2022年企业人力资源管理师考试题库点睛提升300题附下载答案(安徽省专用).docx

企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、（ ）不属于战略分析工具。A.SWOTB.PESTC.SMARTD.价值链分析【答案】 CCD4B5Z3F1W7E4A10HR1L2Q1J10Z2H1Z8ZB6U5Y1Z6W7Z1E102、下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCF3W7T5P1E3F9S8HR5R10H7D7K5E1L3ZD6D3R8D1B2B2R103、平衡计分卡的财务方面强调从（ ）的立场出发。A.利润B.投资者C.顾客D.员工【答案】 BCY8L3B3I3D10M4D3HK9W8X2Z6F10C9X4ZZ9N10J5A7S6F9K24、EVA的优势不包括()A.反映的利润是真正的利润B.可以有效控制管理者短期行为C.指标单一,调整起来比较简单D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾【答案】 CCY5M5T10O6D10M7Y3HM9X9J9A9K1U2K2ZG7L4V7U2R7Z2H35、培训能力主要指受训者的学习意愿，培训能力通过受训者的学习能力，学习培训动机和（ ）等三个方面得到体现。A.举一反三B.自我效能C.融会贯通D.依样画瓢【答案】 BCF4N9W4D2X9E3K2HC10I1U2L4I1O2S4ZI3D5R10M10N2P2T96、(2018年5月)工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 ACF8J6X3Q3S3Q5Y8HK9E4S2L6B3D5O6ZK8V7U6O2O10X2W87、科研项目工资制的特点是（ ）A.按照任务定工资B.较高的工资加奖金C.较高的工资加科研成功转化提成D.单一的高工资【答案】 ACE5U5E8D2D6V5V6HG10A4B9C10L7Q1X7ZT2O4Q7D5Z6U10U78、(2015年11月)表面效度是指（）。A.测试看起来是什么B.测试实际测量的是什么C.测试对被测试量的准确度D.测试对同一被测量的准确度【答案】 ACJ5W10P1U8E4R4D4HR6O2S8I1S7J6V5ZX8O2C4I8C1W3Q109、(2016年11月)（）在创新中具有统帅作用。A.想象思维B.逻辑思维C.联想思维D.辩证思维【答案】 DCL7M7L3I8Y2M2K1HE7B10A1L3F3D5R5ZA7H9Y3N4O8A7J610、要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务，可能会使其产生（ ）。A.角色模糊B.任务欠载C.角色冲突D.任务超载【答案】 CCA6T5N3U3F4Y4C5HM9W4D5P10H8K2L4ZK3A7N10M2D7O1F1011、对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是（ ）较高的人。A.成就需要B.权力需要C.亲和需要D.自尊需要【答案】 CCE1F1N9M10J7O1D2HO7D3D2Z9H4N1M9ZS2D2N4Y8F3Z1J112、不属于工作压力的心理症状的是（ ）。A.情绪低落B.工作满意度下降C.焦虑D.睡眠失调【答案】 DCZ3K3C8S3T1Z1Y5HB4Y1F7Z2D7C3O10ZY5B10F9N9B9R7U513、人力资源战略的确定是（）职责。A.全体员工B.部门负责人C.企业领导者D.人力资源管理人员【答案】 CCR4H7D10J3O3V3P2HV2R10F5H3E9P10L7ZR6N1Z2N8G10S8Z214、邻居家装修房子，吵得你中午无法休息，下列做法中，你赞同的是（ ）。A.直接敲门，要求邻居停止施工B.写信或留个纸条给邻居，要他考虑其他人的感受C.拨打110，要警察处理D.忍受【答案】 BCH8L3C7P6M7X6L7HM6F6P3Q7X7I9U8ZR2J4L10V4Q4F3G415、期望理论中动机的决定因素不包括()。A.效价B.期望C.工具D.公平【答案】 BCD6X10W6Z7N6B3L5HA8P2J6U7D10P5N1ZK3U9X9E3V1R10A816、（ ）是检验员工自愿流动态度最好的工具。A.员工能力评估B.工作绩效评价C.员工工作的满意度D.员工流动后果分析【答案】 CCJ7F10O8L5M2X6S2HO4J1N8R5C2F1P3ZV10L6A7Z5M4C7I817、（ ）理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率A.一般系统B.行为较色C.人力资本D.交易成本【答案】 DCJ8B7V2Z1H3O10A9HA8K2X9M1A5O1Z8ZG6D9N3V9L2H3R318、(2017年5月) ISO10015 关注的焦点是（）A.