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2023年公司2023年半年工作总结10篇 时间飞逝，如梭之日，辛苦的工作已经告一段落了，回顾这段时间以来的工作成果，你有什么感悟呢？又该如何写好工作总结呢？下面我为大家整理了公司2023年半年工作总结，希望大家喜爱！ 公司2023年半年工作总结1 通过上半年物流客服工作的完成，让我了解一个快递公司的工作流程，一个客服人员的工作，接触了快递物流领域。所做的事情或许很繁琐，可是却是一种难忘的经验，现对上半年工作加以总结。 一、协助公司客服做月结 快递公司留有每一件快件的面单，面单上记录运费，每一件收件和派件都会记录在电脑中。_与当地的很多单位企业有长期合作，_公司每到月底会进行月结，即用计算器人工算出月结客户的费用总和，再与电脑上的记录进行核对，若出现核对不一样的状况，则要找出错误记录，漏记的快件单号，核对一样后，在首张面单上写上收件费用和派件费用和总计费用。各个月结客户的月结费用表格形式整理打印出来，按区域划分，交给负责各区域的业务员，业务员再到各个公司进行结算。 在上半年里，我将面单按公司名称分类，始终按着计算器算出各大公司的快递费用总和，与电脑上的数据进行核对，确保正确。这是很费心的工作，由于面单上的数据人工输入过程，在按公司名称整理面单的过程，用计算器算出费用总和的过程都有可能出错，有的数据反复计算却会得出不同的结果，所以会比较劳神劳力。 二、处理问题件 作为客服人员，要刚好处理问题件。对于超出快递公司服务范围的快件，客服人员要先打电话给收件人，说明状况并让收件人到本站点自提文件，若客户情愿到本站点自提文件，客服就要向客户说明本站点的详细地址，再将快件放置在特地的框框里，以备客户自提。对于全部的问题件，要将状况上报全国联网的系统，并将收件问题上报给快件的发出站点。 发出站点的客服联系寄件人后确定解决方式后会刚好通知本站点的客服。对于破包件，确定重量没少后，通常由本站点再包好后送出。对于电话号码错误的状况，发出站点的客服通常会联系寄件人确定收件人新的联系方式，再将信息通过_通知给发出问题的站点客服，客服刚好做处理。对于超区，客户不自提的快件，发出站点的客服通常会选择转出即让其他快递公司送出。 三、上传本站点发出和收进的快件数据 _其他站点发到本站点的快件本站点发往其他站点的快件在进入仓库时，经过业务员用_扫描器进行数据扫描，在业务员起先派件后，客服人员将_数据上传到全国联网的系统，这样在网上进行查询时系统即可显示正在派送。再将本站点收进的快件与系统上要发至本站点的快件数据进行对比，得出有发无到的快件数据，将数据发至_探讨的群里提示发出站点刚好跟进。 四、接电话，服务客户 有公司或个人打电话进行询问一些状况，例如_公司的收费计算方式，_能否派送到指定区域，对于这个问题要查找电脑上全国最新服务范围表或打电话给相关站点进行询问。收件人或寄件人打电话进来查询，一些快件是否正在派送，派送到哪里，也许何时会送到收件人手中，若已被签收，是否为本人签收，对于这类问题，客服人员在系统上输入快件单号即可查到想要的信息。 这种工作比较繁琐，在接电话是要留意礼貌用语，有的客户不愿自提快件同时会对快递公司的服务表示很不满，对客服人员埋怨个不停。有的客户的快件比较急，总是打电话进来催件，就是让业务员优派某个快件，这些状况频繁出现，一个人会忙不过来，全部在处理这些问题时要分清轻重缓急。这种工作比较考验人的应对突发状况的实力和耐力。 公司2023年半年工作总结2 时间飞逝，时间飞逝。转瞬间我上班已经半年多了。回顾上半年，不禁感慨良多。在领导的帮助和领导下，在同事们的共同奋斗下，在我的主动努力下，我胜利地完成了我的工作，经验了一次不平凡的考验和磨炼。特别感谢企业给了我这个成长平台，让我在工作中学习进步，渐渐提升自己的素养和才能。以下是我上半年工作总结。 一、工作看法和思想工作 本人热衷于自己的工作，对自己要求严格，遵守工厂的各项规章制度，对自己要求严格，把自己放在正确的位置上，始终保持“虚心谨慎自律”的工作看法。