2022年全国企业人力资源管理师(三级人力资源管理师)考试题库高分通关300题含下载答案(河北省专用).docx

企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、企业人力资源管理费用不包括()A.招聘费用B.日常行政管理费用C.培训费用D.劳动争议处理费用【答案】 BCB1L1R8D1P10P10H4HB1I1G10X7K1C10T7ZH4T2L8B2L8F9O62、将同一性质（技术水平相当）的作业，由纵向分工改为横向分工，是改进过细劳动分工方法中的（）。A.工作连贯法B.轮换工作法C.扩大业务法D.充实业务法【答案】 CCI9J5M9D6F5W6Z7HN9V9K3E5N10Q9D8ZT1P4G4L6Y8W6E63、人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有（）。A.一般地位B.特殊地位C.重要地位D.必要地位【答案】 CCU6Y6I7Y2C7M6X1HH7Q10M10I5H8A5D3ZH7W10W10T9Y4N9D24、因管理责任损失的工时占总工时的（）左右。A.7B.8C.9D.10【答案】 BCR6V9M1P9M5C4X2HQ6W5B3B6C2V5D3ZW10X3G2E7Z1J7I25、（）是组织报酬体系设计和实施的第一原则。A.公平公正B.适当激励C.效率优先D.成本节约【答案】 ACQ9U8K7V3M3F4S4HX3L6T5Y10B1Z5E9ZZ3X7Y8Y10L5F4B26、职工代表大会讨论集体合同草案应当有（）职工代表或职工出席。A.2/3以上B.全部C.3/4以上D.半数以上【答案】 ACP4E6H5B2R1Z3C2HS3I1T1P10S7L4M4ZS2J1V2V2X2X1P57、（2018年11月）下列关于集体合同和劳动合同的表述，不正确的是（）。A.劳动合同中高于集体合同标准的部分无效B.劳动合同中低于集体合同标准的部分无效C.集体合同的效力包括效力范围和效力形式D.效力范围包括对人的效力和对时间的效力【答案】 ACE8E1S2B10B6T9J10HT10X6E6B1Q2Y9Q5ZN8S10C4Q4U3O4Z108、下列不属于个人方面的心理特质的是（）。A.智力B.情绪C.性格D.自信【答案】 DCG3Y9X6A10T2H9H6HX9G10C8S7B6S8W9ZD7B10S4X4V2X10J59、用人单位破产、终止或者解散的，经依法清算后的财产应当按照有关法律、法规、规章的规定，优先用于支付劳动者的（ ）和社会保险费。A.薪水B.报酬C.工资D.薪酬【答案】 CCZ2A10T4A6D3E3B5HO5E6Q9T5X3B7L4ZX1U4B9C5B7Y6E910、（）是从培训需求的调查与分析出发，明确培训课程目标，根据目标要求，进行课程设计。A.培训课程设计的程序B.培训课程设计的准备C.培训课程设计的调查D.培训课程设计的内容【答案】 ACD3T6O5P9N7H1C9HI8N10K3A1S8Y4C6ZA1N9W1N3O8Z8N411、在绩效管理的总结会议上，主管的态度不包括（）。A.具有鲜明的建设性、支持性和指导性B.应当注重分析成功的经验C.帮助员工改进其绩效的方法D.讨论人事晋升、绩效得分的情况【答案】 DCP3C10M4N6Z4L5A1HY9Z4G4R3M7U9H6ZD4R4E3O8X4Q8C812、从宏观上看，企业强化绩效管理的目的是提高（ ）。A.员工个人素质B.企业收益C.企业整体素质D.劳动效率【答案】 CCW2Z9O4I10P7W4U10HB7V4H3R6C3Z7A2ZI9U8K10L6F8H10R213、根据绩效的重要程度，可以分为（）。A.关键绩效指标B.一般绩效指标C.重要绩效指标D.否决指标【答案】 CCV10U3T6W1S4N4X2HA5C5T2G1S1H1J6ZI10C6T7G6R6L10L214、一般竞争战略不包括( )。A.低成本战略B.重点战略C.差异化战略D.