2022年一级建造师考试题库模考300题a4版打印(江西省专用).docx
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2022年一级建造师考试题库模考300题a4版打印(江西省专用).docx
一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、在项目目标动态控制的工作程序中,第一步的工作是()。A.项目决策策划B.制定纠偏措施C.分解项目目标D.收集实际数据【答案】 CCV3D2Q5V3A3N8H5HI8W8U6C5N9E2F3ZC4K4Y8C6B4O9M32、群体工程项目中,第一层次的质量控制体系应由( )的工程项目管理机构负责建立。A.施工单位B.建设单位C.设计单位D.监理单位CG10T4Z9Q6B2M5H5HL4W6Z10X8N10Y6X7ZP1O7O4S8U10X7J93、【答案】 B4、用事故发生的频率和事故后果的严重程度来判断安全风险的等级时,若事故发生的频率极小,事故后果的严重程度为重大损失(严重伤害),则安全风险所属的等级为( )。A. I可忽略风险B. II可容许风险C. III中度风险D. IV重大风险【答案】 CCL10T8E8J4S3U9H2HN5N9P2X6X4Z7A7ZE10Q1S7R4A10P8M75、预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况,其中,采用黄色表示( )。A.级预警 B.级预警 C.级预警 D.级预警【答案】 BCR8X6Y10E1O8F8C7HO9V8Y5D8R3B7J6ZF5Y7V5B8T1E4Y96、编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后( )。A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题【答案】 CCU2B5X6H5L8B7V3HE1I6S3J8F1V6U2ZU5V1G1H7Z10X3B87、某分项工程计划工程量3000m3,计划成本15元m3,实际完成工程量2500m3,实际成本20元m3,则该分项工程的施工进度偏差为( )。A.拖后7500元B.提前7500元C.拖后12500元D.提前12500元【答案】 ACZ4D10L9Q5S3P5X7HJ1K7D6T10O8A2G2ZT6B8O3O4I7L10E108、下列质量风险应对策略中,属于风险转移策略的是()。A.施工单位合理安排工期,避开可能发生的自然灾害对质量的影响 B.施工单位在施工中有针对性地制定质量事故应急预案 C.建设单位在工程发包时,要求承包单位提供履约担保 D.建设单位在工程预算价格中预留一定比例的不可预见费【答案】 CCW10K8V1X7Z6V2U5HY8Z7D10F3W4I10F10ZZ10W9M8D7H3W8T49、职业健康与安全管理体系运行是指按照已建立体系的要求实施。下列属于职业健康安全管理与环境管理体系运行重点的是()。A.内部审核B.信息交流C.管理评审D.合规性评价【答案】 BCJ2H8V1Z1D8M1V10HJ10T9D9D1J3V3S2ZH10T4C7E7P9T1M310、住宅工程需进行分户验收,验收合格后由()出具住宅质量分户验收表。A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.质量监督单位【答案】 BCL1J4Y8X5S7U1Y6HS1Z2C7L10W9P1H10ZU7T4C10O10X5L3F311、建设工程项目人力资源管理的目的是()。A. 调动所有项目参与人的积极性B. 减少项目管理班子人员数量C. 降低项目管理人工成本D. 组建项目管理班子【答案】 ACJ5A7P4A4O6W9W9HR2R2X2C2Z9D3E4ZS2Z6K4S4C6N5S412、关于职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行的说法,正确的是( )。A.管理评审是由最高管理者对管理体系的系统评价B.内部审核是监理单位对施工单位的审核C.项目组级评价由管理者代表组织D.公司级评价每半年一次【答案】 ACP4G8Y7O5C4S7G7HU3C7R1L5P7B2K8ZU4W1S1U7F5V8H1013、适宜用于大的组织系统的组织结构模式是( )。 