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    护士岗位职责说明书共6篇(护理部岗位职责及岗位说明书).docx

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    护士岗位职责说明书共6篇(护理部岗位职责及岗位说明书).docx

    护士岗位职责说明书共6篇(护理部岗位职责及岗位说明书)下面是我整理的护士岗位职责说明书共6篇(护理部岗位职责及岗位说明书),供大家阅读。护士岗位职责说明书共1董事长岗位职责说明书导语:董事长是关乎整个公司命运的人,下面了董事长岗位职责说明书,欢迎阅读!董事长岗位职责说明书一、基本信息职位名称:董事长职位编号所属部门:董事会干脆上级二、职位概述:负责股东会决议执行;董事会的运作;公司经营管理的最终掌控;公司战略、重大人事、投融资等事项的决策;政府、新闻媒体、金融机构的公共关系等三、岗位职责职责一负责股东会决议执行,董事会的运作。工作任务1、召集、主持股东会会议,领导董事会工作,召集和主持董事会会议,并向股东会报告工作;2、执行股东会的决议;职责二公司经营管理的最终掌控工作任务1、签署按法律、法规、制度规定应予签署的法律文书、公告、重要合同、资产产权及其变动、财务预算与决算及其他重要文件等;2、确定公司的经营安排和投资方案;3、制订公司的年度财务预算方案、决算方案;4、制订公司的利润安排方案和弥补亏损方案;5、制订公司增加或者削减注册资本的方案;6、制订公司合并、分立、变更、解散的方案;7、确定公司内部管理机构的设置。公司战略、重大人事、投融资等事项的决策职责三公司战略、重大人事、投融资等事项的决策工作任务1、提名总经理和财务总监人选的聘用、解职及酬劳事项,并报董事会批准和备案,并依据总经理的提名确定聘任或者解聘公司副总经理及其酬劳事项;2、制定公司的基本管理制度;3、负责公司投融资工作;4、负责公司的战略规划工作。职责四政府、新闻媒体、金融机构的公共关系维护负责公司对政府、金融机构的公关工作。工作任务负责公司对政府、金融机构的公关工作。职责五公司章程规定的其他职责工作任务公司章程规定的其他职责范围内的工作四、工作权限:内部1、对公司全部经营管理的决策权;2、企业资金运作运用的最终审批权;3、对总经理、财务总监的聘用、解职及酬劳事项的提名权,对其他高管及其酬劳事项的确定权和相关人事管理权。外部对外业务合同和发文的签署权五、任职资格学历:本科及以上学历专业:企业管理、市场营销、电子商务等相关专业。工作阅历:有5年以上电子商务企业整体运作管理阅历实力素养:具备良好的领导决策实力、统筹规划实力、激励授权实力、组织指挥实力、沟通协调实力。董事长岗位职责说明书(2)岗位名称:董事长岗位编号所在部门岗位定员:1干脆上级:股东会薪酬类型干脆下级:经理工资等级所辖人员数是公司的法人代表和重大事项的主要决策人职权一主持、召开公司重大会议以及公司年度、季度总结与表彰会议;接待重要客 户来访;负责会议决议的实行;职权二组织探讨和确定公司的发展规划、经营策略、工作安排以及日常经营工作中 的重大事项;职权三确定总经理及其他高级管理人员的聘用和解职,并刚好备案;职权四确定公司内高层管理人员的酬劳、待遇和支付方式并刚好备案;职权五定期批阅公司的财务报表和其他重要报表、文件、资料;职权六签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料;签署公司重要合同和协议职权七指导公司的决策实施以及重大业务活动;职权八董事长不能履行职责时,可授权总经理代理职权九主持股东大会 职责和使命1、全面负责企业长远规划的制定2、督促企业完成既定的目标3、协调完善企业外部经营环境教化水平:高校本科以上专业:管理学相关专业阅历:3年以上企业法律专职法律顾问阅历或专职律师2年工作阅历技术和阅历要求: 五年以上人事、行政等相关职位工作阅历 严谨细致,熟识现代企业的经营管理制度、较强的服务意识和培育下属的实力、有较强的管理协调实力和丰富财务管理阅历、剧烈的事业心、能站在一个宏观的角度来分析公司的发展前景问题企业正常、全面、快速的向前发展 