2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库深度自测300题及精品答案(黑龙江省专用).docx

企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、（）属于职业能力测试A.SCIIB.MATC.SDSD.TAT【答案】 BCQ9I4V1L6A5B7B7HB3W5I1M5E3H10L3ZI2H10D4I10A6M8F72、团队绩效管理的第一步是（ ）A.团队绩效考核指标的分类B.团队绩效考核指标体系的建立C.提取团队绩效考核主要指标D.确定团队绩效考核指标提取方法【答案】 BCZ7K5A2A6Q5U8E1HN8Z3X2O1H7A7J4ZJ4H5K2Q3M5W10H53、（）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。A.行为角色理论B.人力资本理论C.交易成本理论D.资源基础理论【答案】 CCU10I1V10E8V8A1S1HT6O4V6C9Q4N10J3ZH5N5Y6L10W8C5E74、(2017年11月)()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。A.咨询型模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCU6X8W5F4Q2Y7Z10HL6U5S4K4L7P10A9ZY8G5P5B7Z5Q1D85、（ ）是用以比较不同被试测试分数的标准，它能够说明某一测试结果分数相对于同类被试所处的水平。A.标准化B.信度C.效度D.常模【答案】 DCG3T8W3L10O2L9T5HF7C6R7C5A3H2C4ZG8V7Q10V9B4X8F56、(2017年11月) ()是建立员工培训与开发体系的“纲”。A.工作分析B.绩效管理C.薪酬管理D.人力资源规划【答案】 DCG5C1Q9Q7M2Y8X1HL6C9H3V3M2G7R7ZV1J1C8P7Y6U5Q27、员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。A.绩效申诉B.绩效反馈面谈C.核算考核结果D.制定绩效改进计划【答案】 DCE4P1M7N4P7C4X8HX4O10P1X8L4L5H10ZW4M4I6C7K10T5F98、(2016年11月) 团队薪酬适用于企业发展的（）。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCQ2V10D10W6C8K10H8HQ5C9Z7V3D6V8M5ZN4R2R2Z7S4D1B109、(2017年5月) 总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用A.结构分析B.功能分析C.方法分析D.结果分析【答案】 BCZ8F3T3L6W4F4O9HQ8B10R10I6A10V3B1ZP4M6J4Y8K7H1I310、企业绩效管理系统总体评估的内容不包括（ ）。A.绩效管理制度需要做哪些修改调整B.各绩效子系统间相互配合协调的情况C.绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理D.绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当【答案】 DCY5J8D9Q7I2R8E5HM2X4T9P9U8X10W9ZB8B4K9Q4V1Q9K111、(2017年11月)企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。A.劳动参与率B.企业效益C.人口平均寿命D.工作时间长度【答案】 BCM1T8R6T10X1Z4F9HT9G5P9W10U2D10K7ZW1P10H4Q7E9B9D912、人类历史上最重要的人力资源流动是在（ ）之间进行的。A.招聘周期较短B.劳动者的工资较低C.劳动者的失业率较低D.劳动力需求方处于有利地位【答案】 BCQ1H9W2P10Q6U7F1HL5D7B1I10A2L9E5ZO2Q7O7V3T2V9P813、生产安全指标，有效确保了安全生产，则得满分；而一旦出现生产安全问题，则一票否决，考核结果为0分。此计分方法为（ ）A.说明法B.01法C.减分考评法D.区间计分法【答案】 BCM4E8C2P1W10J1Z10HW3Z8X2C7W1R5Q6ZN4I8F7F4M10D3O114、(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中，（?）总部的集权程度最高A.财务管控型B.战略型C.资本经营型D.运作型【答案】 DCA2N6F8D6Z3J8K2HQ7H2I8M7U4W5W4ZV1S2B10Y10W7D8K615、( )理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A.保留工资B.劳动力成本C.岗位竞争D.