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    2023年公司管理规章制度制定范文.docx

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    2023年公司管理规章制度制定范文.docx

    2023年公司管理规章制度制定范文 在不断进步的社会中,大家可以接触到制度的地方越来越多,制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则,也指在肯定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或肯定的规格。下面是我整理的关于2023公司管理规章制度制定范文,欢迎阅读! 2023公司管理规章制度制定范文篇1 1、目的 1.1规范和完善薪资管理,最大限度地调动员工工作主动性,体现“注意绩效、奖勤罚懒;激励创建,增创效益”激励安排原则,建立与市场经济、现代企业制度和公司发展战略相适应薪酬体系,公司薪酬管理制度。 1.2结合本地区、行业实际状况,在公司支付实力范围内设计各岗位工资、短期激励和中长期激励合理结构,使其对外具有竞争性,对内具有公允性、激励性。 1.3以员工岗位责任、工作绩效、劳动技能、劳动看法等指标综合考核员工酬劳。 2、适用范围 本制度适用于已同公司签订劳动合同经理级(含)以下员工。 3、工资模式 薪酬构成(员工工资)=基础工资+岗位工资+绩效工资+福利 (1)基础工资为参照珠海市最低月保障工资标准。 (2)岗位工资是依据员工所在岗位责任大小,技术、智力要求凹凸,劳动强度大小和劳动条件好坏来确定工资。 (3)绩效工资是依据公司月度对各部门工作任务、经营目标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立。 (4)福利包括住房公积金、中夜班补贴、资格补贴、防暑降温补贴、加班补贴等;各类补贴标准详见公司福利管理制度。 4、薪酬层级及薪点 4.1依据部门职责,将公司全部部门薪酬系统分为两类(一类部门和二类部门),一类部门与二类部门总体相差20%。 4.2依据部门类别及岗位编制,将每类部门全部岗位分为6个系列,每一薪酬系列主管(含)级以下岗位包含7个薪点,经理级岗位包含5个薪点。每一系列相邻薪点差距约为8.5%。每一系列重叠薪点岗位13个不等。 4.3依据员工所在岗位确定薪酬系列,依据员工个人工作实力、工作阅历、工作业绩、担当职责及岗位对公司经营目标影响程度等诸多因素,确定员工个人薪酬薪点,管理制度公司薪酬管理制度。每个薪点值含月基本工资、岗位工资和月绩效工资三部分。 4.4新入职试用期内员工,其薪酬按所在岗位工资和绩效工资80%发放。 4.5新入职应届中专生、高校生见习期为一年,期间薪资级别分别为:中专生为2.6.4级;大专生为2.6.5级;本科生为2.5.3级;硕士生为2.5.6级;博士为2.4.7级;见习期满后依据个人工作实力及岗位性质等因素重新核定薪资级别。 4.6薪资级别及对应薪点值 5、年度绩效奖金 5.1年度绩效奖金与公司整体经营效益、部门业绩及个人绩效三项考核指标挂钩。年终嘉奖计发次数和详细发放标准由公司领导班子探讨确定,时间为下一年年初。 5.2在总公司范围内调动员工,依调动前后工作月数,按实际出勤时间和工作业绩考核结果计发;非总公司范围内调动人员不计发年终嘉奖。 5.3休产假、病假人员按实际出勤月数计发。 5.4整年度之内请事假累计两个月以上(含两个月),累计请病假四个月(含四个月)以上,不计发年终嘉奖。 5.5员工绩效奖金计算按公司绩效考核管理制度执行。 6、实习期、试用期内员工及临时聘用人员不发绩效奖金。 7、职位晋升与薪酬调整。 