A. 项目组织结构B. 矩阵组织结构C. 线性组织结构D. 职能组织结构【答案】 BCS8P3U5E2N3O1E9HK8G9Q8S6C9X7Z2ZO7Y2Z8E10L8H5K914、项目实施阶段包括一系列的工作,以下属于其工作内容的是()。A.设计变更B.编制项目建议书C.编写可行性研究报告D.项目决策风险分析【答案】 ACN10S10D3W7I3A2G5HC8K9P1Y7Z8C7P10ZL8S6Y7Z8M7C10R115、施工成本的过程控制需制定规范化的过程控制程序,包括管理行为控制程序和指标控制程序,下列不属于管理行为控制程序的内容的是(?)A.收集成本数据,检测成本形成过程B.建立项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序C.目标考核,定期检查D.制定对策,纠正偏差【答案】 ACM6X5T6E4N10R5J2HR7X3I3Y1Y4E5U10ZB10L3G4Z7O2E7R416、对竣工工程进行现场成本,完全成本核算的目的是分别考核( )。 A.企业经营效益,企业社会效益 B.项目管理绩效,项目管理责任 C.项目管理责任,企业经营效益 D.项目管理绩效,企业经营效益【答案】 DCN8T5K1Q3F1Y1V7HK2E5F7J10X9T5E6ZQ2C3K5Z2A9K3G417、某工程采用传统的DBB模式建设,则项目总进度目标的控制是()。A.业主方与工程总承包方B.业主方C.工程总承包方D.业主方与分包商【答案】 BCW10V1O10I9K3P1I5HI8V3W4B9U3N1Z6ZN8G3O6F5Z6O4D718、建设项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划,这是建立建设工程项目质量控制体系时( )原则的体现。(2012)A.目标分解B.质量责任制C.系统有效性D.分层次规划【答案】 DCQ3M1S8E8Y6T1F6HP5C10J6U3B2G8J3ZP7P6O2Z5G2O10K519、供货方的项目管理工作主要是在()进行。A.决策阶段B.施工阶段C.设计阶段D.动用前准备阶段【答案】 BCW3X5X1M5J4W2I7HT2O1X7U3X8P3L8ZH1H3W10D5T6N4O920、根据建筑工程项目管理规范(GB/T 503262006),项目管理规划包括项目管理规划大纲和()两类文件。A.项目管理计划 B.项目管理实施细则 C.项目管理操作规划 D.项目管理实施规划【答案】 DCL4G9Y9F7O1P4R7HL1U1U2Q10F2V2B4ZG8F10A10R5L8M7T721、下列施工组织设计的内容中,属于施工部署及施工方案的是()。( 2015真题 )A.施工资源的需求计划B.施工资源的优化配置C.投入材料的堆场设计D.施工机械的分析选择【答案】 DCE8N2U2T2F2B9T3HR5V10J2S4X1T6N2ZJ3G4Y1M8C8J5T1022、在项目成本的形成过程中,通过成本控制主要是对生产经营()进行指导、监督、检查和调整。A.所消耗的人力、物资资源和费用开支B.所消耗的人力、物资资源和费用计划C.已经发生的偏差的及时纠正D.将要发生的偏差的及时纠正【答案】 ACQ10F1E3N3R3C10W4HU2D2A5O10M1Z6W5ZW7V1D1B2I4N6K723、某工程劳务分包合同仅约定采用按确定的工时计算劳务报酬。劳务分包人应( )将提供劳务的人数报承包人,由承包人确认。A.每日B.每周C.每半个月D.每月【答案】 ACJ10K1C9K4L2P3K3HX5U7N1F2N1L6Y4ZY5T4H9Y7U4G3A924、建设工程项目信息的有些编码并不是针对某一项管理工作而编制,如投资控制成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、编制项目进展报告等都要使用项目的结构编码,因此就需要进行( )。A.编码组合B.编码分解C.编码分类D.编码分析【答案】 ACR5E6Y7Y10S10V10F3HF5W1A3V1H5Y2D1ZZ7D10O8S8L5A5E725、根据施工成本计划的作用,施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划属于( )成本计划。