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    2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库通关300题及精品答案(国家).docx

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    2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库通关300题及精品答案(国家).docx

    企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于( )。A.出现了专门的人力资源管理部门B.人作为资源对组织而言越来越重要C.将人力资源管理与企业战略联系起来D.确保人力资源能够满足企业发展需要【答案】 CCK8O3W3Z3F3Q7X5HK3O6S10M10H3Z9W6ZQ10Z9C9B6W3C1A12、多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。A.3B.5C.8D.10【答案】 BCN5X8N4O3R2Q1C1HK1H9J9Z6O7A8I4ZT4Q5C2Z9J2B3C53、不属于工资决定理论的是( )。A.边际生产力工资理论B.均衡价格理论C.集体谈判工资理论D.人力资本理论【答案】 DCV8H2N1F6Y8D2S2HZ3P9L7J7C4V4R2ZO10R6S4F5N5O10Q74、年薪制的特点不包括()。A.支付周期较长B.适用于素质较高C.收入存在一定风险D.把经营者和员工区分开来【答案】 DCW10Y10M1I1M10O3K7HL5P5X1B8U1Z3T2ZZ3A9X3D5T10W2Z55、狭义胜任特征是指( )。A.微观层面的胜任特征B.宏观层面的胜任特征C.鉴别性的胜任特征D.基础性的胜任特征【答案】 CCD9U9V10H9V7C3A3HY7V2T5B4T9K9Q3ZA1X6Z8N7I5D6Q76、 ()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。A.人力资本B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCP6G2P1E5T3P3U10HS6H6P5K7W5T1V6ZW3V5N7D2X3C5O97、(2015年5月)在效益年薪模式中,()模式只与企业利润挂钩。A.GB.SC.WXD.WH【答案】 ACQ3Y2E9E8O4B1V1HO2E8Y9X1Q5H3O9ZM3D10U5A5F4P6N68、(2015年5月)()是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。A.传统职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 ACO9R4K2V1H8T5V9HA9S4L7L3A3E2H6ZM7M10I5L5H1P2R109、劳动争议调解仲裁法第50条明确规定,当事人对仲裁裁决不服的,应当自收到仲裁裁决之日起( )日内向人民法院提起诉讼。A.7B.10C.12D.15【答案】 DCF8N9Q9Z3I1E6V5HS1B6B9T6W3K2C5ZX8R10V2C3C6W2R1010、(2016年5月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中,“消费性学习”发生在()。A.第一阶段B.第二阶段C.第三阶段D.第四阶段【答案】 BCC9I3H7P9C7J3N5HS4W5U2R2C2N8X8ZD7J1K3O5S8E6O511、企业系列型企业集团的特点是( )。A.集团公司不参加生产经营活动B.集团公司总部直接参与经营,经营集团的主营产品C.设立共同投资公司(合资企业)D.综合的产业体系【答案】 BCG4H3W6B1S7V6X7HD7L6A3H9U4Q8B6ZA1Q5W4R3K10Z6U612、逆向转换型技法主要以逆向思维的方式进行创新,在经济管理中常用的主要是( )A.缺点列举法B.缺点逆用法C.希望点列举法D.二元坐标法【答案】 BCB3G9T6A7E1Z8P3HE8A8S7V7P10S8U3ZP1B3W5E4I6U5T213、学习型组织五阶段模型的提出者是( )。A.鲍尔·沃尔纳B.佛朗西斯·赫瑞比C.约翰·瑞定D.彼得·圣吉【答案】 ACR1W2E1M4L5L3Y3HC2X9I9R2Z7Z1C9ZQ10Y1D8J5K7A8D714、人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。A.个人B.组织C.环境D.社会【答案】 BCP1Y4U8M2Y5W5C3HL5J4P2E8B2B9J10ZN8B10U3J3F7K2G515、股票期权的强制持有期一般为( )。