2022年全国企业人力资源管理师(三级人力资源管理师)考试题库自我评估300题(带答案)(四川省专用).docx

企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、自学作为一种培训方式，其优点不包括（）。A.学习费用低B.学习者自主性很强C.不影响工作D.学习内容不受限制【答案】 DCI5D7Q7O5B5A9U8HX6I6Z2Q6T2M6R1ZG4Q7O9P5L2I3J52、(2017年5月)用人单位基本医疗保险费的缴费率应控制在职工工资总额的（）左右A.5%B.6%C.7%D.8%【答案】 BCB8T4T2V7Q4D6P6HQ4W3A4R5C1Z7Z2ZJ9J6A9V8R10C3P73、非因劳动者本人造成用人单位停工、停业的，在一个工资支付周期内，用人单位（）支付劳动者工资。A.无需B.部分C.酌情D.按照提供正常劳动【答案】 DCV4Y9Q5H7I7X2K4HH7R6H8P9A9F1Z2ZR9M8M1V5Q10I7O74、培训项目规划中较容易被企业忽略的是（）A.培训内容的开发B.培训资源的筹备C.培训成本的预算D.项目的评估规划【答案】 DCU2X5J9V6U2Z8I7HJ3O1H6S2Z6F2G5ZX6Q8T8F2X7Y5Q45、某制药有限公司在做完2018年业务培训后，人力资源部被公司要求收集并完善此次培训的效果信息。那么，公司收集此信息的目的不应该是（ ）。A.验证培训结果是否达到了企业及员工个人的培训期望B.为将来的培训需求分析提供反馈信息C.为以后改进培训系统与效果提供可靠依据D.分析竞争对手的实力，为企业产品将来的升级改造做准备【答案】 DCP2X3H7M7U2H1T9HZ10I7P5D3N4T1G8ZB9N7R1N9T2E7S86、职工因工致残退出生产、工作岗位，三级伤残应支付一次性伤残补助金为（）的本人工资。A.6个月B.12个月C.23个月D.24个月【答案】 CCP9W5R8C6I5P3U8HD2M3K3G7M3K7N4ZY1A5E5H1S9B5N67、()统计汇总产品实耗工时的方法，适用于生产稳定、大批大量生产的企业采用。A.按产品投入批量B.按产品零件逐道工序C.按照生产单位和生产者个人D.按照重点产品、重点零部件和主要工序【答案】 CCP4R5B4D8V3A6H7HS3X10Q2Y2Y9T10I10ZF5R9D1R1X1P6N98、由知识掌握、理解与智力发展诸目标组成的培训目标领域是（ ）。A.情感领域B.认知领域C.精神运动领域D.知识领域【答案】 BCZ10Q3N8U5V4K6M9HG8V2U2J9X3H7B1ZS1S10W6N6Y10V7I89、泰勒模式的特点是以（）为中心，结构紧密，具有计划性。A.目标B.过程C.结果D.态度【答案】 ACT4C7M1Q6L1F3A6HU4W8V7E10H9P7W8ZK6L10A5U6R3E2S310、PDCA循环法是将处理；计划；检查；执行四个阶段周而复始地循环进行计划管理的一种方式。将四个阶段按顺序排列正确的是（）A.B.C.D.【答案】 BCP5W2B2H9Z8E6L2HP3X9W2G10H6V1T10ZT7R1X7K4N7S10F411、以下关于培训师的说法错误的是（?）。A.授课技巧的高低是影响培训效果的关键因素B.培训师必须能够熟练使用现代化的教学工具C.内部培训师了解企业情况并熟悉行业理论新动向D.外部培训师的理论知识较扎实，但对企业实际情况并不了解【答案】 CCG5Y4O7P2C8Z9W2HA4N9L5F9I6J9A2ZJ1T3P3E3Q1L5Z612、加权选择量表法优点不包括（）等。A.打分容易B.核算简单C.适用范围广泛D.便于反馈【答案】 CCX3T9V4A2N6C9D5HM8P7J9V6R9O1N10ZQ6N4P6I6E5O9S613、( )是指在知觉他人时，知觉者以为他人也具备与自己相似的特性。A.对比效应B.光环效应C.投射效应D.