2022年企业人力资源管理师考试题库通关300题附答案解析(海南省专用).docx

企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2016年5月)头脑风暴会议通常限定的时间是（）。A.10分钟到20分钟B.30分钟到1小时C.1小时到2小时D.1小时到3小时【答案】 BCK4G10Q6F9Y1G8I7HT2C5W3W4L7B6U10ZW5A3A10A7J9B7X32、（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 CCF4H10C7Y3K7W5P7HD10D9Y4S4D5O6R5ZP4L1Y8Q4T4P8S63、企业大学与人力资源部门是平行关系的企业大学模式是（ ）A.指导型组织模式B.合作型组织模式C.独立型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 BCF7L5K1M7Y5V7F7HD10J8I3S1G6W6U3ZO3T7C6G6Q8B9W44、需要专家进行匿名评分的方法是()A.频次选罢法B.编码字典法C.德尔菲法D.相关分析【答案】 CCW1F5N4A10S10S3I3HP9C3R8Y4R1N3X1ZW3G1S7R8Q5B1H15、依托型职能机构的优点不包括()A.管理层次少,工作效率高B.集团公司对待成员企业更公平公正C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作【答案】 BCB9M4E3O1J1V7O3HU2U7G7O9D10G3C1ZU6F5P3T9W2M3X46、企业集团核心企业、紧密层企业 、半紧密层企业和松散层企业，分别对应的是（ ）。A.控股公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业B.集团公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业C.控股子公司、集团公司、参股企业、关联协作企业D.集团公司、控股子公司、关联协作企业、参股企业【答案】 BCO2F3P2S4K2G5N3HW6Z7Q9F3I8M1R6ZF10H6F10T6A7Q4K17、下列不属于通过企业的组织评价获取信息的是（ ）。A.人事考核B.人格测试C.志向和兴趣调查D.职业能力倾向测验【答案】 CCV6L4E2P8L1P10X2HK2N3Q5G10P8C9I1ZD4Q1K10U5J7R2I58、银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括（ ）。A.良好的组织形象B.较高的工资和福利C.更大的责任和权利D.岗位的稳定性和安全感【答案】 CCM5B5X4G2U8A4M1HE7A6Z10F5U1D4Y4ZE4Q4C1E9Q7O4X49、(2015年11月)（）环节负责课程设计和教学设计。A.培训需求分析B.培训计划制定C.培训活动组织实施D.培训效果评估【答案】 BCH9Y1G3U2S5E4O5HP4S9U10Y8P3F7H5ZU1M10N9E5B7F8P810、在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇 的那一类，这时你会（ ）。A.多接近公司主管，让他多了解自己B.团结哪些受冷遇的员工，与主管对话C.把这种问题向公司的主要领导反映D.虽不怕穿小鞋，但不会轻举妄动【答案】 ACA9Z6D3C1V2C9N6HG7E9R7V1M7V4U2ZO3Q6S8A7Z2Z6Q211、（）在创新中具有统帅作用。A.想象思维B.逻辑思维C.联想思维D.辩证思维【答案】 DCC5R1W2A9F7G7A4HX4X4D2C7S3H9J7ZP7R6Y7V5W2Y7C712、(2015年11月) （）薪酬策略强调高投入高回报。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCT8Q9B4X10I2X7F10HV4J10A5X8D8Z5C2ZX9J10X3Y6O2W7C413、（ ）属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。(对应多选108#)A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 CCS9L6N2G2S1C5I6HK8A7V9R9S6Z10C8ZM7C2U3R4T4B2E614、员工流动率属于平衡计分卡中的（ ）指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCT2Y10I1D1U2K1R1HT5D2A2L2F10I9K1ZV2Z1I1B4F2I9K215、(2016年5月)金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。A.层层控股型B.共同投资型C.环形持股型D.