A.I2年B.23年C.35年D.510年【答案】 CCL2W9L3T4T10L4Z1HS9P6R1E5F4Z4N2ZF1U2O4T7V5G5Q316、部分案件有条件的裁终局”是由( )规定的。A.劳动法B.劳动争议调解仲裁法C.劳动合同法D.企业劳动争议处理条例【答案】 BCS3R9A3B8Z6G6G2HL6B2C4L4G8B2A7ZM8M8S10M2H3Q6S517、(2015年11月)鼓励多角度提出看法,甚至是荒唐可笑的看法,这是智力激励法的()。A.自由畅想原则B.延迟批判原则C.以量求质原则D.综合改善原则【答案】 ACR7Z10I8N9Z1V3S7HO10I9X10M9I5B2G10ZG7B7N9X1M9I8R218、( )是主要针对强制性指标的考评计分方法。A.百分率法B.0-1法C.月度考评D.说明法【答案】 BCF8X1W6R4A10R4Q10HQ4W10M2X9I4F9B2ZM3L6J7D3F3G3B219、(2016年11月)公司治理体系是企业集团的()。A.集团战略B.组织机构C.管控模式D.管控基础【答案】 DCX8F8Q7S7J1L9Q7HI7Z8F9I7Y7O2G9ZV9X2B9C1E3J10Q520、承担长期性的外派任务的初级外派人员适合的定价方式是( )。A.谈判法B.当地定价法C.平衡定价法D.自助餐法【答案】 BCE10A7F9R4T8J2N8HU6U4Q7K1O4Z8J7ZS2B5Q6N10P1L10F321、影响培训文化氛围营造的因素不包括( )。A.受训者的文化水平B.学习氛围C.学习意愿D.参与意愿【答案】 ACO1O10P7M10L6P7D7HY1Y6A6H7F8M2V3ZD3A7E2G4Y2O9E1022、企业集团核心企业、紧密层企业 、半紧密层企业和松散层企业,分别对应的是( )。A.控股公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业B.集团公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业C.控股子公司、集团公司、参股企业、关联协作企业D.集团公司、控股子公司、关联协作企业、参股企业【答案】 BCU6L1P7O4H2T3W7HD3K10A9G3I8L4V5ZZ6D4O8E9Q2X1G623、劳动功能障碍分为()伤残等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 DCU9Y7L6E6X10T7I5HS4R10V8J5P4X10A4ZU9L3E10Q4X6Z9L524、一般情况下,涉及年度奖金的是( )考评。A.月度B.季度C.半年度D.年度【答案】 DCS5A4G7I6J6D6M2HA10G9M7W7Y5O10K9ZE9K6I1P3T4P2W925、(2017年5月)组织职业生涯管理中,遵循()是维护管理人员整体积极性的保证。A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.全面评价原则【答案】 BCW4P2H6V5U7F10A5HD3F2M9P6E2G2Y4ZI6K9C6I6F6R6W226、培训能力主要指受训者的学习意愿,培训能力通过受训者的学习能力,学习培训动机和( )等三个方面得到体现。A.举一反三B.自我效能C.融会贯通D.依样画瓢【答案】 BCK2C3M8Q1X4T7F2HG1D4L2N3N4C10A10ZR5K3L7K1C9F4M1027、公司治理结构的中枢和管理权力中心是( )。A.经理班子B.董事会C.股东大会D.监事会【答案】 BCY10Y5U6Y5J2R4D9HA5Q8N7F5B7F6A8ZU8U6Y1C2L9F8R728、关于敬业,正确的说法是( )。A.敬业度越高的员工,离开企业独立创业的愿望越加强烈B.美国社会学家帕森斯最早提出了“员工敬业度”的概念C.在关心工作质量等方面,敬业度高的员工比敬业度低的员工高出几倍D.敬业度需要掌控在一定范围内,因为高度敬业会降低创新能力【答案】 CCY2D2K1J6X8Z1P1HB7U9I1X3S7Z4J6ZJ4G8V9V6L9L4N1029、股票期权的行权价( )会对经理班子产生最大压力。A.低于现值0%B.低于现值10%C.高于现值20%D.高于现值10%【答案】 CCP3L2M10E7D2X10T3HH10L8E1W7J10K7Y5ZI9O3W7K2C2R5R1030、绩效指标库中,指标的责任人是指()A.计算指标得分的人B.收集绩效信息的人C.承担考评指标的人D.对指标完成情况打分的人【答案】 CCR1G2M3J2Q1I3F8HS2W2G8M6K6M2A3ZX2M1T6E7W7T1Q831、岗位胜任特征的测量标准是( )。A.个性B.素质C.绩效D.能力【答案】 CCG5U7H6T3L5K5J2HN8X2Z2S10W9G2A1ZX7H1L6X5G1N6U1032、考虑到本地区和本企业的工资水平状况,按企业规模增加倍数来确定经营者基本年 薪的方法是( )模式。A.FB.BC.YD.N【答案】 ACG1I9S9N9U4L7V3HQ4Q5A3D9V7Z2H8ZK5C9T6W10E2B7T133、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是( )。