刻板印象【答案】 CCW6T8N1I5N1X1Q10HK5D1R5T2R4H6A5ZY9I8Z4B1V4E6E114、下列选项中不属于确定岗位评价要素和指标基本原则的是（）。A.多而杂的原则B.综合性原则C.可比性原则D.便于测量的原则【答案】 ACU1L3O3N2R3K7S4HQ2Z8W2O3A4X5Z7ZL8T10V4C10Z5H6O515、下列选项中不属于按照劳动争议主体进行划分的劳动争议是（）。A.权力争议B.个别争议C.集体争议D.团体争议【答案】 ACX10U6W10G8K2Z9J1HP7L7Y6K10W9I9P8ZL3U7W7R1H7P3E716、以下关于劳动定额的说法不正确的是（）。A.班产量定额=工作时间工时定额B.基本形式有工时定额和产量定额C.工人劳动效率=劳动定额定额完成率D.采用产量定额或工时定额计算定员人数时，其结果是相同的【答案】 CCS8U8W6E4X10K4F10HG2V4V8A6W7Q5G9ZV4A9Q1H9W6S8P817、从某种角度而言，（ ）既是一门科学，又是一门艺术。A.绩效系统B.绩效管理C.绩效面谈D.绩效考评【答案】 BCZ9U7I4M8V8D4Z4HK9L5U7I5M1P6I4ZJ4G8M2J4V3P3B418、由于组织制度不合理、运行机制不健全等原因造成员工绩效低下的，要采取（A.组织变革策略B.组织结构调整策略C.人员调整策略D.部门调整策略【答案】 ACV2X9T1U7I7E2R2HJ3J2E8V8I8V2W6ZX6W5D5Q1Q2V7A319、(2017年11月) （）是通过各个管理层次的管理人员实施全面、全员、全过程的监督和引导，及时发现问题，及时予以纠正，使员工能够克服困难，改进不足，不断提高业绩的绩效改进策略。A.正向激励策略B.预防性策略C.负向激励策略D.制止性策略【答案】 DCX2L7W9Y7I8E1L8HC7U5X3C3H3B4F9ZT5F10C9P8G5J4G420、下列各选项不属于内部招募方法的是（ ）。A.推荐法B.布告法C.档案法D.任命法【答案】 DCQ1D4F3X6X8A2A5HV10E10B1P2E9J6T7ZJ1V3N9G4X4S2Q421、 ( )指标评价的是岗位劳动组织安排对劳动者身体的影响程度。A.工作轮班制B.工时利用率C.劳动姿势D.体力消耗强度【答案】 ACY4H8A4V3D4F8K7HX3C3V7U7D4N8A10ZJ8D7K1Q1G9D1K922、按照专业分工设置相应的职能管理部门，实行专业分工管理的组织结构形式是（）。A.直线制B.职能制C.直线职能制D.事业部制【答案】 BCP4M6A1I4M8X2Q7HT8D8Z5W10K7T3W2ZP1K5R10P8Q4N4G623、(2015年11月)（）是人力资源总规划目标实现的重要保证。A.人力资源战略规划B.人力资源费用规划C.人力资源培训规划D.人力资源制度规划【答案】 DCK5F7O4E10L4L4Q2HD5L2W8M4U3A5P3ZP10M2C8X9A6E6F224、虚拟培训的优点不包括（）。A.仿真性B.超时空性C.自主性D.灵活性【答案】 DCU8I1L5N9K1N2I9HR9H6X7W9K5F5T3ZX2B9I8N9A5D5F225、在做出最终录用决策时，错误的做法是( )。A.不能求全责备B.尽量使用全面衡量的方法C.坚持“少而精”D.必须使用全部的衡量方法【答案】 DCV5Z5D10C9G8W8G2HB5N7T3O8H7X9O3ZN7P6Y9U6G6S8X1026、为了增强对人才的吸引力，充分发挥各类人才的工作积极性和潜力，一些企业转而把与企业发展息息相关的员工技术和能力水平作为薪酬等级和水平决定的基本依据，（）便应运而生。A.岗位薪酬体系B.薪酬水平C.技能薪酬制度D.绩效薪酬体系【答案】 CCB9K9Y9B1V5Q10V10HW6M9R7U2V4E10Y5ZF7A5T2Q5Y4N6R1027、（ ）是将绩效管理评价的结果应用于实际的关键环节，包括绩效工资的设计方法和分配方式，以及根据考核结果发现的问题制订培训发展计划。A.目标设计B.