2022年全国二级建造师(二建建设工程施工管理)考试题库评估300题(带答案)(江西省专用).docx

二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、进行工程预算成本、目标成本和实际成本的对比分析时，目标成本来自于（ ）。A.投标报价成本B.施工任务单中填列的工程量与单价C.项目经理部编制的施工预算D.设计单位编制的设计概算【答案】 CCR9I2N1A3V2S6K4HY6F7Z1L2I1D7G10ZH2J1N7K4N4P3L52、关于关于技术交底的说法，正确的是（ ）。A.开工前由企业技术负责人进行书面技术交底B.技术交底书应由项目技术人员编制，并经项目技术负责人批准后实施C.每一分项工程开工前均应进行技术交底D.技术交底书应项目技术负责人编制，并经企业技术负责人批准后实施【答案】 BCO1U10K4E3X9A2K8HD3A5U10S5B9H7E5ZB2M5V9B5L7K7B83、工程竣工验收报告经发包人认可后，承包人应在( )d内向发包人递交竣工结算报告和完整的资料结算。A.14B.21C.28D.30【答案】 CCT8S9E10Y10D2P6K8HB4Q6Z1N7G8O1P6ZW9O7M10C2L5H6R94、以下不属于施工方涉及的阶段是（）。A.设计阶段B.动用前准备阶段C.保修期D.决策阶段【答案】 DCP2X4N6L7S3R8K5HK4H9B1N4T10X7U1ZV4Z1O2J2D4D10U55、在建设工程质量管理条例（国务院令第279号，2000年）的有关规定中，监理人员不包括（）。A.总监理工程师B.监理工程师C.监理监督员D.监理员【答案】 CCE1C7J1E2Q4G1G1HQ4A2P10L10T9D9S8ZZ3L5I7S4A1Z10A16、下列风险产生的原因中，可能导致合同信用风险的是（）。A.不利的地质条件变化B.物价上涨C.不可抗力D.承包人层层转包【答案】 DCT2G7D9U9D8G8Y8HM1K6O2E3G4R7H6ZB4X10G5X7R4I3R57、根据建设工程项目管理规划GB/T 503262017，下列选项中不属于项目管理机构负责人权限的是（）。A.决定授权范围内的项目资源使用B.参与选择大宗资源的供应单位C.主持项目管理机构工作D.进行授权范围内的任务分解和利益分配【答案】 DCQ4U6R9B7B2E1F2HL4O3S8T4K8T4N3ZM10O10D8J2M5X9W58、各级领导建立统一的宗旨和方向，并创造全员积极参与实现组织的质量目标的条件。这是质量管理原则中()的要求。A.以顾客为关注焦点B.循证决策C.领导作用D.改进【答案】 CCM10I8O5Z8Z5D1U7HI1L5G2H10S1X3D1ZC8H9G5N7I9T9F99、施工合同实施偏差分析的内容包括： 产生合同偏差的原因分析， 合同实施偏差的责任分析以及（ ）A.不同项目合同偏差的对比 B.合同实施趋势分析C.偏差的跟踪情况分析 D.业主对合同偏差的态度分析【答案】 BCL4C9W10O4D5T10V9HB4F8W10A3C10W1F1ZW6I6Q6W5N2O4V510、关于国际上施工企业项目经理的说法，错误的是()。A.项目经理是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人?B.项目经理是一个组织系统中的管理者?C.项目经理是一个管理岗位?D.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作【答案】 ACK9B10K8A2S2J10G2HQ6C4G5T6K3X6A3ZD4F5H9U1J1Y5U911、某工程施工网络计划经工程师批准后实施。已知工作A有5天的自由时差和8天的总时差，由于第三方原因，使工作A的实际完成时间比原计划延长了12天。在无其它干扰的情况下，其紧后工作的最早开始时间将推迟（）天。A.3B.4C.7D.12【答案】 CCG2B4N3G4E2F10K7HT5K4S7Y6X9T3G9ZA5I5D1Q3F4E4J512、根据建设工程工程量清单计价规范，关于投标人投标报价的说法，正确的是（）。A.投标人可以进行适当的总价优惠B.投标人的总价优惠不需要反映在综合单价中C.