欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    2022年全国企业人力资源管理师(三级人力资源管理师)考试题库通关300题附答案解析(江苏省专用).docx

    • 资源ID:64781211       资源大小:79.82KB        全文页数:82页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:4.3金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要4.3金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2022年全国企业人力资源管理师(三级人力资源管理师)考试题库通关300题附答案解析(江苏省专用).docx

    企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、 下列绩考评方法中,人力、物力耗费相对较低的是()A.成绩记录法B.绩效标准法C.直接指标法D.360度考评法【答案】 CCT8L4W4P4T9C10A7HO10X1M3S10P7M2W6ZJ1N1S10C1H2X9X12、企业从业人员年人均工作时数的计算方式是()。A.(年制度工时年度加班工时休假工时)×企业年平均人数B.(年制度工时年度加班工时缺勤工时)÷企业年平均人数C.(年制度工时年度加班工时损耗工时)÷企业年平均人数D.(年制度工时年度加班工时损耗工时)×企业年平均人数【答案】 CCC3J6S2M1W9Q7B5HP10Q10X9T5S10T8D2ZG6G3Z4A6A5M2Q13、计时工资中,工资标准乘以实际工作时间等于()A.有效工资B.支付工资C.货币工资D.实得工资【答案】 CCJ8Q6N9L10R2R5E8HR1N6B4P2M2Y3Q10ZW1R4V10H10Q10L10X54、在进行培训活动的设计与选择时,通常采用()的方式。A.传统讲授B.小组活动C.现场指导D.专题研讨【答案】 BCC5E4V5L2W5B2N4HM7L5R2O9V5D7V8ZQ1E10W2A9J6E4O85、()既是一项经济评价指标,同时也是对招聘工作的有效性进行考核的一项指标。A.招聘收益成本比B.招聘成本效益比C.招聘收获成本比D.招聘选拔成本比【答案】 ACO10Q8L7Y2H1J3F1HX9B10P4T1P5Y4A6ZN9M6R3F6I5A5S86、下列对前瞻性培训需求评估模型的说法错误的是()。A.该模型以未来需求为基点B.该模型能充分考虑企业发展目标与个人职业发展规划的有效结合,为组织与个人发展准备一个结合点C.该模型适用于未来需要中层管理与技术人才的企业D.使用该模型,企业存在与企业战略目标相脱节的风险【答案】 CCQ6L2C9C9M3F4J7HD7E2N7H2B6N8O7ZM8W7D10Y4U2Y4L107、心理运动机能测试包括两大类:心理运动能力和()。A.身体能力B.职业能力C.普通能力D.灵活能力【答案】 ACP8S1D10A2Y6O2Z5HS4M4B6O1U3B5J3ZI1R9I3V9U9B3H68、确定岗位评价要素和指标的基本原则,不包括( )A.少而精原则B.综合性原则C.可比性原则D.重要性原则【答案】 DCX3E2Q6W7E5N1O10HJ3M6Z9W5F6W1K6ZV3R8Z5I7S7O9O59、()是在一定的生产技术组织条件下,行业或企业规定的劳动定额在数值上所表现的高低松紧程度。A.工序定额水平B.车间定额水平C.劳动定额水平D.企业定额水平【答案】 CCV7G2M4J5P2O4L6HM8W2T1K6G9N9W2ZN7W3V1S5I6E2Z810、审核人力资源管理费用预算与执行的原则是()。A.分头预算、总体控制、个案执行B.总体预算、分头控制、总部执行C.分头预算、分头控制、个案执行D.总体预算、总体控制、总部执行【答案】 ACO10B6Y7X1R5P4N3HT3I9M8E9M8H3C4ZH1V8V5F7D6A5F211、工作岗位分析是企业改进工作设计、优化劳动环境的()。