过程指导C.激励发展D.考核反馈【答案】 CCR2K7A4O7R7F7D9HG4J9O3I7D9X7P10ZR1V6J7L8M8B5J628、（）是对组织中各类岗位某一专项事务或对某类员工劳动行为、素质要求等所作的统一规定。A.岗位评价B.工作分析C.岗位规范D.劳动制度【答案】 CCF1O1Q6E2T10T10P10HM7O9M9L4V2V7V6ZP8X9G6W9L1P10K129、薪酬管理制度属于（）的范畴。A.企业劳动纪律B.企业规则制度C.企业安全保障制度D.企业规章制度【答案】 DCT6V8J4G6O7B6P10HH8U8U5W7M5O7Y4ZK8F7Y6T9O10L1C430、在情境模拟测试方法中，（）经多年实践不断充实完善，被证明是一种很有效的管理人员测评方法。A.决策模拟竞赛法B.即席发言法C.无领导小组讨论D.公文处理模拟法【答案】 DCV10O7I7C4Q9J10D5HB9E2P9C2V6X5B9ZZ1S1M2A5R6C7Q1031、一般来说，在企业全员劳动生产率以及经济效益没有明显提高的情况下，（ ）提高员工的薪酬水平。A.必须马上B.可以一定幅度地C.不能盲目地D.应该考虑【答案】 CCO5Q4N1V3L9T6P3HL8S7P9Q6W8G5T7ZI3F2W2E3T7D1O132、（）比较适用于对操作技能要求较高的员工进行培训。A.模拟训练法B.头脑风暴法C.敏感性训练D.事件处理法【答案】 ACR6I5U3J3R1W3F1HD4L3G9J9R10X1W1ZZ7P9K5X1F2I1A133、（2018年11月）以下不属于招聘渠道的吸引力的评估指标的是（）。A.点击招聘网页的数量B.招聘费用的数额C.写申请求职人员的数量D.符合职位要求的应聘者的数量【答案】 BCK1G8O7C10D1U2Z2HU9M10O1U8U4K8I2ZT1U3W4G6M4F10M334、“6S”活动是在“5S”活动的基础上增加了（）。A.素质B.制度化C.环境D.安全【答案】 DCB3O9I5O10B10A6Q4HO8B4L8J6E1P5X6ZV2V7X8O3R2U10W1035、 保护劳动者劳动权时，应优先保护在劳动关系中事实上处于相对( )地位的劳动者。A.优势B.特殊C.稀缺D.弱势【答案】 DCI8T2N1S4S1A8U5HR1T4V6F9L10Q2B6ZO9K7R6Q1E2V7T336、（）是指在计划期内所要执行的劳动定额提高的幅度。A.定额控制数B.定额完成系数C.定额计划数量系数D.计划定额完成系数【答案】 DCF7C7O2G4C7I9Y2HS10K1F4X5T7X7C9ZE9H10P9I6L4S9X537、( )与缺勤率和流动率量负相关。A.组织承诺B.组织氛围C.组织效率D.组织规范【答案】 ACU3V7N7X10H2B3O9HK3J9X4J6Q3K10W6ZP10D9L9T4H4U9R938、定额水平（），会使各项计划过于保守，造成设备、人员和工时的浪费。A.过低B.过高C.居中D.持平【答案】 ACA10B1C5N9O1V8Q2HV4R4Y9M2M6B9H7ZO10B1Y9I5I7T6B239、（）为建立公平合理的薪酬制度提供科学的依据。A.岗位分级B.岗位分析C.岗位评价D.岗位职别【答案】 CCN9N6R7D1X8F2A5HP4W6X4V1B10T6K7ZV2J9Y8H1R8F4P1040、劳动者成为劳动法律关系主体的前提条件是必须具有劳动权利能力和（）。A.创新能力B.正确价值观C.行为能力D.合法权益【答案】 CCJ5W4Y10P2K10C2W4HC8V5W4D10R7Z1B5ZD8H1Y1B4W7P9Q641、情景模拟测试主要用于招聘（）A.中低层管理人员B.中低层技术人员C.中高层管理人员D.中高层技术人员【答案】 CCK3O10G2T2T1T4Z10HM6Y4P7V2I6K10S1ZP1T8M5H3S1I4I342、岗位评价的直接信息来源，其特点不包括（ ）。A.真实B.详细全面C.可靠D.