A.指导性B.实施性C.作业性D.竞争性【答案】 DCA6C4C6Q2T3E2V4HT8O2J8W2S10F4N2ZH9U1V1C4T3V3I826、对于工程变更的责任分析与补偿要求,下列说法中不正确的是( )。A.因环境变化、不可抗力导致的设计修改,由业主承担责任,由此给承包人带来工期的延长和费用的增加应该向业主索赔B.因承包人施工过程、施工方案出现错误导致的设计修改,应由承包人承担责任C.无论是否会给业主带来好处,施工方案的变更须经业主书面同意D.业主与承包人签订合同之前,可以要求承包人对施工方案做出补充或修改,以使施工方案更符合业主要求【答案】 CCR2O10D4Q5T8I6S7HR6V7I2V10Z5W10O8ZA5J5Q9U3C9N7R327、关于建设工程安全事故报告的说法,正确的是( )。A. 各行业专业工程可只向有关行业主管部门报告B. 安全生产监督管理部门除按规定逐级上报外,还应同时报告本级人民政府C. 一般情况下,事故现场有关人员应立即向安全生产监督部门报告D. 情况紧急时,事故现场有关人员可直接向事故发生地县级以上人民政府报告【答案】 BCO1O3T7A1A5H1V6HX3S1R5Y1W10G5C1ZM7V1G5S3X10L1G328、施工现场在对人、机、环境进行安全治理的同时,还需治理安全管理措施体现了安全事故隐患的()原则。A.冗余安全度治理 B.直接隐患与间接隐患并治原则 C.单项隐患综合治理 D.预防与减灾并重治理【答案】 BCD9E1L9E3E4O10T7HM6V1Q10L8X9J1M10ZB7X6P8S4Q8I5Y929、关于项目目标动态控制的说法,错误的是( )。A.动态控制首先应将目标分解,制定目标控制的计划值B.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏C.在项目实施过程中对项目进行动态跟踪和控制D.目标的计划值在任何情况下都应保持不变【答案】 DCS9X1I2I5O7O10C3HM7G3O6E2M1N1V9ZM10V10M4B4B7W9Q1030、建设工程项目进度控制的主要工作环节包括:进度目标的分析和论证;进度计划的跟踪检查;进度计划的编制;进度计划的调整。其正确的控制程序是()。A.B.C.D.【答案】 ACI2K5E2X8F5C3L8HI4A7B7A1N2T5B1ZJ9S9O6Q9M7A9R331、关于职业健康安全与环境管理体系内部审核的说法,正确的是()。A.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制 B.内部审核是对相关的法律法规的执行情况进行评价 C.内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价 D.内部审核是管理体系接受政府监督的一种机制【答案】 ACC10S8T3S7E9N1M8HD4Y4T7E2X5W9E7ZI3O5L7G5T10B9P632、建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册,是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据,它在( )过程中形成。A. 分析系统质量控制界面B. 编制系统质量控制计划C. 制定系统质量控制制度D. 明确系统质量控制网络【答案】 CCD10O10S9Q7K9D8O7HP1Y8O7A8E6T5W8ZL3V8X9G7Q1Q10Y433、某工程劳务分包合同仅约定采用按确定的工时计算劳务报酬。劳务分包人应( )将提供劳务的人数报承包人,由承包人确认。A.每日B.每周C.每半个月D.每月【答案】 ACM8M10X6T3Y1V5E2HS5E2L10P3L10H5B10ZX10N5A8B4U6S2M434、建设工程施工进度控制中,业主方的任务是控制整个项目()的进度。A. 实施阶段B. 决策阶段C. 项目全寿命周期D. 使用阶段【答案】 ACQ6O3J3U3W1A2Q8HM6C2S2I4Q7A7W4ZJ6R6A9G1L9G5W635、 项目质量控制体系是()的质量控制工作体系。A.永久性B.一次性C.重复性D.文件性【答案】 BCJ2M7Q10P10Q9U10V7HE9A1P4U4F6D7C4ZN8X7V8S7V1H9D336、下列关于施工进度控制的任务,说法正确的是( )。