2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库提升300题精品加答案(山西省专用).docx

企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、下列哪项是影响企业人力资源规划的内部环境()A.人口环境B.行业特征C.科技环境D.经济环境【答案】 BCC9U5J5P7T1O9Y5HD10W6J10I9U6P9H4ZP4K6Q1V2J3R4N62、企业人力资源规划的外部环境不包括（）。A.经济形势B.人口环境C.企业行业特征D.文化法律等因素【答案】 CCZ5K1U7L3O5G1P2HL9P3E5N2H1K8A8ZA1R8F3U4R5C2U73、根据员工的实际贡献付薪，适当拉开薪酬差距体现了企业薪酬管理的( )。A.对外具有竞争力原则B.对员工具有激励性原则C.对内具有公正性原则D.对成本具有控制性原则【答案】 BCJ3J3X1Q7P7H7L8HJ6E6E9N3N2C2G3ZK3G2K1K9T8F6E34、在确定绩效考评标准时，应做到“定量准确”，其衡量标准不包括()。A.考评标准越多越好B.各标准间的差距要合理C.标准的含义要明确D.标准的等级数量要合理【答案】 ACH2V7X10F6H5D8I7HI9R6S1S1D7W5H9ZA7G4A2H5N1K6P15、考评过程中出现()，不利于个人绩效的改进，容易使业绩优秀的员工受到伤害。A.苛严误差B.中间倾向C.宽厚误差D.晕轮误差【答案】 CCV4R3E10O3G7U8D7HD2N6N3Y5U9A7N2ZK1T2R4W7B8B2I96、KPI作为绩效指标与考核标准的结合体，它必须具备的特征是（）。A.定性化、结果化B.定性化、行为化C.定量化、结果化D.定量化、行为化【答案】 DCT1R3O1V5I7Y4B1HI1Q5K10X9H6Q10J5ZN3K2U9N3S3E7T17、()有义务向被派遣劳动者支付工资、缴纳社会保险、提供福利待遇。A.形式上的雇主B.接受单位C.劳动行政部门D.劳务派遣机构【答案】 DCY5Q1V3I1Q10I9U4HG1X1A8B8K10W2Z10ZB5T6Y8K4V6O8H98、企业薪酬调查与分析基本程序中的第一步骤是()。A.确定调查方法B.确定调查内容C.确定被调查企业D.明确调查的目的、要求和调查结果的用途【答案】 DCY5F8A10O9E9Z7D3HI8Y3R4C3O5F10W3ZT3V6H6F8Q7L9M49、劳动法律关系与劳动关系最主要的区别在于前者体现了( )。A.雇主意志B.雇员意志C.国家意志D.社会意志【答案】 CCO9X5T2Y4X7W9E9HF10Q5E1L6H3H1Z9ZX1V3V5U8O7O3E910、整个人员规划中最困难、最重要的部分是（）。A.编制人员配置计划B.编制人员供给计划C.编制人员需求计划D.编制人员培训计划【答案】 CCH3B8Q8Z1V7Z7M4HC3S6F9O5S8N1S8ZK1L3T7V10Y9C6R811、（）是设计绩效指标的基础性工作。A.明确组织战略导向B.符合企业经营规模C.明确工作职责D.明确组织存在问题【答案】 CCW9A8G6T5U8Z3P4HJ2F9W7D6H6U8J2ZQ2H9O7C1D1A2Z812、职工一方当事人人数为10人以下，有共同争议理由的劳动争议称为()。A.个别争议B.集体争议C.团体争议D.权利争议【答案】 ACO9B7T4A6L4S8N3HM10J7L9Y5K3O4I2ZC2X7S9P10L8Z8U813、下列不属于劳动法律关系特点的是( )。A.它是一种双务关系B.具有国家强制性C.内容是权力和义务D.平等性和隶属性【答案】 DCN9H3O6J8T5Z10H8HQ2T4Q5H1W7C9S3ZH6Y7V10X2O7X8S814、在企业人力资源管理的基本职能中，录用的职能不包括( )。A.营造良好的企业文化氛围B.明确组织中工作岗位的需求C.对有资格的求职人员提供均等的就业机会D.