省时省力【答案】 DCB8Y9F4R9N5A3Y3HL10G1Q9U4P5C8A3ZJ6A4Z7U3F1Z10W943、根据国家法律规定，企业支付劳动者的工资不得低于()。A.市场工资水平B.市场平均薪酬水平的25%点处C.最低工资标准D.市场平均薪酬水平的75%点处【答案】 CCV5G4S2O7T1Z5C6HN8H4Z3R7W3B3M9ZW9F4W7R9S9P1O444、管理者训练法适用于培训（）管理人员掌握管理的基本原理、知识，提高管理的能力。一般采用专家授课、学员间研讨的培训方式。A.基层B.中层C.高层D.中低层【答案】 DCW2H5D2O4N3C3Y4HA8N3B7J1U5L5T3ZC5I1T6K3X2E1J945、根据员工的实际贡献付薪，并适当拉开薪酬差距体现了企业薪酬管理的（）。A.对外具有竞争力原则B.对员工具有激励性原则C.对内具有公正性原则D.对成本具有控制性原则【答案】 BCO4N1N10W6K5E10B9HK4M6M5D5D2O2L10ZI2T10J6H4H9X10Y846、笔试往往很难测试应聘者的（）A.性格与兴趣B.专业知识C.社会文化知识D.专业能力【答案】 ACG4N8V4Z3G1R10G4HA1S1O2Z7I4M8E4ZK9M1O5D1R3C1D1047、招聘收益成本比的公式为（）。A.招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值×招聘总成本B.招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值÷招聘总成本C.招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值+招聘总成本D.招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值-招聘总成本【答案】 BCF7B3O9A5Y4L9V10HI4C7C8A4F1Q5H5ZE2P1A6T10E7J2V848、一个企业的（）是保证企业正常运行的基础。A.企业文化B.人事机构C.管理机构D.领导权威【答案】 CCK5Y2E7Q10I3O6P8HB7M4F4S2X10Z7M6ZW8D9A9W9P1T9G549、企业管理体制中的“制”指的是（ ）。A.企业组织的无形部分B.中层管理者之间的关系C.不同管理单元的沟通D.决策层对企业的控制力【答案】 ACV8H8C4N4A3Q2H9HO1P9X1I6G6R10X5ZD5J6R9S7C6M9G750、以下关于行为观察法的表述，不正确的是（）A.首先确定工作行为处于何种水平B.是在关键事件法的基础上发展起来的C.在量表的结构上与行为锚定等级评价法有所不同D.评价者根据某一工作行为发生频率对被评价者打分【答案】 ACM1K7T9S8Z10V5J2HF7X6J9Q3V4S8G8ZF8T2T1C9Y9A4Q551、为保障激励策略的有效性，应体现的原则要求是（）A.及时性原则B.相关性原则C.统一性原则D.开放性原则【答案】 ACG4H10P5O4P10R10S10HB9V8V3Q4Q10U10W6ZR9T9Z2D2E9Q5U452、培训课程内容应以( )为出发点去选择并组合。A.满足培训需求B.实现培训课程目标C.提高组织和个人的绩效D.有效利用培训资源【答案】 BCD3X10M2C3S5N4B3HG3R1N9M4N9O2Y4ZB9A4S9J10E2B10R753、调查组织可以由企业内部的有关管理人员组成，也可以聘请相关（ ）的专家实施。A.专业咨询公司B.专业事务所公司C.调查公司D.咨询公司【答案】 DCR5L2D3Y6M10M5O2HH4P9O3W10C2E7R7ZX10V8D1U10I9B8T354、我国法律规定，集体合同协商代表双方人数对等，各方至少（ ）名，并确定一名首席代表。A.3B.5C.7D.9【答案】 ACH6X8Y10G6I1C3P8HB6H1W3Z10W2Q1T7ZI10S7Q6P4S5H2V755、通过测试应聘者的基础知识和素质能力差异，判断应聘者对招聘岗位的适应性的筛选方法是( )A.