2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库深度自测300题（精品）(湖北省专用).docx

企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。A.社会B.组织C.团队D.个人【答案】 ACF10J10A10E9S7Z2R8HP3H2F10G4J5R3G3ZI8I7C1S9O2T8R82、员工持股需要至少( )的员工参与。A.50%B.60%C.70%D.80%【答案】 CCD4U5K10X9H1A10O1HX6Y10H2C2G7R3R3ZC9Z4I2H7D1J5N103、胜任特征（ ）主要应用于培训。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【答案】 DCH3Z9B10S6H6T6D10HA9Q9I2K5H3A7H6ZA10J10O7W2V4X3A104、在制定国际劳动公约的过程中，将公约草案提交大会投票表决，表决结果赞成票达到（ ）以上，新的国际劳工公约即宣告通过。A.12B.23C.34D.45【答案】 BCF8K3H8S9J9X10B7HO6G6H6I1Q1X7Y9ZM8D2Q10D7N5P1V105、年薪制的特点不包括（）。A.支付周期较长B.适用于素质较高C.收入存在一定风险D.把经营者和员工区分开来【答案】 DCT6O8P8P3L1L9P9HZ9J5S5G1W2A2J9ZP9Z6A3C8G5W3F26、从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。A.绩效贡献的领跑人B.企业改革的代理人C.企业经营战略的合作伙伴D.设计薪酬制度的专家【答案】 BCY8L10K7H3P6U6Y8HW3S5L10P10B3G10J5ZZ6M4R4R2O7T8G27、 企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来，形成一个复杂的利益集合体，这是指企业集团的（ ）。A.协商性B.综合性C.创新性D.职权和职能【答案】 BCI6J6D7E6X9Q7Z8HN4P7R5N4P5K1G10ZD8K8X5A8Z1I3Y68、下列属于思维指向相反的两种思维是( )。A.想象思维和联想思维B.逻辑思维和辩证思维C.发散思维和收敛思维D.类比思维和因果思维【答案】 CCH6R2D2C10P7Z2H7HQ7P2M10J8I5S8V6ZS10B3U1Q8X3U5Z79、根据禁止商业贿赂行为的暂行规定，下列说法中正确的是（ ）。A.经营者不得在商品交易中向对方单位或者个人附赠任何形式的礼金礼品B.经营者销售或者购买物品，不得以任何方式给中间人佣金C.在账外暗中给予单位或者个人回扣的，以行贿罪论处，对方以受贿罪论处D.经营者给予对方折扣的，可以不入账【答案】 BCD3E1V4N3X4K4G5HV8K7X8C6M6V1U5ZC4U10L3Q8O4C1K810、关于激励工资的表述，错误的是（ ）A.股票期权和期股均属于激励工资B.激励工资具有一定的弹性C.激励工资影响的是员工将来的行为D.员工持股计划不属于激励工资范畴【答案】 DCU5G10K8T8L4I9V7HK2Y9J7V4X4S4W4ZW10Q3R8X2T8A5S1011、创造主体有目的地对记忆进行加工、改造和重组而产生新形象的思维操作过程是指()。A.无意想象B.再造型想象C.幻想型想象D.创造型想象【答案】 DCQ5Y5B2O1R6D9U9HL5X3Z4H5T7C6L6ZO8F8C10Y6L3J3N912、(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCQ8S4Q1S8X8F3X6HS10W6L9T9I6G1O8ZS8Z8H9T10C6Q9C513、(2015年5月)（）不属于后现代管理时期的理论。A.控制论B.系统论C.期望理论D.耗散结构论【答案】 CCJ8V8I5Z9Y3V6Q7HL2T5C2C6A6B2F7ZO6S6P3C10C5J6I514、如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人，你与他相处时 会（ ）。A.忍无可忍B.多说好话C.少说多做D.尽量躲避【答案】 DCY4P9G2O9H9G7N4HF9N6I4E4P10N7V8ZC1D9B7J6P5I1O415、(2015年5月)期权的行权期限一般不超过（）。A.3年B.5年C.10年D.20年【答案】 CCS2Q9S9M7G4N6Y8HZ3L7A3C9Y3N7X10ZP3B7A3V9V4A4A116、(2015年5月)工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 BCA7Q1E4E6X9T3M4HY5A2C3E8C4T4K2ZH9S10Z7M4E1Y7S317、(2015年11月)社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 ACH6A2S8T7P6X2H3HB8E9R1C7O10E3T9ZR2G10E4H10C6Y9D818、EVA的优势不包括()A.