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    支农项目立项评审工作汇报材料(共6篇).docx

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    支农项目立项评审工作汇报材料(共6篇).docx

    支农项目立项评审工作汇报材料(共6篇)第1篇:创新项目立项评审工作支配关于农学院2023年高校生创新项目立项评审工作支配经过前期动员,我院共申报高校生创新项目11项,现定于2023年11月8日对申报的高校生创新项目进行立项评审工作,现将详细事宜通知如下:一、汇报与答辩支配1.汇报与答辩时间:2023年11月8日下午15:30起先;2.汇报与答辩地点:农学院会议室3.汇报人及答辩时间:汇报人即为创新项目负责人,答辩时间不超过10分钟,其中PPT汇报5分钟,评委提问时间不超过5分钟。要求简介明白,主要为探讨目的、探讨意义、探讨思路、经费安排等。二、有关要求1.每个学生只能申报一个项目,在项目结题前不能申请下一年度的高校生创新项目;2.项目探讨时间跨度为1年。本批项目立项时间统一为2023年11月30日,完成时间要求在2023年10月31日前。3.请各项目负责人在指导老师指导下,做好汇报与答辩打算。4.各类申报项目的汇报人根据时间支配表准时到评审地点集合。未能按时参与汇报的项目,视为弃权,取消评审资格。5.项目成果必需有探讨报告(5000字以上),负责人以第一作者将成果公开发表学术论文。第2篇:科研项目立项评审管理方法科研项目立项评审管理方法1.目的:为规范本单位科研项目管理,建立和完善科学的立项管理机制,激发科研人员的创建性和主动性,激励科技人员参加立项申请,结合实际状况,特制定本管理方法。2.适用范围:本单位各科研系统项目(不包括经营性项目)。3.科研项目的申请、评审和立项程序: 项目定义:产品探讨项目主要包括自研项目、转让项目。 自研项目指本单位自主探讨开发产品、与外部合作探讨产品或申报生产前引进产品;转让项目指通过资本运作收购已有生产批件的产品。 项目来源: 由下而上自研项目:本单位全体科研成员均可提出提出,但申请者必需对项目的有关状况(探讨目的、意义、国内外探讨及市场概况),进行深化的调查了解,探讨内容具备创新性;探讨方案切实可行;要突出经济效益和社会效益。 自上而下自研项目:由院长、总工提出的科研项目。 转让项目由投资部门负责提出。 项目申请: 自下而上的自研项目:由项目申请者根据规定格式填写“项目立项申请表” 内容包括项目名称、申请日期、项目建议部门、预料实施时间、总经费预算、产权归属单位、主要探讨内容、主要考核目标及技术指标,拟分解的项目状况及项目组编制,预期主要成果,学问产权状况等由申请人供应;“主要探讨内容”包括:项目背景、探讨内容、创新点;“拟分解的项目状况及项目组编制”包括初步工作分解、初步技术路途实施方案、项目组初步的组织架构角色职责等;其他未列入“项目立项申请”中的,但须要阐明的由申请人在备注栏内说明。 自上而下的自研项目:由项目经理或其他领导指定人员填写项目立项申请,内容同上。 转让项目:可由投资部门或托付转让方填写,由项目专员供应项目立项申请规范格式,内容同上。 项目初评: 项目专员收集完整资料后,按项目所属病种分类,按依次填写立项编号,备案,每半月一次提交该病种项目经理;如遇特别状况,应随时提交。 项目经理在收到项目申请书后的5 个工作日内根据该病种或领域在全球范围内治疗方式和技术的最新动态,及该病种或领域存在的研发机会和研发战略进行初评。 未能通过项目经理初评,但尚有肯定价值的项目,可由项目经理举荐,经专家组探讨通过后进行预试验(预试验预算金额应在10 万元之内,以下均同)。 