2022年全国二级建造师(二建建设工程施工管理)考试题库提升300题A4版(四川省专用).docx

二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、已知某政府办公楼项目，税前造价为2000万元，其中包含增值税可抵扣进项税额150万元，若采用一般计税方法，则该项目建筑安装工程造价为（ ）万元。A.2180.0B.166.5C.2330.0D.2016.5【答案】 DCT7G3Q3F1H7K6A5HD7G1Y6P6M9F3Y1ZS5F9X6F9M10Y9F12、依据我国现行质量管理体系标准的相关要求，下列不属于质量管理原则的是（）。A.以产品为关注焦点B.领导作用C.全员积极参与D.过程方法【答案】 ACK9N8D3Z2F2C6E1HL10H2K7J1S8G1O4ZP9W10Z4M4Q3E3X93、关于施工现场超噪声值的声源控制措施中,下列属于转移声源措施的是()。A.选用低噪声设备和工艺来代替高噪声设备和工艺B.在内燃机进出风管处设置阻性消声器C.在工厂车间生产预制混凝土构件D.装卸材料轻拿轻放【答案】 CCO3K3B7F7Y4M1D9HA6C9K10T5P6A7T4ZG9A3K6O4F9T7L104、项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并提前（）将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人的书面同意。A.48 小时B.7 天C.14 天D.5 日【答案】 BCH6Y5T7J2I5D3K4HJ3G4R4D4S8Z10H10ZX5U1Z8F7Z2P3O105、控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中（）是最重要的措施。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】 ACY10J3U7Q9Q3H4H2HO3Y8G4T3B3J4R4ZC9W7B1U7Y6B4D36、2013年5月实际完成的某工程按2012年5月签约时的价格计算，工程价款为1000万元，该工程固定要素的系数为 0.2，各参加调值的部分，除钢材的价格指数增长了 10%外其余都未发生变化，钢材费用占调值部分的50%，按价格指数调整法公式法计算，则该工程实际价款变化值为（）万元。A.20B.30C.40D.50【答案】 CCJ6P4O1W8K2R3A7HO7W4M6R1C8P10Q1ZM5M3C9B7B8N5B47、某施工单位在施工过程中根据工程时间编制的月度施工作业计划和旬施工作业计划，都属于（）施工进度计划。A.控制性B.指导性C.实施性D.竞争性【答案】 CCM5X5G5B8Q9H4J4HJ2Z5U10H5A1P3D5ZP9V9L4O8Y2A10D28、下列施工项目相关的信息资料中，属于施工技术资料信息的是（）。A.材料设备进场记录B.施工日志记录C.主要构配件的试验报告D.质量检查记录【答案】 CCC10P2J1R5S7J6D4HI10Y9K2F10M8W1G5ZU9Z8W9F3C6H6H49、关于项目进度目标动态控制的说法，错误的是（）。A.动态控制首选应将目标分解，制定目标控制的计划值B.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏C.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制D.目标的计划值在任何情况下都应保持不变【答案】 DCC7N6Q9P2K3Y1P4HQ8Y4U2M10A5N6A4ZX1D2S5F3U9N6K610、根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2017-0201）采用变动总价合同时，一般可对合同价款进行调整的情形有（）。A.银行贷款利率变化影响合同价款B.工程造价管理部门公布的价格调整C.承包方承担的损失超过其承受能力D.一周内非承包商原因停电造成的停工累计达到7小时【答案】 BCF8W9W1N7D1N3G8HE10F8H2R8S5Q3M3ZJ3B2V6V7Q7M5X911、根据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定，工程施工过程中发生事故的，承包人应立即通知监理人，监理人应立即通知（）。