2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库模考300题(含答案)(青海省专用).docx

企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2018年5月) ()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色A.元胜任特征B.组织胜任特征C.概念胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 ACD10E4E5U9P6X8K10HW10A5M9Z2K6U4K6ZV7Y6R10R3R4V3Q92、表面效度是指（）。A.测试看起来是什么B.测试实际测量的是什么C.测试对被测试量的准确度D.测试对同一被测量的准确度【答案】 ACQ2A9N10U10I2P2I6HQ3R3S3G2J3U4E3ZX6R7Y3U10S3L7R43、职业生涯规划的主体是（）。A.企业B.员工个体C.人力资源部D.上级主管【答案】 BCS3C8F8X4V6H7Y1HW1A3U6T9E8P10C3ZT6B7S9N8O8D9M74、(2016年5月)（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。A.社会有序B.社会稳定C.社会整合D.社会发展【答案】 BCD10R10J5N7Y5K7G8HW8P5S8C1P8T5C3ZG9B2H10S10X7G3H95、（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理A.边际生产力理论B.均衡价格理论C.集体谈判工资理论D.人力资本理论【答案】 ACN10B4L5S6S1W3T10HU6X8Z4P5L4L8O10ZJ5H10X7A10B6H9N86、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。A.要体现不同的岗位的特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】 BCM8C1Q10R8S8B10T9HM5I5D1M3T2J9D1ZR2B3A3X7K1T10C47、(2015年11月)新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。A.习惯型思维障碍B.书本型思维障碍C.权威型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 CCJ5V1Q2M3X4J8H7HG2F5E5M4G7K5D9ZC4Z8O2L4R1C6S58、(2017年5月) ()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询式模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCH5V7U4D3Y2G2O5HX1B2E10P5D9W2T2ZD4C9K4I1I10B7U99、最常见的福利计划模式是（ ）A.市场领先型B.市场匹配型C.市场落后型D.市场混合型【答案】 BCX9V7R7T3C4I5L10HP8Q9X1I1V8R1E10ZU3R10Q3V2V5K1N610、(2018年5月)职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请A.工会组织B.统筹地区所在医疗机构C.上级单位D.统筹筹地区社会保险行政部门【答案】 DCV4U10N4U2S5Q2Q3HH6H4J6C1H4C6Q6ZY7J10O10B3Y4D8G211、()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。A.内部一致性B.外部竞争性C.薪酬管理体系D.员工贡献率【答案】 ACF6H7T6W7Z8T10V7HD4O1V3K10U5X5B9ZQ5V3N7E2A3R6Q812、(2017年11月)由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。A.接近联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想【答案】 DCW10G9X4V4V2R7Q3HC4Z3B1L5T5G2Z6ZF9E3T5Z10R9H6L513、( )属于职业兴趣测试A.SDSB.DATC.COPSD.RIT【答案】 CCC2X5V10R4W3P3E4HH9S8R5M5C8A4U3ZH1G5M9D10Z4N2Z514、（ ）的企业适合防御型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业开始衰退，自身实力较强D.所处行业开始衰退，自身实力较弱【答案】 DCS10A5G6L7T2V1U9HS8C2T10K1Q1Q6O2ZA9V2K9M10X2I4S915、EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。