资金借贷型【答案】 ACS8Y4Y8Y3F2V5Z2HX3E3U3D5M5G3E6ZT5I5V9Q8M8F4Q716、在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。A.GB.SC.WXD.WH【答案】 ACC1H6A4L9K4Y5M9HQ5L6U10E6Y4S7L5ZV6U1R5S6P9C9B117、( )属于劳动合同的约定条款。A.劳动合同期限B.工作内容C.竞业限制D.劳动报酬【答案】 CCF7I5W3P5A6D8J3HJ7E1W2N10R10N1Y3ZW1O2K9Z5C5T5N418、(2015年11月) （）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。A.集体谈判工资理论B.均衡价格工资理论C.边际生产力工资理轮D.人力资本工资理论【答案】 BCN9A5N5J4Z3O8I7HZ8N10A9K4W3G5Q8ZB1N4H2S9X5V9L1019、通常情况下，员工的组织化通常发生在（ ）。A.职业选择阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 BCV4S6S8Y5F5F5I6HS2O5Q3A4X7H3C5ZO7Q5M3S8Q6F4F620、(2016年11月)（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。A.资源基础理论B.行为角色理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 DCW6U10E9E4I8C1Q7HO3Y2D3L3F6B4L7ZZ2P2R3T3B3X8E221、测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。A.员工对工作满意度的分析评价B.员工对自身工作绩效的分析评价C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价【答案】 BCE9X1E6J2W3H9E5HT2H2R3I5X7B4W4ZW3T6N5N8A1A1J922、（ ）是指同一测试内部各题目所测的是同一种行为或行为特征。A.重测信度B.同质性信度C.一致性信度D.评分者信度【答案】 BCT9A5H6H6R10O8I8HX2F9U3Q9V5Q8E10ZM10T10V1V7B7K2Y723、 ( )属于对晋升结果进行评估的方法。A.面谈法B.主管评定法C.配比比较法D.升等考试法【答案】 ACZ3Q4H9Q7A8D3Q9HV2O7T2E1S6P10I7ZS4L6Y7Q6C10S6S824、(2015年11月)薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）A.员工基本薪酬的公平性B.员工岗位差异的公平性C.员工薪酬总水平上的公平性D.员工绩效与激励工资的公平性【答案】 DCX7H6T3D1F10W7H4HC7N5Q1O1X8Y7Q7ZM3N2R1X4R2G4N1025、(2016年5月)在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。A.工会的上限和雇主的下限B.工会的坚持点和雇主的下限C.工会的上限和雇主的坚持点D.工会的坚持点和雇主的坚持点【答案】 DCC5J2X6V8T6Z1B1HO10M9C6H5C2U1B7ZT4Q4I3K6Q8U9E426、 WAI和（ ）有关。A.岗位B.能力C.职位级别D.工作态度【答案】 DCQ9L1D1W5H4M5J3HU7L6R9M5P8L5C5ZB9Y9R4R8T2Q9R227、(2017年11月)股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。A.低于现值B.高于现值C.等于现值D.接近现值【答案】 BCR2U10O8E2W3U9H2HK4O4G7Q8S3J1V9ZG1G4I8B2W6H6P728、(2016年5月)头脑风暴会议通常限定的时间是（）。A.10分钟到20分钟B.30分钟到1小时C.1小时到2小时D.1小时到3小时【答案】 BCW10A10V4L8B7S1Q5HU2F3X7J2H3R9F5ZY4W4L5V6L9I2H1029、( )是员工流动最准确的预报器。A.员工工作满意度B.员工流动行为倾向C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】 BCV3B8R4G9M6S5J10HR1O1R5L2Q9R1A1ZZ5B4F1U10V2I8C530、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（ ）。A.成本收益分析B.群体批次分析C.员工满意度分析D.员工流动后果分析【答案】 BCJ4R8S7S9G6M2Q5HW8Y4Y4F4R5N9Z6ZY10O10O2B7Q3B2D431、 ()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。