A.必要条件B.重要前提C.重要依据D.基础【答案】 ACQ10E4Y7K2P6S7G5HG2P7P1U5M7W2S1ZZ8U1B9I5A4S3B112、( )的原则要求只支付给员工的薪酬,应当等于或高于劳动力市场水平与类似行业、企业或岗位的薪酬水平相一致。A.对外具有竞争力B.对员工具有激励性C.对内具有公平性D.对成本具有控制性【答案】 ACX5A7Y2B4B1R10I8HF1H3W9J6K3O7N5ZQ5T10J7T1T3R10U213、在工作丰富化过程中,应考虑的要求有()。A.多样化和任务的整体性B.多样化和任务的协调性C.趣味性和任务的整体性D.多样化和任务的趣味性【答案】 ACR10P2C8T8T9H1Q4HE10B1X6I2S8C10R5ZZ6L9E9L1F2S5W1014、 对员工具有( )原则要求适当拉开员工之间的薪酬差距。A.差距性B.竞争性C.激励性D.比较性【答案】 CCL7B9S1R10I9C6Y2HQ10O7B7P8S4N3T5ZV10O9I9U2S9O8N215、劳动分工能不断地改革劳动工具,使劳动工具( )。A.专门化B.综合化C.科学化D.效率化【答案】 ACO8T10O3W7J9O7B3HI2C4E2B6H9N1X3ZS1S9K4M9Y3U6H1016、()是由企业职工经过民主选举产生的、代表全体职工实行民主管理权利的机构。A.工会B.董事会C.监事会D.职工代表大会【答案】 DCL1A2O10U7T7J9M8HD6G7L9V8T2I5P9ZO7O3A3I6B3E4W117、()是指测试能预测将来行为有效性的程度。A.预测效度B.内容效度C.同测效度D.选拔测度【答案】 ACI8J7E5C2O6A6A5HL4L3D10L9C1P4O8ZZ2S5V9U5R3X10D618、在工伤事故分类中,按照伤害而致休息的时间长度划分,休息()以上的失能伤害为重伤。A.100 日B.104日C.105日D.125日【答案】 CCS3W5B2I10H8M10S9HW10S2V3U9O8A6W4ZP9M4I9L1I8P7V619、(2015年11月) 笔试往往很难测试应聘者的()A.性格与兴趣B.专业知识C.社会文化知识D.专业能力【答案】 ACG8T6F7P2O1Q2J10HE6C7E5W5Z6C10V6ZA3T1I2S1A8K8E720、有可能影响内部员工积极性的员工招募方式是()。A.校园招聘B.网络招聘C.内部招聘D.外部招聘【答案】 DCX5S10N9N10E5F8A8HO3P10Y1G6Z2R9J5ZM6E2R1V5J10Y5X521、关于职业道德品质的说法,正确的是( )。A.具有良好职业道德品质的员工更容易取得职业成功B.在职业生涯中,职业技能显然比职业道德品质重要得多C.在职业道德品质修养过程中,环境的影响占据主导地位D.考察从业人员的职业道德品质,最关键的是看其工作绩效【答案】 ACW9C4Q3E3K9R9V5HB8G4D2J2O1K8V5ZS5Q4E2Q2L9M6P622、笔试的缺点是不能全面考察应聘者的( )。A.财务知识B.观察能力C.管理知识D.管理能力【答案】 DCZ2U2X7L5G5G3I5HR9S10P10K4F3C10R7ZG1N4M8G10V2F2O423、不仅可以调节人的情绪,还可以降低人的疲劳程度的劳动环境优化因素是()。A.绿化B.噪声C.照明D.色彩【答案】 DCF9L8B7U8O2R1P7HX7X10I9E2L2C9W7ZQ10Z7X2K10B6U5M824、可以有效地防止和减少员工在工作中出现重复性差错和失误的绩效改进策略是()。A.正向激励策略B.预防性策略C.负向激励策略D.制止性策略【答案】 BCQ7P2T4Q3M5W2E9HX7Z4C5I1X3S8L6ZD5W7H9K7F8B7N325、(2017年5月)确定岗位评价要素和指标的基本原则,不包括()。A.少而精原则B.综合性原则C.可比性原则D.