2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库通关300题(附带答案)(黑龙江省专用).docx

初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、当一个组织要在众多的求职者中进行甄选时，总是希望能够选到那些具备成功完成工作所需要的知识、能力和态度的人，所以一种比较常见的同时也是成本有效性比较高的方式就是甄选应聘者的（ ）。A.工作经验B.历史绩效C.受教育程度D.人格类型【答案】 CCT2A7T1W4C6D5M4HQ4W7R3Y10V3M10T10ZZ6Z7T7N4J6I3N42、不属于奥尔波特提出的人格结构是( )。A.枢纽特质B.核心特质C.重要特质D.次要特质【答案】 CCH10X3E3I8B9G9X4HD1U1J5J9Z4O9E8ZF1Q9O9L9E4J2I63、（2016年真题）下列事项中，属于劳动合同约定条款的是（ ）。A.福利待遇B.社会保险C.劳动报酬D.劳动保护【答案】 ACM2Q6N9E10P10H5Y3HM9R9S6D4R1F9V1ZM10C4E1K7Z9G8N74、以自主性为重，强调的是个体如何经由支配、控制、改变及利用自然环境与社会环境，以满足自我欲望的取向为（）。A.社会取向B.情境取向C.自我取向D.关系取向【答案】 CCQ6Q9X1N7Y7A5V3HU6B8P1U4T2U3D9ZR5T10F5A3C10M5Q95、关于个人主义与集体主义的说法，错误的是（）。A.个人主义是从团体、组织或其他集体主义的情感中独立出来的B.集体主义强调成员应对组织有感情依赖C.个人主义强调在组织中应重视成员资格D.集体主义强调成员应忠于本集体的价值观【答案】 CCG4J2T6G4P2G1S2HH10H1L2V6G3R3B4ZE4Q2A6W7Q1I7G56、 企业是一个资源集合体，企业所拥有的或控制的资源影响企业的竞争优势和收益水平，企业的成长战略的实质是（）A.激励人力资源B.对人力资源进行投资C.拥有具有竞争优势的资源D.在运用现有资源与培育新的资源之间寻求新的平衡【答案】 DCZ8D4O8Q9T7V8V3HB5W4Q5O8M7P1K8ZM7S2S9D10B1O5U17、在编写职位说明书时，一般所列出的任职资格是履行工作职责的（ ）。A.最高要求B.中等要求C.最低要求D.惟一要求【答案】 CCN5C1G5E4I7B3T1HP3A5S3K3X2H1I8ZY10Y2D3C5M6C2E108、在个人劳动力供给曲线上，当工资率超过某一水平后，就会出现随着工资率的上涨，劳动力的，供给数量反而下降的情况，这种情况表明工资率上升的()。A.规模效应大于替代效应B.替代效应大于规模效应C.替代效应大于收入效应D.收入效应大于替代效应【答案】 DCE3A10P9S1C7W1R10HH9D10G5L8H6H9L1ZX1H4L6T8E2F3I29、关于工作分析时使用的问卷调查法的说法，错误的是（）。A.可以在短时间内收集到所需的信息资料B.不影响被调查人员的正常工作C.对问卷编制的技术要求不高，易操作D.问卷的回收率通常偏低【答案】 CCQ4U3B4L1V1Y5L2HP8H8J5U5Q8X3R8ZV2U6M10U3F4P9X910、企业资源基础理论认为，企业的异质性资源具备的四大特征分别是稀缺性、难以模仿性、难以替代性和（ ）。A.有价值性B.创新性C.技术性D.量化性【答案】 ACY4A1T8V6F8A3R5HG5A1X1L9V4X4L10ZH2P5Z9L5Y1O3J711、 评估招募效果的最主要的方法就是（）。A.招募的时间是否按照计划进行B.招募工作完成得是否及时C.看职位空缺最终是否得到了填补，以及用人部门对所招募和最终雇用到的人员是否满意D.招募预算是否得到了很好的执行，有无出现超预算现象【答案】 CCY10M4P10V4N7G9W1HS1W9N4N6L2R5Y10ZF2J8Q6O5D2V1W812、培训开发和人力资源管理的()密切相关。A.绩效考核B.人员招聘选拔和录用C.薪酬管理D.