采用科学方法确定符合岗位要求的最合适人选【答案】 ACO5G7D1J2F2B9X7HM2Z2F6T5V9N7C6ZO10D1F9Q1L8G4T115、劳动争议仲裁原则中，“谁主张、谁举证”属于（）。A.一次裁决原则B.强制原则C.合议原则D.区分举证责任原则【答案】 DCA7Q9A10P6U8L9E10HZ3S6X9P1S5N4L6ZL5G5W8P1N1P7P516、（）即指评价员工绩效的指标及标准，为了实现组织的目标，对个人或集体的绩效应当达到的水平要求。A.效果B.效标C.成果D.标准【答案】 BCO4B3Y2D6Q8H6K1HM10L10X10T3I3P7P6ZS10P9G8X8G6J1N717、关于制度化管理的描述，下列选项错误的是（）。A.制度化管理就是以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式B.制度化管理通常称作“官僚制”“科层制”或“理想的行政组织体系”C.制度化管理是由美国人迈克尔?波特提出并为现代大型组织广泛采用的一种管理方式D.制度化管理的实质在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制【答案】 CCR10N7Y10C10Y7S6W6HT6E9J2P3J4X7T7ZH10S2O6A2N1F2Q318、以下关于劳动环境优化的说法，错误的是( )。A.色彩可以调节情绪B.照明亮度越高越好C.色彩可以降低疲劳度D.不同环境照明度不同【答案】 BCA7F8B1O8V6D1A6HK8B4L6A5S6S1D2ZI1L3Z2W4A10T10N119、考虑( )时，主要考虑所用的方法是否与想测试的特性有关。A.预测效度B.同侧效度C.内容效度D.异侧效度【答案】 CCW8H9G9S3C1A10I9HP7O3W10G7N10O6A2ZU5E4G9X1H8X6F420、在劳动关系的调整方式中，( )的基本特点是对劳动关系的社会性调整。A.劳动法律法规B.企业内部劳动规则C.劳动争议处理制度D.劳动监督检查制度【答案】 CCD5U5D6R4Y10H3F6HR7B9S3W7I10L7O7ZQ1F3P2E1H2Z4Y321、不属于基于信息化绩效考评的优势的是()。A.信息化系统可简化考评管理工作B.大大缩短绩效考评的周期C.增加了绩效考评的保密性D.克服地域性差异给绩效考评带来的问题【答案】 BCY10M10Z1G7Q8R7H2HP6M2H2N10V10I10K9ZL7R5R7M6F9I6I722、制定培训总体目标的主要依据不包括（）。A.内外环境的变化B.企业总体战略目标C.企业培训需求分析D.企业人力资源总体规划【答案】 ACK8Q10M5J6C6X6C10HC2P10J1O9I10H8C5ZS8O7W9Z2G7A1T523、企业人员需求预测方法中，()不属于量化分析方法。A.德尔菲法B.趋势外推法C.生产模型法D.人员比率法【答案】 ACN1Q10X5I4B3K9M6HB9Y1U3O10U3B2Y5ZK6A6U8Z7V2C1K224、关于调解委员会的描述，下列说法不正确的是（）。A.大中型企业应当依法设立调解委员会，并配备专职或者兼职的工作人员B.小微型企业可以设立调解委员会，也可以由劳动者和企业共同推举人C.调解委员会由劳动者代表和企业代表组成，人数由双方协商确定，人数可以不对等D.调解委员会应当建立健全调解登记、调解记录等制度【答案】 CCN8W1C7U6O7N2R4HG1V8R7W4Y5X8X7ZD1P9P6E5D6V4E725、企业（），不宜采用360度考评。A.氛围积极向上，处于初创期B.处于平稳发展期C.面临士气问题，处于过渡期D.处于高速发展期【答案】 CCF4D2R1D4F9L5O3HO7H3N1H6Z10E3Z5ZW5A1M8M6T2D5D826、关于制度化管理的描述，下列选项错误的是()A.制度化管理就是以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式B.