股东的年度红利,领导实力、推断与决策实力、人际实力、沟通实力、安排与执行实力、专业学问及技能护士岗位职责说明书共2责任护士岗位说明书一、岗位标识1、岗位名称:责任护士2、岗位定员:11人3、所在部门:心内科4、晋级方向:N0N3护士5、干脆上级:护士长6、分管床位数(上限)(人):11人7、分管患者数(上限)(人/每天):特级12人;一级6人;二级11人;8、工作时间:每周正常工作时间40小时9、岗位分析日期:2023-4-25二、任职资格1、教化水平:大专及以上学历2、履职要求:在院注册护士3、专业:护理4、学问:具备临床护理专业学问,病房管理学问5、技能技巧:具有较强的人际沟通实力、协调实力、安排与执行实力6、素养要求:具有良好的职业道德素养和团队合作精神,工作细心、周到、耐性,有较强的服务意识和奉献精神,熟识医疗行业相关的各项法律和法规三、岗位职责1、本职:在本班次时段内全面负责分管病人的各项护理工作。执行分管病人的各种生活护理、治疗护理、专科护理、心理护理、健康指导等;协作医生进行治疗、查房等工作;按时巡察病房以驾驭分管病人的病情改变。2、职责与工作任务: 职责一:职责表述:床头交接班驾驭当日病人总数、死亡、出院、入院、手术、重病人、病情有改变人数及病情,陪住状况,治疗,管路、皮肤、病人平安,特别检查状况等 a、工作任务(晨交接):一是提前15分钟上岗。参与晨交班,与夜班护士进行床头交接班,驾驭本组病人病情,当日检查病人、项目及完成状况。二是核对当日病人所需做的治疗项目。b、工作任务(晚交接):一是交班前记录当日工作状况及患者的病情,与护士长及下一班护士进行床边交班。职责二:a、职责表述:生活护理b、工作任务:一是执行患者生活护理工作,做好基础护理,保证患者的平安舒适和隐私爱护。二是打算好新病人床单位,帮助病人有序放置物品,做到三短六洁。三是按时测量并记录各项生命体征及其他所需数据,保持各项记录的完整与精确,做好预防压疮、肺部感染等护理并发症。职责三:a、职责表述:治疗护理及协助工作b、工作任务:一是严格执行查对制度。二是正确执行患者治疗性工作,完成病人的各种长期、临时治疗、检查、化验、手术前打算、术后护理等。三是定时测量血压,严格记录24小时出入量。四是口服药做到看服到口。五是急危重病人抢救协作,娴熟地运用各种急救器材及药物。六是操作完毕后物归原处,并保存清洁职责四:a、职责表述:专科护理b、工作任务:一为冠心病病人静脉泵入硝酸甘油。二为心衰病人静脉泵入硝普钠,并留意避光、现配现用,并监测血压改变。 严格记录24小时出入量。液体一般以20滴/分输注。三亲密视察介入术后病人的出血及病情改变 职责五:a、职责表述:心理护理与健康指导 b、工作任务:一、依据入院评估单及科室病人特点收集病人心理、社会、文化等资料。二、实行有效地沟通方式获得有效信息,并 实行有针对性的护理,获得社会支持力气,帮助患者调整心情,应对压力,协作治疗。三、依据临床路径、护理常规,为患者供应健康指导、出院指导。职责六:a、职责表述:巡察病房,保证病人平安。b、工作任务:一、巡察病房,严密视察病情改变,随时报告,保障病人平安。二、评估病人平安隐患,为病人制定平安防护措施(如防坠床、防跌倒,防压疮等)仔细执行探视陪住制度,主动巡察,与病人家属沟通并取得协作。 1, 听取患者看法,随时了解并满意患者的需求。 2, 参加病房的管理,确保病区环境整齐、宁静。 职责七:职责表述:处理病人出、入院。 工作任务:1, 热忱接待新患者,在患者入院8小时内进行入院评估和入院宣教,制定其基础护理服务项目单,按分级护理做好记录。2, 为出院病人进行出院指导,告知患者及家属办理出院手续流程,征求病人看法 3, 更换床单位,做好终末消毒。, 职责八:职责表述:协作医生 工作任务:1、协作医生进行各项有创操作。参与主治医生查房,全面驾驭所负责病人尤其危重病人的诊断、病情、治疗工作等。2、遇危重病人抢救时,加强各班之间协作,主动协作医生抢救。3、随时驾驭、了解患者的病情改变,征求医生对护理的要求和建议。 