年度述职报告(大唐公司工程部).doc

此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。年度述职报告(大唐公司工程部)各位领导、同志们：        一年来，受公司委托，负责喜河水电站工程的现场治理工作。在公司的正确领导下，围绕工程现场平安、质量、进度、协调、信息、以及防非典、防汛、做了一些力所能及的工作。     一、平安工作        03年年初，成立了工程平安治理委员会，定期组织平安检查，召开平安会议，分析平安情势，布置平安工作。通过努力，喜河水电站工程没有发生平安事故。但仍有几起小的不平安事件。        1#公路通车后，施工区交通平安咨询题立即显示出来。9月20日上午，陕西水电工程集团公司喜河工程部一辆130双排座客货两用车在1#公路索桥右桥头处翻到路下，所幸车掉在索桥右岸开挖平台的虚土上，随车的工程副经理叶志强等3人受轻伤，当即被送往汉阳坪医院治疗。为此，我们专门下达了紧急通知，做出了限速30Km/h、严禁施工车辆在货厢内载人行驶、禁止非专职驾驶人员开车、禁止各单位领导开车等几项规定，同时，制造了有关标示牌。通过这些措施，交通平安根本上得到了操纵。        坝右肩是 1#公路最窄的部位，外边紧邻厂房基坑。为此，我们专门要求在路边设置钢栏杆，但设计单位对此考虑缺乏，在大坝与1#公路接头位置仍留出了空挡，为此，我们专门协调设计单位修正设计，补齐空缺处的栏杆。施工区爆破平安治理和爆破物资治理十分重要。前期曾发生过临时炸药库保管人员脱岗的咨询题。为此，我们加强了对炸药库的检查，并对炸药入库、保管、领用、退库等等方面健全了规章制度。我们专门要求每次爆破时，必须将爆破设计参数报监理审批，并对爆破时间、戒备、信号等相关事项做了详细规定。右坝肩开挖标施工时建了一个炸药库，厂房标施工时需要使用，由于存在经济利益关系，两家施工单位几次谈不到一起。我们从平安考虑，几次协调两家施工单位，妥善处理了这个咨询题。        用电平安也是施工区平安工作的重点。我们专门下发了用电接入申请、设备投用前检查验收、接火等审批程序和制度。对三局施工局在坝右肩设置的 1台临时变压器，由于围拦不正规，存在平安隐患，要求其专门进展了整改。下一步将专门就低压用电平安进展专项治理，特别是临时照明、临时动力配电盘、临时用电线路等进展整改。        依照集团公司的规定，由我本人与各单位平安第一责任人签定了平安责任书，依照现场情况变化，将对工程平安委员会进展适当调整。     二、质量工作        工程部既是公司的技术质量治理职能部门，也是喜河工程质量监视站，既行使公司的质量治理工作，也行使政府的质量监视职能。主要是通过对施工单位的质量治理体系的运转情况进展跟踪监视、与监理配合进展单元工程质量评定、工地巡视等方式进展工作。        7月18日，由于暴雨和地质缘故，35KV施工变电站后边坡出现滑塌，直截了当危及到变电站进线侧35KV杆塔平安和变电站平安运转。为确保变电站平安，我们于7月27日通知陕西水电工程集团公司喜河工程部按设计通知进展加固处理，并明确该工程按抢险对待。但由于施工单位组织不力，该处毛石挡墙施工进度缓慢。9月7日，我们对陕工局喜河工程部负责人进展了严肃批判，要求加快施工进度，限期完成。9月20日，该处挡墙施工根本完成。        2003年10月2日，变电站值班员报告，变电站挡墙出现异常。经现场查看，挡墙部分坍塌，靠下游侧挡墙整体出现龟裂，坍塌处暴露的沙浆呈松散状态，水泥掺量明显缺乏，显然是偷工减料所致。为此，我们责令陕工局喜河工程部立即进展返工，立即清退了包工队，并要求喜河工程各承包商不得再雇佣该包工队，并要求各承包商对所管辖的包工队资质和业绩进展认真审查，将审查结果上报喜河工程质量监视站备案。     依照集团公司工程工程质量治理方法，制定了喜河水电站工程质量治理方法。一年多来，按照水利水电工程质量评定标准，前期预备工程的 6个标段单元工程质量评定优良率均到达80%以上。     三、工程进度治理        主要是通过周计划协调会议、月消费协调会议等方式进展。“一枯”是厂房标施工的重点，土石方开挖、围堰填筑闭气、混凝土浇筑、根底处理等项工作互相穿插，施工干扰大，混凝土月浇筑强度要到达 4万立方米，施工强度和形象进度要求特别高，工期十分紧张。        由于03年雨季降雨和洪水频繁发生，8月下旬到10月上旬，累计降雨天数达40多天，尤其是8月下旬以后，降雨极为频繁，基坑6次被淹，其中有4次洪水流量都在7000立方米/秒左右。连续降雨和洪水造成石紫公路多处塌方，对外交通经常中断，用于填筑草土围堰的3000吨稻草收买十分困难；用于填筑草土围堰的粘土含水量也较大，尽管采取了挖坑抽水等降低含水率的措施，但效果不特别理想。