A.工作压力B.法律纠纷C.饮食紊乱D.酗酒问题【答案】 DCL6L9P6S9X7E2V3HQ1E7P3X4G9Y5J7ZE3L3D5K5Q4R4X416、(2015年11月)?SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。A.36B.40C.48D.60【答案】 CCS1G4M7I3T9M2R6HK10F9M7O1K10R10X9ZH8T6I10P2J4X4Z1017、在工作和生活中，总会偶遇一些具有不良习惯的人，你一般会（ ）。A.不管对方是谁或者怎么想，自己会主动劝他们改正B.会提醒他们改正，但不会寄希望他们短时间内能改正C.只有对那些和自己关系较为密切的人，才会劝他们改正D.认为这是别人的自由，自己不该去干涉【答案】 BCN5U9S2X9S4X9G1HV6L5N10L3T9Z7K5ZN9U5J10M9K2S9Q318、在胜任特征冰山模型中，（ ）是指自身特有的典型行为方式。A.技能B.自我概念C.自身特质D.动机【答案】 CCR7H9S1E2Z8D5J7HP4B10E2I6V1T3Q4ZE4H2R9F9B6E8R119、 在工作中受到电磁辐射危害属于（ ）。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动安全事故D.重大劳动卫生事故【答案】 DCV4R7R2Y4S9W9O8HR9G3R1K2E1C5E7ZS9L8O3F1I7J3C1020、团队薪酬适用于企业发展的（）。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCN9S7S3M9G9I1P5HK1Q1L4P2R8W5F2ZA4C5R4P5R5A9F821、(2017年5月) ( ) 适合用360度考评方法进行考核A.KPIB.PCIC.PPUD.略【答案】 BCL2E8M7W9O6S5V9HT1N5N4R8R10L3S6ZY6E3J9E2Y1J2T1022、“在实际运行过程中各个阶段是否环环相扣，没有疏漏或缺口?每个阶段所存在的主要问题是什么?其产生的根本原因是什么?”这是总体评价法的( )。A.总体的功能分析B.总体的结构分析C.总体的方法分析D.总体的信息分析【答案】 BCB5Z5Y1H3S8A6J10HW8S10Y8M4N9T4P8ZF2I1C6G8U1C6P1023、成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。A.管理人员B.销售人员C.生产人员D.专业技术人员【答案】 DCT8W4N8B2N4D1N7HP1R5U1F10O5L9H7ZR2Y2T9Z2Z6Z10E124、自劳动能力鉴定结论做出之日起( )年后，工伤职工或者其近亲属、所在单位或者经办机构认为伤残情况发生变化的。可以申请劳动能力复查鉴定。A.1B.2C.3D.4【答案】 ACN2T5D8C1W9I7B8HE9W2T1N1R4X5W3ZH1L3H2H2H8P6G125、从个人层面上看，学习型组织有助于（ ）。A.促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围B.鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力C.建立学习及共享系统，促使成员迈向共同愿景D.促进组织与环境相适应，更好为社会及大众服务【答案】 ACM5R5I5J9V3G7S4HU6D5P5H10Z2C5O9ZA1A4J4K1M3T8J826、关于人才招募流程的四个环节排序正确的是( )。进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位。审查并更新人才空缺岗位工作说明书。确定合格候选人的各种可能来源。选择最有效的方式吸引候选人来应聘。A.B.C.D.【答案】 ACQ2W10E8Q1X2U2G6HE6E3I4X1H9R2J4ZZ10G9S6Z8C4X1J527、(2015年11月)（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。A.T检验B.相关分析C.方差分析D.因子分析【答案】 CCN10E10F8F4O9L1B5HN9C10I5E2R3X7N1ZD4N1O1I6O1O1S128、(2015年5月)企业集团是以（）为主要联结纽带。A.产权B.命令链C.母子公司D.企业联合体【答案】 ACH4H10U2L10S2A2G6HH1K6V4I9S8B6P6ZP7M10L5V6U6G5Q429、下列做法中，最符合“敬业”本质要求的是（）。A.用心做事B.谨慎虔敬C.服从领导D.加班加点【答案】 ACK3R9H3X9N6Q2M2HQ3H5H10C10U6M10P8ZR4J1B3R9Y4V8O130、(2017年11月)()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。A.