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    有关中学学校工作总结模板锦集9篇.docx

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    有关中学学校工作总结模板锦集9篇.docx

    有关中学学校工作总结模板锦集9篇有关中学学校工作总结模板锦集9篇总结是把肯定阶段内的有关状况分析探讨,做出有指导性的阅历方法以及结论的书面材料,它能够给人努力工作的动力,因此我们须要回头归纳,写一份总结了。那么你真的懂得怎么写总结吗?下面是我为大家收集的中学学校工作总结9篇,希望能够帮助到大家。中学学校工作总结 篇1试验中学办公室是抢抓机遇,实现试验中学搬迁、发展、兴起的一个产物,是学校试验兴校的一大举措,也是摸索发展的新起点。我们深知:学校办公室是学校的综合管理部门,是校领导的参谋助手,综合承接上级部门指示,综合协调处理学校行政事务,是学校运转的中枢,是校领导和各职能部门的中介,是学校的窗口。本学期来,在学校领导的正确领导下,我们根据学校工作安排,进一步解放思想、克服困难、求真务实、开拓进取、创新工作,充分发挥职能作用,较好的完成了20xx-210学年第一学期的工作任务,取得了一些成效,现将主要工作状况,总结如下:一、加强政治业务学习,提高办公室工作人员素养,团结协作,搞好服务做好办公室工作,争创一流业绩,必需要有较高的政治理论素养和分析解决问题的实力。全体办公室工作人员都能够参与学校的各种会议,主动学习各项教化法律、法规,刚好了解、驾驭教化发展的新动向、新阅历,主动参与学校组织的形式多样的学习教化活动,树立高度的服务意识,办公室工作人员服务看法亲善、热忱、耐性、细致,为领导和学部供应良好周到的服务。在落实各项工作时,大家都工作中留意看法和方法,和同事们的关系处理得比较和谐,各项工作都得到了各学部、学校老师的支持,落实顺当。二、做好接待,强化服务意识作为学校的窗口部门,办公室在做好日常工作的同时,细心筹划,周密部署,不遗余力地组织好每一个会议,协调好每一次活动,支配好每一次接待,使学校的人力和财力发挥了最大效益。本期通过办公室支配的主要活动有七次,期中电视台录像的有四次:1、广州英豪教化集团家庭教化李文杰教授到我校做主题演讲,把爱送给下一代;2、疯狂英语的水力到校做让祖国不再悲观;3、全校乔迁及开学典礼大会;4、刘宏涛个人演唱会涛声宏韵;5、庆国庆全校红歌演唱会庆祝建国六十周年“爱我中华”歌咏竞赛;6、期中考试后的全校家长会,累计到校家长在1200余人。7、人大到校视察工作。接送人大代表40余人到校视察指导工作。本期接待工作主要做好了三件事情:1、短信诈骗事务的接待和来访家长,给他们耐性做好说明和劝慰工作,是家长通过这些事务再次了解学校的对待学生负责的精神。2、甲流的预防和处理过程中家长的对学生接送、说明工作。累计接待家长、护送学生回家人次达到200人次。3、学生家长关于借资款退还工作的迎接、说明、疏导工作。中间接待量达到300人次。三、 加强组织协调实力,顾全大局,保障学校各项工作顺当开展。听从服务于大局是做好办公室工作的基本条件。我们要求每位办公室人员必需树立大局观念,正确处理大局和小局,全局利益与局部利益的关系,要擅长从大局的角度思索问题,使办公室工作与学校工作大局协调统一。对于会议活动组织和协调,明确提出了大型活动必需做到“组织超前、服务周全、勤俭高效”的工作原则,尤其留意活动的细致性、周到性和实效性,同时更加留意各职能部门和相关科室之间的主动合作和沟通,从而保障了各项重大活动的顺当进行。本学年学校先后承办了:1、10月份中二学部全县语文观摩课,由卢君会、王小芳主讲。2、10月份中三政治观摩,由张新海老师主讲。3、11月份县教体局领导及教研室全体教研员到校听课并指导工作,历时一周时间的接待和服务工作。4、12月份中三化学全县观摩课在我校实行。5、10月份我校老师计算机培训结业考试在我校实行。参与56人,全部顺当结业。6、12月底,全县初中优质课竞赛在我校实行,办公室全力协作,不分节假日,协调各学部及老师,做好了竞赛的各项工作,为学校赢得了良好的声誉。在此期间,学校办公室从人会场布置、制作宣扬条幅等各个环节加强了组织协调,担当的许多工作都得到了学校领导的充分确定。