反映的利润是真正的利润B.可以有效控制管理者短期行为C.指标单一,调整起来比较简单D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾【答案】 CCW1G10X7F9L7J2G5HS10R3U10C3A5S1Y6ZQ1I1Z4L4U5H7W519、（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。A.谈判是否有结果B.谈判的结果是什么C.企业本身的销售和利润D.谈判会延续多长时间【答案】 CCI1K2B6F3Y3A7U3HM8Q5L1E4C9U9E2ZI1A5O8I9W9I8M520、你在某商场买东西时，收银员找零时少找给你两块钱，但你回到家里后才发现这事， 这时你会（ ）。A.如果商场离自己家较近，就去找回来B.如果商场离自己家较远，就不去找了C.不会去找D.无论远近，一定找回【答案】 DCS6H7B5K1G10Q1M1HJ5O4E3X2X4P1W7ZS4Z6Q4P2V5A2W821、（ ）指企业在原有的福利计划之外，增加部分员工可以自由选择的福利项目。A.套餐式员工福利B.附加型弹性福利C.核心加选择型弹性福利D.积分型弹性福利【答案】 BCC2H1H7W3V2C3S6HQ5D10V2O6A2A3J7ZP3W1X5Z7K2W4D822、真正反映人力资本实质的是劳动者的（ ）。A.性格B.能力C.体能D.工作年限【答案】 BCX2R1M3C2E4W10O10HC2F6F9E6A9H7P3ZM1X8D2U10U2T10U1023、效率合约曲线中，效率合约是指（ ）。A.工会的无差异曲线B.雇主的等利润曲线C.雇主的无差异曲线和工会的等利润曲线相交的点D.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点【答案】 DCL8S4V3O9A9K8C3HP10L9U1N10D10R1B3ZP2G9Z1S1P3D7R424、（）不属于量化分析录用决策方法。A.能位匹配法B.主观判断法C.综合加权法D.立即排除法【答案】 BCD9Z1B1I9U9W4R9HS4B7V8R5X9D1P3ZS8R5F10A8G6Q2F325、(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。A.综合加权法B.主管评定法C.立即排除法D.能位匹配法【答案】 ACH10Y4I3A10W10J8C6HJ9K2C8I9Y5Y7J7ZW9X4M3G5V2K6I626、（）属于职业能力测试A.SCIIB.MATC.SDSD.TAT【答案】 BCD3W3B9M9E7R2T9HI6G10S6K4L3L6F6ZK5S2M2L9B9F3W227、战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的（ ）。A.目标性B.全局性C.计划性D.纲领性【答案】 DCQ10M2T6E10M6U5F9HI10S5E10C9F10Q2V7ZS2D8M3K8A3O3A428、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对( )的评估。A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 DCF2D5K10B8N7Q5Q3HO10M1Y10P3Q3O7Z1ZW2A10N3J9K7K1E729、绩效棱镜首先要考虑的是（ ）。A.战略B.企业的需要C.利益相关者的需要D.利益相关者的贡献【答案】 CCL9O3W1V8L9X7P6HM5I6B10J6N2N9C6ZA6B2W6K1C9L10U1030、(2016年5月) 反诉的特征不包括（）。A.当事人具有特定性B.诉讼事求的独立性C.诉讼案件的复杂性D.诉讼目的具有对抗性【答案】 CCE10V10M8M7F7S2P5HB2O6E3X1Y3D2I6ZL10M3W10S6F3D3D631、发工资之日，某个关系一般的同事向你借1000元，说有急用，但未说明急用理由，你会（ ）。A.同意借给他，但会让其他同事做个见证B.拒绝，说自己手头不宽裕C.同意借给他，不附带任何理由D.同意借给他，但会要求对方打借据【答案】 DCL3Y8R1C7I6D6W4HY5J4L6R2F7U7X3ZR7E2M4E4D5Q5W432、企业的（ ）是指企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值。A.物质资本B.智力资本C.人力资本D.人工成本【答案】 CCY9N4V5B8T6V8W1HQ5B6B8W4I3V10K5ZD7F5R5L4M7Z8B433、（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用A.跟随型薪酬策略B.领先型薪酬策略C.滞后型薪酬策略D.