职责九:职责表述:培训、教学、科研 工作任务:1、参与护理教学、科研和病区的护理查房,指导护生和护理员、卫生员的工作。2、按时参与医院、护理部及科室的各种培训、考核。护士岗位职责说明书共3夜班护士岗位说明书一、岗位基本信息:1、工作地点:干部一病房2、工作性质:干部一病房夜班护士3、工作范围:干部一病房的临床护理工作4、护士层级:适合NIN4护士5、直属上级:病区护士长二、工作概述:负责干部一病房全部患者的夜间护理工作。 由2-3名护士完成。对病区的患者供应全面、专业化、人性化的夜间护理工作,依据护理级别密切视察与监测病情改变。刚好发觉问题保证病人平安。完成相应的夜间护理工作、晨起的基础护理、常规处置及术前处置。维持病房秩序,保持病区环境卫生清洁。三、工作职责:1、按时交接班,清点病房器械、物品、一次性材料、毒麻药等,与白班交清夜班需特别留意的事项。2、与白班责任护士共同进行床头交接。驾驭白班完成病人治疗和护理的状况。3、刚好精确的完成病人各项治疗护理,正确执行医嘱并实施。4、巡察病房、亲密视察病情改变。发 现问题与医生共同处理,保证病人 平安。5、正确完成晨起标本采集、晨间护理、常规处置及术前处置。6、按时测量体温等生命体征,刚好绘 画于体温单。7、负责治疗室、换药室紫外线循环风 的消毒及记录。8、帮助倾倒各种引流液、引流瓶、更换引流袋,并做好记录。9、刚好精确客观的书写护理记录单 和交班记录本。10、下级护士及实习学生的带教工 作。11、值班期间保证四防平安,维持病 房秩序。12、负责早晨交班报告。四、夜班护士工作责任:1、清点各种物品、器械、一次性材料的责任。2、毒麻药运用登记的责任。3、仔细交接班,驾驭病区危重患病人病情,正确书写护理记录的责任。4、发觉病情改变,通知医生共同抢救病人并记录的责任。5、对按医嘱正确准时实施治疗负有 责任。6、完成晨间采血、基础护理及术前处置的责任。7、治疗室、换药室消毒并登记的责任。8、正确书写护理记录的责任。9、对下级护士、实习学生有带教的责任。10、保证患者住院环境平安、治疗安 全、护理平安负有责任。11、早会报告病区夜班状况的责任。护士岗位职责说明书共4夜班护士岗位说明书一、岗位标识1、岗位名称:夜班护士2、岗位定员:8人3、所在部门:心内科4、晋级方向:N0N3护士5、干脆上级:护士长6、分管床位数(上限)(人):23人7、分管患者数(上限)(人/每天):特级1人;一级34人;二级23人;8、工作时间:每周正常工作时间40小时9、岗位分析日期:2023-4-25二、任职资格1、教化水平:大专及以上学历2、履职要求:在院注册护士3、专业:护理4、学问:具备临床护理专业学问,病房管理学问5、技能技巧:具有较强的医护协调实力、管理实力及执行实力6、素养要求:具有良好的职业道德素养和团队合作精神,工作细心、周到、耐性,有较强的服务意识和奉献精神,熟识医疗行业相关的各项法律和法规三、岗位职责1、本职:在本班次时段内全面负责分管病人的各项护理工作。执行分管病人的各种生活护理、治疗护理、专科护理、心理护理、健康指导等;协作医生进行治疗、抢救等工作;按时巡察病房以驾驭分管病人的病情改变。2、职责与工作任务: 职责一:a职责表述:清点物品,与白斑交接b工作任务:一是提前15分钟上岗,清点治疗及护理用品、毒麻药品并登记。与护士长及白班护士进行床头交接班,驾驭当日病人总数、死亡、出院、入院、手术、重病人、病情有改变人数及病情,陪住状况,治疗,管路、皮肤、病人平安,特别检查状况等。二是接白天责班负责病人未完成的治疗护理工作(包括未发放的口服药)。三是接治疗班,负责治疗室及处置室的管理工作。 职责二:a、职责表述:核对输液卡及检验标本b、工作任务:一是核对次日输液卡并登记,核对次晨各种化验标本及所需物品,做好特别检查打算工作,并负责通知病人抽血及特别检查的打算工作。二是抄写明日体温单。职责三:a、职责表述:进行晚间治疗护理工作b工作任务:一是进行 20:00的输液、皮下注射、肌注、雾化等、发放20:00口服药。二是测量白天新入及发烧、备术病人20:00 体温、脉搏、呼吸并按要求录入电脑(备术病人包括血压),如有异样刚好通知医生。