面试B.笔试C.调查D.档案【答案】 BCI6H10Q5K4V2P3Z6HE2E10J8G10M2U4Y8ZO1C5P4T3B3M5K356、(2016年5月)( )为标准进行配置的组织效率最高。A.以人员B.以单向选择C.以岗位D.以双向选择【答案】 CCQ5I4J1O3B6X7I3HG6C10B9R6S8H2E4ZS9A10K9M9K7E5A1057、（）是现代人力资源管理的特征。A.进行静态管理B.照章办事，强调工作的规范性C.以“事”为中心D.处于决策层的地位【答案】 DCL6C10W1J3R1Q6U8HY7G2E9H1U7Q8U1ZR8P6A2P1V5M7Z758、全面的信息采集与分析不包括（）。A.主观信息的采集B.非主观信息的采集C.客观信息的采集D.信息之间的对比分析【答案】 BCT8H8V4J4O4K1N1HF6M9D8R10A7G10F2ZS4N7V10T10E9I3E159、对于高级人才和尖端人才，比较适合的招聘渠道是（）。A.交流中心B.猎头公司C.校园招聘D.网络招聘【答案】 BCF6D9J9E3M6V8P2HD10M1C2X10S7W5K8ZG4R10Q5G7J10J4J260、（）是指在一定的生产技术组织条件下，生产工人为完成生产任务或生产合格产品实际耗用的劳动时间。A.实耗工时B.工作时间C.任务时间D.定额管理【答案】 ACW6E7A9C5U8M5J8HT6C7D6A8R5E2M3ZD8P6M5D4B10L5C661、关于集体合同，下列表述正确的是()。A.我国劳动立法规定集体合同的期限为15年B.集体合同以双方代表的签字日期为生效日期C.我国的集体合同以行业集体合同为主导体制D.集体合同协商代表双方人数对等，各方为310名，并确定一名首席代表【答案】 DCV7Q8Y3B8I10V3B7HN1C5M6V7V2K4Y1ZR2B2M9A4F8Z7H462、下列方法中，适用于生产周期长、产品结构和工艺加工过程比较复杂的企业的是()A.按产品零件逐道工序汇总产品的实耗工时B.按产品投入批量统计汇总实耗工时C.按照重点产品、重点零部件和主要工序统计汇总实耗工时D.按照生产单位和生产者个人统计汇总实耗工时【答案】 CCN6E1S9H2K3W3Y4HC8D6I1Z10F1E10M5ZY7N1I7U9M7J6L363、 （）是企业实施绩效管理活动的准则和行为的规范。A.绩效管理制度B.绩效管理目标C.绩效管理内容D.绩效管理方法【答案】 ACR8M7E9E7O3R2J4HZ9E1I1Q5M2M3M3ZC4V6B1T10Y7Q8L264、直线职能制是一种以（ ）结构为基础。在总经理领导下设置相应的职能部门，实行总经理统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式。A.直线制B.职能制C.事业部制D.矩阵制【答案】 ACG1V7E3F1C4U9R9HM3M4Q3I5F2E7L5ZT10D2K1P5X9B9E165、企业的目标和劳动者的目标是有差异的，企业的目标是（ ）。A.利润最大化B.社会效益最大化C.福利最大化D.保护环境【答案】 ACZ8U6H7U4Z2B3T7HA3C5F4L4B2P6G8ZT8B10B10O10T9A1N1066、（）为企业员工的考核、晋升提供了依据。A.工作岗位分析B.工作岗位设计C.人员流动统计D.人员需求计划【答案】 ACY1F7X8S9L7F3V2HK2W10X10X8J2N1B3ZV6Z10K9I9B5P4X767、由于短文法仅适用于（）表现，开发其技能，而不能用于员工之间的比较，以及重要的人事决策。因此它适用范围很小。A.激励员工B.促进员工C.激发员工D.推动员工【答案】 CCO4C9L1O6O5I1D5HL2E1F6S3U8O1X5ZT9R6R4G1V10I1X1068、采用零基定员法核定定员人数时，最关键的环节是（ ）。A.确定生产性岗位B.