2022年全国二级建造师(二建建设工程施工管理)考试题库自我评估300题加下载答案(河南省专用).docx

二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、发包人签发竣工结算支付证书后的（）天内，按照竣工结算支付证书列明的金额向承包人支付结算款。A.7B.14C.28D.48【答案】 BCR6O4Y6V5W1U9L8HN6D7C6O6D5P8L4ZM5Z9K10W3L1N7Y82、根据建设工程工程量清单计价规范（GB50500-2013），关于暂列金额的说法，正确的是（）。A.已签约合同中的暂列金额应由发包人掌握使用B.已签约合同中的暂列金额应由承包人掌握使用C.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额归承包人所有D.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额由发包人和承包人共同所有【答案】 ACJ5O1A1N9N3Q5K1HH8X2Y2T6G10O8W2ZI5F6I2A7R8G8G73、根据建设工程施工合同（示范文本），承包人提供质量保证金的方式原则上应为（ ）。A.相应比例的工程款B.相应额度的担保物C.质量保证金保函D.相应额度的现金【答案】 CCS2Z7S2V9V8Z2S6HL10T6N5J5Z9X9L2ZP2O8A10H4W5R3L104、关于建设工程项目进度计划系统构成的说法，正确的是（ ）。A.进度计划系统包括对同一个项目按不同周期进度计划组成的计划系统B.进度计划系统是对同一个计划采用不同方法表示的计划系统C.同一个项目进度计划系统的组成不变D.同一个项目进度计划系统中的各进度计划之间不能相互关联【答案】 ACL4I7V6H2X10K9U8HT7K4Y6Y9C3U8K9ZC10Y8X3N5R1R6S65、成本计划的编制环节包括：（1）编制项目总体成本计划；（2）确定项目总体成本目标；（3）预测项目成本；（4）针对成本计划制定相应的控制措施；（5）由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划；（6）项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围，分别确定自己的成本目标，并编制相应的成本计划。其中正确的程序是（ ）。A.（2）（3）（1）（5）（4）（6）B.（1）（3）（2）（4）（6）（5）C.（3）（2）（1）（6）（4）（5）D.（4）（1）（2）（5）（3）（6）【答案】 CCY9H10T9J4L3A6J9HE4S1X4O1U5O4N4ZM1F5O9S10P5D7V46、施工单位应当在工程竣工验收前，将形成的有关工程档案向（）归档。A.监理单位B.建设单位C.城建档案管理机构D.质量监督机构【答案】 BCD3J3D9P8S8R4M5HD6F5R5A7F2G9Y2ZG10T2E5E6Y2F4E37、项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论，根据动态控制原理，在实施过程中首先要做的工作是（）。A.确定目标控制的计划值B.分解项目目标C.制定纠偏措施D.收集项目目标实际值【答案】 DCB7P4U5U5L7U5P2HB5K9Q9U4A2L4G5ZK6B7R7X3W8M4U58、下列有关自由时差的计算，说法正确的是（）。A.本工作的最迟开始时间减去本工作的最早开始时间B.所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间C.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间D.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间【答案】 DCI8V6H7Y7S10O1G1HX2I10G6N5A5P1Q3ZW3T3P5S10O1M7P69、某建设工程项目中，承包人按合同约定，由担保公司向发包人提供了履约担保书。在合同履行过程中，如果承包人违约，开出担保书的担保公司()。A.必须向发包人支付履约担保书规定的保证金B.必须用履约担保书规定的保证金去完成施工任务C.应完成施工任务，并向发包人支付履约担保书规定的保证金D.