在领导的关切和培育下，在同事的帮助下，我始终努力学习，主动上进，努力提高自己，始终努力工作，仔细完成任务，履行工作职责，坚持志向，坚决信念，不断加强学习，加强工作。 二、设备操作、工作理解 每个好的员工都应当对自己的工作有清楚的相识，熟识并娴熟自己的工作。勤奋、仔细、踏实地完成自己的工作。反应简洁，操作也须要严谨细致，这就要求我熟识了解设备和操作流程，有很强的理论学问。不仅要了解机器的操作，还要有应对故障和完成领导交给的任务的实力。但由于实力有限，无法做到尽善尽美，所以在工作过程中也有许多缺点和不足，对机器的原理和工作技能也有一点欠缺，但这些都会让我更加努力，虚心谨慎地向别人学习，尽可能提高自己的工作实力，让自己在岗位上发挥作用，更快更高效地完成自己的工作。和其他同事的人际关系也很重要。因为一个人的实力是有限的，一切的胜利都取决于集体才智，所以团结同事是胜利完成领导交给的任务的前提。这不仅是工作的问题，也是日常生活的问题，所以团结其他同事不仅是个人的事情，也是工作的职责！ 第三，回顾过去，展望将来 关于过去的得失，我会汲取有利因素加强工作实力，解除将来工作中的不利因素。我上半年的工作让我在成为一名合格员工的道路上不断前进。我信任通过与同事的努力合作和领导的指导，我会成为一名优秀的员工，充分发挥我的个人实力。也感谢领导给我一个合适的工作岗位，让我能为企业做出自己的贡献。虽然这半年我做的还不够，但是我信任我以后会接着努力的。我信任只要我在岗位上呆一天，我就会自己努力，用我全部的精力和实力去工作，信任我肯定能做好！ 公司2023年半年工作总结3 年初以来，我们根据省、市就业再就业工作会议精神的要求，细心运作，开拓创新，整体推动，确保了上半年各项就业再就业工作目标的完成。现将上半年工作完成状况及下步工作支配汇报如下： 一、上半年工作完成状况、 1、主动对上争取资金。在我们的主动沟通和大力协调下，截止目前，对上争取资金已达_万元。 2、劳务职业介绍工作。我们通过与_、_、_等地的用人单位联系，收集了大量用工信息，并通过电视、社区及乡镇劳动保障服务平台刚好发布用工信息，截止目前，职业介绍胜利人数已达到_人。 3、大力开发公益性岗位，对就业困难人员实施就业救济。我们通过保洁、保绿、保安、托老服务等公益性岗位安置了_名就业困难人员就业。 4、大力开展职业技能培训。针对亚麻企业的用工需求，我们加大了对亚麻编织工的培训力度，主动与各乡镇进行协调沟通，将培训课堂开设到了村屯。截止目前，共培训学员_人。同时，还开办了_期创业培训班，培训学员_人。 5、全面落实就业政策。在主动做好今年小额担保贷款发放打算工作的同时，主动回收到期的小额担保贷款，截止目前，已回收贷款_多万元。同时，我们还为_人发放了新的就业失业登记证。 6、加大失业保险收缴力度。为了确保按时完成收缴任务，我们主动与地税进行协调，相互协作，共同协作，上半年共收缴失业金_万元。 二、下半年工作支配 1、主动开展创业培训，推动全民创业再上新台阶。我们要聘请优秀的创业培训老师，对有创业愿望的人员进行培训，提高创业者素养，增加创业人员自主实力。 2、开展社区就业救济活动。要充分发挥社区劳动保障平台和乡镇公共服务中心的职能作用，定期走访就业困难人员，跟踪了解其就业再就业状况，刚好为就业困难人员供应职业指导和职业介绍服务，组织举荐其参与就业和创业培训。 3、加大小额担保贷款发放工作力度。要按政策规定，为符合条件的城镇失业人员、高校毕业生、残疾人及军队退役人员办理小额担保贷款发放手续。同时要把小额担保贷款发放工作与创业培训工作有机地结合起来，为有意创业的人员供应资金和技术方面的支持，力争全年发放小额担保贷款_万元。 公司2023年半年工作总结4 根据年初签订的公司管理目标责任书，就总公司上半年工作比照管理目标责任书汇报。 在总公司的日常工作中，在_总支及总公司领导的正确领导下，在各相关部门的通力协作帮助下、在公司全体职工的共同努力下，公司业务顺当绽开，稳步发展，现就公司上半年的工作状况小结： 一、规范管理，完善公司各项规章制度。 