A.成本收益分析法B.群体批次分析法C.员工满意度分析法D.员工流动后果分析法【答案】 BCL8X3K2Q1D9H6E2HB4V3P10G4Z5O1X5ZF1P1S4J2O2K4R834、在绩效矩阵中,( )共同决定了员工工资增长的幅度。A.员工的绩效评价的等级和市场薪酬水平B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布【答案】 CCW10Q6C8H8C1X2N9HW3P1K10F9L9F9U1ZH7Z4A6Z4R5C4W235、下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCS8O2B7Q2L7N4C3HI1U2S5D4B10F7R6ZK5D6T10H10C6G2I1036、从相反的方向切入进行思考属于( )。A.正向思维法B.逆向思维法C.横向思维法D.颠倒思维法【答案】 BCW1G8G7Z9J7R1J6HH6N8D10Z10P2B5X8ZY6P3J4S8Y10E10Z137、(2017年5月) 胜任特征模型研究中,T检验是为了()A.对胜任特征进行分级和界定B.对胜任特征指标进行分析归类C.研究胜任特征指标重叠性问题D.比较样本特定指标数值的差异问题【答案】 DCS1O8Z5C6L1A10K6HA4R4S2G7M10M7N8ZR3Z6Q8I4H2B8G1038、经常性的个性才是一个人的个性特征,这是指个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCP1A10L5S4W10R3B1HN8A9H3U3B2U2T5ZL10H7N3N8L2Z7G139、企业货币工资的支付能力主要取决于( )。A.劳动力的供给情况B.宏观经济情况C.双方的谈判力量D.企业的经营效益【答案】 DCG1M3T10N7T9Y8V1HU1C8X5P5I1V9J4ZK4Y6C7U2R6I2D440、( )主要适合管理人员,特别是高层管理者的晋升考评。A.评价中心法B.综合选拔法C.配对比较法D.升等考试法【答案】 ACZ7C4Q1E9K1G2R8HS6H4D1C6B3U9I10ZY3T10U5T3E2R8V341、(2015年5月)()属于特殊能力测试A.SDSB.DATC.copsD.RIT【答案】 BCO9I1H5O2M7U4P8HX1M1I6O7B4B1R10ZO3R10P2W7G2K10M142、(2018年5月) 员工培训模型不包括()A.制度层B.资源层C.文化层D.运营层【答案】 CCU10S9O7I8A3L5C10HW6S7C3R3G6C8A10ZG3S10O2J8E4T10D1043、下列做法中,最符合“敬业”本质要求的是()。A.用心做事B.谨慎虔敬C.服从领导D.加班加点【答案】 ACE2X8Z9B8W3A10R4HX4O5A4A6T1U9T7ZQ6D8G10T8Y10C4S1044、职业兴趣测试方法有( )。A.GATB.MBTIC.SCD.COPS【答案】 DCU7E1C3U8P3F1U5HP8C1E3H2U8H10P9ZD5Q4A5O3E1I2K1045、部分案件有条件的裁终局”是由( )规定的。A.劳动法B.劳动争议调解仲裁法C.劳动合同法D.企业劳动争议处理条例【答案】 BCK7S6P6A5O10S5D8HO2K9M10U8N4A5V3ZD6V9Z4C6X10A2Y446、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对( )的评估。A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 DCD3T9L9X9B3T6N2HI4S6B3N9D9E10D5ZD8A10T3I6T1D10V347、(2018年5月)对()的考评适用于360度或180度考评。A.KPIB.PRIC.PCID.NNI【答案】 CCD1C6D10E3S10A1M4HN8H3X6D9F6F4T10ZH9M8X2P1Q8F6X748、作为职业活动内在的道德准则,“勤勉”的本质要求是()A.早出晚归,加班加点B.自觉自愿,忠诚敬业C.不惧安危,自我勉励D.以勤补拙,笨鸟先飞【答案】 BCM6Q8O5N5Z9H6M6HU5N10A4Z3X8R1M3ZR9E4B4C7T4Z2R649、下列不属于学习型组织特征的是( )。A.愿景驱动型组织B.善于不断学习C.弹性工作制D.重新界定边界【答案】 CCO2J1F2J3I5H7Y4HH9L4Q7K10I8B1O6ZI5Q9I10G1Z1K10J950、(2016年11月)测量与分析员工变动率的主要变量不包括()。A.员工对工作满意度的分析评价B.员工对自身工作绩效的分析评价C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价【答案】 BCB6D9A7I5V8N8G4HK2X10B10H8K1D1Y3ZH6F5E10N2T7L10L951、依托型企业集团职能机构不具备的优点是()。