人B.课程C.费用D.培训效果【答案】 ACJ9C10L10O3Z5C8N1HK1O10W3D5G7N8X7ZD3F3P9P3Q5Z10D319、团体劳动争议自受理起最长不超过（ ）结束。A.10 日B.15 日C.30 日D.45 日【答案】 BCA9P10J1N7Y8R5C10HO6Z1F9U9W10S7A1ZV5S1I9U9K1K5X520、根据马斯洛的需要层次理论，不解雇的承诺属于（）。A.生理的需要B.自尊的需要C.安全的需要D.社会的需要【答案】 CCG2R4V5Y2A6H1P9HC2O1I8A1K8I1K5ZI5N3V4A6B7X6H621、沙盘推演测评法中，实战模拟应控制在（ ）小时以内。A.2B.3C.4D.5【答案】 DCY2P10C6S10H8C8Z9HI4A8D10J5F6O3X4ZJ9F6Y6O7W10G6D922、社会地位低下属于（ ）的压力源。A.职业发展B.组织中角色C.组织中人际关系D.组织结构与气候【答案】 ACA7X6O6P1K9H8S6HC10W1H9Q8Z10N9H7ZG2V1V4V10Z8K2C723、上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会（ ）。A.坚定信心，千方百计完成任务B.为了避免损失，还是会推掉任务C.先接受任务，完成不了再解释D.接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道【答案】 BCJ10P3T10W6C3O3G7HG8Y8O3D9L8H5Q10ZT6J2R5B5F7Q7C524、职业特征属于现实型的是（ ）。A.司机B.推销员C.秘书D.市场研究人员【答案】 ACG7B10K8Z10J10R8M2HT7D10P6S5W3U1S1ZY5C4Q9G10W8E8Z425、(2015年11月)（）不是期望理论中人的动机的决定因素。A.成就B.效价C.期望D.工具【答案】 ACU4Z4P5U2E1J9V7HG6L9G7W4Q2K7P1ZB3B6M9M4N7D4R426、（ ）充分表明员工个人在感情上接受了组织，而且接纳程度比较深。A.决定留在组织中B.接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级C.关注组织的发展，具有团队意识和参与意识D.发挥出高水平的内激力和承诺【答案】 CCE10P1N2I6X5T4X8HL1J6Z9C3O8R10I9ZS5N9G8M3U8Z5T227、（）不属于国际劳工宪章中规定的国际劳动立法的原则。A.男女工人同工同酬B.人的劳动不应被视为商品C.雇员与雇主毕有结社权利D.工人每周至少有连续48小时的休息【答案】 DCZ5C2D3Z7A8F7J7HW5K5L9A2T4N9N7ZU3K10I10E2C2Z8X928、集体协商的特点不包括（）。A.谈判主题的不确定性B.谈判本身的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判未来的不确定性【答案】 ACH4A8N10W7R6X2J10HM4Q1C3M4B7R1J5ZJ5N8D5W4B5I7W529、(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。A.以能力为导向、高弹性B.以绩效为导向、高弹性C.以能力为导向、折中D.以绩效为导向、折中【答案】 BCZ6G10L10H1H4C7H9HU8V6Y1B4F6O2P10ZI3T7Y10E2X7Y5N530、 ( )包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.IS09000B.IS014000C.OHSAS 18000D.SA 8000【答案】 DCG10C3M3T2D10B1J6HS8E9N4S4S1V6S10ZJ2G10M10H1O2R7Z1031、基本工资一般与（）关系不大。A.工作岗位B.工作技能C.工作经验D.工作业绩【答案】 DCW5I2U4Z3F5Y2K7HH9D2J1B9V3X3G2ZH4J5X9U5Y6N7M832、工厂的有毒有害物质危害防治不力导致的突发事件属于（ ）。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动安全事故D.重大劳动卫生事故【答案】 DCU9X10Q1T2S7G9L5HW6Q3W1X1E8Z7E8ZB5Z6Z1L5H5I6C933、国际劳工宪章规定工商企业不得雇用（ ）以下童工。A.18岁B.16岁C.15岁D.14岁【答案】 DCG6B7B2A9H4A9B4HL10S10X3M1S8I4B6ZD2X8C4R9O8W4W634、效率合约曲线中，效率合约是指（ ）。A.工会的无差异曲线B.雇主的等利润曲线C.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相交的点D.