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    2022年全国二级建造师(二建建设工程施工管理)考试题库自测300题附答案(河南省专用).docx

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    2022年全国二级建造师(二建建设工程施工管理)考试题库自测300题附答案(河南省专用).docx

    二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、某工程施工过程中,由于结构设计计算错误而引发质量事故。按质量事故产生的原因划分,该质量事故是由()原因引发的。A.技术B.社会C.管理D.经济【答案】 ACH3T8Q5Q2U6L5T3HB4E6C5Y4R3O1G6ZX4N3X3F3A1K6A72、客观来讲,建设工程施工招标应该具备的条件不包括的是()。A.招标人已经依法成立B.招标人已与招标代理机构签订协议C.初步设计及概算应当履行审批手续的,已经批准D.有相应资金或资金来源已经落实【答案】 BCV5W5T7F2A2V10X1HM1O10V7U8A3F1N8ZM5Y9T9C4W3C3D83、在矩阵组织结构模式中,为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾对工作产生影响宜选择的做法是( )。A.让两类部门自己解决矛盾B.由最高管理者亲自指挥C.由员工判断接受谁的指令D.明确以纵向或横向指令为主的管理模式【答案】 DCN9K7B9H3J9M3Q1HA2Y4X7R5E3O6T1ZT2O4O3E7R3J6Q14、某施工项目因80年一遇的特大暴雨停工10天,承包人在停工期间按照发包人要求照管工程发生费用2万元,承包人施工机具损坏10万元,已经建成的永久工程损坏损失20万元,之后应发包人要求修复被暴雨冲毁的道路花费2.5万元,修复道路时因施工质量问题返工费用1万元,根据建设工程施工合同(示范文本),以上事件产生的费用和损失中,承包人应承担()万元。A.21.0B.13.5C.11.0D.10.0【答案】 CCF5E1A3J1T5Y6H5HH4E4B9H4A7Z4N4ZR8R4T1Z6C4Q8Q15、施工现场的临时食堂,用餐人数在()以上,污水排放时可设置简易有效的隔油池,定期掏油、清理杂物,防止污染水体。A.50 人B.70 人C.90 人D.100 人【答案】 DCN6N10J3A3S3G9A7HE9S3I7E9J8Z4K10ZB10C8I10G1I6M5V106、某工作项目施工采用施工总承包模式,其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装,则在施工中分包单位必须接受()工作指令,服从其总体项目管理。A.业主B.设计方C.施工总承包方D.项目监理方【答案】 CCA6G9H10W7C4I3Q4HY6S1W9M1I6T4Y10ZG10U7W6A2S5Y7P27、施工进度计划的内容,不包括()的调整。A.工作关系B.工作量C.资源提供条件D.工程质量【答案】 DCP9L7S4F6M10Z6Q8HF9F8M9P6T6H10L9ZI3V4X9V10F8W5I68、应急预案的体系构成包括综合应急预案、专项应急预案和()。A.总体应急预案B.分部应急预案C.现场处置方案D.现场应急预案【答案】 CCW7A6T9O6D9H4K2HX10N6T3J8W2H8X2ZY5O1P9D3E1F9H59、运用动态控制原理控制施工成本的步骤中,第一步应做的工作是()A.按照成本控制的要求,收集施工成本的实际值B.施工成本目标的逐层分解C.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较D.调整施工成本目标【答案】 BCJ1Z7G9O2U2W3M6HC3Z1F5Z2N6G9O4ZQ2B5N3U1K3A10M110、某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责,该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。在第二层施工时,旁站监理员发现施工工人未按施工组织设计中的要求进行操作,存在质量隐患。旁站监理员发现上述问题时,应向()报告。A.监理工程师B.质检员C.业主现场代表D.