工资效益【答案】 DCO3S4P6S10G5G6Y10HO1V4N3D7W5R2E4ZR8W9F3Z1V2T1L616、 ( )体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A.将定性指标引进入到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来35年的考核指标【答案】 CCW7X8Z8M6F4J2A8HL1K1S10B10Z3G9K5ZE10H3E9I8E9O2E517、(2015年11月)（）环节负责课程设计和教学设计。A.培训需求分析B.培训计划制定C.培训活动组织实施D.培训效果评估【答案】 BCR8N7S1E3I8J1A9HE4E4W1Z9V3O1K2ZK7Z5D7M10Q8V7T218、“看到地面湿湿的，想到是不是下雨了 ”是（ ）。A.空间接近联想B.时间接近联想C.外形相似联想D.因果联想【答案】 DCI9G4B4H7K10B4H4HW4I10O7E7Z8F2V3ZJ8C1Z2J7D9Q5S719、（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作时间C.管理方格理论D.需求层次理论【答案】 BCJ3N4V5H10W2B2D5HT10E4A4S4W1E7B2ZP9M1N9H1P6E2U320、新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCK9G1B2O1D10E2M3HD10Y1Z10N3I5B6B1ZJ7W7U10W8S1M5W421、按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。A.情境B.主体C.内涵D.区分标准【答案】 BCM2S10Z4A5M7R3S4HO5B6I6B8Q3T5Q8ZW6I5W4Z7F10T9O822、（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用A.跟随型薪酬策略B.领先型薪酬策略C.滞后型薪酬策略D.混合型薪酬策略【答案】 CCI7R8U3O5N3V9A2HX1O10Q8W9B10W7C8ZF9W4G7V7Y7G5K223、年薪制的特点不包括（）。A.支付周期较长B.适用于素质较高C.收入存在一定风险D.把经营者和员工区分开来【答案】 DCF2Y6F1E2L2M4B2HY1C8U2E9G4B8J1ZF6F8E5D3B9P2Y624、(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括（）。A.战略导向原则B.流程质量原则C.财务集中核算原则D.基于母子公司体制原则【答案】 CCN3N3F6Y9F2G7S7HU1Q9V7Y3O2T1W1ZP10O2M8G10D5N5B725、符合逻辑的不一定符合客观事实，其思维过程借助语言，而语言本身不稳定、不严密，过程严密也可能使结果产生歧义是指逻辑思维局限性中的（ ）。A.歧义性B.严密性C.稳定性D.怀疑性【答案】 CCU1J5E10X6K4M7G6HC10H8U9O8C7L4D10ZG9S7B4Z4H3V9E326、(2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）A.顺序法B.逆序法C.对比法D.分位法【答案】 BCA3S5E6A8K4W9H6HO10I9U7G9X7G8D6ZJ9U7W2Q10R10D9H827、（ ）不属于科学管理时期的重点研究领域。【对应多选8#】A.作业操作的合理化B.构建非正式组织C.工作程序的科学化D.制定工作标准和时间定额【答案】 BCU2J2V1E1U5N2Z7HJ1M9Q3E5W3J2X7ZN5D9A9V3A10A9C228、下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是( )。A.总部的功能定位和总部结构不是一成不变的B.主要发展变化的趋势有三方面C.对于不同的集团来说，总部具体功能的侧重点存在很大差异D.用行政划拨方式组建的集团，首要的总部职能是提高领导水平【答案】 DCK1M1M2S9H6C10C3HF9P4T9M10H1W8S2ZY6N10A6D10T7B2D129、 ()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。A.事件访谈法B.专家小组法C.问卷调查法D.相关分析法【答案】 DCM3A8C2P10L5A9U1HK4H1N7O4K5Y2Z7ZN10G1J1V1H3Z1B730、（ ）是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.公司策略【答案】 CCH10Q2J10X4O9V7T1HX3Y1L2V1X4N1C8ZQ1L2Q10G2O9V4X431、鲍尔?沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。A.第一阶段B.第二阶段C.第三阶段D.