2022年企业人力资源管理师考试题库点睛提升300题及答案参考(山西省专用).docx

企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2017年5月) 总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用A.结构分析B.功能分析C.方法分析D.结果分析【答案】 BCT1G7R7H10R4R8O4HU5F1C10N1B8Y4F10ZC2K2P3S8B1E4W82、(2015年5月)员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。A.绩效申诉B.绩效反馈面谈C.核算考核结果D.制定绩效改进计划【答案】 DCE3S9J5N10E2P5S7HU9Q8B3G4O3P2T9ZX2D6G1Y10R4N9O33、( )薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。A.跟随型B.滞后型C.领先型D.混合型【答案】 DCZ10E8U9K6O1A6O8HA7T10Q5V4C5X9Z7ZD4Q5E5D3E7W5Q24、属于非自愿流出的是（ ）A.停薪留职B.经济性裁员C.伤残D.退休【答案】 BCF10A3C2V3U6B10V1HH7T1C5F4G8T4B5ZF7D6E10M4M9N10Z45、(2017年5月)领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。A.工作本身B.职业发展C.组织结构与气候D.组织中人际关系【答案】 CCE5U9C8D7S6H5F1HD5O10T10N10R2D4E6ZD2O1H5U8M2U6V76、下列做法中，最符合“敬业”本质要求的是（）。A.用心做事B.谨慎虔敬C.服从领导D.加班加点【答案】 ACI3O3F9Q8L9K1H6HR8U3R5K7H3S6V4ZE9R7G5H5L8D2C107、(2018年5月)生活自理障碍程度分为()个等级。A.三B.五C.七D.十【答案】 ACV7P4K10W9H5D9X7HU9R4P8V4K3P4C6ZQ5D2N10G10P7H8Z68、 下列关于一个企业最佳培训模式的说法，错误的是（ ）。A.应具备传统培训模式中的核心因素B.确保有效评价系统的循环运行C.不同组织的培训方法也不同D.强调质化目标的重要性【答案】 DCL9O8J3R4E5W1N3HA6S9G1O4W2A6X2ZF3X4Y7L10R7L9C89、战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（ ）。A.企业经营战略的合作伙伴B.企业员工培训与技能开发的推动者C.了解并尽可能满足员工需求的带头人D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】 ACN7T3G9X8J2C10L1HM6S6V8C1M10Y6D9ZJ3W10P1J4N10W8K810、(2017年11月)企业文化的内核是()A.物质文化B.制度文化C.精神文化D.生产文化【答案】 CCJ8O3N10O8W9S6O7HP7O6D4E5J5M1Q3ZF6X5D8X1X4U3F311、企业集团组织结构变化的内在因素不包括（ ）。A.共同投资B.经营范围C.产业结构D.股权拥有【答案】 CCB2Z7W5R10H7F7Z7HU6E6W9S4B3O7U5ZS10E4O10Z7U9Z1Q712、（ ）属于保健因子。A.成就感B.更多的责任C.认同感D.工作的安全感【答案】 DCG9I2H6Y9G6W9E6HP7I8G1N8J10C9R8ZG4E2O4O9H2E3M913、绩效管理的组成要素中，（ ）为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCH1Q2X5V3R9H4S2HT8Y8Y2E1B2N6E1ZU1T9F2Y3N5E2Q714、(2015年5月)内部晋升制的作用不包括（）A.能够节约时间和管理成本B.有利于保持队伍的稳定C.有助于保持工作的连续性D.有利于激发创新和活力【答案】 DCN6L3P6Y10H7S4T8HS2O1L2J1C4N5V9ZU1F10O4A4F4O6P615、自劳动能力鉴定结论做出之日起( )年后，工伤职工或者其近亲属、所在单位或者经办机构认为伤残情况发生变化的。可以申请劳动能力复查鉴定。A.1B.2C.3D.4【答案】 ACZ5T10T5H3Z2O1P9HQ5M1Y6P5D9W8U7ZX5I10J2G5F2K1C516、职业道德的最基本的要求是（）。A.爱岗敬业B.诚实守信C.服务群众D.办事公道【答案】 ACB2R3P1S10A6I7Z8HK10D7I8X6S6A9Q2ZE10T7V5K9B5U10Q317、经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCL3X10X5H4Q3E2M6HD3P8H8K10R7D3E7ZP5E8J10M2I7P10O818、关于读书，你的看法是（ ）。