A.建设行政主管部门B.质量监督机构C.发包人D.安全生产监督部门【答案】 CCH10V1O9A5W8D9C7HV7Q8S10K5J6Y7L10ZO2Z10L4R2L8X6S212、根据标准施工招标文件关于施工合同变更管理，下列说法中正确的（ ）。 A.变更指示只能由监理人发出，没有监理人变更指示，承包人不得擅自变更B.承包人应在收到变更指示后 7 天内，向监理人提交变更报价书C.已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，由监理人按照成本加利润的原则确定变更 的单价D.已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，由发包人确定变更的单价【答案】 ACF4T6B9Q2C4L1S1HU7H7Q2M3E10V8M1ZZ7E1J6T6K1T2K1013、施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于施工方本身的利益和()。A.设计方的利益B.总承包方的利益C.社会的利益D.项目的整体利益【答案】 DCZ5Q4A3P4P9Q10I8HI2W3C7R3Q6G6O3ZT9K1M9P9I10M7Q414、关于编制施工组织设计应考虑的原则，下列说法错误的是（）。A.提高施工的工业化程度B.只采用国内先进的施工技术C.重视工程施工的目标控制D.合理安排施工顺序，提高施工的连续性和均衡性【答案】 BCG4T4Q3H8Z8N6V9HR6B2Z8Q9V7N10Q6ZG3Q8F8K7D9Z7Q215、施工成本管理中最根本和最重要的基础工作是（）。A.建立成本管理责任体系B.科学设计成本核算账册体系C.建立企业内部施工定额并保持其适应性D.建立生产资料市场价格信息的收集网络【答案】 ACU10I7W1E6B4A7H3HP6C1L1I10V2I9G6ZL8P8E5F9P9A8H1016、关于对承包人索赔文件审核的说法，正确的是（ ）。A.监理人收到承包人提交的索赔通知书后，应及时转交发包人，监理人无权要求承包人提交原始记录B.监理人根据发包人的授权，在收到索赔通知书的60天内，将索赔处理结果答复承包人C.承包人接受索赔处理结果的，发包人应在索赔处理结果答复后28天内完成赔付D.承包人不接受索赔处理结果的，应直接向法院起诉索赔【答案】 CCZ4Q7U6J4D10M5K5HF8T10D2M2W7F1C5ZV3W2K3C5K5A9L617、下列不属于索赔费用的计算方法的是（ ）。A.实际费用法B.修正实际费用法C.总费用法D.修正总费用法【答案】 BCX5V2R5Q2N5P5R4HC3Q9V1O2Y2R10Q5ZO7N8E7V2E5N6Z618、依据标准施工招标文件中通用合同条款的规定，变更指示只能由（）发出。A.监理人B.项目经理C.建设单位D.设计单位【答案】 ACR6C7I8U6N3F6D6HU9K8S8V6O1Q5N3ZR9C8X9S9T6J10W519、某高层办公楼工程项目，由甲公司进行施工总承包，主体结构工程施工由甲公司自行承担；桩基工程、暖通工程、装饰装修工程等经业主同意由甲公司分包给其他施工单位施工，本项目的暖通工程和装饰装修工程之间进行工程交接，交接检查记录中的“见证单位”应为（）。A.政府质监部门B.建设单位C.监理单位D.总承包单位【答案】 DCB10L2C9U2V3H8V3HN1A10M7D2J7A2X7ZL6U7Z6V2C1F6U320、工程项目建设中的桩基工程经监督检查验收合格后，建设单位应将质量验收证明在验收后（）内报送工程质量监督机构备案。A.7 天B.10 天C.1 月D.3 天【答案】 DCE5N9M6L5L6O3Y9HJ2H5C10G4A10E9W8ZQ9U8X3M3M6O8U721、某施工企业承接了某一工程项目，但缺乏具备工程施工经验的管理人员，这类风险属于施工风险类型中的（ ）。A.组织风险B.经济与管理风险C.工程环境风险D.技术风险【答案】 ACX6O4E4Q8O5O9A1HD5M1R6Q10U9S1O3ZX2J1D9J3C8A6E222、运用动态控制原理控制施工成本时，相对于实际施工成本，宜作为分析对比的成本计划值是（）。A.投标报价B.工程支付款C.施工成本规划值D.