为规范管理，总公司结合实际，对相关的规章制度进行了充溢完善，对原公司的管理实施细则进行了相应补充，并组织员工学习，对各岗位职责进行了明确分工，对设备运用，人员支配进行了相应的规定及调整，力求做到以人为本，按章办事，用制度来约束人，通过内部良好的运作机制来调动公司员工的主动性。 二、加强业务技能培训，提高职工素养。 今年上半年，_举办了_技能培训班，领导特别重视，请阅历丰富的业务能手及专业人员亲自授课，公司广阔职工各极参与了培训。结合工作中的实际，重点就_等等对工作中出现的疑难问题进行了讲解和探讨，提高了相识，活跃了思维;组织开展了_比武，公司的_人员主动参与并取得了优异成果，通过这次培训，提高了_技术水平。在全公司范围内营造学帮带、比赶超氛围，以先进为榜样，立足本职，干好本职，敬业爱岗，掀起学业技、强技能的决心。 三、加强平安管理，杜绝平安隐患，提高员工平安意识。 平安就是企业的效益，平安工作是一项常抓不懈的工作，依据公司有关制度的规定，公司管理人员每月定期组织公司全体职工进行平安学问的学习，召开平安会议，对存在的隐患进行现场订正，并督促整顿落实。 四、对职工进行爱岗敬业的思想教化。 加强思想、形势、任务教化，主动做好职工的思想政治工作和思想转化工作，帮助公司领导协作段总支大力开展爱岗敬业、作风整顿教化活动。活动以效益为中心，以发展为主线，以管理为保障，以服务为目标，把握形势，学习先进，查找不足，增加工作责任心。通过开展廉政教化、作风整顿活动，提高规章制度执行力，订正工作作风，讲奉献，比业绩;实践陈刚毅精神，深化开展廉政教化，作风整顿的探讨;主动组织开展职工提合理化建议，发挥职工聪慧才智，引导职工参加企业经营管理;把追求人生价值、人生目标落实到本职岗位上，在详细的工作和实际行动之中体现共产党员先进性，争做陈刚毅式的好党员、好干部、好员工。 五、加大市场开拓力度，加大企业管理力度。 年初，公司领导依据_下达的目标任务，领导班子带头主抓市场的发展走势和潜在市场的运行模式。不断地分析形势和探讨对策，制定了行之有效的战略措施和战略方案，努力抢占市场份额，为全年产值总量的实现赢得了时间和机遇。加大企业管理力度，在管理模式上进一步创新创精，以多创市级以上优质工程为目标，全力实施品牌效应，以多创文明工地为目标，全力实施形象效应，以确保合同履约率为目标，全力实施诚信效应。今年上半年公司通过质量、平安生产大检查，总体看来不管是现场管理还是软件资料都比较规范，说明公司的管理已经向规模化发展。 另外，我公司财务管理制度，财务监控体系完善。坚持执行财务负责人把关制，分管经理审核制，现金流程表备忘登记制，季度财务公示制，良好的财务运行体系确保了费用成本降到最低限额，从而在单位工程费用跌落到低点时，尚能保证了正常运营，同时保证了工资的发放和税金的交纳。 下半年的工作准备：我公司接着以扩大产值总量为目标，接着以拓市场，扩总量、重质量、树形象为下半年的努力方向，进一步加强工程质量平安管理，财务管理，多创精品工程和优质工程己任。总之，上半年公司各方面工作都达到了预期的目标，今后将一如既往接着努力完成各项工作目标任务。 公司2023年半年工作总结5 不知不觉上半年即将过去，半年来在领导的关切支持下，在同事们的帮助协作下，我们的后勤工作取得肯定的成果。现将半年来的工作成果总结如下： 一、俗话说：“兵马不动粮草先行”。每天按时按需发放各种办公用品，为各个员工配足配齐卫生工具，保证了工作秩序的顺当进行。 二、刚好更换了自然破损的玻璃，并对各个办公室的卫生工具以及桌椅凳子和多媒体等的运用状况作了全方位的登记;刚好改造了公司的水管，确保了企业员工的正常用水。 三、由于企业用电惊慌，因此，公司新增了一台的变压器。安装变压器的一些基础工作，我们做得到位且保质保量，使安装工作得以提前并顺当完成。最终通过自己的努力对公司不规范的线路进行了彻底的整改，保证了公司的正常用电。 四、刚好给公司的盆栽打药、浇水、除草，使花草生长茂密，为公司创建了一个风景美丽育人环境。 五、由于仓库比较破旧，刚好对仓库的房屋漏雨状况、桌椅凳子的破旧状况、各功能室的一切财物、办公室的门窗以及员工宿舍的门窗进行修理。