转移战略【答案】 DCK2H2L7A4Y6W6V5HS6I9I9K5U1E9J10ZN2K2W7Q3G2O4S215、可以有效地防止和减少员工在工作中出现重复性差错和失误的绩效改进策略为（）。A.正向激励策略B.预防性策略C.负向激励策略D.制止性策略【答案】 BCP10Z9X10S2J1L2X2HD9U2L5N2Z2E3I4ZB9A7A3K1W7L9G716、人员培训活动的起点是（）。A.培训目标的确定B.培训计划的确定C.培训师资的选定D.培训需求的确定【答案】 DCS2F1W3V9O4E8T4HP2L10F4H3X3J1A4ZO2G2O10Q6O4Z10D817、绩效考评面谈在绩效管理（）进行。A.初期B.进行中C.末期D.完成后【答案】 CCD8F3Z4Z7X2N5E5HD9K9U6D3M6M4F1ZY10Y3N1P9R4R8D618、（）就是将人的智力、人格、兴趣、情绪等心理特征按一定规则表示成数字，并赋予这些数字一定解释的过程。A.物理测量B.心理测量C.心理测验D.情商测验【答案】 BCX5Y1T10I7M3A5P4HH3H10P5M9W9J5F9ZV5J10Y6B3B2F9E219、岗位规范和工作说明书的区别不包括（）。A.涉及的内容不同B.结构形式不同C.突出的主题不同D.适用范围不同【答案】 DCZ9D9X4Z7C3I9K5HP3F4Q10X5L1K5D7ZG5O6O5N8E8S8M1020、( )不仅能改善自然环境，还能为优化劳动环境中其他因素起辅助作用。A.噪声B.温度C.湿度D.绿化【答案】 DCS8W3F9E8T5Q5X4HS5L4A9Y4T9I2S1ZT5M2U6J9F6N7P521、（）是指对招聘中的费用进行调查、核实，对照预算进行综合评价的过程。A.招聘成本效益评估B.人员招聘数量评估C.人员招聘质量评估D.人员录用数量评估【答案】 ACY3W8F6E6D3D10G6HI7M5A4E2O8A9V3ZH7M2P3D9I5V2S922、（2015年5月）（）是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤（包括急性工业中毒），或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的工伤事故。A.重大事故B.较大事故C.特别重大事故D.一般事故【答案】 ACO2N10K7C6F6G1C1HG5V8O1W9R8D7I1ZC4Q6N8S1Z3X10B923、下列关于工伤保险责任的说法，错误的是()A.职工被派遣出境工作，依据前往国家或者地区的法律应当参加当地工伤保险的，参加当地工伤保险B.职工被派遣出境工作，不能参加当地工伤保险的，其国内工伤保险关系不中止C.用人单位实行承包经营的，工伤保险责任由职工劳动关系所在单位承担D.职工被借调期间受到工伤事故伤害的，由借调单位承担工伤保险责任【答案】 DCV2B7G6K10M8A2G9HW10I4B4H8I2A3Q10ZC9P10C3H5B7T7Z424、某企业在绩效考评中存在不客观的现象，主管说了算，员工没有发言权。对此应加强建立（ ）。A.监督系统B.控制系统C.评审系统D.申诉系统【答案】 DCN2O2D7Z5P4Z9G8HI5X2A8M8Z8J2P4ZP1Y4C4Y5S6X10Z725、前瞻性培训需求评估模型的优势不包括()A.建立在未来需求的基点上，使培训工作变被动为主动，更具战略意义B.可充分考虑企业发展目标与个人职业发展规划的有效结合，为组织与个人发展准备一个结合点C.是开发、激励员工以及培养员工对组织的归属感的有效手段D.从组织整体到员工个人全面分析培训需求，避免发生遗漏【答案】 DCG7O4M7W10D2G5W6HI4A1S10S10O8U9X2ZJ8M6P10A7R4H10R1026、（）也称概略定员标准，是以某类人员以至于企业全部人员为对象制定的标准。A.比例定员标准B.综合定员标准C.效率定员标准D.