混合型薪酬策略【答案】 CCV2D5W10O3T5B3U10HZ1Z10Y9U2G4G7R1ZS5W10R6I9Q4J5M734、(2017年11月)企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。A.权力系统B.决策系统C.命令系统D.职能化系统【答案】 ACQ6N1N3A8J5N9U5HD7Z9S4M2P4D5R6ZX6Y1U7K1T10M3Q435、(2016年5月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。A.第一阶段B.第二阶段C.第三阶段D.第四阶段【答案】 BCB1F10E5R3L4D9E7HC5C4T1T1F8L4Y8ZI3L3W9R7Y5E7U136、在解决问题的过程中，（ ）将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑 链中。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 BCU6H7P3B5X5R6F9HP9U7D9Z8C5U4W8ZW7E4I2G4A6D4S837、战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的（ ）。A.目标性B.全局性C.计划性D.纲领性【答案】 DCJ9N9Z6N1V2K9X10HL5A4G2P7E10U7G3ZC10H7R6W4M3Q6N838、依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。A.精简机构和人员，提高工作效率B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动D.各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】 DCM4A5F9D1K2T7T5HP6Q6P3N10Y3B1E1ZM4Y3H6Y2B9O7T439、按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。A.主导辞职率B.员工辞退率C.员工留存率D.被动离职率【答案】 CCU2O6T1W9P7B2L6HW4S9B8Q1X9S2K10ZB9R10E8S7U5M1E340、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCN3D7R7L10P1C8U9HF3H3N2N1C4M2K5ZP10L2C3N3B5Y9M941、(2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）A.顺序法B.逆序法C.对比法D.分位法【答案】 BCP3X9H4M9Y4W4N10HM10Y3A1X9P6O3Z5ZS8W6C8D9J10A9D142、与“缩短开发周期”这一关键成功因子（CSF）有关的部门KPI是（ ）。A.新产品的上市数量B.新产品的开发周期C.国家专利获得数量D.新产品计划销售【答案】 BCD9H5O3X1D3B5H9HJ5I3Z3U1X8N5S9ZB4Y10Y7S9M10K3A243、 （ ）薪酬策略属于非传统的薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 DCL1Y10E4Q4M3R2K8HE3H5S10F6I7P8H1ZE8W10V6W10O7Z4S844、(2017年5月)某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势A.规模经济B.分工协作C.技术创新D.无形资产共享【答案】 DCN5Z9V2T4Q8M1V2HX6M9J7Z4T8S10K3ZG10C9T1O3W3J2C1045、(2016年5月)按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。A.情境B.主体C.内涵D.区分标准【答案】 BCX7T9T7H8C7T3O5HC7O8T6R8G8Q7I6ZU7U9V10O5A3C7U346、（ ）适用于评估计划目标的实现程度。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 ACS9Y8N2C2T6Y3Q9HT5G10R9L5V1U5A10ZS9V8K3H2B4K8R447、国际劳工大会由全体会员国政府、雇主和工人代表按（ ）的比例组成。A.1：1：1B.2：1：1C.2：2：1D.1：1：2【答案】 BCI10I8D1D4U8X9T9HS7W8E4W4Q3H6P5ZI2S6Y6L5N8H9C348、(2015年11月)当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。A.按利润的一定比重分享B.年终或年中一次性分红C.无保障工资的纯利润分享D.