A.业主方进度控制的任务是控制整个项目全寿命周期的进度B.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度,这是设计方履行合同的责任C.施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制不同深度、不同计划周期等的施工计划D.供货进度计划应包括供货的所有环节,如设计、采购、运输等CQ5Q4U1T3T9F2P9HE1V6Q9F6P5X4T5ZX4B8D6O2H4P10H1037、【答案】 C38、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,落实加快工程施工进度所需的资金属于()措施。A.组织B.经济C.合同D.技术【答案】 BCV3P9F2O8N9R10N5HH7D4U9A9J4O9N9ZL2N4R4E7H1M10Y939、关于合规性评价的表述,正确的是( )。A.合规性评价分公司级、项目组级评价和班组级评价B.公司级评价每年进行一次C.项目组级评价,由企业管理者组织有关人员对施工中应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行一次合规性评价D.当某个阶段施工时间超过半年时,合规性评价不少于2次【答案】 BCO10T6P6P3B9L1J8HO9A8H9Z2V5Q7Q9ZZ6R7Y9U8B3X10U340、下列属于项目实施过程中项目目标的动态控制的第二步的是( )。A.将项目进行分解B.确定用于目标控制的计划值C.收集项目目标的实际值D.定期进行项目目标的计划值和实际值的比较【答案】 DCJ7V8W3W2N9X1Z1HX10B10Z6T1R3X7H5ZO3I8R7L8X1G5J641、下列施工成本管理措施中,不需要增加额外费用的是( )。A.组织措施B.合同措施C.技术措施D.优化措施【答案】 ACI1Y1E10D1F3J8P7HS1W9R4E2R3L6V6ZJ1Y2H4B9L4D1W1042、施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,是以( )身份处理所承担的工程项目有关的外部关系。A.施工企业B.施工企业法定代表人的代表C.施工企业法定代表人D.建设单位项目管理者【答案】 BCO4D7I7I10A5Y5F1HZ9D8F8S3F10N9Y3ZJ10K2O6T8X10I5J343、项目目标动态控制的工作包括(1)项目目标的调整;(2)计划值与实际值的比较;(3)项目目标分解;(4)采取纠偏措施进行纠偏。正确的工作程序为()。A.(1)(2)(3)(4)B.(3)(1)(2)(4)C.(1)(3)(2)(4)D.(3)(2)(4)(1)【答案】 DCW3C7G4Z9N6Y5S5HB6L2G10R9M10I10K7ZF2F2B1L6V6T7A544、建设工程项目竣工工程质量验收时,对于涉及结构安全和功能的主要分部分项工程应进行( )。A. 外观检查B. 见证取样检测C. 剥露检验D. 抽样检测【答案】 DCU8U10K2M2Q8N1T1HE3K9T9A4J6A5C4ZD7A3V7A7H10N7P445、质量控制的基本原理是运用( ),进行质量的事前预控、事中控制和事后纠偏控制。A.全面全员全过程质量管理的思想和动态控制的原理B.全方位质量管理的思想和动态控制的原理C.全员参与质量管理的思想和动态控制的原理D.全过程质量管理的思想和动态控制的原理【答案】 ACP7H7R1A3P10D10O7HM4I9W10V9W4W9S6ZS1S5D8H9V9Y8F1046、施工现场()人以上的临时食堂,污水排放时可设置简易有效的隔油池,定期清理,防止污染。A.20 B.100 C.50 D.80【答案】 BCU3L6F1M2P7A6H10HL8Z9R3Y6V9B3Z1ZJ8X8R2C7B5Z1I1047、影响项目质量的环境因素中,建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑业经营者的经营管理理念属 于( )。A. 自然环境因素B. 社会环境因素C. 管理环境因素D. 