设备定员标准【答案】 BCY5V1T10G7I9H9R2HE1J6D3N4J9G1F4ZE6A2W5B7C8F4X927、下列关于人工成本的说法错误的是（）A.人工成本的增加意味着利润的减少B.社会保险费用应列入企业人工成本C.劳动保护费用不应列入企业人工成本D.人工成本核算可以帮助企业找到合适的人工成本的投入产出点【答案】 CCT7C7L10Z10A1M5F8HW4R1O4F8Y7S5B7ZV8J6S8Y6B3L1O428、支付与员工岗位价值相当的薪酬体现了企业薪酬管理的（）。A.对外具有竞争力原则B.对员工具有激励性原则C.对内具有公正性原则D.对成本具有控制性原则【答案】 CCK9X6J4R6F5F1N5HP7T7Q4Z4K1M3O10ZJ10O9F5P10I3Q3W229、以下关于绩效计划的表述，不正确的是（）A.绩效计划是一个双向沟通的过程B.参与和承诺是制定绩效计划的前提C.在计划沟通前主管应制定总体目标D.绩效计划是关于工作目标和标准的契约【答案】 CCM7U7T8I2K6U8X3HV1M6O7E7Z9U10I3ZP8I8Q6H10Y1S1N1030、（）是指企业组织结构模式的选择以及各层级职能和业务部门设置的一项基础工作。A.定编B.定岗C.定员D.定额【答案】 ACA1W7F3U8H5Y6D9HQ5Z1J6G3F7D10R8ZJ10Q4X6H5I2W2P931、（）是保证考评者和被考评者正常活动的前提和条件。A.企业成本管理体系B.企业绩效管理体系C.企业文化管理体系D.企业薪酬管理体系【答案】 BCK5Q4P1V1W4C7E2HQ6H9M8V3B3U1M6ZU10M7D1K10X3D3G232、难以随机应变，所收集信息的范围有限的面试类型是（）。A.初步面试B.结构化面试C.诊断面试D.非结构化面试【答案】 BCF8O6I10M3Z2Z3M4HL3Z3Q8F5I8O2S6ZC8B5X7P1Q1Z3A1033、(2018年5月)一般在面试开始的时候运用，用以缓解面试紧张气氛的提问方式是（）。A.开放式提问B.封闭式提问C.清单式提问D.假设式提问【答案】 ACZ8R8Z6T2U7N10H6HW4X6R7T1K7K7I4ZK6E1K4S3P6U6L134、诊断面试对于高级管理人员的招聘，组织的（ ）也将参加。A.董事长B.企业总经理C.高层领导D.公司股东【答案】 CCR10P8S5E8X4B4B7HK3D9P10Q5A1Y9I2ZJ6V1V9E4C4I8W335、岗位评价结果有多种表现形式，但不包括( )。A.分值形式B.排顺序形式C.等级形式D.比例形式【答案】 DCP7N2X9J1S7R4X4HE4V7M1X1C9D1B2ZM4L7T5P6Y2L3L436、(2018年5月)内部招募的主要方法不包括（）。A.推荐法B.档案法C.布告法D.广告法【答案】 DCW3H8O10F1N7U7Z4HW4D7B7M9A4W6K10ZX8G4P4H6R2U4S1037、（）是一种基于岗位胜任力和人才测评等手段的培训需求分析方法。A.培训需求循环评估模型B.前瞻性培训需求评估模型C.三维培训需求分析模型D.戈德斯坦组织培训需求分析模型【答案】 CCG6C7B4E8T3P4D8HO5V8U6E7M10K6V4ZZ9Z5H8I5F4Y3G1038、品质主导型考评的特点是（ ）A.效度较差B.标准易于确定C.可操作性强D.重在工作结果【答案】 ACC10Q4P4S4V2S8V6HM5N1B7Z8M2L8Z3ZU10P4L10B9U5M1D239、 （）是确定企业劳动关系管理所需要达到的目标和实施方针。A.战略规划B.管理控制C.日常业务管理D.信息传输【答案】 ACG9D2Q7R4F4J2F4HZ9H5Y8M4R8O4Z10ZG10C2D2T4L8S2S440、在情境模拟测试方法中，（）经多年实践不断充实完善，被证明是一种很有效的管理人员测评方法。A.决策模拟竞赛法B.即席发言法C.无领导小组讨论D.