有保障工资的部分利润分享【答案】 CCE2N5X5N4N8N8I9HU7B3R5X8P8F10U4ZY8F4Q3F1E7A2X149、(2017年11月) (?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。A.锚型模型B.簇型模型C.盒型模型D.层级式模型【答案】 CCR8Z7U10O8C1Y9L8HK5P8V1N7K8O4D10ZQ1S7D7H1C9X8B950、所谓享乐主义，其本质是（ ）。A.会享受吃、喝、玩、乐所带来的乐趣B.一切从自身利益出发C.把追求个人享受和感官快乐作为人生的目的D.刺激消费、拉动内需的现实需要【答案】 ACC9J3F10N9X9H8X10HL2E6J3Z2O3G7Y8ZT6D2S8S10L1K2I451、绩效矩阵是绩效管理和（ ）相结合的结果。A.职位配置B.岗位能力模型C.培训需求D.薪酬管理【答案】 DCD7K4C3F4L2J5T8HP10N3F2W10F3A4Q10ZL6A2X1C9S10N4Y1052、构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）A.随机抽取员工B.抽取绩效优秀员工C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工【答案】 CCA10H10F4W10L10W2X2HH5D10I9J3P4D9B10ZD9J9S5J3A10T6C553、关于人员流动,下列说法错误的是()A.岗位轮换是一个学习的过程B.降职后工资一定会随之降低C.调动是员工在组织内的横向流动D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】 BCE5H10G9Y5X2A1I6HF6A3E1L9R7L9N4ZW10T1Q1G4K9Y9N454、绩效管理系统不包括（ ）。A.监督管理体系B.绩效指标体系C.考评运作体系D.结果反馈体系【答案】 ACL6H3I9U6S10V9D8HP3W3Q6U7W2Z5C8ZC6V7J10I8Q3V9C155、( )方式和其他方式相比，具有非严格规范性的特点。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.劳动争议诉讼【答案】 ACF7C7F2H9H2I4Z8HM2R2G2G5H9U6N9ZY8L8G2U9V6Z10J256、(2015年5月)员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCG7N8X5I7C10N1Z6HT5Q9V3G6L8H7W7ZT4G10Q2M9T4J9R1057、(2016年11月)员工培训模型的三个层面不包括（）。A.制度层B.资源层C.运营层D.战略层【答案】 DCR10N9B5M3K2F10H1HS4L7H6B7H4N10S10ZJ7X1W10G6I5Q3X658、（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。A.U型B.N型C.H型D.M型【答案】 ACP1H1J10D5H6A6U10HN7U6T5C5X2E6J10ZH3Q3P10D6T3O10D259、SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是（ ）。A.具体的B.与业绩相关的C.高而可攀的D.有明确导向的【答案】 CCU3U3E1T6P10C3N7HZ1F10Q4Z1O3T6B1ZT6H5K3N7X9A1U160、（ ）对解决一般性问题、老问题是有效的。A.习惯型思维B.直线型思维C.从众型思维D.书本型思维【答案】 ACA6W8W6Q6F6M3R8HH6V3H2Q3J4K7B3ZW9Y2Y6N9K5V6U961、(2015年11月)社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 ACK10P6Q2Z4L8O2D9HG3C10M6U4O8K3U9ZT1S6K1H3E5M10W462、最接近现代企业集团的垄断组织是（ ）。A.卡特尔B.辛迪加C.托拉斯D.康采恩【答案】 DCC10R2L3N5B3Z7E1HV3A4M2H5N2B7F7ZE8K4C3Z7U9I8H463、在对平衡记分卡进行综合数据处理时，数据处理的顺序是（ ）。A.先计算最低层次指标值，然后计算较高层次指标值B.先计算最高层次指标值，然后计算较低层次指标值C.先计算中间层次指标值，然后计算最低和最高层次指标值D.先计算最低和最高层次指标值，然后计算中间层次指标值【答案】 ACI2T1N10Y5S8I4A6HU10L9U1Z4M4X9M3ZT4S1O6R4T7Y3F564、下列不属于人格测试方法的是（ ）。A.S14SB.M12TIC.16PFD.G11T12【答案】 DCZ1I6S4B3N3O10P6HU6P6S8Y10D2O7T1ZG9T10P2B9Z3E9H265、如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（ ）。A.