制度化管理通常称作“官僚制”“科层制”或“理想的行政组织体系”C.制度化管理是由美国人迈克尔·波特提出并为现代大型组织广泛采用的一种管理方式D.制度化管理的实质在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制【答案】 CCJ4P2X4N2B7O7E10HP9C8P5F9K8Y3V7ZI5G3L5B4Q5H8Y427、劳动力市场工资指导价位制度的意义不包括（）。A.转变政府劳动管理部门职能B.构建完整的劳动力市场体系C.改变劳动力市场的工作结构D.对集体协商确定工资水平提供依据【答案】 CCN5H7D10D10Y8T8W3HM9Y10U2E9S9O3K9ZO2O9L1G4S1T7L528、岗位横向分类的原则，不包括（）。A.程度原则B.时间原则C.单一原则D.协调原则【答案】 DCZ4T2F10V4K5F4H3HN4I8Q8A2C5E6N3ZX8O10B2P5E7Q4B929、职业化的中间层次是( )A.职业化习B.职业化技能C.职业化语言D.职业化理想【答案】 BCN9L5Y9D7X3X2S8HZ4N3Y8Z1D2X2M3ZA6R2Q9K3X8W9D330、与战略导向的KPI体系相比，一般绩效考评体系是以（）为中心。A.控制B.目标C.激励D.战略【答案】 ACY9G5Z2H10B6U4L9HY7Y8W9A5V8U2B4ZG4Z7R1B3A2F7I631、刘师傅喜欢把钱存银行，而王老师喜欢拿工资买基金，这体现了（）。A.个体差异原理B.工作差异原理C.人岗匹配原理D.环境差异原理【答案】 ACM7W2Q10Z10M4U9E10HO2E10Z8W7S2W10Z3ZY8K6V8P9J4S10O732、最不适合采用激励性薪酬的工作团队类型是（）。A.平行团队B.交叉团队C.流程团队D.项目团队【答案】 ACU6R6L7J2C10P8Y5HT3O4D8F6C9F10U4ZJ5B5F9H9K4Y7O833、劳动合同订立的基本原则不包括（ ）。A.平等原则B.自愿原则C.协商一致原则D.全面原则【答案】 DCR1J6C9A1T2E6U6HM5A6M3C7T1Z9I2ZG6A5E2E3K9M8D1034、相较于组织结构变革的其他方式，（）是企业较为常用的方式。A.改良式变革B.爆破式变革C.组织结构整合D.突发式变革【答案】 CCL2A2F6K9D5S7K6HV9H8F5C10C9V4H7ZI10N6S2T1A7U10Y435、()是一种评价中心技术，它将被考评者置于模拟管理岗位上，让他在一段时间内参与有关文件或文书的起草，并解决工作中出现的各种问题。A.实务作业B.个人报告C.管理游戏D.个人测验【答案】 ACD6I2B2R3F10G5A8HG10C8H1Y7I10L4G1ZC5S6H4F2U3B5D636、在考评量表中测量水平最高的量表是()A.等距量表B.名称量表C.比率量表D.等级量表【答案】 CCZ3Z3Y9G9C6H7K7HH8O10U2B10Z6J8O9ZY6Y6W2M10I4N2X437、对仲裁裁决不服的，当事人可以自收到裁决书之日起()日内向法院提起诉讼，通过法院审理使争议得到解决。A.5B.10C.15D.20【答案】 CCQ7I5C5X5N7Y4P1HK2K7A5D4E1B6B9ZR4E9R4U5X5F2N938、百分位法将岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列，分为()。A.2组B.5组C.10组D.20组【答案】 CCN9O7F3Y3H7L6A1HD10G4R10T9U3F8N3ZK7B10A5I2Q5C5O1039、薪酬管理目标是基于()设立的。A.企业发展战略B.人力资源战略C.社会发展水平D.公司上级主管部门【答案】 BCJ2Q9R10Y5C7G6P8HF4U2R4K5C9Q5U7ZQ1U5C7D4O3M9T740、企业人员需求预测方法中，()不属于量化分析方法。A.德尔菲预测法B.趋势外推法C.马尔可夫分析法D.