咨询型模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCU9M6O5F5O6K4N4HT2M1E9F3T10L5U2ZO6B9M5W5W9M8B131、所谓享乐主义，其本质是（ ）。A.会享受吃、喝、玩、乐所带来的乐趣B.一切从自身利益出发C.把追求个人享受和感官快乐作为人生的目的D.刺激消费、拉动内需的现实需要【答案】 ACP9Q9E5N7B3G6M6HB7T3L1X9P3R8P10ZV10P8K10X6X3O6C132、创造主体有目的地对记忆进行加工、改造和重组而产生新形象的思维操作过程是指()。A.无意想象B.再造型想象C.幻想型想象D.创造型想象【答案】 DCH3G8V10F7O10R9H9HO9Y8L10W1A6A3P6ZG9W4H4H2U9D6S533、(2018年5月) ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线制B.事业部制C.直线职能制D.控股子公司制【答案】 BCG7V5K2I8S6F10C7HV9R5A2Z7M4P5N6ZU10W7J4F8R5P1J134、国家规定，热力公司供热的室内温度不得低于18度，而你家的室温一般在18度，但偶尔会低一些，甚至到了 15度左右，家里时常感觉有些冷，但是你已经提前交了取暖费，你 会（ ）。A.找热力公司，要求退还取暖费B.明年不准备交取暖费了，要不与他们好好理论一番C.只得再增加一些取暖设施D.找相关部门实地查看自己家里的温度状况【答案】 DCT9K4Q9Q8C9H2H7HR8S1V2H8G2J1L1ZX10F3H4T9X7L7J635、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。A.要体现不同的岗位的特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】 BCY8F1D4A2G7K8I6HF10C8Z5Q10Q1E10B9ZB10V5L3K2N8B2I636、职业活动内在的道德准则是（ ）。A.忠诚、谨慎、进取B.忠诚、敬业、诚信C.诚信、守法、人本D.忠诚、审慎、勤勉【答案】 DCN8L6B6Y10T7T4F1HI2W4U4A1S9V2O9ZO1J8O8A2A4H8I937、企业的（ ）是劳动关系运行中突发事件的第一种表现形式。A.重大劳动安全卫生事故B.重大的劳动卫生事故C.重大劳动争议D.劳资冲突【答案】 ACC7K10H7W7E7X2U2HB9I1X5Z5Q4A6W9ZS1Z1C4D2T4J4W438、13OPS属于（ ）A.学业成就测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.职业人格测试【答案】 BCA5V10R6A1P5C5K3HJ8D4Y7T8H2W7D3ZP6I6O9P5C8N3C839、关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确要求，根据世界500强企业的要 求，所谓执行力是指员工（ ）。A.绝不涉足企业规定之外的事务B.对要求之外的事务也要敢于突破C.像战士服从命令一样令行禁止D.把事情做成，做到他自己认为最好【答案】 CCC2G4D2S8E10T10Z3HN4G2H8O9R1H4P2ZS5I8B4A3T3R10G240、(2016年11月)（）是人力资本的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.心理损失D.机会成本【答案】 DCL5H2W2V2U2E10H3HH6A2O2K6K6J9U5ZM4Q7N7O10L2T1U941、股票期权属于（ ）。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.员工保险福利【答案】 CCH2I7B8Y4P4S6B2HQ10O2R5I8K10T6Z7ZY3Z8W5B8S6V8B542、(2017年11月) ()是建立员工培训与开发体系的“纲”。A.工作分析B.绩效管理C.薪酬管理D.人力资源规划【答案】 DCW9P8M9F1I10F3O2HB3B8A8F7W4J9T8ZR9J9U7M9A3W5T943、(2017年5月)组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保证。A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.全面评价原则【答案】 BCM8A9Q7F8N5N5G5HY2S2W2M1I5M2Y9ZC1K8S6H9O4K4N944、晚上与朋友有个重要约会，为了不迟到，你会（ ）。A.抓紧时间把当天的工作干完，提前赴会B.把自己的工作托付给同事，早早出发约会C.向领导请假，早一点赶去约会D.下班后乘坐最快的交通工具赶过去【答案】 DCI3K10M5P7N7S7R4HA8Z10X9D10X4V9R9ZX4C7U5Z4L2D8T545、企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。