2022年全国二级建造师(二建建设工程施工管理)考试题库高分预测300题及答案下载(山西省专用).docx

二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、施工质量保证体系运行的PDCA循环原理按照（ ）的步骤展开。A.计划、检查、实施、处理B.计划、实施、检查、处理C.检查、计划、实施、处理D.检查、计划、处理、实施【答案】 BCS3G4F9S9Y2A10U5HC3J3R1A10V1B10O3ZI7J1S4I9K4U9A42、发包方将建设工程项目合理划分标段后，将各标段分别发包给不同的施工单位，并与之签订施工承包合间，此发承包模式属于（）。A.平行发承包B.施工总承包C.施工总承包管理D.设计施工总承包【答案】 ACE3B7R10I6A6A4N7HY1N10W1O8O5W10L6ZJ10Q9J10U1A2J6R43、建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（ ）。A.明确质量目标并制定实现目标的措施与行动方案B.展开工程项目的施工作业技术活动C.检查是否严格执行了计划的行动方案D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【答案】 ACI7O8Z2P1M8Y1T6HP4I1A6P7Q4F6G4ZD2U7P5U1B6F4U54、工程成本应当包括（）所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用。A.从工程投标开始至工程验收为止B.从场地移交开始至项目移交为止C.从合同签订开始至合同完成为止D.从项目设计开始至竣工投产为止【答案】 CCE1N8F3K10V4K1Z6HS5S6O4N10V5T2K4ZR7G2T8U4N1T7H25、管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（ ）。A.项目组织设计文件 B.项目任务分期表C.工作任务分工表 D.管理职能分工描述书【答案】 DCY6M10X1J9K5D7Z7HM3N9K8U3C6A2W10ZF3A4S4Z3U2L6Z46、某施工机械预算价格为50000元，耐用总台班为2000台班，残值率为10%；一次大修费为2500元，大修次数为4次，台班经常修理费1.5元台班，每台班发生的其他费用合计为20元台班，则该机械的台班单价为（）元。A.45.0B.46.50C.49D.51.50【答案】 CCR6S7K7O7T6C9T2HQ2O10P6W10A3H10G8ZY10C3J7S3S6P1F27、下列不属于通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现的是（）。A.信息获取便捷B.信息流扁平化C.BIMD.信息透明度提高【答案】 CCX2F4Z7J2L5M4W10HC3K2E2A10D3P6O7ZL3O5B8I2J9C6K98、在建设工程施工投标过程中，施工方案应由投标单位的（ ）主持制定。A.项目经理B.法人代表C.分管投标的负责人D.技术负责人【答案】 DCA9R2N5W2L1Z3W7HD5P4K1K4G7O6G6ZP8K10J3K1M3K7C109、关于招标信息发布的说法，正确的是（ ）。A.发布的招标信息应当由招标人或招标代理机构盖章，或由主要负责人签名B.必须招标项目的招标信息，在其他媒体转载时不需要注明信息来源C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5天D.投标人必须自费购买相关招标或资格预审文件，未中标时予以退还【答案】 CCB4V6I8T10G7G5O8HI6X8D4K3L1I5D10ZI7E2W9E3O9S7R310、根据建设工程施工合同（示范文本），关于安全文明施工费的说法，正确的是（ ）。A.承包人对安全文明施工费应专款专用，合并列项在财务账目中备查B.若基准日期后合同所适用的法律发生变化，增加的安全文明工费由发承包人共担C.承包人经发包人同意采取合同以外的安全措施所产生费用由发包人承担D.发包人应在开工后14天内预付安全文明工费总额的60%【答案】 CCV10Q5X6U9A5J1H4HZ4B4Y9M2P10F3Z6ZH4L9V9G10N1F5C311、关于施工成本及其管理，下列说法正确的是()。A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出B.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径C.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度地节约成本D.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案【答案】 CCM9V2F9P7U6U1B9HY2I9S2G6U8T8K3ZW7J10L4J8R2R8O812、关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是（）。