以上都是【答案】 DCY9F10O4Y4H6R1W8HY5Z1W7X8D5E1P5ZO1S7Q7Z1T3N7T713、关于招募效果的评估，说法错误的是（）A.主要方法是看职位空缺是否得到了填补及用人部门对雇佣到的人员是否满意B.看招募的时间是否按计划进行，招募工作完成是否及时C.招募预算对评估招募效果无影响D.在评估招募来源质量的高低时，组织所雇佣一个人所需要支出的平均成本也是一个非常重要的指标【答案】 CCY3Z4B8V3V10N5B9HJ4G10N7K6L9Y8B6ZG2U2H5L8G10C9N914、在组织实践中，（ ）常常是升职和晋级的依据之一。A.智力B.能力C.体力D.感染力【答案】 BCF3M2Z3S2K7C7U10HX9M10U8P10T6U6E2ZP7Y5R9F2L2T7O915、因为以产出为基础的工资会遇到员工的风险规避倾向以及产出衡量的难题，而以工作时间为基础的工资又会遭遇员工的道德风险，所以企业经常采用的工资方案设计是()。A.计时工资制B.计件工资制C.个人奖励加集体奖励计划D.计时工资加绩效工资【答案】 DCO5E7W4L9Q2B5A10HS7C6N3F8I5N10H7ZF9B7B3W8H6E5F616、 通常情况下，在面临团体压力时，团体成员表现出的行为不包括（ ）。A.从众B.顺从C.服从D.独立【答案】 DCU9Y1P7N4O3I10D10HY7Z7R8Q5G1N3F9ZE9P6X7I10G6R10Q817、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为，阿希研究中的实验任务非常清晰，不再采用谢里夫所采用的迷糊任务，阿希先让被试者听到其他人做出的是三条线段中哪一条与标准线段相等的判断，然后让被试者做出自己的判断。结果发现，当其他人一直地给出一个错误的答案后，有37的被试者会从众。米尔格拉姆通过实验发现，在权威合法、命令距离近、受害者距离远以及没有一个不服从的榜样时，65的成年男性完全服从命令，会对无辜受害者实施伤害性的电击。 A.从众的人一定是感受到了真实的压力B.凝聚力大的团体中，成员从众的压力并不一定大C.团体规模越大，从众压力越大D.人们为了得到社会支持而从众是规范性压力起作用的例证【答案】 DCE2C1L10O2K4B4D9HH9P1R2L2N9C9R8ZQ6I8D3V9C6G1Z318、属于直接职位比较法的是（）。A.排序法B.分类法C.评分法D.要素计点法【答案】 ACD3R8M5Q3W4S10Q8HG8U2Z7U5J7D8M10ZO5V10E8Q3Z7B6V219、下列选项中，属于劳动合同必备条款的是（）。A.试用期B.社会保险C.福利待遇D.保守秘密【答案】 BCF3J3O2H8B7E5U1HG9C3S3Q8Z10Y8K2ZX10I2X1O6Z8S10U720、安倩是一家人力资源咨询公司的培训师。一天她到一家公司去推销自己，可是该公司的经理不愿意做人力资源管理培训方面的工作，因为他认为这没多大价值，并且还增加成本。后来在安倩的一再鼓动下，经理勉强答应，但将费用压得很低，其要求是把公司所有人，不分岗位、工种，全都集合在一起，听听课就算了。安倩强调说：“我们公司与您合作不仅仅是为利润着想，我们更想做好一点，帮您把公司做得更好，让您更成功，这才是我们的宗旨。”经理听后很感动，于是答应了安倩的请求。根据以上资料，回答下列问题：对经理的“把公司所有人集合起来听一下课”思想的评价包括()。A.节约成本，功效很大B.节约成本，功效不大C.应该把公司人员分为不同类别来进行培训D.无所谓【答案】 CCH7R6V9S6L4B8Z7HL4F10E5V2F4H5P2ZK5P2T4F8H9U9X721、在群体培训与开发中，案例研讨法与讨论法的主要区别在于，案例研讨法（）。A.比较适宜于管理人员的培训与开发B.需要一名或数名指导训练的人员担任主持人C.用集体讨论方式进行D.不仅仅是为了解决问题，而是侧重于提高受训人员分析判断及问题解决的能力【答案】 DCA1F4U9Y3H2Y5Y2HX8Y2B8Z3N1G1S3ZE6C6P1Z2H10F1G222、下列惟一适用于各类工作的工作分析方法是（ ）。