为了配电室的平安，还对配电室的大门进行了加固修理。 虽然后勤工作取得了点滴成果，但这和领导的关切支持、同事们的大力帮助协作是分不开的，没有这些人的支持帮助，就没有现在的成果。其实离领导和同事们的要求还相差甚远。今后本人将加大力度，脚踏实地带领后勤工作再上一个新台阶，让领导、同事们满足。 公司2023年半年工作总结6 过去的半年，酒店在探究中前进，在开拓中进取，积累了丰富的阅历，取得了肯定的成果。主要是“抓住了一个中心、实现了两个亮点，搞好了三项基本建设”。 一、搞好三项基本建设 1.不断加强员工队伍建设 “以人为本，善待员工”，是我们酒店一贯遵循的优良传统。员工休假制度、婚假、产假制度、工资调整制度、年终嘉奖制度及优秀员工外出考察学习制度等，无不体现了酒店对员工的深切关怀，多数员工的平均工资额超过了酒店效益的_%，而市一般私营企业员工的工资额仅在企业收益的_%左右，一点酒店每年在员工待遇上的投资就比一般私营企业多投资_余万元。善待员工，不仅仅体现在员工工资的按劳取酬、多劳多得、水涨船高等方面，更重要的是在大酒店这个大舞台上，员工们的才华得到了充分地展示，大酒店已经成为广阔员工实现人生观、价值观的场所。正如有些同事说，这里真正是能够体现能者上，庸者让，劣者下。 2.大力开展基础建设 在市场竞争激烈状况下，去年上半年顺当完成了三楼餐厅、旋转餐厅、员工食堂的扩建和改造。下半年又进行了二楼餐厅、客房的改建。连续施工，工程部同志在_总监、_经理的干脆领导下，听从安排，听从调度，也付出了艰辛的劳动。扩建三楼办公室及主体楼暖气安装时，正值营销旺季，但前后在半月时间即投入运用，又一次创建了_速度。目前，酒店基础设施建设累计投资达万元，经过改造后的大酒店，成为集餐饮、住宿、消遣、购物、商务为一体的综合型大酒店。 3.逐步完善管理制度建设 为了使酒店进一步走入规范化轨道，在薛总经理主持下，组建酒店管委会，解决了制度建设的根本问题，订正了权力大于制度的错误做法，制定了“公允、公正、公开”的“三公”酒店管理制度，完善了人事制度、劳动用工内部机制和工资安排等方面的几项重大改革。 二、抓住了一个中心 去年，我们紧紧抓住营销这个中心，全体员工以营销为中心开展各项工作。酒店员工人人都是营销员、宣扬员，个个都是服务员。尤其是我们营销部门，人人都有剧烈的营销意识和服务意识，做到了稳住老客源，不断开拓新客源。 三、实现了两个亮点 实现了酒店客房入住率和餐厅上座率这两个效益的亮点。 20_年，全年客房入住率为_%，平均房价为_元，在市同行业中处于前列，客房部去年也基本上是月月完成任务。这些喜人成果的取得，是客房部全体员工努力的结果，也与_副总经理严格管理分不开的。他们管理制度明确，坚持每天早班会，周周有周会，月月有总结，刚好解决存在的问题，表扬先进，明确下一步工作重点，提高服务质量，做到了特性化和人性化服务，从而增加了客人入住回头率。 20_年，餐厅上座率为_%，日均收入_万元，成果也特别喜人。特殊是二楼餐厅、三楼餐厅重新装修和调整经营策略后，餐厅收入突飞猛进，这些都利益于硬件设施的改进，菜品质量的提高。在厨房的努力下，酒店菜品基本形成了自己的特色：二楼以高档宴会，高档接待群体为主，三楼以喜宴为主。我们的姚厨师长带领王厨、张厨、孟厨、耿厨、赵厨等一批名菜高手，几乎每周都推出新菜，吸引了不少美食家和顾客光临本店。一年来，他们很少休息，却很少有怨言，他们始终坚守在工作岗位上，不论工作时间多长，任务多重，从没有影响过工作。正是因为有了这样一批好同志，才使大酒店餐饮有了大批的回头客。餐厅服务人员笑迎顾客，善待来宾，供应刚好、精确、周到的服务，同样受到了顾客的欢迎和表扬。 公司2023年半年工作总结7 20_年上半年以来，_公司在集团公司和市公司的正确领导下，仔细开展“两学一做”学习教化活动和“反腐倡廉宣扬教化月”活动，巩固和拓展党的群众路途教化实践活动和三严三实专题教化活动成果，以全面完成集团公司和市公司的各项任务指标为目标，以集团公司和市公司年初战略部署和企业深化改革要求为重点，全面落实从严治党要求，持续深化推动作风建设和党风廉政建设，强化监管监督，真抓实干，切实为我公司的长远发展供应坚毅有力的政治和纪律保证。 