A.项目经理部的成本管理体现以效益中心的管理职能B.项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施、结算过程C.项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用D.成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理【答案】 DCE1S1J10T1Q9H9R10HM8M3B7A10B2H5V7ZY9X10P10K5G9O1M813、下列关于建设工程项目进度控制任务的说法，错误的是（）。A.业主方进度控制的任务包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度、项目动用前准备阶段的工作进度以及保修阶段的工作进度B.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务C.在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划，以及按不同计划周期编制的计划D.供货进度计划应包括供货的所有环节，如采购、加工制造、运输等【答案】 ACH2X10K4B6E3G5C10HH6K3O8N2A8M10F10ZI2G3F4W7S10Q2L1014、作业文件是职业健康安全与环境管理体系文件的组成之一，其内容包括（）。A.管理手册、管理规定、监测活动准则及程序文件B.操作规程、管理规定、监测活动及管理手册C.操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件D.操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格【答案】 DCS2M6D2U9A5P7T1HS10S9Y6E3O3H2Q7ZQ10T2C2I5Y6Z6E815、根据建设工程施工专业分包合同（示范文本），关于分包人与发包人关系的说法，正确的是（）。A.分包人可根据需要与发包人发生直接工作关系B.分包人可就工程管理中的事件直接致函发包人C.分包人可直接接受发包人或监理人的工作指令D.分包人须服从承包人转发的发包人与分包工程有关的指令【答案】 DCF2Q9V1J10R1K7T3HR6C8V3Q6K8U7H2ZM7I3B1Q1H7X7Y816、某土方工程，月计划工程量2800m3，预算单价25元/m3；到月末时已完工程量3000m3，实际单价26元/m3，对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是（ ）。A.已完成工作实际费用75000元B.费用绩效指数>1，表明项目运行超出预算费用C.进度绩效指数1，表明实际进度比计划进度拖后D.费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用【答案】 DCX5H4F1W2N2L3Q10HX2Z7N2D7B4C2A1ZH7I2Q7Y6T4S9E717、某承包人承揽一房屋建筑项目，现已按合同约定通过竣工验收。根据标准施工招标文件，承包人的缺陷责任期应自（）起计算。A.发包人组织竣工验收之日B.工程接收证书中写明的实际竣工日期C.发包人签认工程接收证书之日D.监理向承包人出具经发包人签认的工程接收证书之日【答案】 BCB2G9Q10U6J10F3Q4HH5Z6H4L7S7P4M9ZU7P4M8V2Z6Z2X1018、某建设项目监理机构的旁站监理员王某发现乙施工单位在主体结构的施工中有违反工程建设强制性标准的行为，则旁站监理员王某()。A.有权向乙施工企业下达局部停工令B.有权责令乙施工企业立即整改C.应当报告建设单位并采取应急措施D.应当报告政府主管部门并采取措施【答案】 BCT6W6V5J4I7J5J6HS1F1C5W9Y8X4S2ZH2O9V4M3V10V2P319、某建筑企业所在地在县镇，则该企业在建设项目工程造价中应计入的城市维护建设税税率为()。A.1B.3C.5D.7【答案】 CCP2X1M5Y8V2H9A2HI6F3G8V6Q3K9J2ZJ10J2L3M3Q7Q8H1020、分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过（）进行的。A.编制施工成本规划B.编制施工成本比较报表C.编制工作任务分工表D.编制施工组织设计【答案】 ACF7U5W1S7Z7A6R3HS3O6U7B2K8N1I10ZA10H6K1K6T10D8C721、发承包双方在订立合同条款的时候可以对部分事项进行约定，关于其说法错误的是（）。A.合同约定不得违背招标、投标文件中关于工期、造价、质量等方面的实质性内容B.可以约定工程价款的调整因素、方法、程序、支付及时间C.双方在合同价款中约定预付款的数额必须是绝对数D.