A.文献分析法B.工作日志法C.访谈法D.工作实践法【答案】 CCY7Y8Y7H3T10J6O2HF9S5E4Z6T4A3U8ZK8S2P6S8H5M7H623、下列员工对工作不满的表达方式中,具有破坏性和积极特点的是（）A.辞职B.提建议C.忠诚D.忽视【答案】 ACC6I5D2Z10R10P5S3HW5M8Q6S3F1C9S3ZK9G1E5F8N9Y10M724、关于外部培训与开发优点的说法，错误的是（）。A.外部培训与开发可以扩大员工的视野B.外部培训与开发能够让员工了解其他公司的生产经营状况C.外部培训与开发能够让员工接触到其他公司的管理规划和方案D.外部培训与开发可以使员工将理论与实践有机地结合【答案】 DCV8L9L4S8R7X2E10HN3U4D9E10D5O4W4ZI1K4W1X8X7N10R525、下列情形中,没有侵犯劳动者就业平等权的是()A.某公司提供的劳动合同文本中,约定女职工人耿3年内不得结婚B.女大学毕业生小张在连续几次成聘中:均因对是女性没有被聘用C.某公司招聘时,明确规定不招用身体有残疾的应聘者D.某餐饮企业在招聘中,拒绝录用一名患有乙肝的应聘者【答案】 DCW3W7D5X3Y1Q2G10HX1Z10M8P4Q8W3X7ZK4F2U6Q10B8Z4W1026、对决策层进行培训与开发不包括()。A.知识和意识B.专业知识的提升C.经营技能D.领导技能【答案】 BCN6A8T2P6M3S10U10HY8M3I2K10A3Q5Q9ZQ2H9M2E5Y2A3L227、员工小马向人力资源部递交了离职申请书，上面写着“世界那么大，我想去看看”及签名。人力资源部应该（）。A.让小马找他的上级领导批准B.马上给小马办理离职手续C.要求小马签署规范的辞职协议文本D.扣押小马技术等级证书。拒绝小马离职【答案】 CCO4D9J7P8U5F9M5HM6G5G5G4X1W1N3ZQ10A10P7X6S5E8P1028、培训与开发的目的不包括()。A.提高员工的福利B.提高组织或个人的绩效C.增强组织或个人的适应能力D.增强员工对组织的认同感和归属感【答案】 ACM9Q2F5U10J6U7F6HX4H7B3I9W7F6J3ZY8W10T6D7C5Y5G929、更适合采用在专业杂志刊登招聘广告形式进行招聘宣传的情形是()。A.将招聘范围限定于某一地区B.需要在短时间内展开“闪电式”宣传轰炸C.需要迅速扩大企业影响D.招募对象为专业性比较强的人员【答案】 DCX1W3S2D3V5F2U7HF7G8A7M1G8J5C10ZO10I2K2A5V3S5U830、根据奥尔波特对价值观的分类，人追求世界的形式和谐，以美的原则如对称、均衡、和谐等评价事物的人属于（）。A.理论型B.审美型C.宗教型D.经济型【答案】 BCD10Q6T9Z6J8L7I8HT6R1Z10Y3M1A10G5ZH9V1S7O9E4Z1E231、 下列选项中，关于员工关系与劳资关系的说法，错误的是（ ）。A.劳资关系涉及代表员工的工会B.劳资关系是组织与员工之间的内部关系，员工关系是超越组织范围的集体协商关系C.员工关系管理的关注点是通过处理好企业与员工之间的关系来确保实现组织目标D.员工关系管理会涉及员工参与管理、满意度测量等内容【答案】 BCY6U1G5A7J4S3K3HN9Q9U10H10U7U3O8ZP8S1S10Z3H8Y5Q432、2015年7月1日，李某通过甲职业介绍中心介绍入职乙公司。甲职业介绍中心向李某收取人民币500元的押金，并表示，若李某入职不满1年提出解除劳动关系，则该中心将不返还押金。李某入职后，与乙公司未签订书面劳动合同，仅口头约定月工资为人民币4000元。2015年9月30日，李某因无法胜任经常性的出差而提出辞职，经公司同意，双方办理了工资清算手续，并于同日解除了劳动关系。同年11月，李某以双方未签订书面劳动合同为由，向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁，要求乙公司支付应签未签书面劳动合同的2倍工资。