按制度处罚这名员工B.给他调换一下岗位C.倡导大家轮流帮助他提高技术D.劝他自己主动辞职【答案】 BCN9Q8K5F6A3S4B7HO8S6C4R7W4Y7I7ZZ4P4M10H1L9W3M766、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。A.要体现不同的岗位特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】 CCW4T5B4W2U5X8R2HB9T9Q4O8K9F9R7ZQ7O1N10G3E3I4H667、(2016年5月)廉价竞争策略对应的是（）企业文化。A.官僚式+家族式B.官僚式+市场式C.家族式+市场式D.市场式+发展式【答案】 BCQ8U2S2V8M10Y2V6HU8C7M7C3U5D8T5ZI7G4M8Q7G3B1Y1068、员工在失业期间所获得的医疗和生活补助等属于（ ）。A.非工作日福利B.员工服务福利C.法定保险福利D.员工补充保险福利【答案】 CCG9Z5G8L9W9D3E2HK5F1S2O5E1S3A2ZM8X4R10N3U5R3X469、劳动争议协商属于权利的（）A.自力救济方式B.公力救济方式C.社会救济方式D.公力救济与社会救济相结合的方式【答案】 ACM8E5U2G10G9H6I1HY7H10U10A3W7R2K7ZT10L10I8Q5S8V8T270、（ ）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。A.运作型总部B.战略型总部C.管控型总部D.资本经营型总部【答案】 ACW9N5D8G10F10P3W2HN3V5T8S8J5H8X8ZM8D2N5F6K3G10Z971、道德与法律相比较，二者的区别是（）A.道德比法律产生得早B.道德不如法律的作用力强C.道德依附于法律D.道德的适用范围小【答案】 ACC2F4V1X1T4N5E5HS6J1P10X4Q1E3Z2ZD2N9K6M3I4K5R872、某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势A.规模经济B.分工协作C.技术创新D.无形资产共享【答案】 DCX2Q3C4W5I9S4M10HK5H6G1P6X7J5M9ZD3U7P3M4D2W9W973、(2015年11月)将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（?）A.DATB.SDSC.MBTID.16PFQ【答案】 BCK7Z2M8R2O2R3O9HO4R4D6K7H1K2E2ZG1M5J10R3E4Z4K674、（）不属于国际劳工宪章中规定的国际劳动立法的原则。A.男女工人同工同酬B.人的劳动不应被视为商品C.雇员与雇主毕有结社权利D.工人每周至少有连续48小时的休息【答案】 DCO1T4A1Q6U4L4K9HZ2J2N7V10M8X6X5ZH8O7H10X7E1F7E975、(2015年11月)（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。A.UB.HC.MD.Y【答案】 CCQ3W4Y6S6A1R2W6HI7W9N6Y6P5B6I1ZD5S6C6W3P1Q8O876、(2016年11月)（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。A.逆向思维法B.横向思维法C.收敛思维法D.颠倒思维法【答案】 BCH8E2F1W10C3V4P9HJ2D10P9O5Q3F10X10ZQ1N2A2O1G8J1K577、当成员企业处于成长的发展阶段，与集团的资源呈高度相关性，且属于集团战略发展的核心地位的情况下，集团应选择（ ）的管理模式A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.战略管理型【答案】 CCF8D7K4G6P1O7H10HX4N9N8J8I8C9J7ZW1V1Z8R7L7U1D278、(2015年11月)采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。A.控制策略B.投资策略C.参与策略D.吸引策略【答案】 DCM5C2H3N10Z1D1Y2HE8K3O10G4G7L9J4ZJ1O10W8W8B1B1C379、采用投资策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 DCR2E5G4M5F3G5Z2HD3G8L8E1A8K3Y10ZA7Q8I9C8N7O8P780、利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）A.制定企业战略目标B.进行战略的执行和跟踪C.对企业所处的内，外部环境进行分析D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】 DCP4Q3S8K9Q3V2D3HP1T7F8F3S7V7Z4ZB4F10K2L6Y10V5T381、企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。