解决价款争议的方法可以约定为诉讼方式，并约定有管辖权的法院【答案】 CCS10C6O1L10Y4H7C1HA7R5P10M1D6O7B3ZF9P6I1E5P6M3O922、在固定总价合同模式下，承包人承担的风险是（）。A.全部价格的风险，不包括工作量的风险B.全部工作量和价格的风险C.全部工作量的风险，不包括价格的风险D.工程变更的风险，不包括工程量和价格的风险【答案】 BCQ5H5O3U6E3H10F3HX9D10G1V1Y7F7E5ZQ7L8S9W10P3E1U923、按照我国现行规定，因不可抗力导致合同无法履行连续超过()天，发包人和承包人均有权解除合同。A.56B.84C.140D.280【答案】 BCV1F7T3C10D4Z5R9HU8L7B1K6Z9J1Z1ZJ5K2U9K3B8D9Q224、管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（ ）。A.项目组织设计文件 B.项目任务分期表C.工作任务分工表 D.管理职能分工描述书【答案】 DCO1Y4P7C3J9B3P3HP7M5G1Y10Z5Q1Z2ZB10Y9Z3T6A10S10E1025、下列施工进度计划中，属于控制性施工进度计划的是（）。A.施工总进度计划B.单体工程施工进度计划C.项目年度施工计划D.项目月度施工计划【答案】 ACE8B1V5S9P6J9C6HR10F4A10M1C7R6B7ZM4L3J6R3D6R2Y826、根据建设工程施工专业分包合同（示范文本），关于分包人与发包人关系的说法，正确的是（）。A.分包人可根据需要与发包人发生直接工作关系B.分包人可就工程管理中的事件直接致函发包人C.分包人可直接接受发包人或监理人的工作指令D.分包人须服从承包人转发的发包人与分包工程有关的指令【答案】 DCT8K10E9A2K1R10J1HU5B6M7Z5B5Q7E4ZK1H2V1H5V8Y7J527、在建设工程施工过程的质量验收中，检验批的合格质量主要取决于（）。A.主控项目的检验结果B.资料检查完成、合格和主控项目检验结果C.主控项目和一般项目的检验结果D.资料检查完整、合格和一般项目的检验结果【答案】 CCX2W1Q6T8D5H10V7HX5X1N2S2O9E8Z4ZR6O1O4F7N7A10Z628、施工企业职业健康安全管理体系与环境管理体系的纲领性文件是（）。A.作业文件B.管理手册C.程序文件D.监测活动准则【答案】 BCV5G5L4B2I8C9C4HW6X8V8M4Y7U9Y9ZB5P3K3N9C2R7V529、下列关于建设工程项目进度控制任务的说法，错误的是（）。A.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务B.供货进度计划不包括运输环节C.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度，这是施工方履行合同的义务D.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度【答案】 BCR8T6I8J3B1W10C3HH5E4Y10J8R5P3H3ZX6S10Q8V3V2K8Y330、发包人签发竣工结算支付证书后的（）天内，按照竣工结算支付证书列明的金额向承包人支付结算款。A.7B.14C.28D.56【答案】 BCM5S3O10N5E4E4Y4HR4N10Q4E10H1R4N7ZF4G9I6V1Q9H1J1031、已知某挖土机挖土的一个工作循环需2min ， 每循环一次挖土0.5m3， 时间利用系数K = 0.85，则该机械的产量定额为（ ） m3/ 台班。A.12.8B.15C.102D.120【答案】 CCE10S7T3F2H4J5O7HG3D10L8O2Q8K3F9ZA10U4J5L6P8Z6H832、关于施工总承包管理模式的说法，错误的是（）。A.建设单位可与多个单位组成的联合体签订施工总承包管理协议B.施工总承包管理企业负责整个项目的施工组织与管理C.施工总承包管理模式的招标可在设计阶段进行D.施工总承包管理企业可不经过投标，直接承担部分工程的施工【答案】 DCM5Y7L1I5O3L6R4HS4J5B9S7B6M9Y1ZO4Y8F2U6F9A2E1033、在双代号网络计划中，判别关键工作的条件是该工作（）。A.最早完成时间与最早开始时间的差值最小B.与其紧后工作的时间间隔为零C.最迟完成时间与最早完成时间的差值为零D.最迟开始时间与最早开始时间的差值最小【答案】 DCK9W7R6D5C4I4T6HY5R2L8B5Q5S1B2ZL10P10J1U2M5A7E634、按费用构成要素划分，建筑安装工程费由()组成。A.分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金?B.人工费+材料费+施工机具使用费+企业管理费+规费+税金?C.人工费+材料费+施工机具使用费+企业管理费+利润+规费+税金?D.