2022年全国企业人力资源管理师(三级人力资源管理师)考试题库提升300题及1套参考答案(江西省专用).docx

企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、笔试的缺点是不能全面考察应聘者的（ ）。A.财务知识B.观察能力C.管理知识D.管理能力【答案】 DCI2L2Y8I7N3H7V9HT5R6P4W3D1O6H9ZW6O2E6A5B6K2N22、费德勒认为，决定领导行为有效性的关键1青境因素不包括( )。A.任务结构B.领导者的职权C.领导与被领导者的关系D.领导者的特质【答案】 DCN9P4I6H4L6X7G3HB3D6C5C10S1C3H8ZH9Q7A3B1B4S3W83、 培训需求调查计划的内容不包括（）A.取得主管领导的审批意见B.确定培训需求调查工作的目标C.制定调查工作的行动计划D.选择合适的培训需求调查方法【答案】 ACT2F3X1P7X10T9I4HK4I2D8U9X2U3M3ZX6O7M8T8E10P4N104、劳动分工能不断地改革劳动工具，使劳动工具（）。A.专门化B.综合化C.科学化D.效率化【答案】 ACP5X8Z3Q9Q8H2M8HV10T2J1U4P9T9G5ZT5Y2J1H9O1N4O55、在管理方式上，现代人力资源管理采取( )。A.科学化管理B.制度控制C.人性化管理D.权变管理【答案】 CCQ4O1M4W7V4O1U8HC2U4M1G1G2W8W7ZT3Y6Y3Z6H9Z5N66、（ ）是指组织如何根据竞争对手或劳动力市场的薪酬水平给自身的薪酬水平定位，从而与之相抗衡。A.薪酬体系B.薪酬结构C.薪酬政策D.薪酬水平【答案】 DCH9T8Q4Y4A5M5R3HN1X10X9W4K1K8S7ZH1C10Y1O9O3R1S87、在冬季，室内温度低于（）时，应采取防寒保暖措施。A.0B.5C.10D.15【答案】 BCL7Z4R7M9U1V3Y10HI6P8X6C2I6Z6G2ZT1E1V7O6X8F1M18、关于道德评价，正确的说法是（）。A.道德评价是一种主观判断，没有客观依据和标准B.道德评价的关键是看其行为是否符合社会道德规范C.每个人都能对其他人进行道德评价，但不能做自我道德评价D.领导对员工的道德评价具有权威性【答案】 BCP3N3D3I6Z2O8Y1HE2N7F7E4A1P4C1ZI7F7I7A2M8G6I29、在企业的纵向信息沟通中，下向沟通的各个环节要对信息进行( )。A.提炼B.汇总C.综合D.分解并具体化【答案】 DCM3U3R6R1K1F3R3HO5I5I1N4Z6Y5N6ZT2N2T9J2D8I1W510、关于心理测试，下列表述不正确的是( )。A.人格测试通常采用自陈量表和投射法B.心理测试是可信的，但不能全信，要靠实践经验C.性向测试评价人们从事某种工作可能获得成就的能力D.对求职者的非生活经验积累形成的能力特征的测试可预测其职业发展潜能【答案】 CCF2M1H8J5Y7Z6F5HZ7M4Q4Z7M5S8W3ZF5B2Z6I9C1W8I1011、关于以学生为中心的研讨常常采用分组讨论的形式说法错误的是（）。A.由教师提出问题或任务，学生独立提出解决办法B.不规定研讨的任务，学生就某议题进行自由讨论C.不规定研讨的任务，学生就某议题进行相互启发D.不规定研讨的任务，学生就某议题进行相互辅导【答案】 DCH9Y2H8T10J5D10E5HW6W6T4C5N2E3B9ZB7I2O6U1H9P1C912、下列选项中不属于技能分析基本内容的是（）。A.技能单元B.技能模块C.技能种类D.技能范围【答案】 DCE2R5C3S5L3C3P4HV6W4L2K1N6A9H8ZM8M4J4L3E2T2Q713、 模拟训练法的缺点不包括（）A.模拟情景准备时间长B.对学员要求较高C.模拟情景质量要求高D.