2022年全国二级建造师(二建建设工程施工管理)考试题库高分预测300题附答案解析(黑龙江省专用).docx

二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、建设单位应当在工程竣工验收（）个工作日前，将验收的时间、地点以及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构。A.3B.5C.7D.10【答案】 CCY1O2F4R7R10Y7C3HA10G5A5Y3I6J5M6ZH1D4Y2E1C3A6J72、工程量清单计价模式中，混凝土模板项目措施费用的计算宜采用（）。A.参数法B.综合单价法C.分包法D.工科单价法【答案】 BCU3D9S2Y3B6U9X2HB5Y4J9H10R8C9M3ZZ1H1N5L2Z8H3G33、在劳务分包人的主要义务中，应自觉接受（）随时检查其设备、材料保管、使用情况，及其操作人员的有效证件、持证上岗情况。A.发包人B.承包人C.分包单位D.规划部门【答案】 BCJ10P3O5Q5S4E7L8HI5I7O7K8U6O4L9ZW5J4F4X2T1O6D84、某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。实施中进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（）。A.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟了2天B.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行C.将使总工期延长4天，但其后续工作的正常进行D.将其后续工作的最早开始不影响时间推迟4天，并使总工期延长1天【答案】 ACX1Q6V10B9F9S5T8HG2Z5Q2U10G7Y7X7ZD5V4K2I7G5E3S55、根据标准施工招标文件，工程接收证书颁发后产生的竣工清场费用应由（ ）承担。A.承包人B.发包人C.监理人D.主管部门【答案】 ACO7Z3K7P3A9W7W2HZ4V4Z4Y10M4W6B5ZH6B3O8J7X4Z8U86、当管理职能分工表不足以明确每个部门的管理职能时，还可以辅助使用（）。A.岗位责任描述书B.工作任务分工表C.管理职能分工描述书D.工作任务分工描述书【答案】 CCR7M7O1E8U10G3M1HO10N10L8G3E1I5N6ZQ5O10D10L4W6A8G17、选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标，属于（ ）成本计划。A.作业性B.实施性C.指导性D.竞争性【答案】 CCY7B4X7B8O9Q5F5HG6T8G9F7U7P3E4ZR3L2Z4W5E10H6Z108、合同价款的约定，招标文件与中标人投标文件不一致的地方，以()为准。A.中标人投标文件?B.双方重新协商的结果?C.招标文件?D.中标通知书【答案】 ACC2H3G8X6O1N3Z4HI4P6D3K9S10N6A7ZZ4H8D3Q4B2N7M89、下列选项中，属于管理措施的是（）。A.编制进度计划B.采取纠偏措施以及调整进度计划C.用工程网络计划的方法编制进度计划D.工程资金需求计划【答案】 CCY7E2T3H6F9Y9K3HP9J6H8J3Y7M3S1ZA1F6U2W10E4D2V810、关于国际上施工企业项目经理的说法，错误的是()。A.项目经理是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人?B.项目经理是一个组织系统中的管理者?C.项目经理是一个管理岗位?D.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作【答案】 ACF9V10T5R10Y1H5C9HB2I5I10Q1V2E4G9ZL1P4O6Q1O6A8M1011、建设工程主体结构施工中，政府质量监督机构安排监督检查的频率至少是（）A.每周一次B.每旬一次C.每月一次D.每季度一次【答案】 CCF7H3L9P10G4O7O5HL6I8J9N3L7U6O2ZT6X10S7Y4V5V9S112、建设工程履约担保的有效期始于（）之日。A.合同签订B.