项目技术负责人【答案】 ACO2M5L1Q8N1M4Q1HY6P4Y2U6K7M1D3ZA9B8H3Z3X6Q6Q811、编制与进度计划相适应的资源需求计划属于施工方进度控制措施中的( )。A.组织措施B.技术措施C.管理措施D.经济措施【答案】 DCO8Z2E5O1M10W9A5HZ1B1W2B1O6Y9P4ZB8Q5J9X8U6E4I712、某建设工程项目中,承包人按合同约定,由担保公司向发包人提供了履约担保书。在合同履行过程中,如果承包人违约,开出担保书的担保公司()。A.必须向发包人支付履约担保书规定的保证金B.必须用履约担保书规定的保证金去完成施工任务C.应完成施工任务,并向发包人支付履约担保书规定的保证金D.用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付完成该项目所实际花费的金额,但该金额必须在保证金的担保金额之内【答案】 DCC7E4N3U6W8R1R7HQ9D9C5O8V3N4T9ZY6G4F7R4Q4D8Y1013、关于建设工程信息内涵的说法,正确的是()。A.信息管理是指信息的收集和整理B.信息管理的目的是为有效地反映工程项目管理的实际情况C.建设工程项目的信息是指工程项目部在项目运行各阶段的产生的信息D.建设工程项目管理信息交流的问题会不同程度地影响项目目标实现【答案】 DCQ5D1Y9I10C1V1B10HU6G2Q10Q9G4R4N2ZV6Y1T9J3N2Z9H114、索赔事件是指实际情况与合同规定不符合,最终引起()变化的各类事件。A.质量、成本B.安全、工期C.工期、费用D.标准、信息【答案】 CCT9P2N8X1J9M3I4HG1U4F5O2C10A5Q3ZP4W4H4A3Z2D5V615、在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作,体现的是()。A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施【答案】 BCB10B3E8S7W4N7C7HD9F1O7A8V2O6N3ZU10R8J1N9L4E6B716、关于施工总承包模式特点的说法,正确的是()。A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调B.项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平C.在开工前就有明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制D.业主需要负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调【答案】 CCT8V4P9D1W4Y1D6HK8H4D6X7U7D4H8ZS4P4V6U4G2Y10N117、关于分部分项工程量清单项目与定额子目关系的说法,正确的是()A.一个清单项目可以对应多个定额子目B.清单项目与定额子目之间是一一对应的C.关于清单工程量和定额工程量,这两者的计价单位和计算出来的工程量是一致的D.清单项目工程量与所采用定额工程量计算规则,两者之间不存在差异【答案】 ACX3G5E2A9O2B9U4HO10V5B5W9D2I6H6ZF8B8W1Q10Q5J9H618、根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤,在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是()。A.调查研究和收集资料B.进度计划系统的结构分析C.项目的工作编码D.编制各层进度计划【答案】 BCM3N9N9P10Y10H10G8HG10G10K7A6D6A7X10ZM4G4J5H8D3N9L1019、某工程项目承包人于 2018 年 5 月 1 日按合同规定向监理人报送竣工验收申请报告,但直到 2018 年 7月中旬,发包人一直没有组织竣工验收,则根据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定,应( )。A.承包人应继续承担工程保管责任B.承包人可以自行组织竣工验收C.视为验收合格,实际竣工日期以收到承包人竣工验收申请报告后的第 56 天为准D.