A.现在的书籍太多太烂，不值得读B.读书不如朋友间的交谈收获大C.读与工作相关的书，对自己提升较快D.读书加上思考才是真正的读书【答案】 DCB4M1R8E1P7C7O4HC6B4L10T9A10I7W9ZU5D7S8Z6M2U1G619、(2017年11月)?()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。A.信号工资理论B.保留工资理论C.效率工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCJ3H10I8X10L9H4W8HA1L2P3W10R2W1M5ZR6W2M5G6I6U4Q820、企业集团总部部门定位的方法不包括（）。A.比较参照法B.要素比较法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 BCN8A9B4Y10G3U6U1HY10T5R9W2N10C8S5ZE6L8K4P4Q4T4K121、 COPS属于（）。A.学业成就测试B.职业能力测试C.职业人格测试D.职业兴趣测试【答案】 DCM10M2U6K7O3D1F3HP7J1U5V5Q6R8Q3ZG3Z7J3B4I3H6B222、以下说法正确的是( )。A.个人培训需求=实际工作绩效一理想工作绩效B.个人培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效C.个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效D.个人培训需求=理想工作绩效实际工作绩效【答案】 BCK1N2V2K10I10A4V4HP3D1T2K2P4Y8E6ZM10A10W4I2I10K9X223、（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理A.边际生产力理论B.均衡价格理论C.集体谈判工资理论D.人力资本理论【答案】 ACN10O3I9P5K10Q4M6HP3P5R2Q8F6S3W6ZP5K8W7F4U3Z3U324、（ ）薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.市场领先型【答案】 CCV1Y3M6G8G4V8U2HM4K3R1F5R9X2N7ZM9A8C8B6E7I5P925、下列不属于人格测试方法的是（ ）。A.S14SB.M12TIC.16PFD.G11T12【答案】 DCD10D9F4E4B1V10E7HM5P1W2V3G4W8M9ZF10N4O6I3Q3J3B426、对员工的流动率进行分析时，（ ）不属于企业工作条件和环境方面的因素。A.工资福利待遇B.工作的安全性C.工作时间与轮班制度D.员工在试用期内是否符合企业的要求【答案】 DCH10E4F7A4V4N4F8HF9B7O2V1N7J9O7ZA9D5I1M5G8Z3T527、通常情况下，员工的组织化通常发生在（ ）。A.职业选择阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 BCM7U3B5M5Z5V7R10HX6A10B3U2G8D10C7ZA4E3K3S4U1K4P628、以下关于工资效益的统计指标不正确的是（ ）。A.每百元工资产品成本=产品成本工资总额（百元）B.每百元工资产品产量=产品产量工资总额（百元）C.每百元工资产品产值=产值工资总额（百元）D.每百元工资利润额=实现利润总额工资总额（百元）【答案】 ACD5N10B1I5G2J10I4HF7E9W4N5Q10P1Q7ZZ10F9N9Q3R8Q4M229、狭义的人力资本的范畴不包括（ ）。A.经理班子成员B.高级管理人才C.高级技术人才D.董事会的成员【答案】 DCV7C1H10B9K7Y4O7HL9N3H5W4X6C3Y10ZO9M3Y4K6G3I8L130、从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。A.企业管理型B.技能操作型C.专业技术型D.专业技术与管理型【答案】 CCY1C6P6G9U5G8E9HP9W9F7R8V9B3W1ZT1C5R6W5M1G6R631、(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。A.事业部制组织结构B.混合型组织结构C.直线职能制组织结构D.控股子公司组织结构【答案】 CCJ4F5Z9H4D5K9I4HZ2F6H7G4I2W1B9ZC9U6D4U10M6D2Q332、采用创新产品策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 DCB6Y8E3U8N4G10B6HL10F3I9H5H9U7S3ZF10Q2N1B6Z9C2B533、 ( )平衡计分卡四个方面的指标不是必需的，相互的驱动关系也不明显。