未能通过项目经理初评,同时未能进入预试验的项目,由项目经理正式发文通知项目申请人;项目申请人可依据发文内容向项目经理提出异议及补充相关项目申请内容; 的确未能通过初评的,同时也不存在任何异议的项目申请,在专家组例会中予以公示。 制定项目说明书 项目经理在初评通过后的10 个工作日内,依据所跟踪该病种或领域在全球范围内治疗方式和技术的最新动态,该病种或领域存在的研发机会,及该病种及领域的研发战略建议,制定并提交项目说明书。 项目说明书包括项目可行性探讨报告、项目级别划分和项目科学指数总分。 项目可行性探讨报告包括:国内外技术现状和发展趋势、现有工作和技术基础及产业化前景分析,市场需求分析,同类产品或技术的竞争分析,国内外该技术领域的学问产权状况分析,社会和经济效益分析,风险分析,对项目总目标、经费预算、实施项目时限、初步工作分解、主要实行的工艺路途或方法学探讨、创新点(区分于其它同类品种的差异化)的可行性分析及项目退出指标。 项目级别划分标准:参照科研项目项目科学指数评估管理方法; 项目科学指数评价:参照科研项目项目科学指数评估管理方法。 提交专家组评审、立项 项目专员在收到项目说明书后,3 日内组织本单位专家组评审,并在收到评审结 果后报主管副院长批准; 通过专家组评审的项目上报总工办立项;如研发人员对评定的的项目分级、科学指数存在异议,可向项目经理提出复议要求,由项目经理提交专家组复议,次数不超过2 次; 未能通过专家组评审的项目,可由专家组审议是否进入预试验; 经专家组评审但未能通过的、或总工办评审未通过的、或进入预试验但最终未能立项的,根据科研项目项目科学指数评估管理方法赐予申请者嘉奖。 对于短期内必需起动的项目或者重大紧急项目,根据相关规定执行审批程序。 4.本管理方法自发布之日起试行,试行阶段每半年修订一次,试行一年之后正式实施。第3篇:关于项目立项的汇报关于项目立项的汇报依据四川省企业投资项目备案暂行方法及四川省企业投资项目核准暂行方法相关规定,企业不运用政府性资金投资建设、不属于核准管理范围的,除国家法律法规和国务院特地规定禁止投资的项目以外,实行备案管理。运用政府性资金投资建设,不属于核准管理范围的,除国家法律法规和国务院特地规定禁止投资的项目以外,实行审批管理。四川省人民政府依据国家颁布的政府核准的投资项目书目,结合我省实际,划分省内各级项目核准机关的核准权限。 基本建设项目由各级发展改革委会同各级行业主管部门立项;技术改造项目由各级经委(经贸委)会同各级行业主管部门立项。企业投资项目根据属地原则实行立项。一、对于未运用政府资金的项目立项,须要供应的材料包括:1、业主申请备案或立项的报告;2、营业执照或法人证书副本复印件;3、城市规划行政主管部门出具的规划选址看法;4、国土资源行政主管部门出具的项目用地预审看法;5、环境爱护行政主管部门出具的环境影响评价文件的审批看法;6、依据有关法律、法规、规章规定应提交的其他文件二、对于运用政府资金的项目立项,审批程序如下:(一)项目建议书批复,须要供应的材料包括:1、业主申请立项报告;2、具有丙级及以上工程询问资格的机构编制的项目建议书;3、营业执照或法人证书副本复印件;4、依据有关法律、法规、规章规定应提交的其他文件。(二)可行性探讨报告批复,须要供应的材料包括:1、业主申请立项报告;2、具有丙级及以上工程询问资格的机构编制的可行性探讨报告;3、项目建议书的批文;4、国土部门出具的用地预审看法;5、规划部门出具的规划选址看法书;6、环境爱护行政主管部门出具的环境影响评价看法书。(三)初步设计批复,须要供应的材料包括:1、业主申请立项报告;2、具有丙级及以上工程询问资格的机构编制的初步设计;3、可行性探讨报告的批文;4、专家论证纪要;5、工程预决算、施工图及概算。