要求组织者熟悉培训技能【答案】 BCU4V5K8I6F8E6O8HH8N5M3E9M4Z4U5ZV6Q7Q9G8Z7U1K1014、（）不是面试前应该做的准备工作。A.科学合理设计面试问题B.确定面试的时间和地点C.详细了解应聘者的一些资料D.消除应聘者的紧张情绪【答案】 DCI7E1Q4X8C10H7I9HU6X8T2G6M7G4C1ZX8R5Q1C3D1E7B415、 模拟训练法的缺点不包括（）A.模拟情景准备时间长B.对学员要求较高C.模拟情景质量要求高D.要求组织者熟悉培训技能【答案】 BCX6S4T2X1W5H10S7HS5A3W4P4C4V7G8ZP4X4I4C2B6R2O416、若某企业上一年度月平均工资为1000元，最高工资为2500元，某员工上一年度月平均工资为1500元，其最低工资为1200元，住房公积金缴存比例为5，则其员工的月缴存额为（）。A.1000×5B.1500×5C.1200×5D.2500×5【答案】 BCE10E2H1Z10B10F2W5HI3C1R10U1K7V5V8ZN7X10M1K4H10B6U1017、（）是指用人单位以现金或现金等价物的任何方式支付给员工的报酬。A.薪酬B.奖励C.佣金D.工资【答案】 ACF9L9K6B9X9C6Q10HD6F10Z2S8V9Y3E7ZI6F8G9Y10U2V3C718、企业各直线部门、职能部门或各组成部分及各类层级权责结构之间的指挥、服从、接受监督等规定一般属于企业劳动关系管理制度中（）的内容。A.组织规则B.编制定员规则C.时间规则D.岗位规范制定原则【答案】 ACR9W1U2Z7X5O3C9HM8O7E6R3R9X3I4ZD5V9N8X5G10Q6M319、头脑风暴法又称研讨会法、讨论培训法或（）。A.模拟训练法B.敏感性训练法C.管理加值训练法D.管理者训练法【答案】 CCA9S7Q10F7B1X1V4HX9O2I10O5A2X7F5ZI8J2N5G1S2S8J920、下列选项中属于薪酬的直接形式的是（）。A.社会保险B.员工福利C.表彰嘉奖D.特殊津贴【答案】 DCB8M4S3V3D5S6C8HP3M2W4T5D10W4Z10ZF4B8D2C4H8Z5Q421、一般让应聘者对某一问题作出明确的答复的面试提问方式是（）。A.开放式提问B.封闭式提问C.清单式提问D.假设式提问【答案】 BCP8V3L5A2X8U9J6HS7H3F3E10I5S6C6ZK1P10U2M1U4M3A622、军队式结构的优点不包括（）。A.指挥系统清晰B.权责关系明确C.信息沟通迅速D.外部协调容易【答案】 DCK7U4D4K7K7O4E7HT1X2N8H8Z4F10A6ZC2H6P4E5Y2H6Q423、（）是一种信息双向性交流的培训方式，它将知识传授和能力提高两者融合到一起，是一种非常有特色的培训方法。A.特别任务法B.案例研究法C.工作实践法D.工作指导法【答案】 BCI9Q6O5D5T8C4N5HK5R6D4W8M8L1R7ZA1I9H8J10Q1O3B524、劳动行政部门在收到集体合同后的()内将审核意见书送达。A.7日B.10日C.15日D.30日【答案】 CCI7E3S10R4S8S7V9HX7N9W3C6B1R1R1ZO3H9Z4X4R2W3S925、（ ）是组织对各类岗位的工作任务、员工的任职资格等事项所作的统一规定。A.岗位分析B.工作说明书C.岗位规范D.劳动说明书【答案】 BCH1C1B4B5Y4U8J10HU1G2S10Z9B8X5Y3ZC6I3E10T4C8G6T826、效用最大化行为的观点，通常作为（）的基本假设。A.市场分析B.经济分析C.成本分析D.价格分析【答案】 BCS7B9Y8C4Y5H2G7HM10B5T7H3P4X7N1ZL6R1W9A7J2M3J927、以下说法中，（）不符合精简、高效、节约的定员原则。A.提倡兼职B.鼓励使用高学历员工C.工作应有明确的分工和职责划分D.