确定服务性岗位C.确定技术性岗位D.核定各岗位的工作任务量【答案】 DCA8U1V1Y2J3W8B5HN7K3H5Z4K5N8C9ZE10X7B5V4R9W6A269、企业在统计产品实耗工时指标时，可以通过各种工时统计的（ ）记录取得有关数据，也可以采用抽样调查的方法。A.日常B.平时C.原始D.观测【答案】 CCT10T7K3K3X10J5Q10HQ9K8Z3N5U9Y8C5ZW5E7Q9H8U8H4U570、（ ）是指评估学员对课程的满意程度。A.反应评估B.学习评估C.行为评估D.结果评估【答案】 ACW3Y10U8P7M1V3J3HC7Z2T2O2K4K6K8ZJ4B4T2Z3T5W5A171、确定劳动定额水平的基本原则是（）。A.保证定额水平既先进又合理，使其作用得到充分发挥B.制定劳动定额的基本依据C.根据行业平均水平设定D.保证劳动定额的先进性【答案】 ACC3J8D6T10G9S5G1HG1C5V3W10D10J10C3ZU2Z10E8P9A4M3B972、下列各选项属于按照劳动争议主体进行划分的劳动争议是（）。A.权利争议B.利益争议C.劳动合同争议D.集体争议【答案】 DCW3A4B2A6M2C10K6HA6M5D3Y4W4E9X1ZY5L7W3P4U10E8V773、采用内部招募的方法有时并不经济，原因是（）A.一次活动产生了两类需要培训的员工B.花费较高C.培训成本高D.培训师成本高【答案】 ACX5C2A6T3T8H4J9HA7X3I2I9U1X5P3ZM2R1S4S9H8L6B874、设区的市级劳动能力鉴定委员会收到劳动能力鉴定申请后，应当从其建立的医疗卫生专家库中随机抽取3名或者（ ）名相关专家组成专家组，由专家组提出鉴定意见。A.5B.11C.15D.17【答案】 ACK7L7Z6N4W1O8H3HV7O6P4B4U7H10V6ZW9H1W4U10R10M2N775、培训有效性评估的技术不包括（）。A.泰勒模式B.层次评估法C.投入产出法D.目标导向模型法【答案】 CCP6E7O7P3J4E10W7HM8O8I5S5Z4W8X5ZY10L8F6K7F5C5Q176、企业战略是指企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的（）的谋划与方略。A.总体性和长远性B.总体性和短期性C.全局性和系统性D.长远性和风险性【答案】 ACN9I7Q2N7M7R8O6HO4V6C4O4I9V7N3ZY3B10J7G2A3K7K777、以下各选项不属于组织结构设计后的实施要则的是()。A.管理系统一元化原则B.分工协作原则C.明确责任和权限原则D.先定岗再定员原则【答案】 BCB10G1O10J4Q7C2F1HJ4H8O4X9N10C4J6ZI9E10N6M2W8A9H878、 劳动力市场的基本功能是（）A.实现劳动资源的配置B.就业量与工资的决定C.解决生产什么的问题D.解决如何生产的问题【答案】 BCT5U3C3A3M2B2L9HY6E9N2N9U5W6K2ZW8Z2D5B2C2I4G179、以下关于参与式培训方法的主要特征说法错误的是（）。A.每个培训对象积极参与培训活动B.从亲身参与中获得知识、技能和正确的行为方式C.能开拓思维，转变观念D.鼓励培训者用培训后知识创新【答案】 DCM1I5N9G2Y2K9D5HW5O6V2H9Y8Q2U6ZQ2C5Z2B7Y4Z5O980、甄选环节的评估，主要是对采用的各种甄选方法的（）与效度的评估。A.信度B.同测度C.内容D.公平【答案】 ACQ2C4A8V6C9B8H3HM6A8J1I10X3H6S2ZK9Y4A2F8Q8G6P381、绩效考评方法中可以克服员工优异表现与较差表现的共生性的考评方法为（）。A.目标管理法B.绩效标准法C.直接指标法D.成绩记录法【答案】 BCE5W1Y8Q1A4H2C9HD8W10X7G6J9X3Y9ZQ2H6N9V9I5G6J1082、()用来判断培训项目给企业带来的回报。A.技能成果B.投资净收益C.