规费和税金不得作为竞争性费用D.不同承发包模式对于投标报价高低没有直接影响【答案】 CCQ7Y6A1D6X1N4J7HI10X5E9E6F3W2J1ZQ9H10I10N9S2W6Q413、物资采购合同中，验收方式不包括（）。A.驻厂验收B.提运验收C.入库验收D.现场验收【答案】 DCP9F1X9O2G7O3A5HN9L10F9K1I2D8R7ZK7I10K2G3Y8G6J914、根据 建设工程工程量清单计价规范（GB 50500-2013 ），下列措施项目适合采用分包法计价的是（）。A.混凝土模板B.垂直运输C.冬雨期施工D.室内空气污染测试【答案】 DCZ6C9T10H5R4V8S9HT1P1D9Z10O9M4V10ZB5Z7U6X8B8N3I915、现场质量检查方法主要有目测法、实测法和试验法。下列应采用目测法进行检查的是()A.检查路面平整度B.检查油漆的光滑度C.检查踢脚线的垂直度D.检查混凝土的坍落度【答案】 BCB1Q2A2E10P1L10Y6HY10Z1E9V3V1U7H2ZD6K1I9T1C1H3A716、以下关于投标报价编制原则说法错误的是（）。A.投标报价不得低于工程成本B.报价计算方法要科学严谨，简明适用C.应该以施工方案.技术措施等作为投标报价计算的基本方法D.投标报价只能由投标人进行编写【答案】 DCK7Q6V10I8S4Y6A5HH7X2V8V2N4B10J6ZZ3M6K10K9P9U9U717、根据建筑安装工程费用项目组成，对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬，应计入建筑安装工程费用人工费项目中（）。A.奖金B.计时工资或计件工资C.津贴补贴D.特殊情况下支付的工资【答案】 ACX3L5Z6Q5P3E7D7HN9L7N3X4N4Y1N7ZM4J1S9N9O3V1U918、发承包双方在订立合同条款的时候可以对部分事项进行约定，关于其说法错误的是（）。A.合同约定不得违背招标、投标文件中关于工期、造价、质量等方面的实质性内容B.可以约定工程价款的调整因素、方法、程序、支付及时间C.双方在合同价款中约定预付款的数额必须是绝对数D.解决价款争议的方法可以约定为诉讼方式，并约定有管辖权的法院【答案】 CCG6B3O10N5C10W2E2HI4I10V5J1W5N4W8ZU1F8F8Q8Y8I6M419、施工方所编制的与施工进度有关的计划包括（ ）。A.建设工程施工组织设计 B.建设工程项目施工进度计划C.建设工程施工质量计划 D.建设工程施工安全计划【答案】 BCJ9E7X4W8I1Y7Y4HN7W2H10O7D8C8D7ZN5O9Z10X5H10A2G620、分部工程可以按照（）进行划分。A.施工工艺、设备类型B.工种、材料C.楼层、施工段、变形缝D.专业性质、工程部位【答案】 DCQ10K3H3L3N6Q6X6HU3X1J5G2X4Q10A1ZB8A3G4N8J7I6V221、政府质量监督机构对建设工程进行第一次监督检查的重点是（ ） 。A.各参与方主体的质量行为 B.建设工程的招标结果C.工程建设的地址 D.建设工程的实体质量【答案】 ACK2R4O9V9Y10X3I7HS9P10B10S5J10U1E4ZE5J6X3H6P9P3K122、施工进度控制的主要工作环节包括：编制资源需求计划；编制施工进度计划；组织进度计划的实施；施工进度计划的检查与调整。其正确的工作程序是（）。A.B.C.D.【答案】 BCO6J1E7R1J3R7V2HY4Y5Y1T2Q5L4L3ZP2Q6T9L3L6J4W923、某混凝土工程招标清单工程量为200m3，综合单价为300元/m3。在施工过程中，由于工程变更导致实际完成工程量为160m3。合同约定当实际工程量减少超过15时可调整单价，调价系数为1.1。该混凝土工程的实际工程费用，应当为（ ）万元。A.4.80B.4.89C.5.28D.6.00【答案】 CCF2K10G3C2L6G7E2HL8I2J7I6E1G8D8ZG8A2G4G8P10C3E624、下列建设工程项目进度控制工作中，属于施工方进度控制任务的是()。A.部署项目动用准备工作进度B.协调设计、招标的工作进度C.编制项目施工的工作计划D.