A.企业级B.部门级C.班组级D.岗位级【答案】 DCD1R1E3N8M3F3D8HA3O5C1B9N8U1C3ZH3W10L9T2V7E5F1034、 ()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。A.美国模式B.日本模式C.福利分配型金D.合作型企业【答案】 DCL5E10I6V8J9K3E6HH4J8O1C1D2T1A4ZM2I10V4G9Y3V10S335、(2016年5月)由“岗位职责，工作内容”归纳总结而出的指标是（）。A.KPIB.WAIC.PCID.PRI【答案】 DCA2D1G8Q8P10S10W7HF6T2H4I10I3Z8O6ZL3G1W4Z3V9W10E636、（ ）思维障碍是指死记硬背现成的答案，生搬硬套现有的理论，不善于从多个方面去思考问题。A.直线型B.书本型C.麻木型D.自我中心型【答案】 ACP4P2X2I8B3Y1U7HA1D9A2S9A8C2E8ZB5D9E3V8O8Q3V137、(2016年5月)（）组织结构即为控股公司结构。A.U型B.H型C.M型D.Y型【答案】 BCU1K1Z7Q1E5D1H8HC10Q3N9R5N9S6G2ZS8W8T7U8F9F4Z638、关于股票期权的行权价说法不正确的是（ ）。A.行权价可以高于现值B.行权价是期权方案设计的关键C.行权价可以等于现值D.行权价可低于授予日的公平市场价格【答案】 DCK6H8Z6I9V5B6E10HN9P6C5W2P9W7K2ZS10E9P3V4L8X5B539、影响集体劳动合同谈判最终结果的决定因素是（ ）。A.谈判实力B.经济因素C.法律因素D.谈判策略【答案】 BCJ8C2O4R10L8O7Y3HO9T6U5B9W5K1B3ZQ6X10R8K8F7W1P240、(2018年5月)新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCA6I2T8V8I8S4F9HT9U5U6W10G5C2B1ZI8C6F9N4N10O2H341、(2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）A.顺序法B.逆序法C.对比法D.分位法【答案】 BCJ6O6H3H2Q1W3J2HJ3G1Q3L2A2J2T2ZH2F2D8Z2L6A9R1042、关于企业人力资本的概念，以下说法不正确的是（ ）。A.能够为企业创造现在或未来收益的员工的知识和技能才是企业的人力资本B.企业人力资本是全体员工实际投入到企业中的人力资本的价值量之和C.企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“整合”D.企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“总和”【答案】 DCR10N9C2Y1U10R7Z5HX7Q7U5O3N7U10X3ZC6W7K4L5T3A7R543、工伤认定结束后，社会保险行政部门应将工伤认定的相关资料保存（ ）年。A.15B.20C.50D.60【答案】 CCF2A5D5Y3Q10Q1I1HK7U6O3F10Q3B3N2ZT5J3B2X5T1W1O144、(2016年11月) （）不能作为确定经营者年薪的单一指标。A.企业净利润B.市场薪酬水平C.企业规模绝对水平D.企业规模类型系数【答案】 BCU9B8Z7H5X9B1B5HF9Z7V5U10M2K3Y6ZA4F1J8G8T5P5L845、关于友情和金钱,你的认识是（ ）。A.友情固然很重要，但金钱是杠杆B.友情可以说说,但在金钱的冲击下会一文不值C.金钱很重要，但友情更重要D.金钱可以失而复得，但破损的友情却难以修复【答案】 DCQ8D7F2T3A2T10Q9HW5M3G9X1M5W10W6ZW4O5Q9J9I2H1J946、以下有关横向结合型企业集团特征的说法错误的是（ ）A.成员企业相互持股B.成员企业垂直持股C.采用主银行制度D.设立共同投资公司【答案】 BCS2M8E10U1O7W7Z1HU10M9A3O10B4N1M8ZP2X9P10I10F2T3U347、（ ）适合于对产品不断完善、改进。A.焦点法B.形态分析法C.主体附加法D.二元坐标法【答案】 CCV5O5O4O8J2H2Y10HN9U5L5I8H5U3I10ZC7Q9W5S9T2L7T248、头脑风暴法的会议通常限定的时间是（ ）。A.5分钟?10分钟B.10分钟20分钟C.30分钟?60分钟D.60分钟?90分钟【答案】 CCP1C7N1W2X10T5Q8HI9T9D2M8D6A6J8ZA4O3I6G10E9Z9T749、( )的企业适合多样型战略。A.所处行业发展良好、自身实力较强B.所处行业发展良好、自身实力较弱C.