三、补充说明(一)需出具城市规划看法的项目,由城市规划行政主管部门出具的项目所在地城市规划选址看法,申报材料如下:1、选址申请报告;2、数字化地形图、城市规划区外新征地项目预审看法(“一区四园”工业项目不需供应);3、存量用地原权属单位土地运用证或用地批文;4、工业项目环保审查看法(危化项目还须安监、消防部门的审查看法);5、特别项目需提交的其他材料)。(二)国土资源行政主管部门出具的项目用地预审看法,申报材料如下:1、建设项目用地预审申请表(按国土资源部统一规定);2、建设项目用地预审申请报告,内容包括拟建项目的基本状况、拟选址占地状况、拟用地面积确定的依据和适用建设用地指标状况、补充耕地初步方案、征地补偿费用和矿山项目土地复垦资金的拟支配状况等;3、项目建议书批复文件或者项目备案批准文件;4、单独选址建设项目拟选址位于地质灾难防治规划确定的地质灾难易发区内的,提交地质灾难危急性评估报告;5、单独选址建设项目所在区域的国土资源管理部门出具是否压覆重要矿产资源的证明材料。干脆审批可行性探讨报告的审批类建设项目与需核准的建设项目,申请用地预审的不提交前款第3、4、5项材料。(三)环境爱护行政主管部门出具的环境影响评价文件的审批看法,申请材料如下:1、依据项目特性及环保部门的要求,对项目进行归类,微小影响进行登记备案,轻度和重大影响须要托付具有相应资质的中介进行环境影响报告表和报告书的编写,并提交环保部门审核;2、依据项目归类提交相应的申请表;3、项目备案批复或立项批复;4、建设项目选址规划材料。四、核准企业不运用政府性资金投资建设的重大项目、限制类项目,实行核准管理。企业投资建设实行核准制的项目,应依据政府核准的投资项目书目,区分不怜悯况,向相应的项目核准机关提交项目申请报告。1、国务院有关行业主管部门隶属单位投资建设应由国务院有关行业主管部门核准的项目,可干脆向国务院有关行业主管部门提交项目申请报告并附上省级政府投资主管部门的看法。2、在我省境内的国家安排单列企业集团和中心管理企业投资建设应由国务院投资主管部门核准的项目,可干脆向国务院投资主管部门提交项目申请报告并附上省级政府投资主管部门出具的看法。其他企业投资建设由国务院投资主管部门核准的项目,应向省级政府投资主管部门提交项目申请报告,省级政府投资主管部门进行初审并提出看法后报国务院投资主管部门。3、企业投资建设应由国务院核准的项目,应区分项目性质按前款所规定的程序报国务院投资主管部门,经国务院投资主管部门提出审核看法后报国务院。4、省属企业和省重要骨干企业投资建设应由省级政府投资主管部门核准的项目,可干脆向省级政府投资主管部门提交项目申请报告并附上项目所在市(州)投资主管部门的看法。其他企业投资建设应由省级政府投资主管部门核准的项目,应由项目所在市(州)投资主管部门初审并提出看法,向省级政府投资主管部门报送项目申请报告。5、企业投资建设应由省政府核准的项目,应按前款所规定的程序报省级政府投资主管部门,经省级政府投资主管部门提出审核看法后报省政府。企业投资建设应由国务院、国务院投资主管部门核准的项目,根据本方法规定,需由省级政府投资主管部门转报文件的,基本建设项目由省发展改革委报送,技术改造项目省经委应与省发展改革委联合报送。其中,项目申请报告应包括以下内容:1、项目申报单位基本状况;2、拟建项目状况;3、拟征占用地、现有建设用地与相关规划说明;4、资源利用和能源耗用分析;5、生态环境影响分析;6、经济和社会效果分析;7、依据法律、法规规定应进行平安生产条件和职业卫生状况分析的项目,应增加平安生产条件和职业平安卫生状况分析的内容;8、必需进行招投标的项目按中华人民共和国招标投标法和四川省国家投资工程建设项目招标投标条例等有关法律、法规规定,还应增加有关招投标的内容。第4篇:我校召开教改项目立项评审会(举荐)我校召开2023年教改项目立项评审会2023年7月6日上午,西安翻译学院在科技楼二楼大会议室召开2023年教改立项评审会。常务副校长翟振东、副校长兼教务长齐玉水等18名专家参与会议,会议由教务到处长范伟主持。