现就我公司半年来的各项工作总结如下： 一、上半年经营指标完成状况。 （一）、销售指标。 1、营业总收入: (二)、重点项目经营指标。 （三）、单项经营指标。 （四）、费用指标：_ （五）、利润总额：_ （六）、年末净资产总值：_ 上半年，我公司各项经营指标完成顺当，达到了市公司“时间过半，任务过半”的总要求。 二、“两学一做”学习教化活动和“反腐倡廉宣扬教化月”活动开展状况。 （一）、仔细开展“两学一做”学习教化活动。 根据集团公司党委和市公司党委的统一部署，我公司自5月份起在全体党员干部中开展了“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”的学习教化活动。党支部根据要求，制定了我公司两学一做学习安排和实施方案，召开了党员学习动员大会，号召全体党员干部仔细学习党章党规，学系列讲话，争做合格党员。 在第一阶段学习活动中，我公司党支部组织党员集中学习了5次，召开专题学习探讨会一次，支部书记讲专题党课一次，开拓了“两学一做”学习教化活动专栏和党员公开承诺专栏，张贴了全部党员的学习心得体会和公开承诺书；七一前夕，我公司支委成员慰问了退休困难党员_，对其生活和健康近况表示了关切，并带去了组织的关怀和慰问。 （二）、集中开展“反腐倡廉宣扬教化月”活动。 根据市公司党委要求，我公司于6月份结合“两学一做”学 习教化活动，集中开展了“反腐倡廉宣扬月”活动。 一是举办了党章、准则、条列学问竞赛。通过在党员干部中举办学问竞赛活动，让全体党员对“党章、党规、条例”有了进一步的相识，对于“从严治党”要求有了明确的认知，对于增加党性、党纪更为深化直观。 二是讲专题党课，订正“四风”问题。我公司党支部书记在_向全体党员做了专题党课。要求党员干部比照党章党规，查找自身存在的“四风”问题和不足，严格落实中心八项规定和集团公司十二条禁令，订正自身存在的四风问题。 三是开展了反腐倡廉警示教化活动。我公司党支部组织全体党员观看了警钟长鸣新中国反腐第一案和汉字、文明、廉洁文化公开课，让广阔党员进一步相识到反腐倡廉的内涵和重要意义。 “教化月”期间，我公司党支部举办了反腐倡廉宣扬栏，组织开展了廉洁寄语征集活动，并利用党员微信平台宣扬反腐倡廉内容，让廉洁文化走进企业，走进家庭，走进每一名党员的内心深处，推动我公司廉洁文化建设，打造风清气正的廉洁文化氛围。 三、主要业务工作开展状况。 （一）、做好春季教材教辅征订发行工作，确保主业稳定发展。20_年春季教材征订发行中，我公司严格执行集团公司和市公司的各项发行纪律，提早动手，周密布置，各发行部门人员按 部就班、有条不紊、纷纷投入到惊慌的发行工作中去。在教辅征订工作上，我公司领导班子进行了明确分工，各管一片，与教化主管部门和学校不断蹉商。_因学生人数逐年下降和流失，教辅征订品种早已趋于饱和，要新增一个统发教辅品种难度极大，班子经过探讨，确定与教化局主管部门和几所中学分头进行协商，班子成员经过主动联系、耐性沟通、找熟人、托关系等方式，最大限度地增加教辅的征订品种和数量，取得了良好的效果。上半年，我公司销售教辅共计_万元。 （二）、不断加强一般图书销售工作。 1、做好节假日宣扬促销工作。半年来，我公司先后在“三秦书月”、“世界图书日”、“五一”、“六一”等法定节假日，抓住一般书销售旺季，主动宣扬、细心组织、通过打折实惠促销、赠送图书礼品等一系列促销手段，不断扩大一般图书销售。 2、挖掘职工潜力，加大个人销售力度。今年，我公司进一步加大一般书和重点图书个人推销的奖罚政策，进一步挖掘职工潜力，加大职工个人推销力度。上半年，职工利用政治理论图书和两学一做学习教化系列图书的销售良机，掀起一股个人推销的热潮，涌现出一批销售业绩优秀的人员. 四、社会效益开展状况。 20_年，我公司结合国家指导看法和单位实际，根据集团公司和市公司统一部署，开展了一系列社会效益活动，努力把社会 效益放在首位，实现社会效益和经济效益相统一。 1、在我县持续开展“_”活动。