所处行业开始衰退、自身实力较强D.所处行业开始衰退、自身实力较弱【答案】 CCJ4A4Z7D5M3N5O3HJ6Y6T8T3U9F10Q4ZR7E2Z7U8H7R1Z850、 ( )属于对晋升结果进行评估的方法。A.面谈法B.主管评定法C.配比比较法D.升等考试法【答案】 ACL1R5V1O7X2X2X3HH6P1X7W7R7A6W2ZB3G5J7O1V6U2T951、工作满意度下降是工作压力消极作用的（ ）症状。A.生理B.心理C.行为D.结果【答案】 BCW5Y7Y8D6M3Z5N1HH2O3I5M6I9E2I7ZL2V4E4C9W3Z6O952、“本调查问卷的目的在于了解和分析各部门和岗位的绩效管理现状”这是绩效管理评估问卷的（ ）部分。A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案】 BCU1T10B3G2X1A1Y6HE8B5W1D4V8G10G10ZH8K7U1T3B9G8U553、最早创建工作绩效评价系统的是（）。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.芒期特伯格【答案】 ACG10O5B7F1A10H10B2HQ4F7N1L3W10Q10F10ZB8I7W5B7F5P6B754、EAP起源于20世纪二三十年代的美国，最初是为了解决员工的（ ）问题。A.酗酒B.家庭暴力C.离婚D.心情抑郁【答案】 ACZ4T4O2L7L2R6N10HQ9L2R10K7C2V10E3ZH9C9J2I5I9A1A555、影响培训成果转化的因素里基于工作环境层面的分析不包含（ ）。A.工作环境对培训成果转化的影响B.组织转化氛围感知的测量C.实践机会测量D.自我管理【答案】 DCD6Y1E3U5E3U7G6HE4F8Z4T7B9G1N4ZP3P1L8X1E3Z2D756、如果你只是一名公司普通工作人员，平时和朋友、同事聚会时，你一般会（ ）。A.乐意把单位的事情讲给他们听B.对方不问，自己从不会主动说起单位里的事情C.简要说说单位里的事情D.对方问起单位里的事情时，会把话题岔开【答案】 DCS1T9H7D9E1Y8H3HF2G3I1W3Q10P6P7ZF2N2U5G9F6F7S857、建立工作态度指标的主要目的是（ ）。A.判断企业分工是否科学B.考查相关指令是否正确C.侧面分析工作环境是否良好D.考评员工的努力程度和认真程度【答案】 DCC7K7R5X2U4T2V6HT8P6W8Q7V5A5F3ZV3N6N6T5L5W9B158、绩效指标的设定和考评体现了绩效管理系统的（ ）功能。A.进度控制B.人员激励C.过程监测D.战略导向【答案】 DCG1O8A3N4I2W6C10HP9L4Z10V7G8B7D7ZC2G5I7M5V9D10E659、电气设备的安全事故属于（ ）。A.重大劳动安全事故B.重大劳动卫生事故C.劳资冲突D.重大劳动争议【答案】 ACY10A1H7X1Z2G7U1HN4G7C8O9P3F6K10ZE10S9R5O5C8M4E760、为了检验绩效管理系统中考评方法的实用性和可行性，可以采用（ ）对其做出具体的评价。A.座谈法B.问卷调查法C.查看工作记录法D.总体评价法【答案】 CCM10S2R9N10Z6D9K8HP2N5G3J3B5Y5L2ZH3R3M1Y6O1D9V1061、企业系列型企业集团的特点是（ ）。A.集团公司不参加生产经营活动B.集团公司总部直接参与经营，经营集团的主营产品C.设立共同投资公司（合资企业）D.综合的产业体系【答案】 BCM6P6D10L6D5I5C5HD8D7C2P7V1Z8J7ZF6M10S5G3N10T4U962、（ ）是检验员工自愿流动态度最好的工具。A.员工能力评估B.工作绩效评价C.工作满意度调查D.员工流动后果分析【答案】 CCN4F9R3R3F2U9W7HR2O7L7O7X8Y8G9ZS5T7Z8C7X10G7D1063、在“集团本部事业部工厂”这一形式中，企业集团内部（ ）。A.只有集团本部是独立法人B.只有事业部是独立法人C.只有工厂是独立法人D.三者都是独立法人【答案】 ACI6U7U4P7G8A1D4HY10L2H4K7Q10F10Y6ZF2B6A7N10A9V1F564、从企业战略管理的不同层次上看，在企业的职能战略中，（ ）战略是核心性、中心性战略。A.财务管理B.市场营销C.技术开发D.人力资源管理【答案】 DCN5A5J1X2B9S10M3HD7U9U10G7A7K3D1ZZ6V2H3F8J10G10S565、 在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()A.工资结构B.工资等级C.工资增长幅度D.奖金水平【答案】 CCT10H5O8L8L1Z5M3HL5I6Q10M7K9D1R9ZH3S8O10X10D5O8G866、集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。