合同生效C.承包人收到工程预付款D.工程开工【答案】 DCK9M4B8U5X7X8L8HG2H7H7K5U5X2V4ZX8E1S6R2E1Z1Q713、在施工质量管理中，对从事施工活动的人的素质和能力进行必要的控制的是（ ）。A.实行见证取样制度B.实行专项施工论证方案制度C.实行职业资格注册制度D.建设工程质量监督管理制度【答案】 CCD5P5B8I3Z7J7A7HH6L4F9L7J9E3V4ZG5V6B4S10R1F9I514、按费用构成要素划分，建筑安装工程费由()组成。A.分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金?B.人工费+材料费+施工机具使用费+企业管理费+规费+税金?C.人工费+材料费+施工机具使用费+企业管理费+利润+规费+税金?D.分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+利润+规费+税金【答案】 CCG8P10D6Q9C9F1E2HB8V4E8X6K2E2X3ZK1X9L8Z10F7A9K815、所谓管理是由提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。下列选项中属于决策环节的是()。A.执行补救方案B.从多个方案中确定一个拟执行方案C.进行多个补救方案比较D.检查补救方案的执行情况【答案】 BCP1V10G2P10D1I6Q2HB5E4M3A8E9X1D7ZV4L5R6L4C10Q8L716、索赔报告中，旨在解决索赔权能否成立的关键部分是（）。A.总述部分B.论证部分C.索赔款项（或工期）计算部分D.证据部分【答案】 BCN8Z4Z10T4G1B4D10HE5M8G5T4D10L7Y8ZN1Q4A3N5Q5F10P117、某项工作计划最早第15天开始，持续时间为25天，总时差为2天。每天完成的工程量相同。第20天结束时，检查发现该工作仅完成20%。关于该项工作进度计划检查与调整的说法，正确的是（ ）。A.实际进度超前，可以适当减缓工作进度B.实际进度和计划保持一致，各时间参数均未发生变化C.实际进度滞后，且影响总工期1天，须采取措施赶工D.实际进度滞后，但对总工期没有影响，加强关注即可【答案】 BCG7C8W4X3F3F7D8HC8F5E7V7X7O10M9ZJ6V2S10X3Z5P9Q118、编制人工定额时，为了提高编制效率，对于产品规格多，工序重复、工作量小的施工过程，宜采用的编制方法是（）。A.比较类推法B.统计分析法C.试验测定法D.技术测定法【答案】 ACV5J7R4W7P2I10A6HU7G6Y10K3J7I8Z7ZH8Z2K7L5L1S9H219、关于建造师与施工项目经理的说法，正确的是（）。A.取得建造师注册证书的人员就是施工项目经理B.建造师是管理岗位，施工项目经理是技术岗位C.施工项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D.建造师执业资格制度可以替代施工项目经理单位责任制【答案】 CCT2M8R4M8S8K3C7HF1W9B6D10P2U8I8ZR3C1E10H4Q9F8S520、已知某挖土机挖土的一个工作循环需2分钟，每循环一次挖土05m3，工作班的延续时间为8小时，机械利用系数为080，则该机械的时间定额为()工日100m3。A.0.42?B.0.83?C.1.04?D.3.33【答案】 CCQ3M3Q4A8B6V10C5HH5W6K5F3I8S9C5ZP7D6K2K6I5X1T921、施工进度计划的调整应包括工程量、工作（工序）起止时间、资源提供条件、必要的目标以及（）的调整。A.工作关系B.技术方案C.工作量D.管理措施【答案】 ACM1D2G8C5X3L8K10HY6I2Q9S7S3R1J10ZY4V6A5N9Q1G5H922、下列不属于通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现的是（）。A.信息获取便捷B.信息流扁平化C.BIMD.信息透明度提高【答案】 CCY5Q6M1G5R4K9X9HI7A8I6F6P2G9B10ZW8E5K2N10F2Q1G423、在双代号网络计划中，某工作A最早完成时间为15，其只有三项紧后工作B、C、D，最早开始时间分别为17、20、21，总时差分别为1、2、3，则工作A的自由时差和总时差分别为（）。