情感成果D.效果性成果【答案】 DCW6K10M4B2J5V9Z1HT8Q8X8U8C2G10N8ZF1P7Y7M5W6R3M1083、支付相当于员工岗位价值的薪酬，体现了企业薪酬管理的( )原则。A.对外具有竞争力B.对员工具有激励性C.对内具有公正性D.对成本具有控制性【答案】 CCD8A10W6I8Q3T8V3HW9W6C1L4S6B2Z5ZB10Q9K10F1O2X7J584、（）是指企业在一个生产经营周期（一般为一年）内，支付给员工的全部费用。A.员工薪酬B.员工工资C.员工福利D.人工成本【答案】 DCW2Z2U1M4C10F6W8HC10F2P6H1H9F5A10ZI10L10B6J4N8T2R885、关于非结构化面试，以下说法错误的是（ ）。A.无固定的模式B.事先无须作太多的准备C.面试者只要掌握组织、岗位的基本情况即可D.谈话方式过于程序化【答案】 DCB10X4U10I1F3P2W9HN2Y9Y4L7W2U8Y9ZN7G1Q4V5S2V4M586、（2019年11月）目标管理法是由（）提出的。A.德鲁克B.斯金纳C.班杜拉D.巴甫洛夫【答案】 ACB3V4W9Z2V6O7P6HE6H4H6N6M8Y2E2ZE10L9R4Z3C9M7A987、(2018年5月)行为导向型的客观考评方法不包括（）。A.结构式叙述法B.强迫选择法C.加权选择量表法D.行为观察法【答案】 ACZ5C10B2W6T3S3B2HP8I6N8B6Z7S9W5ZL5N7W7D4W4I10W888、根据测试内容的不同分类，情境模拟测试不包括（）。A.语言表达能力测试B.行政处理能力测试C.组织能力测试D.事务处理能力测试【答案】 BCO10H6D7O10P2Q5C8HB1N4C5I5O9Y4M2ZW2M4T8Q9O8R6P689、（）强调的是考核之前管理者对于员工的激励、反馈和辅导。A.考核反馈B.过程指导C.激励发展D.目标设计【答案】 BCO8L4S7D7A10T10A1HR4M9N1T4J3J6Z8ZJ6F8R6A3G10L9L890、（ ）是指从事某项具体工作任务所需要的技术或者知识。A.技能模块B.技能等级C.技能种类D.技能单元【答案】 ACF8D5J7N9F7O9B10HO6J8R5P9U6A7Z7ZO6S9Z3Q8C4K8S791、（ ）是指把同一组应聘者的同一测试分为若干部分进行考察，衡量各部分所得结果之间的一致性。A.稳定系数B.外在一致性系数C.等值系数D.内在一致性系数【答案】 DCU5D6H5F10G2K6B2HB1H3B2O5H6U5E5ZU3Y1P8V9N3Y5V392、绩效反馈的主要目的是（）。A.改进绩效B.指出员工的不足C.激励员工D.提供更好的工作方法【答案】 ACS10C6B7O9R6Y3G6HQ5V8U8K6Z7M6Z1ZI3W10I6E6N6Z9S293、对劳动者提供最低限度的保护，体现了劳动法对劳动者的( )。A.平等保护B.全面保护C.基本保护D.优先保护【答案】 CCX8H3T2A1G6E7N2HW1P10A4M1U6S10R7ZL8Z7U10T2Q1K6L594、（）是整个评估的最后工作环节。同时也是影响评估结果的重要一环。A.撰写培训评估报告B.撰写培训总结报告C.撰写培训绩效评价报告D.撰写培训成果报告【答案】 ACV2G6W8F8A6Q4T10HN4E1B1M3Q1K7F1ZX4S8I2C2N9T2T195、行为导向型客观考评法不包括()A.关键事件法B.强迫选择法C.加权选择量表法D.排列法【答案】 DCD3R10W4X8X4C8C7HA4S5X5T6Y9I3G1ZC5B4Q6F5J6T9R896、通过（ ），单位和应聘者可以直接进行接洽和交流，节省了单位和应聘者的时间。A.猎头公司B.招聘洽谈会C.人才交流中心D.熟人推荐法【答案】 BCO5P3A6R2K4H5J9HL9I4W9Z2E7H5Y7ZJ6L10D8V5Z10S8L497、（ ），是用某一时期的价格水平同另一时期的价格水平相比，来说明价格变动的趋势和程度的相对数。