A.比较参照法B.标杆法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 CCL7M9R5Z3G3U2U5HY1Z1Q4L5D2V4G4ZY7L4B4D4I9R5R667、“您认为企业的绩效管理还有需要修改的地方，比如：_。”这是绩效管理评估问卷的（ ）部分。A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案】 DCT2G3I3V6H9R5M10HL5X4Y9T1V7K9P6ZP2G8W3R1P7G7L468、(2015年5月) （）组织结构的特点是管理层级的集中控制。A.U型B.N型C.H型D.M型【答案】 ACD7V7N7H7T8X10Z1HR1G3G9W4L9E6P1ZM4L6B9W8L1B3G369、在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。A.无发展B.衰退C.合并或迅速发展D.正常发展至成熟【答案】 CCT2E10J3M10L5G3G2HO6F5W7N5C2Y8Z8ZT7L10J9Q2M9J10I970、()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。A.内部一致性B.外部竞争性C.薪酬管理体系D.员工贡献率【答案】 ACN3Q4N5O9L8T4G6HZ1R5R10U8X4H7P5ZW10O10K9R9X3C8H571、在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬A.始付期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 DCB5S1E8I9B6G10B2HV5K5S5R2L8Y3V7ZQ2Y1W1D2Q9M3Y372、PRI 是指（）。A.否决指标B.岗位职责指标C.岗位特征指标D.关键绩效指标【答案】 BCG10O9J6Z3X2P8X7HQ1H8U2X6C5B10C2ZW5W7U1O5E6F1K273、公文筐测试法的缺点不包括（）。A.经济性较差B.评分比较困难C.受书面表达能力限制D.考察内容范围受限【答案】 DCB1Y7T7Q2C9V8Q2HG5F8D10N9T1W9X9ZJ9J9K10G5E4F6V574、人脑通过形象化的概括作用对头脑中已有的记忆表象进行加工、改造或重组的思维活动指的是( )。A.辐射思维B.想象思维C.联想思维D.收敛思维【答案】 BCN9O1C9C7L10J10J9HG2O1L1Z4F10B1R7ZJ8L3Z3Y2N1E2N675、企业集团的紧密层对应的是（）。（对应多选350）A.集团公司B.全资子公司（或控股公司）C.参股公司D.关联公司（或关联协作企业）【答案】 BCZ1O4B6V2E9H7M3HR7L3K7O3U4L3R2ZI4Y2D8K6X7X1D976、(2016年11月)（）是人力资本的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.心理损失D.机会成本【答案】 DCS7D7B3B5Y4Z6A6HH6Z1Q5P1C5M5E6ZU8A6C9L5G10B9X377、公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。你会（ ）A.说明情况，自己不捐B.少捐一点C.跟大家一样捐D.尽自己的最大可能去捐助【答案】 BCT9T5J10C8Y3M7M2HL5Z1L9Z8N10X5P2ZK10X1S9P9U10N3Z378、影响职业生涯规划的因素不包括()A.员工的自我评价B.企业对员工的评价C.员工的个体特征D.对员工进行职业指导【答案】 CCC9E6F4J3L4D8O7HH9G9D8D5Q4R7G1ZE1N3N9D5H6L5R679、(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括（）。A.战略导向原则B.流程质量原则C.财务集中核算原则D.基于母子公司体制原则【答案】 CCP1C5B9G10G3H5B5HJ6P9A5I8G3P5V6ZQ7H2B1W3U4D3U880、内部晋升制的作用不包括（）A.能够节约时间和管理成本B.有利于保持队伍的稳定C.有助于保持工作的连续性D.有利于激发创新和活力【答案】 DCZ5Y8Z4D2Z3J7O8HF2R6C5D8M4M9W3ZG8Y10D9J4R3X1K581、对于劳动争议诉讼，人民法院接到诉状后，应当在( )日内进行审查。A.5B.6C.7D.8【答案】 CCT1J3H2W6A10S7G2HA3R1I3Q4H7M4G10ZU3U5U1Q8M3Y1R982、“诚信”的特征包括（ ）A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性、对等性C.