作业环境因素【答案】 BCS7B10F2L5C8N9H1HG1U9Q7P6K3A2M3ZF10P1R10V5U6Q1B248、根据JGJ/T121-99工程网络计划技术规程,在双代号时标网络计划中是( )。A. 以波形线表示工作,以虚箭线表示虚工作,以实箭线表示工作的自由时差B. 以波形线表示工作,以实箭线表示虚工作,以虚箭线表示工作的自由时差C. 以实箭线表示工作,以波形线表示虚工作,以虚箭线表示工作的自由时差D. 以实箭线表示工作,以虚箭线表示虚工作,以波形线表示工作的自由时差【答案】 DCM3D10Y3L9B1C6H10HL1L4M9Z4I7I4C1ZJ6R2G5M10I3B9X349、成本管理的最根本、最重要的基础工作是()。A.明确成本管理的指导思想B.科学设计成本核算账册C.建立成本管理责任体系D.建立企业内部施工定额【答案】 CCN3X10H7A3P10A1G10HD1N8E5R8A8Z10F9ZE7A2L2F9F1D7H350、根据企业职工伤亡事故分类GB 6441-1986,雷击伤害属于()事故。A.灼烫B.火灾C.触电D.其他伤害【答案】 CCS3M6G10D7G10G3Q2HC10T7E9D1M6L1F8ZD7E6E10U4W2Z9X1051、(2018年真题)关于施工方项目管理的说法,正确的是( )。A.可以采用工程施工总承包管理模式B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定【答案】 ACT4Q10E1H4O1W7N6HR7B10A1N7Q6K7K8ZA7U8L4X1H7U7W252、国际上施工企业项目经理的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是项目()。A.进度的控制和组织协调B.目标的控制和班组协调C.信息的控制和施工协调D.目标的控制和组织协调【答案】 DCG5H4J3Z4M5L5D9HS4K1G4O7K8W8V1ZC6H4I5T5X3W9E553、某施工企业针对脚手架拆除时因失稳而可能出现倒塌事故,施工企业应编制( )。A.综合应急预案B.现场处置方案C.专项应急预案D.一般应急预案【答案】 CCK7I6R8D7X7K9J4HL4H9J10H4W9W7N5ZU10U10X9A10G9M7H754、施工投资项编码/施工成本项编码,并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码,它应综合考虑的因素包括( )。A.预算、投标价估算、标底、合同价和工程款支付B.预算、概算、标底、合同价和工程款支付C.预算、投标价估算、施工成本分析、合同价和工程款支付D.预算、概算、施工成本分析、合同价和工程款支付【答案】 BCL3B8X10M4K10H5R9HZ2E3K7J1M5Y7D5ZR4B3R9P7R9B6J555、新建、改建、扩建工程项目的安全设施,必须与主体工程( )。A.同时规划、同时批准、同时立项B.同时设计、同时施工、同时使用C.同时参与、同时标识、同时发包D.同时发布、同时销售、同时上市【答案】 BCX2Q3M6J9C5C10D4HF3N4Q2V5Q4I6G10ZV5A3Q10R5T2P7K656、(2019年真题)项目信息门户建立和运行的理论基础是()。A.绩效优化理论B.项目集成理论C.远程合作理论D.网络互联理论【答案】 CCP7R5Y2R8P7J5U2HA9R6W2A5V3J3L5ZG6J10A5H6U8A6W357、关于管理职能分工表的说法,错误的是()。(2016)A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B.管理职能分工表示无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D.可以用管理职能分工表来区分业主方方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能【答案】 BCD2U6U3S3A3W6D2HA1A8I7Q3W1N5F9ZF4T4Q8M6B5S10O558、(2019年真题)装配式建筑的混凝土预制构件出厂时,其混凝土强度不宜低于混凝土设计强度等级值的()A.60%B.75%C.65%D.70%【答案】 BCZ7E1C5T7I4R9G9HM5D8E2E5T2X1Y9ZV10V7Q2E1L10V2G459、根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006),施工方项目经理的管理控制包括()等。