视为验收合格,实际竣工验收日期以承包人提交竣工验收申请报告的日期为准【答案】 DCI10E9R4I3H6B1D7HB1S10X4V7I3T2C1ZU2K6W5K5U2L10A1020、根据项目进度控制不同的需要和不同的用途,一个建设项目可以由( )等不同周期的计划构成进度计划系统。A.总进度计划B.实施性进度计划C.季度计划D.采购和供货进度计划【答案】 CCZ2H10L8D5Z1A6D2HI5Y6G6O4X9H9Q4ZS6E4K10I6J8Y7J821、下列关于项目经理的说法中,不正确的是( )。A.项目经理在工程管理部或项目管理部下设的项目经理部主持工作B.项目经理是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者C.项目经理所承担的管理任务需要依靠项目经理部的管理人员来完成,还需要依靠整个企业各职能管理部门的指导、协作、配合和支持D.项目经理只需要考虑项目的利益【答案】 DCS7Y5K10F7P3F7Y6HY7J8C2G7H2D6Z4ZM1W7K7L10J5S2U922、关于国际上施工企业项目经理的说法,错误的是()。A.项目经理是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人?B.项目经理是一个组织系统中的管理者?C.项目经理是一个管理岗位?D.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作【答案】 ACT5G1C3L2U5H9I6HS6T5E3D9L6D1N6ZA2Q10Y4K10Q6X10A323、在建筑材料采购合同中,委托运输部门运输、送货或代运的产品,其交货期限一般以( )的日期为准。A.需方收货戳记?B.承运单位签发?C.供方向承运单位提出申请?D.货物送达交货地点【答案】 BCS5L5V10I6L8M5S4HZ9F1P5V9R10Q5L9ZQ3J8Y2I4V5Z1O124、建筑材料采购合同中约定供货方负责送货的,交货日期应以()为准。A.供货方发货戳记的日期B.采购方收货戳记的日期C.合同约定的提货日期D.承运单位签发的日期【答案】 BCG1E7I6R10H10W6O3HY10E6L8V2K8W7Y9ZV5P5D6W10B5W6N225、建设项目工程总承包模式的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的()。A.连续化B.机械化C.组织集成化D.管理现代化【答案】 CCZ8N10U3W1G4D6V5HE6A9M4U4D1N3I6ZA8F10O7V5D9U6F626、根据标准施工招标文件中的变更估价原则,对于已标价工程量清单中无适用或类似子目的变更工程的单价,应由()商定。A.发包人与监理工程师B.监理工程师与合同当事人C.承包人与总监理工程师D.总监理工程师与合同当事人【答案】 DCQ10L5Z8Z5Z6X7Z2HW10N4F8J5M1U4Y7ZS9H2C3W8I5L6S827、工程施工过程中索赔事件发生后,承包人首先要做的工作是( )。A.向监理工程师提出索赔意向通知B.向监理工程师提交索赔证据C.向监理工程师提交索赔报告D.与业主就索赔事项进行谈判【答案】 ACF6S8Q1L1R9D1E5HP1A4U8K4O1W10S10ZB9Q3P8S3K5M8H128、在建设工程施工投标过程中, 施工方案应由投标人的( ) 主持制定。A.项目经理 B.法人代表C.技术负责人 D.分管投标的负责人【答案】 CCN1N6J4C1F7T10S9HA4G8Q10Y10Y4P1S3ZP3X3N5O8F8G10S829、关于采购交货日期的说法,正确的是()。A.凡委托运输部门送货的,以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准B.供货方负责送货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准C.采购方提货的,以采购方收获戳记的日期为准D.凡委托运输单位代运的产品,以向承运单位提出申请的日期为准【答案】 ACS7J2N2O6M4J5T3HB3E3G2I2U6K9U9ZR5W10E7I2D5A6U630、建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的()。A.制订、公布、备案、实施和监督管理B.评审、公布、备案、实施和奖惩C.评审、公布、备案、实施和监督管理D.