第四阶段【答案】 BCY10V9R4F7Y2L2C8HN1D8U6K1Z10U5I8ZQ4I9B10C5K4S3U1032、(2016年5月)在沙盘推演测试过程的（ ）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。A.被试热身B.实践模拟C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 ACC2U5N9A2W1L4A9HH4J2J9J4C3W1P5ZY10V6D5V5L10D10B733、市场份额属于平衡计分卡中的( )。A.财务指标B.客户指标C.内部流程指标D.学习和成长指标【答案】 BCC7M9D6O2R7P10V8HF5M5V6K1I10U1S6ZG3G2P5W4T3Y1E1034、社会保险行政部门对受理的事实清楚、权利义务明确的工伤认定申请，应在（ ）日内做出工伤认定的就决定。A.15B.20C.30D.60【答案】 ACO1D9G4W3R7I3O9HZ10C4P9M8C3L2G6ZH9P8J9K5S1S10K135、下列不属于培训成果转化机制的是（ ）。A.转化环境和条件创造子机制B.培训激励子机制C.培训开发子机制D.反馈与考核子机制【答案】 CCU4F3P9X9T1W4R8HQ1P3Z10H1V6S6J1ZV1Z2J9Y6B10N4B636、相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。A.从企业战略出发B.绩效指标环环相扣C.考虑到组织的所有利益相关者D.重视绩效管理的实施【答案】 CCO7D8Q7C10H6H6X5HW10P5T2D4S9T7V4ZA3P7I8Z5S1J6W737、EVA的“4M”体系不包括（ ）。A.考评指标B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 CCC7L1E4Y5A7F5X2HL3I10E8X6P3Z1U10ZO5E9C10W7U5B5G338、关于股票期权的行权价说法不正确的是（ ）。A.行权价可以高于现值B.行权价是期权方案设计的关键C.行权价可以等于现值D.行权价可低于授予日的公平市场价格【答案】 DCD3Z5F5O2K3Y5R2HX8C8B7H10O9A4C8ZB5W2K9O6G3P4I239、（ ）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.竞争策略【答案】 ACB5L6I5C2K10Q2Z7HI5O9D5D3G5Q2N9ZH7Z5J5O1A3N5C640、(2016年5月)股票期权的行使一般不超过（）。A.1年B.3年C.5年D.10年【答案】 DCV7F7L6U9R10R8M10HW3X10F1M7R4Z5S10ZA6L3A10U5K10T6F441、你认为，企业员工们是（ ）A.为发财而聚集在一起的B.为梦想而走到一起的C.为了生活而工作在一起的D.为了增长本领来到一起的【答案】 BCK1E2N4M8Z9R6C6HS4A1R6B1C9D5O3ZK8N9G3E6Z3L1J542、（ ）是整个集团工作流程的支撑系统。A.集团战略B.总部组织结构C.母子公司D.责权对等【答案】 BCU4J8C6T8H10M7C2HO3Q7L3U5T3X3Z7ZQ8M9T9M10B7Y2T243、在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产时间的延长，( )。A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜C.雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜D.雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜【答案】 CCE4O5Q6N10V1K3U7HM1X6B3Y4Z3V5Z3ZY5Y6I8U7R5R4E744、从相反的方向切入进行思考属于（ ）。A.正向思维法B.逆向思维法C.横向思维法D.颠倒思维法【答案】 BCI10E7W5Y9S2J1N4HY4U9J10T9G1N5B8ZE8N4P9E6R9F1V1045、学习型组织五阶段模型的提出者是( )。A.鲍尔·沃尔纳B.佛朗西斯·赫瑞比C.约翰·瑞定D.彼得·圣吉【答案】 ACR4G9I1K3V10Z10G4HD2B7I7N9T6N1Z4ZX1Z10O3X2Z8L7U546、可以用来解释为什么有些人会积极、愉快、主动地应付困难处境。而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态称为( )。A.心理紧张反应B.心理控制源C.心理压力源D.紧张症状【答案】 BCB7Q3U2W5P3A1P9HJ10N7A9Q4C1Y7B10ZW6H10E9Y10J3X1U747、(2018年5月) 沙盘推演法的特点不包括（ ）。A.场景能激发被试者的兴趣B.直观展示被试者的真实水平C.考官与被试者之间可实现互动D.