我公司始终以来秉承“为书找读者，为读者找书”的经营理念，开展了一系列促销和宣扬活动，不断提高人们的购书欲望和阅读爱好，在我县主动提倡“_”活动的持续开展。 2、结对帮扶，定点扶贫。20_年，我公司依据当地政府部门支配，与_村实现结对帮扶，在村子里开展定点扶贫工作，帮助扶贫项目的顺当开展。今年我公司接着加大扶贫力度，对贫困户赐予帮助和慰问，对开展的各项扶贫工作予以帮助，切实履行企业社会责任，担当社会义务。 五、后半年工作准备。 20_年，是十三五规划开局之年，也是集团公司建立健全现代企业制度，谋求发展壮大的一年，在后半年的工作中，我公司准备做到以下几点： 第一、深化开展“两学一做”学习教化活动，全面提高党员领导干部的综合素养。 其次、凝合力气，挖掘潜力，通过制度创新、机制创新、模式创新，激发员工参加市场竞争的主动性，努力完成市公司下达的各项经营任务指标。 第三、强化企业内部管理，完善企业经营机制，健全各项规章制度，进一步完善现代企业各项制度的建立。 第四、持续查找党员领导干部在“四风”等方面存在的突出问题。 公司2023年半年工作总结8 上半年财务部门的工作，在总经理的正确领导下，将财务基础工作进一步拓展和细化，面对各种纷繁困难的业务，不断创新、不断进步，围绕公司的经营目标，提高工作效率，转变观念，完成各方面的财务工作以及总部的支配各项工作任务。 一、仔细完成公司日常各项财务核算工作，严格遵守财务会计制度和税收法规 仔细履行职责，严格根据公司有关规定程序和审批权限办理。每月能按时按质完成凭证编制复核，按时编制报送财务报表，刚好反映公司经营状况；实行有效措施，将管理费用和销售费用的实际发生额限制在预算额度内。协作股份公司推行的“加强事前预料、事中限制”的财务管理理念，主动创建条件拟订月度利润安排，并实行措施加强安排的日常限制。 二、防范经营风险 特殊是防范税务风险，促进公司稳健经营。建立了良好的银企关系和税企关系；定期与国税地税业务沟通，仔细听取对方看法和建议，使工作能更快速、更有效得完成。按时办理纳税申报，刚好足额交纳各项税款； 三、加强成本分析、成本限制 对收入、成本、费用作专项检查，加强非生产费用和可控费用的限制、执行力度，不能超支的绝不超支，以提高公司经济效益，加强经济活动分析，供应各种数据给领导参考决策，当好领导的参谋，为公司发展出谋献策。 四、增加零基预算管理工作，督促检查各部门数据录入状况，以及台帐的建立状况 重点关注水电费、排污费、民工费、运输费、酒液选购与领用、仓损酒损、赔偿酒等项目，确保BI系统数据正常，进一步提高BI工作对企业经营管理的指导作用。 五、下半年工作安排 1、严格遵守并执行股份公司下发的各项规章制度和管理方法，以厂为家，树立员工的良好形象，遵守和执行各项劳动纪律，带领财务人员以饱满的工作热忱投入到工作中去。 2、稳定财务队伍，进一步提高财务人员的综合素养，接着推动岗位之间的交叉培训工作，增加相互工作的认知、理解程度，增加相互之间工作的有效协作，并增加部门员工责任感及企业归属感，保证财务人员队伍的稳定，使公司的财务核算水平进一步的提高。 3、主动参加公司的成本管理，对当月的生产成本指标进行分析，将各项能耗、物耗指标与股份公司下达的指标进行对比，对于超标的项目，要求生产部门进行分析，提出整改措施，并限期整改。并结合公司的能耗、物耗指标考核方案，落实成本考核的奖罚。 4、加强应收账款的管理，帮助公司领导做好公司的资金回笼，依据公司要求合理调整折价比例，限制好费用，有效限制应收账款的增长。 公司2023年半年工作总结9 经营部全体员工在物业公司的领导下，加强政治理论学习和业务学问学习，不断创新，努力完成各项任务，现将主要完成的工作、阅历体会及今后工作准备汇报一下： 一、主要完成的工作： 1、完成了东部新城_国道供水管道的pE管的投标工作，该工程是济南市第一次大批量运用pE管的工程，影响力巨大。经过两个月的努力，该工程已基本竣工，并得到监理和甲方的认可，为伟星pE管道在济南市场推广打下了坚实的基础。 2、完成了经一路供水管道改造工程的pE管的投标工作，该工程中标价为_._万元，目前合同正在履行中。