2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库深度自测300题（含答案）(青海省专用).docx

企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。A.系统层次划分的合理性B.绩效信息的客观完整性C.信息系统的安全稳定性D.系统内部各环节设置的合理性【答案】 ACV10X10A6E3N7R9W3HJ4R7H6J4S3N10K1ZX7E4Q3E6G2C1P72、下列不属于培训成果转化机制的是（ ）。A.转化环境和条件创造子机制B.培训激励子机制C.培训开发子机制D.反馈与考核子机制【答案】 CCO2X10Z9Z3N2K1C3HI2D6N2G6Q7Z3Z7ZO3S5N2M7F6D7L53、（ ）采取的是按任务工资的办法，其目的是鼓励专业技术人员快出成果，往往还有后续的其他激励措施，如销售提成奖励等。A.单一的高工资模式B.较高的工资加科技成果转化提成制C.较高的工资加奖金模式D.科研项目工资制【答案】 DCX10B7J8X7E5I5L10HP2I8H8N7V7P1R7ZU2M3W3D7M3A10N84、根据“禁止商业贿赂行为的暂行规定”，下列说法中正确的是（ ）。A.不得以商业贿赂手段购买商品，但拓展市场、扩大销售不含其内B.经营者的职工采用贿赂手段的行为，应当认定为经营者的行为C.法律上的商业贿赂行为，严格界定为财物，如“请客”、“考察”等不计其内D.“禁止商业贿赂的暂行规定”与“反不正当竞争法”不存在内在关联【答案】 ACM7A4B4H8F8V8I3HQ8U9P9Z5L1Y3A10ZQ2A9U1G8D7Y7U25、下列说法中，符合“世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准”的是（）。A.能力不是主要的，只要有敬业精神，能力会提高B.忠诚是重要的，无论何时都要站在企业立场上思考问题C.员工既要保持鲜明的个性与独立性，又要学会团队合作D.为了维护企业利益，员工必须懂得如何使他人分担责任【答案】 ACB7C4R9V9G10V1E9HZ5V5H10H1U6F10M3ZF4I1O1D10Q4D8A76、（ ）是工会的首要职能。A.参与集体协商B.提高职工工资待遇C.维护职工合法权益D.吸引职工加入工会【答案】 CCI9O4V2R5P4B1X9HI6Z7E3P6S7F6U2ZF6P4Y4V8S5A6K17、（ ）体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。 得分:1/1 题目报错A.将定性指标引入到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3-5年的考核指标【答案】 CCS2U3Z8J8H4Z7T10HF7W2R9T8U3I4K3ZU10H3B2P3S3N4A68、(2017年11月)()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 ACK9D9O3D9M9I10I3HB8B3A9K7D10X2N6ZA10O2R6M2H1Z1Q49、背景审查的内容不包括候选人所具备的（ ）A.工作经历B.求职动机C.教育背景D.性别【答案】 DCJ2Y9Q9K8H5X5B10HX5N7O10U4S3P1V5ZM5C3G2M8M6L6N810、（ ）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.IS09000B.IS014000C.0HSASl8000D.SA8000【答案】 DCY9H2F6B6F10N6P7HD10M5P5E3X6T4E5ZZ6X4Z10O2E10O10G111、(2016年11月)对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。A.现场处置方案B.专项应急方案C.安全管理预案D.综合应急方案【答案】 ACV7P10W8J7X7Z2K10HI1S2P5P5V8O2X5ZS5Z7Y9F8Z8U1W412、（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 BCP1I5K7J3P1G4Q2HC7F5A5M1L10U9S4ZE3L5I7L1U3Z1O1013、(2018年5月)以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。?A.习惯型B.直线型C.书本型D.麻木型【答案】 ACD1X7S9O3Y3E5U8HT1H10W2K4G5V5X10ZP9Z4M6Y7U10J9I914、战略性绩效管理设计的最终目的是（ ）。A.确保组织战略目标能够有效实现B.确保组织EVA能够有效实现C.确保组织的使命能够有效实现D.确保组织的愿景能够有效实现【答案】 ACH7S7J8A10S8I3S5HC7U7F8Y2O1D8W1ZZ4U4I9H1H5A1G715、人际关系的不协调属于抑制想象思维的（ ）。