被试者能获得身临其境体验【答案】 CCA5B2B10E2L4S10U5HT5O5G2Q2K6J1N3ZX3O6X2Q1X4V6R1048、员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCD4T9Y6D5H8F3T4HI4G7O7E3R9Q5L6ZD5M6E3H7P3M3Z149、 ()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。A.OB.SC.WHD.WX【答案】 BCJ1Y7S8Y3E6O2D10HW5V6L8Q8H10S5T10ZW1I6C7U5X8H2B350、(2015年11月)（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。A.UB.HC.MD.Y【答案】 CCG1M1W7U2V4U9G6HJ10E5W5I4N6B5I5ZI3O10O8O8J7D2A851、 ()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。A.事件访谈法B.专家小组法C.问卷调查法D.相关分析法【答案】 DCU5S10R7W6M1L4G2HF3K7P10Q5U2N10J3ZJ6N3K6Z4R2X9M1052、“本调查问卷的目的在于了解和分析各部门和岗位的绩效管理现状”这是绩效管理评估问卷的（ ）部分。A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案】 BCP8I4D1W7M4O1T2HU2J9O8S1H5Q9Q2ZT7K7I9K7B6O9E753、（ ）是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。A.人力资源B.人力资源管理C.人事管理D.人力资源战略【答案】 ACT1U6O4M4L5N8G7HO1O4L2O3N2U10A6ZR9C4Z7X2M6U7G354、从根本上看，职业道德属于（ ）。A.行为规范B.职业立法C.社会舆论D.内心信念【答案】 ACQ8N8F10J8A9A2V2HA3E8P7Y6V6L6E3ZC9D6M9L2E9L7L855、( )属于劳动合同的约定条款。A.劳动合同期限B.工作内容C.竞业限制D.劳动报酬【答案】 CCW4X10K7B10J3W3Z9HM7W4J4P3O5O1J1ZQ8E7L4Z2C8D3L856、同一测试内部各题目所测的是一种行为或行为特征，说明（ ）较高。A.重测信度B.同质性信度C.评分者信度D.稳定性信度【答案】 BCT10Z6H9V5Q9B3V4HF2J1Y9C8F6C9Z10ZR8N8G8R4T6U3P257、承担长期性的外派任务的初级外派人员适合的定价方式是（ ）。A.谈判法B.当地定价法C.平衡定价法D.自助餐法【答案】 BCA7F7L4K7J7N10M5HW3X10T9M5A3L7E5ZD8Q8Z10L5Z5G3G258、( )的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 BCV9H10S1H6O6N10F1HE7V6O6E9V8O10S3ZE8W8S3G1E3B7Y159、相对控股是指母公司对子公司（ ）。A.持有少量股份B.持股少于100%C.持股比例在1/3?1/2之间D.持股未达50%【答案】 CCL10G1A5I8H9G3W3HX9Z4C1J4I4L6K3ZL5I3E3N7H7B2Q260、(2018年5月)根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长A.清晰性B.一致性C.激励性D.可评量【答案】 CCA10M1A3Y3P3J4D5HU5T4X2C7N6D8Y2ZF9L2W1R2B8C10G361、(2016年5月)（）最类似绩效考评中的关键事件法。A.观察法B.专家小组法C.问卷调查法D.行为事件访谈法【答案】 DCI7F1D6E6J7L6S1HJ8F3P6H5Y8I1E5ZT3R1H2K5X3K7Z662、(2016年5月)若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日，但10月15日为周六，那么诉讼时效届满的最后一日应为（）。A.10月14日B.10月15日C.10月16日D.10月17日【答案】 DCC5B1L6K7B1B1U10HH8G5E6J6B7L1H4ZU7V2L5J3I1T8I563、在市场经济条件下，从业人员处理义利关系的正确态度是（）。A.得利弃义B.先义后利C.唯利而行D.重利轻义【答案】 BCN3T9W6P3W9X1U5HQ2Y7S9O8A8W8Y7ZH9Z9H10X2E5Y9F164、企业应采用（ ）薪酬策略并获得好的效益，员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。A.领先型B.跟随型C.混合型D.等待型【答案】 CCD7B4O5D6M9Z7H7HK6D1L8R7O7G4O5ZK3Y2P2X3C8Q8T165、人类历史上最重要的人力资源流动是在（ ）之间进行的。