因为经一路地处市区，在开挖和与驻地单位协调协作上比较困难，所以工程进度缓慢，可能会影响我们的结算。 3、完成了山大新校供水管道pE管的投标工作，工程中标价_万元，已履约_万元，该工程地处南外环，是市里的重点工程，目前已经打压试验，验收合格，只差一点后来增加的收尾工程。 4、完成了资产评估物业公司的仓库清点工作。 二、工作中出现的问题及解决方法： 1、在年初工作中，因为自身业务水平较低、阅历不足，在刚起先的招投标工作中摸不到头绪，屡次失败。问题原委出在哪里？面对多次失败的教训，我们查找自身缘由、分析工程标书、对比竞争对手，找出了自己的不足。在今后的工作中我们要不断加强业务学习，提高自身实力，增加企业市场竞争力，在今后的招投标工作中使公司处于不败之地。 2、不能正确的处理市场信息，详细表现在：缺乏把握市场信息的实力，在信息高度发达的现代社会，信息一纵而过，有许多有效的信息在我们身边流过，但是我们却没有抓住；缺少处理市场信息的实力，有效的信息是靠把握、分析、处理、提交的，刚好驾驭了信息，我们又往往缺乏如何推断信息的正确性；缺乏信息沟通，使许多有效信息白白流失。在今后的工作中，应实行有效措施，发挥信息的作用，加强处理信息的实力，加强沟通沟通，能够正确推断信息的精确性。 3、缺乏安排，缺少保障措施。详细表现在山大新校工程中，因为对工程进度缺乏了解，没有分清轻重缓急，在支配生产上对安排的先后没有做好正确的排序，导致供货缓慢；在设备维护方面又没有保障措施，机器坏了没有配件，影响正常施工，造成不良影响。在今后的工作中，应当加强与业主的沟通，帮助业主分析图纸，了解工程进度，提前做 出规划，在管件上做出余量安排。对焊接设备加强维护保养，发觉问题刚好处理，不留隐患。对于常常损坏的配件，提前做好储备，要在第一时间维护设备。 三、今后的工作准备： 1、培育市场，加大广告宣扬，树立品牌意识。 济南目前正在大搞城市建设，东部新城、西部高校城、市内大面积的管网改造以及分支供水的实施改造都给我们带来了无限商机。我们要做好市场调查，总结上半年三个工程的阅历教训，做好客户的回访工作，利用伟星管材良好的性能特点，适当的投入肯定的广告宣扬，提高企业知名度，加大营销力度，进一步的进行推广。 2、做好售后服务方面的工作，特殊是抢修工作。现在市场竞争最激烈的还是服务方面的竞争，一个好的产品的推广不光是良好的质量，还要有全面的售后服务。许多新兴的管材，刚起先打入市场时轰轰烈烈，但是为什么没过多久就消声隐迹了呢？就是因为保障措施不到位，服务水平达不到。我们要在修理方面下工夫，对人员进行系统的培训，购买抢修专用工具，备齐修理管件，真正做到使客户无后顾之忧。 3、分析竞争对手，加强与竞争对手的沟通，实施合作竞争。 目前，我们最强大的竞争对手是四川森普管业，该公司的销售网络覆盖整个山东市场，有着浩大的人际关系网络，在济南的销售业绩仅次于我们。现在，我们两家为了争夺市场份额，都实行了降低价格这一策略，这样下去只会损失双方更多的利润，两败具伤。在下半年的工作中，应加强双方的联系，相互完善、相互补充、相互利用、共同促进、联合竞争、利益循环、共享市场。 4、加强部门间的沟通合作。作为经营部门，应当多向兄弟部门学习，加强联系，共同合作，做好服务工作。为了物业公司共同的目标，各部门应当紧密合作，削减内耗，充分发挥团队精神，利用集体的力气提高物业公司整体作战实力。 5、加强学习和内部管理，加强培训，规范各项管理制度，提高人员素养。不断的学习专业学问，提高业务水平。不断完善和规范各项管理制度，为各项工作的开展打下良好的基础。 _做好平安方面的.工作，平安是企业永恒的主题坚持预防为主、 防治结合、加强教化、群防群治的原则，通过平安教化，不断增加员工的平安意识和自我防护实力，为员工创建一个平安、舒适的工作环境。 公司2023年半年工作总结10 一、完善网络 责任落实 1、年初进一步把平安生产主体责任落实，明确各自责任，签订平安责任书，做到了横向到边，竖向究竟，公司先后与澄江街道办安委会、市建设局、市公用事业处签订平安生产告知承诺书，责任告知书20份，公司于下属各分公司签订平安生产责任书7份，各分公司与班组，员工签订平安生产责任书283份。 