是业主方和承包方的交接过程C.试运行质量管理的目的是竣工验收D.承包方要收集和管理试运行质量记录【答案】 ACV9U3Q1O1F6M9I6HN9R6R10S8D3G5J7ZD2U10B8A1V9E3C857、(2016年真题)下列关于虚箭线的说法错误的是()。A.不消耗时间B.不消耗资源C.表达逻辑关系D.表达组织关系【答案】 DCS5T3U9A8J5W7Y8HZ9X9K8P1I6V8L5ZZ1N1V5X6Q1M2Q158、工程项目最有必要实施健康、安全、环境(HSE)管理的阶段是()阶段。A.策划B.设计C.施工D.验收【答案】 CCB6Y5B4I5Y3W9D9HF2B3M8H5V1T8P10ZR10Q7M6C7S2M2S459、施工过程中,工程师下令暂停部分工程,而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险,承包商向业主提出索赔,则()。 A.工期和费用索赔均能成立B.工期和费用索赔均不能成立C.工期索赔成立,费用索赔不能成立D.工期索赔不能成立,费用索赔能成立【答案】 ACW4O10X1K7Q4Q10M9HC4Y2Q9B4Y6F3L8ZK2M1V6Z2L2E5Y260、PMBOK使用了“知识领域”的概念,每个知识领域包含若干管理过程,下列不属于该“管理过程”的是()。A.启动B.规划C.检查D.监控【答案】 CCB4K9R1X1F2V6A9HV7K8U2H8M3V10E8ZN10O1Y5F10N5U3T961、工期优化选择应缩短持续时间的关键工作不考虑()因素。A.有充足备用资源的工作B.缩短持续时间增加费用最少的工作C.总时差的大小D.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作【答案】 CCK4R3Q7T2J2T1G6HN2G5R9K2Q8R10B4ZP10T2R3P5V6L8J162、下列关于强矩阵式组织结构的表述中,正确的是()。A.没有专职的项目经理B.有一名专职的协调员C.有一名专职的项目经理D.有一名专职的项目经理和一名专职协调员【答案】 CCF10T9E7W9B10S5D9HA6U6K6G1C9R2M5ZJ9X1I7G2Z3Y1G563、评标时按事先公布的标准对所有投标文件进行评审,这主要体现了招标投标的()原则。A.公开B.公正C.公平D.诚实信用【答案】 BCT3U1F1E4D10T6N1HD6Z5F7D5O4D8K2ZC7U3T9H6S1N10W164、政府投资项目实行的“代建制”属于( )。 A.工程总承包项目管理模式B.业主委托管理模式C.公共设施及服务私营化模式D.传统的工程项目管理模式【答案】 BCJ5D1G1D1N3O7A1HL6N3R5L10D8D9E9ZD5J4H2L2O8D5I565、银行对贷款项目管理的目的是保证贷款资金的()。 A.稳定性、经济性、全局性B.效益性、稳定性、周期性C.政策性、效益性、周转性D.效益性、安全性、流动性【答案】 DCZ8N8M5E4A3D10V1HE9Y7I10B2V6O10X2ZK4H3E1Y5N3C6K566、某施工机械预算价格为100万元,折旧年限为10年,年平均工作225个台班,残值率为4%,则该机械台班折旧费为()元。A.437.34B.429.58C.445.28D.426.67【答案】 DCF10R8Z4L3B2S3C10HH7B1W9D8D8T7Z9ZF6K2E3S3C1H3Z1067、某科研楼的建筑工程、安装工程和装修装饰工程分部分项费用分别为2400万元、1200万元、900万元(均不含增值税进项税税额),其中:人工费占分部分项工程费的15%,措施费以分部分项费为计费基础,其中安全文明施工费费率为2%,其他措施费费率合计1%,其他项目费合计900万元(均不含增值税进项税),规费以人工费为基数,费率为8%,增值税9%,则该项目的招标控制价合计()万元。A.6515.80B.6356.88C.6092.01D.5944.86【答案】 CCC10S5O8Y4S8U6A7HS7O3D2L4L1N2T10ZF5S9D1H7E2O6W768、对技术简单或技术规格,性能要求统一的货物进行招标,常用的评标方法是()A.综合评审法B.单一来源采购法C.竞争性谈判法D.经评审的最低投标价法【答案】 DCB7J5J4R1Q5O9B3HT1H4F9H2K2T1Z4ZT5I9P9B5D4C10W569、下列不属于工程项目质量管理特点的是( )。