A.招聘周期较短B.劳动者的工资较低C.劳动者的失业率较低D.劳动力需求方处于有利地位【答案】 BCQ3A8P3E5A2U3A8HK6Y9M7X8N8H8O5ZF2K8S4T4S9K5V866、企业的活动必须以（ ）为出发点。A.股东有出资人的立场B.客户价值C.内部流程D.学习与成长【答案】 BCK4K4P7T5X1V5Q8HD6O5Z7F10Q7N9D5ZV3B2Q9P2B4R10Y1067、员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCR7U3Q3T10P5L10L7HZ5G8U10E3H10F10Q5ZH3Q10L9X4G3F6H1068、(2015年5月)职业生涯管理的要求首先来源于（）。A.个人B.企业C.团队D.社会和环境【答案】 DCQ8G2E1F4D8Z1D5HC5P8H4A5X9S10G3ZC1D2Y10J8V3R4J269、（ ）是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。A.绩效评价B.绩效分析C.绩效管理系统总体评估D.绩效监测【答案】 CCL2N6M10A1H5W3K1HR2O9B6A1L7E1T5ZO5H3D7W2U8F2G270、当外部环境处于巨大恶势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（ ）A.扭转型战略B.进攻型战略C.防御性战略D.多样性战略【答案】 DCO8Z6T1O3P2H8P10HU1V4W1B3V9R8C9ZJ1R10Z8A6Q7K3O371、新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。A.习惯型思维障碍B.书本型思维障碍C.权威型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 CCG9I9F5P9R5O8Q10HH9D5B9L2L8P6S5ZL5H9Y7H6X7R3X972、对于劳动争议诉讼，人民法院接到诉状后，应当在( )日内进行审查。A.5B.6C.7D.8【答案】 CCR6M1M10C9I4B8P8HT8X5W7D3G3B8X7ZW3X6P1K7K3V3A973、(2017年5月) 总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用A.结构分析B.功能分析C.方法分析D.结果分析【答案】 BCV4L8W4Z1I5C7I4HW8B5X5V10X5F2V6ZU7D7T2A9B3D7C274、(2015年11月)（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。A.UB.HC.MD.Y【答案】 CCF6M7P4H8C10D4C2HO5B9E9P5G9R3U9ZV2L6O7P1N10H5A1075、期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度A.期望B.工具C.效价D.动机【答案】 CCC10U5G4B8E6B1X1HY3A7Y7J3U3R10E6ZM1C2S9V2V9D2I176、通常情况下，企业执行机构的人员聘任和设置是由（ ）决定的。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 BCJ4Y10A5A4S3Q6I6HO9N9N1E9O1M10O4ZT1T4J6Z9R3O2P777、“两块牌子，一套管理人员”是（ ）企业集团职能机构。A.独立型B.混合型C.组合型D.依附型【答案】 DCP5P2F2F4F6G6O1HZ3T2R2Q8M10E4L9ZY4P10B9W7Q9Z2A678、(2015年5月)培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。A.培训需求分析B.培训成本控制C.培训活动组织D.培训效果评估【答案】 BCV2Z8N4X6U4D6U10HS7P2B2O2L5Q2H2ZD6S2N10X1Y5X9Y179、在同一企业不同岗位或不同技能水平之间，（ ）是薪酬战略的决定性因素。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.薪酬体系的完备性【答案】 ACC8M3B6S10F8I6O5HT8Q6M9Q9S4G4C1ZF3I8T10O2U2C1R480、 赫茨伯格的双因素理论是在( )时期提出。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCE9Z9A3D7Q6V4D1HZ8Q6S9Z7L7A9H4ZW5Y9O5H8L9Y2V481、(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。A.以能力为导向、高弹性B.以绩效为导向、高弹性C.以能力为导向、折中D.