施工决算成本【答案】 CCD9A3V5F8Y9W1S7HK8J4R1K3I5J1Q2ZB2P2K6U4C1O9P523、关于竣工质量验收程序和组织的说法，正确的是（ ）。A.工程竣工质量验收由建设单位委托监理单位负责组织实施B.工程竣工报告应由监理单位提交并必须经总监理工程师签署意见C.单位工程完工后，监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行评估D.单位工程的分包工程完工后，总包单位应组织进行自检，并按规定的程序进行验收【答案】 CCF3P5P8P2K7F1H5HY1E7D10O5L7G6Y1ZF9H10E2W7Q1I1C1024、针对承包的工程任务，合同跟踪的对象是（）。A.工程施工的安全、工程数量、工程信息、成本的增加或减少B.工程施工的材料、工程进度、工程合同、成本的增加或减少C.工程施工的质量、工程进度、工程数量、成本的增加和减少D.工程施工的质量、工程进度、工程环境、成本的增加或减少【答案】 CCT1O1Y5D1M3R10R7HN10G10T6Q1J4L8R9ZV4I3N3V5J7G8H925、下列关于建设工程项目进度控制任务的说法，错误的是（）。A.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务B.供货进度计划不包括运输环节C.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度，这是施工方履行合同的义务D.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度【答案】 BCB3D9H6K9V1Q4Z6HF9S6E9U7O8O10H1ZO5I6Y2E8X3C9C526、根据质量管理体系基础和术语GB/T 19000-2016，施工企业开展质量管理和质量保证的基础是（ ）。A.质量体系文件B.质量手册C.程序文件D.质量计划【答案】 ACK5Q4O4X2C4X9S10HY7O6S4Q10P9Y7O2ZD8D8U7C5M10T5G727、设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但也会涉及其它阶段，下列不属于其涉及阶段的是（）。A.设计前准备阶段B.施工阶段C.动用前准备阶段D.决策阶段【答案】 DCC5T6B3G4F1R6M10HF1Y7T5D4H1F1Q7ZS6F6V6H8R4G5X428、依据我国现行质量管理体系标准的相关要求，下列不属于质量管理原则的是（）。A.以产品为关注焦点B.领导作用C.全员积极参与D.过程方法【答案】 ACM6F10J5G8C3J10B4HC9Y8B7D3V8U8G1ZM9J10S7Y2P3S4X529、项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时，应坚持的原则是（）。A.无条件维护业主的权益B.无条件维护承包方的权益C.在不损害业主合法权益的前提下，维护承包方的权益D.在维护业主的权益时，不损害承包方的合法权益【答案】 DCB10X8Q8J10T4S10Q4HZ1Y2P7I3Q9M5H7ZI8I7F3A4Q1N6O530、对施工特种作业人员安全教育的管理要求有（）。A.特种作业操作证每5年复审一次B.培训和考核的重点是安全技术基础知识C.特种作业操作证的复审时间可有条件延长至10年一次D.培训考核合格取得操作证后才可独立作业【答案】 DCT4T6U7R1T8K6C7HM5M3G6I1Q4A7E1ZB10Q8X6C5T2K7E231、施工成本分析的依据中，核算范围最广，既可以对已经发生的经济活动进行核算，还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是（）。A.会计核算B.统计核算C.成本核算D.业务核算【答案】 DCJ10D8D2L3M2K2D3HE5F4Z4W4P6H8T7ZR9H10F7Y1X3C9V132、编制与进度计划相适应的资源需求计划属于施工方进度控制措施中的( )。A.组织措施B.技术措施C.管理措施D.经济措施【答案】 DCS5G10U5W7C2T5O6HO6W2M10E5M9F10I7ZA9V2R3B7J3U4E233、针对各种技术措施、新工艺等项目，既可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的，取得的效果也可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，以确定该项目经济活动是否有经济效果的核算方法是（）。