A.16000B.12000C.8000D.4000【答案】 CCX1U9Z2O9Q10Y3L5HZ9O5L1L1Y2X9L3ZU6V7R3C4B2Z2G733、一个团体必须具备的条件不包括()A.有两个或以上成员的成员B.成员间互相影响C.成员间互相依赖D.成员具有相似的价值观【答案】 DCG5M7M10H6J5Z7U1HX9X10K2J1P7T5Y5ZR9R9X5V10D2Q8Y434、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家庭式小作坊，发展到如今拥有数千名员工，具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中等偏上，福利待遇也很不错，却很难招到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了。因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大的订单。李某对此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时，重点强调的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人唯亲，没有在公司创造一个公平的环境；提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现有岗位。从此，再没有员工明确表达对公司的不满。绝太多数员工都在保持沉默，只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3个月后陈某辞职离开了公司。根据以上资料，回答下列问题：在进行满意度调查时，该公司原本重点考察工作满意度的()。A.整体性B.多维性C.整体性和多维性的有机结台D.均衡水平【答案】 BCP6F8K6U10E3E9V4HU5W3F6X5N2X10R8ZK10L2O9C10V5I10S535、某公司产品在市场上具有一定的垄断性,效益良好且相对稳定。但是公司稳定的发展并没有提高员工的积极性和忠诚度。近年来,员工的满意度逐年下降,业务骨干流失率逐年上升。为此,公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现,员工满意度不高和人才流失的最重要原因是该公司的薪酬体系存在问题。公司不同岗位人员的薪酬差别很小,重要业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水平相同,核心人员的薪酬外部竞争力低,对生产部门员工的薪酬激励性不够。为此,专家提出相应的解决方案:重新设计该公司的薪酬体系,界定职位的职责和要求,然后设计一套包括报酬要素、要素权重以及要素等级在内的职位评价标准,对所有岗位进行量化的价值评估,重新确定薪酬等级,此后再进行外部薪酬调查,重新设计各职位的薪酬平差距,核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付,并且在生产部自实行收益分享计划。A.市场跟随策略B.基于成本策略C.市场滞后策略D.市场领先策略【答案】 DCQ1L4T9Q10T9Z2N8HZ5A2P8U6E8U10M4ZB7I9W6V1L7X4P736、企业发生的职工福利费支出，不超过工资薪金总额（）的部分，准予扣除。A.12B.14C.16D.18【答案】 BCJ2E6S2U3T10R9Z9HT8N8B3C5Q7Y10U6ZP2B4G4B2T10B4Q537、组织的人力资源管理乃至整个组织的管理和运营的一个中心环节，指的是（）。A.薪酬管理B.绩效管理C.培训与开发D.员工关系管理【答案】 BCC9P5G2G8T7F1X1HG4T8Q10R10S7H1B4ZH2M3S9R4U8D9U238、与其他资源相比，人力资源的特征之一是()。A.人力资源即使长期不用，也不会荒废与退化B.人力资源的质量会受到社会政治、经济和文化的影响C.在相同的外部条件下，人力资源创造的价值完全相同D.