制订、公布、评审、备案和实施【答案】 CCG5U9I4A8E1G2G2HT6Z1R5U4X5K4Q9ZY10U10W4M4S6P6W331、关于建设工程施工招标评标的说法,正确的是()。A.投标报价中出现单价与数量的乘积之和与总价不一致时,将作无效标处理B.投标书中投标报价正本、副本不一致时,将作无效标处理C.评标委员会推荐的中标候选人应当限定在13人,并标明排列顺序D.初步评审是对标书进行实质性审查,包括技术评审和商务评审【答案】 CCS6Q2B3E4J1C4E1HX2W7H1C2R2G4Q10ZT6Y9Y9L6B5M4F332、施工质量的影响因素主要包括4M1E,下列属于施工质量管理环境因素的是()。A.工程地质条件B.施工场地给排水C.施工技术措施D.施工单位质量保证体系【答案】 DCB2Q9A7T4F1C7Y6HB6H6Q5F9F3B9X10ZV2T8J7K8G9B1L133、施工项目年度成本分析的重点是()。A.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况B.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径C.通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平D.针对下一年度进展情况,规划切实可行的成本管理措施【答案】 DCD3W10F9Q6G1P8Y4HP3W4A10R7F3N5V2ZG7B7T3S10C2R9G434、建筑安装工程费用中的安全文明施工费中不包括( )。A.环境保护费 B.安全施工费C.工程排污费 D.临时设施费【答案】 CCA6H6T2H5B3L2E6HE2E8I4K4W4A2O2ZK7V1C3A9K7Y7I735、根据质量管理体系GBT 19000-2008,质量要求是指()。A.明示的、隐含的或必须履行的需要和期望B.明示的、隐含的需要和期望C.法律的、合同的或隐含的需要和期望D.法律的、合同的需要和期望【答案】 ACZ9G4R7Y5O7B1J4HF9L7W3N2C7A5Y4ZW4C8S7E2B9P10S936、投标单位取得投标资格,获得投标文件之后的首要工作就是()。A.认真仔细地研究招标文件B.开展详细的调查研究C.复核工程量D.确定投标策略【答案】 ACD1N1K2R5X6S7J6HY7D1K1C7U2K3N6ZB5E5D10P9X5M10E137、下列质量控制活动中,属于事中质量控制的是()。A.设置质量控制点B.明确质量责任C.评价质量活动结果D.约束质量活动行为【答案】 DCD7T8Z10X5X4L7M5HF8Z1T10F5N2M7W9ZP10T2U7F8L2W2X538、项目管理人员为解决施工进度拖延,拟定了增加夜班、增加设备、增加人员三个解决方案并进行了比较,这属于管理职能中的()。A.筹划B.决策C.执行D.检查【答案】 ACB8A5D6L9J7W4P5HB5B1L2G9A8I10G5ZP5P10D4L3F1Z2I439、每一分部工程开工前应进行技术交底,技术交底应由项目技术人员编制,并经()批准实施。A.项目技术负责人?B.项目经理?C.施工企业技术负责人?D.业主代表【答案】 ACK7U5J1G6E10A10S1HF4G3K2H7A5F7Z3ZL5S5I7C6M10V1G340、某监理人员进行旁站监理时,发现施工活动可能危及工程质量,该人员报告后,应由()下达局部暂停施工指令。A.监理员B.监理工程师C.项目经理D.总监理工程师【答案】 DCW6P1J9A5N7I6D7HK2S2J10K5K2X9A7ZT7V7D9O3O6L9E1041、某酒店建设工程将设计工作分包给一家设计单位,下列不属于该设计单位的项目管理目标的是()。A.项目投资目标?B.设计进度目标?C.施工质量目标?D.设计成本目标【答案】 CCU1O2Q2Y1R8W7O10HA10T6W1K2Z9M5D9ZR6N8U5L6J3Y3Y1042、编制人工定额时,为了提高编制效率,对于产品规格多,工序重复、工作量小的施工过程,宜采用的编制方法是()。A.比较类推法B.统计分析法C.试验测定法D.技术测定法【答案】 ACO1L10D10C10T6J7G2HD2W2A2E7N6D6I1ZA7X9Q2L10T5U7Q243、在建设工程项目施工前,承包人对难以控制的风险向保险公司投保,此行为属于()。A.风险规避B.风险转移C.风险减轻D.