本次共收到申请立项项目74项,教务处经过形式审查、修改后,最终有73项项目进行评审。评审工作分为外语、经管和综合等5小组进行,在各评审组初评的基础上,教务处组织开展会评。会评会上,五个专家组组长分别就各组初评状况进行了汇报。与会专家针对各组汇报状况进行探讨,最终确定立项项目四十余项。副校长兼教务长齐玉水充分确定了本次教改项目申报工作,老师申报主动性较高,项目质量逐年提高。同时,感谢各位评审专家严格、仔细、细致的评审和对教务处工作一如既往的支持。常务副校长翟振东在总结讲话中指出,本次教改申请立项项目达到70余项,充分说明西安翻译学院老师已相识到教化教学改革的重要性,这是令人欣慰的,但是部分老师对当前高等教化教学改革发展形式把握还不到位,理解还不够深化,在项目探讨方向上未体现高等教化教学改革的新理念、新趋势。他希望大家时刻紧跟高等教化教学改革步伐,在教学改革中认准形势、抓住要点,脚踏实地做好教改探讨项目,边探讨边实践,为高水平、高级别项目申报和教学成果奖评比做好足够打算。第5篇:卫生支农工作汇报支农工作汇报自2023年5月1日起,我奉市二院派遣,参与*市政府举办的城市医生支援农村卫生工程,至今已经三年多,在此期间,我代表市二院支援*卫生院。*卫生院地处偏远山区,经济落后,交通不便,我们到的时候,看到院内杂草丛生,楼房破旧,卫生条件和工作环境均比较差,后经支农工作协调,我宝丰分院赐予资金物资的支援,加上我们的不懈努力,使卫生院的院容院貌有了较大的改观,医疗设备也得到了较好的配置。我们支农人员来到农村卫生工作第一线,首先受到卫生院领导及同事们的欢迎,给我们开展工作创建了条件,在接诊的过程中,也受到了广阔农夫群众的欢迎,同时,我们也以极大的热忱投入到为农夫病患者的预防保健,疾病诊疗服务之中,在给他们解决问题的同时,我们也获得了极大的行为和鼓舞。例如,我有一天值夜班,接到了一位张姓男患者,50多岁,发病后曾到旁边卫生院住院数天,病况不见好转,来诊时无法行走,我主动将其背到病房,且顶住各方面的压力为其诊疗,最终经过我的努力,运用创新的针刀疗法,将其治愈。在这三年多的时间里,我两周才回家一次,休息两天,其余的时间伴同该院医护人员白天接诊,晚上值班,门诊病房都要管,并且来找我看的。多是别人不能解决的病患,或者是怕接的病患。比如,08年秋季,当地腮腺炎多发,轻症患者在村卫生室治疗,重的来住院,我承受着压力为其治疗,后来领导信任我,叫我挑起了传染病防治的重担,大家知道,这几年又是手足口又是甲流的不断,基层的传染病防治成了政治焦点,使卫生人员诶之色变。我不畏艰难。不怕风险干了这个,一干就干了三年。时间长了,能想起的事情不多,但作为一个支农人员,我也为自己尽职了,尽力了,也取得了肯定的效果,得到了领导和群众的夸赞,假如不走,我还要接着干,别人兴奋,我也兴奋,何乐而不为呢?第6篇:政府投资项目评审工作汇报1政府投资项目评审工作汇报(1)20XX年, 评审中心在区委、区政府和开发区管委会的正确领导下,坚持以科学发展观为指导, 仔细实行“三思三创”主题教化实践活动精神,不断创新评审方式,顺当完成了政府投资项目概、预、结算的审查工作及各项目标任务,推动了我区政府投资项目评审工作不断向前发展。现将20XX年工作完成状况和明年工作安排汇报如下:一、公允、公正地完成政府投资项目评审任务做好政府投资项目的设计概算、施工图预算、工程结算和竣工财务决算的审查。1-10月中心累计评审工程项目601项,送审金额万元,累计核减金额万元,核增金额万元。其中:完成概算审核共139项,送审金额万元,核减金额万元,核增金额万元,调整率%;完成预算审核共261项,送审金额万元,核减金额万元,核增金额万元,调整率%;完成结算审核共150项,送审金额万元,核减金额万元,核增金额万元,调整率%;完成决算审核共51项,送审金额万元,核减金额万元,核增金额万元,调整率%。