三是协作医生进行危重病人的抢救工作。 职责四:a职责表述:接收急诊入院病人b工作任务:一是负责晚间新入病人的治疗护理工作,做好入院评估及宣教,与患者及家属进行良好沟通。二是书写护理记录,做好入院、出院、转出、死亡病人的处理工作。职责五:a、职责表述:外请家属,督促病人按时睡眠b、工作任务:一是21:00统计晚间出入量,有异样刚好通知医生。二是21:00前外请家属,督促病人按时熄灯,并开启夜灯,为患者睡眠做好环境打算。三是对治疗室紫外线消毒并登记。职责六:a、职责表述:按分级护理要求进行巡察b、工作任务:一是按分级护理要求巡察病房,全面评估病人病情,负责配制更换液体,做好输液平安管理。二是危重、术后病人做到勤巡察,勤视察,发觉异样刚好报告医生。三是帮助患者翻身、饮水、运用便器等,保持各种管道通畅、清洁。 职责七:a职责表述:打印次日口服单b工作任务:配置0:00液体,准时为病人输液,打印次日口服单,并核对晨起口服药.职责八:a职责表述:进行晨间治疗护理工作b工作任务:一是负责病人的抽血及测血糖。二是测量晨起体温、脉搏、呼吸、血压,统计24小时出入量,并录入电脑,有异样通知医生。三是发放晨起口服药并告知其作用及留意事项。四是周日夜班消毒药杯。五是书写护理表格。六是了解病房患者外出检查状况。七是进行晨间护理。 职责九:a职责表述:交接班b工作任务:一是参与晨会交班。二是与治疗班交未发的口服药。三是与各白班护士具体床头交接班。四是与主班核对医嘱。护士岗位职责说明书共5岗位职责说明书前言企业要调动全体员工的主动性,充分发挥各层人员的职责,使整个企业协调有序运行,这就须要制定工作标准。岗位说明书的最终目标是实现整个工作过程的协调,促进工作质量和工作效率的提高。岗位说明书是对每个工作或操作岗位制定的共同运用和重复运用的规则。岗位说明书的制订具有以下意义:1、岗位说明书的目的在于评定任职人员与岗位全部实力的匹配程度,提升各岗位员工的任职实力,保证公司整体经营目标的实现;2、岗位说明书是公司基础性文件,它为人力资源规划、人员运用、聘请人才、工资酬劳等方面供应依据;3、为员工实力开发培训供应依据;4、提炼公司各岗位序列的阅历,建立职业行为规范,将个人阅历转化为公司阅历,提升公司员工的职业化水平。总经理岗位职责1、领导公司的经营和日常管理工作、组织和实施股东会及董事会各项决议;2、参加制定公司发展战略规划;3、组织编制年度“工作安排”和“工作目标”;4、负责组织编写各项投资安排书和投资方案书;5、负责公司的中层团队建设、规范内部管理;6、制定公司部门岗位机构设置方案和各项管理制度;7、审批公司聘请的管理人员和专业技术人员;8、审定公司各项管理规章制度;9、审定公司工资奖金提成安排方案;10、定各类经济责任方案并组织实施;11、审批以公司名义发出的各项文件;12、召集并组织召开总裁、总经理办公会议,监督和协调各部门的工作;13、不定期参与各部门、项目处、分公司的专题会,总结工作、听取汇报;14、不定期与第一线员工沟通与沟通,不定期参与公司组织的团队活动;15、主持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议;16、负责企业文化的建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象;17、定期向董事长或董事会汇报公司的发呈现状、发展规划、收入现状、开支安排;18、学习先进的管理方法,完善管理体系,确保“创新机制是根本,科学发展是核心,员工得实惠为目标”的企业文化得到最好的体现;19、完成董事会决议的其它工作。行政人事部经理岗位职责1、负责组织编制人力资源规划并组织实施、检查、协调、考核;2、负责制定部门工作安排和工作总结;3、负责公司的绩效管理、薪酬体系建设、聘请、培训培育、选拔晋升、员工关系管理等工作;4、负责规范公司劳动用工,处理劳动争议和劳动纠纷;5、负责督导公司各项员工日常管理制度体系的建设及实施状况;6、负责公司来访接待、会务、文书档案等日常行政工作的管理;7、负责处理公司行政对外事务;8、负责对公司人工成本和行政办公成本进行预算;9、负责做好后勤保障工作,创建平安、整齐、舒适的工作环境;10、负责办公用品的选购及安排;11、负责公司安保工作;12、负责公司用章管理。 