分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+利润+规费+税金【答案】 CCC1P3L4U3W8L6N4HK6W2M9J2D3T8W6ZM1Q7T7O6C10V2B935、基于数据和信息的分析和评价的决策，更有可能产生期望的结果。这是质量管理原则中（ ）的要求。A.领导作用B.过程方法C.循证决策D.关系管理【答案】 CCC4Q6I9L10I1X9Q5HE10C1L6G7K3J8B3ZE5W7M9Q9S1I1Y336、属于第一类危险源的是( )。A.氧气瓶、炸药、电线绝缘层B.炸药、电线绝缘层、管道闸门C.氧气瓶、炸药、起重物体D.氧气瓶、电线绝缘层、管道闸门【答案】 CCQ10N5G5C8W1V2Q2HZ6X7O1Z2M1I7X1ZA5F2I8N4T5R10S437、下列施工项目相关的信息资料中，属于施工技术资料信息的是（）。A.材料设备进场记录B.施工日志记录C.主要构配件的试验报告D.质量检查记录【答案】 CCU7K10X5I5F5N1R6HP2Z8S2H4A7K3O7ZI7S5Y5Q5D8W8H438、根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是（）。A.编制项目可行性研究报告B.编制初步设计C.编制设计任务书D.编制项目建议书【答案】 CCG9X2A10B1V3W5K8HY2N6U9R1B4G8B10ZY5T9A9U8Q9Y10Q739、“施工现场质量管理检查记录”在开工前由施工单位现场负责人填写，报()检查，并做出检查结论。A.建设主管部门B.建设审批部门C.设计单位负责人D.项目总监理工程师【答案】 DCM7C6X4W10C7N9J3HQ3P3N10I1B6K8F8ZI10P8U10M8X6O1D440、建设工程进度控制措施中，采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的（）。A.经济B.技术C.组织D.管理【答案】 DCW9D3Q6L4I4E2I1HN6H8B5Q3F7K5F10ZQ9M1T6O6V9D5A841、项目总承包方在总进度目标论证时做的工作如下：若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；进行项目结构分析；编制各层进度计划；确定项目的工作编码；进行进度计划系统的结构分析。其正确的工作步骤为（）。A.B.C.D.【答案】 DCX6L2R4A3R1E9M2HA5S6U8B2F10I4K8ZT7J10W6K4Z7C2P642、发包人应在收到监理人报送的进度付款申请单及相关资料后（ ）内，向承包人签发无异议部分的临时进度款支付证书。A.7 天B.7 个工作日C.14 天D.14 个工作日【答案】 ACI8F5H3C4H5Q7X10HK6M4G4M4V2D9Z9ZI3J5D3Y2Z7L5Y543、对于任一招标工程量清单项目，如因工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过15，调整原则为（）。A.当工程量增加10以上时，其增加部分的工程量的综合单价应予调低B.当工程量减少15以上时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高C.当工程量增加15以上时，工程量增加的部分其措施项目费调减D.当工程量减少10以上时，工程量减少的部分其措施项目费调增【答案】 BCQ10W9C2M8D3P6I7HD2Q8T9H8E6M9C2ZS6K3A10D5W4T6T244、在施工中树立“质量第一”的观点，并能成为整个质量保证体系的基础是（）。A.思想保证体系B.组织保证体系C.工作保证体系D.项目施工质量目标【答案】 ACX2F2P7E8N10R3G4HC10T4K6H2Q9F2E10ZA4A2J5I1V6V2G345、依据建设工程项目管理规范GB/T 50326-2017 中涉及项目经理的条款，下列说法中正确的是（ ）。A.项目经理可同时担任两个以上项目的项目经理B.项目经理确需离开施工现场时应事先通知监理人并取得发包人的书面同意C.施工单位无需建设单位同意，根据自身需要随时更换项目经理D.项目经理应经常去施工现场【答案】 BCB8H3V10I6S7D4J9HH9M10E8P5E5U1Z4ZE2C8J4L9E2C8R246、管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（ ）。A.项目组织设计文件 B.项目任务分期表C.工作任务分工表 D.管理职能分工描述书【答案】 DCD2N5Y2I4K10H2J4HK3T6S1U5C8N10E6ZH5J5H2H4S3M1X847、某施工合同在实施过程中出现了偏差，经过偏差分析后，承包人采用了调整工作流程和工作计划等措施，这种调整措施属于（ ）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施【答案】 ACK8J3E8U2E8Q2Q9HY8K1Q8Y4B9V8I2ZG7G8Y1L2I2F5X748、在分部分项工程成本分析中，预算成本的资料来自（）。