A.会计核算B.业务核算C.统计核算D.成本核算【答案】 BCX5C6P7S2A7A4Q7HU8X4C2A3H7O3Q9ZG6G1X1N6S3E6Y634、发包方将建设工程项目合理划分标段后，将各标段分别发包给不同的施工单位，并与之签订施工承包合间，此发承包模式属于（）。A.平行发承包B.施工总承包C.施工总承包管理D.设计施工总承包【答案】 ACM7Y9N1K10E6S8K4HD7G6X1K6J8I3I4ZB10V9H10I7A9D4C1035、关于编制施工项目成本计划时考虑预备费的说法，正确的是（ ）。A.不考虑整个项目预备费，由施工企业统一考虑B.只针对整个项目考虑总的预备费，以便灵活调用C.在分析各分项工程风险基础上，只针对部分分项工程考虑预备费D.既要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在分项工程中安排适当的不可预见费【答案】 DCJ6R7W6A1X1V3T2HN5I3P3P9C5T7D8ZH7H9L4K10Y9Y8I136、某酒店建设工程将设计工作分包给一家设计单位，下列不属于该设计单位的项目管理目标的是()。A.项目投资目标?B.设计进度目标?C.施工质量目标?D.设计成本目标【答案】 CCU9J1X4Z6M4N9E5HM1G5O5X9B1Z9C3ZF5P5A5C8Q9O4G737、某承包人承揽一房屋建筑项目，现已按合同约定通过竣工验收。根据标准施工招标文件，承包人的缺陷责任期应自（）起计算。A.发包人组织竣工验收之日B.工程接收证书中写明的实际竣工日期C.发包人签认工程接收证书之日D.监理向承包人出具经发包人签认的工程接收证书之日【答案】 BCH10C3R7J6I7O9E10HE10B5N9T1U1R7X8ZH3Y9H10R7I1T7Q938、关于标前会议文件的说法，正确的是（）。A.与招标文件内容不一致时，以补充文件为准B.不能作为招标文件的组成部分C.其法律效力仅次于招标文件D.与招标文件内容不一致时，以招标文件为准【答案】 ACB8Q2V4M3J9P3J6HV5V4G9F1H10C2F4ZJ7Y10D7E1U9A7M439、施工方所编制的与施工进度有关的计划包括（ ）。A.建设工程施工组织设计 B.建设工程项目施工进度计划C.建设工程施工质量计划 D.建设工程施工安全计划【答案】 BCO2O2H1G4D4F8U4HJ1W10M1W9O5G8S3ZQ2J8N6U8I8E7K740、某分项工程合同价为6万元，采用价格指数进行价格调整可调值部分占合同总价的70%，可调值部分由A、B、C三项成本要素构成，分别占可调值部分的20%、40%、40%，基准日期价格指数均为100，结算依据的价格指数分别为110、95、103，则结算的价款为（）万元A.4.83B.6.05C.6.63D.6.90【答案】 BCX4R4E5F1M9D4N10HP2O10K4R3C7N10S9ZB7L5W2O7A9F4U541、下列关于变更估价原则的说法，错误的是（）。A.已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目的，采用该子目的单价B.已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目，但有类似子目的，可在合理范围内参照类似子目的单价C.已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，可按照成本加利润的原则，由监理人按总监理工程师与发包人商定或确定变更工作的单价D.已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，可按照成本加利润的原则，由监理人按总监理工程师与合同当事人商定或确定变更工作的单价【答案】 CCF6G1J3W4K9N5X6HO1U2E6U3T5Z2P3ZR4Y9X8H2F9I8P842、建设项目工程总承包模式的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）。A.连续化B.机械化C.组织集成化D.