A.廉价型B.创新型C.优质型D.运作型【答案】 ACE5U6H5T6A7D3Y5HZ2X10Z4R10L5B9Q9ZZ1J10A9J5L10Y6N432、（ ）决定人的外显行为。A.技能B.动机C.知识D.社会角色【答案】 BCE7H2G10A5C9V8Z2HP1K3G4N9M6T1L6ZK9I7D8E3Z4I10X533、投射技术只能有限地用于（ ）的选拔。A.基层工人B.初级管理人员C.中级管理人员D.高级管理人员【答案】 DCW3J6L5F1T1M10K3HT4A9B7V10D2R3U9ZF2O2G5A1O2L7N934、从职能的内容上看，（ ）需要做得更多。A.母公司子公司一工厂形式中的母公司B.集团本部一事业部一工厂形式中的集团本部C.经理会一公司一工厂形式中的经理会D.集团会长营运委员会一子公司工厂形式中的集团会长【答案】 ACG7M2R6F10D10Q5R1HL6U6Y2E8E1N3P5ZQ6P3R2X5N9U3R535、(2015年11月)（）不属于向上晋升的发展路径。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案】 CCY10Y4V7F8H3A8B2HS5K7W1J10Z2G6H3ZT10W1V5A7S9S9S636、根据禁止商业贿赂行为的暂行规定，下列说法中正确的是（ ）。A.经营者不得在商品交易中向对方单位或者个人附赠任何形式的礼金礼品B.经营者销售或者购买物品，不得以任何方式给中间人佣金C.在账外暗中给予单位或者个人回扣的，以行贿罪论处，对方以受贿罪论处D.经营者给予对方折扣的，可以不入账【答案】 BCB1L3S1P2R1C9U7HW1K4P5Y6T8G6M1ZN10W10O4J1L2V5Z937、(2017年5月)（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障A.内部一致性B.外部竞争力C.员工贡献率D.薪酬政策和策略【答案】 DCX5F10D2C7J9D10O4HS1Y5T7T5O8N1H5ZC2T6S4N7Z4J5X438、作为职业活动内在的道德准则，“忠诚”的本质要求是（ ）。A.忠诚职责，寻求最佳B.服从领导，遵纪守法C.敢于奉献，不惧安危D.克制欲求，老实本分【答案】 BCK9K6Y8I6H5Y6G8HG6J5Q9N10G1O1S9ZA1W4A4L1Y5Y6J639、(2017年5月)（）与工作岗位或技能的关系最紧密A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.保险福利【答案】 ACL8A8Y3F7F6J7O8HA3U8E7B2O10C3G10ZO5P10F2I1U9O4P840、下列主要和员工过去的工作行为和工作业绩相关的是（ ）。A.基本工资B.绩效工资C.计时工资D.医疗保险【答案】 BCU10V1O5U10L1H10T10HG3D8S10O6W4K7G4ZR8W2O10N1H2T3T1041、(2016年5月)EVA是一项（）绩效考评指标。A.客户类B.财务类C.人力资本类D.内部流程类【答案】 BCN4U9T3J10N9T3B10HU5E6N8H10B7Q2W10ZO7U7I1G7S10Y4O142、日本型企业集团的母公司的职能不包括( )。A.安排集团外的投资B.决定集团成员的生产计划C.保持成员公司之间的协调D.决定成员公司领导层的人事问题【答案】 BCM7J1T6K4J7P3A4HU7L1B5S5Z1A8O1ZK10W7F7F2H7X2R643、（ ）规定：董事长、经理的持股比例占经营者群体持股总额的10%以上。A.S模式B.Y模式C.B模式D.J模式【答案】 CCM4Q6R2O7D8M5X1HG7F7J6Q10J4V8L6ZW3V10W2X7Q10K5D644、绩效指标的设定和考评体现了绩效管理系统的（ ）功能。A.进度控制B.人员激励C.过程监测D.战略导向【答案】 DCM10W9U10F3S9H6P4HB10Z8F4E8A6C9A2ZX3G8G8O1Y9K7I245、下列关于头脑风暴法的说法正确的是（ ）。A.想法应当坚持少而精的原则B.从符合常识、规律的角度思考C.最后要对提出的想法进行综合D.参与人数越多、时间越长则效果越好【答案】 CCX8I3T10S10V7J8H2HH1P10L8U3Q10U1F4ZJ10V6S10F4B8P2P346、干涉人际交往属于（ ）的压力源。A.工作本身因素B.组织中角色C.组织中人际关系D.组织结构与气候【答案】 DCZ10O7E6Y2K10K7R1HY3A3C8V4A9N1Z2ZT3Y4A2J10W1L3S947、下列不属于战略导向培训配套体系的是( )。A.战略导向的培训制度体系B.战略导向的培训开发体系C.战略导向的企业文化体系D.战略导向的后勤支撑体系【答案】 BCL4E2D9D10W5W10T8HJ3B9M4T1L6H10L1ZZ7L8R1N10V1V7H748、关于企业集团，以下说法不正确的是（ ）。