A.施工任务单的实际工程量B.施工预算C.限额领料单的实耗材料D.投标报价成本【答案】 DCO2G4U5F10T10K9X5HN10Y7V6Y6L3P5O9ZH6H6Z2A3Q1O4J1049、根据建设工程工程量清单计价规范（GB 50500-2013），在施工中因发包人原因导致工期延误的，计划进度日期后续工程的价格调整原则是（）。A.应采用造价信息差额调整法B.采用计划进度日期与实际进度日期两者的较低者C.如果没有超过15%，则不做调整D.采用计划进度日期与实际进度日期两者的较高者【答案】 DCA9E5M5U4Y6N2L9HY10D3Z7M3T10A1H5ZK3C3I6A1N9T4O950、实行招标的工程，发承包人约定合同工期、造价、质量、履行期限等主要条款应当与招标文件和中标人的投标文件的内容一致，若出现不一致的情况，应（）。A.以招标文件为准B.要求中标人进行适当修正C.以投标文件为准D.要求发包人进行适当修正【答案】 CCF2V2R3C5A2N9U10HQ2B7J4Q6R4R8G7ZN9C5Y2Q7C7O9U151、施工合同实施偏差分析的内容包括：产生合同偏差的原因分析，合同实施偏差的责任分析以及（）。A.不同项目合同偏差的对比B.合同实施趋势分析C.偏差的跟踪情况分析D.业主对合同偏差的态度分析【答案】 BCQ1B3R4F4O6X5X1HB9H1E8X10R6P9B4ZY2O8Z6J9G5E7F952、招标工程采用单价合同，关于单价合同的说法错误的是（）。A.单价优先B.对双方都比较公平C.可以缩短投标时间D.变动单价合同适用于工期较短的工程【答案】 DCC4U1C1A4Q10N3C7HZ3Q2Z6B7X6U1Y4ZK6K2H1G3C3K2D353、某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（）。A.确定目标控制的计划值B.定期比较目标计划值与实际值C.分析比较结果，采取纠偏措施D.收集目标的实际完成值【答案】 DCH4Z3T4T6F4Q7M1HO10I2D10C1E4P9T6ZZ10F7O3C8U10R7D754、建设工程项目成本管理的任务中，以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平所采取的主要措施和规划的书面方案是（）A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本考核【答案】 BCC8X9Z10J1W2E5H9HV5J6M7M6Y4X4H6ZC10U2X3V6L10O1G155、某建设工程项目在基坑开挖阶段，遇到了不利的软弱土层，需要进行地基处理，使施工进度延误，施工费用增加，该风险属于（）。A.组织风险B.技术风险C.工程环境风险D.经济与管理风险【答案】 CCT3R10J10H10Y4T10Y8HT6I3E9S6S8M7K9ZD5N6X5D3I5I4Q256、某土方工程，月计划工程量2800m3，预算单价25元/m3；到月末时已完工程量3000m3，实际单价26元/m3，对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是（ ）。A.已完成工作实际费用75000元B.费用绩效指数>1，表明项目运行超出预算费用C.进度绩效指数1，表明实际进度比计划进度拖后D.费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用【答案】 DCX9W2Z10N5S3G4J2HX3W3Y2I6I4V10M6ZY9O2X9M3K4D5P457、下列不属于通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现的是（）。A.信息获取便捷B.信息流扁平化C.BIMD.信息透明度提高【答案】 CCV1Q3X7I2Z7E4R9HQ1C5W2X2U2D3B9ZC5P9M2S10J7R10Z158、施工成本分析的依据中，核算范围最广，既可以对已经发生的经济活动进行核算，还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是（）。A.会计核算B.统计核算C.成本核算D.业务核算【答案】 DCH1D7V6O1F4G9C5HB10M3F1R1X7D6W9ZO8L10P7V2B9H2X959、在施工中树立“质量第一”的观点，并能成为整个质量保证体系的基础是（）。A.思想保证体系B.组织保证体系C.工作保证体系D.项目施工质量目标【答案】 ACG7I5O10K9B1W6T8HF1D2O8P6P4W7H9ZP9G1K8G1M2X10E560、（）是对成本计划是否实现的最后检验。A.成本核算B.成本分析C.成本控制D.成本考核【答案】 ACH5U10F8U5C1U3F9HR5H7L8F1K6I10M4ZY4Y6K4E7C8V2W761、下列关于进度付款证书和支付时间，说法正确的是（）。A.监理人在收到承包人进度付款申请单以及相应的支持性证明文件后的28 天内完成核查B.