管理现代化【答案】 CCG4G3B1Q6N7E4O2HM3G7M10I7G8L3V2ZR1G4H10F4R7A5H243、施工现场承包商自有机械一台，台班单价1000元/台班，折旧费500元/台班，人工日工资单价100元/工日，窝工补贴50元/工日，由于电网停电，导致停工2天，人工窝工10工日，则施工企业可索赔（）元。A.0B.500C.1000D.1500【答案】 DCK3F7Q4H9A6K6F4HT2V8D8O4L2F9H1ZO1D5P2K10K7Y4C244、项目监理机构在施工阶段进度控制的主要工作（）。A.合同执行情况的分析和跟踪管理B.定期与施工单位核对签证台账C.监督施工单位严格按照合同规定的工期组织施工D.审查单位工程施工组织设计【答案】 CCJ4L8O5S5G6L1P10HE4T1M6V7B8K2P2ZB6W10Q2B3I2V3Q745、在施工方的进度控制中，应用信息技术有利于提高进度信息处理的效率，有利于提高进度信息的透明度、有利于促进项目参与各方的协调工作和()A.进度计划的编制B.进度计划的调整C.进度信息的交流D.进度计划的检查【答案】 CCE9X7G7O7A4R2F10HT3O5O6O9I2O8V8ZN10Z9H7R2N8P5F1046、在项目的实施阶段，项目总进度不仅只是施工进度，下列内容中，不属于实施阶段工作进度的是（）。A.设计准备工作阶段的工作进度B.招标工作进度C.工程物资采购工作进度D.质量保修工作进度【答案】 DCG10A9S8Z3J8J2Q10HW10S1O6C4F8D2H1ZZ1U10U7K2I8H5V547、项目经理部在计算索赔费用时，准确程度最高的方法是（）。A.预算费用法B.总费用法C.修正总费用法D.实际费用法【答案】 DCT1P4Z4Y8X7A2F2HM5X3I10P7K1C2X1ZL8R3Z1N8S2V8K748、美国项目管理协会发布的项目管理知识体系指南（PMBOK）（第七版）更加强调（ ）。A.目标控制B.交付价值C.合同管理D.风险管理【答案】 BCZ3I6F8T6T4S5Y7HS1T8J2Y3V10J8K7ZN5Q9Y6C1Z3B7J249、根据建设工程工程量清单计价规范，综合单价计算的内容包括：计算定额子目工程量；确定人、料、机单价；确定组合定额子目；测算人、料、机消耗量；计算清单项目的人、料、机费；计算清单项目的管理费和利润；计算清单项目的综合单价，其正确的步骤为（）。A.B.C.D.【答案】 CCF5Y6C8R6H10M7J1HH1D10D3T8J9N5L9ZN5A3F10F2U6K2T950、下列有关工程量清单计价方法的表述正确的是（）。A.清单工程量可以直接用于计价B.综合单价的计算通常采用定额组价的方法C.投标单位编制投标报价时一般采用预算定额D.计价规范规定，分部分项工程量清单应采用全费用综合单价计价【答案】 BCY3K3O2V6G8G7K6HP7G9E4P5P3F5Q2ZZ2Y2G7P6J6V6O651、关于竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划三者区别的说法，正确的是（ ）。A.指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，比较详细B.实施性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划C.指导性成本计划是以项目实施方案为依据编制的D.竞争性成本计划是项目投标和签订合同阶段的估算成本计价，比较粗略【答案】 DCA3S1Z2N8W9N9Y2HL4V4Q2K5K10U8C10ZB8E2O5Z4Z8M6H652、进行工程预算成本、目标成本和实际成本的对比分析时，目标成本来自于（ ）。A.投标报价成本B.施工任务单中填列的工程量与单价C.项目经理部编制的施工预算D.设计单位编制的设计概算【答案】 CCW4I10O3J3O3E5W7HI9Y5K8E6R5Q4U5ZS7Y4S5Z4K3X2D653、施工总承包管理模式下，施工总承包管理单位（）。A.应承担主体工程施工B.应承担所有工程施工C.一般不参与具体工程的施工D.应承担专业工程的施工【答案】 CCD7C10S4S3B5T4I8HX3H9L3Q6G6O10W3ZM3Q3K6S4Q10B5H554、下列建设工程定额中，属于企业定额性质的是（）。A.施工定额B.预算定额C.概算定额D.