A.环境方面的障碍B.外部心理障碍C.内部心理障碍D.内部智能障碍【答案】 ACM1Z5S10X2Y10V2A7HD4X9Y4D6X2Q6F5ZJ5K9P8L8Y6W4H816、关于内部导向战略，下列说法正确的是（）A.是成功企业的核心战略B.侧重于适应环境压力C.建立在确定性资源基础上D.注重无形资产的积累【答案】 ACA3U10M10V8Z6H1U5HZ5E10B7F8H9U6U1ZO3G3E8Q1A1Y3L617、在学习型组织中，（ ）是最基本、最有创造力的单位。A.员工B.团队C.部门D.组织【答案】 BCH6B2T9L1B3H7Y10HV9S8N3R1A2C2R7ZY6Q10K10T2C4U1F918、关于打造品牌，正确的说法是（）。A.只要掌握了高新技术，就能打造品牌B.打造品牌，核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度C.员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量D.只有价高才能打造品牌【答案】 CCS7L8J10A7H5T5S10HJ9G5N7K3R8Z10L9ZD7Q10U10Z2P5D9U819、（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。A.T检验B.相关分析C.方差分析D.因子分析【答案】 CCJ2F2H1F8O2Q1C10HH3F6M1P9L8S1P2ZG4U5O6J9U9L4H1020、(2015年11月)（）不是期望理论中人的动机的决定因素。A.成就B.效价C.期望D.工具【答案】 ACA3Y7M5G8S1B3D4HZ9S1X2Y1E1L4W9ZP1Q10L1P7D5B5R521、符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是（）。A.轻重缓急一个样B.待遇高低一般齐C.遵守制度一致化D.奖励惩罚一刀切【答案】 CCY5E6H6H6L4S9X9HT9D1C10I8W4E8U9ZC4L3H1T9N6C6I422、下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型（ ）A.U型组织结构B.V型组织结构C.H型组织结构D.M型组织结构【答案】 BCY9Z7Y7D5I8F5Y6HG5C8F8D8L2S5E3ZT9F8M2S7E9Y2L223、（）在创新中具有统帅作用。A.想象思维B.逻辑思维C.联想思维D.辩证思维【答案】 DCI10A9I7T7I9A7S2HX7H6I8J3A3K1R1ZH7X3P3Z3H10C10M124、新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。A.习惯型思维障碍B.书本型思维障碍C.权威型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 CCF1S4R10N3I2G6N10HZ9B5X5P2Q8E2Z10ZM10A8J6Y7R6J5G925、（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用A.焦点法B.主体附加法C.二元从标法D.形态分析法【答案】 BCP5Y6M10X6I2Q4M3HP2G6L3X4Y4I9I10ZR10F1W9N6W8G8T826、企业集团（ ）。A.具备民事权利B.不是法律主体C.具备总体法人地位D.是统负盈亏的经济实体【答案】 BCN6I7F7O3K1P10L9HN10Q7K8D3S7G2X5ZA10M8J5F1H10D6W427、从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的（ ）。A.战略伙伴B.变革的代理人C.行政管理专家D.员工的领跑者【答案】 BCI6R4C6Q4K1M8O8HY7D6T9M6Y7V10D7ZJ6U4X1K5D10N10C228、( )认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点。A.利益整合原则B.协作进行原则C.时间阶梯原则D.全面评价原则【答案】 CCQ2U7C9X9P6D7H6HP6Y1W3S3K9L6R2ZM4L10R1I10G3O7Z729、一般而言，绩效考评的第一步工作是（ ）。A.确定考评时间B.确定考评方式和方法C.整理以往的考评成绩D.确定考评指标、考评者和被考评者【答案】 DCI8T10G10S3U5Z3E4HK10N3Q3Z3V8L7Q8ZB5H5V5E5J4S7B530、员工在工作中缺乏有效的支持属于（ ）压力源。A.角色模糊B.角色冲突C.任务超载D.人际关系【答案】 DCB10H3W9G9B2M8C1HD8O6F9N3E7R3Y2ZK3P5O5W9G2N3P931、企业集团的基本特征不包括( )A.具有多层次结构B.以母子公司为主体C.由多个法人企业组成的企业联合体D.