转正定级后员工薪酬调整,分为正常年度调薪、异动调薪和特殊调薪三种。薪酬调整时,只考虑绩效结果和实力表现,不考虑学历,工龄,性别等因素。薪酬调整结果应在调整确认后其次个月体现。 2023公司管理规章制度制定范文篇2 第一章、总则 第一条、为了能使公司运作有秩序地进行,维护公司及员工的切身利益,特制定本管理制度。 其次条、本制度涵盖销售员思想道德行为准则、日常工作规范条例、账款管理制度、客户关系管理方法等。 第三条、凡本公司销售员适用本制度。 其次章、销售员思想道德行为准则。 第四条、销售员应思想端正,品德高尚,诚恳守信,对公司拥护忠诚,酷爱本职工作,有奉献精神,严格遵守公司的一切规章制度,听从公司领导的支配。 第五条、销售员之间应相敬相爱,团结互助,要具备团队意识,有冲突纠纷要妥当解决,或上报公司领导寻求调解,不得私下用武力等不良方式,一经发觉,扣除当月全部工资奖金,情节特殊严峻的,公司有权解除合同,予以解聘。 第六条、销售员是对外代表公司形象的重要“代言人”,每个销售员在客户面前,不得作出有损公司形象的行为或举动,不得作出有损公司信誉的事情,如经发觉,或有客户投诉涉及公司形象的,经公司调查属实,扣除当月全部工资奖金。 第七条、公司本着充分保障每个销售员利益的原则,严禁销售员之间出现抢单或划单的行为。 第八条、销售员应善待公司的任何财物。如有恶意破坏者,除要求赔偿外,公司予以扭送公安机关依法处理。不当心损坏者,公司按成本价从其工资中扣除。 第九条、销售员在外不得以公司名义、打着公司的旗号从事与业务无关的活动。如经发觉,扣除当月全部工资奖金,马上予以解聘,并送公安机关依法处理。 第十条、销售员应具备职业操守,履行保密义务,遵守公司相关的保密规定,不得将公司的商业隐私告知竞争对手。如经发觉,扣除当月全部工资奖金,马上予以解聘,并依据合同内容中的相关保密协议向法院起诉。 第三章、销售员日常工作规范条例 第十一条、销售员严格遵守考勤管理规定,按时上下班打卡。 1、工作时间公司每周工作五天,员工每日正常工作时间为7.5小时,其中: 周一至周五:上午:8:3012:00,下午:13:3017:30为工作时间,12:0013:30为午餐休息。 2、考勤 (1)全部销售员必需严格遵守公司考勤制度,上下班亲自打卡(午休不打卡),不得代替他人打卡。 (2)迟到、早退、旷工 迟到或早退30分钟以内者,每次扣发薪金10元。30分钟以上1小时以内者,每次扣发薪金20元。超过1小时以上者必需提前办理请假手续,否则按旷工处理。 月迟到、早退累计达五次者,扣除相应薪金后,计旷工一次。旷工一次扣发一天双倍薪金。年度内旷工三天及以上者予以辞退。 3、请假 (1)病假 销售员病假须于上班起先的前30分钟内,即8:309:00致电部门负责人,请假一天以上的,病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明。 销售员因患传染病或其他重大疾病请假,病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明,经人事部门核定后,由公司赐予工作支配。 (2)事假:紧急突发事故可由自己或托付他人告知部门负责人批准,其余请假均应填写请假单,经权责领导核准,报人事部门备案,方可离开工作岗位,否则按旷工论处。事假期间不计发工资。 4、出差 (1)销售员出差前填好出差申请单呈权责领导批准后,报人事部门备案,否则按事假进行考勤。 (2)出差人员原则上须在规定时间内返回,如需延期应告知部门负责人,返回后在出差申请单上注明事由,经权责领导签字按出差考勤。 第十二条、销售员请假出差批准权限:三天以内由干脆上级审批,三天以上十天以内由隔级上级审批,十天以上集团总部员工由人力资源部审查、总裁审批,子公司员工由所在公司人事主管部门审查、总经理审批。 