( )就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。A.企业文化B.企业战略C.企业竞争策略D.经营策略【答案】 ACP6A7U1N8W5K4Z6HG6Z4O10T4R4L6G2ZT1L8L6Q6R8J9P646、企业集团核心企业、紧密层企业 、半紧密层企业和松散层企业，分别对应的是（ ）。A.控股公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业B.集团公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业C.控股子公司、集团公司、参股企业、关联协作企业D.集团公司、控股子公司、关联协作企业、参股企业【答案】 BCX6N7Y4F9J5T6G9HA1B5M7F9O4H4T5ZO4T9O4U4O2K7M547、(2015年11月)受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACT4S1Z9Z4C10I10V1HB8Q5U3A3Y10B5Z6ZJ2L6R3X9W5J2V348、为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCJ8S8X3W6Y2G9Y4HI4L3A10G6L5R6U7ZM4G2I4E6A9I7A749、（ ）的企业适合采取扭转型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业发展衰退，自身实力较强D.所处行业发展衰退，自身实力较弱【答案】 BCH1C3G5Q8L9G3X7HC5Q2Q6K3C10B7L9ZE5U3T10Y9V10C8D650、影响培训文化氛围营造的因素不包括（ ）。A.受训者的文化水平B.学习氛围C.学习意愿D.参与意愿【答案】 ACI3W3I8F7D3E1I10HU6R6X9H7O9X1L7ZL3Q8U8C10S10F3J651、（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理A.边际生产力理论B.均衡价格理论C.集体谈判工资理论D.人力资本理论【答案】 ACM7K7U5B3D7S9Y9HP2F10K4M7N4X8P4ZD7L4N2Y1E8Q9Y252、一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。A.廉价策略B.创新策略C.优质策略D.投资策略【答案】 CCL1O8U9B2I6U9H4HN5G2V4P3P8Z5X9ZF3A2F8U1S8P1N453、（ ）组织结构是把市场机制引入公司内部，按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位，实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线职能制B.控股子公司制C.矩阵制D.事业部制【答案】 DCG8Y4T10P1M4H10H8HS7W4K2K4E10L6V8ZQ7O8F4I8T2J1M954、根据企业实际利润情况确定经营者风险收入的效益年薪模式是（ ）。A.G模式B.S模式C.Y模式D.J模式【答案】 ACI9L5O2X1N7K9Z8HT7H2I1E4Z7U7U9ZX9O6C8J2R7B8L655、关于打造品牌，正确的说法是（）。A.只要掌握了高新技术，就能打造品牌B.打造品牌，核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度C.员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量D.只有价高才能打造品牌【答案】 CCI2I3T10X1N4Z6K7HR9I10R3O1I7G3O2ZZ1T9K9U1R8B1X156、( )模型需要对不同胜任特征进行排序。A.盒型B.簇型C.层级式D.锚型【答案】 CCH9E10H3G9C6A8H9HD3U2N7N1M1S4W6ZN8J1C4K5V8O3V157、(2017年11月) ()是建立员工培训与开发体系的“纲”。A.工作分析B.绩效管理C.薪酬管理D.人力资源规划【答案】 DCE6R5F4Q2A5Q8G7HQ2Q3W4A7H2A8E2ZN3O7T3B5L9L10B358、培训开发的实施计划、细则、方案的制订属于员工培训开发（ ）系统的工作。A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 CCW1S1T4Y4U7F1W3HU9U5U10L4F5K4E7ZS6I7S7M5Z6N7L259、(2016年5月)风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。A.专项应急方案B.综合应急方案C.安全管理预案D.现场处理方案【答案】 BCO4Q5L5F10K1K5C1HW6V4C7M4Y4Z6M10ZT5S7U9J9K8T1O660、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（ ）。