公文处理模拟法【答案】 DCE8V10L2V4M7I3X3HR9W8C5Q8N7M7L5ZM7K2I9W4E3D1X541、（2018年11月）培训开始实施以后，第一件事情就是对有关事项进行介绍，具体内容不包括（）。A.管理规则B.培训课程C.培训主题D.培训教材【答案】 DCG2Y7O3T6W8T7Q3HC10I9C2A9T10Q9I8ZX9D10L6D8R5D4Y342、我国连续性三班制已经把周制度工时从48小时缩短到（）小时。A.24B.36C.42D.40【答案】 DCC6Q9Q10J10J2G9J3HY10M10Y8H4K10Z6G3ZK1H4V6P8E2B4L843、在进行员工满意度调查时，要根据（）确定调查的内容。A.员工满意度调查的对象B.员工满意度调查的目的C.企业规模D.行业属性【答案】 BCA5O4M3C10K7Q5Y7HS6O6N4Q3F2O1Q8ZF7V4C8L4M4V8O344、在审核()时，一般用同比的办法，以上年同月为基数即100%，与本年当月比较，以此确认物价指数是上升还是下降。A.机器成本预算B.企业成本预算C.人工成本预算D.原料成本预算【答案】 CCR9A2L2U7M8E6K5HQ8Z6H1L10X8P8F3ZT8J5S2J6R2T5D145、(2018年5月)基于应用型学习风格的课程设计，不适合采用（）。A.案例教学B.角色扮演C.团队演习D.理论研讨【答案】 DCX7U5W5V3U2Y9A9HR9L3Q1J4B8B6K8ZX3Q6X1G9L2H3B646、下列对评估有效性说法错误的是()。A.对组织而言，培训有效性意味着组织利润的增加、成本的下降、市场占有率的扩大B.对个人而言，培训有效性指的是专业素质的提升、知识的增长和技能的提高C.培训有效性评估应该始于培训需求D.培训评估既是对整个培训活动实施成效的评价与总结，同时评估结果又为以后培训活动的培训需求提供了重要信息【答案】 CCT6V2J8Y9Y9E7W4HO2H7J7V2P1Z8H5ZC2Z7U1P8O1N9S147、职工代表大会讨论集体合同草案应当有（）职工代表或职工出席。A.23以上B.全部C.34以上D.半数以上【答案】 ACU5J2I8I2H3K5U6HK10U1X5Q2U6K1T4ZD3M1L4P3M2G9C648、（）是对企业各类岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和工作环境，以及承担该岗位所需的资格条件进行系统研究，并制定出工作说明书等文件的过程。A.薪酬调查B.岗位评价C.薪酬管理D.岗位分析【答案】 DCR10X4H1W7A3E4U8HI2J1G2J10D4G6Q8ZU7R5H3W6R6G6M249、下列关于权重系数的作用说法错误的是（）。A.反映岗位的性质和特点，突出不同类别岗位的主要特征B.便于评价结果的汇总C.使同类岗位的不同要素的得分可以进行比较D.权重系数又称局部加权【答案】 DCB5M9U7D3U6P2Z9HC5Q4T5R7T8C3Z4ZK4Z2F3P7S6S2J250、下列关于行为锚定等级评价法的说法,错误的是（?）。A.设计和实施的费用比较低B.绩效评价的等级是59级C.将关键事件和等级评价有效地结合D.是关键事件法的进一步拓展和应用【答案】 ACM7J10U4I1D2G1M3HZ3L2W2Y4P6D5B7ZV7H8T5W9Q3N10U651、案例分析法又称（）。A.特别任务法B.案例研究法C.个案分析法D.工作指导法【答案】 CCC4G1G1X2G6U7A7HL2B1N1T2S3Y3R4ZM8B1P8Z6Q6R3D1052、在招聘评估中，录用比例和应聘比在一定程度上反映录用人员的（ ）。A.数量B.成本C.质量D.规模【答案】 CCI7G3G3C9D5Y1D9HD3X7U1Q9T10W10Q10ZW5A9M10V9K3Y5N1053、劳动法的立法宗旨在于（）A.规范企业的行为B.规范劳动者行为C.保护劳动者合法权益D.规范劳动力市场【答案】 CCG8P5S6P9V5V8Y3HK9Z4V8F5E8H2R9ZL4X9G7O4Z10Q7K254、 适当拉开员工之间的薪酬差距体现了（）原则。