转换比率法【答案】 ACB1Y8Y9X3R1F8D4HC2G5D6E8Q3Q2U5ZE10A1K8T3C10G4S241、企业在不同发展阶段应选择与薪酬水平相应的薪酬政策，但不包括（）。A.领先型政策B.跟随型政策C.滞后型政策D.混合型政策【答案】 DCS9J7I7W5E1H9T5HZ9X2G10J1Z7G7W5ZP3C4B3K4Y10E10Y142、编制人力资源规划的核心与前提是()。A.人员的需求预测B.人员管理系统的设计C.人员的供给预测D.人员供求平衡和协调【答案】 ACL1V10D3F4Q3V4B3HQ9G7Z10D2I1M8P3ZI4Z1U9U2S9Z5D743、培训需求分析是培训管理工作的（ ）。A.第一环B.最后一环C.必要一环D.重要一环【答案】 ACJ8G7Q10Y7Z10T3H10HJ6I5G7U10L2X10E10ZW7K5N4Y10C3T2P244、企业应安排员工定期进行体检，发现疾病时应当及时()A.上报B.治疗C.解聘D.转岗【答案】 BCJ4T6N3M8H6Z3D9HA2D6A4E5D4V1N9ZX5Y8Q9F9H4W7T545、劳动争议申请仲裁的有效期间为（）。A.1个月B.半年C.3个月D.1年【答案】 DCK4X7T3W5G10Q9C7HW9W3B6M10L7H10H4ZP1Q3A5N4O8B10Z746、用于说明企业劳动关系管理计划、目标、发布规定和管理标准的信息载体是( )。A.汇总报表B.正式通报C.例会制度D.劳动管理表单【答案】 BCR7C1C9S5T6L8K6HL1W10R2O4C6G3K8ZH7X1K7G7L2Z1Q847、属于关键绩效指标中数量性指标的是（）。A.产品产量B.破损率C.独特性D.单位产品的成本【答案】 ACG10W7E8B5Z10M3H4HH2G8F10R2J8P8Y9ZO6B6I10X8W8N6Z148、集体工资协议签订后（ ）内，由企业将工资协议一式三份及说明，报送当地（县级以上）劳动保障行政部门审查。A.10日B.15日C.20日D.30日【答案】 ACO5O4F8Y10J9M4R8HV1G9I10R4C2H6E2ZN9U8G5W6O6X9F849、劳动争议仲裁实行一个裁级()裁决制度。A.两次B.多次C.一次D.无限【答案】 CCR9T7U10Q7V7G1C10HJ9K3S10G10D6Y3W8ZK10Q10Z4M9H4R7R650、尽管有些被录用的新员工有一定相关工作经验，但具体工作特点决定了他们仍须接受（）。A.基础性培训B.特定性培训C.适应性培训D.非个性化培训【答案】 CCY3F7J2M5U10A6Q8HT10O5S7Z8T7U5V8ZW6D6I5Y4M10Y6X1051、（）是员工测评与选拔活动的中心与纽带。A.设计测评表B.确定测评者C.选定测评方法D.设计测评与选拔标准体系【答案】 DCT9P1Z6V10E8A5H1HH1N10W8P10C1W7G5ZN4A6K6W3P6N1R352、在下面的企业中，一般来说薪酬水平较高是的是()A.在行业中属于第一、第二的领导型企业B.在行业中居于第三、第四的企业C.行业中的三流、四流企业D.小企业【答案】 BCK6P5W2I9G6T7X10HD4Z1H10O8F8G10L10ZT8Y5I8Z10S5C1A953、你工作中出了一点差错，一个平时爱打小报告的同事，跑到上司那里告了你一状，你觉得上司对你的态度发生了很大改变，你会（）。A.主动找上司进行解释B.找打小报告的同事说理C.找平时被打小报告的同事，一起研究对付办法D.反思自己的不足，尽量注意今后不被别人抓住“小辫子”【答案】 DCS4V4P5M4O1C5F8HY6H3R1B9C4D8R7ZX8F9N3Y5S10J4G154、人力资源的（）能力是企业竞争优势的根本。A.技术B.创新C.智力D.管理【答案】 BCH6X10Q2H5E5A2D9HJ7N7B2X7M4G5D7ZC6A2Q9G6T8D2Y355、（）表明，一个领导者能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。