第十三条、销售员在上班期间,要求着装整齐,形象健康,禁止奇装异服或过于暴露的服装,不得有披头散发、敞衣露背、穿拖鞋等有碍观瞻的举止。 第十四条、销售员在上班期间,不得从事与工作无关的活动,公司的电话不得用来做与工作无关的闲聊。 第十五条、销售员在上班期间,不得瞎晃闲逛,不得到各个部门串岗闲聊消磨时间,影响他人的工作。 第十六条、销售员每天必需向负责主管口头汇报前一天的工作详情,如有困难,寻求解决困难的方法。每周周一提交“周工作总结”的书面报告。 第十七条、公司对优秀业绩者会给以特别优待假期,详细假期时间视公司而定。 第十八条、销售员如需出差洽谈客户的,销售员必需提前向上级主管申请,经批准,方可外出。出差期间应有具体安排,并报以上级主管备案。 第四章、账款货物管理制度 第十九条、销售员每天从财务处领取“收款账单”,当天下班前必需将收回的账款(现金或支票)交给出纳,与财务核对剩余的“收款账单”是否对数。销售员收回账款后,才能凭账款开取发票。因业务的敏捷性,假如销售员当天不能在下班前赶回公司,可以于次日与财务交接“收款账单”,再重新领取新一天的单子。 其次十条、若有客户因某些缘由,收到货后却不能刚好交款,销售员必需收取客户的“签收单”或借条凭据,上面须有客户自己注明的未付款项,并签字盖章。销售员必需把客户的“签收单”或凭据交回财务处,自己留复印件。 其次十一条、销售员应在公司每月收款截止期限内将货款交回公司,销售员不得将已收款项有意挪至下月。一经发觉,从工资中扣除500元。 其次十二条、销售员如遇到客户坏账情形的,应刚好上报公司备案处理,不行私下纠纷。 其次十三条、对于那些短暂收不到账的规定:公司本着“出货见款”的原则,要求销售员在客户收到货物后当即予以收款,但由于一些非人为的缘由存在,客户短暂交不出款的,销售员除了交回客户的“签收单”或借条凭据到财务处外,还应刚好报知干脆上级主管备案,在这期间,销售员应主动提示督促客户,超过十天仍未见到款项的,应与上级主管协商妥当追款方法。 其次十四条、销售员出差旅费报销时,以签单为基准,单没签成,不报销;签成单,报销其交通总费用的80%,且不超过签单金额的2%,如若超过,以2%支付给销售员。 其次十五条、销售员为谈业务请客吃饭报销的,以签单为基准,单没签成,不报销;签成单,报销实际消费数字的60%,且不超过成交金额的2%,如若超过,以2%支付给销售员。 其次十六条、对于货物的管理,公司实行货物出借制度。在与客户洽谈中,有时须要货物的现场展示,为了便利销售员的谈判,销售员可从仓管处借出货物,销售员开具借条。货物必需在两日内交还,交还的货物不能有破损,破损的货物由销售员照价赔偿。 第五章、客户关系管理制度 其次十七条、销售员应当相识到,客户是我们的衣食父母,维护客户关系的重要性。 其次十八条、销售员每月必需具体整理新增客户的资料,包括姓名、地址、客户的实力或规模、尽可能多的关系网等等,将其填入“客户档案”里,复印一份交予公司备案,公司将严密保管这些资料。 其次十九条、销售员要养成定时回访客户的习惯。每次将回访客户的内容及经过简要地记述下来,上级主管会不定期地进行检查。如被查到毫无记录的,处以200元的罚款。 第三十条、公司会全力协作销售员和客户的洽谈工作。包括帮助洽谈,供应便利等等。 第三十一条、销售员要正确处理客户的投诉。细致倾听是最重要的。这能充分显示出对客户的敬重,即使客户火冒三丈,也会先消掉几分气。主动寻求与客户的沟通之道,切实考虑解决客户的疑问或困扰。 第六章、销售员留意事项 第三十二条、在销售过程中,销售员应留意仪表,看法谦和,以礼待人,热忱周到。 第三十三条、销售员要严守公司经营政策、产品售价折扣、销售实惠方法与嘉奖规定等。 第三十四条、销售员在与客户接洽过程中不得接受客户礼品盒接待。 第三十五条、在执行职务工作中,不得饮酒。 