重要性原则【答案】 DCD8H3E9K3S2S5T7HT3M7G7T1K10G6T4ZR9E5F6L4P5Y5U526、培训激励制度的主要激励对象,不包括对()的激励。A.企业员工B.培训师C.部门主管D.企业自身【答案】 BCX10A9M5G6R8N8Q9HJ3N4F9V5G3E5H7ZT9O6T4B5V9M7G127、工作岗位评价标准不包括()标准。A.指标的分级B.指标的量化C.评价的方法D.评价的流程【答案】 DCK2U1A5S7P9G8X1HP6H6K2D9Y3L8W6ZO4E1T8M5P10T10B128、头脑风暴法的操作程序包括:明确问题;准备阶段;热身阶段;畅谈阶段;解决问题;记录参加者的思想。排序正确的是()。A.B.C.D.【答案】 CCE8S6G6P2X3M3N4HL7Y9W4O8C4V4J4ZM9T4O7S7P5B4R929、企业微观薪酬水平即企业员工个体的()。A.薪酬标准B.薪酬额度C.薪酬总量D.薪酬等级【答案】 BCU3E2S2H9X7A10W7HN9J3D1E9G5W9J9ZV7R8T5Y7R3M4R330、工作岗位分析是制定出工作说明书等岗位人事规范的( )A.结果B.目标C.条件D.过程【答案】 DCG3U5I10Y7H8B9Y3HN6Y1S9W1W3A3Z5ZM2Q9K2L10U4C5Z831、(2018年11月)在态度型培训法中,行为模仿法不适宜于()的培训。A.高层管理人员B.基层管理人员C.中层管理人员D.一般生产人员【答案】 ACV6O9G1H3R10Q7V1HT3S10N10E6N9J9N1ZE8H1X2F3D10D1N632、某公司技术人员为了搞技术革新,废寝忘食,夜以继日,积劳成疾,虽然技术革新取得了一定进展,但由于公司业务拓展过大导致后续资金投入不足,继而导致技术革新半途而废。假如你就是那位技术人员,你会()。A.很后悔从事这项科研工作B.很遗憾没有研制成功C.向公司申请一些身心健康损失费D.呼吁缩减其他投资,继续推进技术革新【答案】 BCU4Q9H6O2W1Y10H9HX7F2V2C4I8W6M10ZV8P8M5S6S2G9P633、()即考评方法应充分满足组织绩效管理的需要,能在实际考评中推广应用。A.工作规范性B.管理成本C.工作适用性D.工作实用性【答案】 DCH6X9L8N10U3D9O9HR2Z5M4S7Y1C1W1ZH9Z9Z7V4V6F5R234、岗位薪酬体系是根据每个岗位的( )来确定薪酬等级的。A.薪酬幅度B.薪酬水平C.实际价值D.相对价值【答案】 DCC4G4O6J10W3P1X4HD8C3A1E3H8V7U3ZK3H10S10Z6A10Y8V635、()是指劳动付出后的成果,如产量是多少、销售额有多少等。A.潜在劳动B.流动劳动C.凝固劳动D.积极劳动【答案】 CCP3Y8F9E6D6A2F1HD3H8W3D8E4P5W10ZD2E10M4E8Y3N5V636、以下关于参与式培训方法的主要特征说法错误的是()。A.每个培训对象积极参与培训活动B.从亲身参与中获得知识、技能和正确的行为方式C.能开拓思维,转变观念D.鼓励培训者用培训后知识创新【答案】 DCG2V10L4N2R3I3O10HV9T4D4Q5T9Q6R6ZW7Q4J5W3G4C3S937、衰退行业战略的影响因素不包括()A.需求的状况B.技术更新的程度C.退出的障碍D.竞争格局的变化【答案】 BCW1L1K2U6I10W8W7HX2M8E10W10E6A5K3ZW5Y1N7W10C5T7E1038、()是用一系列的形容词或描述性的语句,说明员工的各种具体的工作行为和表现,并将这些语句分别列入量表中,作为考评者评定的依据。A.关键事件法B.行为锚定量表法C.行为观察法D.加权选择量表法【答案】 DCN3D2F9Q5S8D9J1HF7V5C2S8P2Q1Q9ZA10H1T4D1R2I9L739、( )即被考评对象的基本信息,包括员工的姓名、职位、所在部门等。A.发约人信息B.受约人信息C.合同期限D.考评意见【答案】 BCH3R6Q3D4K10Z5B5HM2C9O4V8P8B7H8ZG1H2W8N7N7W9A840、具有全方位、多角度并能动态检查发展效果的评估方法是( )。