四、强化责随意识,工作落实到人办公室工作能否创建出一流的业绩,关键在于办公室人员是否具有剧烈的事业心,责任感。因此,我们学校校委会的指导下,办公室同志各自分工,但又相互协作,立足自己的岗位树立责随意识,发扬高度负责的精神,对自己工作勇于负责,敢于负责,自觉做到标准上求高,措施上求严,工作上求实,不遗余力,尽职尽责,扎扎实实,创建性地开展工作。又相互协作,学校大型活动不是个人能组织的,为此,我们相互协作,是大型活动相互支持,相互协作,使学校各项大型活动举办的绘声绘色。五、强化奉献意识,切实做好各项工作甘于奉献,诚恳敬业是办公室工作人员的必备素养。办公室工作的无规律性,常常加班加点,没有无私奉献,是难以胜任办公室工作的。1、当好校长的行政助手。依据学校的实际状况,根据行政会议的精神,仔细细致地做好各项工作的安排和支配,从而使各项工作有条不紊地开展。仔细做好各级各类文件、通知的收转工作,并按文件、通知要求,协调处理好办公室职责范围内的事。2、细心组织支配会场。我校大小会议及培训都由办公室参加。每次会议或培训,办公室在会标设计、照相、新闻报道等方面,都做到科学支配、细致落实,保证了会议或培训的顺当召开。3、做好教职工的考勤登记管理工作。学校办公室负责教职工的考勤,要求教职工请假必需有请假条,经校长或部门负责人签名后交办公室存档。学校办公室每月向学校领导汇报一次教职工的考勤状况并在教职工中公布。4、做好人事档案和文书档案的规范和管理工作。刚好有序地处理上级各种文件和网上文件的收发、传阅和分类归档整理,学校各种请示与报告的分类呈送,做好了校内各部门工作总结与安排的收集整理。办公室建全了档案收集归档制度,各学部的文件刚好收集、归档;建立了学校大事记收集制度。按时、按质、按量完成好上级来文、来电交办的各种事项报告的办理工作,做到来文、来电办理不误时,不延时。5、加强文字材料的加工工作,提高办公室的文字处理和服务实力。帮助学校领导针对重要工作部署以及组织拟定以学校名义发布的通知、布告等,起草或参加起草工作报告、总结、安排等。6、加强校务公开工作和学校宣扬工作。充分利用学校宣扬栏等,对我校各方面的发展状况进行刚好的宣扬和推介。7、做好平安治安和甲流的预防工作,仔细测试体温并作好记录,为学校营造和谐、健康的社会氛围。8、其它工作。负责接听电话并作好电话记录,刚好将电话通知精神传达给相关人员;做好安排生育工作;做好门卫工作;做好教职工年度考核、年终总结等组织工作;完成学校领导临时交办的其它各种工作任务。9、做好宣扬工作。宣扬工作是为教化教学服务、为教化改革服务、为提高学校知名度服务,加强全县教化系统的宣扬教化工作,注意通讯员队伍的建设,本期共计撰写了教化简报2篇,为电视台校供应了3篇电视新闻报道稿件;10、做好各种临时工作。今年涉及全校的事多,工作量大、责任重大、涉及面广,为保证高质量完成这些工作,校领导将重任放在了办公室,办公室全体同志没有怨言,开心接受任务,快速开展工作,圆满完成各项任务,受到了领导的确定和信任,也熬炼了队伍,提高了办公室工作人员的工作实力。六、完善各项管理制度,落实 “科学管理为主,人本关怀为辅”的管理理念为了加强对各学部相互管理制约,我们完善了过去的各种管理制度,如制定了关于周周考的若干规定、关于周周考的积分方法、关于班级宣扬栏的管理规定、关于学生请假规定、学部考核方法、文明小组竞赛实施方案、文明班级竞赛实施方案突出了制度管理,严格照章办事,我们进一步建立和完善了办公室工作职责,完善了纸张运用、请销假、值日等各种常规管理制度,充分体现了对事不对人的管理思想,各项工作井然有序。虽然在办公室工作中,不行避开的与考勤中老师发生冲突,但是办公室老师,忍辱负重,接着干好自己工作,坚持原则,维护学校形象,事后也赢得了老师的谅解和支持!为学部配备了电脑,开设办公室电脑的服务器,运用电子文档,改善了学部的电子配备,是学部的各项管理步入电子化,节约了学校的纸张,提高了办事效率。在今后的工作中要在学校领导的正确领导下,坚持以人为本的原则,围绕学校中心工作和重点工作,建立健全公文处理、督办等规章制度,进一步规范工作程序;接着加强宣扬工作,强化询问和参谋职能; 保障工作的正常开展;加强政治理论与业务理论学习和探讨,加强和改进工作作风,进一步提高为校领导、为老师培训服务的实力, 为学校跨越式发展做出更大的贡献。