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点【答案】 DCX8A9Q7O1B6L6D10HB8F7Z1H6K8A7X9ZS6T10M7X6I2Z1V435、国际劳工公约的同酬公约规定禁止（ ）歧视的原则。A.年龄B.性别C.种族D.地域【答案】 BCW6A7Z10R1X4F1G4HC5D6U4K4H1Z8X1ZG4K3U1Y8F9O9M236、团体劳动争议的主体一方是雇主组织，另一方是（ ）。A.用人单位B.劳动行政部门C.劳动者个人D.劳动者团体【答案】 DCF8M4R1Z3J7D2B3HI2Z1W6T1H9J9B4ZO10I9D9M7E7P3S1037、 ( )是全球首个道德规范的国际标准。A.IS09000B.IS014000C.IS026000D.SA 8000【答案】 DCT1C4T2O4X1B4F9HM5V8U2C10Y4E6O1ZC5X6H8F6J7Y5L838、(2017年11月)()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。A.咨询型模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCJ1Y10R7I1I1Z9Q5HF4X3O5B7H3L4N1ZS4B2M1L10N2O4W239、下列不属于通过企业的组织评价获取信息的是（ ）。A.人事考核B.人格测试C.志向和兴趣调查D.职业能力倾向测验【答案】 CCM9K5W7M5V5K4I4HI2G10N9Q6K6Q2K8ZN5U7U9T7Q8N5V740、(2015年11月) 一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。A.逆向思维B.横向思维C.发散思维D.收敛思维【答案】 CCB5E10O8E4P2E3S8HA3I7M9B1F10B6U9ZT9K7I2V7R4H8S1041、在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCZ4W8R2G2A4F7R2HA4O8N1T4H2J4K8ZV6S2S10T9C10E4D442、(2017年5月) 通常是企业组织变革的推动者。A.高级管理知识型人才B.中级管理知识型人才C.高级技术知识型人才D.中级技术知识型人才【答案】 ACI1S5F1I1C4G7W3HE3L1I5X2D8Q9V9ZC10S4E9E10E9G9E743、边际生产力工资理论中的静态社会所具备的特征包括（ ）。A.同行业人员具有多标准工资率B.顾客的爱好和工艺的状态变化不大C.设备的形式可以改变D.产品市场是完全自由竞争的市场，但是最低工资由政府来确定【答案】 CCM7N6M10Q6A2A8G6HY5D7D7H2M4Y10V10ZC3B9G8Q3D3F8M344、人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 CCI5A7W2B3L10M1A10HQ2B5J9L7O6C9C9ZV4B8Z6A10Z4Q10W1045、(2016年5月)（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间 投入到常规、正式的工作中。A.临时团队B.项目团队C.流程团队D.平行团队【答案】 DCV4V2M10W7K8E9A4HH3H4U9C4M8O9A9ZC7Z10M3Q7S4V9Z146、在构建岗位胜任特征模型的方法中，（ ）属于定量研究。A.编码辞典法B.专家评分法C.头脑风暴法D.相关分析法【答案】 DCA9P10C2I7L4N7G4HF2L7K7F3S7O1K6ZZ2Z4K2V1K4F6L647、（ ）采取的是按任务工资的办法，其目的是鼓励专业技术人员快出成果，往往还有后续的其他激励措施，如销售提成奖励等。A.单一的高工资模式B.较高的工资加科技成果转化提成制C.较高的工资加奖金模式D.科研项目工资制【答案】 DCD6Q5W2J1X2O2E8HP1K2I5U10L3S9P4ZU1Z2B4X5G7B1K848、（）不属于学习型组织的特征。A.愿景驱动的组织B.组织的边界被重新界定C.集权管理的高耸型组织D.组织由多个创造型团队组成【答案】 CCW7Y1H9L3K4G8T1HC8M8Y6T4G3D10T1ZT5J1U2S3B5P2P949、受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACL1T9N1K3A9D3H10HD1T10W3E10S8K10T10ZR5D10S1Q7M10E7V950、(2017年11月)期望理论中动机的决定因素不包括()。A.效价B.期望C.工具D.公平【答案】 DCN4N5F7E4R7V1S1HC1R9P5Z9D8O10X7ZI8R8D9T6Y9D2A651、经营者不需要缴纳风险抵押金的年薪模式是（ ）。