2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分300题（含答案）(湖南省专用).docx

企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、（）不属于向上晋升的发展路径。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案】 CCE3D4J6D3G7V4M3HM9N9C9X1D6F1M7ZZ2X9S9G7B2V10K12、通常情况下，参股企业对应的是（ ）。A.核心层企业B.紧密层企业C.半紧密层企业D.松散层企业【答案】 CCF3O8O4I6J9Y4G6HY4O10W5Y2X8D7C6ZH2I9N2V10J7I6C93、下列不属于学习与成长指标的是（ ）。A.员工流动率B.新产品数量C.管理水平D.设计水平【答案】 DCT7B6R9P5O10J2Z2HE2B10Q7A10O6T7O10ZO9Y3F6J10E8Z3M44、( )具有低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 BCR2V9M10H7U8L7V1HV9N6R7A9L1V2H4ZA7D2R9V4C9O1N45、运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（ ）。A.个人胜任特征B.基础性胜任特征C.概念胜任特征D.政治胜任特征【答案】 CCP5W2N3B9K9F7J1HD4Y1S9M2Z7S5P10ZE1R7B4C10L6V3B46、13OPS属于（ ）A.学业成就测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.职业人格测试【答案】 BCM6A9M5H4B3U3H2HZ1U3Z4N8N1B6F6ZB3R9V8C2N9Q2A97、（）对解决过去常常遇到的问题是有效的。A.直线型思维B.习惯性思维C.麻木性思维D.自我中心型思维【答案】 BCB4O6N5B7M1O4E9HV3D3K5E2J3V9A3ZM10Z6F9T3X3A1M78、需要专家进行匿名评分的方法是（ ）。A.频次选拔法B.编码字典法C.德尔菲法D.相关分析法【答案】 CCM9P7Q7T8T9X4M9HM1V2M3I4P1F5K8ZD8D2T8V1H2T3X19、（ ）指标，宜按照其完成时间为考评周期。A.利润B.项目C.收入D.客户投诉【答案】 BCN9F7B1E2V7F7X7HS2H2O8G1E6L2G5ZA6T8R3K5Q6D2X810、(2015年5月)内部晋升制的作用不包括（）A.能够节约时间和管理成本B.有利于保持队伍的稳定C.有助于保持工作的连续性D.有利于激发创新和活力【答案】 DCG4D5N2U6P6B6E9HU4P7P2X4I6S9T9ZT2O8F2B6Y8B6A811、(2016年11月) 企业集团总部部门定位的方法不包括（）。A.比较参照法B.要素比较法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 BCO7O2B5H5W10G7Z5HH4V4N10F7P7F7Z3ZR8J7A9Q3J6Y4C712、 企业集团通过（ ）来实行专业化分工。A.沟通系统B.权力系统C.决策系统D.职能化系统【答案】 DCM1G1M4C1I7H10K5HD4A10X1R8K10G4G1ZL2Y6P7J1V8J4T713、(2018年5月)人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。A.个人B.组织C.环境D.社会【答案】 BCA8M5Z7O10B5O7Y5HS9A8V5L3V8O10E9ZG10G6R6D1P2I1K214、劳资冲突（或群体性事件）的人数为（ ）。A.3人以上B.5人以上C.10以上D.15人以上【答案】 BCF10F5O5X9K4Z2H7HQ9Q3O8V8X2L3D6ZU4N2V1H6H8R2Z115、以下指标是“领先指标”的是（ ）。A.内部指标B.结果性衡量指标（如利润）C.外部指标D.驱动性衡量指标（如循环周期）【答案】 DCL10O2S7N4V5D8O1HT6E4U4R8I4I6L5ZZ2A10N10O5Y10X4N916、经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。A.3-10倍B.5-15倍C.15-20倍D.20-50倍【答案】 BCK6A4Y6D9Y5A8N5HC1S3F6N1P6S3H3ZB3H1J7B3P5X8I417、 ()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。A.事件访谈法B.专家小组法C.问卷调查法D.相关分析法【答案】 DCA6Z8L10G10J10K10L1HO2C6F1A5P3N7C6ZF2Z1S5Q9P8Z2L218、职业生涯规划的开放性的主要表现不包括（ ）。A.充分协商B.充分利用测评工具C.