行政助理岗位职责 (行政方向) 1、拟定行政方向规章制度和工作流程;2、公司的企业文化建设工作;3、公司印章的运用管理及日常保管;4、公司证照的年审、运用、保存工作;5、公司层会议记录工作,包括文字、音像、建档;6、公司层文件收发工作;7、公司层会务的支配工作;8、公司来宾的接待工作;9、公司荣誉奖项的保管工作;10、负责公司办公易耗品、办公设施、设备购买的初审工作,负责购买办公用品及登记、运用等管理工作;11、固定资产的盘点;12、公司行政用车的运用支配与维护工作;13、与律师事务所保持联系,处理公司的法律事务;14、公司层各类档案的整理、编目和存档等工作;15、公司重大活动的摄录、整理与存档工作;16、员工寝室的管理工作;17、联系制作员工工装、名片、工作牌等;18、员工通讯录的更新;19、员工活动的组织实施; 20、年节福利的购买及发放;21、帮助公司参与各项竞赛、展会时期的相关事宜;22、公司水票的保管、购买工作;23、领导差旅出行的票务、酒店预订工作。24、公司邮箱的管理、日常维护;25、帮助公司安保工作。 行政助理岗位职责 (基建方向)1、制定建设方案;2、编写项目建设书及项目可行性探讨报告;3、落实相关政府部门的批复、办理报建手续等工程项目的前期工作;4、在建工程的施工现场管理,负责与施工方、监理方沟通协调,解决现场施工中出现的问题,确保工程质量、进度和平安达到标准;5、工程款、材料款、设备款等付款安排的制定,付款的审核、登记工作,对建设工程决算的终审工作;6、建设成本的限制管理,汇总各个单项工程总造价,刚好向有关部门和人员供应工程项目的付款状况,以便随时驾驭和限制投资规模;7、参加工程勘测、设计托付、工程招标、监理招标;8、各项工程类合同的审核及签订;9、督促各项工程建管手续的办理;10、工程项目开工前各项资料的打算及开工工作;11、各工程项目的竣工工作及竣工验收后各项竣工资料的审核、移交、存档;12、工程竣工的总结工作;13、工程方面相关法规事务的处理,熟识建设法、招标投标法、合同法、审计法等法律、法规,确保公司基本建设工作在法律、法规范围内实施;14、审核各个设计阶段的施工图纸,联系相关单位组织图纸会审;15、工程项目从前期到竣工全部档案资料、图纸的整理、汇总和归档;16、搜集所需材料、设备的市场信息,参加对方供应材料、设备的价格核定,监督对方选购材料、设备,对选购的材料设备进行验收;17、协调建设过程中与相关政府部门的接洽、联系、报审等工作;18、工程修理项目的管理工作。人事专员岗位职责一、人员配置与聘请1、新进人员的入职、转正手续办理;2、人员花名册的录入、维护与更新管理;3、各岗位编制的核定与管理;4、人员调配,以及调岗后所在部门的沟通及反馈;5、实习生管理;6、人员档案的建立及整理工作,做好档案的平安、保密和爱护工作;7、人员聘请工作(校招、社招),包括维护聘请网站、发布聘请信息、筛选简历、组织实施面试、面试跟进及反馈;8、员工离职手续办理;9、员工各类人事证明文件的开具。10、各类人事制度的修订,各类人事表格的修订;11、人事档案的建立、收集、整理、运用工作;12、 劳动合同的保管,包括签订、续签、延聘、解除等;13、员工绩效考核工作的组织和实施,并将考核材料收集、归档;14、员工日常考勤管理;15、员工各类请假手续的核对;16、员工年休假的管理;17、员工社会保险的申报、缴纳、管理,员工工伤、生育、失业险的申报;18、体检相关事宜;19、日常员工关怀工作。 20、员工入职培训;21、帮助部门开展专业技术人员的专业技能培训;22、员工职位发展规划。