中学学校工作总结 篇2回首走过的XX年,是中学学建校以来工程最多,工作最多、发展最快的一年;也是成果最显著、教化教学水平不断提升的一年。就整个学校而言,大家都比以往更加努力、更加辛苦,就我个人而说,也深感工作更繁重、责任更重大。在工作中,大家给了我有力的支持、协作和帮助,在此我表示诚心的感谢!下面把我一年来的工作汇报一下:一、坚决不移的狠抓教学质量。我坚信发展就是硬道理,并始终把这句话作为自己治校的指导思想和行动指南。一所学校,归根究竟是靠教化教学的质量来说话,要用教化教学的质量来向社会、向老百姓作出交待。学校在分析现状的基础上,接着深化初中聚焦课堂、关注生命、提高质量的课堂教学改革,强调以学案为载体的合作、互动课堂教学模式,培育学生的自主学习、沟通合作等实力,在改革中也提高了老师的专业实力,已收到初步效果。XX年我们完成了中考保三争二,高考本科上线超百人的既定工作目标,再次向社会交上一份圆满答卷,学校连续15年获初、中学教学质量优秀校称号。初中学均被评为西青区课改优秀校。二、持之以恒地加强德育工作。我始终认为德育是教学的前提和保证。在德育工作中,我们以学生良好的文明行为习惯的养成教化为动身点,以培育学生的实力为目标,以全校上下齐抓共管、提高学生自我管理实力为措施,加强了我校德育工作力度。一年来,自己全力支持德育处工作,重视德育队伍建设,出台并启动了青年班主任培育和考核方案。小小在综治工作检查、消防工作检查、交通平安工作检查中受到好评。学校在此被评为西青区社会综合治理先进单位,我再次被评为先进个人。三、坚持不懈的强化老师队伍建设。我始终主见在学校管理中要以老师为本。建设高素养的老师队伍是学校发展的源泉。为此我一再强调,我们的老师必需进一步更新教化教学观念,不断提高教化教学的艺术和实力。作为校长我无时无刻不在提示自己要知人善任,用其所长,要致力于教化人、关切人、发展人,尤其是年轻人。我全力支持各处室组织的各种做课、展示、老师基本功比武等活动,大力提倡老师读书活动,坚持请进来、走出去,开阔老师视野,通过校刊,论坛、博客为青年老师搭建沟通展示发展的平台。今年学校组织了35岁以下青年老师全员说课、作课,并举荐优秀老师参与各级竞赛活动,并取得佳绩,谢广玲、卿俊英在全国中学信息技术与学科教学整合优质课大赛获一等奖;孙乃芹在全国初中信息技术与学科教学整合优质课大赛获二等奖;孙慧宾在天津市第五届青年老师学术论坛荣获二等奖;邢楠等30位老师参与区级同课异构优秀课评比,其中10位老师获一等奖、10位老师获二等奖、10位老师获三等奖,获一二等奖比例名列全区各校之首,受到教研室领导好评。老师在各类评比中获区级以上嘉奖为做课达48人次,论文128篇,教学案例:教学设计24篇,参赛课件获国家奖2人次。老师们的实践成果还集结在才智的教化一书中。四、全力以赴的提高学校硬件水平。我一向认为,干工作不干则已,干就要干好。要树立服务意识,关切教职工生活,为老师教化教学保驾护航。XX年学校出资安装了8套多媒体设备,购置了照相机、扫描仪、录音笔、书籍,光盘等,切实提高老师现代信息技术的应用实力并为老师备课供应资源保障。在上级领导的支持和关怀下,学校改扩建工程现已进入收尾阶段,标准400m操场于XX年暑期竣工并投入运用,体育馆、报告厅、食堂将于XX年投入运用,届时将极大改善现有办学条件,使我校硬件水平再上新台阶。五、如饥似渴的提高自身素养。陶行知先生说:一个好校长,就是一所好学校。作为校长首先应做首席学习者。所以日常工作中,自己也能坚持不断的学习,同时注意不断积累,把学习看做是一种享受,坚持上网,如看名家博客,阅读书籍,开阔视野,并把看到的好的文章刚好通过自己的博客与其他老师共享。在XX年,撰写了两篇论文建设高素养的老师队伍是学校发展的源泉新课程理念下如何构建人文的化学课堂参与了西青区创新杯评比并报送市里参评。另外刚柔相济,让老师充溢华蜜感的工作在天津市第三届名校长高峰论坛中获得一等奖并进行了大会发言。践行办学理念,让师生共同成长在天津市初中教化委员会举办的年会上被选为书面沟通材料。六、一心一意的维护班子团结。作为支部书记、校长,是班子中的领军人物,工作中敬重其他领导的建议和看法,支持各位领导的工作,出现问题敢于负责,做他们的坚毅后盾。也同时要求干部对个人分工负责的工作敢于大胆负责,不推诿扯皮,形成良好团结协作的氛围。