A.控股层企业由若干全资子公司、控股公司组成B.参股层企业是由母公司持有股份但未达到控股的若干关联公司组成的C.协作企业层由若干签有长期优惠合同和托管、承包协议的成员企业组成D.母公司、子公司、关联公司之间不可以互相参股【答案】 DCB6K1Z8W5C9N6T4HH10W7Z4X8V8D3I7ZU5E2W4F3A8O8B949、在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产的时间延长，（ ）。A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜C.雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜D.雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜【答案】 CCL2Z7R7H9F8G8V7HM6D5Q2T10G3E9Q7ZH6Y9P4D10U1O6Y350、现代企业治理结构中的重要课题是加强对（ ）的激励和约束。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 CCV5S8I1F4J8W4W5HJ10V8E9M8Z6Q6M3ZN9M7G10B8B4N5Z151、绩效棱镜首先要考虑的是（ ）。A.战略B.企业的需要C.利益相关者的需要D.利益相关者的贡献【答案】 CCB1V10B10A5T9E10Y1HN6U4U3U9O3L1U1ZF6M1T9Q9D4G10Y352、劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付( )的标准向劳动者加付赔偿金我。A.10%-30%B.30%-50%C.50%-100%D.100%-200%【答案】 CCR10X5Q8M8J2E7T7HR4Q3S7T9D5V6U4ZI5W9L9U9O5H10Z553、(2017年11月)()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。A.咨询型模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCH7G6P8T1J3M3N8HI9J10X8Q5S7Q10T8ZP9X7G3E10X1A8D154、(2017年11月)下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()A.在培训中任教B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题C.重新安排工作日程让员工安心参与培训D.全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受【答案】 CCD6E10R8I10U10O3S6HT9E4N8V6L10V9M6ZI4W3Z9A5A10N3Y355、()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 ACM2H1Q5I7C4A4C9HS1T1Y4I2Q5Q7S4ZD1J1V7A5G2B8J956、(2016年11月) （）人力资本战略的实施过程是自下而上的。A.变革型B.增长型C.文化型D.合作型【答案】 BCV10O8C9F7U3H10I8HZ4V4G2M9W6R6Q10ZS9K5C7P6N7G10X657、 ()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。A.事件访谈法B.专家小组法C.问卷调查法D.相关分析法【答案】 DCP3B8K6K5N5M5T3HE3B7H10G9Q9F2Q5ZR6Y10Z8E8K5J9L758、（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。A.资源基础理论B.行为角色理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 DCF6Q5V8U2A5I10B9HB10O10D5B3Y4D4W5ZY1R6R7C2E7N1B659、在你的心目中，上司的形象是（ ）。A.他们总是拿累活、难活为难下属员工B.他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点C.在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在D.对企业的发展而言，他们的作用有限【答案】 CCE1G8X8L9W2N3Q1HJ3Z2Q2G5A9X2W5ZB6R1S7C5O6L6D560、如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人，你与他相处时 会（ ）。A.忍无可忍B.多说好话C.少说多做D.