A.任务与目标原则B.集权与分权结合原则C.有效管理幅度原则D.稳定性与适应性相结合原则【答案】 CCA9K5Z10I9E7U3Q4HP3N6W9Y6F1H10J9ZI1I9V7P4E5B5S456、便于横向比较员工素质的测评方式是( )A.表面测评B.形式测评C.静态测评D.动态测评【答案】 CCA10M6T8E5R8I2C6HU4G3R4M7L6H3M4ZF10Q1V10U10J4G2W257、以下关于企业集团智囊机构的说法不正确的是()A.任务之一是搜集整理储存相关信息资料B.可以对集团高层提出的方案进行决策C.能够参与制定集团战略经营计划D.又被称为战略研究部或信息公司【答案】 BCW9P6E4D10A10B7R10HR9Z3K6L3B5F10M4ZC3I7I5G5M6Z6K458、薪酬分配直接与企业效益和员工的工作业绩相联系的薪酬制度为（）。A.一岗一薪制B.薪点薪酬制C.一岗多薪制D.年薪制【答案】 BCF4N4Z6F8R5E6S6HP5B3V8J3C6R2B8ZS10R3B5R8Z5X6M759、（）贯穿于培训整个过程，起着承上启下的关键作用。A.培训需求分析B.培训评估C.培训课程设计D.培训规划【答案】 BCA2P1Q10Q6B4L1J9HX4C4Q9E5M3C10F7ZP4Q9H1D10E7N9Q860、企业培训课程设计的原则是()A.流行什么，就培训什么B.最前沿是什么，就培训什么C.需要什么，就培训什么D.员工要求培训什么，就培训什么【答案】 CCT4H6J3S3H4K3X9HP6S8C4V5H5H5V2ZQ3Q3C3V8G5B4X561、围绕与工作相关的关键胜任能力的面试问题属于（ ）。A.压力眭问题B.知识性问题C.行为性问题D.经验性问题【答案】 CCV3Y7O10A9S5H2N1HX6G1L4R4S7D10S10ZQ4V6K9K5J8J5O962、在制定年度培训计划时，( )负责组织安排企业内部培训过程。A.管理者B.培训部门C.培训者D.后勤部门【答案】 BCG2O10E10M4P9U6N3HR2D4L6Z9W5V9P3ZI1H1Y7Y9J8B9T163、如果应聘者的肢体语言是咬嘴唇，这表示其()A.紧张、不耐烦、自负B.紧张、害怕、焦虑C.厌倦、自以为是、紧张D.不同意、反感、生气【答案】 BCO7O2L1W9C10C10F1HV1P7T2X1E1E9D10ZK7P9Z5J1X1N4S264、下列属于培训评估综合评估法的是（ ）。A.比较评估法B.收益评估法C.问卷调查法D.绩效评估法【答案】 DCQ10B7F4J1F7H7M1HN4O9O2Q6X3E4V10ZL4P5G3Y4L7D2Q665、人力资源开发不包括( )。A.制度开发B.环境开发C.心理开发D.生理开发【答案】 ACW10X6J2P5S4F6J9HC7S1N2J6I1G2V8ZZ3R9W9Q5S7I4Q266、从企业整个生产过程来看，工作岗位的设计无需满足( )的需要。A.企业劳动分工与协作B.提高生产率、增加产出C.员工发挥自己的技术专长D.劳动者从事劳动活动在生理上和心理上【答案】 CCB8T1Q3A10D9N8I5HT8Q9V9J4D1V5B8ZI3J8M3H5I9U4U367、关于工资指导线制度的说法，不正确的是（ ）。A.不同的行政区域可以有不同的工资指导线水平B.各地根据具体情况确定当地的工资指导线水平C.工资水平较高的企业突破预警线D.制定工资指导线应当实行协商原则【答案】 CCD6Y5C10Z1U1A2J10HJ2H6T6E8I10Z1R10ZA7X7K9K5L4S3E568、（）可用来测量受训者对培训项目的态度、动机以及行为等方面的特征。A.绩效成果B.情感成果C.认知成果D.技能成果【答案】 BCW9Y9B5Y6Z10W6F1HQ1R10B6S3G6E1G7ZN8W2Q7S4F6V4I869、无领导小组讨论法可测评参试者的（）。A.团体决策以及逻辑思维能力B.自身角色的认知能力和自信心C.专业知识、技术以及分析、解决问题能力D.