虽然自己是班子中的一把手,但同时是班子的一名成员,工作中仔细坚持民主集中制,维护班子的。议事严格根据集体领导、民主集中、个别酝酿、会议确定的原则,在实行上级大政方针、重要工作部署、人事、经费等重大问题上,坚持集体探讨确定,不搞一言堂,作到会上充分发表自己的看法,虚心听取其他成员的看法,会上一旦确定的事,首先身体力行,决不在会下乱说。在自身形象塑造上,自己做到廉洁奉公、无私无畏,严以律己、宽以待人、兢兢业业、恪尽职守。七、真挚热忱的为老师谋福利、办实事。为老师谋福利、办实事,急老师所急,想老师所想,是我的一贯宗旨。除了想方设法提高老师福利以外,工作中把老师的事情当大事去支配,在现有条件上尽可能给老师们供应良好的办公条件和周到的服务。在岗教职工及其父母有大病校领导、工会前去探望,教职工父母、公婆、岳父母病故学校为其丢失补贴200元,并前去吊唁。在老师婚庆等重要时刻,我都力所能及为老师供应必要的帮助,这也是我作为一名校长的职责和义务。学校在XX年春节组织干部及部分老师对退休教职工进行春节慰问并送去慰问金,对家庭生活困难的教职工、孤老户等定期探望,春节前夕组织红十字青少年前去做卫生、送上春联。老师节组织离退休教职工参观杨柳青石家大院、巡游杨柳青名镇,并同现岗教职工联谊聚餐,使老老师们特别感动。回顾一年的工作,取得一些成果,得到了老师们的认可,但也存在一些不足。如对老师关切的还是不够,对教学的指导力度还不到位,工作中还欠缺深化细致等。希望老师们真诚提出珍贵看法,帮助我改进工作。老师们,我的工作离不开全体老师的支持。一年来,全校老师和我同甘共苦,同舟共济,共同创建了中学新的辉煌。我没有一天是离开了大家的帮助和支持,没有一天不庆幸自己工作在这样一个优秀的团队里。假如说我的工作有一点成果的话,这个成果是属于大家的。因此,我要真诚的说一声,感谢老师们!中学将来发展面临的问题和困难还许多,面临的竞争和压力也相当激烈,我们还有许多的差距须要弥补,还有很多困难须要克服。发展才是硬道理,改革才有出路,我要以务实的思想作风和工作看法,坚持改革方向,下大力气狠抓内涵发展。为此我一天也不敢有丝毫懈怠。中学学校工作总结 篇3在区教化局的领导和关切下,本人能够仔细学习党和国家方针政策,遵纪遵守法律,爱业敬岗,依靠广阔教职员工,共同努力、团结拼搏、卧薪尝胆、自加压力、不断进取,全面推行素养教化,学校20xx年中考打了一个翻身仗,各项工作取得肯定成果。现将本年度的主要工作成果总结如下:组织教职工开展政治业务学习,提高老师素养无论老师会还是行政会都支配肯定的时间学习教化的有关法律法规及教化教研文章,同时不定期的组织党员、团员及老师开展理论学习并检查学习笔记。在经费相当紧缺的状况下,优先考虑并大力支持老师参与各学科新课程学问培训,激励老师接着参与各种形式的学习以拓宽自己的学问视野,全面提高老师的政治水平和业务素养,强化老师育人的责任感。强化德育管理,净化育人环境领导学校德育小组,由校团委详细负责班级和学生检查和管理工作,使德育工作得以落到实处,学校校风、学风已步入良性循环轨道。接着加强班主任管理工作,定期召开工作例会,研讨各班教与学的状况,沟通各班管理阅历,探讨学生的思想动态,总结本周各班成果及存在的不足。同时要求各班常常对学生进行日常行为规范的养成教化,通过不懈的努力,学生的良好日常行为习惯和良好的思想品德得以培育和养成。充分利用各种舆论和宣扬阵地加强对学生进行爱国主义和集体主义教化,每周一早晨升国旗后,都支配学生代表和校领导进行国旗下讲话。充分利用校广播站、橱窗、黑板报等宣扬媒体,引导学生勤奋学习,介绍学习方法和阅历,报道各种好人好事及文学稿件,为师生免费点歌祝福等,使学生每天都在轻松、开心的环境中度过。留意把家长作为学校教学工作管理的有力助手,让关切教化、酷爱教化事业的家长参加学校教化管理工作,成立家长委员会,定期召集他们来校指导检查工作。他们的参加对教化、教学的管理起到监督作用,受到社会的一样好评。狠抓常规教学管理,努力提高教化教学质量教学工作是学校的中心工作,教学质量是学校工作的生命线。我们把教化教学质量作为衡量老师工作的重要标准,作为各类评优表模的主要依据,已经形成质量兴校,以教学质量论英雄的良好局面。抓教学质量首先从常规教学抓起,我们坚持周抽查教案,每月集体检查教案的作法,提倡集体备课,坚持提前一周备课,要求做到“五定,五备,四统一”。