充分调查和分析D.职业生涯规划的适时调整【答案】 CCB2S5N10Z6L4Q4W3HM2O2O3M4Y6F1I9ZZ7H5C9Y9Y8R9G419、职业生涯面谈一般由（ ）或精神导师来对员工实施。A.高层经理B.外聘咨询专家C.员工的直接上级D.人力资源部门的专职人员【答案】 DCQ3G2U2O9H2H1A1HH4W1D9B4L1G2P6ZX5K8J2D4C1R8I720、下列做法中，体现了“奉献”精神的是（ ）。A.赵某为多得报酬而拼命劳动B.钱某帮助他人，给多少钱办多少事C.孙某工作上精益求精，公司奖励一万元D.李某利用午休时间完成未完成的工作定额【答案】 CCJ8B9W10G1H10F5B6HR4O5Z7B4L7V5T6ZH10Z2S5T3X6I8D1021、分上市公司、非上市股份公司和亏损企业三种情况的年薪支付模式是（ ）模式。A.SB.NC.JD.WH【答案】 DCQ3J2L4U6O4J4Z7HO10I4L10T1T9I2M6ZG4L1K1F9Q6E1B722、下列分析列举型技法中，通过分析缺点确定发明目的的是（ ）。A.希望点列举法B.特性列举法C.成对列举法D.缺点列举法【答案】 DCS8A8B2U6Z5Y4E7HC6Z7A4J7M7U7M1ZK9G1O5J7M9O2L323、(2018年5月) ()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。A.自我认识B.知识C.自我特质D.社会角色【答案】 BCB1Y8Q10L3X8V3V3HQ4K1U8G2O7G9P6ZV6T10A6N8N5A8P924、作为职业道德规范的“诚信"，其特征是（ ）。A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.知识性、智慧性、破损性、资质性C.知识性、益智性、对等性、资本性D.通识性、合约性、平等性、资源性【答案】 ACB2D1L3C1Q10Y5C9HK10K3R9K1W5J5U1ZW3P6R6L8T6P5I225、下列说法中，属于道德范畴的是（）A.畸形与正常B.偏私与公正C.羸弱与强壮D.丑陋与漂亮【答案】 BCT8O9H2Y9C1I8T9HZ4R5X6I4R2I2Z6ZL3X1D8Y4X2C3A426、（）环节负责课程设计和教学设计。A.培训需求分析B.培训计划制定C.培训活动组织实施D.培训效果评估【答案】 BCY1S10F3K8B8R4K6HL6R5E7P10G8J8E10ZY10N6H9L7D3T1F527、下列做法中，体现了诚实守信要求的是（）A.知耻后勇B.凿壁借光C.童叟无欺D.程门立雪【答案】 CCS4J7I1X4H7C4G5HQ9A4V8U3G5A7K7ZL4L3J5J3Y4M7U628、(2016年11月)高层的支持程度属于绩效管理系统总体评估的（）。A.系统设计指标B.系统实施指标C.系统构建指标D.信息系统指标【答案】 CCI1H6C7G1X6H8B4HJ8Y5P2T9K10K7I5ZK3K10A2H6I9Z2D629、某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（ ）。A.他不会有任何成就B.他没有真才实学C.少说多做会更好D.他需要伯乐加以训练【答案】 DCK8L9Z7L4L3Y10I4HK4H9G1Z2G3R10R7ZC6Y4F7B1M1F9B130、(2017年11月)在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCQ8N6G4V2P2A4O5HD2J3J9R8C8V2I2ZG4L4C4I3X4R8I131、下列不属于阿什里德模式中的离散阶段的是( )。A.培训与组织目标无关联B.培训被看做是一种浮华或是在浪费时间C.以纯粹的基础知识为主D.培训计划更多地考虑了个人的需要【答案】 DCH2L7D4B7V2H4V6HZ9C8E10W2T8U7V3ZK9A9A7L6U6A10K932、(2017年5月)双因素理论中，（）属于保健因素A.薪酬B.成就感C.工作丰富化D.承担责任【答案】 ACI5E4A5E6E5R2L7HP5R3R1E2J6K5X7ZL4E10Z9S9D5S5K1033、(2015年11月)在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。A.百分率法B.0-1法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCU4J10X5V6M1Q10V7HJ9U7K8G3N2E2T9ZC9P3O2G8S5P2T934、目标管理的首要步骤是（ ）。A.要求主管人员进行授权B.建立完整的目标体系C.针对考核目标进行评价D.建立企业内部奖惩制度【答案】 BCQ2V6F6K3R2T2I2HQ4W5C10U9E10I10P10ZB8M7M8N4I2P2F635、员工的设计能力适合作为平衡计分卡的（ ）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCY5L7Y5R6N5P7R10HL7B8C4J3G2G9G9ZT7Q3Q7S2J6I4H236、依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。