A.J模式B.N模式C.Y模式D.WX模式【答案】 ACE9S2J7D7V10Y3N7HL5F5F2R2X5Z5H5ZP7F8D3Y8Q2C3Q352、 ( )和员工流动率成正比。A.员工工作满意度B.员工家庭一生活平衡感C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外未来发展的预期和评价【答案】 DCU9I8V6U7J4M9Z5HT7T2T7L10X9Q6C8ZE8F8N4G1X2P9Z353、劳动合同法规定用人单位对劳动者的竞业限制不得超过（ ）。A.半年B.年C.两年D.五年【答案】 CCE3X7J6X10W10Y3Z8HJ1E4Q3B9D7I5K8ZI7E1C1R3A7Y7S754、(2015年11月)经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCT5Q6J4W3N5Y5L5HH3X5Q5U8J3B8O10ZE4V4P7D6P1Z5V755、下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCN7X9F5I4G9O1N6HA5E6I1Y1H5P6H10ZU4S6C10L10H7B8S756、关于胜任特征下列说法错误的是（.）。A.能够区别优秀与普通绩效B.是潜在的、深层次的C.仅仅限于个体或岗位层次D.能确保完成任务或达成目标【答案】 CCF4O5G10V8V6W2D2HZ7R4L2W3N10G8C2ZI7F9N9R1R10V10Y557、职业生涯规划的主体是（）。A.企业B.员工个体C.人力资源部D.上级主管【答案】 BCK9G5Z7A6T10S3Q10HD5S2A2L10H3N2J1ZC6X2E10Z6I5X1H558、（）和员工流动率成正比。A.员工工作满意度B.员工家庭的生活平衡感C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外未来发展的预期和评价【答案】 DCC6S6Y1E9M9P4P5HC2B2S8A6H1O1L3ZC9M10E1Y9R8F8Y459、(2017年11月)( )不属于发散思维。A.逆向思维B.横向思维C.辐集思维D.颠倒思维【答案】 CCB6Y9A6U9N8I10I2HE9N2M4P1Y4Z5J4ZP4H9W2U8O2Q4S360、在同一企业不同岗位或不同技能水平之间，（ ）是薪酬战略的决定性因素。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.薪酬体系的完备性【答案】 ACT6Z1F4G3N5D10L1HO9W8G9F8N10D10Z5ZO6D9U1Y4P1K6O561、(2017年5月)劳动功能障碍分为（）伤残等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 DCB8M2X6I7O5H7Q7HT2I10Y2B5G4D3X2ZA5F8W5M9Z8H5J762、（ ）可以说是形象思维的具体化，是人脑借助表象进行加工操作的最主要形式。A.发散思维B.联想思维C.想象思维D.逻辑思维【答案】 CCL6P3Z7H1U4C7Z4HQ3K1Y2Z7I2H3Z9ZF3L3F9Q9G7G5W663、（ ）决定人的外显行为。A.技能B.动机C.知识D.社会角色【答案】 BCP6F1K2Q2K7T2X6HI2R4L2H5H8F2R7ZU6E4K9C4J10M4W764、（）不属于向上晋升的发展路径。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案】 CCP5U3F8S10O7C6V9HQ5Y9E7N1D5X8H9ZH5N3Q10J7V3C10E565、(2015年5月)在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCY3R3S2W5I2N8V3HX2L6H10D9C2Q1W5ZQ3I6P6W3I8M9S566、 职工( )以上的企业、事业单位可以设专职工会主席。A.30人B.50人C.200人D.500人【答案】 CCP2L3G9N8F7K2B9HC7S3T7F6H10K4T6ZS3C9M10O7M6K5G867、(2015年11月)一般而言，（）是公司的执行机构。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监理会【答案】 CCH3R9F8H5F5O4K4HW9J7N2T1S8J4P7ZV5G3T8S6B3A4C1068、具体涉及公司各个部门功能的是（ ）。A.总体战略B.长期战略C.业务战略D.职能战略【答案】 DCK2A6N3K7O6S7P8HE6D6K8Z5U7V9D4ZH6E2Q8B1M1K7B269、朋友聚会时，你觉得在付餐饮费这个问题上（ ）是你所赞赏的。A.大家都主动争着付费B.