A.问卷评估法B.访谈法C.测验法D.360度评估【答案】 DCE10Z9V9G1I5D5B9HJ2Z6F2S9X10I9W10ZG7C4B6T9Z8F2P441、(2019年11月)下列各项中,()属于外部回报的奖励方式。A.红利B.欣赏和认可C.发展机会D.具有挑战性的工作【答案】 ACG3L4X2R10B8C4D2HS9V3H3B9T10Z4U8ZB3P5W4R5A5C8T842、调动员工参加培训积极性的有效法宝不包括()。A.员工在培训中所学习和掌握的知识应有利于个人职业的发展B.员工在培训中所学习和掌握的能力应有利于个人职业的发展C.员工在培训中所掌握的技能应有利于个人职业的发展D.员工在培训中所学习的方法应有利于个人职业的发展【答案】 DCZ3W5O3E6C3U2X8HW6F7M1F1T2H10T3ZV10H4G6T2R5C1D743、(2017年5月)()是由若干评定要素综合平均的结果,它的优点是容易被人理解和接受并且有较多专业人员参与评定,从而大大提高了评定的准确性。A.排列法B.分值法C.分类法D.评分法【答案】 DCM7X8O8L1J8Y1K7HR9P2E4V5B9B2M1ZS5Y5T1N6D6U5F444、下列各选项属于按照劳动争议主体进行划分的劳动争议是()。A.权利争议B.利益争议C.劳动合同争议D.集体争议【答案】 DCC10X2X1L8S9K7E5HJ10U3P2Y3Y9S8A1ZK4T1H4V3O6Q3R345、下列不属于个人方面的心理特质的是()。A.智力B.情绪C.性格D.自信【答案】 DCB2T6L2H8S5O5N3HQ9E2M7L9R10D9M6ZV4L1M10U1K3A1N946、企业总体战略不包括()。A.进入战略B.稳定战略C.发展战略D.转移战略【答案】 DCN7I8H3T4Z9J3T9HT9N9C5H10L7I4E3ZA8G6O4U5Z4H1W447、()是在一定的生产技术组织条件下,行业或企业规定的劳动定额在数值上所表现的高低松紧程度。A.工序定额水平B.车间定额水平C.劳动定额水平D.企业定额水平【答案】 CCQ8R7Y3K9F3R10Z4HO10S8W7T5U5H4C10ZK2X1X9U6Y6M1Q948、培训项目设计的原则不包括( )A.可操作性原则B.职业发展性原则C.因材施教原则D.反馈及强化性原则【答案】 ACB3Q8S9K7U1Y8I4HS5N2S6E10R9R7X3ZF8A7P5N6W5E7O649、关于录用比的计算,如下公式正确的是()。A.录用比=(录用人数/计划招聘人数)X100%B.录用比=(录用人数/应聘人数)X100%C.录用比=(录用人数/最终面试人数)X100%D.录用比=(最终面试人数/应聘人数)X100%【答案】 BCD2G6Z10T5W10H7Y5HY4Q7F4N10Q4H6O1ZW8R4T6D5Y1I2V250、单位组织联欢会,大家或者唱歌或者跳舞,你既不会唱歌,也不会跳舞,此时你会()。A.静静地待在某个角落里,等着活动结束B.附和着别人的歌舞,打个节拍C.悄悄离开会场D.为了照顾大家的情绪,随便表演个节目【答案】 BCP10L9J4O6K5C1N10HJ9W1T8A6H2D9T9ZR10U2F6X1E9H3P251、用人单位安排劳动者加班加点工作,在保障劳动者身体健康的前提下,每月延长的工作时间不得超过( )小时。A.24B.36C.48D.72【答案】 BCH5M8C6V6M10R6Q1HP5I2M2C7B8T10G10ZD9N10T3P1W9Y10M652、从法律规范的视角理解,用人单位内部劳动规则在工作场所事实上发挥着()的作用。A.行为规范B.管理规范C.生产规范D.劳动规范【答案】 ACM9U3C9A9V2W4R2HF2M2M1T1G10W5K4ZH5H9I8E5T8S9D453、在绩效面谈中,反馈的信息应该“去伪存真”,这体现了有效信息反馈所具有的( )。A.针对性B.及时性C.主动性D.