A.0、2B.2、3C.1、2D.1、4【答案】 BCC1T3L4V7M3E9U9HJ5V6U3F7E5N10V1ZA4I1Z4G10V4Q8S424、编制人工定额时，应计入定额时间的是（）。A.擅自离开工作岗位的时间B.辅助工作消耗的时间C.工作时间内聊天的时间D.工作面未准备好导致的停工时间【答案】 BCO3D4L5W10E3G7L6HE8E3G6R1K9H5P10ZC5B3R5G1B6D6T225、项目设计准备阶段的工作包括（）。A.编制项目建议书B.编制项目可行性研究报告C.编制项目初步设计D.编制项目设计任务书【答案】 DCR6N1T7K4A2F2G9HW6F7W3P8U7T3Y3ZT9I8P2P10V10N10K1026、某工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前，该项目的项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行（）。A.系统整合B.详细分解C.整体归纳D.综合评价【答案】 BCS5D9P9Q4Y2G6W1HF2R8V8J5Z8P8E1ZD5G10K2E4Y1G8B727、承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后（）内，向监理人递交索赔意向通知书，并说明发生索赔的事件的事由。A.42 天B.14 天C.28 天D.30 天【答案】 CCM4N5Q4I5W2V4R6HA5S7F4I2H5U1J5ZP7O9Y4R1A7D8C628、项目经理部在计算索赔费用时，准确程度最高的方法是（）。A.预算费用法B.总费用法C.修正总费用法D.实际费用法【答案】 DCN1C4B7L8E6E2D9HM6B8V9O1Z5N10R6ZR3H3U7J2D6S6H129、已知工作F有且仅有两项并行的紧后工作G和H，G工作的最迟开始时间为第12天，最早开始时间为第8天；H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天；工作F和G、H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为（ ）天。A.0B.5C.7D.9【答案】 CCY4D2G1Q6C7G10B10HX3P4B10B6X3H4N7ZE9B4S2H7F10V7X530、编制可行性研究报告属于建设工程项目全寿命周期（）。A.决策阶段的工作B.实施阶段的工作C.设计准备阶段的工作D.施工阶段的工作【答案】 ACC6N8D2D6B8O8Y4HM2W5H9L10Q2Q5F3ZD8T1G6N3J6P7L1031、根据建设工程工程量清单计价规范GB 50500-2013，招标工程量清单中挖土方工程量为 20000m3，定额子项目工程量为 35000m3，挖土方定额人工费 7 元/m3。材料费 1 元/m3，机械使用费 2 元/m3，管理费取人、料、机费用之和的 14%。利润率取人、料、机费用与管理费之和的 8%。不考虑其他因素，该挖土方的综合单价为（ ）元/m3。A.21.55 B.21.35C.12.31 D.11.40【答案】 ACB5R10K2A5T8I4L7HL4G5O5J7B3R2Z3ZZ4F10N9W7P8I1I532、在验收和保修中，若检验不合格，属于设备质量原因，由（）负责修理、更换并承担全部费用。A.供货方B.发货方C.发包人D.承包人【答案】 ACK7D5R6O2K8O9R8HN3J4I6E8Z7I3N9ZM3I6N7U4E5I8E833、关于工程量清单计价适用范围，下列说法正确的是（ ）。A.达到或超过规定建设规模的工程，必须采用工程量清单计价B.达到或超过规定投资数额的工程，必须采用工程量清单计价C.非国有资金投资的建设工程，不必采用工程量清单计价D.不采用工程量清单计价的建设工程，应执行计价规范中除工程量清单等专门性规定以外的规定【答案】 DCN1Q6C2G3P3L3T7HA2J7K10U9B2K9C2ZN10H8Z5G9U2U4J834、下列关于施工总承包管理方的说法中，不正确的是（）。A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调B.