监理人无权扣发承包人未能按照合同要求履行任何工作或义务的相应金额C.发包人应在监理人收到进度付款申请单后的28 天内，将进度应付款支付给承包人D.监理人出具进度付款证书，应视为监理人已同意、批准或接受了承包人完成的该部分工作【答案】 CCW3Y1Q2J1P8H6B10HA7X8H6P8S3M5T9ZN3G6Z3J5J9E5Y762、工程档案案卷封面标注的保管期限分为永久、长期、短期三种期限。短期是指工程档案保存年限不超过（）年。A.5B.10C.15D.20【答案】 DCQ6K9J4H2S2X2H3HX4F9V1U5L10H4M10ZI10V7A9L1E9K10C963、某土方工程，月计划工程量2800m3，预算单价25元/m3；到月末时已完工程量3000m3，实际单价26元/m3，对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是（ ）。A.已完成工作实际费用75000元B.费用绩效指数>1，表明项目运行超出预算费用C.进度绩效指数1，表明实际进度比计划进度拖后D.费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用【答案】 DCY2A3Z5I7J3R9T8HY3X6Q8U2V9G3E1ZR6C9D6J1D8L4P364、关于工程成本会计核算、业务核算和统计核算区别和联系的说法，正确的是（）。A.会计核算是对已发生的经济活动进行核算，而业务核算和统计核算还可对正在进行的经济活动进行核算B.业务核算是价值核算，会计核算的范围比业务核算的范围更广C.统计核算和会计核算必须用货币计量，业务核算可以用实物量或劳动量计量D.统计核算是利用会计核算和业务核算的资料把数据按统计方法加以系统管理，发现企业生产经营活动的规律【答案】 DCX1O6K2Q4R7R4H2HM8L2D4O7J1E8H4ZF1K6H2Y7A7D7U365、完成合同以外的零星工作，现场签证费用的计价方式采用计日工单价计算，此时提交现场签证申请的时候，应提交的材料不包括（）A.工作名称，内容和数量?B.投入工人的姓名、工龄?C.投入设备的型号，台数?D.材料类别和数量【答案】 BCI4Z3Z9P3K8C3Z5HM4C3M2B3L4W3T4ZZ2P3L1J6Y3Z3Y166、关于招标信息发布的说法，正确的是（ ）。A.发布的招标信息应当由招标人或招标代理机构盖章，或由主要负责人签名B.必须招标项目的招标信息，在其他媒体转载时不需要注明信息来源C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5天D.投标人必须自费购买相关招标或资格预审文件，未中标时予以退还【答案】 CCE1P7X7C3W5Y9C2HR1T8H2B5F1M9Y1ZQ4W9N8Z6D7V7T467、根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）（GF-2003-0214），全部分包工作完成，经工程承包人认可后（）日内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料，按照合同约定进行劳务报酬的最终支付。A.7B.14C.28D.42【答案】 BCR6A9Q10I5S1G10N1HV8Q5Q9T2G4A10J7ZL1U9E4S3M10D3L468、关于建设工程监理的工作性质，下列说法错误的是（）。A.工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动，它提供的不是工作任务的承包，而是服务B.工程监理机构拥有从事工程监理工作的专业人员监理工程师C.工程监理机构在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象（如承包商）D.当业主方和承包商发生利益冲突和矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护承包商利益的同时，不损害业主的合法权益【答案】 DCT9J1E8H3T8H1N8HH3M10P8E2P8Q3J10ZR8A9A10R7J3K2D969、下列施工项目相关的信息资料中，属于施工技术资料信息的是（）。A.材料设备进场记录B.施工日志记录C.主要构配件的试验报告D.质量检查记录【答案】 CCC1D10C4W4I1E2J8HF4U9V10T5D3Q7H5ZV2B5Q4K4D6T7D1070、关于施工进度计划的类型和作用，下列说法中正确的是（）。A.建设工程项目施工进度计划若从计划的功能上区分，可分为单项工程、单位工程、分部分项工程施工进度计划B.施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范畴C.建设工程项目施工进度计划，属于工程项目管理的范畴D.