真实性【答案】 DCF2X8S9C4Q9L9D9HA8C9H3T10N6Y10M8ZE5C3D10O3M5V1Y654、(2017年11月)菲利普斯五层评估模式是在柯克帕特里克四级评估体系的基础上增加了()A.学习评估B.行为评估C.投资回报率评估D.结果评估【答案】 CCP1N7Z8D7A2I9C1HO5L8F2B1T5S7U6ZO4A7C3C3A4N5A655、根据协商、签约代表所代表的范围的不同分类,集体合同不包含()。A.基层集体合同B.行业集体合同C.地区集体合同D.特殊职业集体合同【答案】 DCQ6Q1S7N9S2F9E10HU1A3V10Y3U2C10V10ZL3K8P2Y2K2D5A756、 实际工资计算公式是()A.货币工资÷平均价格B.货币工资÷价格指数C.货币工资×平均价格D.货币工资×价格指数【答案】 BCU9R9D10G3H6W7M7HY4D7O4L1Q8A2P10ZI3S8X8W7D2Y6B657、鼓励应聘者在众多选项中进行优先选择的面试提问方式是( )。A.开放式提问B.封闭式提问C.清单式提问D.假设式提问【答案】 CCG1I1O10Z5J10J6M9HM9L8K4V8M8F10I2ZR5E4Q9K10M4P10J158、延续性原则强调的是()。A.培训要有长久性和延续性B.培训的效果一定要延续到今后的工作中去C.培训的效果要在一定的范围内进行延续性考核D.培训的效果要做到对员工有激励性【答案】 BCS3K2T7B9A1O2P9HT7K4V2T1N6P10V1ZR3C10P9K1Q2T5S759、企业总体战略不包括()。A.进入战略B.稳定战略C.发展战略D.转移战略【答案】 DCK6D1Q6X10R6P3S7HR1R3S5O6M3J5K7ZE6D9J8H1E1N6F660、绩效管理活动的首要和关键环节是( )。A.绩效计划B.绩效诊断C.绩效沟通D.绩效考评【答案】 ACE6G8Y5V7A5S7A5HO8Q7N1G5E6Q2U5ZC6F10Q4N1X3T7W1061、根据绩效的重要程度,可以分为()。A.关键绩效指标B.一般绩效指标C.重要绩效指标D.否决指标【答案】 CCJ6F2I5Y1B7F8A5HM2C9C9F1Z2B6Y10ZZ2R6Z8P6B9F7L862、(2017年11月) ()统计汇总产品实耗工时的方法,适用于生产稳定、大批大量生产的企业采用。A.按产品投入批量B.按产品零件逐道工序C.按照生产单位和生产者个人D.按照重点产品、重点零部件和主要工序【答案】 CCO1U5Z10D3A8X3Q8HB6D7H7S5S9L9Z10ZD10C5N1V8J5W5R163、一般形式以提出问题、设定问题的若干个答案,由被调查对象答题的调查方法是()。A.确定性提问B.描述型调查法C.不定性提问D.目标型调查法【答案】 DCM8C6C2Y8P8B10U1HU3W4H10K3J6P3K10ZK1M7Z10X3R1F5L364、()不属于选择最优培训方法的基本要求。A.简便易行,使用范围广泛B.应针对具体的工作任务来选择C.培训方法与受训者群体特征相适应D.培训方法与培训目的、课程目标相适应【答案】 ACI10F1R6K2C1A6J1HL1O8T8O10Q1A10S2ZH2E6O10F10I4S2X265、( )是应用最为广泛,同时也是最为稳定的薪酬体系类型。A.岗位薪酬体系B.技能薪酬体系C.绩效薪酬体系D.技术薪酬体系【答案】 ACX2K8X5O6P9B5H9HN7W3X8L2S8N3J9ZF5M6M1C2X3Q4Y866、()为建立公平合理的薪酬制度提供科学的依据。A.岗位分级B.岗位分析C.岗位评价D.岗位职别【答案】 CCU6Q9X10C9Y7Q4W10HW10N8P7I8X3B10B6ZF2X5H9L2M9J4F167、( )是一种最简单的岗位评定方法,是由评定人员凭借自己的工作经验主观地进行判断。根据岗位的相对价值按照高低次序进行排列。A.简单排列法B.选择排列法C.分类法D.复杂排列法【答案】 ACD10J8T7R6A4C2J2HV4M6C5K5V7H4O2ZP5C2X4A9L2Q8U268、 ()是一种非常正规的培训需求调查方法,其结论可信度高。