产品方案设计要科学【答案】 BCQ4C6I6T4P2M3A9HB2L10R8M9B5Z1L5ZD5R8I10D6Y4B1P728、 下列选项中不属于按照劳动争议主体进行划分的劳动争议是( )。A.个别争议B.集体争议C.团体争议D.权利争议【答案】 DCU2E2X10J6M5I6D1HW10J9G6H7O3E8H10ZK9Z9Y3H3R8D3P1029、（ ）是运用零基法确定二、三线人员定员人数。A.排队法B.零基定员法C.数理法D.推断法【答案】 BCG7C2O9Z7J1I6Y2HP1J2B4V4R8G1I1ZT7O6I2Q8L6S8O930、（）属于绩效考评标准设计的原则。A.突出特点的原则B.明确具体的原则C.可衡量的原则D.有行为导向性的原则【答案】 ACA5I4G3M4Y5S7O10HP3L7K10K9O7J2W1ZE7E3B1K4J2C9J431、内部招募的主要方法是（）。A.熟人推荐法B.上门法C.借助中介D.发布广告【答案】 ACA5P2R8W5Z4D2K5HO3R2Y2W3C1I10S4ZP5G3E2T6A5H9C1032、为薪酬等级的划分建立基础的是（）。A.岗位分析B.岗位评价C.绩效考核D.培训开发【答案】 BCG4X4M3O6F5T5A8HB7N2P9P8I5H1M4ZK2J9M1C3O4P5Q433、（）是目前了解企业经营外部环境情况的主要方法。A.获取口头信息B.获取书面信息C.外部环境预测D.专题性调研【答案】 ACL8G4M4S3I5D6M6HA6N3K4G3O9W10L2ZB5A2Z6N8A2R10J634、市场按买方的类型可分为消费市场和( )A.组织市场B.信息市场C.服务市场D.产品市场【答案】 ACB7U2D1S4A5Q4J1HY8H6B8P2U6B1M7ZR4N1W9I10J4I5F435、（）是薪酬制度中最基本的制度，它关系着员工的切身利益，也是吸引优秀人才的重要方面。A.薪酬制度B.薪资制度C.工资制度D.薪金制度【答案】 CCN3O5C6E5G7F5Y6HY4G7J8R1Y1V10M10ZJ4T6H6O2D2O3J836、直线职能制结构下，职能管理部门是总经理的参谋和助手，其对业务部门实行的是（）。A.垂直式领导B.直接指挥C.间接指挥D.监督和指导【答案】 DCD7I2A2O7D1P8I8HS1A3A2N7L8R5H9ZN2T8A8L3N8T1E237、一般竞争战略不包括( )。A.低成本战略B.重点战略C.差异化战略D.转移战略【答案】 DCX2J2D4S8E1J4X9HH3P8M8X5F5K6P8ZA9Z3U1A2Q8V4I438、人力资源创新能力的配置包括能岗配置与( )配置两个方面。A.因人定岗B.按能配岗C.能力组合D.能力大小【答案】 CCV10K10J4E4E3G8T8HQ7U4D4W5T8E2O8ZG9Q5L1F7F10A3Y839、 在培训过程中( )，是使培训工作取得成功的关键之举。A.讲求授课效果B.预设培训考核C.做好充分准备D.调动学员参与的积极性【答案】 DCW1D10P2H3M7X5H6HD5G9L5L2T4C1W3ZQ3M6G9T7U4D8Q640、不仅可以调节人的情绪，还可以降低人的疲劳程度的劳动环境优化因素是（）。A.绿化B.噪声C.照明D.色彩【答案】 DCI6K6T1D8W10Q3Q6HT7G3I4S10S9J7O1ZE10M3A5N10I10F10F1041、（2016年5月）对于高级人才和尖端人才，比较适合的招聘渠道为（） 。A.交流中心B.猎头公司C.校园招聘D.网络招聘【答案】 BCZ7Q10A8V8U1L2J6HX1J9I10H4S7W9O4ZT3M9R2R8C6N10Q742、（）为企业员工的考核、晋升提供了依据。A.工作岗位分析B.工作岗位设计C.人员流动统计D.人员需求计划【答案】 ACD5J1Z5J1D4Y9L7HL8O5U10I5Q1N10E7ZD2P5J9U7A2Y10T443、下列选项中不属于人工成本的是（）。A.