A. 主持项目的投标工作B. 组建工程项目经理部C. 制定内部计酬办法D. 选择具有相应资质的分包人【答案】 CCB10K4F6U3D2C3T1HK6Y9P9J6G9R1L2ZB2L4I6G9N10N9A160、某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理,因此决定放弃此次投标,该风险应对策略为()。2018真题A.风险减轻B.风险自留C.风险转移D.风险规避【答案】 DCH1Y1Y8K5N9N7F1HN4O9D1C9Z3V10C1ZB6Q10V2E2W2V4N161、采用固定总价合同,承包商需承担一定风险,下列风险中,属于承包商价格风险的是( )。A.设计深度不够造成的误差 B.工程量计算错误C.工程范围不确定 D.漏报计价项目【答案】 DCS4Q7K3B6E6F7I4HJ4J8T7S9M4M2Z2ZI5V9D5P6J7F2L462、某工程项目施工工期紧迫,楼面混凝土刚浇筑完毕即上人作业,造成混凝土表面不平并出现楼板裂缝,按事故责任分,此质量事故属于( )事故。A.操作责任B.社会责任C.自然灾害D.指导责任【答案】 DCW10M5O10T5X2H7X3HR7O8C4T3S9A2G6ZL2F4V10A9L6C7U963、下列进度控制措施中,属于组织措施的是()。 (2014)A.编制工程网络进度计划B.编制资源需求计划C.编制先进完整的施工方案D.编制进度控制的工作流程【答案】 DCF4O3K2R4O1H9A10HX3Y9J4F8V2I10Y7ZB4F2A4O10T7X4Z164、招标人应当按招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点出售招标文件或资格预审文件。自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于( )天。A.5B.6C.7D.8【答案】 ACO6F2R2V8N9A7L1HN7G5M8F9D9M6P4ZC8Z8H2P2E10L10R1065、在编制成本支出计划时,要在项目总体层面上考虑总的预备费,也要在主要的分项工程中安排适当的( )。A.人工费B.不可预见费C.暂列金额D.规费【答案】 BCJ8I7H4A5F10C5F7HE1A8B4H10U5B9K6ZS3V4K8I10N2K10N766、下列为成本分析提供依据的各种核算中,范围是最广的是()。A.会计核算B.统计核算C.动态核算D.业务核算【答案】 DCC1L3Y10Q9C7S4L6HF4M7G10I4X7B10W1ZP5R7Y3C10L9Q2Y967、下列建设工程项目决策阶段的工程内容中,属于组织策划的是( )。A.业主方项目管理的组织结构B.生产运营期经营管理总体方案C.编码体系的建立D.实施期组织总体方案【答案】 DCX9H1V10D4Y3R2I1HB2Z8W6I1P8Q4P7ZT3B3E3F6E6S7N368、建筑产品的特性使建设项目的职业健康安全和环境管理涉及大量的露天作业,受到气候条件、工程地质等不可控因素的影响较大,因此决定了职业健康安全与环境管理具有( )。A.单一性B.复杂性C.不可逆性D.重复性【答案】 BCT1V8Z3K8N9M7Z6HI9I9S8I7D10H9M2ZG7J1L4J3B8B2S469、指令源分别来自于纵向和横向工作部门组织结构是()。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.事业部D.复合式组织结构【答案】 BCF7J5W3R7Z1N1M9HK1F8M1E9E9W9Y7ZK10L6W4J9Y4T6F670、某工程发生坍塌事故,造成8人死亡,重伤5人,直接造成经济损失700万元,此类事故为( )。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【答案】 CCZ8K10Z4D3U10P1O9HV4E3D3A3Z9F7I9ZB5P8A5T5A9J3V471、成本考核是将成本的实际指标与()进行对比和考核A.计划、定额、概算B.计划、定额、预算C.