第三十六条、不得诱劝客户透支或者以不正值渠道支付货款,不得进行与法律相违反的销售行为。 第三十七条、工作时间不得办理私事,不得私自运用公司的车辆。 2023公司管理规章制度制定范文篇3 为了树立良好的企业形象,维护企业财物和员工的平安,特制定本制度,望保安人员细致阅读并遵照执行。 一、适用范围 本公司全部保安人员。 二、权责 管理部负责本制度的制定、修改,并监督执行;总经理核准执行。 三、值班规定 1、各岗位保安应穿制服,保持仪容整齐、良好的精神状态、看法亲善、仔细负责; 2、热忱接待来访人员,总经理、理事以及贵宾来访时应敬礼问好; 3、督导员工打卡,按规定穿工衣,记载员工出勤状况; 4、坚守岗位,不擅离职守,因事离开岗位时必需有人代班,无关人员不得进入保安室; 5、值班保安严禁睡觉、看小杂志、酗酒、听收音机等做与工作无关的事,监守自盗。 6、不定时巡察厂内各区域,包括各楼层水、电源开关及仓库物资,保证重要区域的平安,防止意外事务的发生; 7、厂内如发生民事纠纷,应刚好劝阻和制止,并刚好报告保安队长或管理部处理; 8、保持保安室、公告栏、打卡机及厂门的清洁卫生; 9、早上7:00打开写字楼及办公室大门,晚上等员工下班后上锁; 10、加强对厂区、宿舍水电、消防设施的巡察,发觉问题刚好向上级报告处理,对因工作失职,给公司造成损失者,追究当班保安责任。 四、门禁制度 (一)人员进出管理 1、节假日及上班以外时间,假如公司生产部没加班,保安应阻挡员工进入生产部及仓库,其它特别状况须经相关部门审核登记方可进入; 2、员工上班时间出厂应持管理部开出的员工外出准行条,有携带物品时,须有负责人检查,无放行条时,保安有权制止其外出。(特别状况应记入值班记录表备案); 3、员工应自觉维护厂内及宿舍环境卫生,保安有权制止乱扔果皮、纸屑等杂物垃圾的行为,包括在厂里边走边吃东西的行为; 4、被公司开除及离职人员,保安应凭批准后的放行条赐予放行,并严格检查其行李物品,严禁携带任何具有本公司标记的物品及其它公司财物,一经发觉,马上扣留其全部物品; 5、外来人员因公入厂,保安应先帮其联络,征得受访人同意,并先登记后放访客进入; 6、上班时间,严禁私访,若有特别状况需部门主管同意方可在前门保安室会客,会客时间不得超过30分钟。 (二)车辆进出管理 1、本公司车辆进出,须登记进出时间和驾驶员姓名; 2、外来车辆入厂应在保安室登记,出厂时须持有有效人员签名的车辆出入登记表。保安应严格检查,携带本公司物品应由负责人在货物放行条出厂货物内容一栏上注明并签字,值班保安将车内所载物品名称、数量、型号与放行条核对,无误后才予以放行; 3、全部车辆入厂后均应在指定地点停放,自行车出入厂门,必需下车推行。 (三)物品进出管理 1、员工及外来人员携带行李、包袱进出厂门时,须自觉接受保安的检查与登记; 2、携带物料、加工零件、样板或模具出厂,须有负责人以上审核,在货物放行条携带物件一栏上注明,经核实无误后方可出厂; 3、厂商来厂交货,应先在保安室登记,由保安通知收货人员接洽; 4、对人员、车辆所携带物件有疑问时,应刚好询问相关人员加以确认。 (四)严禁进厂的外来人员 1、携带易燃易爆及危急品的人员及车辆; 2、不明身份、衣冠不整的人员; 3、推销产品及收购废品的人员及车辆; 4、非洽谈公务人员与车辆,或是洽谈公务但拒绝登记检查者; 5、来访人员报不清受访部门及受访人员者; 6、来访人员不能出示有效证件者。 (五)严禁进厂的公司员工 1、携带违禁物品者; 2、衣帽不整,上班穿拖鞋、短裤、背心者; 3、未经主管核准擅自带客参观者。 (六)严禁出厂人员、车辆及物品 1、人与车辆出厂时拒绝检查者; 2、货物出厂无放行条或所装货物与放行条不符合者; 3、外来人员虽有货物放行条,但未经负责人签核者; 4、员工上班外出,无公司上班时间员工外出准行条、请假单者; 5、员工出厂,携带物品,货物放行条上无负责人签核者; 6、员工携带物品有货物放行条,但物单不符者。 (七)检查时应留意的事项 1、不行触及人身; 2、主要是检查有无公司产品、物料半成品或工作用具等公司财物为主; 3、检查时要谦和有礼,避开引起被检查人的误会与反感,必要时婉言说明,并请谅解; 4、严禁有公报私仇、有意刁难等不妥行为。 五、突发事务的处理 1、遇火灾、水灾、台见等自然灾难时要主动救援,情节严峻应快速向有关部门和主管汇报,如遇台见警报,保安人员应时刻打算着; 2、遇打劫、偷盗等危害厂区平安的行为,值班保安应快速与保安队长及其它保安联系,并马上打当地派出所电话报警,处理完毕后,应将事情经过具体记录在保安日志上,严峻事务应当爱护好现场; 3、员工之间发生纠纷或有不轨行为时,保安人员应刚好劝阻,并制止事态的进一步发展,本厂员工与外厂员工发生争吵、斗殴等行为时,应帮助调解,并刚好报告保安队特长理; 4、员工发生急病或工伤时,应马上通知保安队长和管理部,以便快速支配厂车刚好送往医院治疗。 六、工作交接 (一)值班状况交接 1、接时交接班,具体了解上一班次值状况; 2、查看保安值班日志,检查需交接的公文、信件和证件; 3、检查来访人员状况; 4、上级规定或寄存物品的转交。 (二)警具、警械的交接 1、交接班时,细致检查对讲机、警棍和充电器、手电筒的运用状态; 2、接班后,警具、警械应随身携带,不得交于无关人员玩耍; 3、接班时警具如有人为损坏(因公损伤除外),应追究当事人责任; 4、全部交接物品,应在当面交接时清点,检查清晰,并具体记录于保安值班日志上,以保证遇紧急状况时能投入正常运用,否则,由接班保安负责。 七、查勤及巡逻 1、队长对保安岗哨及人员要坚持不定时查岗查夜,刚好订正保安人员的不规范行为; 2、查岗查夜的时间由队长自行支配,晚上不得少于2次; 3、在查看时发觉有违纪行为,应刚好记录,作为考核的依据; 4、每日查勤状况应具体记录于查勤日报告上,次日交管理部审查; 5、查勤项目主要包括:保安仪容仪表;当班保安日志;物件签收事宜,人、车、物出厂稽查;异样事务的处理;保安巡逻的内容等; 6、保安巡逻内容:员工衣着、穿戴及厂证佩带;上班员工有无睡觉、抽烟、闲聊等违纪现象;员工的上下班打卡;灭火器位置挂放是否移动,压力是否够,有无超过有效期;消防栓是否供水,防火标记、疏散方向标记是否正确;消防通道是否畅通,作业现场有无隐患;水电设施是否正常,门窗平安及卫生,有无其它异样状况。 八、工资薪金 1、保安人员的工资和公司其他人员的工资一起发放,都是每月x日,托付银行转账至员工供应的工资卡中; 2、保安人员,考虑其特别性,每人赐予_元的补贴,保安队长_元。 2023公司管理规章制度制定范文篇4 1、分公司要在总公司的统一领导下,严格根据国家法律、法规及公司的各项管理制度开展工程业务。 2、总公司给分公司刻制的印章须缴纳用印押金,以督促分公司对印章妥当保管。各分公司均不得自行刻制公司各类章,否则总公司处以5000-50000元的严厉惩罚或撤消分公司的经营权。 3、分公司担当承包期间发生的全部经营成本,包括:开办费、交易席位费、工程项目工程费开支、全部税费、分公司日常开支和上缴总公司的管理费,以及分公司经营有关而发生的等全部费用。 4、分公司所承接项目工程费发票和税金统一在总公司所在地开具和交纳。 5、分公司在承揽工程项目时,必需自己组织工程队伍,项目经理应由总公司进行资格确认和授权,如临时须要借用总公司人员,必需征得总公司同意,并按公司规定向分公司收取肯定的费用。分公司不能私自和公司内 6、总公司供应公司资质证书、人员上岗证件、执照以及其他的相关资信资料,以便分公司用以办理注册备案及投标过程中运用,借用期限为2个星期,最多1个月。借用公司人员上岗证件收取肯定费用。 