2、建立健全各项平安管理组织网络，由于公司年初人员有所变动，刚好重新编制平安生产领导小组成员名单，以及防火平安领导小组名单，明确危急源点责任监控管理人和责任人。 3、确定了义务消防队组织和消防队人员，共设4个分队，人员45名。 4、依据无锡市安监局20_23号文件精神，为进一步规范企业应急救援预案备案工作，刚好针对公司编制的应急救援预案内容，根据行业标准进行立案的综合预案，专项预案，现场处置预案进行修改编制，为专家的评审工作，以及规定的9月份备案工作做好应有的打算工作。 二、强化培训 意识落实 为不断提高员工的整体素养，公司重视员工的培训教化，特殊是国家有关颁布的新法律法规，进行刚好的宣贯培训学习，让员工的平安意识真的落实到位。 1、2月24日25日，公司4名员工参与市安监局培训中心的“平安管理员培训学习”。 2、3月11日12日，公司8名员工参与省燃气热力协会举办的“江苏省城镇燃气平安检查标准“的宣贯培训学习。 3、3月15日16日，公司6名员工参与市安监局培训中心“平安管理员培训学习” 4、3月24日25日，公司11员工参与市安监局培训中心“危急品保管员、管理员”培训学习。 5、4月13日公司16名员工参与市质监局培训中心“压力容器操作”培训学习。 6、4月19日20日公司8名员工参与市质监局培训中心“压力容器操作初训班”学习。 7、4月25日26日公司3名员工参与省燃气热力协会举办的城镇燃气管理条例宣贯培训学习。 8、4月27日公司14名员工参与市安监局培训中心“平安管理员、危急品保管员”培训学习。 9、5月25日，公司3名员工参与市安监局培训中心“危急品保管员”培训学习。 10、6月3日4日公司3名员工参与市泰信公司“登高作业”培训学习。 11、6月13日14日 公司4名员工参与市泰信公司“气割工”培训学习。 12、6月13日14日 公司2名员工参与市质监局“压力容器操作”培训学习。 13、新上岗和转岗的5名员工参与了公司“三级平安培训教化”学习。 以上共有87位员工参与了各种平安生产的培训学习。 三、加大宣扬 舆论落实 1、坚持平安生产工作例会制度，每月不少于一次全公司的平安生产工作会议，工程质量会议，会议主要汇报各部门的平安生产和工程施工状况，贯彻上级有关文件精神，通报每月平安检查状况，总结本月平安生产阅历，布置下月平安生产等。 2、主动参与各类平安活动，1月10日公司组织人员携带宣扬广告牌6块和宣扬品，在学院广场参与了市公安局举办的“110社会承诺联动服务”宣扬活动，向广阔市民放发燃气平安运用常识与江苏省燃气管理条例等资料1000余份。 3、参与澄江街道办各类平安会议和活动11余次，参与市公用处平安会议7次。 4、主动开展“安康杯”和“平安生产月”竞赛活动。 5、制订各项活动安排和方案，主动开展“十个一”活动，制作员工“平安生产权利和义务告知卡”11块，分发至各作业现场张挂。 6、6月8日在万达广场建设工地参与20_年“平安生产月”“安康杯竞赛启动仪式活动 7、印制用户平安手册2万余份 8、开展“落实企业平安生产主体责任学问竞赛”活动，向员工发放答题卡130份，活动时间6月1日7月25日。 四、重视检查 监管落实 主动做好江苏省消防条例实行，利用公司平安会议，进行新的江苏省消防条例解读宣讲，建立了三级管理检查制度(巡查、检查、复查)，做到人人有平安意识，层层有检查，把平安风险降到最低程度，并明确要求做到高压管线零事故。 1、上半年发出平安质量事故隐患整改通知书7份。 2、上报各类事故隐患22个，整改18个，整改率占81.8%，未能整改的部分是由于第三方造成的。 3、为主动做好第11届中国国际儿童电影节在我市召开的协作工作，编制上报城市燃气平安供气方案至相关市局，并加强对活动单位的燃气设备设施平安检查，确保平安供气。 4、为实行“江苏省城镇燃气平安检查标准”，根据标准加强了对燃气管道和设备设施的检查工作。 五、下半年工作规划 1、接着主动贯彻“关于企业平安生产主体责任落实”工作，加强平安检查工作，强化平安生产隐患排查