一般情况下，施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工、采购合同C.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作D.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任【答案】 BCN2G5E5Q10R1N4U9HW2E8C1T4H5U7W7ZJ2Q8Q8N9B3L7N435、下列对于施工总承包模式的特点的描述中，正确的是（）。A.经发包人同意，施工总承包单位可以根据需要将施工任务全部分包给具有相应资质的分包人B.若采用“费率招标”则有利于业主的投资控制和合同管理C.项目质量的好坏只取决于施工总承包单位的技术水平D.业主招标工作量大大减小，有利于业主的合同管理【答案】 DCW2L4K8W9O10I9F9HO5E3H9B5M8C10P5ZN5E1T10F10Q7O4K936、对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程，按程序审核签字后，由（）进行现场监督。A.专职安全生产管理人员B.施工单位技术负责人C.总监理工程师D.建设单位代表【答案】 ACK9C5R9V1L1M1Q6HU6D5S10Y6F8G6A3ZG9Y7N9Y10R2O5N737、第二类危险源的风险控制中，最重要的工作是（）。A.设置安全监控系统B.改善作业环境C.制定应急救援体系D.加强员工的安全意识培训和教育【答案】 DCR2V1D1M1Q8N1Q5HA2B10F9O1U9Y2Y7ZQ9S8C6Y9E7R8H1038、竣工报告是指工程项目具备竣工条件后，（）向建设单位报告，提请建设单位组织竣工验收的文件。A.施工单位B.分包单位C.设计单位D.监理单位【答案】 ACI9S7K5Y9V6D3S8HT9I4Q2K1F5S4S10ZO2A8C8B1G7M7R339、施工质量事故发生以后，按照建质2010111 号文的规定，事故现场有关人员应立即向工程（）报告。A.建设行政主管部门B.施工单位负责人C.总监理工程师D.建设单位负责人【答案】 DCB3J2G10U9S7X6X1HL6A1C7K4N6S6T8ZA1Q1I9K10V1S7L140、施工质量事故发生以后，按照建质2010111 号文的规定，事故现场有关人员应立即向工程（）报告。A.建设行政主管部门B.施工单位负责人C.总监理工程师D.建设单位负责人【答案】 DCC10K10B10E9U2O3G7HW4N9L1Y4G2P6V1ZQ1J5S4Q3B7G1G441、有关施工成本管理的措施的说法正确的是（ ）。A.加强施工定额管理和施工任务单管理属于合同措施B.组织措施是最易为人们所接受和采用的措施C.加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失属于组织措施D.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案属于组织措施【答案】 CCG1S4V2Z6Y2I7K8HF2N3Z9F8T1S4O6ZR9A9N5O1K9T9P1042、根据项目管理知识体系指南（PMBOK指南），项目经理应具备的技能包括（）。A.决策能力、领导能力和组织协调能力B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验D.项目管理技术、领导力、战略与商业分析能力【答案】 DCA8X5I6Y8K4A4Y2HA4V7L6N4Z5Y2C6ZQ2T4C9S9A2U2K743、下列选项中，不属于事故调查报告内容的是（）。A.对事故责任的认定B.事故发生经过和事故救援情况C.对事故责任者的处理结论D.事故防范和整改措施【答案】 CCM3A6C3G1S2J10W5HV1L7B1P10M6S6L3ZB5W9H7Y5G7F10E444、投资控制、进度控制的信息属于（）。A.组织类工程信息B.管理类工程信息C.技术类工程信息D.法规类信息【答案】 BCP6M4O6Z1R3T4Z10HV7Q5T4W7V2I9A6ZO10D10O1G3V3E5C545、关于工程质量监督的说法，正确的是（）A.施工单位在项目开工前向监督机构申报质量监督手续B.