依据区政府投资项目安排调整状况,中心主动与交通局、水利局、春晓滨海新城建设投资有限公司等6家建设单位进行沟通、联系,排出区内30余个重大项目评审安排时辰表,并明确项目评审时间、评审要求及项目负责人等重要内容,中心再按概、预、结算分类向各评审科室分派任务,把握好项目各时间节点;同时,为“清水”、“绿网”等重大项目顺当评审创建有利条件;并且,集中人、财、物等优势资源,接着加大对重点项目梅山岛建设的支持力度,加强与梅山岛开发投资有限公司的沟通与合作,确保梅山岛项目的顺当进行。推行项目管理责任制,不断完善规章制度。为深化实行市委、市政府关于“三思三创”主题教化实践活动的精神,中心尝试对区宁职院图书馆、大矸变迁建等8个重大项目实行项目管理责任制。各专业技术人员成立项目组,项目评审落实到每个专业技术人员,对项目评审过程中出现的重大问题刚好向项目组长汇报,并通过中心会议制度由中心领导组织相关技术人员进行探讨,明确处理看法后才可出具评审看法书。目前通过该制度已解决项目重大问题18个;同时,依据关于进一步完善政府投资项目评审工作的通知文件精神,中心制定出台了关于进一步规范政府投资项目评审工作流程和格式的通知的规定,为进一步规范评审工作、提高评审效率供应了制度保障。接着对峙南围涂、区人民医院、狮子岭隧道及连接线工程等区重点工程项目以及街道乡镇托付的新碶大同村新农村建设项目和小港东岗碶新农村项目实施跟踪评审,评审范围涉及施工图预算、工程签证与变更、工程结算和竣工决算等内容。中心严格执行北仑区政府投资项目跟踪评审实施暂行方法和政府投资项目跟踪评审操作规程,通过严把预算评审、加强事中评审、强化事后评审等措施进一步规范政府投资项目跟踪评审行为,为项目建设起到良好的促进作用。重视业务培训工作。仔细开展工程造价人员接着教化,组织各专业造价工程师赴省造价协会、各地财政评审中心等相关机构学习造价管理阅历,通过与相关单位开展学习、沟通和组织业务人员集中学习等方式将业务培训工作常态化,不断提高专业技术人员的整体业务水平。同时,注意工作资料的积累与开发,在顺当运用工程项目评审管理系统后,建立工程造价资料库的工作也在稳步推动。对评审过程中发觉的问题刚好披露。对项目评审中发觉的重大问题,中心本着实事求是,一切为评审服务的原则,通过月报、信息专报等形式刚好披露,并提出合理的建议,更好地保证财政建设资金的合理运用,使评审成果得到进一步的推广应用。如专报我区政府投资项目中监理单位履职存在三方面缺失得到了华伟区长和史卫国副主任的重视和阅批,以及专报我区政府投资项目概、预算编制存在三方面问题亟待解决也得到了相关区领导的批示。做好优秀项目评比工作。为深化实行区委、区政府“三思三创”主题教化精神,中心进一步拉高标杆,制定了优秀项目评比评分标准,从评审质量、档案资料、评审效益、项目特性、评审时限等方面对评审项目进行考核,评比出肯定数量的优秀项目,为全面提中学心项目评审质量和效益树标杆、作表率,促进中心评审工作再上新台阶。加强对中介造价询问机构的管理、考核与沟通。为加强对我区政府投资项目协审单位的管理与考核,中心依据评审中心托付社会中介机构评审考核方法和项目协审托付方法,对入围的15家协审单位从评审质量、评审进度、履约状况等方面加强监督管理和考核,促使中介协审机构不断提高评审质量和效率。今年,中心除了定期召开中介询问机构专业座谈会外,还首次召开了针对中介协审单位基层主审人员的业务沟通座谈会。通过与基层项目主审人员在详细业务细微环节上的沟通,中心统一了和各中介机构在协审过程中对典型问题的解决方法,避开了重复工作,有效地提高了协审效率。此外,中心还会同审计局邀请了建筑工务局、交通局、水利局、城管局、春晓开发公司、新碶街道、大碶街道和梅山开发公司等八家建设单位参与造价询问机构入围工作座谈会,并且对协审单位进行了优秀单位和优秀造价人员的评比工作,促使协审单位进一步提高工作水平和质量。