A.实际观察法B.访问调查法C.问卷调查法D.工作任务分析法【答案】 DCP4X4T1J4T5Y3X8HV2Y8Z4T6L1C7P2ZG7P6M7M2B10E10J469、 ( )是指由国务院有关行政主管部门制定、发布的在全国某行业范围内适用的劳动标准。A.企业劳动标准B.地方劳动标准C.国家劳动标准D.行业劳动标准【答案】 DCR6Z5P3T8N9T9P1HS2P5V5F1Z4D8V10ZO6A2S6H6L7U2X970、(2016年11月)为了保证培训取得预期的效果,必须对培训进行全程()。A.监控和反馈B.监控和评估C.监控与规划D.监控与协调【答案】 BCO7V8L1O10R4B4V1HA2S6A8A1C4W1W10ZX10M6R6Q1X3Y4N871、以下关于企业定员管理的说法错误的是()。A.合理的劳动定员能提高劳动生产率B.劳动定员必须以生产效率最大化为中心C.劳动定员可以激发员工钻研业务技术的积极性D.合理的定员能使企业各岗位的任务量实现满负荷运转【答案】 BCJ10C4P2I1Z1K9A7HV7V6W5U2I6F3G4ZX4R9I8L5O3H1E772、( )即考评方法应充分满足组织绩效管理的需要,能在实际考评中推广应用。A.工作规范性B.管理成本C.工作适用性D.工作实用性【答案】 DCG5Y1J1U4U1O7L5HA4U5O6I3F10U1Q1ZY3W9E9L2B1Z7C1073、以下关于培训需求循环评估模型特点的说法错误的是()。A.从组织整体到员工个人全面分析培训需求,避免发生遗漏B.提供了循环方案,使培训需求分析成为定期进行的工作C.建立在未来需求的基点上,使培训工作变被动为主动,更具战略意义D.工作量大,需要专门人员定期进行,同时需要管理者和员工的积极支持和参与【答案】 CCR9A8H10V2X3V6R7HE7H3B9G8Q1R1I1ZF3W6H2C5Z10A6F674、强调人各有所长也各有所短,应以己之长补他人之短的人力资源配置原理是()。A.要素有用原理B.能位对应原理C.互补增值原理D.动态适应原理【答案】 CCL6Q2A2E5E7N8E3HJ8R7A3U3N4L2S5ZK9J8E8D7J5L4D975、学习层面的评估一般可以通过()的方式进行。A.访谈B.考试测验C.观察D.问卷调查【答案】 BCL4D1Y10M7T8V6A2HY7H3E5X2L10O6A4ZT8K7T4V10Z1U10C276、()是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。A.绩效管理制度评估B.绩效管理系统评估C.绩效考评系统D.绩效考评指标系统【答案】 BCG5S2D10K8M1U5I5HR2S8T9C6K5V5E8ZD4X1Q8U7Z7A8S277、决定企业薪酬体系类型的外部因素,不包括()。A.外部市场薪酬水平B.劳动力供给状况C.社会经济发展状况D.现行的薪酬政策【答案】 DCR9X1A7G9W4Q7S3HX1Q7N5X9H1D5R5ZD10B7A3Z7M4G1Z778、当劳动力供给弹性(),表示劳动力供给富有弹性。A.小于0B.大于0C.小于1D.大于1【答案】 DCW2R8Q3X6A3P10S2HA7V3R1U10K9M7J8ZC10L7B2Q2F6S6Q479、人力资源费用支出控制的程序包括:制定控制标准;差异的处理;人力资源费用支出控制的实施等三个阶段。正确的顺序是()。A.B.C.D.【答案】 DCM9T6K4K5Z6J9V6HT9E1P7B10E9B5S8ZA8D1G4T5U8N3Y680、 ()是确定企业劳动关系管理所需要达到的目标和实施方针。A.战略规划B.管理控制C.日常业务管理D.信息传输【答案】 ACO3J8M7Y10I5B6E4HF8V7Y1P3M1E1R3ZE4J9Z3B7D10R3S1081、培训投资净回报率与()的变化无关。A.培训项目收益B.培训投资回报率C.培训附加成本D.