财务部经理岗位职责1、负责组织公司年度财务 “工作安排”和“工作目标”的编制;2、负责公司财务工作;3、组织编制财务安排,财务分析;4、负责公司的财务政策和财务管理制度的实施和运转;5、负责人员工资的确定、审核、扣除核算;6、负责组织经济核算工作,审核会计报表、统计报表,负责向主管领导报告工作,刚好组织编制财务预算和结算;7、负责审核会计记账、出纳记账,会计、出纳财务月盘底;8、负责财务审计;9、制定各部门的成本费用、专项资金和流淌资金定额,做好费用限制;10、每月开展财务分析工作,考核经营成果,分析经营管理、日常工作中存在的问题,刚好提出建议;11、负责做好会计核算,正确、刚好、完整地记账、算账、报账,刚好供应真实会计核算资料;12、负责做好资金管理,组织会计、出纳按规定程序、手续刚好做好资金回笼,准时进账、存款,保证日常合理开支须要的供应;13、负责与财政、税务、金融部门的联系,刚好驾驭财政、税务动向;14、参加重要经济合同和经济协议的探讨、审查,负责支付款审核;15、监督应收款的催收工作,监督各部门资金回收;16、依据公司财务制度,严格驾驭费用开支,严格执行费用报销制度、物资审批权限;17、负责定期组织召开财务例会。市场部经理岗位职责1、依据企业发展战略,编制年度市场开发安排;2、组织所属人员开展市场调研工作,刚好驾驭市场信息;3、根据市场推广安排组织市场推广活动,审核市场推广方案;4、负责市场公关、媒介各类宣扬等工作;5、依据编制市场拓展各项费用预算,并限制相关费用的支出,节约企业管 理成本;6、负责与外部媒体、政府机关及相关社会机构建立良好的合作关系;7、负责企业品牌的推广及品牌运作类工作;8、负责市场部内部管理工作。市场宣扬专员岗位职责1、负责市场推广活动的策划并制定详细的活动方案;2、联系和协调合作单位,协作市场推广活动;3、负责市场推广所需的资料以及礼品的设计及制作,做好市场推广的活动预算, 限制活动成本;4、全面执行市场推广方案,监督执行过程,跟踪执行进度;5、依据市场推广活动的效果进行评估,并编写市场推广活动效果评估报告;6、定期进行市场信息的收集和整理以及分析工作,提出合适的市场推广创意;7、设计制作公司内外流通文件的标准化版页模板;8、设计制作公司企业及产品对外、参展的图文宣扬资料;9、设计制作公司内部的宣扬材料;10、负责公司网站、公众号的维护更新。生产运营总监岗位职责1、流程与制度建设:依据公司战略规划与生产发展方针,完善生产体系的管理流程、操作流程、工艺流程等,组织制定实施细则,推行各种质量活动,培训、监督、指导员工了解、驾驭各项细则并加以仔细执行,不断提高生产管理的工作效率与管理水平,创建良好的生产环境,确保物流有序、高效生产;2、生产安排与预算管控:依据生产体系的工作目标,制订年度、月度安排,定期回顾,不断总结完善,制定财务年度预算,审订重点成本的专项考核方法,依据权限审批各项费用支出,确保生产管理项目的正常运行,保证生产过程费用成本的有效限制;3、生产组织协调:依据生产安排及设备、能源供应的实际状况,监控生产实力,调配生产作业,对生产过程中发生的异样问题,组织协调相关人员实行措施加以解决,保证生产的正常运行与生产任务的完成;4、资源管理与跨部门协调:依据业务流程,负责与技术、销售、市场、财务、设备工程等相关部门的横向联系,协调各部门之间的沟通与合作,落实、监督、调控生产过程的各项工艺和能源配置,组织新技术、新工艺、新设备的应用推广,组织基础设备的维护与管理,确保正常生产与高效运营;5、质量与平安管理:依据质量管理体系文件,贯彻质量第一、平安第一的方针,在生产运行过程中开展培训、检查、督导、考核质量体系文件执行状况,严格工艺纪律和操作规程,全面落实质量、平安、生产进度三方面的要求,保障生产目标的实现;6、部门人员管理:结合生产业务特点,开展组织人员建设,并进行日常监督、检查指导、绩效考核、日常考勤等工作。生产部初级工程师岗位职责1、收集和分析日常生产工艺操作的数据,定期分析汇报;2、完成相关试验;3、处理及分析生产异样问题,并提出改善对策、方案,跟进实施效果;4、制定工艺工序相关文件;5、处理品质售后问题;6、分析及处理客户投诉及询问问题;7、书写相关专业技术类文档。生产部助理工程师岗位职责1、收集和分析日常生产工艺操作的数据,定期汇报;2、帮助完成试验;3、帮助处理及分析生产异样问题,并提出改善对策、方案,跟进实施效果;4、帮助制定工艺工序相关文件;5、帮助处理品质售后问题;6、帮助分析及处理客户投诉及询问问题;7、负责对应专业文档的汇总、整理、归档。