A.精简机构和人员,提高工作效率B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉,容易开展工作C.集团公司具有较大权威,容易协调指挥各成员企业的生产活动D.各职能部门职责明确,层次清楚,一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】 DCQ9B1C6Y2X6R4W2HT7W10B9N5P3M8Z3ZM7P7M5C4N2Z5C452、对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断,这属于对()的评估。A.管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面、全过程【答案】 BCJ5R1T7S7X8D8D10HY4G3H10U6N6B10D6ZQ3E3Z3W6A2P8E853、根据企业实际利润情况分档确定经营者风险收入的效益年薪模式是( )。A.G模式B.S模式C.Y模式D.J模式【答案】 ACW8P8A8Q6U9Z5W10HE7A9E5B5F9Q5C9ZI3S7X5S2N7Q7I754、福利的()容易让员工低估企业的人工成本。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCW5R8Y5Y5U8Z9P6HL6A1V10D6T5F1W3ZV7F10K9L10T3H4Q755、每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应,这是个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCD1Y4J5J8T5T5V3HA7X8I6H4Z2W9W2ZQ1G7Y1N4X2S5W656、职业道德的最基本的要求是()。A.爱岗敬业B.诚实守信C.服务群众D.办事公道【答案】 ACF5T3D10N8M2K6Q4HG9Z9J6A2Q2Z2U1ZR6L8Q5O7N7R8O957、()不属于影响企业组织结构的内部因素。A.共同投资B.经营范围C.股权拥有D.市场竞争【答案】 DCQ2T5R2A4O7Q10O8HY2G8M2H6R2E3Y5ZL8M7S5I9T7R7L258、法院对管辖权有异议的裁定应当送达双方当事人,当事人不服的,可以在( )内向上一级法院提出上诉。A.7日B.10日C.15日D.20日【答案】 BCP3E1Z8U7K2V7R1HV5Y3B3I8K7I4C7ZU4E10J2O6E3C3U859、(2017年5月)()与工作岗位或技能的关系最紧密A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.保险福利【答案】 ACL5E5P2E1N6Y2K5HI2P4K7D9F5P9E7ZK4R10I2L1S10D5S560、影响集体劳动合同谈判最终结果的决定因素是( )。A.谈判实力B.经济因素C.法律因素D.谈判策略【答案】 BCU5M3V7P7T3L9R3HG10X9Y8E8W5M7R4ZX1M4G8F6N6B1E961、关于集团总部业务流程再造,说法不正确的是( )。A.战略是方向,没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性B.对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的C.全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造D.系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造【答案】 DCV4U10A6J6Z10Q4G3HF8L1T8K7E10F5A5ZT2O2C6O9N6N4L1062、( )思维障碍对解决老问题并没有什么影响。A.直线型B.习惯型C.权威型D.自我中心型【答案】 BCR6A7X4U8Y3E9U2HW2U4E5P1Q6J3J6ZN8E3L6D9W7L9Z963、目标管理的首要步骤是( )。A.要求主管人员进行授权B.建立完整的目标体系C.针对考核目标进行评价D.建立企业内部奖惩制度【答案】 BCZ4V1P2D3S1R4K9HE2K6G7T2D9C2Q1ZO8W10W5B5D2V4Q364、(2015年11月)()不属于构建胜任特征模型的主要方法。A.T检验B.相关分析C.方差分析D.因子分析【答案】 CCK7C4F6L8E1E9F10HG1S5G8L9F7L9B7ZK7S4H10O5C7J2X365、(2017年11月)股票期权的行权价()一般适用于公司股价看涨的情况。A.低于现值B.高于现值C.等于现值D.接近现值【答案】 BCD9R6G8D9D2O2M5HZ2D5V1D6U6G1Y8ZW8D10T1H5A7Z1G566、要你来选择自己的主管,你会选择( )。