编制供货进度计划【答案】 CCQ8M2K4B7D6X10I8HS4E5U7P9K7L1J7ZQ9V1B10C1W3V3G925、影响建设工程施工质量的因素“4M1E”，其中“1E”代表的是()。A.人的因素B.机械的因素C.材料的因素D.环境的因素【答案】 DCS8N2J6F1Z10R2U2HY4H4J3U8U8U8H1ZB4A5C3W10P4U4P226、采用邀请招标，招标人应当向（）个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定法人或者其他组织发出投标邀请书。A.1B.2C.3D.4【答案】 CCX9B10K2I5J2O7D10HZ7R10Z7S10Y10L10R7ZV2E5R3R9G1L8Q727、采用现行建设工程工程量清算单计价规范进行招标的工程，企业在投标报价时，可以作为竞争性费用的有（）。A.垂直运输费B.安全文明施工费C.规费D.税金【答案】 ACI8I9C9O1Z9N8O1HS7O10W4H8J6X4X4ZL4B1T8F5E1M9W728、根据标准施工招标文件，下列选项中承包人只能提工期和费用索赔的是()。A.发包人要求承包人提前竣工B.承包人遇到不利物质条件C.异常恶劣的气候条件D.发包人提供的材料和工程设备不符合合同要求【答案】 BCA6F9W4N6F3Q6F6HB9O7E6O7L9Y1V3ZC7D10T7C5T2X10A129、下列不属于通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现的是（）。A.信息获取便捷B.信息流扁平化C.BIMD.信息透明度提高【答案】 CCT8T8O5K9R1O2J3HQ9N4T6U7I7Q3D10ZR3B7E6F3G2A3L430、某混凝土工程招标清单工程量为200m3，综合单价为300元/m3。在施工过程中，由于工程变更导致实际完成工程量为160m3。合同约定当实际工程量减少超过15时可调整单价，调价系数为1.1。该混凝土工程的实际工程费用，应当为（ ）万元。A.4.80B.4.89C.5.28D.6.00【答案】 CCN6G5J6B1L7O9C2HI5N8E5S10X6E9P2ZT9W1F7H7X9S7Y831、监督机构应制订工作计划并组织实施。在工程项目开工前，在施工现场召开由工程建设参与各方代表参加的监督会议，公布监督方案，提出监督要求，并进行第一次的监督检查工作，检查的重点是（）。A.特种作业的施工质量B.参与工程建设各方主体的质量行为C.单位工程工程实体的施工质量D.工程质量控制资料的完成情况【答案】 BCA9D5Z9U7Y8V3P2HY6Z6U6H1P9C10J3ZQ3P8I6M5M3S9P232、关于影响系统目标实现的因素的说法，正确的是（ ）。A.组织是影响系统目标实现的决定性因素B.系统组织决定了系统目标C.增加人员数量一定会有助于系统目标的实现D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关【答案】 ACF1B7S1L10T4H1U8HW1A4Y9Q4A3X1C7ZO9A10Z5V8G4G3V533、月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它们是（）施工进度计划。A.控制性B.指导性C.实施性D.竞争性【答案】 CCJ5X6R1K7U6D5L2HL5P1G6U1Q3O4X5ZR10S8X2L7I8X6J934、业主方进度控制的任务是控制整个项目（）。A.前期工作进度B.设计阶段进度C.建设管理进度D.实施阶段进度【答案】 DCW6E4A1C3R2P5W2HG7K3V10T9R9G8X2ZJ10L8F3E2O2Q5I435、根据生产安全事故报告和调查处理条例，下列安全事故中，属于重大事故的是（ ）。A.3 人死亡，10 人重伤，直接经济损失 2000 万元B.12 人死亡，直接经济损失 960 万元C.36 人死亡，50 人重伤，直接经济损失 6000 万元D.2 人死亡，100 人重伤，直接经济损失 1 亿元【答案】 BCY4E6X3A10Q5Z8A8HE4M3O10K8Z1L2O7ZD5O6C7N10U10R3S236、承包人在进行合同约定的各项工作时，不得侵害发包人与他人使用公用道路、水源、市政管网等公共设施的权利，避免对邻近的公共设施产生干扰，若占用或使用他人的施工场地，影响他人作业或生活的，（ ）应承担相应责任。