用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付完成该项目所实际花费的金额，但该金额必须在保证金的担保金额之内【答案】 DCA2J6B10J6Y4D6P5HR2J7W3S3V4Y8T2ZH5E1S8H5M1Z9A1010、分部工程可以按照（）进行划分。A.施工工艺、设备类型B.工种、材料C.楼层、施工段、变形缝D.专业性质、工程部位【答案】 DCR5W5X2O6X8I6F4HZ3U2Q5Q7J10B4M9ZW7Q7A1L8F1V7J511、某施工企业承接了某一工程项目，但缺乏具备工程施工经验的管理人员，这类风险属于施工风险类型中的（ ）。A.组织风险B.经济与管理风险C.工程环境风险D.技术风险【答案】 ACG6C6S4L5K6W7D7HV1L3S3X3U1A3E2ZC5O9B10H8W4Z1A312、下列进度控制措施中，属于管理措施的是()A.编制施工进度控制的工作流程B.应用互联网进行进度计划C.制定进度控制工作流程D.选择先进的施工技术【答案】 BCG9Q10S10V9N7K9W8HS3A6Q5P6T4S9T9ZC6G10L10I1A6T4F313、施工组织总设计、单位工程施工组织设计以及分部（分项）工程施工组织设计均包括的内A.施工部署B.施工机械的选择C.各项资源需求量计划D.施工总进度计划【答案】 CCV2E5C4Q8Q2I5W10HK3S9J1Z7X2F8S7ZF7H4P5N1I1Y6R914、关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（）。A.每一个任务只能有一个主办部门B.每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门C.项目运营部应在项目竣工后介入工作D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分【答案】 DCF5A8K10A8V7N10Q5HH8B7D5V2C7L4E4ZS7I8W3W6X4O3U615、客观来讲，建设工程施工招标应该具备的条件不包括的是（）。A.招标人已经依法成立B.招标人已与招标代理机构签订协议C.初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准D.有相应资金或资金来源已经落实【答案】 BCE4C9I8E4X2Z1A3HK3R6E4Y3X8H1E4ZO10U7L7U1F2L8U316、已知某挖土机挖土的一个工作循环需要5分钟，每循环一次挖土15m3，工作班的延续时间为8小时，时间利用系数K=09，则其台班产量定额为（ ）。A.10.8(m3台班)B.15(m3台班)C.129.6(m3台班)D.120(m3台班)【答案】 CCX4P4R9I2W3X3N6HR3Q5Z10K2G8L9V6ZG3C10Y1O3S6Y7N217、采用邀请招标，招标人应当向（）个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定法人或者其他组织发出投标邀请书。A.1B.2C.3D.4【答案】 CCI5H7T3E10W3U4H8HU10T6J5E6T9V5Y2ZC9A8E9J7S8A6B718、施工企业职业健康安全管理体系的运行及维持活动中，应由（）对管理体系进行系统评价。A.施工企业技术负责人B.施工企业安全部门负责人C.项目经理D.施工企业的最高管理者【答案】 DCQ7A3D5H10U2H2Q6HG6F8Y3E7U7E9K10ZR3Y7B9S9U8O5X319、根据建设工程工程量清单计价规范（GB 505002013），关于暂列金额的说法，正确的是（）。A.已签约合同中的暂列金额应由监理工程师掌握使用B.已签约合同中的暂列金额应由承包人掌握使用C.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额归发包人所有D.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额由发包人和承包人共同所有【答案】 CCG3S3O2I9H8Q1X3HO1U1D3U1X4I6G8ZN1V5N7R7F5J10R1020、成本加酬金合同的形式中，（）适用于工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的情况。