谁做东，谁付费C.大家轮流付费D.AA制【答案】 DCF4E5A3D10J9T8B9HC8G4F7S1W9E8H10ZN3E9K5F2N1C9G470、( )具有低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 BCC4J9K10Y2Z2Q6B8HP8U8K10R1W4Y10V2ZM1N8X10O2H9D8X171、（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。A.劳资冲突B.重大劳动卫生事故C.重大劳动争议D.重大劳动安全卫生事故【答案】 ACH4L9P3U8K6Z2P8HQ1Z5K6H10I8B6U2ZQ3F3J10Y7C3P3T1072、(2015年5月)内部晋升制的作用不包括（）A.能够节约时间和管理成本B.有利于保持队伍的稳定C.有助于保持工作的连续性D.有利于激发创新和活力【答案】 DCV7X5G5R1P4G5J2HP1N10A2O7U1Y8D7ZE10I3A8U8F2C4N373、(2015年11月)（）属于WAI。A.利润率B.学习能力C.责任心D.客户满意度【答案】 CCD3Y5S10S10M7Y9G8HC6I5S9B6Z5T9M1ZB10J6Z3T8X8B1N474、某企业的年度销售冠军，一年后因工作压力太大，不堪重负，选择了轻生。对该员工的做法，你的看法是（ ）。A.现代人压力太大，企业应多关心职工B.太可惜了，对自己的要求应该适度C.人生得意须尽欢，这是何必呢D.没啥看法，现在轻生的人不少【答案】 ACJ4G1P9G10J10E2M6HA8Q10J1P2M3E10M5ZV10P2O9H3G9F3Y475、(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。A.精简机构和人员，提高工作效率B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动D.各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】 DCU7Y5Y7T3W8S10P9HV5D7G6B8N2B3E3ZD2S2F8B2R4M4W176、用工单位只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者。前款规定的临时性工作岗位是指存续时间不超过( )的岗位A.3个月B.6个月C.12个月D.18个月【答案】 BCO6R10C2O7K9I6I6HE10M4P1J7H2E2K8ZY4S10E2Y7H3M9X777、(2015年5月)构建胜任特征模型时，首先要（）。A.分析效标样本B.定义绩效标准C.进行行为事件访谈D.验证胜任特征模型【答案】 BCB10F2A3W9T8H4U3HB2I1D2G6W8A9K5ZW7S4F3S9K6J5G878、 在工作中受到电磁辐射危害属于（ ）。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动安全事故D.重大劳动卫生事故【答案】 DCK3H6H6A9Z10S9D6HJ8T6M6Z4I7V2M6ZE9V1J9E1R1W7Y679、以下说法正确的是( )。A.个人培训需求=实际工作绩效一理想工作绩效B.个人培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效C.个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效D.个人培训需求=理想工作绩效实际工作绩效【答案】 BCE10T3F4P5N2F4V4HD5R2A8X1G8F1X2ZP4D1I7Q7U7B7R480、在企业战略的管理范畴内，企业战略可分为（ ）。(对应多选70#)A.外部导向型战略和内部导向型战略B.总体战略、业务战略和职能战略C.廉价竞争策略和独特性竞争策略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 BCC4X3S5M6T1Q9G10HS2P7T9N5C4K2R9ZP8I2E6E3Q4N7D581、(2017年5月)（）不属于U型组织结构A.直线型B.职能制C.直线职能制D.事业部制【答案】 DCJ3O1L5F5U2P2F10HH10T7Z5B4E7E6N4ZC1W3O2V9H9I5R382、EVA的“4M”体系不包括（ ）。A.考评指标B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 CCR4K8N2J9D5A9M7HV5U6V3C6N4M2I4ZK1E4N4C3S1S4O483、(2016年11月)美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。A.财富B.威望C.职业D.