A.承包人B.发包人C.监理人D.分包人【答案】 ACR1J2V9H5C7T6A10HF8H4C3N8O8T3L7ZQ4K7V6D4J1I8F437、关于项目进度目标动态控制的说法，错误的是（）。A.动态控制首选应将目标分解，制定目标控制的计划值B.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏C.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制D.目标的计划值在任何情况下都应保持不变【答案】 DCS8W6H6Y4H5H10L3HO7O1P5P6F2W9D2ZT9B1T5C6Z4D1G938、由于我国目前建筑市场尚不成熟，主体行为不规范的现象在一定范围内仍存在，在工程实施过程中还存在着许多不确定的因素。下列情形中，属于施工合同风险中管理风险的是（）。A.对现场和周围环境条件缺乏足够全面和深入的调查B.工程水文、地质条件存在不确定性C.工程所在国政治环境的变化D.承包商技术能力不足【答案】 ACI10R8T8R1I9V5S6HO5K4L1G8N7M3M2ZE9R2F1L10A5S3Y339、施工场面大、人员多、工序多、关系复杂、作业环境差等问题，体现的施工质量控制特点是（）。A.需要控制的因素多B.控制的难度大C.过程控制要求高D.终检局限大【答案】 BCK6Y4P7I1D2P6T9HN3S9M3Q5M9U9D2ZX5L3O2L6E10W8V940、编制安全技术措施计划的步骤正确的是（）。A.危险源识别工作活动分类风险确定风险评价制定安全技术措施计划评价安全技术措施计划的充分性B.工作活动分类风险确定危险源识别风险评价制定安全技术措施计划评价安全技术措施计划的充分性C.工作活动分类危险源识别风险确定制定安全技术措施计划风险评价评价安全技术措施计划的充分性D.工作活动分类危险源识别风险确定风险评价制定安全技术措施计划评价安全技术措施计划的充分性【答案】 DCB8B5G1K1C4P10W4HP3K8Y9L9G10S6E10ZX2O1N2L5O7R8O641、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCI5P7D9I9N2N8F7HF10U2Y2M9X1I1D5ZL4C7F9X1Y9R10K442、档案的保管期限不包括（）。A.中期B.短期C.长期D.永久【答案】 ACU2C10C1N6V5Z7N3HV2Z3N5A5N5H9B6ZD5G3A4P9B6L5M243、()是质量手册的支持性文件，是企业落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度，是企业各职能部门为贯彻落实质量手册要求而规定的实施细则。A.程序文件B.质量手册C.质量计划D.质量记录【答案】 ACK9Q10V9W1Z6B6P10HT6A3A8I9F3Z10I4ZP1A3B1U4T3Z2J1044、发包人签发竣工结算支付证书后的（）天内，按照竣工结算支付证书列明的金额向承包人支付结算款。A.7B.14C.28D.48【答案】 BCQ9W3H5I1O1D8Q4HL10Q9Y5D8I10R8B2ZJ1C4I1N10H9G1V345、过程控制的目的就在于（），保证成本项目的发生在预定范围之内，针对产生偏差的原因及时制定对策并予以纠正 。A.比较B.分析C.预测D.纠偏【答案】 DCL3A10E6B8U9E9C8HL6W1G9N4F10K4N10ZC4E2V3U7A10Q10P946、根据建设工程项目管理规范，下列属于项目管理机构负责人职责的是（）。A.参与组建项目管理机构B.进行授权范围内的任务分解和利益分配C.主持编制项目管理目标责任书D.主持项目管理机构工作【答案】 BCF8D4L6Z6Z1K2X5HU6Y1G6S6T9H4Z9ZP7R5Y4E1E10Z6L447、施工项目技术负责人每天在施工日志中对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中（）的工作。A.