即定教研活动时间,定(备)教研活动内容,定中心发言人,定时检查,定期公布成果。同年级同学科老师在集体备课时,备教学内容,备学生实际,备教法,备学法,备习题。在教学上,统一目标,统一重点,统一进度,统一检测。我们在课堂教学上进行大胆的创新和探究,把以培育创新和思维实力为主的教学方法,贯穿于教学过程的各个环节中。把“备”的重点放在对学生的了解和教材的分析上;把“教”的重点放在学生的学法指导上,把“改”的重点放在分层要求、分类提高上,把“导”的重点放在学生的心理、思维的疏通上;把“考”的重点放在学生自学实力和创新实力的培育上,因材施教,常常激励学生,让每个学生都充溢信念,并对每个学生的实际问题,对症下药,让每个学生都能开心学到学问,都健康成长。我们始终要求老师对学生作业全批全改,一月一检查一公布,对不仔细负责的老师在全体老师会上通报指责。对期中期末考试,严格采纳中考要求进行,考室人数最多不得超过40个,实行交叉监考,交叉评阅试卷,肃穆考风考纪,促进良好学风的形成。抓教研促教改,培育创新意识,全面提高教学质量学校每个教研组每周坚持开展教研日活动,每个教研组都有一个行政领导蹲点,督促并参与教研教改活动的实施和落实。本年度,学校支配一名副校长主抓教研工作,各教研组都担当有不同层次的课题探讨。教学实践中要求注意教法改革和学法指导。每学期都让老师撰写教学体会和教研教改论文,特殊是40岁以下老师,每学期有否教研教改成果作为年终评比和年度考核的必备条件。为此,学校初步实现了老师由“教书型”向“探讨型”的转变,教研教改成果显著。中学学校工作总结 篇4一、组织教职工开展政治业务学习,提高老师素养无论老师会还是行政会都支配肯定的时间学习教化的有关法律法规及教化教研文章,同时不定期的组织党员、团员及老师开展理论学习并检查学习笔记。在经费相当紧缺的状况下,优先考虑并大力支持老师参与各学科新课程学问培训,激励老师接着参与各种形式的学习以拓宽自己的学问视野,全面提高老师的政治水平和业务素养,强化老师育人的责任感。二、强化德育管理,净化育人环境领导学校德育小组,由校团委详细负责班级和学生检查和管理工作,使德育工作得以落到实处,学校校风、学风已步入良性循环轨道。接着加强班主任管理工作,定期召开工作例会,研讨各班教与学的状况,沟通各班管理阅历,探讨学生的思想动态,总结本周各班成果及存在的不足。同时要求各班常常对学生进行日常行为规范的养成教化,通过不懈的努力,学生的良好日常行为习惯和良好的思想品德得以培育和养成。充分利用各种舆论和宣扬阵地加强对学生进行爱国主义和集体主义教化,每周一早晨升国旗后,都支配学生代表和校领导进行国旗下讲话。充分利用校广播站、橱窗、黑板报等宣扬媒体,引导学生勤奋学习,介绍学习方法和阅历,报道各种好人好事及文学稿件,为师生免费点歌祝福等,使学生每天都在轻松、开心的环境中度过。留意把家长作为学校教学工作管理的有力助手,让关切教化、酷爱教化事业的家长参加学校教化管理工作,成立家长委员会,定期召集他们来校指导检查工作。他们的参加对教化、教学的管理起到监督作用,受到社会的一样好评。三、狠抓常规教学管理,努力提高教化教学质量 教学工作是学校的中心工作,教学质量是学校工作的生命线。我们把教化教学质量作为衡量老师工作的重要标准,作为各类评优表模的主要依据,已经形成质量兴校,以教学质量论英雄的良好局面。学校年终总结抓教学质量首先从常规教学抓起,我们坚持周抽查教案,每月集体检查教案的作法,提倡集体备课,坚持提前一周备课,要求做到“五定,五备,四统一”。即定教研活动时间,定(备)教研活动内容,定中心发言人,定时检查,定期公布成果。同年级同学科老师在集体备课时,备教学内容,备学生实际,备教法,备学法,备习题。在教学上,统一目标,统一重点,统一进度,统一检测。我们在课堂教学上进行大胆的创新和探究,把以培育创新和思维实力为主的教学方法,贯穿于教学过程的各个环节中。把“备”的重点放在对学生的了解和教材的分析上;把“教”的重点放在学生的学法指导上,把“改”的重点放在分层要求、分类提高上,把“导”的重点放在学生的心理、思维的疏通上;把“考”的重点放在学生自学实力和创新实力的培育上,因材施教,常常激励学生,让每个学生都充溢信念,并对每个学生的实际问题,对症下药,让每个学生都能开心学到学问,都健康成长。我们始终要求老师对学生作业全批全改,一月一检查一公布,对不仔细负责的老师在全体老师会上通报指责。