二、树立正确的政治思想导向,以开展“三思三创”主题教化实践活动为契机,着力加强干部队伍建设开展“三思三创”主题教化实践活动。制定了评审中心“三思三创” 主题教化实践活动实施方案,共分三个阶段开展此次活动。截止目前为止,中心开展了“我为提高北仑区政府投资项目评审质量和效率献一策”活动,共征集到了反馈看法17份;围绕“五找八问”,开展了解放思想大探讨活动;上报了重点调研课题践行“三思三创”,努力提高政府投资项目评审质量和效率、学习标杆活动状况报告表、实施破解难题行动报告表和“说事献策解题”活动案例分析2例。此外,中心从6月起每月能刚好上报绩效对账目标清单和绩效对账完成清单,务求调高工作实效。通过一系列的活动,中心明确了工作目标,创新了工作方法,在肯定程度上破解了工作难题。中心还主动开展党建活动,在机关阳光党建网络工程中分数名列前茅。并且,在今年的区机关党建论文竞赛中,开拓“红色”微博,推动党建工作开展和以三思三创为目标,努力提中学心党建服务评审工作水平两篇论文分获一等奖和三等奖,中心党支部荣获优秀组织奖。此外,论文临港工业:宁波沿海经济发展的战略重点入选了宁波市党史界纪念建党90周年论文汇编。开展中层负责人“服务发展、服务基层、服务群众”专项行动。中心坚持以科学发展观为指导,提高行政效能,强化服务理念,分部门落实“服务发展、服务基层、服务群众”详细措施,合理支配评审项目,加大项目受理时的资料审核力度,对部分重点项目采纳“催办单”催收材料,解决共有的、较为突出的问题,进一步提高评审实效,为我区政府投资项目建设创建优良的服务环境。开展廉政风险防控机制建设。中心根据个人、内设部门、单位全面查找政府投资项目评审工作廉政风险点,评定风险等级,明确各风险点责任人,填写廉政风险登记表并在中心内网公示,使全体员工时刻谨记廉政风险,促进项目廉洁评审;此外,中心还主动开展核定权利清单工作,依据“谁行使、谁清理”和“权责统一”的原则,结合中心工作性质和业务特点,对现有权利运行中存在的廉政风险全面梳理;根据职责、权利、权利行使人分部门编制职权书目,进一步优化权利运行程序,固化工作流程,并将各部门权利清单在中心内网公示,促进各部门对权利运行的相互监督,形成科学合理的防控体系。在日常工作中,中心同志能自觉遵守“四条禁令”,即严禁擅离岗位、擅离职守,严禁网上闲聊、炒股、玩电脑嬉戏,严禁工作中餐饮酒,严禁在办事、办证中接受当事人宴请和礼品、礼金,有的同志还主动上交烟票、购物卡等,树立了机关干部勤政廉政的良好形象。加强内限制度建设,从源头预防治理腐败。根据从源头上预防治理腐败的要求,中心制定了廉政制度、评审项目质量管理暂行方法和评审中心制度汇编等一系列制约措施,使中心的内部管理有规可依。并且,对工作中出现的新问题、新状况,刚好出台有关规章制度,进一步规范评审工作。在日常评审工作中,坚持对项目评审实事求是地全面体现,建立了相互制约的三级复核制度,每个项目的结算审核都经过中心评审会议会审通过后再出具看法书,从肯定程度上限制评审人员的自由裁量权。6月底,中心主动响应区委、区政府关于做好工程建设领域项目信息公开工作的号召,第一时间落实专人负责中心的项目信息公开工作,刚好开拓评审中心工程建设领域项目信息公开专栏,将各类项目尤其是区内重大民生项目的建设进度刚好公布上网,做到项目评审工作制度化、透亮化、廉洁化。实行厉行节约相关要求。中心严格根据区定公务接待费用总额规定,对公务接待开支实行总量限制。在日常公务消费中,严格限制会议数量和规模,削减公务接待费等“四费”开支。中心能严格落实公务用车相关规定,将每辆公车的相关信息具体登记在北仑区电子监察系统上。此外,为严格实行公务卡刷卡消费制度,中心为每一位员工都办理了公务卡,做到每笔帐都明确到个人。同时,中心还每半年一次刚好将公务接待汇总表和落实厉行节约有关状况自查表报送区监察局和区财政局备案,力求做到公务消费在“阳光下”运行,接受社会监督。