护士岗位职责说明书共6生产岗位职责说明书以下是我细心收集整理的生产岗位职责说明书,供大家参考和借鉴,欢迎大家前来阅读,更多资讯请接着留意岗位说明书栏目。生产岗位职责说明书1、岗位标识信息。产品审核员,隶属品质保证部。干脆上级:QC主管;可轮换岗位:抽检员。2、岗位工作概述。执行产品的最终审核,确保出厂产品的质量。3、工作职责与任务。最终产品,检查出货产品与客户要求的一样性;推断不合格产品并提交;核对库存数和发货数是否相符;签署发货报告;执行公司6s规范;完成上级委派的其他任务。4、工作绩效标准。完成产品检查安排,被审核品种100%达到用户要求,包装审核品种100%标签正确。5、岗位工作关系。内容关系:所受监督:在产品审核方面,接受管理者代表的指示和监督;所施监督:本岗位对全部产品制造过程实施监督;合作关系:在产品、资料方面,与制造部发生协作关系,在产品检验方面,与市场部发生协作关系。外部关系:一般状况,不干脆与公司外部机构或人员发生联系。6、岗位工作权限。对不合格产品具有初步判定权。7、岗位工作时间。依据详细状况而定。8、岗位工作环境:部分时间在室内工作,温度、湿度相宜,无噪音、无粉尘等污染,照明条件良好。9、学问及教化水平要求。PCB制程,基本机械学问,产品学问,国家英语四级考试60分以上,计算机基本操作。10、岗位技能要求。娴熟驾驭千分尺、游标卡尺、塞规、放大镜等测量仪器的运用方法,了解抽样方法,能够核对英文字符。企业运营管理,是人财物产供销的平衡,从人机料法环现场管理入手,生产现场管理、6s管理与薪酬绩效考核联系,长期坚持形成日常行为,提升效率。一、生产部工作职责1.依据销售部销售安排和下达的"制造通知单"(订单)及自接生产订单,拟定年度、月度生产安排并依订单状况作诞生产作业安排和核定订单交货期,下达生产吩咐,限制生产进度,保证按时交货;2.负责生产流程的管制、工作调度、人员支配,制、修订各项产品工序工时标准和劳动定额,计件工资标准;3.负责生产工人的管理、教化、培训和协作人力资源部进行考核、奖惩;4.负责用料管理及异样的追踪、改善;5.负责质量管理及异样的预防、订正、改善;6.负责生产物料选购及进仓管理;7.负责生产设备、工具仪器的安排、选购、验收、建档、安装、调试、修理、保养,生产设备事故的调查、处理;8.搞好生产现场管理,推行"5S"9.负责平安生产,预防各种危急事故的发生;10.编制和上报各种生产报表;11.负责建立生产系统档案管理体系。二、生产部各岗位职务说明书(一)生产部经理职务说明书1.职务名称:生产部经理2.干脆上级:总经理3.干脆下级:供应经理、生产调度经理4.管理权限:受总经理托付,全权管理制衣工厂5.管理职责:对工厂各项生产经济技术指标的完成负全部责任;6.详细工作职责: 满意公司营销须要,按质按量完成公司下达的生产制造任务; 挖掘生产潜力,在保证完成公司生产任务的前提下,主动争取外单,在总经理批准下签订合同和安排排产,并对合同的履行负责; 负责编制各期生产安排,设备检修安排,物资选购储备安排,费用安排,用人安排,质量安排,人员教化培训安排并在审批后组织实施; 负责工厂劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施; 做好文明生产和平安生产工作,加强劳动爱护,对部门员工的平安和健康负干脆责任; 做好原材物料的安排选购和实物限制,做到帐、物相符和合理库存,严格进出仓的审核和检验; 落实ISO9000质量体系运作程序和要求,确保部门运作的规范化和科学化,保证管理和产品的质量; 负责所属员工的管理、教化、培训工作; 组织建立生产系统档案管理体系。7.职务要求(任职资格) 大专以上学历,服装类专业; 五年以上服装生产管理阅历; 懂ISO9000优先考虑。(二)生产调度主任职务说明书1.职务名称:生产调度主任2.干脆上级:生产部经理3.干脆下级:裁床主管、后整主管、车间前道主任(兼)4.管理权限:受经理托付,全权管理生产部的生产及人员管理5.管理职责:对工厂各项生产经济技术指标的完成负主要责任6.