企业工商管理职能探究.docx

企业工商管理职能探究一、新形势下企业工商管理职能一管理和引导企业。从客观角度来说，在日常运营过程中，企业工商管理的关键性职能是促使进展环境稳定规范，确保各项经营活动顺利开展。工商管理部门需要依据企业日常各方面的运行状况，对企业领导者提出合理化建议、意见，科学制定进展战略，确保企业各方面进展顺应时代进展的客观规律，促使企业更好地应对瞬息万变的社会市场。同时，工商管理部门要全面、深入分析当下市场环境及企业资源特征，以国家政策方向为基点，在科学管理的基础上，有效引导企业，不断促进深化改革内部组织结构，更好地实现自身具有的管理职能、引导职能。在此过程中，工商管理部门要依据企业具体运营状况，科学指导企业进行合理化投资，将多余的流淌资金科学投入到经济稳定进展的领域，合理拓展自身业务，使其出如今我国协调进展市场中，并借助管理与引导的关系，优化利用自身职能，不断促进企业外向型进展，科学拓展外部市场，优化利用先进的技术，不断获取经济利润，提高自身进展经济效益。工商管理部门要随时动态监督市场中的各类企业，对其进行规范化管理，确保企业严格根据相关资质，合理生产及销售，依据相关法律法规，合理运营。此外，工商管理部门要坚持具体问题具体分析的原则，多角度科学地引导企业，动态掌握投放在市场中各类商品的供应量，避开出现供求不平衡的现象。工商管理部门要以市场经济动态进展为基点，加大对企业资金、技术等方面的扶持力度，以政策为切入点，科学引导企业优化调整自身产业结构，合理扩大生产规模，最大化提高经济效益。针对竞争力不强、产业结构需要升级的企业，工商管理部门需要科学引导，进行合理化的技术改造，使其实现转型升级。二管理和服务企业。在企业工商管理职能方面，还存在管理与服务的关系。工商管理部门要科学地处理二者的关系，高度重视企业进展创新，大力支持企业深化改革，全面、深入了解企业在进展创新道路上遇到的各类问题，充分发挥自身具有的管理与服务职能，科学管理企业的基础上，为企业提供优质服务，关心企业科学解决运营中出现的问题，确保日常开展的一系列经济活动顺利开展。工商管理部门要随时全方位地了解国家经济进展、社会市场动态进展等状况，利用自身职能，借助自身在信息、政策等多方面的优势，运用进展的目光，在科学指导、管理企业的基础上，为其提供全程跟踪式服务，加大整改力度，优化利用先进技术，科学重组等，不断提高竞争力。工商管理部门要大力扶持市场中具有肯定竞争力与进展活力的企业，结合行业进展要求、企业转型具体状况，为企业提供多样化的服务，不断促进企业的进展。在此过程中，工商管理部门要依据企业的进展规模，进行针对性管理，提供合理化服务。假如企业进展规模较大，工商管理部门要定点扶持，向其提供优质的跟踪服务；假如企业进展规模不大，工商企管理部门要依据存在的具有代表性问题，制订合理化的解决方案，引导企业有效解决相关问题，并为其提供多方面的信息服务，推动中小企业不断向前进展，从而加快社会市场经济进展的步伐，使其更好地朝着多元化方向进展。二、新形势下发挥企业工商管理职能的途径一科学转变工商管理理念，坚持工商管理原则。在日常运行过程中，工商管理部门要依据不同行业、不同领域企业的具体进展状况，以社会市场为导向，科学转变工商管理理念，科学指导日常工商管理职能的发挥，规范日常开展的各项工商管理工作，提高工商管理质量。工商管理部门要以管理理念为基点，不断强化自身服务意识，为进展中的各类企业提供多样化服务，科学引导企业进展。在此基础上，工商管理部门要坚持工商管理原则，站在企业进展的角度，严格根据相关规定，规范行使自身管理职能。工商管理部门要对工商管理人员进行必要的管理职业道德教育，使其具备较高的职业道德素养，较强的管理意识、服务意识，注重管理方法、管理手段的优化创新，科学开展日常各项工商管理工作。工商管理人员要清晰自身职责，以工商管理原则为基点，科学参加到企业改制重组中。此外，在依法行政的基础上，大力宣扬相关法律法规，科学引导各类企业，自觉遵守法律法规。在企业运营过程中，假如出现问题，工商管理部门要多和企业负责人沟通、沟通，科学处理出现的问题，引导企业归纳、总结并反思，避开同类问题再次出现，爱护好企业的合法权益。以此，在表达工商执法权威性、规范性的同时，为各类企业进展营造一种“健康、稳定的市场环境气氛，促使企业健康进展。二优化内部职能结构，明确冗杂的职能关系。