以绩效为导向、折中【答案】 BCF7U8I3T2N7I10M6HZ9Y4C2A7Z3Z5Y7ZM4H9S9Q6Y7K6V582、( )不属于绩效管理的方法体系。A.MBOB.KPIC.BSCD.SWOT【答案】 DCV1I10I10K4P4B5D3HP10U5C4G8F7B3Y7ZJ3R7R7P9E4W10J883、(2016年11月)（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。A.习惯型思维障碍B.直线型思维障碍C.书本型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 BCE2T5L7F7J4A7T7HB2X9T1D9S6Z9T10ZO6L9P4D6L3W8F984、薪酬的外部竞争力策略是企业通过（ ）而确立并实施的一种薪酬策略。A.岗位分析B.岗位评价C.薪酬调查D.胜任特征模型构建【答案】 CCN7Q4T7L5S8X8M7HJ1T5F9P3Y10E10V7ZG4S6P3E5G7I10V985、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织的（ ）特点。A.员工个人终身学习B.全员学习C.学习工作化D.团体学习【答案】 CCR9F2L7M8S8T1M1HD2X9Z2C1U9U4Z3ZT5U4U6K3U9R5M186、关于会计职业，其职业道德的根本要求是（ ）。A.业务熟练B.举止得体C.不做假账D.仪表规范【答案】 CCZ6U10W7Z3V1N7K7HK7A5H9O1S8B7U2ZR10I7I3S10E7U10O787、职业生涯面谈一般由（ ）或精神导师来对员工实施。A.高层经理B.外聘咨询专家C.员工的直接上级D.人力资源部门的专职人员【答案】 DCD1C5Y6K3U1P7H10HK8R7V6B10J9E6J3ZR8M9R6V2Y1K1I288、劳工问题不是个体性现象体现了劳工问题的（ ）。A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 CCG6L4K7P10E4N7J5HV5O3M4A3R10J5U2ZV5Y8V1R4A5Y10Z1089、(2016年11月)人才招募的最后一个环节是（）。A.审核并确定人才空缺岗位B.确定合格候选人的各种可能来源C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书【答案】 CCE5F2P9Z10L5F2I8HT5S8D6X3G2U10Z10ZY4R3P10J1T6P7I390、企业的（ ）是劳动关系运行中突发事件的第一种表现形式。A.重大劳动安全卫生事故B.重大的劳动卫生事故C.重大劳动争议D.劳资冲突【答案】 ACK4Q1A3O4N8L10C9HT8V10Z10G2W2P8Y7ZL5D5E6O8F4U1E791、只有劳动争议主体参与的劳动争议解决机制是（ ）。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.调解救济【答案】 ACL4L6Z3A1P8C4G5HE3B7A3J6D10N3V4ZR9Q8M4O7H8Z8X992、(2018年5月)新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCF1V7G2A4O4U2P9HH9G6S2B7E4M3H4ZN8N10I10P5W4D6S193、下列不属于战略导向培训配套体系的是( )。A.战略导向的培训制度体系B.战略导向的培训开发体系C.战略导向的企业文化体系D.战略导向的后勤支撑体系【答案】 BCK10R4M3X3Z6U8U6HW4B9U3K3N7P5Y4ZR3O4D10I1K1L4V494、根据经营责任书利润指标及企业实际经营业绩核定经营者风险收入的效益年薪模式是（ ）。A.G模式B.S模式C.Y模式D.WH模式【答案】 DCI9X2Y10M5R3H5S2HK6V5U10C9H10K2J9ZO3M4F3H10B6Z5A595、被人们称为“现代人事管理之父”的是( )。A.泰勒B.罗伯特·欧文C.梅奥D.芒斯特伯格【答案】 BCS3Q9J7I7Z8J6W2HX9G6V10H4Q8Q9I2ZK3D1T9W6Q4T1J796、生活自理障碍程度分为()个等级。A.三B.五C.七D.十【答案】 ACZ2D5S7B7M1P1R10HC9C10J1S7H6Y7G4ZT6F1L5W3I4C8J597、职业生涯年度评审的具体方式为（ ）。A.谈话B.投票C.问卷D.会议【答案】 ACM5G8A1W3O10B9L4HU10Z3V2A7W8G9I9ZJ3M5D2U1C4F7W298、（ ）可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域，实施时既可以在小组中运用，也适合于个人使用。A.主体附加法B.二元坐标法C.焦点法D.