建设行政主管部门对工程质量监督的性质属于行政执法行为C.建设行政主管部门质量监督的范围包括永久性及临时性建设工程D.工程质量监督指的是主管部门对工程实体质量情况实施的监督【答案】 BCP2C6P9X9O9F6Y9HI5J8B5N6V4N7Z7ZX2R6P10X4L10K6F446、在人工定额的制定方法中，属于统计分析法特点的是( )。A.简单易行B.工作量小C.工序重复量小D.产品规格多【答案】 ACY9W1L4H3V10S7Z3HT10E1X9M6T1A4F6ZN7B8Y1T5C10A1Q247、编制某施工机械台班使用定额，测定该机械纯工作1 小时的正常生产率为7m3，机械利用系数平均为75%，工作班延续时间为8 小时，则该机械的台班产量定额为（）m3。A.42B.56C.52.5D.60【答案】 ACQ8V10M10W7E8B1M9HJ2W8X4Y9S8Q10Q4ZI3S4Y4R2J4Y7F648、根据建设工程安全生产管理条例，施工单位对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，经施工单位技术负责人和（）签字后实施。A.项目经理B.总监理工程师C.项目技术负责人D.建设单位项目负责人【答案】 BCO8Y6B3P6L10L2A2HJ3U2K9B2F10E6L9ZG3G9M10X4S1A2H149、索赔事件是指实际情况与合同规定不符合，最终引起（）变化的各类事件。A.质量、成本B.安全、工期C.工期、费用D.标准、信息【答案】 CCC7X10Q8E4Z10C7S8HG7I7H5G5S10I6L6ZI5I1B5Q5B5G8G550、根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2017-0201），承包人提交了索赔文件后，干 扰事件对施工造成持续影响，则承包人的正确做法为（ ）。 A.按工程师要求的间隔提交延续索赔通知，干扰事件影响结束后 28 天内提交最终索赔报告B.只需在干扰事件影响结束后 28 天内提交最终索赔报告C.按工程师要求间隔提交延续索赔通知，干扰事件影响结束后 36 天内提交最终索赔报告D.按工程师要求间隔提交中间索赔报告，干扰事件影响结束后 42 天内提交最终索赔报告【答案】 ACA10Q1K9W2B6V7P9HL1M1G1D1U10U1F1ZP7J8J10W1C1Z9E451、招标工程以投标截止日前（）天，非招标工程以合同签订前（）天为基准日。A.14，14B.14，28C.28，28D.28，56【答案】 CCX6V5B9P8Q5S4E10HU9X1O10W8P8N4K7ZN10M5B4N10P10D1Q452、编制工程概算定额的基础是（）。A.施工定额B.预算定额C.概算指标D.投资估算指标【答案】 BCS3U10N6L8J2K9D7HE1D8F2I4B8L2Y10ZJ4E10J5H4R10B6U953、控制性施工进度计划的主要作用不包括（）。A.是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据B.是编制实施性进度计划的依据C.论证施工总进度目标D.确定施工作业的具体安排【答案】 DCN10I5Q1T4X9Y1U6HS5V10B4C6K1C4U9ZV10R9N3G4N7U1D754、下列建设工程定额中，属于企业定额性质的是（）。A.施工定额B.预算定额C.概算定额D.概算指标【答案】 ACH3N6R2W4A10O8Q6HI10G8Z10T1I5I5R3ZX1T5S3N3Y10D4Z355、档案的保管期限不包括（）。A.中期B.短期C.长期D.永久【答案】 ACW5Q7D9B2O8W2Z9HT7J4I6H5I7Q7A8ZA2T9V7C4L3X4A856、施工进度控制的主要工作环节包括：编制资源需求计划；编制施工进度计划；组织进度计划的实施；施工进度计划的检查与调整。其正确的工作程序是（）。A.B.C.D.【答案】 BCD9B2F9H5V8P7X1HH7Y4F6F3N6V5Z7ZO6E9N3L5O1N8U957、关于修正总费用法计算索赔的说法，正确的是（）。A.计算索赔款的时段可以是整个施工期B.索赔金额为受影响工作调整后的实际总费用减去该项工作的报价费用C.索赔款应包括受到影响时段内所有工作所受的损失D.