准备阶段B.收集项目实际值C.进行目标计划值和实际值比较D.纠偏环节【答案】 BCF5J7R8E6R3M4T10HN4X1S7G3P1L4P8ZS5O3Z3K6H1C2D148、关于施工项目材料费分析的说法，正确的是（）。A.运距长短对于材料费没有直接影响B.材料费分析中不应考虑材料的保管费C.材料单价、材料储备天数和日平均用量均影响储备资金占用量D.租赁周转材料的时间越长，租赁费支出越少【答案】 CCM5Z3U8J2W2Y7J7HR9D5W8V5G10G3B5ZX2U7E6U10Q5S5N649、根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）（GF20032014），应由劳务分包人完成的工作是（）。A.收集技术资料B.搭建生活设施C.编制施工计划D.加强安全教育【答案】 DCS9K2D8X8S4V5K3HH3W2L3H2R4L7G9ZL7G10X1J3M3X5Q350、根据建设工程监理规范，竣工验收阶段建设监理工作的主要任务是（）。A.负责编制工程管理归档文件并提交给政府主管部门B.审查施工单位的竣工验收申请并组织竣工验收C.参与工程预验收并编写工程质量评估报告D.督促和检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，并提出意见【答案】 DCJ8A10M7K2Z9I9X5HS4C6Q1A1I2C6R1ZN3B3S6P6K6X9Z651、某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程进度计划组成了计划系统，该计划系统是由多个相互关联的不同（ ）的进度计划组成。A.深度B.功能C.项目参与方D.周期【答案】 ACK4H6I4J6Z2L6E9HN6M10D2C7S1A4R7ZB8F8I5P3Q6X1E952、地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应当报（ ）备案。A.同级安全生产监督管理部门 B.上一级人民政府C.国务院安全生产监督管理部门 D.同级人民政府【答案】 DCY4B5L2Q1R4H5C7HE1E6L9P2K2F8P1ZB10G6G8I7N8A9T1053、物资采购合同中，验收方式不包括（）。A.驻厂验收B.提运验收C.入库验收D.现场验收【答案】 DCP1K1X1B7L3T9K9HR2O8S9Y5E8X7L6ZS6Q5G1A4Y4S1C354、某混凝土结构工程的框架柱表面出现局部蜂窝麻面，经调查分析，其承载力满足设计要求。则对该框架柱表面质量问题的恰当处理方式是（）。A.加固处理B.修补处理C.返工处理D.限制使用【答案】 BCB4T5O2R7V3P10N5HO8M8B8M3U2M4Y6ZJ6D2K6K7J9X4R1055、投标单位取得投标资格，获得投标文件之后的首要工作就是（）。A.认真仔细地研究招标文件B.开展详细的调查研究C.复核工程量D.确定投标策略【答案】 ACA5N8U4S5B9U8H4HU10H5H3T4X7N4B10ZP4N9W3G6D8E1J856、工程竣工验收报告经发包人认可后，承包人应在( )d内向发包人递交竣工结算报告和完整的资料结算。A.14B.21C.28D.30【答案】 CCY2B1T9Z2P8H1Q6HS5P10U7U2Z4M4R8ZQ7K10L10F3Q7A9Y257、双代号网络计划中，某工作最早第3天开始，工作持续时间2天，有且仅有2个紧后工作，紧后工作最早开始时间分别是第5天和第6天，对应总时差是4天和2天。该工作的总时差和自由时差分别是（）。A.0天，0天B.4天，1天C.3天，0天D.2天，2天【答案】 CCQ5I1Z4K6Y10F1W8HJ10L7D9Z5S9Y6L7ZY3B7S6K8A5B2C258、对于任一招标工程量清单项目，如因工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过15，调整原则为（）。A.当工程量增加10以上时，其增加部分的工程量的综合单价应予调低B.当工程量减少15以上时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高C.