A.帅气靓丽的年轻人B.经验丰富的老同志C.学识渊博的人D.人品端正的人【答案】 BCS9G7M7D7F2K1V3HA7Q4M3Q3A1A5G9ZG6H8I7F1B4U9G967、( )模型需要对不同胜任特征进行排序。A.盒型B.簇型C.层级式D.锚型【答案】 CCH5C10S3M7P3R8Z2HN8S5O1J10W5R1C1ZU7Y8C4O2M2P1A1068、股票期权的强制持有期一般为( )。A.I2年B.23年C.35年D.510年【答案】 CCF7U6X5K9N6B3I4HW8V8A1M2P10R5J4ZF6N3U4T8S10V3G1069、人力资本投资中最主要的投资形式是()。A.保健支出B.教育支出C.心理损失D.机会成本【答案】 BCH2P5I4G6A9L8X3HW7B6L5W6N3R9W1ZG8M7H10X10L10A6V870、培训成果转化的四个层面中,( )的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全 符合。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACR7T6T1C4E7N1V1HH4G1K1I10C3H6L4ZJ1R7I6D1C2N8P471、(2015年5月)由经济原因造成的裁员属于()A.自愿流出B.非自愿流出C.自然流出D.非自然流出【答案】 BCB4C4B2G5V5T6D9HJ10M5Y8V3O4Q9V3ZY8P7T1T3J5Y3T372、集体谈判中的()让步方式,会使自己的谈判余地量少,但让对方觉得还有让步空间。A.一次到位B.二次等比C.四次等比D.递减加价【答案】 ACH1U9G1T1K7H9M7HG7A2C6Q7F3J9A3ZA10F8N5Y7M6W10K473、(2018年5月)期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度A.期望B.工具C.效价D.动机【答案】 CCR3F6Q10W9P8K4Q5HP2U7L6U5S8Z4L1ZG1C2C10S1E6P6S274、( )方式和其他方式相比,具有非严格规范性的特点。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.劳动争议诉讼【答案】 ACX3P8M9J7O5T6I3HI2B3S4F10U5W3F5ZJ3E5Y6Q2K2N1T575、(2016年5月)股票期权的行使一般不超过()。A.1年B.3年C.5年D.10年【答案】 DCA10F4O7V5Y7L7G5HE1Q2A3U6S5B10L7ZP4O6C8X4M2A8X676、企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是( )。A.控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业B.集团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企业C.参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作企业D.集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业【答案】 DCZ5H3F4D2R9H8V5HP3T9M5C7A2D5T6ZZ4Y2S8Y8U5O3M977、“消耗生产再消耗再生产”体现了人力资本的()A.创造B.能动性C.累积性D.收益递增性【答案】 CCG5I4I10W8P5O8R9HJ8R8A8F3R9F2Q8ZB9P7X6R10B9I3I178、人力资本投资中最主要的投资形式是()。A.保健支出B.教育支出C.心理损失D.机会成本【答案】 BCQ6S8C6U7U6D6A1HR10J3B7B1P2G10U4ZU9F3C6W3H10I9J279、(2016年11月)股票期权和期股的区别不包括()。A.购买时间不同B.激励对象不同C.获取方式不同D.约束机制不同【答案】 BCU5X4A9G7Q10Y6S9HX1I2S9Y6O4O10A6ZW1D7S6N4Z10E5T1080、( )经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.竞争策略【答案】 ACG7Q10S10A7Y4N8K1HJ9F3P9R2T6W3Y6ZA5Q6D4W2E1W7I181、期权的赠予时机不包括()A.受聘时B.每年业绩评定时C.升职时D.签订绩效合同时【答案】 DCO1D9O3N7Y4H6X4HO1Z4K3K5D8V6G1ZH7X7N6T9U3A8C1082、(2015年5月)()是受训者培训成果转化的第三个层面。A.举一反三B.融会贯通C.依样画瓢D.