以业务为主要的联结纽带【答案】 DCS2F4Z1J1T6B4M7HJ4I10I10J1P1M10U4ZO7W8A7J6D10P6V532、在（ ）式企业培训开发职能部门的组建模式中，计划的内容和进度主要根据受者的空闲时间和专业水平而定。A.学院B.客户C.矩阵D.企业办学【答案】 ACO6H9H7P10J7H7Y5HH4J2L4Z6R6Q5M10ZB1J8Q2K1X5S5S533、(2016年5月) （）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。A.盒型B.簇型C.锚型D.层级式【答案】 CCO3U3I10H5P9Z10I8HQ6C2R2D5B8Z3F5ZF1R1R5Y8Z3X9E634、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（ ）。A.成本收益分析法B.群体批次分析法C.员工满意度分析法D.员工流动后果分析法【答案】 BCF8A8S4F10Q4M4K3HC4A3B10O2K7C10V9ZR5F7L3G3N5J1R335、(2017年11月)()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 ACQ5A1K4N9R6O8O3HT9W2D6F2D3E5O5ZT2M2T7Q10T5S7K336、职业生涯管理的要求首先来源于（ ）。A.社会和环境的要求B.组织和战略的要求C.员工和岗位的要求D.生存和发展的要求【答案】 ACI5G3H7T1X9W1L9HS9M6Q4U4Y7F8I5ZX2H9A10D5C2R7L837、 ()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询型模式B.持续发展模式C.系统型模式D.阿什里德模式【答案】 DCR6R2H3G8Q10I5G8HH5P10F1Y2F7J2V3ZE4T9Y4R5U1V6D938、（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。A.T检验B.相关分析C.方差分析D.因子分析【答案】 CCR7X2A2L3S8Y2V10HS4P9D6O1X2J7I6ZR8A1K4J1N10H8A139、下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()A.在培训中任教B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题C.重新安排工作日程让员工安心参与培训D.全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受【答案】 CCN4F4D9Z4E5M1J3HR5B2T5O3A9D1E8ZP10N9O3Z9R8W10Q640、关于诚信，说法错误的是（）。A.诚实守信是市场经济法则B.诚实守信的企业最终能够取信于社会C.诚实守信是社会主义市场经济的内在要求D.永远奉行诚实守信的原则在市场经济中必定难以立足【答案】 DCJ7V8E9M9O2Z6C10HR3R7N1S5U7T2N10ZH2B6L4V7K9N8X841、（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。A.UB.HC.MD.Y【答案】 CCI4I3B6F10N9S9X2HV2R7B6M2N4Z6S5ZW10G4Y1R6A6K9X142、工伤认定结束后，社会保险行政部门应当将公司认定的有关资料保存（ ）。A.20年B.30年C.50年D.60年【答案】 CCI5L6F10M3A3H5O1HN1Z5J2P9G3G8Y4ZL4U5P7G4A2O6Y643、(2016年5月)金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。A.层层控股型B.共同投资型C.环形持股型D.资金借贷型【答案】 ACL9J3E1R1E10Y5J1HQ2X6C5T4F6H4A3ZQ1P2O1I9C1B1A144、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（ ）为主。A.问卷调查法B.专家小组法C.行为事件访谈法D.全方位评价法【答案】 CCO7C6Y9V7Z9J8J2HT8Z3P6Z5Z7E6K7ZD7V2K9N8R3T2Q845、在目前这个单位工作，你总的感觉是（ ）。A.过几年在职务或收人上会有提高B.忙忙碌碌，疲于奔命C.早想离开了，只是没遇到合适的机会D.平平淡淡，不知所从【答案】 ACG1F5L5G4M10C2K3HB5A6K1H10Z5E4R6ZD3D2I10W9O5J3F346、（ ）具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。A.元胜任特征B.行业运用胜任特征C.标准技术胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCO9V5R9E5Y7V8D10HN2M4Q1G3S3E3A2ZL9T9I2Z10J10S2R947、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织的（ ）特点。