风险保留【答案】 BCT1G9I3B4B2D9D4HQ7K3U9J3G7H2L2ZU4D10C7F8H4B8J1044、根据招标投标法实施条件,对某 3000 万元投资概算的工程项目进行招标时,施工投标保证金额度符合规定的是( )万元人民币。A.70 B.100C.120 D.50【答案】 DCK8F3I9V10M6O6L5HJ7X2N4G5W3F3H5ZC10M3Y2A7I7P8X145、下列风险中,属于施工合同风险中管理风险的是()。A.合同所依据的法律环境变化B.业主方随意改变设计方案C.项目周边居民的抗议D.对环境调查和预测的风险【答案】 DCW1N3Z6Q6P3A2O8HK2Q10P10U9G4X1J10ZN5L8R2T2G2F8R846、施工总承包管理模式中,对业主选定的分包方承担组织和管理责任的是()。A.业主方B.工程监理方C.施工总承包管理方D.分包方【答案】 CCA3N6B6L5E1J1P1HM2D10R6V10K10L10N3ZQ3X1C3T10O5Z8F447、某网络计划中,工作M的最早完成时间是第8天,最迟完成时间是13天,工作的持续时间是4天,与所有紧后工作的间隔时间最小值是2天,则该工作的自由时差为( )天。A.2B.3C.4D.5【答案】 ACC2T1X4K2X10K10A9HI5A3J3X3W7Q2E5ZB1D9J6U8O5S9L448、关于采购交货日期的说法,正确的是( )。A.凡委托运输部门送货的,以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准B.供货方负责送货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准C.采购方提货的,以采购方收获戳记的日期为准D.凡委托运输单位代运的产品,以向承运单位提出申请的日期为准【答案】 ACM6G7F4Y7B1M8I8HW3R9C4B2U8F6P4ZE2O6R3Q4S7M10S1049、承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后()内,向监理人递交索赔意向通知书,并说明发生索赔的事件的事由。A.42 天B.14 天C.28 天D.30 天【答案】 CCJ4J8K5O10D7S4A8HN5A2D6E8H3Q4U4ZF1Q9P5M6L6H8X550、根据建设工程工程量清单计价规范(GB 505002013),关于暂列金额的说法,正确的是()。A.已签约合同中的暂列金额应由监理工程师掌握使用B.已签约合同中的暂列金额应由承包人掌握使用C.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后,剩余金额归发包人所有D.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后,剩余金额由发包人和承包人共同所有【答案】 CCR1F3I3B10N10L3D7HR1G5W6M6Q4O10J7ZJ9H7Q9J3W5X8Z951、下列有关暂估价引起合同价款调整的表述错误的是( )。A.对于不属于依法必须招标的暂估价项目,可由承包人招标确定B.对于不属于依法必须招标的暂估价项目,承包人具备实施暂估价项目的资格和条件的,经发包人和承包人协商一致后,可由承包人直接实施C.暂估材料或工程设备的单价确定后,在综合单价中只应取代原暂估单价,不应再在综合单价中涉及企业管理费或利润等其他费的变动D.对于依法必须招标的暂估价项目,必须由承包人招标确定【答案】 DCR2W9Y6J6X3R7Z9HN9K7J4P5H1P3N10ZI9S7R1K8A6D1R352、某工程主体结构混凝土工程量为3200m3,预算单价为550元m3,计划4个月内均衡完成。开工后,混凝土实际采购价格为560元m3。施工至第2个月月底,实际累计完成混凝土工程量为1800m3,则此时的成本偏差与进度偏差分别为( )万元。A.-1.8和-11B.1.8和-11C.-1.8和11D.1.8和11【答案】 CCA4C4T4F7B6B6O10HO5Q7K7M6B5C9V2ZZ4F1X2C3C6W4O953、承包人应在签订暂估价合同后()天内,将暂估价合同副本报送发包人留存。A.7B.14C.21D.28【答案】 ACM1K8V4D10O10Z1D4HF5H8Y4I1B1K10Q6ZH10D8B4R2Z2H2P154、关于成本加酬金合同的说明,正确的是()。A.采用该计价方式对业主的投资控制不利B.成本加酬金合同不适用于抢险、救灾工程C.