A.精简机构和人员，提高工作效率B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动D.各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】 DCQ6L6Z9Q6E6M7U9HF6T3B1C10R5U4H8ZN4J6H7H6I2J6O737、在同一企业不同岗位或不同技能水平之间，（ ）是薪酬战略的决定性因素。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.薪酬体系的完备性【答案】 ACY2J6B10L9D5J5R9HI9M8B10S1S8F6K6ZZ5X5S5B5O6P4K938、从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是（ ）。A.KPIB.MBOC.BSCD.SWOT【答案】 ACB10P5T2S1Y5W4H1HF3A10F5U3R3A1U5ZZ2F6M6N10V3G1W139、母子公司之间一般的联络方式（ ）。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACZ8G8B2Q9R8R10F3HV4Q8V3Z6D7H9L2ZE6W5Q2G10J6Y8V840、采用投资策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 DCO1V5A6Z1N3L8I2HC7C7X4I1Q6L4P2ZV7H4C7E9E9G8F541、(2015年11月)基本工资一般与（）关系不大。A.工作岗位B.工作技能C.工作经验D.工作业绩【答案】 DCF5T9C7F6R7R7O3HU4M10V4E4X6K2C3ZI10P3W9Y6S5A4C442、按照（ ）的不同，胜任特征可分为个人胜任特征和组织胜任特征。A.运用情境B.主体C.获得方式D.内涵的大小【答案】 BCL7A6L6Z8Y8R10O9HH4G7R3A6X7C10Y7ZZ7A9J3F10W7Q9U243、技术开发型的企业发展战略是（ ）。A.自下而上推动B.长期期发展战略C.主要依靠小组长和操作者D.采用内涵扩大再生产的发展模式【答案】 BCG6T10I10T4T5G1O1HK7J6G9H3F7M9I10ZS8S9K2B10D6R5O444、分析员工的“状态缺口”是培训（ ）系统的工作。A.需求分析B.流程规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 ACJ1Y10P4H5D2U1A6HO6G8W3Q7C2O1R6ZL2G9N7M5K5V9P1045、(2017年5月)若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的 。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。A.7日B.10日C.15日D.30日【答案】 CCP3M2B2P2T1G5K1HJ8E1L7E10M4W9F7ZG6G3Y7T4D1I2B946、（）不属于绩效管理工具A.MBOB.KPIC.BSCD.CSF【答案】 DCE3Z3R1F7I10M9Q10HR5B5N6D7C4E5E4ZU10W4N4H2K3F9E547、(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。A.绩效贡献的领跑人B.企业改革的代理人C.企业经营战略的合作伙伴D.设计薪酬制度的专家【答案】 BCG5W5O10P4F1T1Z5HQ1H1X4M7Z3H4B6ZZ7R9I5C6J1S8S1048、为了完成正常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是（ ）。A.平行团队B.流程团队C.工程团队D.项目团队【答案】 ACI10U4D2F10V1J3U7HS1A6S5W4Q9D9H5ZB9O8G2P5A6E10M449、有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。A.制度层B.理念层C.资源层D.运营层【答案】 BCA3O6U6C3Y9D5J9HO9C7H1P2G6R3U4ZV2N7U8M1W10P4T1050、国庆期间，市政园林部门布置花卉装点城市，临近的一家公司看到花卉无人看管，于 是将街面上的花卉搬到自己公司，省力又省钱，就在这时，你所在公司的领导要求你负责布置 花冉等景观，你会（ ）。A.像临近的那家公司一样，弄一些市政园林部门的花卉布置自家公司B.向公司申请资金，租赁花丼布置自家公司C.组织公司员工自己动手，做一些物件进行布置D.