权力【答案】 CCF5K1N5G10Y6K1D10HU1Y9S8M8C7Q5E1ZZ2P4S5F8L7R8T784、（ ）属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。(对应多选108#)A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 CCO1U6H10V4R1P10A10HZ7N3X8C10M4E2P2ZU8K9L4X7F7Y9B185、由于从外形或性质上的、意义上的相似而引起的联想是指( )。A.接近联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想【答案】 BCK7A1B1C3O7S10K6HK6F1Q6L5D3X1B6ZO4E7X6H2B7R6R986、 经营者要缴纳基本年薪2倍数额的风险抵押金是（ ）模式。A.GB.NC.YD.WX【答案】 CCA1G1Z3S7J6B5J9HH6E9T6J3S2H2Q1ZN7R4I2N6P2X4C387、员工培训模型不包括()A.制度层B.资源层C.文化层D.运营层【答案】 CCH5M7A1S9T1Z3Y9HJ2E8S5Y1N8O6O1ZR5N8S9T3N5M3M688、在解决问题的过程中，（ ）由四面八方指向问题的中心。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 BCP8O5G6Z10D10P5L9HJ1Z2Z10P9F7V5W7ZD9H1A1J3D4F4Y289、(2016年5月)（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.业务管控型【答案】 ACH2F3B10U5N2O9G2HW6T5V5H7E4E7E2ZY5B6S7Q5M5V5L190、在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人A.集团本部B.事业部C.工厂D.以上均是【答案】 ACB5C5G7I5Z5R4Q9HK8Q2C8U8Z1R2O5ZH6M6I3U5H3C10R591、（ ）决定人的外显行为。A.技能B.动机C.知识D.社会角色【答案】 BCL4C9A2O10N1G6V8HQ8E3S1J7K9Z8W4ZI3A10X9Q6G9X2M792、COPS 属于（ ）。A.学业成就测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.职业人格测试【答案】 BCI4Q2N5X6K5K8I5HS9Q3Y2O1Z5I3N4ZL5P9L6O7O10S9J593、 ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线制B.事业部制C.直线职能制D.控股子公司制【答案】 BCU5E10W1A10X4S7B8HT6A2U7S9E1U7K7ZV4N6W1K10X8K3Z1094、(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。A.单项劝导式绩效面谈B.双向倾听式绩效面谈C.解决问题式绩效面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCE9P1O4P7P10A5S7HE9G8M8W9G3S5S7ZH2H4M4N4K7E10I895、工会的职能不包括（ ）。A.建设职能B.参与职能C.教育职能D.盈利职能【答案】 DCO6Z6R10P1M3R4U9HA3B2H6Z6Z9A10B7ZJ10C10O5F7P4V3B796、(2015年5月) （）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A.团队类型B.团队规模C.团队成员D.企业发展阶段【答案】 CCR3Q3B2X6X8M10P6HC10C8P5N10T1N4U1ZT3K4J1P4T2O3G1097、在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCQ6P10R4M9L10X5D2HU5Z4D3H1Z2B7Z1ZU8H7K8R4T4L9P898、(2017年11月)人才招募环节的功能不包括()。A.宣传功能B.吸引功能C.过滤功能D.选择功能【答案】 DCQ8H4Z4D5Y8T1Y8HU5T8D5L1I6Z9N6ZC5A1E4O3X7Q2C199、(2016年5月)（）组织结构即为控股公司结构。A.U型B.H型C.M型D.Y型【答案】 BCV6J10X3G4C2Q3U2HO2D7E7J4H5Z3P3ZB10R5R5K6W4X7L10100、(2017年11月) (?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。A.锚型模型B.簇型模型C.盒型模型D.