A.员工个人终身学习B.全员学习C.学习工作化D.团体学习【答案】 CCO6Q1M4E6G7Y5D3HZ3B4C3S10F4P1Q1ZM5I1D6I1H9H9Z948、评价中心的主要特点是（ ）。A.成本低B.情境模拟性C.静态性D.结果能量化【答案】 BCQ6M3W5O1D5K4L7HY4D7A2Y6N4L5U3ZR4E2A3L3O10F1W949、与工作轮换相比，工作调动更有利于（ ）。A.员工获得不同的工作经验B.改善团队内部的不良气氛C.员工有机会接触到不同岗位D.满足企业调整结构的需要【答案】 DCF3K1M3R6W2N8Z6HA1N4I2R5Y4Z3W9ZP2E2S6T10U2I8P750、(2017年11月) ()是建立员工培训与开发体系的“纲”。A.工作分析B.绩效管理C.薪酬管理D.人力资源规划【答案】 DCX9P5A7W7M1H7X3HB6J4G6K5C1C2I3ZD10D4K3D8F10W5C351、（）不属于向上晋升的发展路径。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案】 CCI6P9J6T3I8Y1K6HR1J7M6J8O7W5J4ZP1V10O3B3R5Y4H352、(2015年5月)在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCD5R9V2T5F10L10T1HS4S10L5X5A3O8E10ZN7R9F5X5P3B2K753、对于劳动争议诉讼，人民法院接到诉状后，应当在( )日内进行审查。A.5B.6C.7D.8【答案】 CCR5E5S1B5U8X9N9HB1I1Z1T6T5Z6G1ZO8F2R7C2J7Q8H654、( )理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率。A.般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本【答案】 DCY4U7W3P1B5E4X8HO7P1U9W10R7B3A6ZN1G1P8K3G9R9U755、（ ）把重点放在员工多年努力的结果上。A.基本工资B.绩效工资C.长期激励工资D.员工保险福利【答案】 CCJ2X2S8W2I5X8A2HK9D9P4F9E10W4Q6ZQ4D3U1B8D2K7Q456、考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()A.系统整体指标B.系统实施指标C.系统构建指标D.信息系统指标【答案】 BCB1K4B7R8P10I6O2HB6J5F5P9T8A6P8ZP2G4P5J4D10B2M357、制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（ ）原则。A.发展创新B.协作进行C.全面评价D.利益整合【答案】 ACL5Q5Z9E7U4G8D10HE1S10D9T10X4Y8U7ZH8Q6Z3I5M7M4K758、在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是( )。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.员工保险福利【答案】 BCM3B7N3P5K5L8F8HB5E1X3C6O9I9N1ZO8I6D7K1X9N8M659、企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的（ ）A.管理形式的多样性B.利益主体的多层次性C.管理协调的综合性D.利益主体的多元性【答案】 CCW9L5M5Y2Z2J6F9HE2P2N6W3I1Y3R4ZR5M9V2S3B3K5G560、(2017年5月) ( ) 适合用360度考评方法进行考核A.KPIB.PCIC.PPUD.略【答案】 BCC1G10O9S9V1J1I5HZ7I10D10Z10N6N8I2ZU4P4B3P7Y6N1Q861、成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。A.管理人员B.销售人员C.生产人员D.专业技术人员【答案】 DCK5O8Q1X7D7H4E8HJ3U7H1B6L8F8Y10ZC1L5B1Y7F8F9C962、在采取投资型人力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯（ ）。A.非常狭窄B.广泛、灵活多样C.较为狭窄D.不易转换【答案】 BCP10S7A5N7L4S1I4HW2R2J1L6H10F3B9ZK2D9E5B9A8I7W863、心理测试的标准化不包括（ ）的标准化。A.题目B.施测过程C.解释D.