从业人员的劳动报酬B.社会保险费用C.非奖励基金的奖金D.招商费用【答案】 DCW3D4W4F5N6X1J1HM6F3J8Y7W5V10D9ZW9S5C7L10S1E8H544、一般而言，员工拥有的“（）”信息越多，就越能将个人目标与企业和部门的需要结合起来。A.高层领导的走访B.内部刊物C.大目标D.文件【答案】 CCA3T4S4C5K3M7Y3HY5L3S3U4X6N5S10ZN8O6M4A2P10R4D945、（）和定额工时相比，能反映生产员工实际完成定额的情况。A.实测工时B.实耗工时C.标准工时D.标准差【答案】 BCQ5C5U4X6K8O3P2HA4M8B8M5J9M7V3ZJ3S4I8S8U8T5Y746、以下关于培训需求循环评估模型特点的说法错误的是（）。A.从组织整体到员工个人全面分析培训需求，避免发生遗漏B.提供了循环方案，使培训需求分析成为定期进行的工作C.建立在未来需求的基点上，使培训工作变被动为主动，更具战略意义D.工作量大，需要专门人员定期进行，同时需要管理者和员工的积极支持和参与【答案】 CCS4M6V3I1Q4I2W6HD5G5J10H4M1T1D6ZL6X6K5G7B7U7S347、职能制组织结构的缺点不包括（）。A.多头领导，政出多门B.降低了企业管理的专业化程度和专业化水平C.直线人员和职能部门责权不清D.机构复杂，增加管理费用【答案】 BCE3W7Q10X4N9P2K10HA2H6V2C3H7M3K3ZQ2Z8E7O9I4E4K1048、(2017年11月)工作类劳动标准不包括（）A.工作时间标准B.最低工资标准C.劳动统计计量标准D.定额符号标准【答案】 DCS9L10P4B2F3E6D7HJ6H8O2J6J10L3U10ZD7D4F5Z7K6K7X949、在企业规划中起决定作用的规划是()。A.战略规划B.制度规划C.费用规划D.人力资源规划【答案】 DCQ1W9M5I1U4R4M1HB10D7A7I9J1J6J2ZH9H4N9X2H5M3I950、常用的信度评估系数不包括()A.稳定系数B.外在一致性系数C.等值系数D.内在一致性系数【答案】 BCG9U9U6N9O10T7Z4HY3L1K9J5U7U1N2ZW4U2B3L9B1E10N451、某企业家慷慨从事慈善捐助，但为了带动和影响周围更多的人，他每次捐助时，都大张旗鼓，场面热闹，好像生怕别人不知道似的。对此，你的看法是（）。A.做好事不留名，无法理解这位企业家的做法B.不该过分关注捐助形式，而要学习其公益精神C.他是打着慈善旗号，炫耀自己D.他的这种做法与慈善的本意格格不入【答案】 BCN9L6M5F6R4Z6T1HA9G2B8M8P3M5R6ZG6X1Q7S2F5N10I252、（）不属于场地拓展训练游戏。A.高空断桥B.接力赛跑C.空中单杠D.扎筏泅渡【答案】 BCZ1Q8G9G5W1Q4Q8HT6O8I6U5E2P10K3ZQ9B7Z9D4L7W9M953、关键事件法的缺点是（）。A.无法为考评者提供客观事实依据B.记录和观察费时费力C.不能了解下属如何消除不良绩效D.不能贯穿考评期始终【答案】 BCZ9F6Z4H8W2T8T1HG3E10D8U5N9G6H1ZR6F7C3C7N4U10L854、统计效度也称经验效度，简称（）。A.统计效标B.效标C.测评效标D.内容效标【答案】 BCO1A7S1Y8U2G8A4HI7G5N6L4B3Y4X2ZM3R8U5G1L9G8S655、劳动争议的()贯穿于劳动争议处理的各个程序。A.受理B.调解C.仲裁D.裁决【答案】 BCQ7N4L10B3V1J5G4HR9V9R5O8L6V6Z8ZV2E5X7R5X3Q9M156、下列选项中，不属于岗位规范内容的是（）。A.岗位劳动规则B.定员定额标准C.岗位员工规范D.岗位职责【答案】 DCV7X8P3D3Q7N8C9HF10H2O7R6C10O1I9ZL4O8A10K4Q3T2X657、自学作为一种培训方式，其优点不包括（ ）。