层级式模型【答案】 CCN3X5A6A9N4U10Q6HL10H1A2W2V9A1L7ZQ1R10I8J9W1F4M6101、人民法院应该在（ ）日内审查书面诉讼，对于符合条件的案件予以立案。A.5B.7C.15D.20【答案】 BCX3E7W2P3D7T8F9HU9C6I7D6X8S5T1ZR10T8Y10J1V7D6L6102、(2015年5月)企业集团是以（）为主要联结纽带。A.产权B.命令链C.母子公司D.企业联合体【答案】 ACE6X10B10S9Q2L4I9HZ6O5Y10L2P6J3Y7ZW4Z5P8X6N2L8I2103、关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（ ）。A.集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中B.母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动C.母公司承担子公司的全部经营责任D.子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权【答案】 CCM1U4P3M5C8Y3R10HO3N5E4L6B1N9M2ZV10K5Q6K3L8M5C8104、集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。A.比较参照法B.标杆法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 CCW3O8S1H3O4X5V1HT7K10P4U5E3V4L6ZO7F6I8T9S8H3X2105、根据禁止商业贿赂行为的暂行规定，下列说法中正确的是（ ）。A.经营者不得在商品交易中向对方单位或者个人附赠任何形式的礼金礼品B.经营者销售或者购买物品，不得以任何方式给中间人佣金C.在账外暗中给予单位或者个人回扣的，以行贿罪论处，对方以受贿罪论处D.经营者给予对方折扣的，可以不入账【答案】 BCS9Q10A3U8Z2V1E10HN6N6L10W4F9X8G9ZF9Y10G9J6D1G10R4106、为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCY5W2T6F8O9W10Z9HO7O1A9X5R4R1U4ZO1P6T4J6A2U3W1107、如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人，你与他相处时 会（ ）。A.忍无可忍B.多说好话C.少说多做D.尽量躲避【答案】 DCY7Z2U2O10J8W9M3HK1V3G4U9H9E10Y10ZK1L9R9W7P5Z10J7108、(2015年5月)职业生涯管理的要求首先来源于（）。A.个人B.企业C.团队D.社会和环境【答案】 DCJ9K6X4U1B3X8N5HV8N6K4P8R8Q6V2ZL1E4S2V8P4G9X8109、( )对解决一般性问题、老问题是有效的。A.习惯性思维B.直线性思维C.从众性思维D.书本型思维【答案】 ACI3F5J7L7W4F1B4HL10J5N6F7E10O2T7ZF9L4F2I3Q5B1A8110、（ ）不但能解释薪酬水平的差异，还能解释企业为什么要设计低于市场水平的薪酬。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.信号工资理论D.保留工资理论【答案】 CCF7Q5Q7V3T5G6B7HH6P1P2A4Y6V7S1ZN1O6C10G10Y1P5K2111、(2016年5月)（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。A.人力资本工资理论B.集体谈判工资理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 DCY3E3D7P10S3N10I8HU5Q1E4J7B5A9Q5ZM1O2C10Y9L6Y4W8112、第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。A.二次等比B.四次等比C.依次递减D.递减加价【答案】 DCI3D6C3W4I9Z1D5HZ9P5I1A2P8A1P8ZM6K4D9Q4G5U10Y8113、在人力资本投资期间不能工作而放弃的收入属于人力资本的（ ）。A.有形支出B.实际支出C.无形支出D.心理成本【答案】 CCZ1P4K8Y2A6B7S10HV2B2T7T5M2N6A4ZD7U6B8P2N9S9V10114、公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。你会（ ）A.说明情况，自己不捐B.少捐一点C.跟大家一样捐D.尽自己的最大可能去捐助【答案】 BCE3H4V5N4S6A3F4HL8V1F5C5N3G4I7ZB10