由于这些要素的妨碍，“一枯”临时草土围堰被迫改为石碴高喷灌浆围堰。但由于围堰闭气拖后了1个月，给后续工程施工带来了特别大的压力。我们已经要求施工单位加强设备和技术力量的投入，倒排工期，采取措施，确保“一枯”各项施工目的的实现。     四、协调工作        由于施工区征地及移民工作是在前期工程进点后开场进展的，施工区移民绝大部分紧邻施工区建房，移民和工程建立的互相干扰十分突出；由于设计迟后于前期征地工作，遗留咨询题也较多；另外由于石姿公路交通情况特别差，对工程妨碍较大。因此，工程施工过程中，协调工作量特别多，有些事也特别烦人。通过大量的协调工作，根本上保证了工程的正常进展。     五、信息        按照集团公司的要求，我们从 3月份开场，每月出1期工程简报。03年共出版工程简报10期。        由于公司远离工地，工地的信息反应对公司的工作安排十分重要。我们通过经常向公司报告请示，以及照片传递等方式，根本上保证了信息及时精确。     六、防非典工作        03年46月份，非典在全国大范围发生，防非典工作成为头等大事。由我本人与石泉县政府和喜河镇政府签定了防非责任书，并按照公司的要求和当地政府的统一部署，成立了防非办公室，严格操纵人口流淌，实行每天报告制度，并为员工购置了防并药品，在临时住地进展消毒；对参建单位进展检查，对未经批准来工地的人员，采取了简易隔离措施。     七、开工仪式预备工作        6月26日，喜河工程成功举行了开工仪式。我们依照公司的筹划和安排，详细组织现场的预备工作。主要是场地预备、主席台预备、现场布置、施工区整理、开工爆破设计等预备工作。在现场预备工作中，我们连续一个星期都是忙到夜里3、4点钟。通过员工们的辛勤工作，圆满完成了各种预备工作，保证了开工仪式的成功举行。     八、防汛工作        我们成立了喜河工程防汛指挥部，由我本人担任指挥长。今年 810月份，汉江发生屡次洪水，基坑5次被吞没，防汛工作比拟突出。我们通过与上游石泉电厂、县防汛抗旱指挥部以及水文站、气象局的严密联络，做到信息精确及时、指挥正确，保证了平安度汛。        总的来说，工作做了不少，但自我感受没有做好，辜负了公司领导的希望。有现场治理机制不健全的客观缘故，也有主观上的缘故，今后将接着努力，不断提高，认真扎实做好 2004年的工作。          一年来，受公司委托，负责喜河水电站工程的现场治理工作。在公司的正确领导下，围绕工程现场平安、质量、进度、协调、信息、以及防非典、防汛、做了一些力所能及的工作。     一、平安工作        03年年初，成立了工程平安治理委员会，定期组织平安检查，召开平安会议，分析平安情势，布置平安工作。通过努力，喜河水电站工程没有发生平安事故。但仍有几起小的不平安事件。        1#公路通车后，施工区交通平安咨询题立即显示出来。9月20日上午，陕西水电工程集团公司喜河工程部一辆130双排座客货两用车在1#公路索桥右桥头处翻到路下，所幸车掉在索桥右岸开挖平台的虚土上，随车的工程副经理叶志强等3人受轻伤，当即被送往汉阳坪医院治疗。为此，我们专门下达了紧急通知，做出了限速30Km/h、严禁施工车辆在货厢内载人行驶、禁止非专职驾驶人员开车、禁止各单位领导开车等几项规定，同时，制造了有关标示牌。通过这些措施，交通平安根本上得到了操纵。        坝右肩是 1#公路最窄的部位，外边紧邻厂房基坑。为此，我们专门要求在路边设置钢栏杆，但设计单位对此考虑缺乏，在大坝与1#公路接头位置仍留出了空挡，为此，我们专门协调设计单位修正设计，补齐空缺处的栏杆。施工区爆破平安治理和爆破物资治理十分重要。前期曾发生过临时炸药库保管人员脱岗的咨询题。为此，我们加强了对炸药库的检查，并对炸药入库、保管、领用、退库等等方面健全了规章制度。我们专门要求每次爆破时，必须将爆破设计参数报监理审批，并对爆破时间、戒备、信号等相关事项做了详细规定。右坝肩开挖标施工时建了一个炸药库，厂房标施工时需要使用，由于存在经济利益关系，两家施工单位几次谈不到一起。我们从平安考虑，几次协调两家施工单位，妥善处理了这个咨询题。        用电平安也是施工区平安工作的重点。我们专门下发了用电接入申请、设备投用前检查验收、接火等审批程序和制度。对三局施工局在坝右肩设置的 1台临时变压器，由于围拦不正规，存在平安隐患，要求其专门进展了整改。下一步将专门就低压用电平安进展专项治理，特别是临时照明、临时动力配电盘、临时用电线路等进展整改。        