插国旗、彩旗，购买几张宣传両进行布置【答案】 CCO9H7T1G5U3C5X7HX10D6A7U9U10J5K10ZR6X3M2O1M9W5T251、(2018年5月)团队绩效考评指标中,()不占权重。A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCT9F6R1Q2O10W1C3HO10I7H1O2W2T10Q1ZK1K5N7E9D9H7Y952、在（ ）的情况下，企业雇用员工的成本会降低。A.劳动力需求大于供给B.劳动者充分获得招聘信息C.劳动法律体系日渐完善D.经济发展减缓、失业率增加【答案】 CCA3F4X7X4S2O10I3HV3T1A10H1G2I6H2ZR5H4T10X6C7A6J853、(2016年5月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。A.G模式B.WX模式C.S模式D.WH模式【答案】 ACQ7L9I3Y9F7Y5S3HZ7S4R4Z8O3H1C6ZU4G5G3Z5V1G5J154、每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 ACD2S7X10S7B4C8O10HN9D5B5V6G9H10A7ZT3V9K6B2G5N7G755、（ ）模式要求：经营者上岗时，必须以基本年薪2倍的数额缴纳风险抵押金。A.GB.YC.WHD.N【答案】 BCS1C8R9R4B4K1J5HW4Q7T8N1A1A7Q9ZY6A7J10J3X10J3J1056、(2015年11月)狭义的人力资本一般不包括（）。A.董事会成员B.经理班子成员C.高级管理人才D.高级技术人才【答案】 ACM10H3L3B3T1G5V9HK8R10E1U8U7L4O2ZW2X7Z2F1Y3W6E657、采用（ ）型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。A.跟随B.领先C.滞后D.混合【答案】 ACD8P1K3S7N10C9T6HF1A3I10Y6F5W10U9ZD1L10Z10M4Z3T9J258、对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。A.现场处置方案B.专项应急方案C.安全管理预案D.综合应急方案【答案】 ACO7B6E5J9C5J2R3HR9I9Q2C3E3U2W5ZI2U8O3A6K10X9Y959、()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。A.业务控制B.人事参与C.企业系列化D.提高协作企业的素质【答案】 ACT1X10H6N9M10S8M9HF2H2H1Q4X4B3V5ZS10P9A10M1S1L8F1060、 企业内部员工股的特点不包括（ ）。A.内部员工股一般不可以流通、上市、上柜、继承、赠送B.内部员工持股自愿原则C.内部员工股同其他股份一样同股同权同利D.内部员工股不享有股票权【答案】 DCV3T8X9U5X2S5H9HM2M1Q6N2V3D10Y1ZD7I1A2Z3V1Q5L361、（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。A.U型B.N型C.H型D.M型【答案】 ACB10Z1E10J4R7I10K1HI9F3X5M2T3K7H3ZY6L10C6L3L10K2W762、以下说法正确的是( )。A.个人培训需求=实际工作绩效一理想工作绩效B.个人培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效C.个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效D.个人培训需求=理想工作绩效实际工作绩效【答案】 BCV2G8Z3V4R7I1V10HX9W4W9H3P7J9J8ZG2X1O3N5I10U8X263、在职业活动中，所谓“理智信任”的意思是（ ）。A.相互信任，同时也反对不明是非、不分善恶的盲目信任B.既信任，又怀疑C.表面上信任，实际上不信任D.即使信任，也要加强防范和戒备【答案】 ACO1L3G10N4A6T2N1HI7I4P3D1Q4X4I5ZF2Y3E7R10Q2R9N364、绩效日常管理小组一般不包括（）。A.人力资源部B.财务部C.战略规划部D.领导班子成员【答案】 DCY8R2N3R1J6I2E1HG9J6Z10F7V9S5X10ZI10N7L5B4R9U3L1065、在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCZ7A2Z9Y3W9J8Z3HA9W8O1D10U8F1J10ZQ6W8I10S8E3E5S366、适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是（ ）。A.同因素理论B.激励推广理论C.认知转化理论D.环境限制理论【答案】 BCW5Y1K10E7Y4X9A3HE1M4D7V4G8M9R7ZS7C6E3F4F3H1T567、 企业集团通过（ ）来实行专业化分工。