形态分析法【答案】 DCV3V6A9J1E4L7Q5HM7F8Q5X10K2G1M6ZS10B2F3K1I8K1O199、()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 ACP5I1O7H4O10N6A1HM1B9H4N9E3Q9Q1ZQ7I9N6C8A9M5H4100、狭义的人力资本一般不包括（）。A.董事会成员B.经理班子成员C.高级管理人才D.高级技术人才【答案】 ACI1F7A5V2Z10M5Q3HE10L10E5G5A8F8Z3ZS1U9Y10F3N5W9A1101、()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。A.笔试B.面试C.背景调查D.筛选申请表【答案】 CCX4K8W5I7B1A9U3HE7C5U2L7Y5L9K10ZF8N5L8O4U2B7W6102、（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。A.确认之诉B.请求之诉C.给付之诉D.变更之诉【答案】 DCP7G1M4Q7B4B4F10HF8L7I1I1F3U5D7ZK3Q10U6R4L6X3G5103、适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是（ ）。A.同因素理论B.激励推广理论C.认知转化理论D.环境限制理论【答案】 BCT3J4H5D5I2G8Y3HO7C10I4J2E1U3S8ZZ6X7E1R4A4I4T9104、(2017年11月) ()的企业大学对外是利润中心。A.指导型组织模式B.独立型组织模式C.合作型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 BCL10A4R4I7C7L1Y1HX4P4B8F1R10P9P6ZB1E10F2C6H4H2M5105、若组织职业生涯管理活动存在主观、脱离实际、脱离员工意愿的情况，就会违背（ ）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.发展创新原则D.全面评价原则【答案】 BCK1F8K7K4B8R8Y2HR8Q10U7D6X7L7X4ZS10I9R4W7K4I3T7106、(2016年11月)（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。A.创新竞争策略B.优质竞争策略C.廉价型竞争策略D.独特型竞争策略【答案】 CCD8Q8L7R4R4A1L3HK8W9L3K9L10S9R10ZC3X2W1W3A7V10E6107、如果上司交给你一项任务，你认为自己难以完成，而上司说你行，你会（ ）A.试着去做B.说明理由，推脱任务C.征求自己最好的朋友的意见D.接受任务，但对上司说明后果【答案】 DCX8G8R3Y3D9Z7M5HE10P2C3A5I5W9Z5ZE1R8I9H5Z6J4C8108、不限定工作环境的培训转化理论是（ ）。A.同因素理论B.激励推广理论C.认知转化理论D.自我管理理论【答案】 BCE7M10W6L3D5Z7U3HA9H2E1G9N1N9B7ZA8Y8X2E7O4U9Q8109、即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）A.权威型思维障碍B.麻木型思维障碍C.自卑型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】 CCP7K9F7K6S4J6L6HT9A2O8L8M3A1K8ZM8H2R9Y5X3E1X4110、战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定 位，但不可能面面俱到，体现了战略的（ ）。A.目标性B.计划性C.长远性D.纲领性【答案】 DCK2K1O4R9Q4L10S1HY6K2O9R6I3A6Y3ZU9U2U1P8Z8G9J2111、(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。A.系统原理B.核心原理C.能级原理D.协作制衡原理【答案】 BCE6S10C7X3N1W4V1HI9D5X10I9N10F3C9ZP9Y7D9U9G5D6I5112、工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）A.激励职能B.建设职能C.参与职能D.教育职能【答案】 BCT3D4I8H6S1L10O6HJ1J6F9X1R2T2E4ZH5E2Y3B2C10Z1Q3113、以下哪一项属于高级管理知识性人才（ ）A.发展战略的执行者B.组织变革的实施者C.经营团队的领跑者D.人才开发的引领者【答案】 DCE8H10H4L5Z10Q7P7HV5B4A8D1P1R5C7ZI4F1P1C10K6E2G9114、关于诚信，说法错误的是（）。A.诚实守信是市场经济法则B.诚实守信的企业最终能够取信于社会C.诚实守信是社会主义市场经济的内在要求D.永远奉行诚实守信的原则在市场经济中必定难以立足【答案】 DCU5H8U6Y5M9B7Q7HW3V7S7C2J3T1O10ZA8