三、项目评审中发觉的问题及对策部分项目前期工作深度不够。部分建设单位存在初步设计图纸不到位或概算编制质量不高、高估现象严峻等现象。建议建设单位要加强项目前期设计管理工作,尽量选择信誉好的设计单位,督促其加强初步设计图纸或施工图纸的完善;对比较困难的重大项目,在初步设计审查前组织相关单位踏勘现场,使设计内容与实际状况相符。跟踪评审过程中发觉部分项目施工管理人员不到位、项目联系单和现场签证不刚好、施工资料滞后或事后补充等现象,影响项目跟踪评审进度。建议建设单位加强现场管理,督促施工单位根据投标文件的承诺,刚好配足、配强施工管理人员。同时主动协作跟踪评审工作,刚好做好、提交现场签证等有关资料,加强项目联系单的刚好签证和审核,以有效限制建设项目投资。结算评审时发觉有些项目在施工管理过程中因合同执行不严格,工期延误等缘由未刚好办理相关手续,存在延期报告后补、延期责任划分不清等现象。建议建设单位应仔细做好项目开工的前期打算工作,严格按施工合同进行工程管理,刚好办理工期延误的相关手续,严格延期责任的界定,坚决杜绝延期报告后补等现象发生。四、20XX年工作安排接着加强理论学习,提高工作人员综合素养。接着加强队伍的政治理论学习和业务学问学习,举办内部学习沟通,邀请专家进行专题讲座,外出考察沟通,通过请进来教、派出去学,不断提升中心工作人员的自身素养和业务实力。建立政府投资项目评审工作安排制度。中心将有安排、有侧重地合理支配年度政府投资项目评审工作,增加服务部门的主动性、前瞻性和科学性;依据政府投资项目实施全过程跟踪评审的工作实践和效果,对投资额较大、项目结构较困难、施工工期较长及区重点民生项目如清水、绿网工程大力开展全过程跟踪评审,通过事前、事中、事后三位一体的限制体系,对工程造价进行有效管理和限制,以解决预算超概算、结算超预算的顽症,提高项目投资的经济效益和社会效益。做好新定额培训应用工作。针对今年我区正式实行20XX版浙江省建设工程工程量清单计价规范,年初中心组织全体工程专业技术人员进行了新版定额培训,并邀请了宁波市造价处的专业人员进行了实际应用指导。明年中心将对新定额应用过程中出现的问题随时进行汇总,并与同行专业技术人员进行沟通,不断提高新定额的应用水平,为更精确地限制项目造价奠定良好的基础。进一步完善工程项目评审管理系统。20XX年中心安排将中介协审工作纳入工程项目评审管理系统,使各中介协审机构能将项目协审资料干脆上传至该系统,便利中心专业技术人员了解协审项目进展状况,大幅提高项目协审效率。实现工程造价资料库积累。工程造价资料是对建设项目经济技术特点的反映,主要包括工程建设各个阶段、各个部分的造价资料和造价指数等内容。中心将实行以数据库系统为主的模式,对造价资料进行编码、分类,并建立相应的子系统,逐步实现工程造价资料库的积累,达到为拟建工程和各种技术分析服务的目的。进一步加强对中介造价询问机构的管理和考核。今年年底,中心将通过政府选购形式对中介询问机构公开招标,评比出我区20XX年度政府投资项目协审入围单位。对协审入围单位,中心将接着严格根据评审中心托付社会中介机构评审考核方法,对中介机构的评审质量、人员配置管理、服务质量等方面进行考核。对于不符合有关要求、不具备相关资质、或在评审工作中出现问题较多的中介机构,中心将依照有关规定要求其整改。对于整改不力、成效不大、问题屡出的中介机构,予以理清整顿。通过建立完善的优胜劣汰机制,进一步增加协审中介机构的责任心和紧迫感,以全面提高评审质量。同时,还将接着召开针对基层项目主审人员的业务评审沟通座谈会,并考虑将沟通成果汇编成册,作为今后评审工作的参考指导。PCB项目立项报告玻璃项目立项报告童装项目立项报告磷肥项目立项报告牙膏项目立项报告

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