A.对外具有竞争力B.对内具有公正性C.对员工具有激励性D.对成本具有控制性【答案】 CCA8N6R7L5A7O6W9HR7C7N3S9V3A1G3ZB6U5J5N8I4K6W455、人员流向属于（）要素的评价指标。A.劳动责任B.劳动技能C.劳动强度D.社会心理【答案】 DCX2H3I7L6A9P4F7HI5R10R9J6M1G2G10ZF10Z5P10D8T10R10L356、劳动行政部门在收到集体合同后的()天内将审核意见书送达。A.7B.10C.15D.30【答案】 CCL9B1T3Z4G4E3O2HH8D1M10Q8Y8G8J3ZI5E7V7K8U8B3N357、五班轮休制是在原“四班三运转制”的基础上，实行的一种新的轮班制度，它保证了员工某月平均工作时间不超过169小时，共有()天工作日。A.21B.22C.27D.34【答案】 ACS9X8Z8F9N10Z9I4HU5O6F5I7C4Q6Z4ZP1X6P9J6V7F10N158、以下关于企业定员管理的说法，不正确的是（）A.合理的劳动定员能提高劳动生产率B.是必须以企业利润最大化为依据C.劳动定员可以激发员工钻研业务技术的积极性D.合理的定员能使企业个工作岗位的任务量实现满负荷运转【答案】 BCX5F10C8N1Z5T3U7HA5C6P9H1M8R7Z6ZF3X7U7D7U2K1S959、（2018年11月）（）说明了根据测试结果预测将来行为的有效性。A.预测效度B.费用效度C.内容效度D.同侧效度【答案】 ACF4S9Q9I3H5A1C5HL1G1K10J3I3S1K2ZL3I8N8V10W3A5K160、网络招聘是在（ ）后出现的，使企业人员招聘方式发生了深刻的变化。A.20世纪70年代B.20世纪80年代C.20世纪90年代D.21世纪初【答案】 ACF4Q6G1J9I1X4V10HB5B7V5J10G5N9M6ZD10C4H6T4E5R9P461、 （）是在绩效管理末期，主管与下属就本期的工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。A.绩效计划面谈B.绩效指导面谈C.绩效考评面谈D.绩效总结面谈【答案】 CCB5E5X1P2X6U10F5HV1S5A7K8M6B5G4ZT1J8P7A7V10J1U262、（）是假设员工工作行为和工作绩效整体呈正态分布的一种方法。A.强制分布法B.行为观察法C.关键事件法D.目标管理法【答案】 ACD5S5C6M5J6E7O8HE10C9I3F10R5Z4V1ZG10A4D4P5V5V8S363、（）指在一定的生产技术组织条件下，生产工人为完成生产任务或生产合格产品实际耗用的劳动时间。A.实动工时B.制度工时C.缺勤工时D.力班力口点工时【答案】 ACZ3N5U5P3T3V5Q6HM5T9E7M8G2D7D8ZL3B7C2M9T6S10E264、（）不属于人员配置的原理。A.能位对应原理B.精确对应原理C.互补增值原理D.动态适应原理【答案】 BCI2P1Y7S3G5N10D4HA8G2H2U7L4U8K2ZS2Y10L1P7K10D9D465、在绩效管理的各个环节中。管理者关注的中心和焦点应当始终是（）。A.考评指标B.考评标准C.考评方法D.被考评者【答案】 DCD6A2F1K5V10B10V5HB9H1T2Z5E10C1U9ZG7M6O8K2Z10Y2F166、（）是指实际测到应聘者的有关特征与想要测的特征符合程度。A.效度B.预测C.信度D.内容【答案】 ACU10R2O10Q2N1J1F2HQ2F6R3E4V5D5H2ZJ8Z10D4P3B4F6Q1067、(2016年5月) ( )的目的是筛选出那些背景和潜质都与职务范围所需条件相当的候选人。A.档案筛选法B.学历筛选法C.初步筛选法D.能力筛选法【答案】 CCX5R9F9V2O7B5L9HN1O10O2O7C3N9Z10ZK8Y4C10D2A1P8I168、关键事件法的缺点不包括（）。