在新形势下，由于受多方面主客观因素的影响，工商管理部门职能极易出现交叉的状况，在管理过程中，职能集中程度不高，无法科学开展企业各方面管理工作。针对该状况，工商管理部门要全面、深入分析日常管理中出现的各类问题，如职能确认问题、职能管理分散问题等，明确权、责、利，促使行政监督和惩罚、行政督察等分工明确化。工商管理部门必需依据企业管理的具体要求，客观分析内部职能结构存在的问题，并进行合理化调整，明确冗杂化的职能关系，依据不同岗位要求、任务等，合理分工，促使不同岗位工作人员职责明确化。在此过程中，工商管理部门要客观分析各方面的影响因素，科学划分多项职能，如行政审批职能、市场督查职能等，简化工商管理流程、程序，充分发挥各方面能效，从根源上解决职能交叉的问题，促使职能关系规范化，高效率开展日常各项工作，加大市场监督管理力度，规范企业运营市场环境。三科学解决准入资格问题，规范企业市场行为。在发挥职能的过程中，工商管理各部门要客观分析社会市场的具体进展状况，科学解决企业准入资格问题，确保高资质、高质量的企业不断出如今社会市场中，依据各类企业运营进展状况，对其进行针对性引导、管理，并为其提供多方面服务，加快企业深化改革及进展创新步伐，使其在竞争日渐激烈的市场中不断前行。在此过程中，工商管理部门要科学审查“大、中、小企业市场准入资格，确保出如今市场中的各类企业更具竞争力、创新活力，不断促进社会市场的经济进展。工商管理部门要客观分析新形势下社会市场改革的客观要求，以社会经济进展为基点，加大对各类企业的扶持力度，提高企业准入市场资质。此外，工商管理部门要依据社会市场监管的具体状况，客观分析存在的各类问题，依法发挥自身具有的监督管理职能。工商管理部门要采纳多样化的管理方法、手段等，科学管理社会市场及各类企业，促使企业市场行为更加规范化、合理化，使各类企业都能公平、公正地参加到社会市场竞争中，依法爱护企业的合法权益，使其更好地走上创新进展的道路，促使市场健康稳定进展。四注重诚信引导与管理，科学建设社会市场诚信体系。在新形势下，社会经济快速进展，我国市场不断和世界市场接轨，社会市场诚信体系构建的重要性不断突显。在这一背景下，工商管理部门要依据国内外市场具体进展状况，依法发挥自身职能，注重对企业诚信方面的引导及管理，科学建设社会市场诚信体系，优化社会市场秩序，规范市场企业行为。具体来说，工商管理部门要注重自身良好外在形象的塑造，树立良好的诚信形象，要求工商管理人员在日常工作中必需将为人民服务的理念落到实处，打造标杆效应，成为不同行业及领域企业学习的典范，增加消费者对企业的信任感。在此基础上，工商管理部门要科学发挥自身职能，对企业进行合理化的诚信引导及管理，加大对企业的管理力度，促使企业正确认识诚信及其在运营进展中的重要性，不断强化自身诚信意识，树立良好的诚信形象，提高消费者对自身产品的认可度与满意度，从而使企业在社会市场中占据有利位置。工商管理部门履行好自身的监督职能，全方位动态监督社会市场中各类企业。一旦发觉在运营过程中，企业出现失信现象，工商管理部门必需严格根据相关规定，依法惩办相关企业，状况严重的，可以将其驱逐出运营市场，避开扰乱市场秩序，损害消费者的合法权益。与此同时，工商管理部门还要借助网络、新媒体等多样化优势，做好正面宣扬及引导工作，科学构建不同类型企业的诚信档案，消费者可以在工商管理部门的作用下，随时全方位地了解市场中各类企业失信行为，共同监督市场中的企业，使其不断规范自身行为，让更多诚信企业出如今社会市场中。此外，工商管理部门要依据社会市场中企业出现的失信问题，构建全新的社会市场诚信体系，优化完善社会市场管理，强化市场中企业、消费者诚信意识，做到“诚信交易、诚信消费，进一步优化完善社会市场诚信保障体系，促使社会市场处于高效运行中。三、结语在新形势下，社会市场中各类企业的健康稳定进展离不开企业工商管理职能的合理化发挥。在日常管理过程中，工商管理部门必需客观分析自身职能履行过程中出现的各类问题，以社会市场、企业为导向，科学转变工商管理理念，优化内部管理结构，科学解决准入资格问题，规范企业市场行为，加强企业的诚信引导和管理等。以此促使新形势下工商管理部门职能不断优化完善，从而不断促进我国“大、中、小企业健康稳定进展，促进社会市场经济持续进展。作者:李艳 单位:江西铜业股份有限公司贸易事业部本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页