人力资源总是处于被利用、被改造的地位，服从于物质资源【答案】 BCH1Y7W7X3N2Y8D8HN4G4A5O5T4A6Q3ZI6K7Q2N9U6T2L939、下列选项中，关于培训赔偿原则的说法，错误的是（ ）。A.若企业方面没有对职工培训出资，则无权要求职工赔偿培训费B.当企业方面提出与职工解除劳动关系时，可以要求职工赔偿培训费C.劳动者在符合有关规定或约定的情况下解除劳动关系，企业不能要求其赔偿培训费D.具体如何赔偿，可按培训合同执行；未签订培训合同的按劳动合同执行【答案】 BCS10P3B8Z6L4L2U4HJ9A9M5H2F9S9S9ZY8D1R1I10S8C3D140、下列选项中，不属于企业职工福利费的项目是（）。A.防暑降温费B.已经实行货币化改革的，按月按标准发放或支付的住房补贴C.职工疗养费用D.独生子女费【答案】 BCE2Z3L2K4V1S7A5HU4H6U7V7G6Q6X10ZN7E10G2I3D8O5L441、嘉宝公司是一家机械制造企业，公司有员工3500人左右，但由于公司不关心员工的身心健康，车间噪音大，管理人员对员工不闻不问，因而有将近120人打算辞职，而实际上公司的薪酬很高。根据以上资料，回答下列问题：这120人辞职的主要原因是()。A.工作满意度低B.工资太低C.心情不好D.没理由，就是不想干了【答案】 ACY5I1Y2U1H5C10X6HY5C5Y1D3T1D10I9ZP6F10X7W4Q8L2Y642、下列关于能力、知识与技能的说法，错误的是()。A.知识是概括化的经验系统B.能力是可以无限发展的C.能力是一种概括化的心理特征D.技能是概括化的行为模式【答案】 BCE7R1W6W9G3Y2Z1HB4M5Y4S5T9A2L10ZY10Z4H3M3A3A8V743、关于绩效考核指标的类型和指标设计方法的说法,正确的是()A.绩效考核指标屮的特质类缋效指标不能用于选拔性评价B.绩效考核指标的权重可以通过问卷调查法确定C.绩效考核捎标体系主要由绩效考核指标、绩效考核指标权重、绩效考核指标评价标准构成D.员工绩效考核指标主要由态度、行为、能力和业绩等因素构成【答案】 CCA9Y10S6M8G7Y4R5HP6C7T8N9V10I2N1ZJ5C3S7T7K4T5H144、关于员工请假管理制度的说法,正确的是()。A.事假中的员工没有在法定工作时间履行工作义务,同时又没有国家允许享有薪金待遇的规定,因此企业不付薪酬B.职工连续工作满1年的,享受带薪年休假C.企业不能擅自增减病假期的期限,但可将病假视为事假处理D.带薪年休假应当在应休年假年度外给予【答案】 BCB2D5K7R1R2A6B2HT2D7Q10P2I5P6G3ZP8H2A5B3Z10G5R645、关于团体发展冲突期的特点，下列说法正确的是（）。A.团体存在的目标、结构、从属关系尚不明确B.成员们虽接受了团体的存在，但对团体给个人所带来的约束仍有抵触C.团体规范形成，凝聚力增强D.团体开始发挥作用，成员开始把注意力转向团体外部，转向任务【答案】 BCL3Z8D3W10N1G8W1HF9V10Z9U7G6E5J6ZN5X6T3S1K8E6B346、下列关于事业单位考核制度的说法错误的是（）。A.事业单位应当根据聘用合同规定的岗位职责任务，重点考核工作人员的工作绩效B.事业单位考核分为绩效考核、年度考核和聘期考核C.事业单位年度考核的结果可以分为优秀、合格、基本合格和不合格等档次D.事业单位考核应当听取服务对象的意见和评价【答案】 BCR3E7K1L9S6Y7G1HI8G5F8Y7R10H6F10ZO8P10Z7I8J5Z1P547、工作分析的结果在应用过程中要遵循（）原则。A.公正B.及时C.动态D.平等【答案】 CCC7E2H2Z7H5E4G9HK2H7P5M8F8H5W9ZE7U10L1S6I3C5M148、下列关于工作满意度、工作投入度和组织承诺的描述，错误的是()。A.工作满意度高的个体通常会有高的工作投入度，表现出高的组织承诺B.工作满意度、工作投入度、组织承诺是三个不同但又密切相关的工作态度指标C.工作满意度是个体对工作特定方面的反应，而工作投入度和组织承诺则体现个体与组织的关系D.