详细工作职责: 满意公司营销须要,按质按量完成厂长下达的生产制造任务; 负责编制各期生产作业安排、设备检修安排、用人安排、质量安排、人员培训安排并在审批后组织实施; 负责制定各工序的劳定额、消耗定额、核定工价和各规章制度的贯彻实施; 做好文明生产和平安生产工作,加强劳动爱护,对部门员工的平安负第一责任; 贯彻执行ISO9001质量体系运作程序和要求,确保运作规范化和科学化,保证产品质量; 严密监控生产作业现场,刚好调度、处理生产中出现的各种问题。7.职务要求(任职资格) 中学以上学历、服装类专业; 五年以上服装生产管理阅历。(三)选购主任职务说明书1.职务名称:选购主任2.干脆上级:生产部经理3.干脆下级:助理主管、选购主管、仓管员、运输组长4.管理权限:受经理托付,全权负责生产所顶的原材物料选购及人员管理5.管理职责:对工厂生产所需的原材物料、辅料成本限制,订购完成负主要责任6.详细工作职责: 在生产部经理领导下,负责编制物资(含包装材料)供应安排和选购安排,并按安排做好物资供应工作,确保生产须要; 确保进仓物资质量符合标准,价格相宜,对选购过程的监督负第一责任; 负责编制各生产用料的进仓安排、库存安排,并组织实施,做到既保证生产须要又合理压缩库存; 负责制定材料供应定额,严格按定额发料,限制奢侈; 负责公司各部门汽车运用、运输调度支配; 负责原料、辅料仓规范管理和平安防火防范工作,实施"5S"管理; 加强仓库管理,定期组织盘点,对盘盈、盘亏、丢失、损坏等状况要查明缘由,分清责任,提出处理看法。(四)车间前道主任职务说明书1.职务名称:前道主管2.干脆上级:生产调度主任3.干脆下级:各线组长4.管理权限:受主任托付,全权管理车间前道的生产及人员管理5.管理职责:6.详细工作职责: 车间前道主任是车间前道五个组的生产支配、公司制度落实和执行的组织者与执行者。它要负责车间五个组的日常生产安排的支配、落实,生产技术的指导,各种规章制度的监督执行、日常员工事务的管理与协调工作; 在生产支配中,车间主任要依据公司的生产安排去合理的编排各生产小组的生产任务、工作进度、工作时间,以确保车间在合理运用人力与物力的状况下能保质保量的完成上级下达的生产任务; 在新款上线前,车间主任首先要熟识和驾驭所要上线各款的工艺要求,查核各种物料和辅料以及其它生产资料是否齐全,并依据状况作适当的调整和跟进。在条件允许状况下,就要起先向组长们讲明将要上线各款的工艺要求,布置组长做货前板及组织相应的物料与辅料的领用工作; 依据批板看法、面料的属性及客户的工艺要求,支配召集组长与组员开新款产前工艺会议,讲明各道工序的做工要求和留意事项。且在开款时尚要依据各组的实际生产实力和生产状况去审核,指导组长们去合理的编排员工流水作业; 依据同行业的工资标准及本地区的物价水平,参照公司的实际成本预算去合理的草拟各种工序的工价,以待上级主管核准; 每天要勤于检查,驾驭每组、每款的实际生产进度、生产质量、物料与辅料的欠缺问题,刚好的去调整或订正各款在生产中存在和发生的问题。合理的去支配生产、编排各组工作; 协调和处理车间与裁床、板房、后道之间的工作支配,协作后道生产作必要的生产进度支配与产品质量限制。帮助公司对员工进行相关技术、技能及厂纪厂规的教化培训,监督、检查各种制度的落实与执行工作。(五)裁床主管职务说明书1.职务名称:裁床主管2.干脆上级:调度主任3.干脆下级:部门员工4.管理权限:受主任托付,全权负责裁床日常生产及人员管理5.管理职责:对生产部下达的各项生产经济技术指标的完成负全部责任6.详细工作职责: 裁床是车间生产的龙头部位,它的生产支配好坏将干脆影响车间的生产编排和品质限制,因此要求裁床组长在支配生产时必需严格把关,仔细检查,并依照公司规定的生产流程去合理的编排与监管; 裁床在接到已经板房主管审批过的唛架时,尚要由组长依据样衣等有关资料对唛架重新复核,检查是否有多排、少排、漏排或用料不合理的地方(要考虑面料的顺逆、布纹的方向),发觉问题刚好向主管反映,并帮助主管在最短的时间内解决问题; 对唛架和有关生产资

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