当工程量增加15以上时，工程量增加的部分其措施项目费调减D.当工程量减少10以上时，工程量减少的部分其措施项目费调增【答案】 BCD10B4L2P2T4E1R6HG8U3W2D7K3M9H5ZY7Z9F6W1Z10S7D859、根据建设工程安全生产管理条例，工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施是否符合（）。A.建设工程承包合同B.工程监理大纲C.设计文件D.工程建设强制性标准【答案】 DCF2C3P1U8S7J9K1HP4Y7J6L4R5T6D3ZA10N10P6S9W2V6Q460、下列属于施工成本控制经济措施的是（）。A.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案B.通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，控制实际成本C.密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策【答案】 DCP10I7M4Y1U8B2A5HU8J9N7B8W5N1X10ZB8M4C5T4E9Z1J1061、项目组织结构模式反映了一个组织系统中（）。A.各工作部门的管理职能分工B.各组成部门之间的指令关系C.各项工作之间的逻辑关系D.各子系统的工作任务【答案】 BCV6E8O3J7I6S9D6HT10D4Q4B2Q6T6R8ZF10F8L3I7G3K2W362、下列有关工程量清单计价方法的表述正确的是（）。A.清单工程量可以直接用于计价B.综合单价的计算通常采用定额组价的方法C.投标单位编制投标报价时一般采用预算定额D.计价规范规定，分部分项工程量清单应采用全费用综合单价计价【答案】 BCD10M4Y3C1G2Z7Y5HI3E8Z1B2Q1Z4N4ZR7X5K9P9Y10O5D463、实施环境管理体系标准的关键是()。A.强制性执行B.坚持持续改进和环境污染预防C.必须成为独立的管理系统D.应与其他管理体系兼容【答案】 BCT6L10U10H3C4K4R2HT9B8G8V1O9A4V3ZG3M4U2Q6W1Q4N164、建筑材料运输过程中，属于途中自然减量的是（）。A.管理不善造成的损失B.非人力所能抗拒的自然灾害造成的损失C.装卸操作中换装造成的损失D.工作失职造成的损失【答案】 CCQ2A5D7Q2X1W8S4HK6O1E3N5Z3G3V7ZB8I8Z10X4I2O2E565、下列选项中，不属于劳务分包人的主要义务的是()。A.负责工程测量定位、沉降观测、技术交底B.对劳务分包范围内的工程质量向工程承包人负责C.承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故D.科学安排作业计划，投入足够的人力、物力【答案】 ACF1Y1H3X3J8M2I2HZ5U5A7Y8O3F5N10ZT3J9W3N7T3Q4O666、将项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程，该种施工成本计划的编制方式属于（）。A.按施工成本组成编制B.按项目结构编制C.按实施阶段编制D.按合同结构编制【答案】 BCR8M2S3W2V9M4V6HS5R5E1X10M1D7V6ZW10Q7P6Q4C9S10C667、某工程项目承包人于2018年5月1日按合同规定向监理人报送竣工验收申请报告，但直到2018年7月中旬，发包人一直没有组织竣工验收，则根据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定，应（）。A.承包人应继续承担工程保管责任B.承包人可以自行组织竣工验收C.视为验收合格，实际竣工日期以收到承包人竣工验收申请报告后的第56天为准D.视为验收合格，实际竣工验收日期以承包人提交竣工验收申请报告的日期为准【答案】 DCD9T4F2B3A9E9I6HR9F2W6H2R5E7I5ZE7N1R5H2V1W6G968、建筑施工企业与物资供应企业就某建筑材料的供应签订合同，如该建筑材料不属于国家定价的产品，则其价格应（）。A.报请物价主管部门确定B.由供需双方协商确定C.