组织承诺反作用于工作满意度，并与工作投入度密切相关【答案】 CCI7C4J3N9C6F9U2HV9E1L3H5F2O7K7ZK8R1L4E9N7N2K449、关于“大五”和“大七”人格理论，下列说法正确的是（ ）。A.“大五”人格理论中的每一个维度都是两极的，与维度名称意义相似的项目描述的是较低的一极，而意义相反的项目描述的是较高的一极B.“大五”人格理论认为人格维度具有文化特异性C.“大七”人格理论认为人格维度具有跨文化的一致性D.“大七”和“大五”人格理论是特质理论的新发展【答案】 DCE6P8P9X2F5H2R3HM5B4E1H1F1M1G6ZI4Y4M5H7G10O1J250、个体的意义定义体系是（ ）。A.个人价值B.个人信念C.个人追求D.自我价值【答案】 DCG3B10C10U6R4V3A1HL5J4D2R3N10I10A8ZQ7J8L5L8B6R9V451、属于影响规范承诺的最关键因素是（ ）。A.个体对组织的投入状况B.组织的公平性C.组织的可靠性D.员工的个性特点【答案】 DCX10P9M6G7X4O2L1HF10H3A2O8M5T2E10ZH7C10D1D2X1U6J852、下列选项中，关于工作丰富化的说法，正确的是（ ）。A.工作丰富化可以提高工作的挑战性和完整性B.工作丰富化关注工作任务的专门化和员工技能的简单化C.工作丰富化可以改善工作的可靠性和安全性D.工作丰富化可以降低工作的复杂程度，使得工作更加简单【答案】 ACC10B10R3F7S5B4O5HY3R3E8R7O10N5G5ZH2X9P1E9R7G4Q253、关于平衡计分卡方法的说法，错误的是()。A.这种方法从企业的战略层次考虑问题B.这种方法操作简单，实施成本低C.这种方法实现了评估系统与控制系统的结合D.这种方法使管理者将所有的重要绩效指标放在一起综合考虑，提高了企业发展的协调性【答案】 BCJ2Z3D10Y5P4I1T1HY6X5J9V9U9A6W2ZH8T7A9O1K3V9P1054、弗里德曼提出的态度成分不包括（）。A.认知B.情感C.体验D.行为倾向【答案】 CCU9D7D1Q3Z2Q4C5HC2D8N8M5G6Z2T9ZH3J9N9S3X7V1U155、根据以下材料，回答93-96题A.整体性B.多维性C.整体性和多维性的有机结合D.均衡水平【答案】 BCG9B2R1O4C4C7Y6HD9X1L8M1F6N10H3ZV4H3S7Z5M2V3G456、关于团体决策过程中经常使用的德尔菲技术的说法，正确的是( )。 A.德尔菲技术是通过成员面对面的讨论来做决策B.使用德尔菲技术的时候，团体成员不需要匿名C.德尔菲技术最大的问题是以克服人际冲突D.德尔菲技术是由兰德公司最早使用的一种决策方法【答案】 DCO10Q6D3Y1H5X2A10HG2N1B6J7J6N8O9ZF8Y6Y10Q3J4T7B657、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCY9X2T3F7P7E7A7HT8E4P7J10Z3D1Y6ZM4A2P6A10O1Q4W258、下列不属于福利计划的成本控制的内容的是（）。A.福利计划中的费用分担制B.传统福利项目改进C.福利项目开发D.福利沟通【答案】 DCG4D1R9D10Q10L1E5HR8L10Z3V6C6D5Q7ZZ10D7Q4S6J9P1F259、资料研究属于绩效考核指标设计中的()。A.工作分析法B.个案研究法C.问卷调查法D.业务流程分析法【答案】 BCY3Z9I1Q7C3J3H4HL9I10X7E10K1L8B3ZW3U1C3O2Z2K3U460、人本主义心理学家罗杰斯、马斯洛和霍尼都强调（）的过程。A.本我、自我和超我之间相互和谐B.由自我来协调本我和超我之间矛盾C.自我实现和实现真实自我D.不断扩展自我【答案】 CCQ3S8H4J4S9D2Y3HW10N2Y9Y10G8M7F3ZD10E4V5D9M10T7N661、关于小型企业的人力资源管理部门，正确的说法是()。A.人力资源管理的职能并不重要B.往往与其他部门合并办公来处理人力资源管理事务C.通常拥有多个人力资源管理专家或通才D.