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    2023年公司职员个人季度总结.docx

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    2023年公司职员个人季度总结.docx

    2023年公司职员个人季度总结 时间总在不经意间匆忙溜走,我们的工作又告一段落了,回首这段不平凡的时间,有欢乐,有泪水,有成长,有不足,该好好写一份工作总结,下面是我整理的公司职员个人季度总结,希望能够帮助到大家。 公司职员个人季度总结篇1 自从出来工作以后,就更加觉得时间过的快了。特殊是在这一季度里,我起先渐渐的对自己的这份工作上手以后,就觉得这个时间就如流水一般的逝去了,一晃眼就是一季度。这一季度结束以后,也就代表着我们上半年的工作也完成了,我们即将面临的又将是下一轮繁重的工作任务。为了能让我更好的面对下半年里工作带给我的挑战,也为了能让我看到自己在工作中的成长,激励我不断的前进,我写下了这篇其次季度的工作总结。 作为一名公司里的文员,我在其次季度中的工作其实不多,主要都是完成一些日常的工作,和领导交代的一些其他的任务。只是要相对于在第一季度完成的工作,我要更加的上手和娴熟一些。并且在第一季度里,我的工作主要是复印文件文档,帮办公室里的同事和领导跑跑腿而已,再多的就是收集一些我们办公室项目中要用到的资料和文档,并把他们整理和汇报出来。但是在其次季度里,除了这些,我还做了许多其他的工作。虽然是要比第一季度要忙许多,但是我学到的那些学问和驾驭到的新技能都让我觉得很值得。 在其次季度里,我还学会了如何做高效的会议记录,如何高效的运用一些办公软件,还有在陪伴领导出席一些正式的商务场所时,我该做哪些的打算和应付工作等等。我还记得,在其次季度的第一个月里,我们办公室组织召开了一次总结大会,在大会上,我没有做任何的打算,结果就被领导问到我在过去的工作中有没有什么问题出现,我当时还不知道该怎么回答,就干脆说出了我心中的想法,我说没有什么问题。然后,我就被领导给当众指责了一顿。通过那次挨批后,我就知道了是我自己还没能够专心,假如专心了我在工作岗位上多多少少存在的那些问题怎么会不记在心里。所以,在每完成一段工作后,我就会把我在工作中所遇到的问题给登记来,然后再在空闲的时间里去弄懂和弄明白,没有弄明白的可以在会议上再发表自己的看法。这是在会前的打算,其次是在会中的记录,我要把会议上的重点内容都给记录下来,然后再在会后进行整理,汇报给领导。 这就是我在其次季度里,重点所完成的工作,也是我所收获和学习到的。我会在下一阶段的工作里接着再接再厉。 公司职员个人季度总结篇2 一、主要工作数据 (一)参与_新员工培训班,完成18天96课时的线下培训,72天322课时的线上培训; (二)在_跟班学习,共完成接处_16起,上门完成钥匙认证200余人次,帮助_务室迎接局领导检查1次,区局领导检查5次。 二、工作措施 (一)不断拓宽学问面。通过培训和实践,特殊是在如何办_、处置,如何做人、做事,如何行使权利、履行义务等学到了许多技巧方法,不但使我开阔了视野,还极大的丰富了自身阅历素养。 (二)刚好端正心态。工作和培训中,我深刻体会到要摆正自己的位置,端正心态,从思想上完成转变,刚好调整归零,认清自己的优势和不足,要把精力集中到尽快适应新的岗位要求上来。 (三)明确努力方向。通过培训中倾听老师的细心授课、工作中向领导同事学习有益阅历,使自己对地方经济社会发展和人民_的职责任务、工作模式等有了更加深化的了解,极大的增加了回到地方干事创业的信念,也为今后的工作指明白方向。 