目标、决算、产值D.目标、决算、利润【答案】 BCT3M10K10B4W2T10J10HE10F3W4T2E9Y8V7ZJ9M3T7K1T5C6Q1072、下列关于施工过程质量验收的说明,正确的是( )。A.施工过程质量验收是以分部工程的施工质量为基本验收单元B.当个别检验批发现试块强度不满足要求时,应不能通过验收C.当检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批,可予以验收D.通过返修处理仍不能满足安全使用要求的分部工程,可降低标准验收,并扣除适当工程款【答案】 CCN3O9J3Q9H1Y2J2HX4G5W7Y3W7A4Q8ZG9A2Q5Z8E10E8K473、当工程网络计划中某项工作的实际进度偏差影响到总工期而需要通过缩短某些工作的持续时间调整进度计划时,这些工作是指( )的可被压缩的工作。 A. 关键线路和超过计划工期的非关键线路上B. 关键线路上资源消耗量比较少C. 关键线路上持续时间比较长D. 施工工艺及采用技术比较简单【答案】 ACU5O3Y7U8V9F3A5HC6U6K3Q2V8N8Z10ZS9C5B2G7A5S1N474、关于建设工程物资采购管理的说法,不正确的有( )。A.物资采购结束后应将采购资料归档B.物资采购应符合工程进度、安全和成本管理等要求C.工程建设物资由工程承包单位采购的,发包单位可以指定生产厂或供应商D.物资采购应明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任【答案】 CCF7G7K9P9N2A10F9HZ4F9T1T7L9J6Y6ZQ6T6G5H4R6J5K275、建设工程项目施工总承包管理合同中一般只确定()。A.建筑安装工程造价B.建设安装工程直接费C.施工总承包间接费D.施工总承包管理费【答案】 DCD5A4Z6S6V4A1M8HD1D8T3M9O5Z2E2ZY8T8U2R5Q9F1S476、项目成本指标控制的工作包括:采集成本数据,监测成本形成过程;制定对策,纠正偏差;找出偏差,分析原因;确定成本管理分层次目标。A.B.C.D.【答案】 ACE3T3H1V10T6Y4J9HP7E2Q5Y7C6Q7P4ZJ2C5C7M8U6Q4H777、诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布。其中,不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后( )日内,公布期限一般为6个月至3年。A.7B.14C.28D.32【答案】 ACB1E6T5A3D1A3Q1HF5M5N10W4F10R3S6ZY3L4D7Z9V9P5N478、根据建筑市场诚信行为信息管理办法(建市20079号),建设行政主管部门市场诚信信息平台上不良行为记录的公布时间,除法律、法规另有规定的,应为行政处罚决定做出后( )日内。 (2015)A.14 B.10 C.7 D.5【答案】 CCU3K4G6R1N6K2B2HU10H2W2L9A4S4G6ZF9D5X6W10N4U8L1079、下列选项中,不是编制项目管理目标责任书依据的是( )。A. 项目合同文件B. 项目管理实施规划C. 组织的管理制度D. 组织的经营方针和目标【答案】 BCL8G5H1X3F2I10B5HQ1B2O5U3V8O8Q8ZT4I6L5D6R2M2E680、处置是指对于质量检查所发现的质量问题或质量不合格,及时进行原因分析,采取必要的措施,予以纠正,保持工程质量形成过程的( )状态。A.正常B.稳定C.受控D.优质【答案】 CCA5R8P7X8Y9D5M10HC2R10A4G2E5T2G6ZJ9M4D10F10G6F2Z881、 加强隐蔽工程质量验收是施工质量控制的重要环节,其验收程序的第一步是( )。A.自检B.填写隐蔽工程验收单C.通知监理机构D.约定验收时间【答案】 ACQ9D5O8N9K10H4E2HB10N4J7O3U9Z8J1ZD2W1M4O4L5R4H982、下列策划内容中,属于建设工程项目实施阶段策划的是()。A.编制项目实施期合同结构总体方案 B.确立项目实施期管理总体方案 C.确定关键技术分析和论证 D.