A.成本加固定费用合同B.最大成本加费用合同C.成本加固定比例费用合同D.成本加奖金合同【答案】 ACX8G5G5R2L6T7U5HL5K5E2K2B9U1A6ZA9U8F5Q1S5R1C821、某分项工程合同价为6万元，采用价格指数进行价格调整可调值部分占合同总价的70%，可调值部分由A、B、C三项成本要素构成，分别占可调值部分的20%、40%、40%，基准日期价格指数均为100，结算依据的价格指数分别为110、95、103，则结算的价款为（）万元A.4.83B.6.05C.6.63D.6.90【答案】 BCQ5T6F2A7G9A2H7HG6O7S1O6C1Y10J7ZV2T9X6G2L2Z8G722、为取得成本管理的理想效果，项目经理可采取的组织措施是（）。A.加强施工调度，避免窝工损失B.进行技术经济分析，确定最佳施工方案C.对工程变更及时落实业主签证D.查看合同条款，寻找索赔机会【答案】 ACD8H7G9X2P8F10M3HE8N7X10P7V3Q3G1ZU10L5S8P4C9Z5L223、某施工项目因80年一遇的特大暴雨停工10天，承包人在停工期间按照发包人要求照管工程发生费用2万元，承包人施工机具损坏10万元，已经建成的永久工程损坏损失20万元，之后应发包人要求修复被暴雨冲毁的道路花费2.5万元，修复道路时因施工质量问题返工费用1万元，根据建设工程施工合同（示范文本），以上事件产生的费用和损失中，承包人应承担（）万元。A.21.0B.13.5C.11.0D.10.0【答案】 CCS8D7J3F8X1X6N10HA2M8A5W4Q8K7L4ZX5N1G5I3O8C8Y924、对于固定总价合同的计价方式，承包商为了降低自己在工程量和价格上承担的风险，通常会在合同报价中报较高的（）。A.措施费B.不可预见风险费C.单价D.管理费【答案】 BCH1C4I9P3K8H5E3HL5H10P6C5N1J6L1ZU7F2U4M6Z9C5Z525、某工程需开挖土方量为1600m3，挖土机产量定额是100.0m3/台班，一天安排一个台班，2台挖土机同时施工。则持续时间是（ ）天。A.16B.32C.8D.20【答案】 CCD3Z9V1H7T5N1L10HD9V5T3Q7G6R1C5ZQ3M5Y10Y7F8S8A826、有关施工成本管理的措施的说法正确的是（ ）。A.加强施工定额管理和施工任务单管理属于合同措施B.组织措施是最易为人们所接受和采用的措施C.加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失属于组织措施D.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案属于组织措施【答案】 CCE1R4I5W4Y4D5H2HV2H4W3P9K2C5X10ZE1N6N9U8P6D9T627、影响建设工程施工质量的因素“4M1E”，其中“1E”代表的是()。A.人的因素B.机械的因素C.材料的因素D.环境的因素【答案】 DCI6L1T8B8A8D10L6HR5R1G6A10L3O5R2ZP10L1P10I9D1X8D828、招标人在工程量清单中提供的用于工程合同签订时尚未确定或者不可预见的所需材料、工程变更、以及发生的索赔、现场签证等确认的费用是（ ）。A.暂估价B.暂列金额C.总承包服务费D.基本预备费【答案】 BCE2I9B6L7O9E3D9HW7Z7K4F3Q4M1T4ZR8H5E8K9B3U9X329、发包人应在收到承包人的签证报告（）内给予确认或提出修改意见，否则视为该签证报告已经认可。A.12小时B.24小时C.28小时D.48小时【答案】 DCW10Z10S5H5F3O1R8HO2G10Z5W10G9V4A4ZP1S6H6G10Z9F10B430、某工程主体结构混凝土工程量约3200m3，预算单价550元/m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元/m3。施工至第二个月底，实际完成混凝土工程量1800m3。运用赢得值法，可分析得到该工程发生了费用偏差，此时应采取的可行的纠偏措施是（）。A.加快施工进度B.重新选择混凝土供应商C.调整工程数量D.进行材料代用【答案】 BCW10J7S9B7Z5J1H3HD7A9U1A4N8C9G4ZI9O6A1C1E8E9L131、某土方工程，月计划工程量2800m3，预算单价25元/m3；到月末时已完工程量3000m3，实际单价26元/m3，对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是（ ）。