A.人力资源部B.部门领导C.绩效管理委员会D.绩效管理日常小组【答案】 CCG4Y2U7A5A4E7E2HP10I1I5Z4P2B3P3ZY1K1Z1N5Q3D6C182、在制定国际劳动公约的过程中，将公约草案提交大会投票表决，表决结果赞成票达到（ ）以上，新的国际劳工公约即宣告通过。A.12B.23C.34D.45【答案】 BCW6R3K5U8X9G5U3HJ3Z9G8V1O5H2Y1ZJ4J4J4F1G3Q9L283、随着人的知识、经验的积累，形成的固有思考问题、解决问题的习惯。老问题有效，新问题往往成为障碍是指( )。A.直线型思维障碍B.自我中心型思维障碍C.习惯型思维障碍D.权威型思维障碍【答案】 CCS7T6X10M4J7Y2O9HM5H9I2K6O5J1E5ZR7I8G8J5R8Z10G784、（）不属于学习型组织的特征。A.愿景驱动的组织B.组织的边界被重新界定C.集权管理的高耸型组织D.组织由多个创造型团队组成【答案】 CCA9D2G2T4E4N1C2HM7S9K2D6L9H1U10ZJ1C8M6A5Q6F4Y285、如果你发现某同事因粗心出现纰漏，但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责，你会（ ）。A.对企业要真诚，向领导说明实情B.谁的工作都会出现差错，故而装作并不知情C.自己不会把实情说出去，但会私下建议同事找领导承担责任D.责任自负，自己不要越位关心此事【答案】 ACN9B7D10Y5Q4U9F7HO7B4X5S6N6Y2N3ZA2F10U1Z1U7D9Z486、(2017年5月) 在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬A.始付期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 DCD2Y3Y6W6N3F7Q7HN5E10S6J1G8N1E3ZI4O4F8Q3Z1Z4V687、和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的（ ）。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 ACN3B2N6N6Q10Z4Y4HJ1N6I8O10A8P2E9ZP10A2L1N4X3F3G1088、下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()A.在培训中任教B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题C.重新安排工作日程让员工安心参与培训D.全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受【答案】 CCX2R6P9A2T3P2T1HU3E1X9I10O5K5Z2ZS9K9S10I6F1C2O189、( )是组织学习力的行为环节。A.对未来的警觉程度B.对事物的认识程度C.对信息的传递程度D.对变化的调节能力【答案】 DCN10X5T6V7J5Z1V10HX2C3W1I4T6I1H8ZV7C8R9K2K1B1U1090、在创新技能训练中，（ ）是指先将课题分成相互独立的要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。A.主体附加法B.焦点法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 DCE4Z1N6Q10N2K10Y1HB5X2G4I9R7E4N5ZH7Q9E8C10K9O9S291、强调员工要按时按质按量完成工作的是（ ）式企业文化。A.家族B.发展C.市场D.官僚【答案】 CCE8J10T9W4I2L4Y6HY2R2R6Q2U5E5D9ZM4A2U3M7Y9E7M892、心理测试的标准化不包括（ ）的标准化。A.题目B.施测过程C.解释D.施测对象【答案】 DCP1E7L5D5N1A1A3HP10X2P10B6M5N9X1ZC6U3T5U7U5E6H1093、建立工作态度指标的主要目的是（ ）。A.判断企业分工是否科学B.考查相关指令是否正确C.侧面分析工作环境是否良好D.考评员工的努力程度和认真程度【答案】 DCA6K1H6U4X7S3Q5HQ1K6Q10R7O1U8U5ZG3L2D8B9P8Z6O794、(2017年5月) 在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬A.始付期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 DCO4D1R6S3T8L6S7HG4D6H10P8I4W2Y6ZL2Y7Z4Y10Z1Y2H495、(2015年5月)企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。