进行项目目标的分析和再论证【答案】 DCX8C1T5A6P2H7C3HN2F10Y10B9U6B9Q7ZX10R6H6J6N2P9W983、如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用( )。A.项目管理目标责任书 B.岗位责任描述书C.管理职能分工描述书 D.项目构造描述书【答案】 CCC4P8L2X3Q5X7M5HC9Q3Q2U3K8Y6S2ZF7D7Z3V10H10Z9U384、关于施工成本管理中每一个环节的相互联系和相互作用的表述,正确的是()。A.成本计划控制对成本计划的实施进行控制和监督B.成本核算是成本决策所确定目标的具体化C.成本考核是对成本计划是否实现的最后检验D.成本分析的信息是对下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料【答案】 ACX7R6V2O1S9V10Q9HM9E5Z1S2K2W7G3ZV10R5A3O10F6F5W485、下列不宜采用公开招标的方式确定承包人的项目有( )。A.大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目B.全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目C.受自然地域环境限制的D.使用国际组织或者外国政府资金的项目【答案】 CCU5B4S9F3H4L1Z4HY10F8L10D9B3I3A2ZV3I10A5V2G2R2L1086、某双代号网络计划中,工作 A 有两项紧后工作 B 和 C,工作 B 和工作 C 的最早开始时间 分别为第 13 天和第 15 天,最迟开始时间分别为第 19 天和第 21 天;工作 A 与工作 B 和工作 C 的间隔时间分别为 0 天和 2 天。如果工作 A 实际进度拖延 7 天,则( )。A.对工期没有影响 B.总工期延长 2 天 C.总工期延长 3 天 D.总工期延长 1 天【答案】 DCG10J9C4X8J1F4O4HI8C3Y5O10H2P9S1ZL5P7V9P5Q7R8R687、 根据建筑工程施工质量验收统一标准GB 503002013,对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行( )。A.抽样检测B.化学成分测定C.破坏性试验D.观感质量验收【答案】 ACB4V4M4A7U1M1K3HE4B10Q1M8O10D9O10ZM2D7W9X7Z1G3X1088、建设工程项目竣工质量验收的基本对象是( )。A.单项工程B.分部工程C.分项工程D.单位工程【答案】 DCX7K2P3S8G7U8B6HO3R6R5S9F1V7V10ZR6V10F9Z10Y2A1X489、属于建设工程项目职业健康安全管理的目的是()。A.找出所有危险源B.评估危险源可能造成的危害C.防止和减少生产安全事故D.事故应急处理【答案】 CCX3C9I6I1Z5I1D10HQ7S4L8A2K3W10Y6ZL10X5P4W1O5U4J690、评价和诊断项目质量控制体系的有效性, 一般由( )进行。A.项目监理单位B.项目管理的组织者C.项目咨询单位D.第三方认证机构【答案】 BCR3I5Y1E9U9F3H8HR2A6W2K3L1G1B1ZY6B7T1M1P9B4C591、施工质量控制点应选择技术要求高、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大或( )的对象进行设置。(2012)A.劳动强度大B.施工难度大C.施工技术先进D.施工管理要求高【答案】 BCK10S8E4C5S10R10L4HJ1Y2W10U10Y3K2T10ZJ9N5D10M8J2Y9G992、当协商和调解不成时,国际工程承包合同争议解决的常用方式是( )。A.协商解决B.调解C.诉讼D.仲裁【答案】 DCO9K1S1R1T4B3N10HP7Z3A3P2T10L3S3ZD4K6T5A7T3Y2K593、索赔报告的关键部分是( )。A.索赔款项(和/或工期)计算部分 B.证据部分C.论证部分 D.总述部分【答案】 CCL8K6M2O3G5W5O6HI1Q5X2C7O7Q10E3ZZ2V7K5R5B5G9U494、论证建设工程项目总进度目标时,需要进行:编制各层进度计划:项目的工作编码;进度计划系统的结构分析等项工作,对上述工作而言,正确的