自我管理【答案】 BCS3C10Z5S10M4V1D10HS1C3I10V6V7Y6Z7ZI9M3M4T5Y4L1L883、()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 ACW10X10P10N7F7T9T4HY4Y10Q9P10Z6O5R3ZJ2V8W7D4R2M5U584、(2016年11月)培训部门的培训职能独立于人力资源部,这是企业培训开发战略的()。A.文化保障措施B.制度保障措施C.组织保障措施D.人员保障措施【答案】 CCI10J4A4E9M2W4C2HO5V7X1V8N1P7E1ZP4N7S9I2H7F9R985、(2015年11月)梅奥创立的人际关系学说是()的代表理论。A.经验管理时期B.科学管理时期C.现代管理时期D.后现代管理时期【答案】 CCR10Q3Q1V1C1M9N2HQ6X6T4J1I1F3A1ZB10T6I5I10X8K3Y386、用工单位在劳务派遣暂行规定施行前使用被派遣劳动者数量超过其用工总量 10%的,应当制定调整用工方案,于( )起 2 年内降至规定比例。A.2013年12月30日B.2014年1月24日C.2014年3月1日D.2014年4月1日【答案】 CCG9J3U8V9U8Q5Q5HR3Q5P3Z5O8T8F3ZT7P2J1E8K9R10B487、(2016年5月)()没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。A.人力资本工资理论B.集体谈判工资理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 DCN7U3S7A9Q4H5L10HW6R9V7Q3R8D6O3ZU3B2I1J8G7R5D588、最接近现代企业集团的垄断组织是( )。A.卡特尔B.辛迪加C.托拉斯D.康采恩【答案】 DCK7W10M4L1I5K8I7HU3O2E8O4Z10D6W9ZB5M5K9O1C9N1I389、(2015年5月)()是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。A.传统职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 ACT10G8O10R2M10M10N3HY2P5F2D7H4G6K1ZQ4A7C4B1W5A5T390、关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()A.是一个学习的过程B.会降低员工的工作安全感C.有助于保持员工的工作新鲜感D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】 BCN3A2W8R3F1J10D4HC9T2G8L8Z4A7M2ZH9M9H9K1X4A3B991、(2017年11月)劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的,被告应为( )。A.派遣单位B.接受单位C.派遣单位和接受单位D.派遣单位或接受单位【答案】 CCF3M4H5B5P1S9P9HH10G3Q1X9V1I7J1ZK9Z6Y10U5X7V2R292、行为事件访谈法的实施中,( )。A.一般只采取面谈的方法B.要求被访者列出工作中最重要的三项技能C.尽量让访谈对象简明扼要的描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 DCR1F5D8Y1J8I9H1HV10U9A4V8V10N7G2ZZ3J5A10V1E2I2Z893、( )模式认为经营者的效益年薪是其经营的风险收入。A.GB.YC.WHD.N【答案】 ACY4L4S2B3K9X7M5HI4I5N3T9G1J10I10ZW7Z6R2D3W9G10D394、心理测试是通过一系列手段,将人的某些特征( ),以测量个人的智力水平和个性方面差异的一种科学测量方法。A.虚拟化B.概念化C.数量化D.抽象化【答案】 CCE7V7D4R8D9S1Z1HM9C5V5E2K6E1M9ZI1J9H7V7M3L1U495、( )主要适合管理人员,特别是高层管理者的晋升考评。A.评价中心法B.综合选拔法C.配对比较法D.升等考试法【答案】 ACV4K2T2S6I3H9G9HI6D3W6Q1G6C3Y3ZM1S3R7S7K3P5P396、从职能的角度看,总部组织结构的设计是( )所进行的纵向组织设计,强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。A.以分工协作为基础B.以效率为中心C.以资本为中心D.以战略为中心【答案】 BCY10Q10D5D1D10Q1Q10HL4W7K1W4J7U5V3ZG2C10V10H9K4F5E797、对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是( )较高的人。A.成就需要B.权力需要C.亲和需要D.自尊需要【答案】 CCQ1U7X9C5J1N1L8HI10W5U2V4N3J8D5ZX8B10O6F5U10K4B498、如果员工的绩效考核为A(优秀),对应的比较比率比较低,则( )。