A.不能作定量分析B.关键事件的记录和观察费时费力C.不能具体区分工作行为的重要性程度D.具有滞后性、短期性和表现性的特点【答案】 DCD4M10X4I9M3T3K6HB7Z9O5H2T1R7M3ZF6A7V1Q6V8X3N469、（）指的是培训为什么发挥作用及培训实现其目标的程度。A.培训有效性B.培训结果C.培训效果D.培训实施过程【答案】 ACB3F1G1Q3B2U6O9HB9W3H3A8Z7G3V1ZU10M2C3W6K9I7C170、(2017年11月)（）是漫谈式的，面试考官与应聘者随意交谈。A.初步面试B.结构化面试C.诊断面试D.非结构化面试【答案】 DCL2C9Q7W6Z8M7B5HU3O2V7X6O10M6G3ZV1L3X8E1A5J9T571、人职培训制度的基本内容不包括（）A.培训的意义和目的B.人职培训的地点C.入职培训的基本要求标准D.特殊情况不能参加入职培训的解决措施【答案】 BCM10R4E2S1K5G2M9HJ1L2V3E8L6A4N7ZD7M7G3V9M10V10N772、（ ）的原则可以概括为“满足需求、重点突出、立足当前、讲求实用、考虑长远、提高素质”的基本原则。A.培训项目设计B.培训计划C.培训方法D.培训方式【答案】 ACU10Y6V2P5A3X4O7HR7M2Z10A2X7L6N7ZU7N9B8M2S1S7Q573、()用来判断培训项目给企业带来的回报。A.情感成果B.效果性成果C.技能成果D.认知成果【答案】 BCN2Y2R1G8A9H9B10HL9W6G4K8J5M7I4ZG1C8A7P8F4P5F1074、(2016年5月)在工伤事故分类中，按照伤害类别可以划分为( )类别。A.10个B.15个C.20个D.30个【答案】 CCO3X2T5Q4T6I7S2HV10D7J6N7M5Z1G4ZL8O6A4P2N3N7J575、（）是由工会组织和职工代表与企业法定代表人或企业高级管理人员就双方关切的问题相互提问和解答、交换意见、相互理解，并达成一定协议的平等协商形式。A.民主讨论B.民主对话C.民主质询D.民主咨询【答案】 BCK5A9J1T5C10O1C4HV1Z4R1U6B6I1W6ZP5X1W9A4J10W8C176、在费用和时间允许的情况下。对应聘者同时进行筛选，效率较高的员工招募方式是（ ）。A.面试B.笔试C.调查D.档案【答案】 BCU8U5D3W6K10X5B6HF5U2D1B7K6F3G2ZF7B1X2E3U8C4D377、以下关于劳动效率定员法错误的表述是（）。A.以手工操作为主的工种更适合采用此方法B.它适用于实行一人多机或多人一机看管设备的岗位C.劳动效率可以用劳动定额乘以定额完成率来计算D.它是根据工作任务总量和劳动定额核算定员人数的方法【答案】 BCJ9O2I3G4G1A7X8HN8U4F7D3O6H2H3ZO5L5T4Y5V9J8N278、（）是指一个管理者直接指挥的下属人员数。A.管理跨度B.管理层次C.管理权限D.管理职责【答案】 ACN8C1D7I1G6I5X8HN1R1J2Q10D6V6N6ZT1Q2Y8X5V4L8B379、（2018年11月）企业人工成本总预算由（）与企业人员工资水平共同决定。A.人力资源规划B.行业工资标准C.工资指导线标准D.在职员工人数【答案】 ACP9F2J8I8G3J10V8HW5O6F8F3S7E5T2ZF6X1Z10D10J4M6J680、同一组织内的员工有相同的文化背景，可能会产生（）的现象。A.团体思维B.惯性思维C.逆向思维D.发散思维【答案】 ACB7X4Y10L5K4V8K7HH6V4N4G2H3X9Q8ZH7X5S1H4C10M7W481、（）是对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境，以及员工承担本岗位任务应具备的资格条件所进行的系统研究，并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程。