7、分公司在承揽工程业务时,招投标项目由分公司自行组织编制投标文件,并以总公司的名义参与投标,不得以分公司名义签订工程服务合同,订立合同必需盖公司的合同专用章。招投标工程如需总公司编制投标文件,总公司将收取标书编制费。 8、总公司对分公司的工作质量考核按总公司相关规章制度执行。因出现的工程质量、平安事故,用工经济纠纷赔偿,由分公司担当,如给总公司造成重大影响的,总公司将撤销分公司的经营权。分公司借用总公司人员组成的项目工程部,不论何种缘由受到主管部门的通报指责或行政惩罚,除按总公司相关规章制度对分公司及项目工程部进行惩罚外,分公司还应对相关借用人员个人进行经济补偿。 9、分公司在每月15日前以书面形式向总公司汇报分公司上月的工作状况,包括所工程项目的工作进展状况和财务报表。外地可用传真、电子邮件和总公司网站等形式上报总公司。 10、分公司要遵纪遵守法律,按章纳税,要根据总公司的规定,依据分公司工程费收入按比例刚好向总公司上缴管理费,分公司年产值达不到承包目标的,总公司可随时取消分公司经营权。 11、分公司以总公司名义承接业务,所承接项目工程费必需进入总公司财务,凭总公司发票收取工程费。严禁私自收取工程费,如发觉私自收款的,查实后按10倍罚款,罚款金额归总公司全部。 12、分公司已签订的工程合同,在合同规定付款日期或工程结束前总公司财务账上未有体现该工程工程费收取状况记载的,总公司有权按规定向分公司收取该工程的管理费。 13、分公司管理费须按与总公司签订的合同要求按时交付给总公司,如不能付清,则按人民银行同期贷款利率计息给总公司。 2023公司管理规章制度制定范文篇5 第一条:为更好的限制办公消耗成本,规范集团总部办公用品的发放、领用和管理工作,特制定本规定。 其次条:耐用办公用品的领用: 1、耐用办公用品包括:电话、计算器、订书机、文件栏、文件夹、笔筒、打孔机、剪刀、戒纸刀、直尺、起钉器。 2、耐用办公用品已于员工入职时按标准发放,原则上不再增补,若破损、残旧需更换的必需以旧换新。 第三条:易耗办公用品的领用: 1、易耗办公用品分为两部分:部门所需用品和个人所需用品。 2、部门所需用品包括:传真纸、复(写)印纸、打印纸、墨盒、碳粉、硒鼓、光盘、墨水、装订夹、白板笔。 3、个人所需用品包括:签字笔(芯)、圆珠笔(芯)、铅笔、笔记本、双面胶、透亮胶、胶水、钉书针、回形针、橡皮擦、涂改液、信笺纸。 4、部门常用易耗办公用品月用量标准见附表。此标准为暂定数,可依据每月平均用量进行合理调整。 5、每月22日前,由各部门将次月易耗办公用品需求安排表填好(常用易耗办公用品不得超过每月用量标准),经部门经理初核,中心总监或副总复核,人力资源中心总监批准后交选购部统一选购。 6、发放时间:每月1-2号(如遇假期,顺延)。其余时间一般不予办理办公用品的领用手续。 7、领用方法:由各部门文员按发放日期统一到办公用品仓申领,填写领料单,经部门经理签字后交仓管员按易耗办公用品需求安排表发放,若部门领用超出需求安排的,须经人力资源中心总监批准后方可发放。 8、部分办公用品(油性笔、水彩笔、签字笔、白板笔、圆珠笔芯、圆珠笔、涂改液、各种电脑墨盒)实行以旧换新原则,传真纸领用时须以中间纸交换。 9、电脑耗材品(鼠标、墨盒、打印墨水碳粉、硒鼓等)由总经办电脑部经理审核,人力资源中心总监批准后方可领用,申领时须照旧换新。 10、本着节约与自愿的原则,可不领用或少领用的应尽量不领用或少领用。对于节俭成效突出的员工,公司将予以表扬。 第四条:未列入耐用及易耗办公用品的其它物品的申领,按集团相关制度执行。 第五条:本规定自签发之日起执行,以往如有与此制度相抵触者,以此为准。 2023公司管理规章制度制定范文

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