人力资源管理的工作重心是参与公司战略的制定【答案】 BCG1G4D6M3U8Z8H1HC3R9V5T9H5C3K9ZE2D1R3H4W9I10D162、关于小型企业的人力资源管理部门，正确的说法是（）。A.人力资源管理的职能并不重要B.往往与其他部门合并办公来处理人力资源管理事务C.通常拥有多个人力资源管理专家或通才D.人力资源管理的工作重心是参与公司战略的制定【答案】 BCO3T8W3S6Q6S3L10HZ7B7W2V7C8G10C1ZY4U10E6V7Q7S5I963、在某证券股份有限公司工作的老王，在公司工作已经10年以上，距法定退休年龄不满10年，但在公司中是B类员工。公司内部规定，B类人员不是正式员工，在相同（或相似）的岗位干相同（或相似）的工作，享受的待遇不相同。去年公司发放亲属慰问费2000元，没有老王的份儿，他向有关负责人询问，得到的回答是：B类人员不享受此种待遇。他提出要签订无固定期限劳动合同，也遭到公司拒绝。老王感到自己在公司受到不公平待遇，向市劳动争议仲裁委员会申请仲裁。A.约定合同终止时间的B.约定合同不终止的C.约定无确定终止时间的D.以完成一定工作任务为期限的【答案】 CCY4U6H1W6H10X3M10HA1O9L8I2L8J7P1ZZ9C9W3U2A2H4U464、J公司是一家小型公司。创业初期，降低成本、提高销售额成为公司的总目标。由于业务繁忙，公司没有时间制定一套正式的完整的绩效考评制度，只是由公司老总王某兼任人力资源总监，采取了一些补救措施。如：他会不定期地对工作业务好的员工提出表扬，并予以物质奖励；对态度不积极的员工提出批评；一旦员工的销售业绩连续下滑，他会找员工谈心，找缺陷、补不足，鼓励员工积极进取。现在公司已经由最初的十几个人发展到上百人。随着公司的规模不断扩大，管理人员和销售人员的增加，问题也出现了：员工的流失率一直居高不下，员工的士气也不高。王总不得不考虑，是否建立绩效考评的正式制度，以及如何对管理人员考评等问题。 A.应设定尽量多的考核指标B.应设定有依赖企业外部机构的考核指标C.对不同性质的工作要设定相同的绩效标准D.考核指标的确定过程要加强员工的参与【答案】 DCW8H6U10K1J6Y5X6HX6Y7F6X8Q10M9D7ZX9Q3X2J9P1S8S165、理解两个事物之间的联系，并将其运用于其他事物之间的关系和情景中的能力指的是（ ）。A.言语能力B.推理能力C.演绎能力D.关系类比能力【答案】 DCT10E1L4C10S4F1J2HC3Q9C2P7M2E8U10ZV5J2N10I1H7W3Z466、日本文化强调依恋与人际情感，而美国文化注重独立、竞争。体现了（）的人格影响因素。A.遗传B.环境C.情境D.运气【答案】 BCW4Y5G9I2Z9P5M10HQ5C10G4K10X8X4X8ZY8S2P2F9Z6U9A867、（）是对有关工作职责、工作内容、工作权限、工作环境等工作自身特性等方面的书面描述。A.工作描述B.工作规范C.工作说明D.工作成果【答案】 ACI9P8P5H9H6W7N6HA6X6Z9C5L6A3C1ZN10N8Z7Z10O1P9D968、关于团体发展冲突期的特点，下列说法正确的是（）。A.团体存在的目标、结构、从属关系尚不明确B.成员们虽接受了团体的存在，但对团体给个人所带来的约束仍有抵触C.团体规范形成，凝聚力增强D.团体开始发挥作用，成员开始把注意力转向团体外部，转向任务【答案】 BCV8V9M6S6F5X5B8HA2U6K6V1N3T4B8ZB6A10U9D7B6J6W369、奥尔波特价值观六分类中，（ ）的人认为统一的价值高于一切。A.经济型B.审美型C.宗教型D.政治型【答案】 CCC7L4Y2R3A7T7L5HF7U10R8U5T2T5P10ZL7T7X9A2I4H1O670、销售职位普遍使用的个人奖励制度（ ）A.计件制B.标准工时制C.哈尔西奖金制D.佣金制【答案】 DCA4Y5J6X1G8C9E6HM6V2O9C2W6V1S1ZR7F10P8L10E8R2Y471、劳动法规定的用人单位应当履行的义务是（ ）。A.依法保证劳动者的休息和休假B.