尽量躲避【答案】 DCT4S3D7X7B7R6U3HW5A5L5F6K3N5O6ZZ8D8F3M2K6H5I961、狭义的人力资本一般不包括（）。A.董事会成员B.经理班子成员C.高级管理人才D.高级技术人才【答案】 ACR10Z6S3H10C3I8M5HE1W5T10V5A5P1D7ZW7N10M8J8V6V3F762、关于股票期权的行权价说法不正确的是（ ）。A.行权价可以高于现值B.行权价是期权方案设计的关键C.行权价可以等于现值D.行权价可低于授予日的公平市场价格【答案】 DCF8Y5G6M6X4K9B10HL1P7D8I9O7N6E6ZR1M7T6S2G2N2N163、以下关于公文筐测试的说法正确的是（ ）。A.公文筐测试评分前要对被试进行系统培训，以保证测评结果的客观和公正B.公文筐测试被试的依据是文件处理的方式及理由，是动态的思维结果C.公文筐测试在模拟环境中进行，但与实际操作有高度相似性，因而预测效度高D.公文筐测试的重点在于被试的书面表达能力【答案】 CCJ7C9V1Q8D8R1A4HJ3T9Q1S4C6Z1E4ZG9U3P4L3V7W2P864、经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。A.G模式B.WX模式C.S模式D.WH模式【答案】 ACS7K9C7X5Z1B3T2HT2R8A2C7Q1R5G5ZM9R3Y4D2H5K1X465、现代绩效管理的根本目的是(）A.改进绩效B.薪酬确定依据C.晋升依据D.奖惩依据【答案】 ACU6B9X1J8I6O2A10HP5R4L1X2P2M4D4ZP5A10K3L10Y4B4W266、如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业，但一些如影视、餐饮企业老板看重了你 的潜质，他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇，你会（ ）。A.进行综合比较B.重点在工资收人方面进行比较C.选择对自己特别恳切的公司D.选择科技企业【答案】 CCQ2J1W8D3S5P7L7HF7Q5J6P5O9K1C5ZW9R3U4N9K10P1S167、狭义胜任特征是指( )。A.微观层面的胜任特征B.宏观层面的胜任特征C.鉴别性的胜任特征D.基础性的胜任特征【答案】 CCJ6M2V4X10H10Y3K4HS4G10E5H10S6Q8C3ZM1N4L7D2L4P6N468、 职工( )以上的企业、事业单位可以设专职工会主席。A.30人B.50人C.200人D.500人【答案】 CCP5F8T4G3J5P7C2HK9U8B6L4G8H9F10ZG10C1D3Q1N1H9X369、(2015年11月)（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 CCM2X1C5Y6D3O7F1HD2F10O2E3A10B8F3ZS1I4K5F9N10V2Y970、经营者年薪的（ ）模式未规定要缴纳风险抵押金。A.GB.NC.YD.J【答案】 DCA4K2M6J7H7I10L7HQ7G6X6E6W10Q8H10ZG6O9F5K6Q2D5T271、下列做法中，符合“禁止商业贿赂行为的暂行规定”要求的是（ ）。A.经营者的职工采用商业贿赂手段为经营者购销商品，认定为职工个人行为B.在账外暗中给予对方单位或者个人回扣的，以行贿论处C.任何经营者购销产品，均不可以明示方式给中间人佣金D.经营者在商品交易中不得向对方单位附赠现金或者物品，包括小额广告礼品【答案】 BCD6F1J8B7E3Z4N2HM5L2A7J1H3C10I1ZF1W1P6Z6O5W5X372、(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括（）。A.战略导向原则B.流程质量原则C.财务集中核算原则D.基于母子公司体制原则【答案】 CCF10V10R5L3T4X6S9HT6M6P7R8Q3N9Q5ZB8E6A5P4R6N5A273、沙盘抽演测评法操作中，阶段小结的时间一般为（）A.5-15分钟B.15-30分钟C.30分钟-1小时D.1小时以上【答案】 BCE5F7D1L10D8K6O1HM2Y3F1D2Y3Z1W1ZU10B8V9U10U9X1D974、被考评者的上级是自己的天然考评者是由（ ）决定的。A.管理属性B.管理性质C.管理原则D.管理流程【答案】 CCB9R7O3P6Q9D9E9HH1N5T6J4Q7S10D6ZC5V2C7G7X6X3R975、企业的活动必须以（ ）为出发点。A.股东有出资人的立场B.客户价值C.内部流程D.学习与成长【答案】 BCU10V9Y8E4T10G1R4HY8Q4H9C8G4Z2W2ZR10T1U9J8H7H9G1076、沙盘推演测评法中，需要在熟悉游戏规则阶段让各个成员进入角色。时间不超过（ ）。