A.学习费用低B.学习者自主性很强C.不影响工作D.学习内容不受限制【答案】 DCA4D3S2T1G10F5N3HJ7L3T9Z3Z5A1R4ZR6D7X1L10O9P7A758、企业生产经营特点和（ ）也影响企业薪酬管理。A.员工要求B.员工特点C.员工特性D.员工考核【答案】 BCC2O3W5M5B1T1B4HF8U8H1A1I1J3X7ZB5T10I1A4M9J6V859、（ ）是根据每个岗位的相对价值来确定薪酬等级，通过市场薪酬水平调查来确定每个等级的薪酬幅度。A.岗位薪酬制度B.岗位薪酬方法C.岗位薪酬特点D.岗位薪酬体系【答案】 DCZ9G8C5X9W1A6H1HN5K6B10E3U7V8M3ZQ9Y10A7E6Z6Q1G260、（2019年11月）（）是以逻辑推理和演绎分析为基础的学习风格。A.主动型学习B.反思型学习C.理论型学习D.应用型学习【答案】 CCX6Y3X1U8P2J7B1HK4D9B1Y3S9D10E8ZL2M7D6E7K8E4T461、员工的基本特征不包括( )A.生理性行为与生理性需要B.社会性行为与社会性需要C.道德性行为与道德性需要D.自我保护的行为以及需要【答案】 DCG3A2R8I6E8N4J7HK10U6P1P10I3J7W4ZP1H3Z1R7I5Y7D862、素养即教养，努力提高员工的素养，养成良好的作业习惯，严格遵守行为规范，而不需要别人督促。不需要领导检查。这是（）活动的核心。A.3SB.4SC.5SD.6S【答案】 CCQ10N5C3F10R2L3X4HR5P2W6X7R9B3Y2ZU1N3P10V2U10P10P363、培训实施中关键的一环就是要提高（ ），调动学员的积极性，作为一名优秀的培训师，要充满激情，精心设计每堂课。A.学员学习兴趣B.听课效率C.授课质量D.授课效率【答案】 DCZ4A3X9G5J9C6V10HB1D1H7W10M1J6B4ZF7F3Y1A6I10D8J364、在面试活动中，（）始终处于主导地位。A.领导B.应聘者C.面试考官D.其他应聘者【答案】 CCP7M4E8S6S8U9F10HB3V3Y9S8Z8X3C7ZN4T3X6Z4A9B1X365、在商品市场中，（）是商品和服务的供给者。A.居民户B.市场C.政府D.企业【答案】 DCK1O6K9B7B4P8O2HN7E10N5O10H2L3I6ZI7C7E8T7H5K2W466、为了增强对人才的吸引力，充分发挥各类人才的工作积极性和潜力，一些企业转而把与企业发展息息相关的员工技术和能力水平作为薪酬等级和水平决定的基本依据，（）便应运而生。A.岗位薪酬体系B.薪酬水平C.技能薪酬制度D.绩效薪酬体系【答案】 CCA2V1V6M4S4S10C3HV8S5Q10M1W6Z8Q10ZE10N9S8P5U5P1R367、培训目标来源于（）。A.培训需求分析B.培训过程C.领导决定D.培训教师选定【答案】 ACY10I1T1P2J6W3G2HA7O8S3S3S8G5E1ZK9M9S7C2R9G3P768、将一个职业岗位由两个人分担，共同从事全时的工作，工资与福利待遇按各人所做的工时比例分配，称为（）。A.弹性工作制B.多班制C.分职制D.非全时工制【答案】 CCV1T7N4T4G10X8X9HX10N7X9W5B7K10M2ZI7P8P1N4S4L8X269、(2017年11月)企业组织机构设置的原则不包括（）A.精简及有效跨度的原则B.统一领导、权力制衡的原则C.合理性和先进性相结合的原则D.稳定性和适应性相结合的原则【答案】 CCJ9Y9P1J8O5G5E10HV6V10L3S4Q6H7I8ZD5K8R9X9X5H7H570、定额水平（），会使各项计划过于保守，造成设备、人员和工时的浪费。A.过低B.过高C.居中D.持平【答案】 ACR1B5K6R6M9N1F7HT6P9Y5F4C5M4S5ZV3U7D4J3W1F5Q1071、原劳动和社会保障部发布的规范性文件称为（）。