适应性、差异性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 ACM8T4C5I7D3Q1R10HA8M1T7U1T2W10O6ZR4E10I8W10J4Z9A483、关于友情和金钱,你的认识是（ ）。A.友情固然很重要，但金钱是杠杆B.友情可以说说,但在金钱的冲击下会一文不值C.金钱很重要，但友情更重要D.金钱可以失而复得，但破损的友情却难以修复【答案】 DCF1V6L2X2G3K2J4HY4Q7W7N3U10V3T5ZU10N2I10S10N1Q6P484、你在回家的途中买了些东西，但回到家，发现售货员少找了你两块钱。购买东西的商店离你家有三四里路，你会（ ）A.难以接受，但自认倒霉B.返回去，讨要少找的钱C.考虑售货员可能不认账，就算了D.就当捐助了【答案】 DCC8B5H10V8G4X9T7HH3L4M9D6G5Q8H1ZW9U4I10O6E5W7U1085、关于平衡计分卡，下列说法正确的是（ ）。A.各指标要求能够准确量化B.最终落实到内部流程的改善C.使财务指标与非财务指标达到平衡D.企业更加应看重内部的评价【答案】 CCK3U1P6M8K5O1I8HT1N6F4O6C5A10Y6ZO5J2C7I2X6P10J886、（ ）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用。A.焦点法B.主体附加法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 BCP3W7G8P10X9B8M2HS5N5I6R7J4W3B10ZS4A1H10W6N9P1T787、工会和雇主可以达成的协议情况是（ ）。A.雇主的坚持点低于工会的坚持点B.工会的上限高于雇主的下限C.工会的坚持点低于雇主的坚持点D.工会的上限高于雇主的坚持点【答案】 CCE5Y1P7X8S5J9Q3HG7K8P5A2K6N8T9ZT7H3H7E9O9A8T788、创造新的工作任务和革新是采用（ ）的经营战略的关键事项。A.集中策略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 BCJ7T9Z7B2F4O4C9HI9X4V3V6Q9F7H2ZZ3D8V4Z6C3F9P189、(2016年5月)按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。A.情境B.主体C.内涵D.区分标准【答案】 BCI7X5R5C7F7P1O10HV9P1P4W10X7V2H9ZW2K10M2L7T4C3X990、(2017年11月) ()是指每个管理者所直接领导的人员数量。A.责任链B.管理层级C.控制幅度D.员工人数【答案】 CCX3O9Z3Q2O8Z3E8HG1U5Q8M7K4C3Q3ZY5N2D6S2J6I5J491、（ ）既适用于组织外部顾问，也适用于内部顾问。A.咨询模式B.持续发展模式C.系统模式D.阿什里德模式【答案】 ACX2B4D8M4X7F6Y1HU8J3X8I9J2Y8G1ZK7V2G2A5Z7G5N792、一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（ ）。A.经理会公司工厂班组B.集团本部事业部工厂班组C.集团会长营运委员会子公司工厂D.母公司一子公司工厂一车间【答案】 CCG8F2A5Z4J6H8K4HR8Q4E4R6U8U4F10ZB6Z8Q7B5N4L9K693、(2015年11月)（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。A.T检验B.相关分析C.方差分析D.因子分析【答案】 CCP5I7B10G3D5T7S6HC7V1I3V5K3X7N9ZQ3X3N1J1Z4Z2K494、某集团公司综合员工的学历、技能证书等因素对下属公司的人力资本状况进行考察，这种方法属于人力资本管理的（ ）。A.人力资本战略管理B.人力资本投资C.人力资本的价值计量D.人力资本的获得与配置【答案】 CCE8D9G3R6I6W7M4HT10X10R9A6S8K1V10ZJ4P8D1O1Y6I6T795、从职能的角度看，总部组织结构的设计是（ ）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。A.以分工协作为基础B.以效率为中心C.以资本为中心D.以战略为中心【答案】 BCG7M6F7E9S4P8T10HO9R9M5M4T2N1L10ZS8K9B4V6S6S4C896、(2015年11月)绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。A.培训开发B.薪酬分配C.人员调配D.工作分析【答案】 DCZ1T10A1C9A4Z8E7HC9N8K10T3K3K10X9ZU9E6W5L10N8K10D297、离散趋势是一组具有代表性的被试样本的测试成绩的分布结构之一，通常用（ ）来表示。