索赔款只包括受到影响时段内关键工作所受的损失【答案】 BCU1P6S6Y10O4R5R8HP10Z10S10Q10E8K5F3ZX1H6H8W6E9C9T1058、根据建设工程施工专业分包合同（示范文本），关于专业工程分包人的说法，正确的是（）。A.须服从监理人直接发出的与专业分包工程有关的指令B.可直接致函监理人，要求对相关指令进行澄清C.不能以任何理由直接致函给发包人D.在接到监理人指令后，可不执行承包人的工作指令【答案】 CCT4X2Q7R3W2T2Z9HW8Y1Y4K6G4P3L7ZK1K7T9A4M5Y2K959、某施工企业与建设单位采用固定总价方式签订了写字楼项目的施工总承包合同，若合同履行过程中材料价格上涨导致成本增加，这属于施工风险中的（）。A.经济与管理B.组织C.技术D.工程环境【答案】 ACH9P2L6S8I2A5E6HO1J10Q3S2V6B6Z9ZT10U5J6I2R10M6A660、某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程进度计划组成了计划系统，该计划系统是由多个相互关联的不同（ ）的进度计划组成。A.深度B.功能C.项目参与方D.周期【答案】 ACN1A7A2S1Z4M6A8HX7V4E5I4U1S8O4ZB2E5K3E4C2K7T261、根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-2017-0201)，工程变更项目在已标价工程量清单中有相同项目，但变更工程量超过原有幅度 15%，则变更工程单价（ ）。A.直接按合同已有的价格确定 B.由发包人提供并经双方确认执行C.由合同当事人协商确定 D.参照已有价格并结合【答案】 CCY4G6B6Q4D6D1N10HB1B9W1B8N5S2M6ZG1V3I8O3C5P5G462、建筑施工企业与物资供应企业就某建筑材料的供应签订合同，如该建筑材料不属于国家定价的产品，则其价格应（）。A.报请物价主管部门确定B.由供需双方协商确定C.参考国家定价确定D.按当地工程造价管理部门公布的指导价确定【答案】 BCT6J8T5J2U7A6H4HP6M7H3E8Y6V4K5ZL7P2S4X8Q3F10B363、承包单位对施工合同实施进行偏差分析，其内容包括：产生合同偏差的原因，合同实施偏差的责任及（ ）。A.不同项目合同偏差的对比B.合同实施的趋势C.偏差的跟踪情况D.业主对合同偏差的态度【答案】 BCO9J9Q6Z9P8D1X8HQ3J6X3P10R6K1Q5ZO1K1E2W5O3L5G964、具有防止污染设施的建设工程项目可投入生产或者使用的条件是，防止污染的设施必须经（ ）验收合格。A.项目所在地的建设主管部门B.项目投资人所在地的环境保护行政主管部门C.审批设计文件的建设主管部门D.原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门【答案】 DCM10C10L5E1A1Z5Y8HS2X7F8R9G4I4J5ZI3E4W6X2W1J10G765、除专用合同条款另有约定外，发包人应在开工后28天内预付安全文明施工费总额的（），其余部分与进度款同期支付。A.25%B.30%C.50%D.75%【答案】 CCI1B4L5A7C5Q6H4HL5S7H1W2T5U2S9ZG5I8M5W7I3W2R866、在建设工程项目施工成本分析中，成本盈亏异常分析属于（）方法。A.因素分析B.综合成本分析C.专项成本分析D.成本项目分析【答案】 CCU3W1J6P5X8F4D10HZ4X8Q4U2A1P4Y10ZK4Q4Q1U9V5I8U867、各级领导建立统一的宗旨和方向，并创造全员积极参与实现组织的质量目标的条件。这是质量管理原则中()的要求。A.以顾客为关注焦点B.循证决策C.领导作用D.改进【答案】 CCB4K2C1T1S6R9J9HJ2K5I2L2F9R1N1ZD2P8R6Y9I6U6Z1068、运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是()A.按照成本控制的要求，收集施工成本的实际值B.施工成本目标的逐层分解C.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较D.