对期中期末考试,严格采纳中考要求进行,考室人数最多不得超过40个,实行交叉监考,交叉评阅试卷,肃穆考风考纪,促进良好学风的形成。四、抓教研促教改,培育创新意识,全面提高教学质量 学校每个教研组每周坚持开展教研日活动,每个教研组都有一个行政领导蹲点,督促并参与教研教改活动的实施和落实。本年度,学校支配一名副校长主抓教研工作,各教研组都担当有不同层次的课题探讨。教学实践中要求注意教法改革和学法指导。每学期都让老师撰写教学体会和教研教改论文,特殊是40岁以下老师,每学期有否教研教改成果作为年终评比和年度考核的必备条件。为此,学校初步实现了老师由“教书型”向“探讨型”的转变,教研教成果显著。五、推行素养教化,开展丰富多彩的课外活动,充分调动学生的学习主动性一年来,我们克服老师不配套的困难开齐了全部小科,基本保证了各科课时。在此基础上学校开展了一系列的活动,p“美术活动小组”、“音乐爱好小组”、“体育爱好小组”等爱好小组和“文学社”开展的活动为学校培育了一大批有特长的学生。各班还依据自身实际状况开展了各种社会调查活动和社会实践活动,学校还举办了学生读书笔记展,举办了广播体操、田径、趣味等多种形式的运动会球类竞赛等,丰富了学生校内生活,把学生多余的精力引导到有意义的事情上来,培育了学生良好的情趣。六、增收节支,确保教学一线的须要,严防群治,创建文明、净美的校内一年来,我校坚持对后勤工作人员进行政策、理论、法规、业务学习,强化了后勤工作人员服务第一线的意识。学校加强了财务“双签”,使学校经费正常收支,财务工作无违纪现象发生。同时,我校严格执行了一次性收费标准,规范了校产校物的管理,确保了学校各项工作的正常进行。 学校实行调整房租等多种方式留住原住户,吸纳新住户并激励富余老师勤工俭学,校内商店实行公开竞标等措施,肯定程度上缓解了学校资金惊慌的冲突,为教学条件的改善,职工福利的改善创建了条件。依据上级有关要求,我们狠抓了综合治理和卫生工作,学校对校内的卫生划块承包到各个教学班,定时对教室及校内各卫生区进行检查,一月一汇总,评出好、中、差等次,对优胜班级颁发流淌红旗。在平安防范上,学校加强了门卫的管理,加强了住校学生进出校内管理,学校领导、团委、专职管理员二十四小时值班。我们重视开展创“三无”学校,多次请法制副校长对学生进行法律法规教化,并与司法部门建立了常常性的联系,有效地扼制了不良分子对学校的干扰,确保了学校工作的正常进行,把创平安文明校内办人民满足学校工作落到实处。我们在资金较为惊慌的状况下,本年度油漆了部分教室的窗户,修理了老师家属楼部分公共设施,校内新植了草坪,老师和学生生活学习环境有了大的改观。本年度经过全体师生的共同努力,我校各项工作取得肯定的成果,学校被评为区综合治理先进单位、区级最佳文明单位、区教化教学先进单位,多位老师获优质课、优秀论奖,并在各级报刊杂志发表多篇文章,学生p2人获国家级竞赛三等奖,1人获省级竞赛一等奖,多人获市区级竞赛奖。学生作文多篇在语文教学与探讨、襄樊晚报等报刊杂志上发表。多位老师获区及区以上各类荣誉称号。本年度我们在中考上很下功夫,取得了较好的成果,103人参与中考总分580以上有3人,上四五中分数线5人,和去年相比,成果有较大的突破。七、须要正视的问题和今后努力的方向一年来个人及学校工作虽取得了不少成果,但也还有许多不足,如:个人素养还有待提高,领导班子作风建设还有待进一步加强;在德育工作上,过程不是非常详细,检查流于形式,对少部分老师对德育工作有片面相识、落实不够,班级管理不到位,老师师德建设未能适应加强青少年思想道德的须要等管理教化不够;在教学工作上,常规管理有些细微环节待加强,教研专题探讨不够,部分老师缺乏教改意识,有些老师不愿走出去“展示”自己,学校在襄城区乃至全大市叫得响的“名师”相对缺乏;学校老师学科不配套、部分老师敬业精神不强,部分学科教学质量离学校和上级要求相差甚远;教化人事制度改革未能真正促动部分老师内心;学校正常办学经费难于得到补充、办学条件亟待改善等等。 在今后的工作中,要进一步提高自身素养,加强师德建设,教化老师以良好的老师形象带动未成年思想道德建设走上一个新台阶,加强班风、学风建设,深化组织开展教化教学改革,主动探讨人事改革、激励机制改革新思路,努力提高教化教学质量,加强校内平安卫生工作,办人民满足的教化,以更好的成果回报家长,回报社会,回报上级领导,为襄城教化发展贡献自己的一份力气。