A.劳动法规B.劳动法律C.国务院劳动行政法规D.劳动规章【答案】 DCH10S1F8C2I10G2P6HK3O6W4M3Z1O4S1ZI10T3U10W9M2T2F872、ST法称为（）。A.塑造训练法B.管理者训练法C.头脑风暴训练法D.敏感性训练法【答案】 DCY4N6V10K3C8T4T9HK3K3L7X6N1N5I4ZV7Y8M10J3L7L3O873、以下关于劳动定员与劳动定额的表述，不正确的是（）A.二者的应用范围相同B.二者的计量单位不同C.二者的内涵完全一致D.劳动定额采用的劳动时间单位是“工时”、“工日”【答案】 ACB4G6C2V6G10U7M8HB8Q10D8O9J4Y8L1ZG9V2A9T7X4P6T1074、（ ）不属于目标型调查法。A.选择法B.序数表示法C.正误法D.描述调查【答案】 DCO6V3B2Q7C4S9J9HH8T4F6W10J7Q7U8ZF5D7B4E8S6K1C575、(2016年11月)（）通常是指员工所获得的全部报酬。A.收入B.奖励C.薪金D.工资【答案】 ACS8L3J6R10A8D7D10HO10H1C4D1G5L10G6ZF6E10L7N3U4H7Q476、 劳动法的首要原则是（）A.保障报酬权B.保障物质帮助权C.保障劳动者的劳动权D.保障休息休假权【答案】 CCU7P9W10F1B2G6U2HC9X5K8D7C4A5L2ZK7D10V6B10Q9X10B477、例会制度的具体形式不包括（ ）。A.会议B.召见C.询问D.通报【答案】 DCM6D10M5J1Z3P8Q5HM10S2W3M9R8Z10Q2ZK8Z9W6E5B10N8U378、衡量劳动定额水平的方法，不包括（）A.用实耗工时来衡量B.用标准工时来衡量C.通过现行定额比较来衡量D.用同行业同类定额来衡量【答案】 DCX5V2C4C10U10I8G10HV2S1C6C1M8Q6L6ZY3X5A9W4M5Q2W179、以下关于运用选择排列法进行考评的表述，不正确的是（）。A.它是简单排列法的进一步推广，是较为有效的排列方法B.它先是从被考评者中挑出表现处于中间位置的员工C.它利用了人们容易发现极端、不容易发现中间的心理D.它可扩展到自我、同级和下级等其他考评的方式之中【答案】 BCG6G5V2B5M4J4A3HP6W8P10Z8C9U9F7ZK2E9T6C2A5P9W280、理论型学习风格可以选择()的培训模式。A.以受训者为主B.角色扮演C.以培训者为主D.理论讲授【答案】 CCY7M6O10S7K7L1Y3HK5E6Y4I3O6F3K5ZV8O5F6U6W9I2X981、职能制结构的优点不包括（ ）。A.专业化水平高B.有利于职能管理者的选拔C.有利于提高各职能专家自身的业务水平D.有利于集中领导与统一指挥【答案】 DCG8V8D1D4X10Q6Z3HB9K9S2C2W5Y9B6ZE6R7O2W4X8D3N982、组织整体层面的培训需求分析，关键要( )。A.发现组织目标和培训需求之间的联系B.组织高层的重视和投入C.对组织外部环境和内部氛围进行分析D.确认整体是否需要培训【答案】 ACK6B8D5X2R4B2J8HW4L6N6X7H6Q7S1ZY9N3M7P6K2P3S683、下列关于目标管理法的说法错误的是（）。A.目标管理法是行为导向型的考评方法B.目标管理法是领导者与下属之间双向互动的过程C.可以提高员工的积极性D.难以对员工和不同部门间的工作绩效作横向比较【答案】 ACG3M8M2O7X5G3H6HZ6J4P1I6L2P6Y8ZL9D3Z9K7O10V7A584、企业员工绩效评审系统作为绩效管理系统的子系统，其主要功能不包括（ ）。A.监督各个部门的领导者有效地组织员工绩效考评工作B.针对绩效考评存在的问题进行专题研究，提出具体对策C.对员工考评结果进行必要复审复查，确保考评结果的公平和公正性D.