成本加酬金合同不宜用于项目管理合同D.对承包商来说,成本加酬金合同比固定总价合同的风险高【答案】 ACL4M6Z4Y3T1H4G7HD5S7W9Y2S8B1Q10ZH7V2K3Z8S7E9L355、建设单位应当在工程竣工验收()个工作日前,将验收的时间、地点以及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构。A.3B.5C.7D.10【答案】 CCV6G1J6Q6K9X3L1HF1F2P10T3Q1S4O7ZT1V8H1B10F2B10O856、项目监理规划编制完成后,其审核批准者为()。A.监理单位技术负责人B.业主方驻工地代表C.总监理工程师D.政府质量监督人员【答案】 ACV7P6C3H10K1W4X5HE8G6F5K9T8B1M8ZO10M1C6I3V3Y2P757、根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF20032014),应由劳务分包人完成的工作是()。A.收集技术资料B.搭建生活设施C.编制施工计划D.加强安全教育【答案】 DCV8B6S8D4H5S2J7HX1A9F9U6P4M1A5ZY1H6E9T10W6F4M658、关于工程网络计划的叙述,下列说法正确的有()。A.在单代号、双代号网络计划中,一般存在实箭线和虚箭线两种箭线B.在单代号、双代号网络计划中,均可有虚箭线C.在双代号网络计划中,关键线路上一般没有虚箭线D.单代号网络计划中,当工作有紧后工作时,工作的自由时差等于该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值【答案】 DCK6Y9W3Z1N5C9A3HH8Z9N1N10R4U6J10ZX8C10B1A2E6D5X259、成本考核的主要依据是成本计划确定的各类指标。以下属于成本计划的质量指标的是()。A.按子项汇总的工程项目计划总成本指标B.责任目标总成本计划降低额C.设计预算总成本计划降低额D.设计预算成本计划降低率【答案】 DCD1O4S2N10E4V8C4HU6T10C2Q9F8Q5J10ZS5R3W3G2H9T7E960、第二类危险源的风险控制中,最重要的工作是( )。A.制定应急救援体系B.改善作业环境C.设置安全监控系统D.加强员工的安全意识培训和教育【答案】 DCB1Q4R8S10A4R7N4HG1F5U2W10U3V5Q6ZE5P10X2U3E2W2I1061、根据建设工程项目管理规范若经评估材料价格上涨的风险发生的可能性为2级,造成的后果属于3级,则此种风险等级评估为()级风险。A.B.C.D.【答案】 BCP10I8V7V6C1N1Z6HC1M5A7Y2W4M3V8ZB3P10T4B8E10Q3V262、工程项目信息管理的核心指导文件是()。A.信息编码体系B.信息分类标准C.信息管理手册D.信息处理方法【答案】 CCV3M1T1N2G3L9O2HH5O2G6O7R8F3R7ZZ3O5I10O6C8B6D863、加强施工定额管理和施工任务单管理, 控制活劳动和物化劳动的消耗, 属于施工成本管理的( ) 。A. 组织措施 B.技术措施C. 经济措施 D.合同措施【答案】 ACC4W8E6H10J7P4N8HJ5G4J1D4P6T8M10ZF7H7J4S6B10P5X1064、下列施工质量控制措施中,属于事前控制的是()。A.明确质量目标B.重要结构实体检测C.隐蔽工程验收D.施工质量检查验收【答案】 ACP3I2X2C3U7B5W4HY10R10W10S7M3B9D7ZB7T1I5T8W2T9N265、客观来讲,建设工程施工招标应该具备的条件不包括的是()。A.招标人已经依法成立B.招标人已与招标代理机构签订协议C.初步设计及概算应当履行审批手续的,已经批准D.有相应资金或资金来源已经落实【答案】 BCZ7X7F10J1F3M4K6HS2P10G1A2Y2V2U4ZB10D6U8A9T8W2J266、关于特种作业人员持证上岗制度的说法,正确的是( )A.特种作业操作证在各省、自治区、直辖市范围内有效B.特种作业每2年复审一次C.离开岗位6个月的特种作业人员,应当重新考核,确认合格后方可上岗作业D.未经培训即从事特种作业的人员,依照刑法有关规定追究其刑事责任【答案】 CCV1J4R6Y5T8K8I6HB8R7S2I3E8Q7B5ZQ2N6W1U7A7S1S967、施工总承包管理模式下,施工总承包管理单位()。