调整施工成本目标【答案】 BCL9G6G10F7Q2R4L8HQ2D3E1J9S3U9M8ZS5I1E10U7E7L3E769、分部工程可以按照（ ）进行划分。A.施工工艺、设备类型 B.工种、材料C.楼层、施工段、变形缝 D.专业性质、工程部位【答案】 DCS1O1A5E2V6D9O5HH5I6H1A7G6U6F6ZN3K3V7S5R9M10S970、如果对方提出了索赔要求，则应采取各种措施来反击或反驳对方的索赔要求。通常采取的措施是（）。A.分析合同错误，提出不同意见B.抓对方的失误，向对方提出索赔C.说明自身难处，赢得对方理解D.抓住客观原因，说明双方有责【答案】 BCZ7R7J1T3B10N6K4HV7L7Y2E8S3U1Y3ZM3W5P10H4G5C1Z1071、施工总承包管理模式下，施工总承包管理单位（）。A.应承担主体工程施工B.应承担所有工程施工C.一般不参与具体工程的施工D.应承担专业工程的施工【答案】 CCH8X2S3Z1U4Q7A6HU2U5P4F10O7A6A10ZU8W7E6D9V8A7B472、关于标前会议文件的说法，正确的是（）。A.与招标文件内容不一致时，以补充文件为准B.不能作为招标文件的组成部分C.其法律效力仅次于招标文件D.与招标文件内容不一致时，以招标文件为准【答案】 ACP8C8H1W3A7O3T4HP2D5K9L3P3B7L3ZO6F9X6Z1D10C2W673、根据建设工程工程量清单计价规范，发包人应在工程开工后的28天内预付安全文明工费总额的（）。A.50B.90C.60D.100【答案】 ACB10H10G6N1M3V1O4HY2Q6N7K6O9M6Y9ZY4H10A2W6Q2P6X374、下列施工进度控制措施中，属于管理措施的是（）。A.编制进度控制工作流程B.重视信息技术的应用C.优选施工方案D.进行进度控制的会议组织设计【答案】 BCP2P6Q1R3B2F4W9HG9V2I1S2W5E6P7ZJ7O2N6F3W6M10Z175、项目总承包方在总进度目标论证时做的工作中，若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则需设法调整。在此过程之前进行的工作是（）。A.协调各层进度计划的关系，编制总进度计划B.确定项目的工作编码C.编制各层进度计划D.进度计划系统的结构分析【答案】 ACD4C6A9D9U3A5U6HS4G5C10F9I10K8E2ZR1Q10J1F8C10L5N876、施工合同实施偏差分析的内容包括：产生合同偏差的原因分析，合同实施偏差的责任分析以及（）。A.不同项目合同偏差的对比B.合同实施趋势分析C.偏差的跟踪情况分析D.业主对合同偏差的态度分析【答案】 BCH4V3Q7J3E1T3B7HU1G10F8O6N6N2U5ZN6P8F10A2W6Y8R977、对于设在市区的施工企业，其城市维护建设税的税率为（）。A.1%B.3%C.5%D.7%【答案】 DCK4A1M6T1Z5X6H10HV2O2P3A7K4C8L1ZR8W7Q10J5V5F9X678、我国投标担保可以采用的担保方式不包括（）。A.银行保函B.信用证C.担保公司担保书D.同业担保书【答案】 BCB8C10G7K4D4L5S9HV1R1Z1J10J8M3H8ZP10O9V9N6V2T4B779、某工程由于施工现场管理落后，质量问题频发，致使在建的一栋办公楼施工至主体2层时坍塌，死亡11人，这期工程质量事故属于（ ）。A.特别重大事故B.严重质量事故C.重大事故D.一般质量事故【答案】 CCJ4C2U2S8C7R4E8HQ8Q4Q8U3I5C8R6ZI10E6D9F3A1Z9X480、某施工机械的时间定额为0.41台班/100m3，与之配合的工人小组有3人，则该机械的产量定额为（）m3/台班。A.2.44B.244C.157D.235【答案】 BCC9A4Z1L6O1S3T5HL1S2C7U9G10K9K7ZF5I10J2A7S5P1Z281、按生产要素分，定额分为人工定额、材料消耗定额和（）。A.施工机械台班使用定额B.施工定额C.预算定额D.概算定额【答案】 ACT10C9W5D10I4O8V6HJ3V1V4T1U7Y9F1ZD8E2K8U10H3J6L582、施工方进度控制管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承发包模式、合同类型与风险管理等，其中，工程承发包模式主要影响（）。