A.沟通系统B.权力系统C.决策系统D.职能化系统【答案】 DCC6E2Z4Q7O4R8U7HJ5Q3O4W7H3D10W9ZY1Y1S4Q3I8T7Q168、社会不同的群体在处理相互之间的各种矛盾和冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各类紧张关系即( )。A.社会整合B.有序C.稳定D.发展【答案】 CCJ7N1A9L4P4H1V3HS1J1I4H3K6N4V1ZU8V3K2T2N7V4J369、工厂的有毒有害物质危害防治不力导致的突发事件属于（ ）。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动安全事故D.重大劳动卫生事故【答案】 DCH9N8L3M5I10H5V1HO2L2D3Y1M1O8U8ZO2P8B8J3B1J9I570、（）对解决过去常常遇到的问题是有效的。A.直线型思维B.习惯性思维C.麻木性思维D.自我中心型思维【答案】 BCR10B10P10O2Q3C4D1HD8Y6Z6Q2U8L1R7ZE10N2Q3F6D6O5E871、下列不属于战略导向培训配套体系的是( )。A.战略导向的培训制度体系B.战略导向的培训开发体系C.战略导向的企业文化体系D.战略导向的后勤支撑体系【答案】 BCC8A4L10S8O4H7Y2HC7Z5Y10C3L2R8Z10ZD9J7R3Y8G10X10H672、企业的（ ）是劳动关系运行中突发事件的第一种表现形式。A.重大劳动安全卫生事故B.重大的劳动卫生事故C.重大劳动争议D.劳资冲突【答案】 ACA3K5B7M3B6H3V9HV2U1S3D4Y9Q6Q8ZX9U2E10S8Y9K9F473、关于人才招募流程的四个环节排序正确的是( )。进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位。审查并更新人才空缺岗位工作说明书。确定合格候选人的各种可能来源。选择最有效的方式吸引候选人来应聘。A.B.C.D.【答案】 ACJ6P9U1B3Y9C9I5HR7T7O8P1S2X3P9ZR6J4B10G2F10H9R1074、(2018年5月)()是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议协商B.劳动争议调解C.劳动争议仲裁D.劳动争议诉讼【答案】 DCG8Y7N7T1V7V10A8HA10U2B5O2U6P9H7ZD5N8B2T7I8T5E975、劳动争议调解仲裁法规定，劳动争议申请仲裁的时效为（ ）。A.30 日B.60 日C.90 日D.1 年【答案】 DCZ10H7H5T7T4M1H2HD8O6M1J7U5S5L10ZV1J1M2Z4G2C1Y876、( )是主要针对否决指标（NNI)设计的考评计分方法。A.百分率法B.区间赋分法C.减分考评法D.说明法【答案】 CCN8U6T4B8T2O9C4HV9N7C10V4N8I9R2ZE9E10P10Q5B8P6S377、生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）A.专项应急预案B.综合应急预案C.现场处置方案D.部门应急预案【答案】 BCN7L4Q1K5T1M1H7HT2I4B10Z10D8Q1L4ZZ5N6B2Q7F7P5E478、从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。A.绩效贡献的领跑人B.企业改革的代理人C.企业经营战略的合作伙伴D.设计薪酬制度的专家【答案】 BCR5Y10L8E5R2A9V2HX10D10M4Z3V10L8F5ZH5E2I5L8R9U9V279、(2015年11月)新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。A.习惯型思维障碍B.书本型思维障碍C.权威型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 CCW2N9R9J7A8S10F4HB4E2O5V4W1U9M3ZH10Y2T9H9U3I10T480、(2018年5月)()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。A.弹性工资B.绩效工资C.激励工资D.福利保险【答案】 BCF8B9W8H3G1J9L1HM6M7G8E4Z4W6I6ZA10G8A9Y3I10E8Y481、（ ）更加注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。A.交互作用的模式B.以刺激为基础的模式C.以过程为基础的模式D.以反应为基础的模式【答案】 BCG7H6C6B4E8F6L4HL5X9X8N10E6R4E9ZC3P9C1Y10B9D3P682、关于核心加选择型弹性福利，表述错误的是（ ）A.核心福利项目可以随意选择B.选择福利项目有购买价格C.每个员工都有福利限额D.