A.已完成工作实际费用75000元B.费用绩效指数>1，表明项目运行超出预算费用C.进度绩效指数1，表明实际进度比计划进度拖后D.费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用【答案】 DCS8W4E2L4Y10U1Z1HE2H6V9O3Q8Q3F4ZW1J6I10N2U9Z10L432、某工程承包合同约定：工程桩 280 根，单价为 1.4 万元/根；经确认承包商实际完成的工程桩为 260 根，实际单价为 1.6 万元/根。则费用偏差（CV）为（ ）万元。A.-28B.28C.52D.-52【答案】 DCM5N7H4U8Y4Q7U9HW3N7E6B6E3P3L10ZX4Z6V7L8V10N10M333、施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是（）。A.项目经理部和企业财务部门B.项目经理部和项目经理部C.企业财务部门和企业财务部门D.企业财务部门和项目经理部【答案】 ACD1G7D2M3D4I7V9HM4C7I7R1Y2O4I7ZF3L2H6P7G2P1V534、某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（）。A.确定目标控制的计划值B.定期比较目标计划值与实际值C.分析比较结果，采取纠偏措施D.收集目标的实际完成值【答案】 DCK6F8H1R5P1B1S3HG5J10E7V2I10V1U5ZE2P6A5C7D9I1U635、关于工作任务分工的说法，错误的是()。A.组织论中的组织分工就是工作任务分工B.工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化【答案】 ACH6T6N8V6X6O9D8HA9M6Q8G10M9S7R1ZW8P10Z7C10U10W5K936、建设工程项目总进度目标论证的过程中，确定项目的工作编码之前的工序是（）。A.编制各层进度计划B.进行项目结构分析C.进行进度计划系统的结构分析D.调查研究和收集资料【答案】 CCS2L5D5A2L5W10D8HK5W9L8C8I10C7A9ZY7U8H3M8W8L4Q237、根据清单规范，某建筑公司经投标获得某公路桩基工程的施工任务，工程开工两月后，设计方变更设计，增加了13根与原设计相同的工程桩，对于增加的工程桩价格的确定，适宜的方法是（）。A.建筑公司提出，发包人确认B.发包人提出，建筑公司确认C.参照类似项目的价格D.采用该项目的单价【答案】 DCK4F5X7Q7N6B10I5HO8O3U7O4C1W10W10ZI6Q9N10P1X2W10U938、某砖混结构住宅楼墙体砌筑时， 监理工程师发现由于施工放线错误， 导致山墙上窗户的位置偏离 30cm， 正确的处理方法是（ ）A.加固处理 B.修补处理C.返工处理 D.不作处理【答案】 DCZ5B10G4C5B7H1O9HS1T5D2P1O2V1U10ZQ10C9M7I5K2K1T239、下列工作流程组织中，属于管理工作流程组织的是（）。A.基坑开挖施工流程B.设计变更工作流程C.装配式构件深化设计流程D.房屋装修施工流程【答案】 BCF4S3I3U7Y8D10N1HB7M3K3A7P8U4H5ZZ1L5L5P1V3U10T540、控制性施工进度计划的主要作用不包括（）。A.是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据B.是编制实施性进度计划的依据C.论证施工总进度目标D.确定施工作业的具体安排【答案】 DCR2K4T2L1A10Q10F4HA3E9P7T2N3K5E5ZS4D10X5S6Y9X1O141、根据建设工程施工合同示范文本（GF-2013-0201），承包人提交了索赔文件后，干扰事件对于施工造成持续影响，则承包人的正确做法为（ ）。A.按工程师的要求间隔提交中间索赔报告，干扰事件影响结束后 28 天内提交最终索赔报告B.只需在干扰事件影响结束后 28 天内提交最终索赔报告C.按工程师的要求间隔提交延续索赔通知，干扰事件影响结束后 36 天内提交最终索赔报告D.