A.应承担主体工程施工B.应承担所有工程施工C.一般不参与具体工程的施工D.应承担专业工程的施工【答案】 CCV1M6I2A9T9L4F8HF5W4H1S8Q6Q5S1ZM6D6I2O1C5K6R668、根据特种作业人员安全技术培训考核管理规定,对首次取得特种作业操作证的人员,其证书的复审周期为每()年一次。A.1B.3C.5D.7【答案】 BCS4Y9M2M4F8E9M5HM7M4H7E6W4K7S1ZO10C5J9Z10F2H1S169、成本考核的主要依据是成本计划确定的各类指标。以下属于成本计划的质量指标的是()。A.按子项汇总的工程项目计划总成本指标B.责任目标总成本计划降低额C.设计预算总成本计划降低额D.设计预算成本计划降低率【答案】 DCY3D7F3L8O9Y7R6HZ3Z1S9H5A10M1H9ZJ5C4K8Y4R3Y7K270、根据建设工程施工合同于安全文明施工费的说法,正确的是( )。A.因基准日期后合同适用的法律发生变化,增加的安全文明施工费由发包人承担B.发包人可以根据施工项目环境和安全情况酌情扣减部分安全文明施工费C.承包人经发包人同意采取合同约定以外的安全措施所产生的费用,由承包人承担D.承包人对安全文明施工费应专款专用,在财务账目中与管理费合并列项备查【答案】 ACX6W3O3O5J4N4N10HG4E1D6P7S5Y3F2ZQ9C5R7N6G10B6Q671、建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的()。A.制订、公布、备案、实施和监督管理B.评审、公布、备案、实施和奖惩C.评审、公布、备案、实施和监督管理D.制订、公布、评审、备案和实施【答案】 CCW10S1C3E10W2I8Z1HM10B5C9G6S9U10O1ZA4E5E5D1R3R5O172、下列有关自由时差的计算,说法正确的是()。A.本工作的最迟开始时间减去本工作的最早开始时间B.所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间C.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间D.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间【答案】 DCT8D10H10L1O5I2B9HA3W2T10G10W5M2J4ZY10H6N5B3C6V8J473、某工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程,这些工作流程组织属于()。A.信息处理工作流程组织B.物质流程组织C.管理工作流程组织D.施工作业流程组织【答案】 CCY10E4W10T7J8B10P8HL10A1E5K7J10Y7P6ZL8A5E6A3M9X10B1074、根据工程量清单计价规范,关于工程量清单的说法错误的是()。A.投标人编制投标报价的基础B.招标人编制招标控制价的基础C.承发包人进行索赔与现场签证的依据D.使用国有资金的建设工程发承包宜采用工程量清单【答案】 DCI10K9W10M8E10K1M7HW3B10J5K1E3S3K10ZA9Y8T10Q4R7Q8G475、根据质量管理体系基础和术语GB/T 19000-2016,施工企业开展质量管理和质量保证的基础是( )。A.质量体系文件B.质量手册C.程序文件D.质量计划【答案】 ACV8O2W6E1T1N10Y9HV5G2P6S3W4Z3K2ZQ3O5I3A7N9X5R276、施工进度控制的主要工作环节包括:编制资源需求计划;编制施工进度计划;组织进度计划的实施;施工进度计划的检查与调整。其正确的工作程序是()。A.B.C.D.【答案】 BCR6N7S2Z2H9E2H2HH2J8S9B6D5N10N1ZU10J4G9L5H6X2G177、编制施工项目成本计划,关键是确定项目的()。A.概算成本B.成本构成C.目标成本D.实际成本【答案】 CCP10K6L4M3I6T5X3HA4S4G1F3J7K8E10ZU9S7Q1S2B7Y7D278、工程施工过程中索赔事件发生后,承包人首先要做的工作是( )。A.向监理工程师提出索赔意向通知B.向监理工程师提交索赔证据C.向监理工程师提交索赔报告D.