三、特色亮点工作及做法 通过参与_新员工培训和一段时间的_跟班学习,个人一点初浅体会:从_到_营,不一样的角色身份,不变的是忠诚本色;不一样的职责使命,不变的是为民情怀;不一样的环境氛围,不变的是同志情深。学校的理论灌输结合_的实地见学,让我进一步摆正了心态、熬炼了体魄、储备了学问,为成为一名合格的人民_打下了基础。 四、下步工作准备 (一)努力学习,不断地充溢提高自己。擅长从书本上学习,擅长在实践中学习,不断提高理论学问和业务技能。 (二)改造思想,端正人生价值追求。坚固确立正确的世界观、人生观、价值观,要坚决抵挡各种腐朽思想文化的侵袭和影响,经得起各种消极东西的诱惑和考验。 (三)主动工作,在干事创业中享受生活的乐趣。以剧烈的职责意识和敬业精神投入工作,力争成为精通业务的行家里手,今后的工作才有底气,事业才有生气。 五、其他工作(无) 公司职员个人季度总结篇3 转瞬间20_年其次季度已经结束,在此对过去的一个季度进行总结: 新开店总结: 5月x日MD94正式营业,本次开业打算工作第一次由自己独立完成,总体进行的比较顺当。其中有做的好的地方,也有做的不足须要反省的地方。 收获: 1、变通,主动解决问题。接货当天,店铺装修没有按时完成,要到陈设当天才能交付,这样商品就无法放在店内进行验货。当时自己的目标是,必需在其次天陈设起先之前验货完毕。在这种思路的引导下,同超市内部的保安进行进行沟通,在超市内各店铺打烊之后,在超市通道进行验货。在大家的共同努力下,晚上12点前顺当结束点货工作,保证了其次天各项工作的顺当开展。 2、主动沟通,协商解决问题。在门店的装修过程当中,主动与工程人员保持沟通。一方面门店会协作工程人员:如宽带安装后须要电脑进行宽带检测,立即支配人员打算到位;另一方面也会恳求工程人员进行帮助:如门店点货完毕后,全部商品都堆在超市过道内,须要隔日超市开业前全部搬到店内。假如门店人员呆在那里等到天亮再进行搬货,不太合理。经协商让工程人员和装修人员帮忙,在超市开业前把货搬到店内。通过沟通,协作,各方面工作都进行的比较顺当。 反省: 1、新老员工配置不合理:开业后门店的人员数量是到位的,但新老比例不合理:两名老员工,四名新员工。无法做到老员工对新员工的一对一进行指导,导致新员工进步缓慢。后期开新店的时候,人员肯定要提前储备到位,保证开业后老员工的占比可以达到一半的比例,让新员工尽快成长起来。 2、不细心:当天装修完毕后,请外面保洁人员对门店卫生进行清洁工作,由自己负责检查。当时自己检查的不够彻底,地面好多污渍没有发觉,就通过检查付钱给保洁人员。地面的污渍后来支配门店员工进行清洁,增加门店人员的工作量。针对这件事进行反思:后期在任何状况下,假如由自己负责检查任务,一是要细心,检查到位,二是要严格要求,检查出来的问题必需解决,不能太好说话。 自身成长: 1、工作思路打开 在MD94开业之前,自己大部分时间还是在MD82,处理的事务性工作也会多一些。在MD94开业后,自己就起先从MD82脱离开来,每天在不同门店进行检视。通过不同门店检视,一家门店做的好的会在区域内全部门店进行推广;发觉各门店存在的共同问题,通知各门店进行整改。通过不同门店的巡察,让自己工作的思路一下子打开,解决了之前总是发觉不了问题的局面。目前在发觉问题上面还是有一些欠缺,较之前有了明显的改进。后期会不断强化发觉问题、解决问题的实力。 2、正能量和正面思维 从_年起先,就流行正能量,区域经理也教育我们要运用正能量。