领导能力、人际沟通技巧、主动性、口头表达能力、说服力、自信心等能力【答案】 DCE9H6R8A9V6O9M4HP6G4U4Y8C1K10K4ZF2S1Z8L6F8A7U170、（）是当前人员招聘面试发展的主流。A.结构化面试B.单独面试C.非结构化面试D.一次性面试【答案】 ACF1V7P1D4A7N10O9HT7O2G9V6B5F7S4ZZ6D9M10R3U6J10T771、处理劳动争议的正确程序是()。A.调解、诉讼、仲裁B.调解、仲裁、诉讼C.仲裁、调解、诉讼D.仲裁、诉讼、调解【答案】 BCE5K5I2G4E2I3P9HM7U7M9Q3I7T3A6ZE10M10Y3P7C10L4X572、()导致企业设备闲置，固定资产利用率低。A.人力资源供求平衡B.人力资源供过于求C.人力资源供不应求D.人力资源供求失衡【答案】 CCZ3F3G4O1R7P6Y7HF6M10U2J4W9N8M8ZE8O8D10X7C1F8M273、劳动定额的对象是劳动者的（ ）。A.劳动生产率B.劳动量C.实际工作量D.计划工作量【答案】 BCQ7H2L10U9O7B6K5HR7G5M8Z5B1F7K10ZQ6T1U1A6Y6W4M674、以下说法不正确的是（）。A.人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计B.动态的组织条件下，人力资源预测非常必要C.静态的组织条件下，人力资源预测并非必要D.现实生活中的组织既有静态的，也有动态的【答案】 DCF5A5C4A8S4J4H3HM6E9U8F10B4K10O2ZX1G9T7Y4H10A8F575、 设计绩效考评指标体系无需遵循( )A.明确性原则B.灵活性原则C.针对性原则D.科学性原则【答案】 BCA7J2F10R2C3B6B7HX9K5Z1T10Z8H9N5ZJ5L6C10X2O9V3I676、以下不属于影响企业人力资源活动法律因素的是（）。A.质量管理B.劳动保护的规定C.户籍制度D.安全生产的规定【答案】 ACH3M9T8O5G4Q10D8HQ7F1Y1F10Q3I6P4ZR8R3O2M4H10L9N677、目前了解外部环境情况的主要方法是()A.专题性调研B.获取书面信息C.技术性预测D.获取口头信息【答案】 DCE8W10S4E3Y3L6L4HN9W8L10D9A4S10U5ZA6Q9M8V3P2K1W978、( )是由工作性质和基本特征相似相近,而责任大小、任务轻重、繁简难易程度和要求不同的岗位所构成的岗位序列。A.职系B.职组C.职等D.职门【答案】 ACM9D7X9T4Q3R4Y4HF4S1O8Q2Z4O7C10ZZ9Z6X7F2O5B3C879、在安全生产责任制度中，()在各自的岗立二承担严格遵守劳动安全技术规程的义务。A.企业法定代表人B.分管安全卫生的负责人和专职人员C.总工程师D.工人【答案】 DCP5W8Y2S8V9C2N7HE7C4K10N5S5C5W4ZA3D1C10J6J1T6X1080、工资集体协商的内容不包括（）。A.最低工资标准的确定B.年度平均工资水平及其调整幅度C.工资分配制度、工资标准和工资分配形式D.工资协议的终止条件与违约责任【答案】 ACS4L9B6U2E6H4G5HJ5G10L9J2S1C7M1ZX1A2O8Q4K9Q9I781、（）是指具有法的效力作用和意义的法或法律的外在表现形式。A.法律渊源B.劳动法C.劳动合同D.劳动关系【答案】 ACE1B7N6N2S5V8T8HL3S10U4C6K3X8H6ZU5P5P9L10F7B8U182、具有“对事不对人”这一特点的工作分类是（）。A.岗位分级B.岗位分类C.品位分级D.品位分类【答案】 BCK10J2D1L3A5Y7Q6HV1U2W9M10Z2H9S2ZA2N6C4K5B3X6L583、劳务派遣单位的注册资本不得低于()万元。A.30B.50C.80D.100【答案】 BCI2Z5Z8X2H2P3Q2HN9U3G7C9L5C10W10ZY3D5C3V8A9I9T384、以下关于劳动争议调解的说法，不正确的是（ ）。