按照生产经营需要招用劳动者C.组建工会，帮助劳动者参加工会D.要求劳动者提高职业技能【答案】 ACU2W9L7V1F6N9G7HM6I9N3J3K9H9N10ZX5G8N10M4D1T2B672、在确定录用标准时，如果把预测因子的分数与工作绩效标准的分数进行对照，所得到的结果有四种，以下说法正确的是()。A.人们通常把错误拒绝看得比错误接受更严重B.决策正确性的指标之一是正确接受的决策在总的“接受”决策中所占的比例C.决策正确性的指标之一是错误接受的决策与总的决策数量之比D.决策正确性的指标是错误决策与总的决策数量之比【答案】 BCV2E8Q9F8G7H5P2HJ2O10G10W9N1J5D2ZE8P4O6U5O5R7N1073、X公司为提高事务协调处理效率，促进并完善公司管理，迅速解决需要决策的问题，辅助总裁做出决策，特成立决策小组。A.团体思维B.团体决策C.团体极化D.团体合作【答案】 CCC4L2B4M1X4F10B5HC6Y3P4T1K4S1Y4ZA10R7D7G1C8I9C374、适用于员工之间的冲突并不十分严重，且是由认识不同引起的，同时对工作并没有太大影响的冲突解决方法是（ ）。A.协商法B.教育法C.拖延法D.转移目标法【答案】 CCW1W10W6P3V1P1I5HR3U3A2V8V6O3W1ZR4A10U10O4C4X10I275、在他人的直接命令下，做出某种行为的倾向称为（ ）。A.顺从B.服从C.从众D.冲突【答案】 BCM8O6W2I9Q7H8T6HM7B9B1B5F7K7P8ZG2R8Q3E8F9U1L376、下列选项中，关于工作丰富化的说法，错误的是（ ）。A.工作丰富化只是在横向水平上增加工作任务的数量B.工作丰富化关注提高工作的挑战性和完整陛C.工作丰富化可以提高员工的工作动力、满意度和生产率D.工作丰富化的应用成本较高【答案】 ACR8R3G3S4T1X3O3HI1F1U7V6X5Q3Q10ZW7K10T10L8L2T10S1077、下列选项中，关于薪酬调查的说法，错误的是（ ）。A.薪酬调查可以解决薪酬的内部公平性问题B.薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题C.薪酬调查根据薪酬曲线得出本企业各职位薪酬所处的位置D.薪酬调查的对象是与本企业有竞争关系或同行业的类似企业【答案】 ACX9T7D10E1Y2R9U5HD6R10P3Q5M3U4B2ZR1G10N5S9E10Q6S378、薪酬调查应重点考虑的问题是()。A.竞争对手薪酬水平B.员工流失去向和招聘来源C.企业往年的薪酬浮动D.企业未来薪酬走势【答案】 BCH5A10J1G10Z5G8C8HE2O2U8Z1B1B9Z2ZP7M5C5K4H2D4V179、概括化的经验系统是指（ ）。A.技能B.能力C.情绪D.知识【答案】 DCU6K7U4N10N6D3O8HU3C5X1N5A2B4V4ZA2X7H4Y4J1H5L280、（）认为智力可以分解为各种原始能力。A.查理斯·斯皮尔曼B.瑟斯顿C.吉尔福特D.加德纳【答案】 BCA5P8E2S6O5F7X5HD3I5Z1Y3W9P1E7ZF10K2C9C4V8R3A381、“经济活动人口”或“劳动力人口”是指()。A.就业人口与失业人口之和B.劳动年龄外人口与失业人口之和C.劳动适龄就业人口与失业人口之和D.劳动年龄内人口与失业人口之和【答案】 ACJ5X2U5N2X1V9Y6HJ10D10V5U3A8D8C4ZZ1S10N1A5N3W3Y582、用态度预测行为，准确性较高的情形是（）。A.态度指向一般群体时B.态度测量与行为发生之间的时间间隔较长时C.个体公众自我意识较高时D.态度来自直接经验时【答案】 DCZ6D9W1C9T4Q8L2HW2P4K4C10Z2P8D4ZY7D2E3M6F8R8O283、下列群体中，可以被称为团体的是（ ）。A.公交车上的乘客B.某足球队的队员C.某篮球赛场上的球迷D.商场里的顾客【答案】 BCM3J7C2B3E8Y6P9HW3Q4H3R8H5J7D6ZT1T7E7H5F9K5F984、“大五”人格