在平常的工作当中自己会去传达一些正能量的信息如:公司要开新店,开大店,今年的开店安排要走出江苏等等信息,这些信息无形当中会鼓舞员工的士气,对公司的将来充溢信念。同时在传达的过程当中对自己也是一种鼓舞。 最大的收获是从正能量引发出来的正面思维,在工作的过程当中遇到困难挫折的时候会用正面思维主动的解决问题,而不是把焦点集中在困难和挫折上。同样员工在工作上提出一些困难和埋怨的时候,自己也会去加以引导。如当店长提出聘请难的时候,自己则会引导:我们的焦点不应当放在聘请难上,而应当把焦点放在如何去聘请人员,通过哪些途径去聘请,聘请胜利后如何去留住员工,这才是我们的焦点。只有往这个方面去思索的时候,才会有助于我们去解决聘请难的问题。而不是把焦点停留在埋怨聘请难上,埋怨不会对解决问题有任何的帮助。 以上是对上二季度的工作总结,以下是对下个季度的工作安排。 三季度安排 一:目标完成: 从7月份起先,各家门店的目标都经过了调整,在努力的基础上都是可以完成的。自己要带领店长保证各门店目标都能完成,对于一些有同期对比的门店,要保证同比上升幅度比前期更高。通过这些努 力一方面保证目标的完成,另一方面通过主动的努力、通过上升的结果来提升八区的能量场,提升整个团队的活力。 二:标准化整改:各门店的标准化在细微环节上没有落实到位,体现在每次营运支持组的巡店上,一些常见问题多次重复出现,在下个季度会针对这些问题,加大监督力度,保证各门店的检查结果比本季度有明显提升,让区域内各门店被表扬的地方越来越多,不足的地方越来越少。 三:人员培育:门店的管理者,丁晓雪、黄雪二季度刚走上管理者岗位,在带店的阅历上还比较欠缺,杨晓琴是从小店到大店,身上许多地方都是须要去提升的。在下个季度要对这些店进步行重点培育,每周至少一次沟通,通过这个季度的培育,让她们能够完全胜任本职工作,缩小和其他店长的差距。 四:商品管理:区域里面有两家业绩较弱的门店。老品相对较多,始终没有真正的流淌起来。在接下来的两个月将进入销售旺季,会把门店的老品逐步调拨到区域内销售较好的门店,在8月底前保证两家销售较弱的门店老品全部消化掉。 五:自我提升:刚担当区域经理的岗位,同其他区域经理相比还有许多的欠缺,如对各门店商品的统筹管理,思索问题的深度和广度等等。在接下来的一个季度当中一方面要多做,通过实践来不断的提升自己。另一方面要主动向其他区域经理进行请教,目标是在下个季度结束的时候,自己同其他区域经理没有明显的差距,跟上大家的脚步。 以上是对下个季度工作的总体规划,每一点自己都会在接下来的工作中进行实践,每月总结进展状况,在下季度工作总结的时候会对工作成果进行检视。 公司职员个人季度总结篇4 20_年第一季度,县_深化实行县委_和全县经济、农村工作会议精神,根据政府重点工作目标责任制,结合水利部门实际,主要抓了20_年度建设工程的前期打算工作,并取得实质性进展。 1、农村饮水平安工程。编制完成了_县20_20_年农村饮水平安工程建设规划,规划总投资1.3亿元,解决饮水担心全人口24.2万人;编制的_县20_年农村饮水平安工程设实施方案,经市发改委、市水利局批复,批复投资5000万元。 2、农田水利建设工程。编制完成了_县中心小型农田水利重点县节水井灌工程实施方案,经省水利厅批复,批复投资1603.92万元,目前工程招标工作已结束,安排4月15日开工,7月末完工。同时,正在组织编制_县20_20_年小型农田水利建设规划。 3、松城灌区改造工程。在泵站更新改造部分设备完成招标的基础上,正在主动协调省_和_,抓紧_省_松城灌区续建配套与节水改造工程项目可行性探讨报告的批复工作,力争可研早批复、工程早建设。 