概算指标【答案】 ACW6R1W3O9J10I10D4HV7L10Z7T2L4C7Y1ZT7U8A5K8P3O5M355、下列关于承包人的其他责任和义务的说法不正确的是（）。A.承包人可以将工程主体、关键工作分包发给第三人B.承包人不得将工程主体、关键性工作分包给第三人C.承包人应与分包人就分包工程向发包人承担连带责任D.承包人应对施工场地和周围环境进行查勘【答案】 ACI2H3N3O1X9X7V4HT8F6I6I8D3L8I2ZY1F8E6K1A3D3I1056、关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是（）。A.项目经理部的成本管理体现以效益中心的管理职能B.项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施、结算过程C.项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用D.成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理【答案】 DCW8N1U6C4O7U10L2HD5Y7W6Y10P8U6O6ZD2I3Z9P5Y4K10Z457、工程成本应当包括（）所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用。A.从工程投标开始至工程验收为止B.从场地移交开始至项目移交为止C.从合同签订开始至合同完成为止D.从项目设计开始至竣工投产为止【答案】 CCI7O8D7G6R8O6D4HE4W8P5X9U2J3V7ZO5R10S6R9D4J5O758、根据特种作业人员安全技术培训考核管理规定，对首次取得特种作业操作证的人员，其证书的复审周期为每（）年一次。A.1B.3C.5D.7【答案】 BCG2Z10N2Q3X5C10K9HE6N7A2G2W5L1N5ZO6H2E5K9G5G9H259、由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用新信息技术的手段进行信息管理，其核心手段是（ ）。A.基于局域网的信息管理平台 B.基于互联网的信息处理平台C.基于互联网的信息传输平台 D.基于局域网的信息处理平台【答案】 BCK10M9P2G7O5D5V8HG5A1X7O2Y1N10U5ZZ6F10K4M5O1V5N760、依据标准施工招标文件中通用合同条款的规定，变更指示只能由（）发出。A.监理人B.项目经理C.建设单位D.设计单位【答案】 ACF3B8F9J5X9G10O2HY1L9W10M4F9C5K6ZL4O3A5B4Y10I5O261、下列不属于业主的资信能力风险的是（）。A.业主发布错误指令B.业主对承包商实行罚款和扣款C.业主不及时交付场地D.业主恶意拖欠工程款【答案】 BCC3E1D4H2K8E2K8HW6A6V3J5Z8S5U10ZM8Z2Y7M10L1F1C962、按照建筑安装工程费用项目组成（建标201344号），下列属于企业管理费的是（）。A.社会保险费B.差旅交通费C.文明施工费D.住房公积金【答案】 BCY7T7Y1K8C8O7V1HK4F5X2O6A4M8U5ZD2A1I3Y2J5Z3D1063、某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为1200元/天，进出厂费2000元，台班费400元/台班，其中台班折旧费160元/台班；计划每天工作1台班，共使用40天，则承包人索赔成立的费用是（）元。A.4000B.1600C.12000D.12500【答案】 BCJ2J3F3Y7E1C6S5HK4Q8N3M3A1B7M5ZZ9E4S10F4O5G1U864、关于建设工程施工定额，下列说法正确的是（ ）。A.施工定额是社会性的定额B.施工定额由人工定额、材料消耗定额、施工机械台班使用定额所组成C.施工定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额D.施工定额水平反映建筑行业生产与组织的技术水平和管理水平【答案】 BCY4M1X1G3W2W2P5HA4W3A9U2R6S7H3ZK7Y5R3B8B4L8G165、项目风险管理过程包括：风险应对；风险评估；风险识别； 风险监控，其正确的管理流程是（ ）。A.一一一 B.一一一C.一一一 D.