施测对象【答案】 DCN1I6V3V4E2Y10Q4HC7C4P1L8P10T9S8ZS7E6S6G10C1P5X264、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（ ）。A.雇主的受益点B.公会的受益点C.双方的谈判力量D.社会舆论倾向【答案】 CCP3N4A3I9V6S2Z9HZ5P8Z2C9V4G8M6ZO9S7A5M3Q4H3J665、将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（）A.DATB.SDSC.MBTID.16PF【答案】 DCO8J6W1Y3G2G6B9HN9F7D1Q8E10S8E6ZB3Q8X4B10H7F6Z566、(2017年5月)劳动争议协商属于权利的（）A.自力救济方式B.公力救济方式C.社会救济方式D.公力救济与社会救济相结合的方式【答案】 ACU5U4G9I8F4J10O5HH8K6W10G4I1B3G2ZC7V9V2V9W4Y7W367、(2017年11月)（ ）是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议调解B.劳动争议仲裁C.劳动争议诉讼D.劳动争议协商【答案】 CCT7L4E2F5A10Z9Z4HW5Z4R9W6M10N8B7ZB5O8O1A6Q5M9B668、（ ）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.竞争策略【答案】 ACW10X2E9T7V8I4M10HR8L1M4O8L10H1P6ZC5S1K2W6T4H7D469、(2017年5月)（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理A.边际生产力理论B.均衡价格理论C.集体谈判工资理论D.人力资本理论【答案】 ACJ8Y3I2G1L5V3P5HU2S1L4E2H6W10A6ZC5C10F4G2P2X10T970、(2016年11月)（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。A.信号工资理论B.保留工资理论C.薪酬差异理论D.劳动力成本理论【答案】 CCG8L1I7J2H5F6A3HD9X5J10M9T5K7I9ZJ9M3F7I8W9S7P271、(2016年5月)按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。A.主动辞职率B.员工辞退率C.员工留存率D.被动离职率【答案】 CCY4Z5Z6Q1D8B4B2HO10B4V7N4W8B5R6ZN8F4G4Q4L5N2B172、以下说法正确的是( )。A.个人培训需求=实际工作绩效一理想工作绩效B.个人培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效C.个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效D.个人培训需求=理想工作绩效实际工作绩效【答案】 BCI10K10V6N2H9K6N9HZ4X6C6Q6Z2M9B6ZH7F1U5D8Z2A2C873、(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）A.制定企业战略目标B.进行战略的执行和跟踪C.对企业所处的内，外部环境进行分析D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】 DCA8S1J9A9W1B5V3HI5Y6J9B1O6J2R7ZD8X1T8R1K1P1O674、薪酬的外部竞争力策略是企业通过（ ）而确立并实施的一种薪酬策略。A.岗位分析B.岗位评价C.薪酬调查D.胜任特征模型构建【答案】 CCU5F10O2Z3C7T5H1HA10Y1R4O3C6Y2B8ZS7L9H9G10D7E7R975、（）不属于国际劳工宪章中规定的国际劳动立法的原则。A.男女工人同工同酬B.人的劳动不应被视为商品C.雇员与雇主毕有结社权利D.工人每周至少有连续48小时的休息【答案】 DCJ7N10V8U5I8G4Q1HA5L2V9E9B6X8H7ZD1E2X8C5X4S7R476、沙盘抽演测评法操作中，阶段小结的时间一般为（）A.5-15分钟B.15-30分钟C.30分钟-1小时D.1小时以上【答案】 BCG8H10S7W7K4H5W4HA2N9S4Q2O9Z2Q1ZG2G1I3V7K8K6M677、（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。A.升等考试法B.配对比较法C.主管评定法D.评价中心法【答案】 DCR4J10J2H5V2U7Y8HQ7F8I2B10Q6R7D6ZE6Z6F3I9U8C1Z578、平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）A.顺序法B.逆序法C.对比法D.分位法【答案】 BCR7Z4W1V5U8H4A5HF10Y3X7N8V4Z6C5ZB4C3V10P5K9H2N1079、（）不受意识主体的支配。