按工程师的要求间隔提交中间索赔报告，干扰事件影响结束后 42 天内提交最终索赔报告【答案】 ACE7W2Z3V7G9F10L4HC5B9W9V4L1L5I2ZZ3Q5L9J1E10J9J942、根据建设工程质量管理条例未经（ ）签字，建设单位不拨付工程款、不得进行竣工验收。A.专业监理工程师B.建设单位现场工程师C.政府质量管理部D.总监理工程师【答案】 DCG3C4I5R10F3Y5W1HH3I7U8T10R9O1Z9ZH5J6R3E1J1N7G543、根据建设工程项目管理规划GB/T 503262017，下列选项中不属于项目管理机构负责人权限的是（）。A.决定授权范围内的项目资源使用B.参与选择大宗资源的供应单位C.主持项目管理机构工作D.进行授权范围内的任务分解和利益分配【答案】 DCI7L9M9N1R4H7I4HT9W8L4X3M1Y1O5ZD7Y8G4W2B8J3K544、关于生产安全事故应急预案的概念，下列说法中正确的是（）。A.生产规模小，危险因素少的施工单位，专项应急预案和现场处置方案可以合并编写B.针对脚手架拆除这一类事故制定的应急保障措施属于现场处置方案C.针对具体的装置、场所制定的应急处置措施属于专项应急预案D.编制应急预案的目的之一是避免紧急情况发生时出现混乱【答案】 DCP5L4R9S10G4F10I1HI7J9I10N8L4G8Q3ZE10S9Y8J7M10W9Y745、根据工程质量事故造成损失的程度分级，属于重大事故的有（）。A.50人以上100人以下重伤B.3人以上10人以下死亡C.1亿元以上直接经济损失D.1000万元以上5000万元以下直接经济损失【答案】 ACV6A9N4C3T10C2Q4HG10A7M1A2T5N9O8ZR2S4Y8H2S2O9M646、关于缺陷责任和保修责任的说法， 正确的是（ ）A.在全部工程竣工验收前， 已经发包人提前验收的单位工程， 其缺陷责任起算日期按实际竣工验收日期计算B.在缺陷责任期， 包括根据合同规定延长的期限终止后 14 天内， 由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止书， 并退还剩余的质量保证金C.缺陷责任期内， 承包人对已经接收使用的工程负责日常维护工作D.由于承包人原因造成某项工程设备无法按原定目标使用而需要再次修复的， 发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期， 最长不得超过 12 个月【答案】 BCX2E6Q2B10U2E10J7HX6A8F8B2J3D7Z2ZT5G10D6N10G1T2G247、施工方所编制的与施工进度有关的计划包括（ ）。A.建设工程施工组织设计 B.建设工程项目施工进度计划C.建设工程施工质量计划 D.建设工程施工安全计划【答案】 BCK3B3M9B1H2E5W5HW10O2E2Y7A7H6D1ZQ3D9G9B6L6W8Z248、根据九部委标准施工招标文件，对于施工合同变更的估价，已标价工程量清单中无适 用项目的单价，监理人和承包商商定变更工作单价时，应按照()原则。A.固定总价B.固定单价C.可调单价D.成本加利润【答案】 DCI5R4L1R1O7K3E2HB9O3U4J3F9L9M4ZW6M10X2R5M4H1P549、项目成本指标控制的工作包括：采集成本数据，监测成本形成过程；制定对策，纠正偏差；找出偏差，分析原因；确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是（）。A.B.C.D.【答案】 ACS2X8U7Y2D10N3K1HL10B8A7L1C1V9A5ZM8U3E8L7Q1I1L850、与施工平行发包模式相比，施工总承包模式对业主不利的方面是（）。A.合同管理工作量增大B.建设周期比较长，项目总进度控制不利C.开工前合同价不明确，不利于对总价的早期控制D.质量控制符合“他人控制”原则，对业主不利【答案】 BCI9L2F9B4P7Z7E6HZ2N8I10L6W6Z3B3ZK4N8C10Z3S4L10I1051、某施工机械的时间定额为0.41台班/100m3，与之配合的工人小组有3人，则该机械的产量定额为（）m3/台班。A.2.44B.244C.157D.235【答案】 BCX7M10V10M8H8X1J9HZ1E9I4D5N4B3X8ZY1L5S7S8R1D2K1052、下列选项中，不属于施工方进度控制的主要工作环节的是（）。A.