一一一【答案】 ACM2F5N1T6D6J5E3HE4R7V9F5H6O5A7ZG3V2H5P10G1O3D666、建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（ ）。A.明确质量目标并制定实现目标的措施与行动方案B.展开工程项目的施工作业技术活动C.检查是否严格执行了计划的行动方案D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【答案】 ACH10O1K1A4C6E4I8HU4J8M4Q9Q9M5F3ZG3H2I7T1Q7V3K467、编制施工项目成本计划，关键是确定项目的（）。A.概算成本B.成本构成C.目标成本D.实际成本【答案】 CCF7P4O2K2T3F9B5HM6P4Q10C8F7U2E5ZB10N1A3O7Z8A7K668、职业健康安全管理体系标准的结构系统采用PDCA 循环管理模式，构成标准的要素是（）。A.组织作用策划实施评审纠正B.组织作用计划运行跟踪纠偏C.领导作用策划支持与运行绩效评价改进D.领导作用计划实施与跟踪纠偏和控制措施后评价【答案】 CCR10M6U10I1B3M9B2HG6P8S8Q4W2T7S10ZZ9W5Q4N10S10J2I569、一般而言，一个工程项目的施工总进度规划属于（ ）。A.工程项目的控制性施工进度计划B.项目的施工总进度方案C.项目的指导性施工进度计划D.施工的年度施工计划【答案】 ACI5O8Z3D10L9C9O10HT2G1D8J3V2E1N9ZK4Q5O2O5W3S3Q1070、合同价款的约定，招标文件与中标人投标文件不一致的地方，以()为准。A.中标人投标文件?B.双方重新协商的结果?C.招标文件?D.中标通知书【答案】 ACX2F4O1F7Y7M1H5HB3I8C7Q3Z10X4S1ZY9P9V6M7Z8P4T1071、下列关于施工机械台班使用定额的编制方法的相关公式，不正确的是（）。A.机械利用系数=工作班净工作时间/机械工作班时间B.单位产品人工时间定额=1/台班产量C.施工机械时间定额=1/施工机械台班产量定额D.施工机械台班产量定额=1/施工机械时间定额【答案】 BCK5C3T4J1E9J3Y5HD4G10P10R7K10Y10Z8ZZ4S1V3Y4B9V2K772、招标工程采用单价合同，关于单价合同的说法错误的是（）。A.单价优先B.对双方都比较公平C.可以缩短投标时间D.变动单价合同适用于工期较短的工程【答案】 DCR2C1P4G6L4U4X8HK1W10G7J3X10I7Z5ZD10L6E3D6X9F10G473、根据建设工程质量管理条例未经（ ）签字，建设单位不拨付工程款、不得进行竣工验收。A.专业监理工程师B.建设单位现场工程师C.政府质量管理部D.总监理工程师【答案】 DCF7V7Q8H6D7L4U7HN4X5B6Q6G1A1X9ZW8H1C3W5T4H9A174、下列不属于监理人对工程项目进行计量的是（）。A.工程量清单中的全部项目B.合同文件中规定的项目C.工程变更项目D.承包人自行完成合同外的项目【答案】 DCC8X9Q8S10D7K8O3HQ9B4S2H10X3G4S5ZK8B2F10Q8X10B6Q475、与施工平行发包模式相比，施工总承包模式对业主不利的方面是（）。A.合同管理工作量增大B.建设周期比较长，项目总进度控制不利C.开工前合同价不明确，不利于对总价的早期控制D.质量控制符合“他人控制”原则，对业主不利【答案】 BCT5R7F6S8A7M10J4HR8M4R7B4T4H10U10ZN10R7C2U2F5X3E376、根据建设工程施工合同于安全文明施工费的说法，正确的是（ ）。A.因基准日期后合同适用的法律发生变化，增加的安全文明施工费由发包人承担B.发包人可以根据施工项目环境和安全情况酌情扣减部分安全文明施工费C.承包人经发包人同意采取合同约定以外的安全措施所产生的费用，由承包人承担D.承包人对安全文明施工费应专款专用，在财务账目中与管理费合并列项备查【答案】 ACQ6U9A2P5W10G8U5HP2O6Q1O7O9O6U3ZM2N3P6M6I10B3N677、某施工企业采购一批材料，出厂价3000元/吨，运杂费是材料采购价的5%，运输材料的损耗率为1%，保管费率为2%，则该批材料的单价应为（ ）元/吨。