中学学校工作总结 篇5一年来,我校在德城区委、区政府和区教化局的正确领导下,全面贯彻党的教化方针,遵循教化规律,依法治校,建立健全教化教学管理制度,规范办学行为,不断超越。秉承“好学力行明礼守信”的校训和“构建和美校内,打造精品学校”的奋斗目标、“坚持深化课堂改革,坚持学校精细化管理,培育有责任心和正义感的合格公民。”的办学思想、“让敬重充溢课堂,为学生的终身华蜜奠基”的办学理念。形成了“以海量阅读为依托,培育学生自主学习实力;以习惯养成为载体,培育学生自主管理实力。”的办学特色。“求真求实尚善尚美”的校风、“厚德博学启思导行”的教风和“勤勉惜时乐学善思”的学风。同时确立了学校发展愿景:一年内规范教化教学行为,提升学校形象,达到义务教化标准化办学标准;三年教化教学有一个新的突破,课程建设上一个新台阶,促进老师专业成长;五年达成精品学校,变更师生的生命状态,形成师生共同成长的和美局面。一、加强德育建设,培育学生良好品德学校紧紧围绕社会主义核心价值观开展德育活动,加强德育建设,把学生平安工作放在首位,定期进行交通平安教化,定期检查消防设施,刚好解除平安隐患,使监控无死角,并制定应急预案,多次举办疏散演练和防火演练,使演练活动常态化;健全了机构,完善了制度;团委和政教处通过每周升旗仪式国旗下讲话、墙报、征文、每周一下午第四节的主题班会,或组织集会讲座形式和社会实践形式加强学生平安教化,志向教化,文明礼貌教化,遵纪遵守法律教化和感恩教化等等。还邀请了社区派出所领导为学生讲座法制学问;新生入学时,举办了隆重的以“点燃幻想”为主题的开学典礼,收看了央视开学第一课,学习各种规范和制度,为此,学校制定了详尽的德州三中学生必读手册并发给学生人手一册,要求班主任依据中学生行为准则、中学生日常行为规范和德州三中学生一日常规,对学生进行行为习惯和学习习惯的教化,并把每年的九月定为习惯养成月,定期对学生的个人卫生、仪容仪表等进行检查评比;为培育学生的自主管理实力,政教处每学期都竞选学生会干部,对学生的日常学习和生活进行考核和评比,并刚好反馈通报,对优秀班级刚好赐予表彰,每周发流淌红旗,通过广播表扬等等。团委通过刚好吸纳培育新团员,让老团员带动新团员发挥主动模范的带动作用,以促进其他学生的进步与成长。为挖掘学生潜能,促进学生多元发展,学校成立了篮球社、排球社、兵乓球社、合唱社、棋社、美术社和舞蹈社等20多个社团,每周五下午按时活动,固定场所,有辅导老师,收效显著。同时,学校依据学期特点定期组织如广播操和音乐操竞赛,篮球赛、军训会操竞赛、远足活动、运动会、青春宣誓和庆祝老师节表彰等活动,充分利用校内广播站、课间操、班会和课堂等德育阵地,加强宣讲和引导对学生进行行为规范养成教化,使学生增加了班级凝合力,同时把国学经典文化如弟子规论语孝经等引入校内,学生利用每天课前和课间进行诵读,陶冶了孩子情操,使孩子更加懂得了“温良恭俭让”“仁义礼智信”;针对青春期孩子心理疏导,学校有专任心理老师和心理辅导室,每周都进行心理课,并对有心理问题的学生进行心理辅导。培育学生乐观、主动、向上、诚信、友爱等优秀品质,并取得好成果,在德城区首届中学生合唱节和德州市古诗词学问和背诵对抗赛中均荣获二等奖,目前学校形成了良好的校风。学校还充分发挥家委会的作用,把社会教化、家庭教化、学校教化有机的结合在一起,成立了第三届家委会,选举出班级、年级和校级三级家委会委员,并推选辛志国同志为主任委员,家委会委员参加学校的管理的热忱高涨,并开通微信群的沟通孩子成长中的问题,支持并监督学校做好教化教学工作。制定了家长轮番值班制度,专设了值班室;学校把每周五定为学校家长开放日,每学期第15周定为家长开放周;学校每学期要召开两次全体学生家长会,通报学校的工作状况和学生在学校的表现,并对家进步行家庭教化培训,编写了德州三中家庭教化指南手册,发给家长每人一本。二、深化课堂改革,促进老师专业成长我校坚持深化课堂改革,打造高效课堂,坚持先学后教、以学定教两大教学原则,坚持常规工作检查常态化,主要做法有以下几个方面。