对考评者形成一定约束和压力，并为被考评者提供发表意见的渠道【答案】 DCE7I9P6F4B8E9L4HO10U9D4L1X2D1C10ZP4S2H6L3O5B10U985、提高绩效面谈质量必须采取有效的信息反馈方式，并且使其具有针对性和( )A.系统性B.全面性C.多样性D.适应性【答案】 DCX5P2O6Y5R7H2O6HK4Q1R9L3P8B4O5ZP4M5C9D7C7U9U1086、某工种生产产品的品种单一、变化较小而产量较大时，宜采用（）来计算定员人数。A.产量定额B.设备定额C.工时定额D.产量定额或工时定额【答案】 DCM2U6O7G9D4A8O8HC10K1S4E8K10T2Z1ZF8W4T6R3Y5I4R187、（）包括行为者所处的各种环境、机遇、所从事的工作的特点、难度及工作与人的相互作用，他人对行为者的强制或约束、鼓励的作用等。A.知觉B.内因C.外因D.归因【答案】 CCF5X1Q9S6R4E10W1HD7E8H7X1J3J10M4ZD1J1S4T8Y2R6O388、（2015年5月）（）评估是鉴定招聘效率的一个重要指标。A.招聘预算B.招聘成本管理C.招聘费用D.招聘成本效益【答案】 DCE3D1D3E4L7M7P6HJ4B2C2E5S8Y7Q5ZW10M5B2C5W5O5F889、职业教育不包括（）。A.就业前的职业教育B.农村职业技术教育C.就业后的职业教育D.城市职业技术教育【答案】 DCX9C3D1V8R6N6T4HK9O2I2W4V4G10H7ZO5Z5M10E6M9Q3S190、关于职业，正确的说法是（）。A.职业仅仅是从业人员谋生的手段B.职业体现了劳动者责任、权利和利益的有机统一C.职业是公司老板设置并用来获取利润的平台D.员工胜任职业的唯一衡量标准是职业能力【答案】 BCY5H8O9F9U7G4R10HF7Z5K9Y8Q2E3R3ZG10I8Y6L6F6U2M891、（ ）是指可解释的信息由发送人传递到接收人的过程。A.信息沟通B.信息传递C.信息获取D.信息反馈【答案】 ACJ4N10K6C7N5X5I6HO5X5E9Q7M8T9J8ZL10T1A2P8K5X8X292、下列选项中属于影响员工个人薪酬水平的因素是（）。A.工会的力量B.企业的薪酬策略C.劳动绩效D.产品的需求弹性【答案】 CCI7N8A3L6H6L10Y6HD5U3S10A9I7Q10S6ZZ7H5V10P3S6M4O693、效果评估不包含（）层次。A.评估受训者究竟学习或掌握了哪些东西B.评估受训者究竟学习到了哪些先进的技术C.评估受训者的工作行为有了多大程度的改变D.评估企业的经营绩效有了多大程度的改进【答案】 BCS1M3B7B8O6W10L9HJ4R3A6X8V9P9J8ZP3M5T2O10Q9R8G394、企业生产经营特点和（）也影响企业薪酬管理。A.员工要求B.员工特点C.员工特性D.员工考核【答案】 BCW1A3Z2T4B6L2P4HO9X2I1Q10F9I3L10ZK6W8O2C2U10K8Q495、从宏观上看，企业强化绩效管理的目的是不断地提升（），以增强企业的核心竞争力。A.员工个人素质B.企业受益C.企业整体素质D.劳动效率【答案】 CCZ2M7F4T9Q1W8A8HE2P9S1D2I5I9V6ZC4U5L1Y5X7V2J1096、某公司发生员工迟到早退的现象，如果你来当这家公司的经理，你首先要做的事情是A.表扬奖励工作表现好的员工B.处罚违规违纪的员工C.有赏有罚D.自己带头做出表率【答案】 DCE1Z3H10O7X5J2I6HF9X5K8Z7J9N7Z6ZQ5G4K5S5C5U7I697、岗位评价的结果可以是分值形式，也可以是等级形式，还可以是排顺序形式，但最重要的是岗位与薪酬的（）。A.相对关系B.对应关系C.绝对关系D.比较关系【答案】 BCU8D1X1E9J9B5A8HH2H6U3E3C4D5V4ZS5B7N9R10W7Y2U398、（）是指保障组织生产经营活动正常进行所设置的各类职能与业务部门的总称。