A.工程项目质量具有隐蔽性B.影响工程项目质量的因素多C.工程项目质量管理难度大D.工程项目质量特性单一【答案】 DCW7A2O8R5L6E8S8HE2B1G4O4A4P1V1ZS8V4D4M10C10G6Q1070、对项目投资建设的必要性和可行性进行分析论证,是工程项目投资建设周期中( )的主要任务。A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段【答案】 ACL4W7R1P3V10S1J1HJ6C5O8P6S3P1Q6ZJ2M2X10Q7S7X9B871、根据标准施工招标文件,工程缺陷责任期自()起计算。A.合同签订日期B.竣工结算之日C.实际竣工之日D.颁发工程接收证书之日【答案】 CCU3S6K4J9E5H8E1HX5U5X7Y4N10R4C8ZK4X4C3Y4X9I8R372、对于依法必须招标的暂估价项目,由发包人和承包人共同招标的确定暂估价供应商的,承包人应按照施工进度计划,最迟在招标工作启动前( )天通知发包人并提交暂估价招标方案和工作分工。A.7B.14C.21D.28【答案】 BCS6H8A5C5W2M8F7HL7E9V7V9S6I3A5ZL6K9C5M8Y10X2F473、下列关于定性风险分析的表述,错误的是 ( ) A.定性风险分析的主要任务是确定风险发生的可能性及其后果的严重性B.定性风险分析的方法包括模拟法C.般来说,技术含量越高的项目风险程度就越高D.定性风险分析工作要形成风险总排队【答案】 BCE2I9G1A10N7G8Z3HQ1H7E10V7D6C8I7ZD7N3Q9R2I6F9T874、在下列情形中可考虑适当增大管理幅度的是( )。A.管理者不喜欢处理具体管理事物B.管理者下面的管理层级较多C.管理者能得到有力协助D.被管理的部门没有相似性【答案】 CCX7P1E6V10H1G2O9HQ6G2H10W9S6P1K8ZB7O8F10L10X9Q6O475、提供施工现场气象与地下管线资料,是()在项目实施阶段的任务。A.政府管理部门B.设计单位C.施工单位D.业主【答案】 DCG4U7Q9V2P7R6H4HZ7L7Q6K4X3V9R7ZD7M8T6R4J9U8G776、工程项目质量的特性主要体现在由施工形成的建筑产品的( )。A.适用性、安全性、美观性、耐久性B.安全性、耐久性、美观性、可靠性C.适用性、经济性、协调性、可靠性D.适用性、先进性、耐久性、可靠性【答案】 CCK5H4T2Q7I1F8C6HY7Z7V9L1O9L10W4ZO4U6G3I2F8J8I977、项目经理的权限很小,在项目团队中几乎没有全职人员,这种组织最可能的形式是()A.矩阵式B.职能式C.项目式D.复合式【答案】 BCS10F1P10I7H7Z6R2HL10U5O10V8O10Q8N10ZK7F2O8B8Z2H3P278、团队进入有序化状态,培养了初步团队精神是( )阶段。A.磨合B.规范C.成熟D.形成【答案】 BCN5L1L2C4J8X2K4HQ6S5O9S6X5T3F5ZC7L4X2X1W1C2Q679、下列关于工程隐蔽部位覆盖前的检查说法错误的是( )。A.工程隐蔽部位施工作业完成后,必须在覆盖前由承包人先行自检B.工程隐蔽部位经监理人检查合格并签证后,才能进行下一道工序C.取包人私自覆盖的工程,监理人有权指示承包人进行补检,无论结果如何,责任均由承包人承担D.由发包人提供的材料或工程设备不合格造成的工程不合格的,由发包人采取补救措施【答案】 DCE2E4F9I6C10D3M3HJ4T7G7M2N8E4T10ZD9W9W6E5B2P1N580、根据建设工程质量管理条例,在正常使用条件下,给排水管道工程的最低保修期限为()年。A.1B.2C.3D.5【答案】 BCN5I2J6Z6M6G6D4HG10G1E8G10D8H10D3ZH5N2X2I7U10B6U881、由监理人委派常驻施工现场对合同履行实施管理的全权负责人是( )。A.监理工程师B.总监理工程师C.项目经理D.项目技术负责人【答案】 BCT5N8I5T2R6I7S8HL3M8D2E9X6Y4W10ZK7N5U10E6B6Z3L782、2008年3月底,某项目计划工作预算费用为4 800万元,已完工作预算费用为4 200万元, 已完工作实际费用为5 200万元。据此判断,该项目此时 ( ) A.