A.消费者的购买指数B.集团采购者指数C.消费者的购买能力指数D.消费者物价指数【答案】 DCC6L7S7I8I3J1S8HD3H2A8B7N6Z7N1ZR3I5E3A1N1K9S898、（2019年5月）让学员自行收集亲自经历的案例，进行分析讨论结果来处理日常工作中可能出现的问题，这种方法是（）。A.头脑风暴法B.特别任务法C.案例分析法D.事件处理法【答案】 DCM9L9Z10E10K5K2F2HP1C8L6T7R1H1O9ZX2M8V2A9Q1V5W799、申请表的筛选方法的特殊地方不包括（）。A.判断应聘者的态度B.注明可疑之处C.注意其离职的原因D.关注与职业相关的问题【答案】 CCS3V10H9U4T2J5B8HK9R1S5N8H2E1W7ZW8W9F2P6I10G5E8100、（）是指企业内部各类职位和人员平均薪酬的高低状况，它反映了企业薪酬的外部竞争性。A.薪酬体系B.薪酬结构C.薪酬政策D.薪酬水平【答案】 DCD1J5B2D9S1K7V5HP4R5Y10N8G1J4F4ZW6N7B10G4B10U9T5101、最低工资标准每（ ）年至少调整一次。A.1B.2C.3D.4【答案】 BCZ8L3B10B2N8V4U2HH5P7N8O4X5M2L7ZF6Y2A4V8C2R5J4102、 认为领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标，并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致的是（）A.领导者参与模型B.情境领导理论C.路径 目标理论D.费德勒的权变模型【答案】 CCX6U9X3P2J5H9P3HH5X8S4N7S8V3T6ZA1C10P2E10D9J3W7103、()是全面了解某一特定工作的任务、责任、权限、任职资格、工作流程等相关信息，并对其进行详细说明与规范的过程。A.薪酬调查B.岗位评价C.薪酬管理D.岗位分析【答案】 DCE5C9J2N6J4A5A7HV2X4Y3V2K1Q5J4ZD1H4M8F10Z3P4W4104、（ ）反映了一个工作群体所具有活动或者一个过程中各项步骤的有关技能模块的集合。本质上是对技能模块进行的分组。A.技能单元B.技能模块C.技能种类D.技能范围【答案】 CCR4D3P1P8C4N10E8HY9C4B1O2L6Z7G2ZD7X9A7M10W6F9Y7105、同一应聘者使用两种对等的、内容相当的测试，测试结果之间的一致性称为（）oA.稳定系数B.内在一致性系数C.等值系数D.外在一致性系数【答案】 CCQ2J2L4W6S1N9K6HU6C8H2H3M2U1P2ZR2X6C1F10B8Y8D9106、人才交流中心不具有的特点是（）。A.一般建有人才资料库B.针对性强C.适于热门人才的招聘D.费用低廉【答案】 CCJ4E7M4K4W6O1B6HW1D3E8T2Y6R6R8ZI6L5V2K8Z6B8T3107、()考评方法重点考量员工的潜质，如心理品质，能力素质。A.效果导向型B.行为导向型C.价值导向型D.品质导向型【答案】 DCF3Q6S2M10K3T6S10HQ8O8L2Q1Z8C6U10ZY5B7W9S3N10Q2R8108、下列选项中属于行为导向型主观考评方法的是（）。A.排列法B.关键事件法C.行为锚定等级评价法D.行为观察法【答案】 ACU7L10S6D3E4U9K7HB6Y7A9P2E9T5T2ZS4T5L5F1Z4A9W2109、以下哪项不属于企业薪酬管理的基本目标?（）A.保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性，吸引并留住优秀人才B.对各类员工的贡献给予充分肯定，使员工及时得到相应的回报C.合理控制企业人工成本，提高劳动生产效率，增强企业产品的竞争力D.加强员工的管理，确保劳动出勤率【答案】 DCD2J2D10U4X9F4N5HA6D9W9X6M10G7Q