A.人力资源部B.部门领导C.绩效管理委员会D.绩效管理日常小组【答案】 CCP9E1M7E3H4Q6M4HL1B3Q2L1C6J7O3ZT2P4K5G6M1Q10R396、一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A.战略控制型B.财务控制型C.运营控制型D.风险控制型【答案】 CCF8O9R6I4V9X10V8HN7W6F5S1J3G9S2ZH6A4G10U9P9C10W197、(2016年5月)（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A.经济效益分析法B.员工流动后果分析C.成本收益分析法D.效率评价法【答案】 CCB2T8D2V3B1C2R8HQ5J5R9F8V2K3U5ZU3F5Y4Q4Q1N5E398、（ ）属于马斯洛需要层次模型中的高级需要。A.安全需要B.生理需要C.社会的需要D.自尊的需要【答案】 DCX1B5W7P6I6X2J5HR10B3H4Q2D10B8D5ZH1K5T10E3I2J10D499、(2015年5月)采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCU1V1M1Y10X4O5I4HW1J2B8A4L2X5C10ZT6T8I5D1X3D3Q10100、劳务派遣单位违法解除或者终止被派遣劳动者劳动合同的，被派遣劳动者不要求继续履行劳动合同或者劳动合同已经不能继续履行的，被派遣劳动者可以依据劳动合同法第四十七条规定的经济补偿标准的（ ）向劳务派遣单位主张经济赔偿金。A.25%B.50%C.100%D.200%【答案】 DCZ2M3W4O4S1Y2V10HX5R7D10A10V4U2H4ZB9X3A5S1C9C5E1101、（ ）属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。(对应多选108#)A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 CCT7D6Q4R1E3E8D4HY2I3V9W5S6A10M8ZK8F9T4S5J10W5P4102、工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 BCT5R9Y2L6L4U2G8HV10C3H9U8U9H10P3ZW4K2S5W10O5A9S8103、上司交给你一个任务，规定你一个月内完成，但现在突然改变了时间，限你在一周之内完成，你分析了任务和时间，认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司（ ）A.自己难以完成，要求上司另请他人B.自己只能试一试，能否完成任务不好说C.自己可以尽力试一试，但完不成任务不能怪罪自己D.自己努力在一周之内完成任务【答案】 DCT4Y2X4C10M5I1Z6HB8R8K2T8N7P5U2ZJ7N5K8W8Z5K4W10104、(2018年5月) 采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制A.创新B.成本控制C.关注顾客D.关注品质【答案】 BCK2L2S3B5M6J2R5HV2Z1Q10T4U6C8H8ZV7E4L10D1R7Q4I10105、与胜任特征模型关系最为紧密的是（ ）。A.PCIB.NNIC.KPID.WAI【答案】 ACH3V8A9M10V5P3O8HG8Q3J7V10A4K10N10ZL3M9N1V5A10E6P7106、()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。A.内部一致性B.外部竞争性C.薪酬管理体系D.员工贡献率【答案】 ACR10Q6H5Y8O2A10B9HI7B7R7A1L6Z10N10ZT6J1T10L6D5Y8L6107、(2016年11月)（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。A.确认之诉B.请求之诉C.给付之诉D.变更之诉【答案】 DCP1X7O8Y3S1G2G2HQ6B4E10A9B9C8H2ZY2D10W2I6M10Y9L4108、企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。A.劳动参与率B.企业效益C.人口平均寿命D.工作时间长度【答案】 BCP4C2D10T8F6V3N1HU4H3P4U1M4M8G2ZD3G7I2F6B5E3M2109、为了检验绩效管理系统中考评方法的实用性和可行性，可以采用（ ）对其做出具体的评价。A.座谈法B.问卷调查法C.查看工作记录法D.总体评价法【答案】 CCY4H5S2Y4V1W9O3HV8U7I1C7Y5C4A3ZK6O3H10K7W3X6H9110、劳动争议诉讼中的（），当