A.调解委员会的调解是独立的程序B.企业劳动争议调解委员会是群众性组织C.劳动争议仲裁委员会的调解是独立程序D.调解委员会劳动者代表由工会成员担任或由全体员工推举产生【答案】 CCW9J1J3O8J1I9T3HI3B3K8L2W3H4V1ZW8T8B7V2L8T4M1085、宏观上看，企业强化绩效管理的目的是提高( )。A.员工个人素质B.企业收益C.企业整体素质D.劳动效率【答案】 CCZ9A1T7E8N10B6N4HA1Y7H1T7S3P6O9ZX6B6V10O3P5G2I886、以下属于人力资源需求预测的定量方法的是()。A.经验预测法B.描述法C.转换比率法D.德尔菲法【答案】 CCJ4C10D9M10L7Z6Z4HB5W4W9W7B3W3I9ZB6I9L5M1M9X7L787、适用于促进员工潜能的开发和全面发展的绩效考核面谈类型为( )。A.单向劝导式面谈B.综合式绩效面谈C.双向倾听式面谈D.解决问题式面谈【答案】 DCT8U2N7F8P7R9Y10HF7K6F5F1T9H3M3ZP3Z8F2W10J2N2F588、某项测量的（ ）也称信度，它说明了该项测量的一致性和稳定性。A.可靠性B.针对性C.有效性D.合理性【答案】 ACV8P9Z5B3I2J1Q1HN3O8T10X9Y3N7U6ZT9T5K7Q5T4Z1H889、()认为，创新就是“建立一种新的生产函数”。A.泰勒B.法约尔C.熊彼特D.德鲁克【答案】 CCL6K9U9J3S7C8O9HB5T4K7J6O4Z2F7ZU1D10B1N8L1U5B490、(2016年5月)工资集体协商代表应依照法定程序产生。雇员一方由工会代表，未建立工会的企业，由雇员民主推举代表，并得到()以上雇员同意。A.三分之一B.二分之一C.三分之二D.全部【答案】 BCF4U5B4J4N2I6I8HL2G6C5R10R6F4W9ZQ10X7M10U5V8I7J891、没有绝对的零点，只能作加减运算，不好作乘除运算的绩效考评方法是()。A.比例量表B.等距量表C.等级量表D.名称量表【答案】 BCR6D10Y4F7A9T8H4HD9G9Q1Q7E2C1U6ZU8N4F8D7Y1A10G492、( )是指由一位有经验的工人或直接主管人员在工作岗位上对受训者进行培训的方法。A.特别任务法B.工作轮换法C.个别指导法D.工作指导法【答案】 DCW9M9J8M5L3I3W4HE5O7G10D8B8O6D4ZH9N3A10P9K10D3J593、( )面谈是在一次面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种形式的面谈。A.单向劝导式B.综合式绩效C.双向倾听式D.解决问题式【答案】 BCE5Z5L4R1M10Q6G3HF4C6B4Y5U2I8U2ZK4X3Q1O2Q10Y2V994、以下关于行为模仿法的说法，错误的是( )。A.能够提高学员的行为能力B.适用于高层管理人员的培训C.根据培训的具体对象确定培训内容D.使学员能更好地处理工作环境中的人际关系【答案】 BCP5M6Y10U3I10W5W3HY10R1X3X2R8J9U3ZU4L7W10T3L6M5G695、KPI是()的简称。A.绩效指标设计B.战略绩效指标C.有效绩效指标D.关键绩效指标【答案】 DCP1R10G10S7J3B6O3HQ9P6P2Y10W9Y5D6ZM4T1E9V4C5Y4X296、在绩效管理的各个环节中，管理者关心的中心和焦点应当始终是( )。A.考评指标B.考评标准C.考评方法D.被考评者【答案】 DCE3K5O6P10H10Q2C2HZ8W5M5O2H3G2Y10ZL3U1S6E4G2X10S597、（）又称预警线，是对工资增长较快，工资水平较高企业提出的预警和提示。A.工资指导线上线B.工资指导线下线C.基准线D.工资指导线【答案】 ACO3M6L10D3O9M6D5HX9C2O9T2V10Y10P5ZE5S10X5D6Z1A8Y898、（）是人员规划活动的落脚点和归宿。