编制施工进度计划B.组织施工进度计划的实施C.编制施工成本计划D.编制施工资源需求计划【答案】 CCN3X7C8U7R8N9R1HM6V2R1Q5A9L5E1ZY1Q8F9P7B8D3U153、某建设监理公司在监理过程中发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改，政府主管部门发现后责令该建设监理公司限期改正，但该建设监理公司逾期未改正，则应对其（）。A.依照刑法有关规定追究刑事责任B.降低企业的资质等级，吊销企业的资质证书C.责令停业整顿，并处10万元以上30万元以下的罚款D.有关责任人进行经济和行政处罚【答案】 CCQ9A8C1W5V3E4L8HN10L3X10H3X5O4D2ZH9Y2P8G10W8Q7J1054、组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各工作部门之间的（）关系。A.指令B.协作C.监督D.配合【答案】 ACD10B9Q5Q3V10N3S3HT1C5R10P2R4Y1M2ZN1M10D5Q7N1I2P655、根据建设工程施工合同（示范文本），承包人提供质量保证金的方式原则上应为（）。A.相应比例的工程款B.质量保证金保函C.相应额度的担保物D.相应额度的现金【答案】 BCN4Z4N8G10E7K2M8HC10F10H10U9R7I6V3ZS1K3W1S2S10G2U156、针对一个道路工程（包括桥梁）编制的施工组织设计为（）。A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计C.分部（分项）工程施工组织设计D.专项施工方案【答案】 ACQ8G2N8A9E8X4J6HI8I10T9R10C10L5O2ZR6W2H2E2I2P5A257、下列不属于通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现的是（）。A.信息获取便捷B.信息流扁平化C.BIMD.信息透明度提高【答案】 CCG1N3M1J10M1G10F2HN1F8M6Y5B7D7R4ZE4J1A7B3J10U10U1058、下列施工进度计划中，属于控制性施工进度计划的是（）。A.施工总进度计划B.单体工程施工进度计划C.项目年度施工计划D.项目月度施工计划【答案】 ACH4I6Z7U2J6Y2E5HZ3H10Q3E6Q2Z1U2ZZ7P10Y7D10J10R8K259、某灌注桩计量支付条款约定工程量以米计算，若设计长度为 20 米的灌注桩，承包人实际完成的灌注长度为 21 米，监理工程师未对施工质量表示异议，则发包人应该按（）米支付价款。A.19B.20C.21D.22【答案】 BCM7S10C6W10W4C7V6HI1W10V9O5Q2I9M8ZU5N6S3M4D6L3P160、根据建设工程工程量清单计价规范（GB50500-2013），关于暂列金额的说法，正确的是（）。A.已签约合同中的暂列金额应由发包人掌握使用B.已签约合同中的暂列金额应由承包人掌握使用C.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额归承包人所有D.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额由发包人和承包人共同所有【答案】 ACX1A2X5D8F8U1L2HL10W9J9Y4Q5T9B4ZE9O8J2K10P6Q2J961、档案的保管期限不包括（）。A.中期B.短期C.长期D.永久【答案】 ACL3R9F3Z6M1L7K10HN9W10C3S8Q7Y6S7ZM6L7M8N7M1W10F962、费用绩效指数（CPI）等于（）。A.已完工作预算费用/已完工作实际费用B.已完工作预算费用/计划工作预算费用C.已完工作实际费用/已完工作预算费用D.已完工作实际费用/计划工作预算费用【答案】 ACI6D2D1D1K5B9D6HE10R10X9T10C7M3P1ZB1Q6E1V6J3Z3G563、关于安全生产事故应急预案管理的说法，正确的是（）。A.非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急方案评审B.应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案C.