A.工作之间的逻辑关系B.工程实施的组织与协调C.施工技术的选用D.经济激励措施的效力【答案】 BCG8F2Z9W2I10V5F8HY2O5Z9B5F9I9Q7ZP3B4U4O6M1F4S883、在索赔费用中，延迟付款利息应归入（）。A.分部分项工程量清单费用B.措施项目费用C.其他项目费用D.规费和税金【答案】 ACF5S2M4S4U6J7U7HA8O8S6M4X3J5B3ZA6H9N2M9B7S6V584、关于线性组织结构的说法，错误的是（）。A.每个工作部门的指令源是唯一的B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C.在特大组织系统中，指令路径会很长D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行【答案】 BCC8U4G1V1A2N9A8HY4D10P7B4I3F6P1ZL10S5R3I2Z7K9O585、从将该财产折价或者拍卖、 变卖该财产的价款中优先受偿。 这样的担保类型是（ ） 。A.保证 B.抵押C.质押 D.留置和定金【答案】 BCW9N5U2M4Z9Y2G1HK10K6Y1S10G1P4F4ZZ8A8G4M9B10A4U986、下列关于农民工工资支付的说法正确的是（ ）。A.农民工工资应当以用实物或者有价证券等代替B.人工费用拨付周期不得超过3个月C.施工总承包单位、分包单位应当建立用工管理台账，并保存至工程完工且工资全部结清后至少2年D.分包单位拖欠农民工工资的，施工总承包单位先行清偿【答案】 DCQ4F5W8L3G2N4K2HT5K10E9X9T9Z6P5ZA8G4U2G10E5B8T887、在建设工程施工投标过程中，施工方案应由投标单位的（ ）主持制定。A.项目经理B.法人代表C.分管投标的负责人D.技术负责人【答案】 DCV1E6R10I8R9B10F8HV8C10K3W3G7R2U6ZC3A8O10N8M5O4A788、运用动态控制原理控制施工成本时，相对于实际施工成本，宜作为分析对比的成本计划值是（）。A.投标报价B.工程支付款C.施工成本规划值D.施工决算成本【答案】 CCR1G8F5O5I3B3N8HI9S4Z4G7J7D8Q8ZG8U4N6B5Y6W8A389、根据建设工程质量管理条例，未经（）签字的建筑材料不得在工程上使用。A.监理员B.监理工程师C.总监理工程师代表D.总监理工程师【答案】 BCV10Z8C5X10Q7S8S7HK8Z9B10W3X7V2W8ZQ1S3E5W3Z6N4U190、在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，体现的是（）。A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施【答案】 BCW9R1X9V7M9P10Z1HU6I8W10W1P2Z1V9ZU9B8U8C3E10B1M291、所谓管理是由提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。下列选项中属于决策环节的是()。A.执行补救方案B.从多个方案中确定一个拟执行方案C.进行多个补救方案比较D.检查补救方案的执行情况【答案】 BCC4M3G6G7M6T6A5HY8G9H2E10Q1V1B10ZM8R7Y3B9K7D1G192、根据工程质量事故造成损失的程度分级，属于重大事故的有（）。A.50人以上100人以下重伤B.3人以上10人以下死亡C.1亿元以上直接经济损失D.1000万元以上5000万元以下直接经济损失【答案】 ACD4W3R1G10L4U8H3HW2Z6B5J7U3J8A10ZU8M1N6K5U2K4E793、下列工程管理信息资源中，属于管理类工程信息的是（）。A.与建筑业有关的专家信息B.建设物资的市场信息C.与合同有关的信息D.与施工有关的技术信息【答案】 CCN8J1E6A7G9K3E2HO10N9O6A1J5C5C6ZP2U5U6K2R8B2U594、（ ）是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。A.成本预测B.成本控制C.成本计划D.成本分析【答案】