参考国家定价确定D.按当地工程造价管理部门公布的指导价确定【答案】 BCZ9K8C10W7G2X2S10HD10J3L8R4C1R9O3ZV5J3L2I5R5R9G569、施工进度控制在管理观念方面存在的主要问题不包括（）。A.缺乏静态控制的观念B.缺乏动态控制的观念C.缺乏进度计划系统的观念D.缺乏进度计划多方案比较和选优的观念【答案】 ACR9L6H8P4W3W8H3HV5O6M4D9Q2F10G1ZY5L2S1M8G5Y10O870、将项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程，该种施工成本计划的编制方式属于（）。A.按施工成本组成编制B.按项目结构编制C.按实施阶段编制D.按合同结构编制【答案】 BCX3J9Q3O7J8W4E7HF2P7U9H2Q7C2Q6ZU1G7P5B8T4U2D271、承包人需要更换项目经理的，应提前（）天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。A.7B.14C.28D.30【答案】 BCF6E9N3C5V3H7D1HU2E2J5G2W10O10W4ZX9O3V9T6O5H3P972、关于对承包人索赔文件审核的说法，正确的是（ ）。A.监理人收到承包人提交的索赔通知书后，应及时转交发包人，监理人无权要求承包人提交原始记录B.监理人根据发包人的授权，在收到索赔通知书的60天内，将索赔处理结果答复承包人C.承包人接受索赔处理结果的，发包人应在索赔处理结果答复后28天内完成赔付D.承包人不接受索赔处理结果的，应直接向法院起诉索赔【答案】 CCY1G2S10H7D9X3U10HB8O4J8W10A6D2Z9ZJ5K1M4V10B10T9X573、各级领导建立统一的宗旨和方向，并创造全员积极参与实现组织的质量目标的条件。这是质量管理原则中()的要求。A.以顾客为关注焦点B.循证决策C.领导作用D.改进【答案】 CCG5J7Y3C1W8H1E3HR4B1F7M9D4I6D9ZL4V3F7W8G3Y4J174、下列生产安全事故应急预案中，应报同级人民政府备案，同时抄送上一级人民政府应急管理部门的是（）。A.特级施工总承包企业的应急预案B.中央管理的企业集团的应急预案C.地方建设行政主管部门的应急预案D.地方各级人民政府应急管理部门的应急预案【答案】 DCQ8Q1L4P8L2P9A9HM2Y6R9H2B7H6B3ZE5Q10M7F9S4W4U575、下列施工成本纠偏措施中，能压缩已经超支的费用而不损害其他目标的是（）。A.减少工程范围B.降低设计标准C.提高生产效率D.增加替换材料【答案】 CCQ2O7K1L7J4C7Z7HU4T3B3N9O3J3Y8ZN9E5J1Y7Z10C7B776、关于建设工程施工定额，下列说法正确的是（ ）。A.施工定额是社会性的定额B.施工定额由人工定额、材料消耗定额、施工机械台班使用定额所组成C.施工定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额D.施工定额水平反映建筑行业生产与组织的技术水平和管理水平【答案】 BCA8W9O3X6I6P1A10HV1F6R1Y7K6S3N7ZR10V1V1B2Y10M1O777、关于项目进度目标动态控制的说法，错误的是（）。A.动态控制首选应将目标分解，制定目标控制的计划值B.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏C.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制D.目标的计划值在任何情况下都应保持不变【答案】 DCO6E4T10C8O9O1S3HD8N8O3R1D1A9H4ZR9T9H9T8G4D8D278、工程项目信息管理的核心指导文件是（）。A.信息编码体系B.信息分类标准C.信息管理手册D.信息处理方法【答案】 CCS8B9E5L10N8I2M8HU4I5U5M7X10P9W7ZO2T8V6F7G9X4X979、某施工企业与建设单位采用固定总价方式签订了写字楼项目的施工总承包合同，若合同履行过程中材料价格上涨导致成本增加，这属于施工风险中的（）。A.