依照集团公司的规定，由我本人与各单位平安第一责任人签定了平安责任书，依照现场情况变化，将对工程平安委员会进展适当调整。     二、质量工作        工程部既是公司的技术质量治理职能部门，也是喜河工程质量监视站，既行使公司的质量治理工作，也行使政府的质量监视职能。主要是通过对施工单位的质量治理体系的运转情况进展跟踪监视、与监理配合进展单元工程质量评定、工地巡视等方式进展工作。        7月18日，由于暴雨和地质缘故，35KV施工变电站后边坡出现滑塌，直截了当危及到变电站进线侧35KV杆塔平安和变电站平安运转。为确保变电站平安，我们于7月27日通知陕西水电工程集团公司喜河工程部按设计通知进展加固处理，并明确该工程按抢险对待。但由于施工单位组织不力，该处毛石挡墙施工进度缓慢。9月7日，我们对陕工局喜河工程部负责人进展了严肃批判，要求加快施工进度，限期完成。9月20日，该处挡墙施工根本完成。        2003年10月2日，变电站值班员报告，变电站挡墙出现异常。经现场查看，挡墙部分坍塌，靠下游侧挡墙整体出现龟裂，坍塌处暴露的沙浆呈松散状态，水泥掺量明显缺乏，显然是偷工减料所致。为此，我们责令陕工局喜河工程部立即进展返工，立即清退了包工队，并要求喜河工程各承包商不得再雇佣该包工队，并要求各承包商对所管辖的包工队资质和业绩进展认真审查，将审查结果上报喜河工程质量监视站备案。        依照集团公司工程工程质量治理方法，制定了喜河水电站工程质量治理方法。一年多来，按照水利水电工程质量评定标准，前期预备工程的 6个标段单元工程质量评定优良率均到达80%以上。     三、工程进度治理        主要是通过周计划协调会议、月消费协调会议等方式进展。“一枯”是厂房标施工的重点，土石方开挖、围堰填筑闭气、混凝土浇筑、根底处理等项工作互相穿插，施工干扰大，混凝土月浇筑强度要到达 4万立方米，施工强度和形象进度要求特别高，工期十分紧张。     由于03年雨季降雨和洪水频繁发生，8月下旬到10月上旬，累计降雨天数达40多天，尤其是8月下旬以后，降雨极为频繁，基坑6次被淹，其中有4次洪水流量都在7000立方米/秒左右。连续降雨和洪水造成石紫公路多处塌方，对外交通经常中断，用于填筑草土围堰的3000吨稻草收买十分困难；用于填筑草土围堰的粘土含水量也较大，尽管采取了挖坑抽水等降低含水率的措施，但效果不特别理想。由于这些要素的妨碍，“一枯”临时草土围堰被迫改为石碴高喷灌浆围堰。但由于围堰闭气拖后了1个月，给后续工程施工带来了特别大的压力。我们已经要求施工单位加强设备和技术力量的投入，倒排工期，采取措施，确保“一枯”各项施工目的的实现。     四、协调工作        由于施工区征地及移民工作是在前期工程进点后开场进展的，施工区移民绝大部分紧邻施工区建房，移民和工程建立的互相干扰十分突出；由于设计迟后于前期征地工作，遗留咨询题也较多；另外由于石姿公路交通情况特别差，对工程妨碍较大。因此，工程施工过程中，协调工作量特别多，有些事也特别烦人。通过大量的协调工作，根本上保证了工程的正常进展。     五、信息        按照集团公司的要求，我们从 3月份开场，每月出1期工程简报。03年共出版工程简报10期。        由于公司远离工地，工地的信息反应对公司的工作安排十分重要。我们通过经常向公司报告请示，以及照片传递等方式，根本上保证了信息及时精确。     六、防非典工作        03年46月份，非典在全国大范围发生，防非典工作成为头等大事。由我本人与石泉县政府和喜河镇政府签定了防非责任书，并按照公司的要求和当地政府的统一部署，成立了防非办公室，严格操纵人口流淌，实行每天报告制度，并为员工购置了防并药品，在临时住地进展消毒；对参建单位进展检查，对未经批准来工地的人员，采取了简易隔离措施。     七、开工仪式预备工作        6月26日，喜河工程成功举行了开工仪式。我们依照公司的筹划和安排，详细组织现场的预备工作。主要是场地预备、主席台预备、现场布置、施工区整理、开工爆破设计等预备工作。在现场预备工作中，我们连续一个星期都是忙到夜里3、4点钟。通过员工们的辛勤工作，圆满完成了各种预备工作，保证了开工仪式的成功举行。     八、防汛工作        我们成立了喜河工程防汛指挥部，由我本人担任指挥长。今年 810月份，汉江发生屡次洪水，基坑5次被吞没，防汛工作比拟突出。我们通过与上游石泉电厂、县防汛抗旱指挥部以及水文站、气象局的严密联络，做到信息精确及时、指挥正确，保证了平安度汛。        总的来说，工作做了不少，但自我感受没有做好，辜负了公司领导的希望。有现场治理机制不健全的客观缘故，也有主观上的缘故，今后将接着努力，不断提高，认真扎实做好 2004年的工作。 7