A.无意想象B.再造型想象C.创造性想象D.幻想型想象【答案】 ACK4N10Q2N1I10G1Z4HT8U4T3P5L5I2M7ZE1D2I7R5H9H9F780、(2016年11月)我国将生活自理障碍分为（）等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 ACQ4S3C6G1D9A8T9HG5C6A8N8I7H7C5ZL4C4X6M7W3C3Q1081、（）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。A.行为角色理论B.人力资本理论C.交易成本理论D.资源基础理论【答案】 CCH1S2B5C5P6T1S6HK7D4C9Y8A8V7V9ZX8Q8O9C9V3G3X982、 下列不属于绩效管理系统评估模型中评价值的是( )。A.绩效管理系统总体评价值B.绩效管理系统一级指标评价值C.绩效管理系统二级指标评价值D.绩效管理系统三级指标评价值【答案】 DCT4B6M2U10S2Q9P8HG3I4O5C2P1G9X7ZZ6O10G1N8R6G5F583、（）薪酬策略强调高投入高回报。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCM10A1C9U4B10D7H2HH10E5R8N7N9W10M3ZY10D6Y3Q5B3T2A584、关于投射测试，下列说法错误的是（ ）。A.评分主观性较强B.科学性有待进一步考察C.应用时存在不便之处D.常用于高管人员的选拔【答案】 DCQ5A10Y5A10F4C3I1HN3H4H4I9X4M2N3ZR2H1I10L2M2I8Z885、(2017年11月) (?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。A.锚型模型B.簇型模型C.盒型模型D.层级式模型【答案】 CCZ8Q9F5T7D3B1Y9HS4F3L5R9H7Y8A2ZX6J6Z10P4C10F10U686、如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（ ）。A.按制度处罚这名员工B.给他调换一下岗位C.倡导大家轮流帮助他提高技术D.劝他自己主动辞职【答案】 BCW10C4D7Z2B7C4C9HU10F4X7D7T9O9R9ZE5J7L5C6S10L6F487、在我国，()不宜通过集体协商的方式决定。A.工作时间B.休息休假C.劳动安全卫生D.最低工资标准【答案】 BCM9H7O8B2V10F6U2HR6Q9P3A2P7E3T7ZH3I6O1A2T9J6J988、道德与法律相比较，二者的区别是（）A.道德比法律产生得早B.道德不如法律的作用力强C.道德依附于法律D.道德的适用范围小【答案】 ACB1P5L10E2R4N4J6HI6G9B2C6G8B10I1ZQ8X2Q6G8D5B9I789、()是指每个管理者所直接领导的人员数量。A.责任链B.管理层级C.控制幅度D.员工人数【答案】 CCG9Q4B1W10K8P5O9HB2A4M10W9H7D7T2ZQ5F8V3L6J1R1W790、( )是员工流动最准确的预报器。A.员工工作满意度B.员工流动行为倾向C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】 BCG10I7C2V3P9C8G4HP6M1B4A2X2S4K8ZW6R4T10E3U1A9L191、在学习型组织中，领导者扮演的是（ ）的角色。A.设计师、家长和教练B.家长、仆人和教练C.设计师、家长和仆人D.设计师、仆人和教练【答案】 DCF10J2I9I6D3E4U10HF9I9M6V4P4L1Y7ZM2J5R2N8A4Y1Q392、(2018年5月)()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。A.宏观经济状况B.工会会员人数C.劳动力市场供求状况D.企业货币工资支付能力【答案】 BCX4P9F1X5P2X6G8HE6U4Y6H4Z3B6P6ZZ6C7N7F4B7Y9X1093、下列哪一项不属于总部的结构类型（ ）A.运作型总部B.战略型总部C.资本运作型总部D.资本经营型总部【答案】 CCH5L8T4U5S5G1O10HL6K3B1L3I10T2R5ZW9E4Y9Y1R10S5I694、可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是（ ）A.合作团队B.流程团队C.平行团队D.项目团队【答案】 CCN8E8D6M7B5F3Z4HY9A2V6G2I8S7I7ZU1C2B6D1T5O2I695、( )属于外部激励。A.工作挑战性B.自我实现C.参与感D.福利待遇【答案】 DCI9L2J4C1S9B5R7HO10V7D2H1U2D9H4ZS8V3J2R5H1Q4G1096、 下列不属于绩效管理系统评估模型中评价值的是( )。A.绩效管理系统总体评价值B.