经济与管理B.组织C.技术D.工程环境【答案】 ACW2L1M4C5M4D8Y9HU8I2A10A2Z5V9H2ZK6K1Z10G5Z10H10C880、关于项目进度计划和进度计划系统的说法，正确的是（ ）。A.进度计划系统由多个进度计划组成，是逐步形成的B.进度计划是实施性的，进度计划系统是控制性的C.业主方编制的进度计划是控制性的，施工方编制的进度计划是实施性的D.进度计划是项目参与方编制的，进度计划系统是业主方编制的【答案】 ACF9B7Q3S9G6F3G5HG9M7K6I5H4A3O5ZC5P8Z8B8L9N6V881、每一分部工程开工前应进行技术交底，技术交底应由项目技术人员编制，并经()批准实施。A.项目技术负责人?B.项目经理?C.施工企业技术负责人?D.业主代表【答案】 ACG2R7V3U4L10C5T7HG9W7L2H8D5C2Q9ZA10N8Z6J4U5X6O282、某网络计划中，已知工作M的持续时间为6天，总时差和自由时差分别为3天和1天；检查中发现该工作实际持续时间为9天，则其对工程的影响是（）。A.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行B.使其紧后工作的最迟开始时间推迟3天，并使总工期延长1天C.使其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长3天D.不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟2天【答案】 DCE10W4M6V4A5Q1M4HK1H8Y1L9H8D9E4ZA7A8E1A6Z2O10P283、下列施工质量控制措施中，属于事前控制的是（）。A.明确质量目标B.重要结构实体检测C.隐蔽工程验收D.施工质量检查验收【答案】 ACK2D10K5B7L3Y10S7HN6Y7A1Q8C3L8T2ZC3Z5X4A6Z4Y1W984、根据工程量清单计价规范，关于工程量清单的说法错误的是（）。A.投标人编制投标报价的基础B.招标人编制招标控制价的基础C.承发包人进行索赔与现场签证的依据D.使用国有资金的建设工程发承包宜采用工程量清单【答案】 DCR7E8P2F8P8N9S8HM5L6V9F8N4N8G8ZS2J8Z7J1D5I3J785、某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受（）工作指令，服从其总体项目管理。A.业主B.设计方C.施工总承包方D.项目监理方【答案】 CCY2W8U8O7D7W7F10HD2W7P3W7C8J5P7ZT10S8E9B3V9X2M886、某施工合同在实施过程中出现了偏差，经过偏差分析后，承包人采用了调整工作流程和工作计划等措施，这种调整措施属于（ ）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施【答案】 ACP5J7P10Q8L5U8E2HU2L4F6V8W2K9V9ZS9O5V7Y9H10M7H887、根据建设工程工程量清单计价规范（GB50500-2013），因分部分项工程量清单漏项或非承包人原因的工程变更，需要增加新的分部分项工程量清单项目，引起措施项目发生变化，原措施费中没有的措施项目，其费用的确定方法是（）A.由发包人提出适当的措施费变更，经承包人确认后调整B.由承包人提出适当的措施费变更，经发包人确认后调整C.由监理人提出适当的措施费变更，经发、承包人确认后调整D.参照原有措施费的组价方法调整【答案】 BCK2P10H4G6K2B8A2HV4Z3R2T7P5Z1N7ZJ10Q9Q8D4Z1R10F388、根据工程量清单计价规范，关于工程量清单的说法错误的是（）。A.投标人编制投标报价的基础B.招标人编制招标控制价的基础C.承发包人进行索赔与现场签证的依据D.使用国有资金的建设工程发承包宜采用工程量清单【答案】 DCG10A1U5D7P9N5H2HT3S4E4J9H3E4G4ZR5D2R3M8A8G6U189、根据标准施工招标文件，监理人在收到承包人提出的书面变更建议后，确认存在变更的，应在（）天内作出变更指示。A.14B.5C.7D.28【答案】 ACW7L4O9J7J10I6E