A.激励产品创新和技术变革B.研究竞争对手的成本，提高绩效工资的比重C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】 BCJ3A1R6H3P9L3V4HC3A4U4U10C6P6V9ZB8R4W9D9R5W3R261、职业锚是指（ ）。A.日前岗位B.职业定位C.员工的个人兴趣D.员工的价值观【答案】 BCN8U5C10Z7C10L2N5HB7M6T6X9R8E5H1ZE5J8L3N10G2I1G662、（ ）可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域，实施时既可以在小组中运用，也适合于个人使用。A.主体附加法B.二元坐标法C.焦点法D.形态分析法【答案】 DCJ9I9X3G5X3W7O4HH9U3L9O4Z7A8K4ZI9J5Z5W5M3O8V763、高级主管人员的工作价值取决于（ ）。A.自身具备的能力B.市场薪酬水平C.岗位的相对价值D.部门职权及管理幅度【答案】 DCJ8R4A2G6M1Q7Z9HB9B10A7K9O5O10N5ZO1I5R7Y1U7H5Y264、和员工主动离职率成相关关系的是（ ）。A.工作满意度B.在企业内部的发展期望C.员工的晋升率D.在企业外部的发展期望【答案】 ACD6D2B6R2U10Z3Q10HC7L10J8R6E6A4D10ZY9N4B1J3O8A1D565、劳动合同法规定，从事同类业务的竞业限制期限不得超过（ ）。A.一年B.两年C.三年D.五年【答案】 BCZ4C3J4F5F3J8S3HH6I2F9E9M7K5S4ZX10E4S8E9P3H7L566、（ ）不但能解释薪酬水平的差异，还能解释企业为什么要设计低于市场水平的薪酬。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.信号工资理论D.保留工资理论【答案】 CCH6N4P6D6W2F1Y1HU3N8T6O7P4B4L8ZV10M9U5J2N8Q5E267、 WAI和（ ）有关。A.岗位B.能力C.职位级别D.工作态度【答案】 DCL9N3P8B4N4Y1I8HO7G7P10N2X4X7N5ZM8Y5D1Y3D2V5Y768、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对（ ）的诊断。A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 DCC6S2X2B2Q4Y10Z2HH10C4R3J1D10M3Z2ZX6O4T6F9M4F2V369、由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。A.接近联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想【答案】 DCW7C4P7T1Y1Q8U4HV10G7M3L7Z7V10V2ZT2P4J7I4M3B5X470、企业集团组织结构变化的内在因素不包括（ ）。A.共同投资B.经营范围C.产业结构D.股权拥有【答案】 CCX7E5Z10Y1T5L6R9HZ4I5D2S7Q9D5I10ZM8D1Y3N8M10U2H1071、PRI主要是从（ ）中归纳总结提炼出来的。A.企业战略B.部门职责C.工作说明书D.胜任特征模型【答案】 CCI1D6Z9J4Q9E5P8HL10N8N2N5V5X1P9ZA4L2S7G1Z4I4H1072、 战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A.组织架构B.战略目标子系统C.战略性绩效管理工具D.绩效管理子系统【答案】 BCU10E6W1G9F8J2X8HY10D9N4J9C4C2T5ZD8T3R4L2E2V10N673、(2017年5月)生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）A.专项应急预案B.综合应急预案C.现场处置方案D.部门应急预案【答案】 BCE8G8M4V1R3C4K6HM8W4S7P3C10P5P8ZY2Y10T4J7C6M8G774、季度考评一般在下一季度的前（ ）天进行。A.5B.7C.10D.15【答案】 CCW7K9O9C8S5O2X5HY7K9S5T2Y6L2G3ZP9E6B10G7Q5Q10L775、绩效指标的设定和考评体现了绩效管理系统的（ ）功能。A.进度控制B.人员激励C.过程监测D.战略导向【答案】 DCR10P1S3K4Z6Z3P9HT8H10M1U9R1F1C3ZI6G4D7L8X4B5M776、(2015年11月)将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（?）A.DATB.SDSC.MBTID.16PFQ【答案】 BCZ2N9K5G7F4Z4Z10HX4T1Z4R4E9X2H8ZQ6K2K9G5I1P4P477、(2015年5月)（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。