培训项目成本【答案】 CCS4K2B1H2H7W9D7HY3Q8C3N1E7X4R1ZG8F7G7J3O3F3O282、()通常是以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的劳动报酬。A.工资B.薪金C.奖金D.福利【答案】 ACO9U8Y8U1F8F1R4HN1M7S6W10S2B9H5ZF5M2Y4H9Y9W1T183、由于组织制度不合理、运行机制不健全等原因造成员工绩效低下的,要采取(A.组织变革策略B.组织结构调整策略C.人员调整策略D.部门调整策略【答案】 ACI8V3V4J3O2V8Y7HZ6S6I2G2E5T4L5ZS4Q3H7M1M2Z7J884、在审核()时,一般用同比的办法,以上年同月为基数即100%,与本年当月比较,以此确认物价指数是上升还是下降。A.机器成本预算B.企业成本预算C.人工成本预算D.原料成本预算【答案】 CCL3Y4L10O8H9H1C6HT8Y3N9E1K1K2I6ZG4U4P5X4D8H7A385、以下关于集体合同的说法不正确的是()。A.集体合同的法律效力等同于劳动合同B.集体合同不可以由劳动者个人与企业签订C.现实劳动关系的存在是集体合同存在的基础D.集体合同经政府劳动行政部门审核后才具有法律效力【答案】 ACZ5D4Q10X1K8L3N8HX5N2H8S3X2X2N3ZL9W6Z10F6H2I6A386、( )就是选择具有平均技术熟练程度的员工,在正常的生产技术组织条件下,经过现场测定及必要的评定而获得的工时。A.实测工时B.实耗工时C.标准工时D.标准差【答案】 ACJ8X5V3Y5D2L1U4HT6I5X3E7H2S5T2ZU1Q10Y4B2X6H8Y287、劳动协作分为两种:以简单分工为基础的协作是简单协作,而以细致分为基础的协作是()。A.高技术协作B.复杂技术协作C.精细协作D.复杂协作【答案】 DCR5J4G6S3H10S5X6HY2X6Q4V2S1O5J2ZL2N10B10E5P1N9P588、企业培训()的根本作用在于为培训活动提供一种制度性框架和依据,使培训沿着法制化、规范化轨道运行。A.制度B.模式C.方案D.目标【答案】 ACF4X2S1M10L5R7I5HE10X1W4H10L10N8L4ZW1M8H6S4V4N8B689、工作岗位分析是制定出工作说明书等岗位人事规范的( )。A.目标B.条件C.过程D.结果【答案】 CCB3H4H2N6I5A2X1HF10L6I5J6H1U4I3ZJ7A3A9G10Y2C2B590、()是测评者不布置议题,只发给一个简短的案例,在测评的过程中也不出面干预的情景模拟测试方法。A.无领导小组讨论B.案例分析法C.决策模拟竞赛法D.公文筐测试【答案】 ACZ2L5E10T5I4X8Q7HC3K10E3I6E8X6U3ZE6G1W8O10P8W10M791、(2017年5月)以掌握技能为目的的实践性培训方法,不包括()A.特别任务法B.教练法C.工作轮换法D.研讨法【答案】 DCX9Y9H2Y6B2D8A7HM4M6J10E5E9R5L3ZU10J2K10R6W10Q5K592、()主要起长期激励作用,确保人力资源能够参与企业“剩余价值”的分配。A.员工福利B.津贴与补贴C.社会保险D.股票期权【答案】 DCS3Y6V8R1Y10K2L5HL5B10F4M6G4S6V7ZH6C10L5N10J1A10X593、社会保险行政部门应当自受理工伤认定申请之日起( )日内做出工伤认定。A.30B.45C.60D.90【答案】 CCQ6H1E1S10B1F2L1HN7R6U5K2K10S1W8ZL1R5P6J2Y9T6V294、(2016年11月) 事业部制结构所具有的优势不包括()。A.有助于增强事业部主管的责任感,提高企业适应能力B.使企业组织结构更加合理,减少管理层次和人员配置C.有利于企业高管集中精力解决全局性的发展战略问题D.经营责任和权限明确,物质利益与经营状况紧密挂钩【答案】 BCC3D8R3K8S5P10G8HP1H1C7P3V7T1A3ZA10W6V6H5Z8G5S195、 由于考评者与被考评者双方在绩效目标的追求上有所不同,必然会产生多种矛盾,但不包括()A.