A.工作岗位计划B.工作岗位分析C.工作岗位要求D.工作岗位内容【答案】 BCP10X5D8B9T3L9B5HN9G7J6F6K10A4F4ZH3E9U4W10Z7L4Q682、按照劳动争议标的划分，劳动争议不包括（）。A.劳动合同争议B.关于劳动安全卫生、工作时间、休息休假、保险福利等而发生的争议C.关于劳动报酬、培训、奖惩等因适用条件的不同理解与实施而发生的争议D.关于劳动工时报酬的核算差误而发生的争议【答案】 DCS6H9E4T4Y2L8A3HN6C4K9N7A10W5Y5ZW9R7W1S3Z9E9M883、（）是决定人生成败、事业成功的两大心理因素。A.体格和能力B.体格和人格C.能力与人格D.智商和人格【答案】 CCR9I8T3Y3R2O9U8HO6K9B5X2J8E9K2ZR5O1Y4M8H9B2Z884、（）可以实现培训资源的充分利用。A.激发受训者的积极性B.聘请优秀的培训师C.培训方法的创新D.培训时间的开发与利用【答案】 DCT1H4F1Q3G4K6Y2HL3X1N3K10L3D5M10ZC9N4T7C3X7W4Z1085、以下关于培训效率评估的说法不正确的是（）。A.要向高层管理人员汇报B.有利于提高培训效率C.自省以前工作中的不足D.获得领导支持的有效方式【答案】 CCR6Y6E5U7P8Y8G4HT1X1Q5H4O7U9H7ZD4W1V6M4D10K7I786、（）具有省时的特点，能尽快检查出某种测试方法的效度。A.预测效度B.费用效度C.内容效度D.同测效度【答案】 DCV6Y9Y1N7B1Z8F2HY4K8D9B8M6Q9O5ZW10G8Q9A8K10A8Q787、岗位薪酬体系以（）为核心要素，对事不对人。A.岗位B.工作量C.能力D.岗位评价【答案】 ACK9Q7N9X5G5V9W6HD10W4H4J5A4H5W3ZZ6X1W2T8D3L7S288、采用负向激励策略能够起到的作用不包括（ ）。A.对工作表现差的员工是一种“激励”B.对组织中的其他员工起到警示和告诫的作用C.有利于健全和完善企业竞争、激励与约束机制D.激励策略应用不当，也会产生消极的负面影响【答案】 DCL5F9A4P9K2B3T3HR4K6R3H7A7V10D8ZJ1J1J2P3Q3N7O589、（ ）被用来判断受训者对于培训项目所强调的原则、事实、技术、程序和流程的熟悉程度。A.技能成果B.效果性成果C.情感成果D.认知成果【答案】 DCF1N10Q2B1Y3D7C8HG7L9A7Z1A10Y9S5ZY8Z8V1Z1C1I6U190、促销策略中，企业以一定的代价，通过各种传播媒介，向可能的购买者传递企业产品或劳务信息，以增加影响、扩大销售的手段是（）A.广告B.人员推销C.营业推广D.公共关系【答案】 ACD10V7Q6A4Y1Q6K10HC4I1O8T7J4E8B3ZD1L5O2W1E10Z10F1091、内部劳动协作的基本要求不包括（）。A.尽可能地固定各种协作关系B.实行经济合同制C.将生产上联系不太密切的人员配备进去D.全面加强计划、财务、劳动人事等项管理【答案】 CCZ2B8R1W2U4D4I5HA10S2R5U4N1F5H5ZI8W6Q10O2B7Y4G292、三班制包括间断性三班制和（）。A.轮班三班制B.连续性三班制C.倒班制三班制D.公休制三班制【答案】 BCM2W10S5A4I10A3U3HR6L9G3Q9L6D10J2ZA7D4A1D1C10B2G193、外部回报是员工因为雇佣关系从自身以外所得到的各种形式的回报，也称（）。A.外部奖金B.外部激励C.外部薪酬D.外部分配【答案】 CCL7B3G5F8F1Q2X2HT9A4Q8I8F2Y3S5ZG1A3C6K4D9W6I394、企业组织绩效开发的目的是（）。A.改善组织的环境B.提高组织的知名度C.提高组织效率和经济效益D.提高组织员工的素质【答案】 CCJ5M9Z8X8V3E4E8HC1K9C2L1B3B7Q7ZA9V1E3N4I5S3W1095、以下关于运用选择排列法进行考评的表述，不正确的是（）。