生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练D.生产经营单位应每年至少组织二次综合应急预案演练或者专项应急预案演练【答案】 CCX5T9G1H10P8O5I3HR10N2P4D10W7X5Q4ZF8J6W9F7E2U10K164、在验收和保修中，若检验不合格，属于设备质量原因，由（）负责修理、更换并承担全部费用。A.供货方B.发货方C.发包人D.承包人【答案】 ACC9N2U10U3J10B6D7HI8N10F2A6L3A7O8ZI7C1E4Z4X6H1R365、某按变动单价计价的建筑施工合同中，投标时约定的工程量为10000m3，其中人工费占比30%，工程量变化不调整单价，中标合同价为30万元；施工期间人工费平均上涨15%，竣工结算工程量为20000m3，其他条件均无变化，则竣工结算价为（）万元。A.62.7B.31.35C.60D.69【答案】 ACW1L6I10V10N2X7Y5HC7J5M7E5W6T7F8ZZ3N8S2I6L1D5A1066、合同价款的约定，招标文件与中标人投标文件不一致的地方，以()为准。A.中标人投标文件?B.双方重新协商的结果?C.招标文件?D.中标通知书【答案】 ACE2F9V10F3X6B4N2HC9M2G5H5L8N7W9ZD4J5H1N3U2I6L567、下列不属于监理人对工程项目进行计量的是（）。A.工程量清单中的全部项目B.合同文件中规定的项目C.工程变更项目D.承包人自行完成合同外的项目【答案】 DCN7U10K2M2E7A3L1HT7J9H7G3A7N2H8ZD7B5M9Z2H3X1Y168、关于对承包人索赔文件审核的说法，正确的是（ ）。A.监理人收到承包人提交的索赔通知书后，应及时转交发包人，监理人无权要求承包人提交原始记录B.监理人根据发包人的授权，在收到索赔通知书的60天内，将索赔处理结果答复承包人C.承包人接受索赔处理结果的，发包人应在索赔处理结果答复后28天内完成赔付D.承包人不接受索赔处理结果的，应直接向法院起诉索赔【答案】 CCW4P8L2J3D2U10O9HH5V9V3W2I4Y3C4ZK6X7H3T4J4N2Y469、关于安全文明施工费用，下列说法正确的是（）。A.安全文明施工费因基准日期后合同所适用的法律或政府有关规定发生变化，增加的安全文明施工费由承包人承担?B.除专用合同条款另有约定外，发包人应在工程开工后的28d内预付安全文明施工费总额的60%，与进度款同期支付?C.发包人在安全文明施工费付款期满后的14d内仍未支付的，承包人有权暂停施工?D.承包人对安全文明施工费应专款专用，在财务账目中单独列项备查，不得挪作他用，否则发包人有权要求其限期改正【答案】 DCZ3B2Z9C6T1Y9K4HR4U4A6T8Z1Z2K6ZA10H9F8D7K8W8Z870、某工程施工期间，因承包人原因导致工期延误，且在延误期内国家相关政策发生变化，由此引起的合同价款调整，应该（）。A.调增的和调减的均予以调整B.调增的和调减的均不予调整C.调增的不予调整，调减的予以调整D.调增的予以调整，调减的不予调整【答案】 CCH7M4C1C4W7Q9J4HM3Z8P1T7L8A3S3ZH2M8R6M2V8X8O871、某工程项目合同约定采用调值公式法进行结算，合同价为100 万元，其中可调部分为：人工费占20%，材料费占50%，其他为不可调部分。结算时，人工费价格指数上涨了10%，材料费价格指数上涨了20%，则该项目应结算的工程价款调整了（）万元。A.82B.112C.18D.12【答案】 BCK3S5B5N2A5R2F4HL5O1T2T10Y6X4S4ZC2L4X1T5H3D6P472、施工方所编制的施工企业的施工生产计划，属于（）的范畴。A.单体工程施工进度计划B.企业计划C.施工总进度计划D.工程项目管理【答案】 BCW5N10R3L10K8R9N6HG9I2V9Y7M1E7V3ZL9Y8V8N10W5V9E673、根据标准施工招标文件，关于变更权的说法，正确的是（）A.没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更B.设计人可根据项目实际情况自行向承包人作出变更指示C.监理人可根据项目实际情况按合同约定自行向承包人作出变更指示D.