与业主就索赔事项进行谈判【答案】 ACD3S1K1F3R3A1G2HI10O3P5W3F2H6L7ZX7M7G6I2M10M8E679、根据招标投标法实施条件,对某 3000 万元投资概算的工程项目进行招标时,施工投标保证金额度符合规定的是( )万元人民币。A.70 B.100C.120 D.50【答案】 DCP5O10B2V8F6U5T7HN9P8D10D3X1X4Q6ZG8Y4A4B3S1F4K180、某工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前,该项目的项目经理编制工作任务分工表,首先要对各项管理任务进行()。A.系统整合B.详细分解C.整体归纳D.综合评价【答案】 BCA4Y8W9S2M1P8N6HR7W3Z2Y4R2J3S8ZL2P7O4M3L4C8Z581、某工程采用建设工程工程量清单计价规范 (GB50500-2013),招标人提供的工程量清单挖土方的工程量为2600m3,投标人依据其施工方案计算出的挖土方作业量为 4300m3,完成该分项工程的人、材、机合计为 76000 元,管理费 20000 元,利润 5000 元,其它的因素均不考虑,则根据已知条件,投标人应报的综合单价为( )元/m3。A.23.49B.29.28C.36.92D.38.85【答案】 DCM3M10N3J9N10Q7N1HL3T4U5K4S8I2H7ZG8T3Q6Y10X6E3W682、根据建设工程工程量清单计价规范(GB505002013),分部分项工程清单综合单价应包含()。A.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润B.人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费、规费C.人工费、材料费、施工机械使用费、规费、利润、税金D.材料费、工程设备费、施工机具使用费、规费、税金、企业管理费【答案】 ACN3N3Z6G10H10K7Y9HW2V9X6H7H10A7P6ZZ3H8U10D8C1A2U583、关于竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划三者区别的说法,正确的是( )。A.指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,比较详细B.实施性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划C.指导性成本计划是以项目实施方案为依据编制的D.竞争性成本计划是项目投标和签订合同阶段的估算成本计价,比较粗略【答案】 DCR3U6Y6G5P9L4C3HN5R10G8J5C6Y1X3ZD5K7W3R2J3I3T784、()是质量手册的支持性文件,是企业落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度,是企业各职能部门为贯彻落实质量手册要求而规定的实施细则。A.程序文件B.质量手册C.质量计划D.质量记录【答案】 ACT1A4N1K4W1R9U8HF6L3I9B5N8G10F5ZH7D8Y5Y6J2Q9J1085、单代号网络计划时间参数计算中,相邻两项工作之同的时间间隔()A.紧后工作最早开始时间和本工作最早开始时间之差B.紧后工作最早完成时间和本工作最早开始时间之差C.紧后工作最早开始时间和本工作最早完成时间之差D.紧后工作最迟完成时间和本工作最早完成时间之差【答案】 CCZ2X1A1U10L1B4B8HR5Y6T4L8M1Z10Y4ZU9F5X1W4Z10D3M586、阐述事故应急方针、政策及应急组织结构属于()的内容。A.综合应急预案B.单位工程应急预案C.专项应急预案D.现场处置方案【答案】 ACR2X2Q10G1W7I5E4HP9G7U4Q8L2C10H9ZH8R9C8V9Q6W3H887、施工合同在专用合同条款中项目经理的事项中不包括()。A.项目经理的年龄B.项目经理的姓名C.项目经理的授权范围D.项目经理的注册执业证书编号【答案】 ACM3M3V7F9I1T10Z5HC3A2X1A6Z4U2B1ZL10P6T7H1P6I8Q488、承包人应在签订暂估价合同后()天内,将暂估价合同副本报送发包人留存。A.7B.14C.21D.28【答案】 ACO7K2N9Z7S9N5T8HU3Z10I2W9O6D10S4ZD4U

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