A.员工应该涨工资,且涨幅较大B.员工应该涨工资,且涨幅较小C.员工工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 ACN10C2M10V8P3E10A7HN3C2T1G7L7R8T1ZR2Q7Q10I6W9P5H199、古人在道德修养方面所倡导的“慎独”的本质要求是()。A.培养独立人格B.无人监督时,依然按道德要求做事C.耐心细致地做好每一件事情D.无论取得多大成就都应谦虚谨慎【答案】 BCF3H3Q7Z2P4L9F2HQ8R5M9U2L8N3J10ZZ9S7R9X3P1X8O4100、生产安全指标,有效确保了安全生产,则得满分;而一旦出现生产安全问题,则一票否决,考核结果为0分。此计分方法为( )A.说明法B.01法C.减分考评法D.区间计分法【答案】 BCR3S8K8O8C1Q2U3HE10V8P3F10Q4U3T6ZK4Q6O7D9B2Q9J2101、如何确立做贡献的领域是()A.职业生涯选择题B.早期职业生涯问题C.中期职业生涯问题D.晚期职业生涯问题【答案】 BCA6S6M8S6E3W9J1HQ8O5O2U7Z5S3P3ZE10Q7G1L2D4K4R7102、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。A.观察法B.问卷调查法C.全方位评价法D.行为事件访谈法【答案】 DCB2V7R9V1E9A8C1HR3V7Q1M3K9Z5P1ZQ6F1D5M6T2N3Z2103、()胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。A.盒型B.簇型C.锚型D.层级式【答案】 CCL5Z7Y3K3Z2N10Q10HQ4G6B7Z1J6H7R5ZC3W3R4X10C1C8H3104、小亮春节放鞭炮,炸伤了手。如果你是小亮的父母,你会( )A.责备自己,不该让小亮放鞭炮B.以后再也不允许小亮放鞭炮C.教小亮正确的放鞭炮的方法D.以后让小亮放安全性高的鞭炮【答案】 CCZ10Y7C5B8D5Z4I10HV6X5X5O3T1T8V4ZJ4T8P2D3G10J6T1105、选拔晋升候选人的方法不包括()A.综合加权法B.配对比较法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 ACV2B10L4P2C6Y9F10HH10X10E1E8F9W9W2ZM1E2F2R5P9I3H1106、(2016年11月)()对下属机构的控制能力最强。A.事业部制组织结构B.混合型组织结构C.直线职能制组织结构D.控股子公司组织结构【答案】 CCO9S2L4U8N7B7W5HW9R8W5E5K4S10J6ZO2D1B6T2R6F3B4107、(2017年11月)一般而言,实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A.战略控制型B.财务控制型C.运营控制型D.风险控制型【答案】 CCK6G4P9B5S1Z3M4HD4F1T7H6X9J5Z3ZR7F10O7F3W7B9T10108、对于高级语言开发人员的晋升策略应以( )为依据更合理。A.实际绩效B.员工竞争能力C.员工工作表现D.员工综合实力【答案】 BCA4I3S3Y3I2F8U9HV8G6O10G5B10I9B7ZD7C3I3B9W7O9V3109、(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括()。A.人力资源部B.财务部C.战略规划部D.领导班子成员【答案】 DCE4J10L6U10W6A2H3HP7D5U10T2Q3J5Q9ZW3J9P1L3R3D3Z8110、获得国家级技术进步奖,评为A;获得省部级技术进步奖,评为B;获得市级技术进步奖,评为C。此计分方式是( )。A.说明法B.百分率法C.减分考评法D.区间计分法【答案】 ACC9Q10J2E4I3K3Q8HP9U3P5Q4A3T7V2ZB7G8E2G9S5Q9L4111、(2016年5月)()经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A.业务战略B.外部战略C.总体战略D.职能战略【答案】 CCJ6C1C2N7H2S3X2HS4C9N10U4D1X7Y3ZF3H8T2E3P2N10V1112、企业的活动必须以( )为出发点。A.股东有出资人的立场B.客户价值C.内部流程D.学习与成长【答案】 BCD3Y8Y5H1P10N1L9HD1P5X7H2S10W5I2ZO7D6Y3X6Z2N10K8113、每一次“补充”后,劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高,这体现出人的()A.能动性B.创造性C.积累性D.收益递增性【答案】 CCZ4E5A8H2P

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