进度提前,费用超支B.进度拖延,费用超支C.进度提前,费用节约D.进度拖延,费用节约【答案】 BCK6P7I6B2G1I8H9HG3G4M6J9G10N5J4ZW1I7B8U8S3G1H683、发包人在收到竣工结算报告及资料()天后仍不支付结算价款,承包人可以申请人民法皖将该工程依法拍卖。A.7B.14C.28D.56【答案】 DCH5G2X5S4Y10O5Q2HI9R7J3N9M2D9U8ZA2R3U7Z6A4P7P684、招标文件要求投标人提交投标保证金的,投标保证金不得超过采购项目预算金额的( )。A.10%B.5%C.8%D.2%【答案】 DCV8Y2I9M10U7G3J10HA7Q1V6H1Z9I10H8ZP10C9O4V5R4B9F985、根据工程咨询行业管理办法,咨询工程师(投资)初始登记,最多可以申请()个专业。A.1B.2C.3D.4【答案】 BCO8B5E5O8E5A10S1HK3X5N6Z8I7O10C2ZS3P4L7G1R9X2S186、根据标准施工招标文件(2007 年版),承包人应承担的费用和(或)工期索赔的是()。A.由于承包人原因导致工期延误B.由于承包人的原因导致试运行失败的C.属承包人原因造成的工程缺陷或损坏D.监理人对覆盖工程重新检查,经检验证明工程质量不符合合同要求的【答案】 DCN10N10J4U4X2M5P6HR8S3A2D5U10G4Q7ZF1K5V5T8E10H8V287、施工企业采购的某建筑材料出厂价为3500元/吨,运费为400元/吨,运输损耗率为2%,采购保管费率为5%,则计入建筑安装工程材料费的该建筑材料单价为()元/吨。A.4176.9B.4173.0C.3748.5D.3745.0【答案】 ACJ3U1F7Z4Z5R1X4HY10H2W3N1F5V5J2ZR9E9Z4Y1I5L6D688、把人看作“经济人”或者看作“社会人”,属于团队建设与管理的( )理论。A.需要层次理论B.X、Y理论C.双因素理论D.成就需要理论【答案】 BCB4I1U9O6M3V6P1HB3C4T8Y8U1D9T3ZS6P9P4Y5V4R2E289、根据标准施工招标文件中的通用合同条款,在暂停施工期间,负责施工现场保护和安全保障的主体是()。 A.发包人B.监理人C.承包人D.监理人和承包人【答案】 CCB7W8W10A6M8N2R8HM6C1M3B2W9Y8P8ZW3V6Y5N7S3Y3M990、下列关于项目团队建设的说法,错误的是()。A.团队发展的规范阶段,是团队状态最好的时期B.团队成员间的信任,是团队合作的前提与基础C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作【答案】 ACO3L1Z6Y3O10H10T2HC6X5F10P9O7F5W4ZW7I8V3J4G2B3P791、招标管理中的公平的原则是指()。A.信息透明B.机会均等C.程序规范、标准统一D.诚实守信【答案】 BCV8L5Y1D8I9K4W8HR4X2X2Y8X3P10N9ZQ10U8P1S6G6T7B492、某工程施工到2019年3月31日时,得到如下数据:计划工作预算投资为2800万元,已完工作预算投资为3400万元,已完工作实际投资为3000万元。则该工程此时的进度偏差为()万元。A.-600B.200C.400D.600【答案】 DCV3X5K9M8F4X9V8HZ9E2B1J3I1G1O8ZJ6W6F5Z5A4I4X993、订立合同时双方当事人的权利和义务应当对等,这体现了工程项目合同管理中的()原则。A.公平B.信用C.公正D.诚实【答案】 ACS4I8C6Z10K5Z9Q10HM6S8D8U3B8Z1S7ZN6U4O8T2I10T10T294、传统的发包模式是()模式。A.设计招标建造B.交钥匙总承包C.设计施工总承包D.设计管理总承包【答案】 ACD6R10K6H4O9S4S10HF4U10U4Z2X4Y7Z7ZO8H5N9F9L2R2W495、对工程项目进行全面管理的中心的是()。

    注意事项

    本文(2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库高分通关300题完整参考答案(江西省专用).docx)为本站会员(Che****ry)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开