A.3245.13B.3244.50C.3240.00D.3150.00【答案】 ACN1N4C7H5R7M6J3HU8G1H10P8E6V2E1ZJ8N3P5W8L5H4H778、某网络计划中，已知工作H 的持续时间为15 天，总时差和自由时差分别为6 天和5 天；检查中发现该工作实际持续时间为20 天，则其对工程的影响是（）。A.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行B.不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟1 天C.使其紧后工作的最迟开始时间推迟0 天，并使总工期延长1 天D.使其紧后工作的最早开始时间推迟1 天，并使总工期延长2 天【答案】 ACA4B2X2R5O8F3G4HL5E6P1W6Z7B2X8ZT3V8B5I5J8B10A779、采用施工总承包管理模式时，一般情况下材料供货方的合同直接和（）签订。A.业主方B.分包方C.项目管理公司D.施工总承包管理方【答案】 ACD9B6D2J5W4X9K10HU4F10H5F4V7L3D7ZH1A5N1J4H8W5Z480、在组织论中，下列反映的组织关系属于动态的是（）。A.组织结构模式B.工作任务分工C.职能组织结构D.工作流程组织【答案】 DCO9A3L9K2O9G8O10HP8B2J2Q10E7Z8V6ZZ9E7N4G1Z9P10T281、工程项目的施工总进度计划属于（ ）。A.项目的施工总进度方案B.项目的指导性施工进度计划C.项目的控制性施工进度计划D.项目施工的年度施工计划【答案】 CCQ5O4C3O1B3L10T3HF2O8U4S3R9S6F5ZH4H10Z9B10J9T1U482、关于建设工程专业分包人的说法，正确的是（）。A.分包人在接到监理人要求后，可不执行承包人的指令B.分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系C.分包人可直接致函监理人，对相关指令进行澄清D.分包人应提供合同中约定的设备和设施，承担相应费用【答案】 BCI8T3P1T3M8I6Y8HF4B9P9O3O5E2C3ZR3J7Q10J10X1Z1P983、下列政府质量监督职能中，属于对建设参与各方主体质量行为监督的是()。A.监督检查主体结构的施工质量B.监督工程竣工验收的组织形式C.审查施工组织设计文件D.抽查建筑构配件的质量【答案】 CCQ7O10J9E6B7E2L4HG10J8U9O8S8T1E10ZE3U9U1R8M7A6I684、根据动态控制原理，项目目标动态控制的第一步工作是（）A.调整项目目标B.分解项目目标C.制定纠偏措施D.收集项目目标实际值【答案】 BCM4P9R2A5C10T5C1HW5P8U6N1A4J6W1ZW8V4J4W5E5Y9K585、关于施工方编制建设工程项目施工进度计划，下列说法错误的是（）。A.施工企业的施工生产计划，属企业计划的范畴B.编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴C.施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划属两个不同系统的计划，但是，两者紧密相关D.项目施工进度计划以整个施工企业为系统【答案】 DCI5R9K4A9E5B10L5HX2L1N1B10V2Q10H2ZP9L7N8C2S8R8R786、为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理，某市地铁一号线项目划分为土建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统，甲公司承接了其中的土建施工任务。根据项目的施工风险识别报告，甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的做法。项目实施中出现进度滞后，经技术人员论证、项目经理决策，选用了一种新型施工机械来替换原有施工机械。甲公司向保险公司投保的做法，是风险应对策略中的（）。A.风险规避B.风险自留C.风险分散D.风险转移【答案】 DCV10Y7C1Y2I8Q9B6HC8K6M9B1Y10T4X4ZF3M8K2R9X5T6V787、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，其管理权力不包括（ ）。A.组织项目管理班子B.指挥项目建