4、江河险段治理工程。编制完成了_县新凯河堤防加固工程设计,经_批复,批复投资2912.8万元。同时,协调省_完成了伊通河3处险段的现场勘查工作,安排今年汛前开工进行除险。 5、水库除险加固工程。编制完成了_县三八水库除险加固工程初步设计,概算投资450万元,并呈报省水利厅批复。同时,主动协调省_对_、头道岗水库除险加固工程进行竣工验收。 此外,编制完成了_县20_20_年抗旱规划,规划总投资4.5亿元;正在组织编制_县_发展规划。 公司职员个人季度总结篇5 光阴荏苒,岁月如梭,20_年第三季度的平安教化培训工作结束了。回望第三季度的平安教化培训工作,是在我矿领导的科学决策下扎实开展的,同时全矿上下也切实是把平安生产教化这项工作当头等大事来抓,确保了我矿第三季度实现零事故的目标,下面我将我矿第三季度的平安培训工作作总结如下: 一、基本状况 第三季度我矿仔细实行上级各项指示要求,进一步深化学习煤矿相关的各项法律法规及行业执行标准,坚持培训、装备、管理三并重原则,紧紧围绕矿井平安质量标准化建设和“查大系统,除大隐患,防大故”活动,虚心借鉴周边兄弟煤矿平安培训先进阅历,不断完善培训措施,创新机制,优化管理,真抓实干,注意实效,圆满完成了第三季度各项培训任务,煤矿职工素养和业务水平也随之提高,我矿平安教化培训工作取得了较为显著的成效。我矿三季度平安教化培训工作达到全员培训率100%,培训合格率100%。 二、主要做法 一是狠抓煤矿全员培训全面提升从业人员素养,我矿坚持把煤矿平安教化培训作为一项硬指标,对培训任务进行严格考核实行奖罚。学习上级关于煤矿平安生产的相关文件及精神要求,进行煤矿平安学问,各专业技术技能普及与提高;狠抓了职工平安教化培训工作,充分利用班前班后时间,组织职工进行日常教化培训,逐步推行并开展“查大系统、除大隐患、防大事故”活动的实施,树立“平安无小事,人人讲平安”的思想。通过培训学习,有力地提升了全员煤矿平安意识,提高了职工业务素养。二是狠抓矿管理人员培训,全面提升平安管理水平雷打不动的开展了每周一由矿长主持召开的办公例会,主动协调和解决工作中存在的隐患和问题,更新管理理念、提高平安意识,弘扬企业文化,强化管理水平,使各级管理人员的管理水平和平安意识有了很大的提高,通过专题专项会议,逐一分解疑难杂症,为我矿平安生产各项工作的正常运行指明白方向,夯实了基础。 三、存在问题 一是部分专业人才资源匮乏,制约了煤矿平安生产。 二是煤矿平安管理及技术人员和特种作业人员流淌性大,个别专业人才出现断层现象,影响了平安生产。 总之,我矿仔细贯彻国务院、贵州省政府及市、县有关煤矿平安生产文件的一系列方针政策,坚持“平安第一,预防为主、综合治理”的平安生产方针,深化学习实践,扎实开展“查大系统,除大隐患,防大故”活动为中心,以煤矿平安质量标准化建设为目标,以煤矿平安教化培训为抓手,以煤矿自灾治理为重点,全面强化平安监管职能,有序推动平安生产各项工作,全矿平安生产工作出现了平稳发展的'良好态势。当然我矿也存在各种各样的小问题,所以我们一点也不能忽视小问题,煤矿平安没有小问题,全是客观存在的大问题,只是还没有爆发,所以我们将接着不断的努力,将煤矿平安工作恒久放在第一位,将煤矿平安教化工作放在首位!虽然现在我们的工作成果非常精彩,不过这些是不够的,须要我们长时间接着坚持不懈的努力,才能做好我矿的长治久安! 公司职员个人季度总结

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