超出的差额需要折成现金由员工支付【答案】 ACN10W8R10M1R4G10W3HF6I2D8O7L5O7D4ZV7C3Z2Z5X3T3A283、企业集团总部部门定位的方法不包括（）。A.比较参照法B.要素比较法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 BCC3U8S10F4D9N2A1HT5D10L9F4J2T10X7ZR10V3D10L3O6N9C484、沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()A.30分钟B.1小时C.3小时D.5小时【答案】 DCL6P9L10P3P5G1T3HY10W3M4F10A9Y9O3ZR3T10U1T7L3R2Q685、(2018年5月)期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度A.期望B.工具C.效价D.动机【答案】 CCW6U1K2P10O3W8M10HT3N2O5U8W3Q4A8ZC7Q1S5Z6L6J1N386、(2018年5月)()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。A.事件访谈法B.专家小组法C.问卷调查法D.相关分析法【答案】 DCD9H7Z9B9F10G6K3HT1C5K9Z1M9K6C7ZZ2W4O8T4V4P5L387、(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。A.明确企业战略目标B.进行工作分析C.设计岗位胜任特征模型D.建立考评组织机构【答案】 DCH10L8X6T3N7N2R10HU1Q9P9P1H4T2L3ZJ4U1E3D6Q8I7V888、在考评实践中，使用最为广泛的是（ ）。A.上级考评B.外部考评C.同级考评D.360度考评【答案】 ACT1T5Y3B8M6X4W7HR2D9G1H1O5O8J5ZR10C4U6Z6H4Q2W1089、主要采取冥想式思维法。是一种使受训者在清醒状态下达到近似梦境的催眠状态的训练方法指的是( )。A.无意想象训练B.再造性想象训练C.创造性想象训练D.幻想性想象训练【答案】 ACA3D10M5Q8T9V7Z4HI7O2F2K6H9U8V5ZS2E5N9Z5G4B5L590、下列对企业集团管控模式理解有误的一项是( )。A.管控模式是指管理控制的标准模式B.管控模式与管理体制是形式与内容的关系C.企业集团的管理体制是其管控模式的具体表现形式D.企业集团管控模式有广义和狭义之分【答案】 CCL7Q3U7L5N2F6O8HF6L1H10G7B7Z9O8ZZ2V5Q1P9X8Y1E491、（ ）系统研究了作为“社会人”的员工及其社会需要的满足问题，最终创立了人际关系学说。A.芒斯特伯格B.韦恩?卡肖C.梅奥D.马斯洛【答案】 CCU9O7D6J10H4X8P6HF8O7P1F7P4K2C4ZL2B8I7W9P2H10B592、（ ）属于激励因子。A.工作的丰富化B.比较好的工作环境C.稳定的薪酬D.工作的安全感【答案】 ACJ7B10Q4W10M1N6S1HK10W9Q9I7F2O10Q4ZY1F8B3C2C5N9B393、 战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的（ ）。A.重要前提B.必然结果C.必然要求D.必然要素【答案】 BCF1T7Q9V9X1Y5P9HQ10U7L2I7E7X4P7ZM4T4W3X4Q5B10B494、生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）A.专项应急预案B.综合应急预案C.现场处置方案D.部门应急预案【答案】 BCM4G10F8C10W6L3M9HL9D1L6M9C6N3C7ZY2H7M5E8P2Y4E395、 企业内部员工股的特点不包括（ ）。A.内部员工股一般不可以流通、上市、上柜、继承、赠送B.内部员工持股自愿原则C.内部员工股同其他股份一样同股同权同利D.内部员工股不享有股票权【答案】 DCU7O4Q9W8T7G4G10HX8M8B8R10S10T9P8ZF6U2D8W4Y7C2V1096、假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥，你会（ ）。A.路在脚下，慢慢摸索B.走自己的路，让别人说去吧C.光脚的不怕穿鞋的D.觉得无路可走【答案】 BCV3B6R5Q2F10R2O2HX8V7S1Q10A3U10S3ZK3Y9X2S4I2E6I997、在集团本部一事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（ ）。A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】 CCY9F8B5Y7M9P10L3HI5L9I7K6F5K1G9ZL8U9N2O10I4R3B498、关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。