A.它是简单排列法的进一步推广，是较为有效的排列方法B.它先是从被考评者中挑出表现处于中间位置的员工C.它利用了人们容易发现极端、不容易发现中间的心理D.它可扩展到自我、同级和下级等其他考评的方式之中【答案】 BCH4U7G2A7Z2W8A7HB1Y5S6V9Z3Z2M5ZI10C8T9K8G3C5D1096、正确选择考评方法。具体回答（）的问题。A.考评什么B.谁来考评C.采用什么样的方法D.考评谁【答案】 CCC4T7D5T6M10K3J1HG3F10R5R10R10M10D7ZS5Y5G7H5B6S4H797、要采用技能薪酬体系。企业必须首先建立一套（）评估标准。A.政治水平B.道德水平C.技能水平D.知识水平【答案】 CCK10L8X7I8T2W9Q6HO2W3P8Q3Q10W6X5ZU3O7O4H2X6P10C198、集体合同在履行过程中，（）应承担更多的监督检查责任，也可以与公司协商，建立集体合同履行的联合监督检查制度。A.企业上级主管部门B.企业工会C.企业各级领导D.企业法定代表人【答案】 BCF1F7X7J7D9S7M5HN8Y9X7C3V9N7Z4ZW8V8I10U6K3R9H999、以下各选项不属于课程目标分析内容的是（）。A.受训人员分析B.培训人员分析C.任务分析D.课程目标分析【答案】 BCP3D1Q6K1Y2S8W9HM2S7C2Y1T7E2A4ZS8V6K10R7Z9K4Y3100、招聘评估的最主要目的是（）。A.录用员工的绩效B.知道支出的项目C.知道哪些是不应支出的项目D.降低今后招聘的费用【答案】 DCT10L7O1A6J1H8P1HP9F10S6O5Q1N10W4ZN7V2E2C6C5D10F5101、特别适合普通职员的招募方法是( )A.推荐法B.布告法C.档案法D.任命法【答案】 BCE5S9Q6L9Z3S3J9HC8H10I5L4G4Y7S3ZQ3X9A4X5R7M3N10102、（）是组织对各类岗位的性质和特征（识别信息）、工作任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境，以及本岗位人员任职的资格条件等事项所作的统一规定。A.岗位员工规范B.工作岗位分析C.工作说明书D.岗位规范【答案】 CCI8G3V2Z1B3D9C1HW7T3D5G7N10Y2W7ZL7T9X1T4H5F1X2103、难以随机应变，所收集信息的范围有限的面试类型是( )A.初步面试B.结构化面试C.诊断面试D.非结构化面试【答案】 BCN8N9U4R4I6U9N6HH5P8P10K1W6N7U9ZB10M10J7W1V7G8G9104、计时工资+计件工资+奖金+津贴和补贴+加班加点工资+特殊情况支付的工资=（）。A.工资总额B.成本总量C.消耗总额D.损益成本【答案】 ACE4B6L3U10P6R9I8HE6Y4R9R10B8Y4C3ZT1V5O5V2P7T7Q8105、各级主管在分配工作、划分职责范围时，必须避免重复、遗漏、含糊不清等情况的出现，这体现了组织工作实施的（）原则。A.管理系统一元化B.合理分配职责C.明确责任和权限D.优先组建管理机构和配备人员【答案】 BCW9J3X10Y2B8K5U1HZ10A1M3R8M10F1I9ZY4X3G2I10E2W1J1106、各类评价指标的衡量尺度以及岗位测量、评比的方法等所作的统一规定是（）A.格式评价标准B.岗位评价标准C.职业评价标准D.效益评价标准【答案】 BCI6L10J10P3E10V7H5HZ8E9Y9K7J5T6X3ZD9W1Q1S1C2V7M3107、关于发布广告，下列描述不正确的是（）。A.广告是内部招募最常用的方法之一B.有广泛的宣传效果，可以展示单位实力C.发布广告要注重广告媒体的选择和广告内容的设计D.工作空缺的信息发布迅速，能够在一两天内就传达给外界【答案】 ACC7L9W5Y4V4A1I5HJ10V6U10S9F2P5X5ZJ4