总承包人可根据项目实际情况按合同约定自行向分包人作出变更指示【答案】 ACV10J1X5W5I4P2M3HO4J3M1Y4H10P1Y4ZD6R1G10A10Y6V10Y774、施工方进度控制管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承发包模式、合同类型与风险管理等，其中，工程承发包模式主要影响（）。A.工作之间的逻辑关系B.工程实施的组织与协调C.施工技术的选用D.经济激励措施的效力【答案】 BCM5B7H6I4H5T8G7HG2J7O10A2Q2B10P7ZT9D4Z5F9K10C3I375、关于施工合同索赔的程序，说法正确的是（）。A.索赔文件应该交由建设单位审核B.监理人在收到索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的28天内，将索赔处理结果答复承包人C.承包人接受索赔处理结果的，发包人应作出索赔处理结果答复后14天内完成赔付D.承包人按合同约定接受了竣工付款证书后，应被认为已无权再提出合同工程接受证书颁发前所发生的任何索赔【答案】 DCE8M3Q10I5B10W1A5HR5S10C8V6T1T3F6ZM8L7I10I1U8Y9P1076、关于分部分项工程量清单项目与定额子目关系的说法，正确的是（）。A.清单项目与定额子目之间是一一对应的B.一个定额子目不能对应多个清单项目C.清单项目与定额子目的工程量计算规则是一致的D.清单项目组价时，可能需要组合几个定额子目【答案】 DCN4N3I8Z3T3Q9G4HG10N2P6O1Z9D10N6ZS7T10C10Q3F6P10R477、信息技术的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和()。A.项目质量管理水平的提高B.项目安全管理水平的提高C.项目投资效益的提高D.项目各参与方的协同工作【答案】 DCO4C4R6W5M5K9E5HZ6Z7R3E10B1T10W4ZX7Z10T8B3X7G6H278、对建设工程项目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施的是（）。A.调整管理方法和手段B.调整项目组织结构C.调整资金供给方式D.调整施工方案【答案】 DCE5J1G7D2X5Z4L3HW5N3M9N2D10W1U1ZL1B8G3I9W9Z6A279、在人工定额的制定方法中，属于统计分析法特点的是( )。A.简单易行B.工作量小C.工序重复量小D.产品规格多【答案】 ACY8J9X4P2P9M8O1HS8N7F3E6P2O6L4ZF2J6R5V1D6L1V180、招标工程的招标控制价为1.6亿，某投标人报价为1.55亿，经修正计算性错误后，以1.45亿的报价中标，则该承包人的报价浮动率为（ ）。A.3.125%B.9.375%C.9.355%D.9.677%【答案】 BCJ3Q7J1Z10Q8Q10O6HT3P9Z6U4B8W9C9ZN9K9C2K7V1Q9G681、某施工合同实施过程中出现了偏差，承包人决定签订附加协议，采取索赔手段。这种调整措施属于（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施【答案】 DCB5T4Y1L2M10Y4Z9HE9Z7U10Z1I3C6N9ZR3F9L2P6K5J3D682、编制某施工机械台班使用定额，测定该机械纯工作1 小时的正常生产率为7m3，机械利用系数平均为75%，工作班延续时间为8 小时，则该机械的台班产量定额为（）m3。A.42B.56C.52.5D.60【答案】 ACD2Y8C3Z8Q2H6L3HD8H8B10P3Z3W7X7ZV1F10L5C1Q10Z4F683、施工成本管理的经济措施是最易为人们所接受和采用的措施，下列选项中，不属于经济措施的是()A.加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗?B.管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标?C.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策?D.认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支【答案】 ACU9J4B7C3K2M9M3HE6X7S4N3W10P7R8ZI7R3A4K7I7U10G584、某施