员工自我矛盾B.组织目标矛盾C.主管自我矛盾D.个人团队矛盾【答案】 DCT5D6E2H4O8G6N10HN9U4K8M3Q5G7J9ZC6U7N10H5K6J3O896、以下关于行为观察法的说法,不正确的是( )A.首先确定工作行为处于何种水平B.是在关键事件法的基础上发展起来的C.与行为锚定等级评价法在量表的结构上不同D.评价者根据某一工作行为发生频率对被评者打分【答案】 ACI2V4L6P8E2F6G10HA6Q5X3U6Z6B5E2ZM2D7B5X3O8T1X297、管理岗位知识能力规范的内容不包括()A.能力要求B.年龄要求C.知识要求D.经历要求【答案】 BCU7I8T6N9E9C5I5HY7E2Y5K9M1O6W9ZC6Z5M2L9A9I8S798、伤情严重或者情况特殊,经设区的市级劳动能力鉴定委员会确认,可以适当延长停工留薪期,但延长不得超过()。A.6个月B.8个月C.10个月D.12个月【答案】 DCA8Q8Z9R4O7P5W10HV1K9Z3B8Z7F3Y1ZL5V4B7P9Z10Z7K499、企业参加招聘会的主要程序不包括()。A.招聘会的宣传工作B.准备资料和设备C.与协作方的沟通联系D.制定招聘计划【答案】 DCW4J1J1G3K3N6Q7HG3R1P4Z10L7X7Q8ZH5T4F3Q10F3Z2E2100、(2016年5月) 通行的薪酬体系类型不包括( ) 。A.岗位薪酬体系B.绩效薪酬体系C.技能薪酬体系D.结构薪酬体系【答案】 DCL4R10G4A3Z2N3G6HD4B1B2P2D6D8P2ZW6N8W7Q6D6Z9I8101、(2017年5月)()是员工超额的劳动报酬。A.工资B.奖励C.津贴D.福利【答案】 BCT2E1J4Q5O10M9Z8HP1I4B6N6X4E7N10ZH4Q9A8F10M9Q9A4102、下列不属于培训后的工作的是()。A.作问卷调查B.向讲师致谢C.课程及讲师介绍D.颁发结业证书【答案】 CCY4G10W2Y9A8W4V3HH6M5D4U9X7M3J8ZI1S9I6G5O2B6W7103、()可用于内部招募,也可用于外部招募。A.推荐法B.布告法C.档案法D.任命法【答案】 ACL1M6V2W2P8J10Q4HW5U8I10R10C8Q3D6ZR5U5N4O4K4W8F2104、工伤事故分为轻伤事故、重伤事故和死亡事故三类。其中,重伤为()的失能伤害。A.103日以下B.104日以下C.1046000日以下D.1056000日以下【答案】 DCB6C9Z5Q6X8G2E9HR10F9T9B9C4F10H5ZI9L7X2Q7P6A2D4105、协商准备。双方签约人为集体协商进行各项准备工作,不包括( )。A.确定协商代表B.拟订协商方案C.确定协商内容D.预约协商内容、日期、地点【答案】 CCP5T3E7K5G8N3Q4HL7S10K7Y3I9P9D10ZT5P10R10Y10J10N9C8106、 在绩效管理的( )阶段,各个单位的主管应当认真地履行以下两项重要的管理职责:(1)召开月度或季度绩效管理总结会;(2)召开年度绩效管理总结会。A.策划B.反馈C.总结D.实施【答案】 CCN6W2F4L9H8V8L4HH4O7T4I5F3C10N10ZL3D2F4I9I2R8N4107、(2018年11月)新成立的单位应当自成立之日起()内办理住房公积金缴存登记。A.15日B.30日C.60日D.90日【答案】 BCG4D5U4B10D10B4O8HP8V6J7W2J4L5Z4ZS2N10G4O4K7P1U9108、考虑()时,主要考虑所用的方法是否与想测试的特性有关。A.预测效度B.同测效度C.内容效度D.异测效度

    注意事项

    本文(2022年全国企业人力资源管理师(三级人力资源管理师)考试题库通关300题附答案解析(江苏省专用).docx)为本站会员(Q****o)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开