A.0.5小时B.1小时C.5小时D.6小时【答案】 BCI10N2Z8O9I7K10H10HC5Y5I3K2B2Q3H3ZK4C2G3E2V2D1B1077、战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（ ）。A.了解并尽可能满足员工需求的带头人B.企业经营战略的合作伙伴C.企业员工培训与技能开发的推动者D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】 CCU3W10F5K8X5P2P8HN6N6H7C9M10Z4P3ZN5P1U6R3X3U10A278、股票期权的行权价（ ）会对经理班子产生最大压力。A.低于现值0%B.低于现值10%C.高于现值20%D.高于现值10%【答案】 CCO2F6B4R3E4I3I5HZ9J9V9V6E2L10P9ZM6Z1G7Z8D3Y5W179、( )属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 CCQ5G9I2F8S5O1A5HC3J4E3O8L1J7M8ZO5C4M8G6N9K4Q380、关于胜任特征,下列说法错误的是()A.胜任特征是岗位的基本要求B.胜任特征必须是可衡量和比较的C.胜任特征是潜在的.深层次的特征D.胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标【答案】 ACE8A2E8Q7S3O10X2HU1N7D9U5H8N1Y8ZX6N2X5T7E5N8L781、(2017年11月)弗里德曼提出的行为模式关注的是（ ）对压力的影响。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.个性特点【答案】 DCU3P7N3X10J9T6C10HS7N4O9P10L8E7S9ZD2K6J6Z1K5R1L582、（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。A.确认之诉B.请求之诉C.给付之诉D.变更之诉【答案】 DCX10K5X6J9Q1A8H6HA8V7D2D7A2K4H4ZT2R10O9F9Y8E7R383、如果上司交给你一项任务，你认为自己难以完成，而上司说你行，你会（ ）A.试着去做B.说明理由，推脱任务C.征求自己最好的朋友的意见D.接受任务，但对上司说明后果【答案】 DCT4F6Y6U9F3C6U6HC3S1Z7K5H2D1H5ZG9Q6B8M4T10C1B784、(2018年5月) 依托型职能机构的优点不包括()A.管理层次少,工作效率高B.集团公司对待成员企业更公平公正C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作【答案】 BCY5F10Q4A5W9G1D3HE10R6J8B9D8F1T9ZF9X4L5U5S4E6B185、对于企业的KPI，实行（ ）领导下的分管牵头部门考评。A.总经理B.人力资源部C.绩效管理委员会D.绩效日常管理小组【答案】 CCY10Y7S6E8G2O2E5HZ5I6Z9E6Q10H2P2ZI8I4Q3L1C7P6O386、绩效管理系统不包括（ ）。A.监督管理体系B.绩效指标体系C.考评运作体系D.结果反馈体系【答案】 ACH6C4F6L9E1F4M6HY1G6T7Z4X9M3M9ZR2Y7B1A7S4S9W1087、关于胜任特征,下列说法错误的是()A.胜任特征是岗位的基本要求B.胜任特征必须是可衡量和比较的C.胜任特征是潜在的.深层次的特征D.胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标【答案】 ACC6T6A1Q8A9G8V7HK4C9K4O2G2W7H4ZH7R8C4D8D10X7B188、培训评估属于（）中的内容。A.培训管理体系B.培训课程体系C.培训实施体系D.培训战略体系【答案】 ACI8W7V4C7L4M2G1HV1D1H1D8D8R4K6ZR8P6G8K4F3B4A489、狭义的人力资本的范畴不包括（ ）。A.经理班子成员B.高级管理人才C.高级技术人才D.董事会的成员【答案】 DCA5N3K5V1V6R4W1HR3O6W5G6S3Z8R10ZB10O10C10J9O7M2P690、有个外国人只身来到中国西部沙漠地区，他十年间克服重重困难植树造林数万株，却不要任何报酬。你会（ ）。A.多少觉得这个外国人古怪B.感到敬佩，但自己无法像他那样做C.应该号召全国人民向这个外国人学习D.人各有志，顺其自然【答案】 DCL8A6X4D10T2V6I1HG10Q1K2S6D7L7C9ZC9O6S3S3C5E4S991、(2015年11月)?工会法规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费，基层工会或上级工会可以向（）申请支付令。A.总工会B.当地人民法院C.当地劳动部门D.当地工商管理部门【答案】 BCW2V3W3C7W1R2A5HS9F4R6B1W10O6L2ZE6B8D9I1N4F10Z492、沙盘推演法的特点不包括()A.