A.人力资本具有整合与协同效应B.人力资本管具有多层级结构C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理【答案】 DCS1R2S1R3L7K5K2HJ5C1N5E9M8W6V3ZE6L2F5P8Y5N8U499、( )理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率。A.般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本【答案】 DCJ4P10L8Q2D1Q3D5HU8X9F7L2U8G6M6ZP5Q1U4W9T3R5K1100、看到广告牌上的内容就想起使用广告中产品的情景属于（ ）A.接近想象B.相似想象C.对比想象D.因果想象【答案】 DCN2X9F2P10G2R7W9HQ9E10N1A2A6A10Y6ZP9B1U9X5W8J10P3101、(2016年11月)自然流出不包括（）。A.退休B.主动辞职C.意外死亡D.伤残后离职【答案】 BCP4U6K8T8S3N10G7HD6Q10N7D3X1T9M5ZE6D3W6U5C1V4J7102、战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（ ）。A.了解并尽可能满足员工需求的带头人B.企业经营战略的合作伙伴C.企业员工培训与技能开发的推动者D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】 CCN10H2S4J10E5E4W10HH2Y7L2K4E3L6G2ZU5S1I3F1U2V6B7103、团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCB2D2D6D3U4E10I8HS7E3M9A3T10T7E9ZK4T9I3P9Q4U10N9104、在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产时间的延长，( )。A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜C.雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜D.雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜【答案】 CCW9Z9I8L1J7Z8V7HJ9X2T4J8N4N1A6ZU6A2G9R2R10B3Y5105、如果新员工（ ），则会被视为愿意加入组织。A.要求加薪B.希望获得更高职位C.接受不合意的职位D.较少关注外部招聘信息【答案】 CCA4Q10D4X4S3Z5L10HM2X7Y1L8H8G8L4ZD2M2L1U8G6M4V6106、通常情况下，协作企业对应的是（ ）。A.核心层企业B.紧密层企业C.半紧密层企业D.松散层企业【答案】 DCU2Q1Z6P9L5Z6L2HS1S2K2U1R9F4W3ZM1W8W6F7U6D4R6107、 EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()A.尽最大可能提升会计利润B.投资那些回报超过资本成本的项目C.有效控制库存、应收账款和使用资产的成本D.采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效【答案】 ACD8A4Z1H3H10B4S7HT6L10S2T5J10U3Z4ZD5D2L2W3M5B5G2108、从相反的方向切入进行思考属于（ ）。A.正向思维法B.逆向思维法C.横向思维法D.颠倒思维法【答案】 BCN4J6R5R3B6D9H7HK9J6K9Z7X6G9T8ZU7K6L6Y9G8H4X7109、在由英国经济学家庇古建立的短期工资决定模型中，工资率存在于一个由（ ）要求的工资上限和雇主愿意提供的工资下限构成的不确定性范围。A.政府B.工会C.市场D.行业协会【答案】 BCP5H3A5D4P4H2L5HS4C4E9B9V5N3Q6ZN7R8E2B2P3N6V9110、(2016年5月)自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。A.习惯型B.从众型C.权威型D.麻木型【答案】 BCD10Q4Z10F9I7M2P6HB5I9L4C3E7D2B8ZO10C8G5E2X2V1L4111、绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCV5O1S9T2I10G1A5HU9T8O8G8A6N8F7ZE6U7L6J8S9W8T5112、(2016年5月)金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。A.层层控股型B.共同投资型C.环形持股型D.资金借贷型【答案】 ACX1P8B10T5V7Z6C1