A.习惯型B.直线型C.从众型D.书本型【答案】 BCB9R9V4P7M8W5D9HM5Q1N5X10N2E6N5ZJ6H4X7H9E5P4V678、(2015年11月)在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。A.5分钟B.10分钟C.30分钟D.60分钟【答案】 DCZ9D7Z3V7M1L6J4HV2X9Q6W8R7Z5Q4ZP2M8H3Q9Y10U1Q279、被考评者的上级是自己的天然考评者是由（ ）决定的。A.管理属性B.管理性质C.管理原则D.管理流程【答案】 CCK8O8W9Q4Z4X5Q6HX6P7D9K8A2J4U3ZO7E8L3X1D1W10O580、(2015年5月)企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。A.考评者和被考评者B.绩效指标C.考评程序和考评方法D.考评结果【答案】 CCY4E3X6X4Z3I8T4HK3U7T3G5H3U5G8ZG7T6Z4S4I4E9H581、(2017年5月) 如何确立做贡献的领域是（）A.职业生涯选择题B.早期职业生涯问题C.中期职业生涯问题D.晚期职业生涯问题【答案】 BCH10D6E1H4B8A3I4HA4B10Z3N2I10B9N4ZJ8O9L4D8L2U10G882、行为事件访谈法的实施中，（ ）。A.一般只采取面谈的方法B.要求被访者列出工作中最重要的三项技能C.尽量让访谈对象简明扼要的描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 DCD4X7I7V7J5S3H6HK10V1I2S8S4R4T4ZU7N6C9A10O10T5B1083、通常情况下，实施（ ）的企业雇佣保障最高。A.吸引策略B.控制策略C.参与策略D.投资策略【答案】 CCJ1X10U1P7W9E7Q9HH8T5D2W7G3K1S5ZB3L4Q10S6I5I6B184、企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务，该机构属于（ ）。A.依托型职能机构B.独立型职能机构C.智囊机构D.专业中心【答案】 DCT3A2T4V2X4P3N6HT8Q9Y4B5W4J9R2ZJ5P10N9Z3W10G4G685、通常情况下，（ ）与职位特点的关系最小。A.KPIB.PRIC.PCID.WAI【答案】 ACF1C2A4A5H7E5L8HA1G5M8R7Y5X1G6ZP4D8X5U5C4M9X186、人民法院在立案之日起（ ）日内将起诉状副本送达被告，被告在收到之日起（ ）日内可以提出答辩状。A.3，5B.5，7C.5，15D.7，15【答案】 CCW1Z8W8T8G4C1L8HF9H3E10E8W8B7V7ZZ1W9H7W7W9J8L587、(2016年11月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付，责令用人单位按照应付金额的（）A.30%B.30%-50%C.50%D.50%-100%【答案】 DCQ9Z5C1J8I7Q10O6HL10T9D3R10S6J1J9ZC1O3N3T1X8R7S988、绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCS3Z9X2D10N4C5R8HQ4F10Z10Q6Y1F7R3ZP5U1J10T2P8S1X289、对于金钱，你的看法是（ ）。A.钱乃身外之物B.有钱能使鬼推磨C.有钱就花D.在一定条件下，钱是幸福的源泉【答案】 ACL7R7H4T7A5C1G3HS10E8N9H1Q2X10N3ZO2S10S9G6T10M8N690、(2016年11月)（）是集体谈判工资增长的最低要求。A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 BCS1A2P5P2S8O6C8HO8E3X7I10J7L1K5ZI9Q1Y1Q5H6H9X1091、鲍尔?沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。A.第一阶段B.第二阶段C.第三阶段D.第四阶段【答案】 BCR10D3W6O5X3S3G1HP2G1T3U10O2K1O5ZX8B9X2O5L4U3U392、在职业活动中，总会有一些爱较真的人，这些人很容易得罪人，如果要你给他们提出 建议，你的建议是（ ）。A.要增强灵活性，别太死较真B.要较真，但较真之后更要沟通C.是否较真因人而异D.为了团结，别太较真【答案】 ACW4P10E9K1V9Y7I10HM3A4S2Q3N10T8W1ZN2M3J6S4S2Q5W893、(2015年11月)EVA的“4M”体系不包括（）。A.考评体系B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 CCD10U8U2T7C6P8F1HJ3G7B6Y10P7L7V1ZA8N2P6U2N5E10B494、(2016年5月)（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A.