场景能激发被试者的兴趣B.直观展示被试者的真实水平C.考官与被试者之间可实现互动D.被试者能获得身临其境体验【答案】 CCG10T8C6V5R6O5B6HE8H4O9N2J6Q8X3ZH1W2L4G9W2O8Q793、关于效率合约曲线，说法错误是( )。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 ACV10D9K1H1L6M1K2HL7R4O9Q5E3P9O6ZE6W7M7U10Z7F5U794、基于胜任特征的人才招募甄选的第一步是（ ）。A.明确企业总体战略的发展方向B.成立人才招聘专门小组C.制定基于岗位胜任特征的申请表D.确定人才招募来源和渠道【答案】 BCO2U4D10D4T10E3B10HT2T5A10K4T8X3Y4ZZ6J2D8Z2K2D3J995、组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（ ）。A.弹性工作制B.参与管理C.强化员工正式的组织沟通D.放松训练【答案】 CCJ5I2D5Q8V1M3Z6HY5Y10L5V10V1Y8L2ZO3B8M2H3O4G2H596、(2016年11月)传统的绩效评价体系主要关注（）。A.财务类指标B.客户类指标C.市场类指标D.生产类指标【答案】 ACY2Y10L8D3S8F10W9HW5B1D8N10E1H4B7ZX4I2N6L5O7W6F1097、关于内部晋升和外部招聘，下列说法正确的是（ ）。A.外部招聘更节约成本B.岗位空缺应优先考虑内部晋升C.内部晋升更有助于创新D.外部招聘更有助于提升员工士气【答案】 BCB6Y8V6B10Z2W1C6HJ7Y5J8L3J5Z9B7ZV4F3X8W3I4M4H998、职业生涯规划的主体是()A.个人B.组织C.上级D.职业生涯顾问【答案】 ACW5J7K1N3A7M8B6HW3K10D5J6L2K8H2ZP7R8T5P1J7D4E899、(2016年11月)（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。A.信号工资理论B.保留工资理论C.薪酬差异理论D.劳动力成本理论【答案】 CCU2X8F4U10L3X6S7HH1P10B8U5Z3P5K7ZM10P8X10B4J8C5N8100、在目前这个单位工作，你总的感觉是（ ）。A.过几年在职务或收人上会有提高B.忙忙碌碌，疲于奔命C.早想离开了，只是没遇到合适的机会D.平平淡淡，不知所从【答案】 ACA7N1A6T5G3G10A3HN3S7K5W2B3K10P3ZS7X1A6R7V4T9S5101、（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。A.信号工资理论B.保留工资理论C.薪酬差异理论D.劳动力成本理论【答案】 CCJ3Z8M1I3F2S5A9HV9J8Y7D10A8S7H5ZU10V8R5Q7M3P6H2102、工会和雇主可以达成协议的情况是（ ）。A.雇主的坚持点低于工会的坚持点B.工会的上限高于雇主的下限C.工会的坚持点低于雇主的坚持点D.工会的上限高于雇主的坚持点【答案】 CCM2C8Q6P4R5W3C8HW10C4A4J1J7D6S3ZK7Z5F3K2D8C6W4103、要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务，可能会使其产生（ ）。A.角色模糊B.任务欠载C.角色冲突D.任务超载【答案】 CCJ3W3X7P9A5Q8X4HX7D1P8Q9V9W4F1ZB1Y9N1Z2A4H4R1104、(2015年5月)关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（?）A.对评分者的要求很高B.场景可以激发被试者的兴趣C.直观展示被试者的真实水平D.能使被试者获得身临其境的体验【答案】 ACW3C6U9O3R4W8G7HQ7Y7Q2D1H7M7D4ZG7Y6H9G6P1W4N6105、 职工( )以上的企业、事业单位可以设专职工会主席。A.30人B.50人C.200人D.500人【答案】 CCN10Q4K8S5Q10S7K1HY9Y4Q2Q4R6F10W6ZT7K6V8L5A10N2B8106、企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的（ ）A.管理形式的多样性B.利益主体的多层次性C.管理协调的综合性D.利益主体的多元性【答案】 CCP8E3I10I1Z9X9K4HV9U4Q10B9W4F5F10ZN1R3A4T2W10K6I7107、(2016年5月) “江山易改，本性难移”是指个性的（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCX5D3H9I9S8C6B9HH5Q7S7P9C8X10U7ZY6C8B2O9E10P9U10108、对智力和能力倾向的测试属于（ ）。A.学业成就测试