A.人力资源供求协调平衡B.人力资源的需求预测问题C.人力资源的供给预测问题D.人力资源的系统设计问题【答案】 ACH5Y9Q9K1C7V3L7HE6R4H7A9U2I2F4ZO3U9D1V6U8Y7X799、在绩效评价中最常采用的评价方式是()A.客户评价B.自我评价C.上级评价D.同级评价【答案】 CCN3J3Z1O1Q5F8U10HQ2C10J7R1P7H7G5ZR4S7N7X2P8X10Z5100、()是指能将绩效优秀者与绩效一般者区分开来的个体潜在的深层次特征。A.行为特征B.胜任特征C.心理特征D.业绩特征【答案】 BCM10W7W1B1F4H7H10HJ7L10Y10B7K6L6C1ZN3P2J9Z4B2K1T5101、在员工招聘中通常使用的群体决策法，其特点不包括（ ）。A.决策人员的来源广泛B.面试决策的主观性高C.决策人员不是唯一的D.运用了运筹学的原理【答案】 BCY8N9X4H5I10X7S1HV9D5P3A8Y1A10K9ZN8P1B8S9K8O5M4102、劳务派遣单位违反法律规定，未经许可擅自经营劳务派遣业务的,由劳动没收违法所得,并处违法所得( )的罚款A.1倍以上B.3倍以上C.1倍以上3倍以下D.1倍以上5倍以下【答案】 DCP1R10F7K3N6L3P4HP9H7M4G8C2J5D1ZO5G6V9R6K4G9M1103、()不属于外部聘请培训师的优点。A.选择范围较大B.带来全新理念C.提高培训档次D.师资费用较低【答案】 DCK9L10E9T9X1R2X7HB1I2F3Y3J1C8L1ZR4Q9Z7J8X1O2A9104、下列选项中，（）不属于人力资源管理的三大基石。A.定编定岗定员定额B.员工技能开发C.员工的绩效管理D.员工的引进与培养【答案】 DCK5K6J4Q4G2A1J4HZ4V1E5N8J1Q5Y3ZN6N5A7U2S8N7Q5105、( )是指岗位测评本身可能达到期望目标的程度，也就是测评结果反映被评价对象的真实程度A.信度B.效度C.准度D.精度【答案】 BCL9V9G7L2W10J6F3HM10B1Y2Y5N6W10M1ZK5Z4U6L2U5G6Y4106、( )即在本期绩效管理活动完成之后，将考核结果以及有关信息反馈给员工本人，并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈。A.绩效计划面谈B.绩效指导面谈C.绩效考评面谈D.绩效总结面谈【答案】 DCD9T6X2F6J8H3E10HP1E8J10E5Z3A2D6ZW9S1S7H7F1G8U1107、就业量所生产产品的总供给价格称为（）oA.最低收益B.最低预期收益C.最低成本D.最低预期成本【答案】 BCU5E4P6B2A8V8I2HQ3T3Z7L10H9N8I5ZD7L5W1Y7N4H4I7108、下列关于岗位评价的说法错误的是（）。A.评价结果与任职者无关B.岗位评价的是岗位分类、分级的组成部分C.应让员工积极参与到岗位评价工作中来D.岗位评价的目的在于判定一个岗位的相对价值【答案】 DCW2Q1P6K9E8Z10W9HC7H3G1R1T8Z6N8ZS9B7V3T4R4G7J1109、以下关于人力资源预测方式的表述，不正确的是（）。A.趋势外推法最简单，自变量只有一个B.回归分析法不考虑不同自变量之间的相互影响C.趋势外推法与回归分析法本质上都是经济计量模型法D.经济计量模型一般只在管理基础较薄弱的小公司采用【答案】 DCN6S4G7B1O5N10H7HA4K5T7O2G4B2Y5ZZ4G10P6S1V4V5M6110、下列有关技能薪酬制的说法错误的是（）。A.根据员工所具备的工作潜力来确定B.常见类型如职能薪酬、能力薪酬及技术等级薪酬C.有利于激励员工提高技术能力D.处在稳定期，继续提高企业核心能力的企业适合采用该类薪酬制度【答案】 ACT5B5J4M9Z3X1X9HV5O5J2I3Q1U4Q2ZZ5Z3S9D8I4L3E4111、工资协议签订后()日内，由企业将工资协议一式三份及说明，报