绩效管理系统一级指标评价值C.绩效管理系统二级指标评价值D.绩效管理系统三级指标评价值【答案】 DCC8C3S10N2P2C1E3HF2T9E6Z10V6I2P9ZR8L3O5K9I4R2M797、劳动争议调解仲裁法规定，劳动争议申请仲裁的时效为（ ）。A.30 日B.60 日C.90 日D.1 年【答案】 DCG6T5N4P10B5N8G3HS10A5E4X7L3H3H2ZU6M6S8N3L6P3S398、 赫茨伯格的双因素理论是在( )时期提出。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCV6F9X10C3C1H4A8HQ2L4Q3T5O9Z4M7ZV3C10O5T3V2J7D499、收集绩效信息的方法不包括()。A.观察法B.专家法C.调查表法D.口头调查法【答案】 BCX2M1Z1W9Z1F3W10HH1B10W3B3V8J3X2ZD4G4A8I9O6C2G5100、(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中，（?）总部的集权程度最高A.财务管控型B.战略型C.资本经营型D.运作型【答案】 DCM1O8E6F4A4V10D10HE2U5S5O9L5Y10U6ZO6F1C6Z8Q10H1N7101、(2015年11月)绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。A.培训开发B.薪酬分配C.人员调配D.工作分析【答案】 DCU2O4R9I7Y2H8W1HA4T10V6B9T7B4X3ZS4L7N5M8Z1D1A1102、集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。A.比较参照法B.标杆法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 CCA6P4D5Q7W5L10Y5HB7W1E9P4E2T10D4ZX10H9Z6B6R8A10A1103、影响职业生涯规划的因素不包括()A.员工的自我评价B.企业对员工的评价C.员工的个体特征D.对员工进行职业指导【答案】 CCV7I3S9X7S1K5K5HL10G2K1M9O10S2B4ZY10X8J2H5L9C9N8104、四名女子容貌姣好，青春靓丽，参加电视征婚。如果现在你也在参加征婚，四个女性 站在你的面前由你选择，你最不可能的选择是（ ）。A.女1:“你家里的钱多吗？”B.女2:“结婚后，能不做家务吗？”C.女3:“婚后不想和父母住在一起”D.女4:“只有结婚后听我的才能谈”【答案】 BCO8R10G10E4M2U5F4HF1A7U8H6L7A4K7ZU8G10B10Q9K2L8E9105、符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是（）。A.轻重缓急一个样B.待遇高低一般齐C.遵守制度一致化D.奖励惩罚一刀切【答案】 CCL2A10Y6A1L10R5O2HI4U10H3X3G5F10O3ZU7C4P3A6L8C5G3106、(2017年5月) 如何确立做贡献的领域是（）A.职业生涯选择题B.早期职业生涯问题C.中期职业生涯问题D.晚期职业生涯问题【答案】 BCU9B7E5I3P2G9C2HN3Z9K2K4T1T2F5ZX1C6Y6I2D7A10A7107、邻居家装修房子，吵得你中午无法休息，下列做法中，你赞同的是（ ）。A.直接敲门，要求邻居停止施工B.写信或留个纸条给邻居，要他考虑其他人的感受C.拨打110，要警察处理D.忍受【答案】 BCH10I3S2Q7U10A1W3HX10Q1K7U8V9J3G6ZT2K9C7W6C3U9Y7108、(2016年5月)（）组织结构即为控股公司结构。A.U型B.H型C.M型D.Y型【答案】 BCU6P10U1R9M5S6N4HC1G6A8O3V3L7D1ZK7I1B5D8H5B5S8109、（ ）是组织学习力的行动环节。A.对未来的警觉程度B.对事物的认知程度C.对信息的传递程度D.对变化的调整能力【答案】 DCU9W1E8Z7H9O5N6HB9M2Y6W10I5M4R8ZI9B6Y7Z5T6Y10X1110、依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。A.精简机构和人员，提高工作效率B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动D.各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】 DCW8W7N6Y10Y6G5A3HS2L10E1W3X1S1H5ZO3L8O3F4O8Z4E5111、道德与法律相比较，二者的区别是（）A.道德比法律产生得早B.道德不如法律的作用力强C.道德依附于法律D.道德的适用范围小【答案】 ACS9X1H9I3N8L10H1HV5I9L6K7P3I3X2ZE10R1E8P2Y1N3L2112、（