A.组织机构B.组织结构C.任务目标D.分工协作【答案】 ACY7W10M2O10G3Y1L3HM10H3R3L10S3E7I4ZX9B9B9C9I8W1X1099、压缩率等于原产品台份定额减去（），除以原产品台份定额再乘上百分之百。A.原有计划的台数总额B.生产计划台数定额C.计划产品台份定额D.计划台数的总额【答案】 CCM10Q1W2M3E1X1G1HB9W4L9Y5L7M10C8ZC1Z1D2M6G2O4D7100、(2015年11月)课程设计的基点是（） 。A.有效利用培训资源B.满足组织的培训需求C.提高个人和组织的绩效D.最大限度地调动受训者主动参与培训的积极性【答案】 DCM10K1E1P10S9N5J1HO8M10J8B10V3G3X9ZC5G9P2T1U2L2L9101、(2018年5月)绩效管理的准备阶段，需要解决的基本问题不包括（）。A.明确绩效管理的对象，以及各个管理层级B.提出各类人员绩效考评要素(指标)和标准体系C.根据绩效考评的内容，正确选择绩效考评方法D.绩效考评结果数据的处理方法以及应用范围和原则【答案】 DCC4F9B7D6V2D2O2HK2E5D4N2O3D6Q3ZL10C4G1S10J8V7K3102、(2015年11月)（）是人力资源总规划目标实现的重要保证。A.人力资源战略规划B.人力资源费用规划C.人力资源培训规划D.人力资源制度规划【答案】 DCY9W9Q4D5S7O8M9HQ6Q3N4D6G1S7P2ZO8G10Z7D4V4U3B2103、在培训效果的层级体系中，结果层面评估的评估内容是（ ）。A.考虑学员在接受培训回到工作岗位后产生的变化B.测评培训对组织绩效带来的变化C.测评学到了什么知识，改进了哪些技能D.测评受训者对培训的感受【答案】 BCL3J5O6N5A7Q2U2HR7X5U2I9D9A8G1ZB1Y5U3P3G2B1V10104、（）是指实际测到应聘者的有关特征与想要测的特征的符合程度。A.效度评估B.预测效度C.信度评估D.内容效度【答案】 ACM6J5J6S2X3F3E2HP4J2X10S7Z6I1J5ZE7V10B9D5W4Z2X3105、某商业大厦的服务员应保持愉悦的笑容和友善的态度，他们的绩效考评最好采用()考评。A.品质主导型B.思维主导型C.行为主导型D.效果主导型【答案】 CCS3T5Z1R3Y2Z1P3HZ5V9K3S10B4E8K2ZD4T6P2M7X6U2N3106、(2017年11月) （）是指在绩效管理活动中，根据下属不同阶段的实际表现，主管与下属围绕思想认识、工作程序等方面的问题所进行的面谈。A.绩效考评面谈B.绩效总结面谈C.绩效计划面谈D.绩效指导面谈【答案】 DCB2X2H9S10U1R4I5HI7E8K10H6X4K9G9ZJ2M5X8F2W2Z8Q2107、（ ）也称为行为定位法、行为决定性等级量表法或行为定位等级法。A.行为锚定等级评价法B.关键事件法C.行为观察法D.强迫选择法【答案】 ACM7E8S8D8L4O1F4HF3D7C10X8D7G10F7ZQ7N1V8S8J9S7P5108、（）是用人单位最常用的，必不可少的招聘测试手段A.笔试B.面试C.调查D.考评【答案】 BCB1R6L5V9N6W6V2HK2F7V6S8L1L6X9ZU10H9C10G2D9W1V5109、(2016年5月)培训有效性评估应该始于( ) 。A.培训目标B.培训需求分析C.培训方案D.员工培训计划【答案】 ACO2D1O4J5P1R4G10HL7T10R7P4C6H1B10ZP10Y4E7I2X1U5U10110、下列选项中不属于生产岗位操作规范的是（）。A.岗位的职责和主要任务B.与相关岗位的协调配合程度C.完成各项任务的程序和操作方法D.工作实例【答案】 DCG10O1V10A2V2J7H1HO1S6C9Y8N6