经济效益分析法B.员工流动后果分析C.成本收益分析法D.效率评价法【答案】 CCK10C4Q4W2V8K7T7HT3P6D10J3L1T5G2ZP5V5F9O2A7N5P795、(2016年5月)风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。A.专项应急方案B.综合应急方案C.安全管理预案D.现场处理方案【答案】 BCB10M4O3U1U8U2S8HD7T4A9Y9Q8T4O8ZC9C1G9H1Q6J9I996、企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务A.组织结构诊断分析B.组织结构再设计C.制度体系健全完善D.组织运行反馈调整【答案】 ACW6O1A2C4J10A4F3HV8T3H1W8G9T10R5ZS9U4I1U10R10U7P497、企业开展的工作分析属于人力资本的（ ）。A.获得和配置B.价值计量C.投资D.激励和约束【答案】 BCS5A10S4N10E6V2D9HF7X4V5G8O7M9B6ZL2H9O8R3L1G3R198、国际劳工大会由全体会员国政府、雇主和工人代表按（ ）的比例组成。A.1：1：1B.2：1：1C.2：2：1D.1：1：2【答案】 BCL9E4W4U9E1F5W4HF3X3F6F5Y6K3F1ZS8J5J4Z7Z6I9J299、(2018年5月)对()的考评适用于360度或180度考评。A.KPIB.PRIC.PCID.NNI【答案】 CCT5Q5D10O7E8Q9O3HE10X9Z2I3A7B8Z2ZI5W3J2Q9B7X10Y3100、职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。A.上级管理单位B.社会保险行政部门C.劳动争议调解仲裁机构D.就诊医院【答案】 BCT2N5Y10L4A9H10Z9HD10E4L9U6K6A8O4ZA3P3I7O2L6X2R8101、(2017年11月)员工持股制度的适用范围是（）。A.全体员工B.高级管理人员C.核心技术人员D.与企业有长期稳定劳动关系的人员【答案】 DCT7I8V7L5Q3D6I5HX6Y10D5D3D9W6P3ZK5H10P7O8X8T9R4102、关于集体协商和谈判，表述正确的是（ ）A.雇主坚持点高于工会坚持点才有成功的可能B.工会的最初工资增长要求通常低于竞争工资率以下的某一点C.较高的等利润曲线所代表的雇主利润水平较高D.某种改变科研使至少一个市场主体福利增加而又不使任何市场主体的福利下降的状态就是帕累托最优【答案】 ACZ6S8M6P9H7Y8Y8HG5X10N8A10T3O7T4ZQ5G10U3L7S5Q6H4103、日本型的企业集团实行的是（ ）组织结构模式A.母公司-子公司-工厂B.集团本部-事业部-工厂C.经理会-公司-工厂D.建团会长-营运委员会-子公司-工厂【答案】 CCT4O3J1Q7C3F2I7HH8E9R2G3U8K10Q1ZV9I2T6B8R10Y10R3104、在职业活动中，关于团结互助的正确的认识是团结互助（）A.落脚点是相互利用B.只能够在亲戚、老乡、同学之间进行C.会导致漠视纪律的风气D.有助于人际和谐【答案】 DCZ6X6L1F5F4S1U6HR10Q2V2J8L6A5J1ZK7L1U3K3H3C7R5105、SA8000是（ ）国际标准。A.质量管理体系B.环境管理体系C.企业社会责任D.工作安全管理体系【答案】 CCX4K3A8M9B10V5G6HI2B2O2U8A7G3F1ZS8B10F10F9I6R4Z9106、创造主体有目的地对记忆进行加工、改造和重组而产生新形象的思维操作过程是指()。A.无意想象B.再造型想象C.幻想型想象D.创造型想象【答案】 DCI8O5L5S8U5R8M7HA8S2P3S8H5L2G8ZQ10F5L7V8D4X7M4107、将任意选择的两个事项结合起来的方法是（ ）。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 DCB1L2B1J7R3L8K3HI7J3H1N6T8O2Z9ZU2C8T1U3R2W1J8108、指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（ ）。A.结构形式相同B.都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成C.都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型D.既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素【答案】 DCM1X10F3Y6X3Q3I4HW1G7Q9Q9A3H4A5ZM7J10G1E4E6T7L9109、(2015年5月)内部晋升制的作用不包括（）A.能够节约时间和管理成本B.有利于保持队伍的稳定C.有助于保持工作的连