A.效度B.标准差C.信度D.平均数【答案】 BCO1L4V10D1D6Q8N3HS3Y9C7Y10Z1N7W3ZT3M4X3F4D8I5L298、从个人层面上看，学习型组织有助于（ ）。A.促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围B.鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力C.建立学习及共享系统，促使成员迈向共同愿景D.促进组织与环境相适应，更好为社会及大众服务【答案】 ACN1I3R4R8C4P5V10HL8V6F7Q4G9D10J9ZR1X1N4Q7P6I6L499、（ ）思维障碍对解决老问题并没有什么影响。A.直线型B.习惯型C.权威型D.自我中心型【答案】 BCC8Y1L8W7W9G8T5HM1R9E5X3M5I9V7ZE6Z2D7Q6I4V2B10100、单位管理松散，许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作，你会（ ）。A.与大家一样上下班B.克制自己，不要养成别人那样的习惯C.严格要求自己，过一段时间再说D.向单位领导提出加强管理的建议【答案】 DCD7I2B6Z3F4I6D4HX6M7I9F1G7R3C8ZN6U5U6S7P5O9K6101、职工在（ ）以上的企业，其工会组织可以设专职工会主席。A.100人B.200人C.300人D.400人【答案】 BCY3N5N8Y3V2Z6U9HH5C8H2C3U5T4S2ZW3G6Z9K6T1E8U8102、（ ）不属于科学管理时期的重点研究领域。【对应多选8#】A.作业操作的合理化B.构建非正式组织C.工作程序的科学化D.制定工作标准和时间定额【答案】 BCI9R9J4O6G3C10D7HB3R10W3A4J6V1O8ZN1F10Z6A2L10E4Y4103、(2018年5月)()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。A.弹性工资B.绩效工资C.激励工资D.福利保险【答案】 BCV4K4H10O3U7C7W1HH3U6Y3A5E10O3O8ZJ9L6G4C9Z5R10H7104、销售人员具体的薪酬政策和措施不包括（ ）。A.薪酬取决于企业效益B.相对短缺的中高级营销人才的薪酬可能较一般管理人员高C.给予对市场开发有重大突破者特殊奖金D.销售人员的薪酬应低于工程人员【答案】 DCK6J2M3F4U2V4F10HN1O4Q5M10A2B10R6ZX9A8R1X6J4T10C2105、 ()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。A.美国模式B.日本模式C.福利分配型金D.合作型企业【答案】 DCG9E8A9S10Q2H7C4HB7V3M2J6E9G9R9ZH3O2Q1L3A7A9N4106、用工单位只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者。前款规定的临时性工作岗位是指存续时间不超过( )的岗位A.3个月B.6个月C.12个月D.18个月【答案】 BCD8X7T4A8N4K5S3HB4P8U5N4H9Q6L6ZP1M9A5Z8K6Y2M5107、下列说法中，符合“世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准”的是（）。A.能力不是主要的，只要有敬业精神，能力会提高B.忠诚是重要的，无论何时都要站在企业立场上思考问题C.员工既要保持鲜明的个性与独立性，又要学会团队合作D.为了维护企业利益，员工必须懂得如何使他人分担责任【答案】 ACY2O2J5I7F4W2O10HI2P7V3U5A4S10V7ZD9N6M2T8H6W3M5108、组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（ ）。A.弹性工作制B.参与管理C.强化员工正式的组织沟通D.放松训练【答案】 CCK5Q1M8D10O7S8X7HS9U3I9C9X6M7K3ZH9B7U3R4T7A4S3109、关于合作，不正确的说法是（）。A.合作是企业生产经营顺利实施的内在要求B.合作是从业人员汲取智慧和力量的重要手段C.合作是打造优秀团队的有效途径D.合作是确立垄断地位、实现共同利益的需要【答案】 DCJ1X4R8G5X1N7X3HX3T8Y4O5O9R8I4ZS5U4N8D10U4G8E3110、按一定逻辑组合起来的多个胜任特征叫( )。A.胜任资质B.胜任素质C.胜任素质模型D.胜任特征模型【答案】 DCQ10N3T6Q5F7E2N2HP8J7W8H4O7U3M8ZM8L9B10B9Y3U7O7111、(2015年11月)运用公文筐技术进行招聘时，公文筐试卷设计的