项目施工进度计划无需考虑施工企业施工生产计划的总体安排【答案】 CCL1U3W2D7F7R10H1HT8C5B7D8B7H1X4ZT4G7G6W1N4C2R971、根据建设工程安全生产管理条例，施工单位对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，经施工单位技术负责人和（）签字后实施。A.项目经理B.总监理工程师C.项目技术负责人D.建设单位项目负责人【答案】 BCI8T2P4U8A5U10A3HX5O5N6A7G9F3E10ZY4X10P9O3L3O9N472、月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它们是（）施工进度计划。A.控制性B.指导性C.实施性D.竞争性【答案】 CCC7F4G9G5U10J2W4HX9P6Z6K3V9I5M1ZR6M5D8K7A8E9Y873、关于利用时间成本累积曲线编制施工成本计划的说法，正确的是（）。A.所有工作都按最迟开始时间，对节约资金不利B.所有工作都按最早开始时间，对节约资金有利C.项目经理通过调整关键工作的最早开始时间，将成本控制在计划范围之内D.所有工作都按最迟开始时间，降低了项目按期竣工的保证率【答案】 DCN6H5V6V9G7C4A4HZ8D2F4H2Q7A4B10ZB2L3T9G1K5T7R574、根据标准施工招标文件关于施工合同变更管理，下列说法中正确的（ ）。 A.变更指示只能由监理人发出，没有监理人变更指示，承包人不得擅自变更B.承包人应在收到变更指示后 7 天内，向监理人提交变更报价书C.已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，由监理人按照成本加利润的原则确定变更 的单价D.已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，由发包人确定变更的单价【答案】 ACY5I7V1S5S3S3E4HX3T4I2K4B7N10U9ZM8R4N2C9W3G4N775、对于生产规模小、危险因素少的施工单位，其生产安全事故应急预案体系可以（）。A.只编写现场处置方案B.只编写专项应急预案C.将综合应急预案与现场处置方案合并编写D.将综合应急预案与专项应急预案合并编写【答案】 DCU6C4G7K4R2I7Z1HC7D2D7N8X6N9R4ZA3J8B9O10K7M5B476、建设项目管理供货进度计划应包括的供货环节是（）。A.采购、制造、运输B.采购、制造、安装C.选型、制造、运输D.选型、供货、存储【答案】 ACT4B9Q6H3U9T1C5HV9A1O2V10H5F1H1ZT5P1B4Q5B4J4X777、关于成本加酬金合同的说法， 正确的是（ ） 。A.成本加固定费用的合同， 承包商的酬金不可调整B.成本加固定比例费用的合同， 有利于缩短工期C.成本加奖金合同， 当实际成本超过顶点对承包商罚款， 以补充超额成本为准D.当设计深度达到可以报总价的深度时， 适宜采用最大成本加费用合同【答案】 DCC8B9Q9G1C2T1U5HX6U2E3D2J10N6X10ZA4N7I3M10Z9D9Y678、项目总承包方在总进度目标论证时做的工作如下：若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；进行项目结构分析；编制各层进度计划；确定项目的工作编码；进行进度计划系统的结构分析。其正确的工作步骤为（）。A.B.C.D.【答案】 DCI5N10R4U10P9H5T1HI2E7B3G6O2R5W7ZF10D1F4S5X7H5S579、建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（）的进度。A.实施阶段B.决策阶段C.项目全寿命周期D.使用阶段【答案】 ACM4V8J1M1K1F4T4HZ8E6W1F5U2F8Y9ZW10J1R1V10U6M1L880、关于分部分项工程量清单项目与定额子目关系的说法，正确的是（）。A.清单项目与定额子目之间是一一对应的B.一个定额子目不能对应多个清单项目C.清单项目与定额子目的工程量计算规则是一致的D.清单项目组价时，可能需要组合几个定额子目【答案】 DCR2J9F7J7Z2H5X3HJ3P2Z10E4H7B7T1ZJ6D2J1D7Y4B8Z1081、根据建设工程施工合同于安全文明施工费的说法，正确的是（ ）。A.因基准日期后合同适用的法律发生变化，增加的安全文明施工费由发包人承担B.发包人可以根据施工项目环境和安全情况酌情扣减部分安全文明施工费C.承包人经发包人同意采取合同约定以外的安全措施所产生的费用，由承包人承担D.承包人对安全文明施工费应专款专用，在财务账目中与管理费合并列项备查【答案】 ACV3F10L2S8Z4R5A4HK5C9R1Y9I3S9Q4ZO10Q10Y6S2C8W2F982、监理人应按总监理工程师与合同当事人商定或确定追加的付款和（或）延长的工期，并在收到上述索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的（），将索赔处理结果答复承包人。A.42 天内B.28 天内C.42 天