学校严格落实国家课程方案安排,开全课程,开足课时,在多年课改基础上,形成了“2251”课堂教学模式,教科室和教务处等教学管理人员通过坚持常年赛课和推门听课,做到每课必评,刚好发觉问题针对问题并提出改进方案;同时注意落实教学常规,定期检查教案、作业,定期进行学生评教,规范了老师和学生的课堂行为,并采纳日报制,由各班班长作为主要负责人,于每天下午第四节课上课前,填好一日常规检查表,上交教务处;坚持集体备课制度,每周一全部学科进行集体备课,有安排,有记录,集中研讨解决课堂中存在的问题,以及下周的课程商讨,统一做法,统一相识;接着坚持反思制度,老师人手一册师道,提倡每日一句话,每周一件事,每月一篇文章的反思形式,刚好总结教化教学中存在的问题或取得的珍贵阅历,提高了自身的业务实力和思想相识;“四清”工作扎实有效地开展,每周支配固定时间进行周周清,以便刚好驾驭学情;学校还成立了名师工作室,派出三名首席老师跟岗学习带动其他老师的专业成长;学校依据教研室下发的每人一册解码高效课堂,定期组织全体老师学习高效课堂的有关内容,课堂教学方式明显改观,学生主体地位得到落实,八月底为推动高校课堂建设进行高效课堂论坛沟通会,编写了德州三中高效课堂论坛材料汇编。同时学校重视基地学科建设,派历史首席老师宋彦泓老师外出学习并在全区历史学科老师沟通会上进行沟通共享。我校申报的国家级课题指导学生自主学习科学方法探讨结题,并获得国家级课题一等奖,10名老师获个人一等奖。今年的中考成果保持稳定,及格率全区第五,优秀率全区第四。三、加强党建工作,注意老师内涵提升学校定期仔细组织教职工和党员干部加强政治理论学习,学习了论群众路途厉行节约等书籍,观看了力气苦难辉煌等专题片,每位党员写了至少20xx字的读书笔记。党支部成员多次修改比照检查材料,两次召开党支部民主生活会和全体党员组织生活会,仔细开展了指责与自我指责,发挥党员的模范带头作用。我校今年发展了预备党员一名,转正党员一名。为提高领导班子的领导力和执行力,三名副科级领导班子成员带头在一线任教并担当班主任,分头承包到年级,深化课堂,刚好了解和驾驭各年级的动态。学校各部门还制定完善了各级领导岗位职责,落实“三重一大”和领导主题责任,强化风险意识,完善了每周五下午行政例会制度、每日值班制度,校务公开制度,强化了执行力。充分发挥工会作用,每位教职员工生日时均能获得学校的真诚祝愿,老人节和春节探望慰问老干部,主动为患重大疾病的老师向上级部门申请救助;充分发挥老师民主管理作用,九月份召开全体教职工会议,通过调查问卷和座谈广泛征求群众看法,重新修订了德州三中管理制度,全体中层以上领导干部参与了做最高效的中层培训,并编写了臻于至善,贵在执行的沟通材料。学校重视班主任队伍和老师队伍建设。建立并健全班主任工作制度,完善班主任工作考核方法,依据班级每月考核状况刚好通报表彰,定期组织班主任学习,并召开学习沟通会和班级管理阅历沟通会,分析学生思想动态,探讨工作方法,统一教化要求,召开了班级管理论坛,形成了班级管理论坛沟通材料汇编。还派出全部语文老师到青岛参与了高端论坛并进行沟通,每人均上了一节汇报课;校长每周给全体老师举荐一篇教化教学方面的文章供大家学习等等,学校大力开展校本培训,提高老师自身的理论修养和业务实力。总之通过各种形式的培训开展师德活动,强化师德教化,提高老师素养,并刚好评先树优,老师节期间在校内对30名业务精湛,爱岗敬业的优秀老师赐予了表彰,五名老师受到了区政府的表彰。四、完善办学设施,提高服务质量为达到义务教化办学条件标准化验收标准,在上级领导的大力支持下,投资43万元更换了试验室桌台和柜橱,新建史地教室,添全了音体美卫器材,其中充溢了17万元的图书,学校自己投入约16万元改建了舞蹈室和学生阅览室,更换了教室照明灯,新添了100套可调整桌凳和图书书架,铺设了活动场地体育器械的软质地面等等,提高了服务质量,提升了学校品位。同时总务处完善了固定资产管理制度,资产增减刚好,账物相符,按时上报资产总表;总务刚好维护校舍设施,每月对各班公物进行检查,并把统计结果通报告知班主任并和班主任考核挂钩。学校完善了财务管理制度,学年伊始做好学校预算,一方面,在硬件设施改善和老师培训学习上加大了投入,一方面,严格落实中心的八项规定,压缩“三公”经费,取消了各种福利和公务接待。各位领导和老师,学校的发展离不开上级部门和领导的大力支持,离不开全体师生的努力与付出,离不开全部孩子家长的关切和理解。我

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